2024年人力資源管理師二級強化訓(xùn)練題導(dǎo)航

第一章人力資源規(guī)劃理論知識強化訓(xùn)練題一、單項選擇題(請將對的答案的序號填寫在括號內(nèi)，每題只有一種對的答案)1.()是一種以母子企業(yè)為主體，通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式，與A.多維立體組織構(gòu)造B.模擬分權(quán)組織構(gòu)造C.子企業(yè)與母企業(yè)D.企業(yè)集團2.不屬于狹義人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是()。A.人員晉升計劃B.人員補充計劃C.勞動力市場3.()在很大程度上決定著企業(yè)的管理模式。4.如下企業(yè)人員需求預(yù)測措施中，不屬于定量分析措施的是()。5.下列屬于人力資源內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測的措施是()。6.某企業(yè)計劃期任務(wù)總工時為5050,企業(yè)的定額工時為50,計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為0.01。運用工作定額法預(yù)測該企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為()。7.()不屬于定員定額分析法。8.企業(yè)在進行外部人力資源供應(yīng)預(yù)測時，下列最難預(yù)測的人員是()。A.技職校畢業(yè)生B.復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員C.城鎮(zhèn)失業(yè)人員D.大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生9.()導(dǎo)致人浮于事，生產(chǎn)或工作效率下降。A.人力資源供求平衡B.人力資源供不小于求C.人力資源供不應(yīng)求D.人力11.()是指以企業(yè)組織構(gòu)造為關(guān)鍵的組12.()在企業(yè)組織理論的指導(dǎo)下進行。13.下列以行政組織理論為根據(jù)的說法，對的的是()。C.它著重強調(diào)人的原因D.強調(diào)應(yīng)按企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進行組14.下列屬于靜態(tài)組織設(shè)計理論研究對象的是組織的()。作的質(zhì)量與效率體現(xiàn)的是()原則。16.下到對多維立體組織描述錯誤的是()。A.按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部是組織的產(chǎn)品利潤中心B.按職能劃分的專業(yè)參謀機構(gòu)屬于組織的專業(yè)17.依托型組織職能機構(gòu)又稱()。A.獨立型組織職能機構(gòu)B.依附型組織職能機構(gòu)C.專業(yè)中心職能機構(gòu)D.集18.廣義的職能制組織構(gòu)造模式不包括下列哪種組織類型()。模式的最大長處是具有明確性和()。20.跨國企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)造采用()來設(shè)計部門構(gòu)造。A.以成果為中心B.以工作任務(wù)為中心C.以直線制為中心D.以關(guān)系為中心21.組織構(gòu)造整合是企業(yè)最常用的組織構(gòu)造變革方式，是一種()。22.下列說法不屬于企業(yè)組織構(gòu)造整合的()。C.新建企業(yè)的構(gòu)造整合D.既有企業(yè)的構(gòu)造整合23.模擬分權(quán)制屬于()部門構(gòu)造設(shè)計的模式。24.事業(yè)部制組織構(gòu)造最適合企業(yè)()的組織構(gòu)造選擇。A.增大數(shù)量戰(zhàn)略階段B.擴大地區(qū)戰(zhàn)略階段C.25.當一種大型企業(yè)的不一樣構(gòu)成部分在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營業(yè)務(wù)方面有緊密聯(lián)絡(luò)時，A.以工作和任務(wù)為中心B模擬分權(quán)構(gòu)造模式C.以關(guān)系為中心D.以利潤為中心26.“先進合理、科學(xué)合用、精簡效率”是()原則規(guī)定。A.勞動定員編制B.勞動定額編制C.組27.如下制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則不道宜的是()。C.與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則D.與戰(zhàn)略目的相適應(yīng)和保持適度流動性的原則流管理等類人員稱()。A.運行管理人員B保障管理人員C.市場運作人員D.社會化服務(wù)人員30.事務(wù)內(nèi)部變量間的關(guān)系分為函數(shù)關(guān)系和()。31.有關(guān)德爾菲法，說法錯誤的是()。A.它是程序化的措施B.預(yù)測目的和規(guī)定C.修改預(yù)測成果D.進行最終預(yù)測32.人力資源預(yù)測中的()是首先根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)估計組織所需要的一線生產(chǎn)人的人事變動趨勢和狀態(tài)的措施是()。34.人力資源規(guī)劃的目的是供求到達平衡，其中包括()。A.供求預(yù)測B.供應(yīng)預(yù)測C.35.狹義的人力資源規(guī)劃即企業(yè)的()。36.組織構(gòu)造設(shè)計是指以企業(yè)組織構(gòu)造為中心的()的整體設(shè)計工作。37.現(xiàn)代組織理論重要是以()理論為根據(jù)。38.從管理形式上看，現(xiàn)代人力資源管理是()。39.()以行為科學(xué)理論為根據(jù)，強調(diào)人的原因，從組織行為的角度來研究組織構(gòu)40.如下不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計理論的是()。A.組織的規(guī)章B.組織的體制C.組41.下面不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計理論的是()。42.組織設(shè)計要十分重視橫向協(xié)調(diào)問題，重要的措施不對的的是()C.發(fā)明協(xié)調(diào)的環(huán)境D.提高管理工A.任務(wù)與目的原則44.合理分權(quán)的作用不包括()。A.有助于企業(yè)統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)C.有助于基層迅速對的地做出決策D.有助45.立體組織或多維立體矩陣可稱為()。A.矩陣組織構(gòu)造B.事業(yè)組織部C.管理組織構(gòu)造D.多維組織46.管理組織機構(gòu)系統(tǒng)不包括()。47.如下有關(guān)新型組織構(gòu)造模式的說法錯誤的是()。B.子企業(yè)和母企業(yè)模式較多地出目前橫向合并而形成的48.如下有關(guān)智囊機構(gòu)的說法不對的的是()。A.又稱戰(zhàn)略研究部或信息企業(yè)B.對集團高層提供的方案進行決策C.參與制定集團年度產(chǎn)生經(jīng)營計劃D.A.成果B.工作C.關(guān)系D.人員50.美國企業(yè)管理史學(xué)家錢德勒研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)選擇新的戰(zhàn)略的結(jié)論稱為()。A.組織適應(yīng)的構(gòu)造戰(zhàn)略B.變化企業(yè)構(gòu)造C.組織構(gòu)造服從戰(zhàn)略D.保證企業(yè)51.()構(gòu)成了組織構(gòu)造診斷、實行構(gòu)造變革、企業(yè)組織構(gòu)造評價。52.在企業(yè)組織構(gòu)造變革的程序中，采用金字塔式的體系圖常描述的是()組織構(gòu)A.管理業(yè)務(wù)流程圖B.管理構(gòu)造職能流程圖C.組織體系圖D.工作崗位職能53.如下有關(guān)組織構(gòu)造分析不對的的內(nèi)容是()。A.內(nèi)外部環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目的的B.環(huán)境的變化引起的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目的的54.如下組織構(gòu)造分析中其體現(xiàn)不屬于內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目的變化55.企業(yè)組織構(gòu)造變革的前兆不包括()。A.新任領(lǐng)導(dǎo)上任B.企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降56.在企業(yè)組織構(gòu)造變革時需分析組織關(guān)系，不屬于其內(nèi)容的是()。A某個單位應(yīng)同哪些單位和個人發(fā)生聯(lián)絡(luò)B.某個單位規(guī)定他人予以何種配合和服務(wù)C.某個單位的工作效率和員工的士氣怎樣D.某個單位應(yīng)當為別的單位提供哪些服務(wù)57.如下表述中不屬于變革征兆的內(nèi)容是()。A.企業(yè)組織構(gòu)造陳舊B.企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降C.組織構(gòu)造自身病癥的顯露D.C.大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃D.大膽起用年富力強和具有開拓創(chuàng)59.組織構(gòu)造變革中不對的的對應(yīng)措施是()。A.充足認識變革的必要性B.工作效率減少C.規(guī)定離職的人數(shù)增多D.用大60.()方式常因考慮不周，導(dǎo)致員工喪失安全感、阻力增大等后果，必須十分謹A.計劃式變革B.爆破式61.組織構(gòu)造變革常招致各方面的抵制和反對，如下不屬于其體現(xiàn)的是()。A.生產(chǎn)經(jīng)營狀況惡化B.工作效率減少C.規(guī)定離職的人數(shù)增多D.市場擁62.局部改革某個科室的職能屬于企業(yè)組織構(gòu)造變革的()。63.新建企業(yè)的組織在設(shè)計時應(yīng)防止()產(chǎn)生。A.職位互相沖突B.職責沖突C.理想化D.帶有64.企業(yè)組織構(gòu)造內(nèi)部不協(xié)調(diào)時，()頻頻充當下屬部門互相間沖突時的裁判和調(diào)65.企業(yè)組織構(gòu)造自身失去了互相協(xié)調(diào)的技能時，要靠()來協(xié)調(diào)。66.組織設(shè)計人員預(yù)先制定出組織的目的，以便構(gòu)造分化有所遵照。它是整分合中67.企業(yè)的構(gòu)造整合在規(guī)劃階段不具有()內(nèi)容。C.通過改革組織組員的某些行為來到達整體目的D.組織規(guī)劃重要通過局部調(diào)整68.企業(yè)人力資源規(guī)劃有廣義和狹義之分，而狹義的人力資源規(guī)劃特指()。A.企業(yè)雇員規(guī)劃B.企業(yè)人員規(guī)劃C.企業(yè)職工規(guī)劃D.企業(yè)勞70.赫茲伯格的人員晉升計劃中雙原因理論提到責任與權(quán)限都屬于工71.從內(nèi)容上講，狹義人力資源規(guī)劃重要包括A.職業(yè)生涯規(guī)劃B.人員培訓(xùn)計劃C.薪酬福利計劃D.人員配置計劃72.企業(yè)人力資源的自然消耗有()。73.人力資源需求預(yù)測的內(nèi)容不包括()。74.如下不屬于人力資源需求預(yù)測內(nèi)容的是()。75.下人員需求預(yù)測措施中，不屬于量化分析措施的是()。76.如下不屬于人力資源需求預(yù)測的定量措施的是()。77.如下有關(guān)人力資源預(yù)測措施的說法不對的的是()。A.德爾菲法適合于對人力需求的長期趨勢預(yù)測B.轉(zhuǎn)換比率法假定企業(yè)的勞動生產(chǎn)C.轉(zhuǎn)換比率法能闡明不一樣類別員工需求的差異D.德爾菲法可用于企業(yè)整體人力78.人力資源需求預(yù)測的措施，()的重要思緒是通過觀測歷年企業(yè)人數(shù)的變化，A.經(jīng)濟計量模型B.馬爾可夫分析法C.計算機模型D.定員定額分析法79.某企業(yè)計劃期任務(wù)總工時為6060,定額工時為60,計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為0.01。運用工作定額分析法確定的企業(yè)人力資源需求為()。80.()是人員規(guī)劃活動的落腳點和歸宿。81.以行政組織理論為根據(jù)，強調(diào)組織的剛性構(gòu)造的組織理論是()。82.如下組織理論發(fā)展的三個階段，與其優(yōu)缺83.以行為科學(xué)為理論根據(jù)，作為行為科學(xué)的一部分存在的理論是()。85.現(xiàn)代組織理論是從行為科學(xué)中分離出來，重要是以()為根據(jù)，它既吸取了此87.對于動態(tài)的組織設(shè)計理論重要研究內(nèi)容不對的的是()。88.下列不屬于企業(yè)人力資源供不應(yīng)求的處理89.管理學(xué)家()系統(tǒng)地歸納了古典學(xué)派的觀點并提出了8條指導(dǎo)原則。91.有效管理幅度的影響原因，表述不對的的是()。92.合理集權(quán)的作用不包括()。93.下列對多維立體組織的描述，錯誤的94.()是矩陣組織的深入發(fā)展，它把矩陣組織構(gòu)造形式與事業(yè)部制組織構(gòu)造形式95.如下有關(guān)子企業(yè)和分企業(yè)的描述對的的是()。A.人力資源供求平衡B.人力資源供不小于求C.人力資源供不應(yīng)求D.人力資源99.在組織內(nèi)，候選人供應(yīng)預(yù)測重要采用的措施是()等。108.企業(yè)內(nèi)部人力資源供應(yīng)量的考慮原因不包括(109.廣義的人力資源規(guī)劃不包括()。A.人員培訓(xùn)開發(fā)計劃B.員工薪酬鼓勵計劃C.員工績效管理計劃D.人員退出110.狹義的人力資源規(guī)劃不包括()此項工作合用于()。劃112.企業(yè)人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境不包括()。113.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境不包括()。114.不屬于制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則的是()。115