初級工商管理真題庫

初級工商管理真題庫

1、單選我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，()依法組織職工參加本單

位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的

合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會

C.董事會

D.工會

答案：D

解析：會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)

督。

2、單選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是0

A、職務(wù)職權(quán)

B、組織機構(gòu)

C、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

D、制度規(guī)范

答案：D

解析：本題考查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)涵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是制度規(guī)

范。參見教材P38

3、單選電阻合格下限95Q,合格上限105Q。過程能力指數(shù)為()o

A.3/5

B.5/6

C.6/5

D.5/3

答案：B

4、,選某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品一"彩虹”牌電視機,

準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為

15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為

80臺，時間利用系數(shù)為0.91,次品率為1.5%。

A車間空調(diào)流水線的節(jié)拍是()

A.5

B.5.4

C.6

D.6.4

答案：B

解析：r=(0.91*8*60)/(80/0.985)=436.8/81.22=5.4(分/臺)

5、多選隨機抽樣不包括()o

A.等距離抽樣

B.整群隨機抽樣

C.便利抽樣

D.判斷抽樣

E.滾雪球抽樣

答案：C,D.E

解析：市場抽樣調(diào)查可分為：①隨機抽樣，包括簡單隨機抽樣、等

距離抽樣、分層隨機抽樣、整群抽樣、多階段抽樣；②非隨機抽樣，

包括任意抽樣、判斷抽樣、配額抽樣、滾雪球抽樣。

6、多選下列關(guān)于企業(yè)說法正確的有0

A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃

B.企業(yè)在集體化階段以擴大市場尋求新的領(lǐng)域為目標(biāo)

C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢

D.企業(yè)在精細(xì)階段缺乏創(chuàng)新

E.企業(yè)也在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線

答案.ACDE

7、單選衛(wèi)城式訪問法的優(yōu)點是0

A.資料取得的廣泛深入

B.可用輔助工具

C.地點集中、時間短、節(jié)省費用

D.可進行科學(xué)預(yù)測

答案：C

8、單選企業(yè)對員工在某一方面經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后能達(dá)到的能力水平

進行心理測驗，這種測驗屬于()。

A.傾向測驗

B.成就測驗

C.智力測驗

D.人格測驗

答案：B

解析：成就測驗是用來鑒定一個人在某一方面，經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實

際能力水平高低的測驗。在企業(yè)進行員工招聘時，成就測驗適用于對

專業(yè)管理人員、科技人員和熟練工人某一方面實際能力的測驗。成就

測驗一般采用筆試和現(xiàn)場操作的方式進行，以了解求職者在某一方面

實際工作能力的水平。

9、單選公司制企業(yè)的一種類型是有限公司。有限公司是由兩個以上

0出資，出資人以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其

全部法人財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的公司。

A.自然人

B.合伙人

C.股東

D.法人

答案：C

10、單選以下()新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略適用于規(guī)模較小.開發(fā)能力不強的中

小企業(yè)。

A,進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

答案：B

11＞單選()是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量

宗旨和質(zhì)量方向，是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)

量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量控制方法

B.質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量方針

D.質(zhì)量認(rèn)證制度

答案：C

解析：本題考查對質(zhì)量方針的理解。

12、單選工序間搬運次數(shù)最少的是0

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機移動方式

答案：A

13、單選在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份的()以上的股東單位

或者在上市公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬不能擔(dān)任

獨立董事

A、1%

B、5%

C、10%

D、15%

答案：B

解析：本題考查獨立董事的任職資格。在直接或間接持有上市公司已

發(fā)行股份的5%以上的股東單位或者在上市公司前五名股東單位任職

的人員及其直系親屬不能擔(dān)任獨立董事。參見教材P64

14、單選企業(yè)和市場相比較，具有()的優(yōu)勢，包括談判費用和信息獲

取費用。

A.有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

B.減少機會主義行為

C.節(jié)約費用

D.解決沖突的機制更有效

答案：C

15、單選()是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為

股權(quán)

A、原始所有權(quán)

B、法人產(chǎn)權(quán)

C、經(jīng)營權(quán)

D、處置權(quán)

答案：A

解析：原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán)，主要

表現(xiàn)為股權(quán)。參見教材P44

16、單選利用專家會議法進行預(yù)測時，專家級的人數(shù)一般應(yīng)控制在()。

A.3-7

B.8?12

C.13-17

D.18-22

答案：B

解析：專家是指在某個研究領(lǐng)域或某個方面有專門知識和特長的人員

以及具有豐富的實踐經(jīng)驗的推銷員、經(jīng)濟師、會計師、統(tǒng)計師、工程

師等。專家組的組成一般應(yīng)既有精通專業(yè)的技術(shù)專家又有具有實際經(jīng)

驗的工作者，專家組的人數(shù)一般控制在8~12人之間?！菊f明】根據(jù)

最新版考試教材，該考點已刪除。

17、多選某消費者在商場購買了一輛自行車，騎用僅3天后，就因

自行車質(zhì)量問題被摔傷，遂在醫(yī)院住院一周治療。消費者要求退貨并

賠償，被商場拒絕，雙方發(fā)生爭執(zhí)。請根據(jù)以上資料，回答下列問題：

本案例中，消費者受到侵害的權(quán)利是()。

全

安

A權(quán)

.

擇

權(quán)

B旭

.

償

權(quán)

U求

情

D權(quán)

.知

答C

:A,

18、多選2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在

家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車

廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于

該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，該企業(yè)打算實施部門化

管理方式，這時，該企業(yè)可以考慮的部門劃分方法是()。

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.生產(chǎn)過程部門化

E.購銷部門化

答案：B,C,D

19、單:器產(chǎn)品開發(fā)方式適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是()。

A.合作開發(fā)

B.結(jié)合開發(fā)

C.引進開發(fā)

D.自行研制開發(fā)

答案：C

解析：引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等

引進國內(nèi)外先進成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實現(xiàn)新產(chǎn)品開

發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。引進技術(shù)主要包括專有技術(shù)、技術(shù)產(chǎn)品、機器設(shè)

備、生產(chǎn)線以及產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、原料配方、技術(shù)資料和圖紙等。

采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周

期，盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場；可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距,

減少技術(shù)風(fēng)險。但開發(fā)后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的市場競爭，因此,

適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)。

20、單選()是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.混合式布置

D.固定布置

答案：C

21、單選某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可

行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不

下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。

為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，

拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技

術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境

污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。

假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問

題：該技術(shù)改造完成后，年經(jīng)濟效益為()萬元。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000答案:C

22、單選不屬于定性預(yù)測法的是()

A.集合意見法

B.專家會議法

C.一次移動法

D.德爾菲法

答案：C

23、單選某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門

經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新問題。該設(shè)備的費用由投資費用和經(jīng)營費

用兩部分組成，設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣化增加值為

2500元，更新時殘值為19000元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

如果考慮殘值，該設(shè)備的最佳更新期為第()年。

A.3

B.7

C.10

D.12

答案：B

24、單選()是領(lǐng)導(dǎo)層

A.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者

B.黑帶大師

C.黑帶

D.綠帶

E.白帶

答案：A

25、單選下列各項不屬于狹義生產(chǎn)過程的是()。

A.加工制造過程

B.檢驗過程

C.運輸過程

D.輔助生產(chǎn)

答案：D

解析：生產(chǎn)過程通常有廣義和狹義之分。廣義的生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)

技術(shù)準(zhǔn)備開始，直到把產(chǎn)品制造出來為止的全部過程；狹義的生產(chǎn)過

程是指對原材料進行加工，使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動的運行

過程。狹義的生產(chǎn)過程一般包含加工制造過程、檢驗過程、運輸過程、

自然過程和停歇過程等。D項屬于廣義的生產(chǎn)過程。

26、單選()是企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動的主要載體，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作得以順

利進行的重要保證

A、領(lǐng)導(dǎo)體制

B、公司經(jīng)營

C、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

D、監(jiān)督管理

答案：A

解析：本題考查企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)

活動的主要載體。參見教材P38

27、單選不適用產(chǎn)品質(zhì)量法的是()

A.啤酒

B.小麥

C.食用油

D.電視機

答案：B

28、單選某企業(yè)進行技術(shù)改造項目決策，該項目由四個互斥方案，

其投資額和年凈收益額如下表所示：

依據(jù)投資回收期法，該企業(yè)應(yīng)選擇()。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

答案：B

解析：考點技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法

29、單選某企業(yè)在進行售后維修人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分布扮演

售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對存在各種故障

的產(chǎn)品進行實際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。

該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是0

A.行動學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法

答案：

解涼：C情境模擬法是指通過把培訓(xùn)對象置于模擬的顯示工作環(huán)境中，

讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情境作出及時地反應(yīng)，分析時間工作中可能

出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，對進入實際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種

培訓(xùn)方法。

30、多選招聘信息的發(fā)布遵循的原則有0

A.廣泛原則

B.及時原則

C.層次原則

D.準(zhǔn)確原則

E.真實原則

答案：A,B,C,E

解析:招‘聘泊'息的發(fā)布遵循的原則有廣泛原則、及時原則、層次原則、

真實原則、全面原則。參見教材P214

31、單選某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造，設(shè)備原值k為16000

元，每年低劣化增加值為1000元。更新時假設(shè)無殘值。該設(shè)備各種

費用總和最小額度為()元

A.4956

B.5324

C.5500

D.5667

答案：D

32、單選質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()。

A.保證質(zhì)量.滿足要求

B.保證質(zhì)量.滿足用戶

C.質(zhì)量控制.滿足用戶

D.質(zhì)量改進.滿足要求

答案：C

33、單選某公司擬建一個加工廠，主要考慮運輸成本進行廠址選擇，

分析人員在地圖上設(shè)計了參照坐標(biāo)，并確定了相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位：

公里)分析表明：每年需要從A.(33,500)地運出物資240噸，假定各種

物資每噸公里的運輸費相同，根據(jù)重心法，加工廠選址的最佳坐標(biāo)應(yīng)

是0

A.(550,500)

B.(653,500)

C.(655,550)

D.(660,550)

答案：B

解析：X=(300*100+800*240)/(100+240)=652.94Y=(500*100+500*240)

/(100+240)=500

34、多選公司解散的原因可以是()。

A.股東會的相關(guān)決議

B.有限責(zé)任公司

C.營業(yè)期限屆滿

D.股份有限公司

E.被吊銷營業(yè)執(zhí)照

答案：A,B,C,E

35、多選多品牌戰(zhàn)略的缺點是0

A.一損俱損

B.易增加品牌營銷成本費用

C.易造成人力、原有品牌資源、資金浪費

D.易相互分流客戶，造成內(nèi)部多品牌的相克

E.增加品牌管理復(fù)雜度

答案：B,C,D,E

36、單或翥藉《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，下列情形不

能確定為無效勞動合同的（）

A.以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況

下訂立或者變更的勞動合同

B.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同

C.與企業(yè)公司章程相關(guān)規(guī)定不符的勞動合同

D.違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的勞動合同

答案：C

解蘇：根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，無效勞動合同主

要有三類：一是以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真

實意思的情況下訂立或者變更的勞動合同；二是企業(yè)免除自己的法定

責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同；三是違反法律、行政法規(guī)強

制性規(guī)定的勞動合同。

37、單選某公司準(zhǔn)備投資A或B產(chǎn)品，假設(shè)預(yù)期收益只受未來市場

情況影響，具體情況如圖

A產(chǎn)品的期望報酬率為（）o

A.45%

B.47%

C.50%

D.52%

答案：B

38、單選安全生產(chǎn)管理五要素中，（）是安全生產(chǎn)的動力。

A.安全生產(chǎn)文化

B.安全生產(chǎn)法制

C.安全生產(chǎn)責(zé)任

D.安全生產(chǎn)科技

答案：D

39、多選企業(yè)的財務(wù)報表主要有以下()關(guān)系人使用

A.投資人

B.債權(quán)人

C.經(jīng)理人

D.政府

E.中介機構(gòu)

答案：A,B,C,D,E

40、多選績效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有()的特點。

A.多因性

B.專一性

C.崗位結(jié)合性

D.多維性

E.變動性

答案：A,D.E

41、單選紅旗重型設(shè)備股份公司是一家生產(chǎn)大型機器設(shè)備的中型企

業(yè)，他還最有可能是()

A.勞動密集型

B.資金密集型

C.知識密集型

D.信息密集型

答案：B

42、、單選企業(yè)薪酬制度設(shè)計流程的第一步是0

A.市場薪酬調(diào)查

B.明確現(xiàn)狀和需求

C.工作分析

D.職位評價

答案：B

解析：企業(yè)薪酬制度設(shè)計流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見教材

P222

43、多選工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點有()o

A.對產(chǎn)品品種的變化具有較強的適應(yīng)性

B.管理工作簡單化

C.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積

D.減少廠內(nèi)的運輸費用

E.有利于工人技術(shù)熟練程度的提高

答案：A,C,E

解析：^f藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點是：①對產(chǎn)品品種的

變化具有較強的適應(yīng)性；②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提

高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)；③便于進行工藝專業(yè)化管理，

并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

44、單選市場調(diào)查問卷設(shè)計完成后，應(yīng)()用于實際調(diào)查。

A.立即

B.小范圍試用后

C.經(jīng)會議討論后

D.在一個星期后

答案：B

解析：設(shè)計調(diào)查問卷應(yīng)注意以下幾個問題：①調(diào)查問卷的設(shè)計要與

調(diào)查主題密切相關(guān)，重點突出，避免可有可無的問題;②調(diào)查問卷的

語言文字應(yīng)簡明、清晰、淺顯易懂，不要模棱兩可;③調(diào)查問卷中的

問題要讓被調(diào)查者容易接受，避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)

查者難堪的問題;④調(diào)查問句要保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問;⑤調(diào)

查問卷中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序;⑥調(diào)查

問卷提出的問題應(yīng)該是被調(diào)查者有能力回答的問題;⑦在問卷設(shè)計時

要考慮被調(diào)查者心理因素，問句要有親切感，并要考慮到答卷者的自

尊和心理感受;⑧調(diào)查問卷要反復(fù)修改，力求完善，首先在小范圍內(nèi)

試用，驗證并修改后方可進行大范圍調(diào)查。

45、單選“5C〃屬于()

A.現(xiàn)金及有價證券管理

B.應(yīng)收賬款管理

C.存貨管理

D.利潤分配

答案：B

46、單選2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在

家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車

廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于

該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

該企業(yè)當(dāng)前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制

E.網(wǎng)絡(luò)制結(jié)構(gòu)

答案：A

47、多選生產(chǎn)者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)包括()o

A.保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量

B.嚴(yán)格執(zhí)行進貨檢查驗收制度

C.產(chǎn)品包裝必須符合規(guī)定要求

D.保證產(chǎn)品標(biāo)識符合法律規(guī)定的要求

E.保持產(chǎn)品原有質(zhì)量

答案：A,C,D

解析：者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)包括四方面：①保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量；

②保證產(chǎn)品標(biāo)識符合法律規(guī)定的要求；③產(chǎn)品包裝必須符合規(guī)定要

求；④嚴(yán)禁生產(chǎn)、交換假冒偽劣產(chǎn)品等。

48、單選某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)某地區(qū)的市場需求和相關(guān)比率來預(yù)

測全國電冰箱的市場需求量，該企業(yè)采用的這種市場預(yù)測方法屬于()

A.轉(zhuǎn)導(dǎo)法

B.集合意見法

C.聯(lián)測法

D.擴散指數(shù)法

答案：C

解析：考核的是聯(lián)測法的概念，由“局部到整體"

49、單選某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門

經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新問題。該設(shè)備的費用由投資費用和經(jīng)營費

用兩部分組成，設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣化增加值為

2500元，更新時殘值為19000元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

如果不考慮殘值，該設(shè)備的最佳更新期為第()年。

A.3

B.5

C.8

D.10答案：C

50、單選某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為16mm，誤差為(+0.3,-0.3)mm。

現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣

本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.25mm

假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為2.6,則可以判斷該工序的工序能力()。

A.充足

B.正常

C.不足

D.過剩

答案：D

解析：

51、多選常用的在職培訓(xùn)方法有()。

A.師帶徒

B.工作輪換

C.行為示范法

D.行動學(xué)習(xí)

E.教練

答案：A,B,D,E

52、多選常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法有()

A.德爾菲法

B.人員核查法

C.馬爾可夫模型

D.管理人員接續(xù)計劃

E.管理人員判斷法

答案：B,C,D

解析：選項AE屬于人力資源需求預(yù)測法。參見教材P209

53、多選紅山公司確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為

1800元/件，經(jīng)過市場調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同

類產(chǎn)品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為

2200元/件。紅山公司可以采用的定價方法有哪些？()o

A.成本導(dǎo)向定價法

B.認(rèn)知價值定價法

C.需求差異定價法

D.隨行就市定價法

E.差別競爭定價法

答案:A,B,C,D,E

54、單選某公司有總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員8人，高層管

理人員、中層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別為6人、8人、

10人，現(xiàn)該公司通過加強管理人員培訓(xùn)和現(xiàn)代化管理手段，使高層、

中層、基層管理人員的管理幅度擴大為8人，10人，16人。該公司

的組織結(jié)構(gòu)也向扁平式變化。該公司高層管理人員過去能有效地管理

()名中層管理人員。

A.6

B.12

C.48

D.64

答案：C

55、單選工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、

技能等”的是0

A.工作的復(fù)雜程度

B.工作飽和度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式上的變化

答案：C

56、單選ERP的核心模塊是()。

A.生產(chǎn)控制模塊

B.物流管理模塊

C.財務(wù)管理模塊

D.人力資源管理模塊

答案：A

57、單選戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是()。

A.技術(shù)優(yōu)勢

B.文化優(yōu)勢

C.比較優(yōu)勢

D.變革優(yōu)勢

答案：C

解析：戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征：比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。

58、多選某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費者最期待具有哪種

特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個調(diào)查

小組運用不同的市場調(diào)查方法進行調(diào)查。郵寄調(diào)查法的優(yōu)點有()。

A.對被調(diào)查者的要求較低

B.調(diào)查區(qū)域較廣

C.調(diào)查費用較低，只需花費少量郵資和印刷費用

D.無須對調(diào)查人員進行專門的培訓(xùn)和管理

答案：B,C,D

59、單選企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料.加工制造方法.技術(shù)

和過程進行改進與革新，這屬于技術(shù)改造諸項內(nèi)容中的()。

A.產(chǎn)品更新

B.工藝改革

C.設(shè)備改造

D.環(huán)境治理

答案：B

解蘇：工藝改革即運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制造的方

法、技術(shù)和過程等進行改進與革新。

60、單選根據(jù)公司法，公司可以不再提取法定公積金的條件是法定

公積金的累計額為公司注冊資本的()以上。

A.50%

B.30%

C.25%

D.10%

答案：A

解析：稅后利潤分配的順序應(yīng)執(zhí)行《公司法》的規(guī)定。公司分配當(dāng)年

稅后利潤時\首先應(yīng)當(dāng)按當(dāng)年稅后利潤（假設(shè)年初不存在累計虧損）的

10%提取法定盈余公積金，公司法定公積金累計額為公司注冊資本的

50%以上的，可以不再提??；公司從稅后利潤中提取法定公積金后，

經(jīng)股東會或者股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

61、單選在技術(shù)改造的諸項內(nèi)容中，企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)

品的材料，加工制造方法，技術(shù)和過程進行的改造與革新屬于（）

A.設(shè)別更新改造

B.產(chǎn)品年更新?lián)Q代

C.工藝改造

D.公用工程的改造

答案：C

解析：技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和狹義之分。狹義的內(nèi)容是指局部的技

術(shù)改造。主要包括的內(nèi)容：①設(shè)備更新改造；②工藝改革；③產(chǎn)品

更新?lián)Q代；④廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、改造；⑤燃

料、原材料綜合利用和對粉塵、噪聲的治理；⑥零星固定資產(chǎn)的購

置。其中，工藝改革，即運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制

造的方法、技術(shù)和過程等進行改進與革新。

62、單選《消法》中，消費者的消費客體是（）

A.生活消費

B.商品

C.服務(wù)

D,商品和服務(wù)

答案：D

63、%選在一些企業(yè)中實行的管理人員接續(xù)計劃就是一種典型的（）

形成

A.工作擴大化

B.職務(wù)轉(zhuǎn)換

C.晉升

D.培訓(xùn)

答案：C

解析：在一些企業(yè)中實行的管理人員接續(xù)計劃是一種典型的晉升形式。

參見教材P214

64、單選某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培

訓(xùn)目標(biāo)，制定和實施了培訓(xùn)計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了

A.培訓(xùn)計劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評估與反饋

答案：D

解析：員工培訓(xùn)的實施過程大致包括四個步驟或環(huán)節(jié)，即執(zhí)行、檢查、

反饋和修正。在員工培訓(xùn)計劃實施之后，要對員工培訓(xùn)的效果等進行

評估與反饋，其目的是：①檢驗員工培訓(xùn)效果；②總結(jié)員工培訓(xùn)的

經(jīng)驗教訓(xùn)；③為做好下一輪的員工培訓(xùn)工作提供依據(jù)。該企業(yè)主管

人員在員工培訓(xùn)計劃實施之后，沒有對員工培訓(xùn)的效果進行評估與反

饋，導(dǎo)致員工培訓(xùn)效果不佳。

65、多選與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()o

A.能夠快速反應(yīng)市場需求

B.能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)

C.能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案

D.能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費用

E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

答案：A,C,D,E

解扁贏運營改變了傳統(tǒng)的企業(yè)擴張途徑和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)規(guī)模的

大小不再主要以資產(chǎn)和組織規(guī)模的大小為衡量的尺度，而是主要以銷

售額、利潤額的多少為衡量的尺度。虛擬企業(yè)具有的優(yōu)勢：①對市

場需求的反應(yīng)快速；②具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案；③能夠分?jǐn)傞_

發(fā)投資費用；④能有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

66、單選能夠激勵員工的長期化行為，并且風(fēng)險最大的收入分配方

式是()

A.員工持股

B.利潤分享計劃

C.股票期權(quán)

D.結(jié)構(gòu)工資制

答案：C

解析：能夠激勵員工的長期化行為，并且風(fēng)險最大的收入分配方式是

股票期權(quán)。參見教材P225

67、單選企業(yè)是一種按一定的社會規(guī)則組織起來的()形態(tài)。

A.技術(shù)組織

B.經(jīng)濟組織

C制度

D.生產(chǎn)組織

答案：C

68、單選華星股份公司2012年度稅前利潤為600萬元，公司2011

年虧損50萬元。發(fā)行在外優(yōu)先股為10萬股，每股面值10元，年股

利率為15%,發(fā)行在外普通股100萬股。公司利潤分配比例為：法定

盈余公積10%,公益金5%,任意盈余公積30%。相對于其他籌資方

式，企業(yè)通過發(fā)行股票籌資的優(yōu)點不包括()o

A.具有抵稅作用。

B.籌措的資金可永久使用

C.沒有固定的股利負(fù)擔(dān)

D.籌資風(fēng)險小

答案：A

69、、單選在計算技術(shù)改造方案的經(jīng)濟效益時，只提高技術(shù)裝備水平

而其產(chǎn)量規(guī)?；静蛔兊募夹g(shù)改造方案，當(dāng)E>0時，則此方案()。

A.可行

B.不可行

C.要看環(huán)境保護、勞動條件是否良好而決定改造方案是否可行

D.是否可行與E沒有關(guān)系

答案：A

70、單選質(zhì)量的相對性是指()o

A.匯集了價值的表現(xiàn)，價廉物美實際上是反映人們的價值取向，物有

所值

B.在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過

程或體系都可能提出要求

C.組織的顧客和其他相關(guān)方對組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望

是不斷變化的

D.組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，

也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求

答案：D

解加：質(zhì)量的相對性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的

功能提出不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。

需求不同，質(zhì)量要求也就不同，只有滿足需求的產(chǎn)品才會被認(rèn)為是質(zhì)

量好的產(chǎn)品。

71、單選工作分析的步驟包括()o

A.準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段

B.準(zhǔn)備階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段

C.調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段

D.準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段

答案：D

解析：工作分析的實施是一個完整的過程，一般應(yīng)包括準(zhǔn)備階段、調(diào)

查階段、分析階段、結(jié)果形成階段和應(yīng)用反饋階段五個步驟，這五個

步驟相互聯(lián)系、相互影響。

72、單選下列外部招聘方式中，()較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘

方式

A.媒體廣告招聘

B.人才招聘會招聘

C.中介機構(gòu)招聘

D.獵頭公司招聘

答案：B

解蘇：人才招聘會招聘是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。

參見教材P216

73、單選某消費者在商場購買了一輛自行車，騎用僅3天后，就因

自行車質(zhì)量問題被摔傷，遂在醫(yī)院住院一周治療。消費者要求退貨并

賠償，被商場拒絕，雙方發(fā)生爭執(zhí)。請根據(jù)以上資料，回答下列問題：

本案例中，消費者解決爭議的途徑可以是()。

A.向醫(yī)院申訴

B.提請工商行政管理機關(guān)仲裁

C.請求有關(guān)媒體調(diào)解

D.請求消費者協(xié)會調(diào)解

答案：D

74、單選企業(yè)處于()，組織逐步規(guī)范，分工明細(xì)，機構(gòu)增加，溝通協(xié)

調(diào)也增加，產(chǎn)品集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分

禺O

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

答案：B

75、多選員工自然流出企業(yè)的形式有0

A.退休

B.傷殘

C.解聘

D.辭職

E.死亡

答案：A,B.E

解析：本題考查員工自然流出的形式。選項c屬于員工非自愿流出，

選項D屬于員工自愿流出。參見教材P235

76、單選關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是0

A.六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求，以客戶為中心

C.六西格瑪管理強調(diào)骨干隊伍的建設(shè)

D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學(xué)

答案：A

解析：容忍誤差。

77、單選關(guān)于質(zhì)量管理的說法，錯誤的是()。

A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動

B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).質(zhì)量策劃.質(zhì)量控制.

質(zhì)量保證和質(zhì)量改進

C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理時組織各項工作的主線

D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動

答案：D

解析：質(zhì)量管理涉及組織的各個方面。

78、單選下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、

工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是0

A.直線制

B.職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

答案：A

解扁考核的是直線制的適用范圍。

79、單選企業(yè)員工招聘的第一步是0

A.制訂招聘計劃

B.制訂招聘決策

C.選擇招聘渠道

D.選擇招聘方法

答案：A

解析：本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計戈上

參見教材P213

80、單選企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消

費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概

念。這些活動是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開車決策

C.設(shè)計

D.試制

答案：C

解析：新產(chǎn)品設(shè)計的概念?？键c新產(chǎn)品開發(fā)的方式

81、單選某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬

元，拆除舊廠房設(shè)備損失300萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬

元，則該項目的總投資為()萬元

A.4660

B.4760

C.5260

D.5340

答案：C

解析：

82、多選企業(yè)進行市場調(diào)研可以來用的方法有()

A.經(jīng)驗判斷法

B.訪問法

C.觀察法

D.聯(lián)測法

E.實驗調(diào)查法

答案：B,C,E

解析：考核市場調(diào)查方法，與預(yù)測法區(qū)分開來。

83、單選某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬

元，拆除舊廠房設(shè)備將損失400萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50

萬元，則該項目的總投資為()萬元。

A.4550

B.4650

C.5350

D.5450

答案：C

解析：5000+400-50考點：技術(shù)改造項目的確定及其可行性研究

84、多選攔截訪問法的優(yōu)點有()o

A.訪問地點比較集中

B.可節(jié)省訪問費和交通費

C.便于對調(diào)查人員進行監(jiān)控

D.被調(diào)查對象在調(diào)查地點出現(xiàn)具有偶然性，影響樣本的代表性和調(diào)查

資料的質(zhì)量

E.對拒訪者可以放棄，重新攔截新的受訪者，確保樣本量不變

答案:A,B,C,E

解析：攔截訪問的優(yōu)點包括：①訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)

省訪問費和交通費；②便于對調(diào)查人員進行監(jiān)控；③對拒訪者可以

放棄，重新攔截新的受訪者，確保樣本量不變。攔截訪問的缺點有:

①只能進行簡單的、大眾的問題調(diào)查，不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公

開的問題的調(diào)查；②被調(diào)查對象的身份難以判別，在調(diào)查地點出現(xiàn)

具有偶然性，可能影響樣本的代表性和調(diào)查資料的質(zhì)量；③拒訪率

高。

85、單選在企業(yè)發(fā)展的()時期，工業(yè)革命、機器出現(xiàn)、工廠制度建立，

標(biāo)志著企業(yè)真正形成。

A.工業(yè)生產(chǎn)時期

B.企業(yè)生產(chǎn)時期

C.企業(yè)成熟化時期

D.手工生產(chǎn)時期

答案：A

86、單選把消費者的需求，對向消費者所賣的商品逐個索取不同的

價格的歧視稱為()。

A.一級價格歧視

B.二級價格歧視

C.三級價格歧視

D.間接價格歧視

答案：A

87、單選產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為()。

A.負(fù)債合計/股東權(quán)益合計

B.股東權(quán)益合計/負(fù)債合計

C.股東權(quán)益合計/資產(chǎn)合計

D.資產(chǎn)合計/股東權(quán)益合計

答案：A

解析：產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債合計/股東權(quán)益合計?？键c財務(wù)比率分析

88、單選量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用0

A.成批生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)

答案：A

89、單選()是最常用的原始資料的收集方法

A.入戶訪問法

B.計算機輔助訪問法

C.攔截式訪問法

D.焦點小組座談法

答案：A

90、單選企業(yè)的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同

的要求，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的()。

A.經(jīng)濟性

B.相對性

C.狹義性

D.時效性

答案：B

解析：質(zhì)量具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。質(zhì)量的相對性是

指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，

也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。A項，質(zhì)量的經(jīng)濟性

匯集了價值的表現(xiàn)，物美價廉實際上是反映人們的價值取向;D項，質(zhì)

量的時效性是指組織的顧客和其他相關(guān)方對組織、產(chǎn)品、過程和體系

的需求和期望是不斷變化的。

91、單選某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工

序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10

分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。

如果采用平行順序移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全

部生產(chǎn)出來的時間是()分鐘。

A.245

B.300

C.325

D.350

答案：A

解析：

92、單選使用不當(dāng)，容易造成產(chǎn)品本身損壞或者可能危及人身、財

產(chǎn)安全的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)有()或者中文警示說明。

A.警示標(biāo)志

B.質(zhì)量標(biāo)識

C.質(zhì)量合格證明

D.失效日期

答案：A

93、單選提高過程能力的重要途徑之一是()o

A.緩慢增加。

B.緩慢縮小。

C.盡量增大o

D.盡量減小o

答案：D

解析：過程能力一般采用標(biāo)準(zhǔn)差的6倍即60o來度量。提高過程能力

的重要途徑之一就是盡量減小。，使質(zhì)量特征值的離散程度變小，在

實際中就是提高加工精度和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

94、單選()是安全生產(chǎn)管理的靈魂

A.安全生產(chǎn)文化

B.安全生產(chǎn)法制

C.安全生產(chǎn)責(zé)任

D.安全生產(chǎn)科技

答案：A

95、多選企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有()。

A.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高

B.分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間

C.分工促進了先進勞動工具.機器的發(fā)明和使用

D.分工促進了全社會的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會資源

E.分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)

答案：A,B,C,E

解析：分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高；分工能減少勞動轉(zhuǎn)換

時間；分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和使用；分工便于對生

產(chǎn)要素進行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)，提高生

產(chǎn)效率。

96、單選某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品一"彩虹”牌電視機,

準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為

15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為

80臺,時間利用系數(shù)為0.91,次品率為1.5%。

電器廠若一次生產(chǎn)10000臺電視機，則生產(chǎn)周期最短為()分鐘

A.200000

B.860000

C.250061

D.600000

答案：B

解析：用時最短的是平行移動方式

T=(15+20+25+16+10)+(：L0000-l)*25=86+249975=250061(分)

97、單選用于檢驗員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心

理測驗方法屬于()。

A.成就測驗

B.智力測驗

C.人格測驗

D.傾向測驗

答案：D

98、單選()是建立在法人的組織信譽上，屬于法人企業(yè)，出資者一般

承擔(dān)有限責(zé)任。

A.單個業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.自然人企業(yè)

答案：C

99、單選在企業(yè)生命周期各個階段中，()階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機構(gòu)

制度化.程序化.科學(xué)化開始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品線

或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

答案：C

100、單選實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證是()o

A.嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系

B.盡責(zé)的管理人員

C.有效的信息系統(tǒng)

D.產(chǎn)品質(zhì)量的分析和控制

答案：D

解析：在企業(yè)生產(chǎn)制造過程中，產(chǎn)品質(zhì)量的分析和控制是實現(xiàn)質(zhì)量目

標(biāo)的重要保證。質(zhì)量分析和控制的方法主要有：①質(zhì)量控制方法，

包括分層法、調(diào)查表法、散布圖法、排列圖、因果分析圖、直方圖等；

②過程(工序)能力分析法，即過程能力指數(shù)法；③控制圖法。

101、單選企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次，每

層的技術(shù)改造主要包括0

A.科學(xué)技術(shù)的運用

B.新設(shè)備的添置

C.新組織形式的采用

D.生產(chǎn)方式的革新

答案：A

解蘇：考核了技術(shù)改造的層次具體內(nèi)容。

102、單選某企業(yè)在進行客服人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分別扮演客服

經(jīng)理、客服人員以及前來投訴的客戶，在處理客戶投訴的過程中發(fā)現(xiàn)

問題，并且找出解決問題的方法。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是0。

A.行動學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法

答案：C

解析：情景模擬法是指通過把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中，

讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景作出及時地反應(yīng)，分析實際工作中可能

出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，為進入實際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種

培訓(xùn)方法。情景模擬培訓(xùn)一般是動態(tài)進行，其內(nèi)容、時間、過程等靈

活多樣，具有互動性強、信息量大、形象逼真、操作性強和效果明顯

等特點。常見的情景模擬培訓(xùn)方法有管理游戲法、角色扮演法和一攬

子公文處理法。

103＞單選專家會議法的種類不包括()o

A.交鋒式會議法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.德爾菲法

D.混合式會議法

答案：C

解蘇：專家會議法是指預(yù)測組織者邀請相關(guān)專家，通過會議的形式,

對市場未來趨勢、企業(yè)發(fā)展前景等做出判斷，并在專家分析判斷的基

礎(chǔ)上，綜合專家們的意見，進行市場預(yù)測的方法。根據(jù)會議組織形式

的不同，專家會議法可劃分為：①頭腦風(fēng)暴法；②交鋒式會議法；

③混合式會議法。

104＞多選企業(yè)進行生產(chǎn)過程時間組織的目標(biāo)有()

A.提高生產(chǎn)率

B.降低成本

C.節(jié)約生產(chǎn)面積

D.充分利用車間的空間位置

E.縮短生產(chǎn)周期

答案：A,B,E

105、單速'某企業(yè)為了提高企業(yè)的競爭力，不斷地組織力量決心科技

開發(fā)，涉及到企業(yè)生存和發(fā)展的問題，并且采取各種不同的方法決心

開發(fā)。當(dāng)占取一定的市場份額后，企業(yè)決定邁出國門，走向國際市場，

因此2013年，該企業(yè)從美國引進了先進技術(shù)，并結(jié)合自身技術(shù)研發(fā)

出一系列新的產(chǎn)品。2013年以前，該企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面推行的

戰(zhàn)略是()。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

答案：A

106、單選待攤費用是()o

A.負(fù)債項目

B.資產(chǎn)項目

C.損益項目

D.成本費用項目

答案：B

107、多選M公司用甲材料生產(chǎn)X產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/

千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件，公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20

元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投資A產(chǎn)品10000件，耗

用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克；實際支付直接工

人工資14萬元。同時、M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進

行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

下列M公司的成本費用中，屬于期間費用的是()。

A.直接材料費用

B.銷售費用

C.直接人工費用

D.財務(wù)費用

答案：B,D

解扁向間費用可分為銷售費用、管理費用和財務(wù)費用?？键c成本費

用項目

108、多選影響企業(yè)管理幅度的主要因素有()

A.行業(yè)特點

B.人員素質(zhì)

C.組織目標(biāo)

D.環(huán)境特征

E.工作性質(zhì)

答案：A,B,D,E

109.多或‘某'公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費者最期待具有哪種

特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個調(diào)查

小組運用不同的市場調(diào)查方法進行調(diào)查。該公司在進行全面市場調(diào)查

時，須注意()O

A.全面市場調(diào)查項目必須簡明

B.調(diào)查指標(biāo)視具體情況而定，無需統(tǒng)一規(guī)定

C.統(tǒng)一規(guī)定市場調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時點

D.調(diào)查項目和指標(biāo)一旦規(guī)定，不能任意改變或增減

答案：A,C,D

110,單■'適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測方法是()

A.轉(zhuǎn)換比率分析法

B.管理人員接續(xù)計劃法

C.馬爾可夫模型法

D.人員核查法

答案：B

解蘇：管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的

供給預(yù)測。參見教材P210

111.單選定金的懲罰性加強了合同的()，因而也能促進合同的全

面履行。

A束力

.Z-QI

力

r制

Bru0

>0

.力

幺

^束

U"A

、

D-力

P制

.P

案

答C

?

112、單選下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是()。

A.銀行借款

B.發(fā)行債券

C.商業(yè)信用

D.發(fā)行股票

答案：D

解析：發(fā)行股票的優(yōu)點是籌措的資金可永久使用?？键c籌資管理

113、單選庫克曲線表明，創(chuàng)造力較強的時期大約有()年

A.1.5

B.2

C.4

D.3

答案：B

解析：庫克曲線表明，創(chuàng)造力較強的時期大約有4年。參見教材P229

114、單選公司分配當(dāng)年稅后利潤時，首先應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十

列入公司()；公司()累計額為公司注冊資本的百分之五十以上，可以

不再提取。

A.任意公積金

B.法定公積金

C.盈余公積金

D,累積公積金

答案：B

115、單選機械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許

的誤差為(+0.008,-0.008)o某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸

的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該

齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本

標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0025。根據(jù)以上資料，回答下列問題：根據(jù)該工序的

過程能力指數(shù)，可以斷定該工序的過程能力()。

A.不足

B.正常

C.充足

D.過剩答案：B

116、單選屬于企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素的是()

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.組織目標(biāo)與個人之間的矛盾

D.技術(shù)

答案：D

117＞單選某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品一“彩虹〃牌電視機,

準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為

15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為

80臺，時間利用系數(shù)為0.9L次品率為1.5%。

若在第3道工序只提供了4個工作地，則設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為()

A.0.85

B.1

C.0.75

D.1.3

答案：B

解析：Ki=(25/5.4)/4=4/4=lo其中25/5.4只取整數(shù)部分。

118.多選安全生產(chǎn)管理的主要原理除了“以人為本原理〃以外還有()。

A.科學(xué)原理

B.系統(tǒng)原理

C.預(yù)防原理

D.強制原理

E.經(jīng)濟效益原理

答案：B,C,D

119、多選華星股份公司2012年度稅前利潤為600萬元，公司2011

年虧損50萬元。發(fā)行在外優(yōu)先股為10萬股，每股面值10元，年股

利率為15%,發(fā)行在外普通股100萬股。公司利潤分配比例為：法定

盈余公積10%,公益金5%,任意盈余公積30%。企業(yè)籌資活動需要

堅持的原則有()o

A.合法性原則

B.適時性原則

C.規(guī)模化原則

D.結(jié)構(gòu)合理原則答案：A,B,D

120、單選甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，

乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終

不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。對于丙的60萬元貨款，下

列說法正確的是()0

A.丙只能要求返還50萬元

B.丙只能要求甲返還20萬元

C.丙可以請求甲返還60萬元

D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定答案：C

121、單選關(guān)于生產(chǎn)過程和生產(chǎn)階段，下列說法正確的是()o

A.基本生產(chǎn)過程可劃分為若干生產(chǎn)階段，每一個生產(chǎn)階段又可劃分為

若干工序

B.生產(chǎn)階段可劃分為若干基本生產(chǎn)過程，每一個基本生產(chǎn)過程又可劃

分為若干工序

C.基本生產(chǎn)過程可劃分為若干工藝過程，每一個工藝過程又可劃分為

若干工序

D.基本生產(chǎn)過程可劃分為若干工序，每一個工序又可劃分為若干工藝

過程

答案：A

解析：基本生產(chǎn)過程可劃分為若干相互聯(lián)系的生產(chǎn)階段，每一個生產(chǎn)

階段，又可劃分為更細(xì)小的單位，即通常所說的工序。

122、單選關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是()。

A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

答案：D

解析：虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下，為適應(yīng)快速、多變的市場

需求，取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，生產(chǎn)商以其優(yōu)勢的產(chǎn)品或品牌為依

托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速運輸系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客，以及

若干規(guī)模各異、擁有專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同地、及時

地開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。虛擬企業(yè)具

有四個基本特征：①具有高效的信息管理系統(tǒng);②與上下游企業(yè)建立

戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系;③注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建;④產(chǎn)品趨向數(shù)字化。

123、單選某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可

行性分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不

下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安

全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技

術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)

境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解

決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

該技術(shù)改造項目完成后，若該廠年鋼產(chǎn)量不變，則該廠年經(jīng)濟效益為

()萬元。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

答案：C

解析：

124、單選質(zhì)量管理是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常

包括()等幾個環(huán)節(jié)。

A.制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證和質(zhì)

量改進

B.制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃，質(zhì)量保證和質(zhì)量改進

C.制定質(zhì)量方針和質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證和質(zhì)量改進

D.制定質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證和質(zhì)量改進

答案：

解加：質(zhì)A量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。質(zhì)量管

理通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保

證和質(zhì)量改進這幾個環(huán)節(jié)。質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)

布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向；質(zhì)量目標(biāo)是組織在質(zhì)量方面所

追求的目的，是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)；質(zhì)量策劃致力于制定質(zhì)量

目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量控制適

用于對組織任何質(zhì)量方面的控制，其目的是保證質(zhì)量；質(zhì)量保證定義

的關(guān)鍵詞是"信任"，對達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求的能力提供足夠的信任；質(zhì)

量改進的目的在于增強組織滿足質(zhì)量要求的能力。

125、單選從企業(yè)社會責(zé)任的具體內(nèi)容看，第二層次是()責(zé)任和慈善

責(zé)任。

A.經(jīng)濟

B.法律

C.道德

D.民事

答案：C

126、多選當(dāng)過程能力指數(shù)CPV1時，應(yīng)當(dāng)采取下列哪些措施（）o

A.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效，進一步提高操作技

能與質(zhì)量意識，改善原材料質(zhì)量及提高加工性能，使過程能力得到適

當(dāng)?shù)奶岣?/p>

B.修訂標(biāo)準(zhǔn)，若設(shè)計上允許，可降低技術(shù)要求，即用放寬公差的方法

處理

C.為了保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量，在過程能力不足時，一般應(yīng)通過全檢后

剔除不合格品，或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.采取合并或減少工序等方法

E.更改設(shè)計、提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

答案：A,B.C

解析：當(dāng)過程能力指數(shù)CP<1時，意味著產(chǎn)品質(zhì)量水平低。這時，要

暫停加工，立即追查原因，并采取以下措施：（1）努力提高設(shè)備精

度，并使工藝更為合理和有效，進一步提高操作技能與質(zhì)量意識，改

善原材料質(zhì)量及提高加工性能，使過程能力得到適當(dāng)?shù)奶岣?。?）

修訂標(biāo)準(zhǔn)，若設(shè)計上允許，可降低技術(shù)要求，即用放寬公差的方法處

理。（3）為了保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量，在過程能力不足時，一般應(yīng)通

過全檢后剔除不合格品，或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品質(zhì)量。

127、單選企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工

的比較穩(wěn)定的報酬稱為0

A.福利薪酬

B.激勵薪酬

C.補償薪酬

D.基本薪酬

答案：D

解析：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付

給員工的比較穩(wěn)定的報酬。參見教材P219

128、單選許多企業(yè)在"5S"管理基礎(chǔ)上增加了（）和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成

了"S“活動。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

答案：D

解析：許多企業(yè)在"5s”管理基礎(chǔ)上增加了安全(safety)和節(jié)約(saving)

兩個活動，構(gòu)成了"7s”活動。

129、單選某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元,

為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術(shù)

改造。如果進行技術(shù)改造。需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每

噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不

穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3

該水泥廠進行技術(shù)改造后，年經(jīng)濟效益可達(dá)()萬元

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000

答案：C

解析：100*(900-850)-0.3*8000=2600

130、單選我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前()天以書面形式通知用

人單位，可以解除勞動合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

答案：C

解析：《勞動合同法》度37條規(guī)定，勞動者提前30天以書面形式通

知用人單位，可以解除勞動合同。

131、單選某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：

萬元)，該品牌手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額

進行預(yù)測。

觀察期12345

銷售額200220264290300

環(huán)比速度-1.101.201.10L03

若采用算術(shù)平均法進行預(yù)測，則該品牌手機的第6期銷售額是()萬

A.250.0

B.254.8

C.255.8

D.260.5

答案：B

解析：(200+220+264+290+300)/5=254.8

132、單選某機械設(shè)備股份有限公司2009年和2010年主要財務(wù)數(shù)據(jù)

如表3所示(單位：億元)。

該公司2010年度的存貨周轉(zhuǎn)率為()。

A.0.8

B.1.2

C.2.6

D.4

答案：C

解加：存貨周轉(zhuǎn)率的計算公式為：存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=營業(yè)成本+平均

存貨，平均存貨=(存貨年初數(shù)+存貨年末數(shù))+2。則該公司2010年度的

存貨周轉(zhuǎn)率為：

2.6+[(0.8+1.2)+2]=2.6o

133、單選在質(zhì)量管理過程中，影響過程質(zhì)量的因素，即SMIE是指

()0

A.人(Man)、機器(MachinE.、原料(Material)、方法(methoD.、

管理(Management)和環(huán)境(Environment)

B.人(Man)、機器(MachinE.、原料(Material)、管理(Management)、

測量(Measurement)和環(huán)境(Environment)

C.人(Man)>機器(MachinE.、管理(Management)>方法(methoD.、

測量(Measurement)和環(huán)境(Environment)

D.人(Man)、機器(MachinE.、原料(Material)、方法(methoD.、

測量(Measurement)和環(huán)境(Environment)

答案：D

解析：在質(zhì)量管理過程中，影響過程質(zhì)量的因素主要包括：人(Man)、

機器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)、測量(Measurement)

和環(huán)境(Environment),簡稱SMIE。過程能力是5MIE因素的綜合反

映，控制或提高過程能力就應(yīng)當(dāng)從這六個方面著手。

134、多選國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實現(xiàn)主管業(yè)務(wù)收入凈額50億

元，實現(xiàn)凈利潤8億元，已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,

年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10

億元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：如果評價該公司的營運能力，

還應(yīng)計算和分析()

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.主營業(yè)務(wù)毛利率答案：A,C

135、單選"自己事，自己做"是()

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

答案：C

136、單選2012年甲公司給客戶A的信用條件是"5年0,2/20,5/60"□

2013年，甲公司根據(jù)市場銷售情況及該客戶的資信情況，決定將信

用條件改為甲公司可采用()模式合理確定訂

"6/10,3/20,n/30"o

貨和存貨水平。

A.經(jīng)濟訂貨批量

B.融通倉

C.決策樹

D.盈虧平衡點

答案：A

137、單選按照新制度學(xué)派的觀點，企業(yè)是通過()的方式來實現(xiàn)資源

配和組織生產(chǎn)的。

A.政府于預(yù)

B.內(nèi)部管理

C.協(xié)議買賣

D.行業(yè)規(guī)范

答案：B

解析：考核的是新制度學(xué)派對市場和企業(yè)是如何實現(xiàn)資源配和組織生

產(chǎn)的。市場是通過協(xié)議買賣。

138、多選網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的優(yōu)點有()

A.成成本低

B.范圍廣

C.周期短

D.客觀性強

E.使用輔助工具

答案：A,B,C,D,E

139、單德4設(shè)'備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為

設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

答案：C

140＞單選某企業(yè)2012年產(chǎn)品銷售量的預(yù)測值為5萬元，實際銷售

量為6萬元，該企業(yè)預(yù)測的相對誤差是()。

A.16.67%

B.20.00%

C.22.56%

D.25.00%

答案：A

解析：相對誤差是絕對誤差與真實值的比值。

141、多選我國公司法規(guī)定的董事會的職權(quán)有0

A、執(zhí)行股東會的決議

B、決定公司的經(jīng)營要務(wù)

C、擬定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案

D、制訂公司合并、分立、解散的方案

E、制定公司的基本管理制度

答案:A,B,D,E

解析：選項C是經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)。參見教材P58

142、多選某商場采用相關(guān)的方法預(yù)測2013年7月份的銷售額。2012

n年度10月至2013年6月份的產(chǎn)品銷售額如表2所示。

如果該公司決定采用定性研究方法來預(yù)測產(chǎn)品的需求量，則可選用()。

A.季節(jié)指數(shù)法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.移動平均法

答案：B,C

143、單蘇某電視機廠市場部對第9期的電視機銷售量進行預(yù)測，前

8期電視機實際銷售量如表2所示(單位：萬臺)。

若用一次移動平均法進行預(yù)測，當(dāng)選取跨越期N=3時，其第8期的絕

對誤差為()萬臺。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：按照第81題中的一次移動平均法的預(yù)測模型對第8期的銷售

量進行預(yù)測，可得其預(yù)測量為209萬臺，而第8期的實際銷售量為

207萬臺，所以絕對誤差為2萬臺。

144、單選某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價格與銷售量.廣告與

銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查

的目的，該企業(yè)實施的市場調(diào)查活動屬于()。

A.探測性市場調(diào)查

B.描述性市場調(diào)查

C.預(yù)測性市場調(diào)查

D.因果性市場調(diào)查

答案：D

解析：因素相市場調(diào)查是為了研究兩個市場變量之間是否存在因果關(guān)

系而進行的市場調(diào)查。

145、單選下列哪項CT征象對診斷視網(wǎng)膜母細(xì)胞瘤最有價值0

A.眼球內(nèi)腫塊

B.眼球內(nèi)腫塊伴出血

C.眼球內(nèi)腫塊伴壞死

D.眼球內(nèi)腫塊伴鈣化

E.眼球內(nèi)腫塊向顱內(nèi)擴展

答案：D

146、多選關(guān)于市場調(diào)查的特點，下列說法正確的是（）

A.市場調(diào)查是一種有目的、有意識的認(rèn)識市場的活動。任何一項市場

調(diào)查，都不是肓目進行，而是圍繞企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題而展開

的，有明確的目的性

B.市場調(diào)查的具體對象是市場體系，即市場主體（個人、家庭、政府、

企業(yè)）和市場客體（消費品和生產(chǎn)要素）

C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法，只有借助科學(xué)的方法才能保障調(diào)查

和收集信息和數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性

D.市場調(diào)查是一種認(rèn)識市場的手段，它本身不是目的，它最終是為企

業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù)的

E.市場調(diào)查的重點對象是生產(chǎn)者市場

答案：A,C,D

解析：市場調(diào)查的具體對象是市場體系，即市場主體（家庭個人、政

府、企業(yè)）、市場客體（消費品和生產(chǎn)要素）、市場媒體（貨幣、價

格、信息）等。市場調(diào)查的重點是消費者市場。

147＞單選某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表如下

pijy——I

根據(jù)所給材料，該公司期末速動比率為（）。

A.2

B.1.73

C.1.58

D.1

E.1.24

答案：B

148、多選關(guān)于六西格瑪管理，下列論述正確的有（）。

A.六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式

B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法

C.六西格瑪管理是績效管理

D.六西格瑪管理是一種技能管理

E.六西格瑪管理是一種主動改進型管理

答案：A,B,C,E

解析：六四格瑪管理體系能夠提升企業(yè)管理與產(chǎn)品質(zhì)量水平，在滿足

顧客需求的同時實現(xiàn)企業(yè)快速增長。其優(yōu)勢體現(xiàn)為：①六西格瑪管

理是一種量化的綜合管理方法；②六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方

式；③六西格瑪管理是一種主動改進型管理；④六西格瑪管理是績

效管理；⑤六西格瑪管理是一種文化管理。

149＞單選企業(yè)在遵守維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方

面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的()°

A.經(jīng)濟責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.社會責(zé)任

D.行為規(guī)范

答案：C

解蘇：企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在遵守.維護和改善社會秩序，保護

和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。

150、單選景氣指數(shù)為115,表示企業(yè)處于()階段。

A.不景氣

B.景氣

C.臨界點

D.不確定

答案：B

151、單選企業(yè)的任務(wù)首先是0

A.滿足社會需要

B.利潤

C.社會形象

D.擴大規(guī)模

答案：A

152、多選在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營

人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在()

A、股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會的人選

B、董事會負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，但必須對股東負(fù)責(zé)

C、經(jīng)營人員受聘于董事會，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)

D、董事會和經(jīng)營人員互相牽制，經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會

E、經(jīng)營人員向股東匯報工作，并向股東承擔(dān)責(zé)任

答案:A,B,C

解析：本題考查所有者和經(jīng)營者的關(guān)系。選項DE的表述錯誤。經(jīng)營

人員受聘于董事會，其管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過董事會決定的授

權(quán)范圍，經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣也是受董事會的監(jiān)督和批評的。參

見教材P50

153、單選國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實現(xiàn)主管業(yè)務(wù)收入凈額50億

元，實現(xiàn)凈利潤8億元，已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,

年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10

億元。根據(jù)以上資料，回答下列問題:公司本年度的資產(chǎn)凈利率為()。

A.10.0%

B.12.3%

C.19.2%

D.20.0%答案：B

154、單選股份有限公司注冊資本最低為人民幣()萬元。

A.100

B.500

C.1000

D.5000

答案：B

155、單選企業(yè)能夠獨立生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務(wù)的基

本物質(zhì)條件是0

A.合法擁有必須的資資源

B.依法完成注冊登記

C.得到政府的保護和支持

D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)益

答案：A

解蘇：考核的是第一章第一節(jié)"企業(yè)的概念”中第一個含義：企業(yè)必須

具備一定資源的內(nèi)容。

156、單選機械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許

的誤差為(+0.008,-0.008)o某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸

的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該

齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本

標(biāo)準(zhǔn)差為s=Q0025。根據(jù)以上資料，回答