2023年下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試上午、下午真題及參考答案

2023年下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試真題1.c是反映算計(jì)機(jī)即時(shí)存儲信息實(shí)力的指標(biāo)。2.隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速開展，用戶對于無線傳輸效率要求越來越高，采納C技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，無線傳輸效率最快。3.信息系統(tǒng)生命周期一般包括系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)實(shí)施和C_等幾個(gè)階段。A.屏蔽B.非屏蔽C.屏蔽3類D.非屏蔽3類5.在OSI參考模型中，第N層與第N+1層之間的關(guān)系是A。A:第N層是第N+1層的效勞供應(yīng)者B.第N+1層從第N層接收報(bào)文并添加報(bào)頭C.第N層運(yùn)用第N+1層供應(yīng)的效勞6.“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，推動經(jīng)濟(jì)形態(tài)A.工業(yè)4.0是由中國提出的互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)模式B.在線理財(cái)、P2P、電商小貸都屬于互聯(lián)網(wǎng)+金融模式D.互聯(lián)網(wǎng)+模式催生新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，為群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新供應(yīng)壞境7.以太網(wǎng)中，不同網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是依據(jù)B地址來區(qū)分的。D是國際電工電子工程學(xué)會(IEEE)為無線局域網(wǎng)絡(luò)制定的標(biāo)準(zhǔn)。B__是路由選擇協(xié)議。10.在Internet上閱讀時(shí)，閱讀器和www效勞器之間傳輸網(wǎng)頁運(yùn)用的協(xié)議是V11.Web效勞器為互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)了廣泛的效勞內(nèi)容。以下關(guān)于Web效勞器主要功能的表達(dá)中， C.供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)效勞，例如電子郵件、12.以下不屬于網(wǎng)絡(luò)平安技術(shù)的是DB.物理隔離技術(shù)，如隔離網(wǎng)閘D.網(wǎng)絡(luò)性能檢測技術(shù)A.牢靠的、面對連接的效勞，牢靠的、面對連接的效勞C.不行靠的、面對無連接的效勞，牢靠的、面對連接的效勞D.不行靠的、面對無連接的效勞，不行靠的、面對無連接的效勞A.網(wǎng)絡(luò)測試主要包括電纜測試、傳輸信道測試和網(wǎng)絡(luò)測試等C.電纜測試主要包括驗(yàn)證測試和認(rèn)證測試D.傳輸信道測試包括誤碼率、丟包率、傳輸速率和頻譜帶寬等15.網(wǎng)絡(luò)延遲會給用戶帶來很大的不便，以下可以查看網(wǎng)絡(luò)延遲的吩咐是B16.在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)停機(jī)條件下，主操作員位置測量的主機(jī)房內(nèi)噪聲應(yīng)小于BdB:17.在綜合布線系統(tǒng)中，獨(dú)立的須要安裝終端設(shè)備的區(qū)域稱為B。A.設(shè)備間B.工作區(qū)C.配線間D.進(jìn)線間A.同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和為內(nèi)部截面積的40%B.管道明敷時(shí)，進(jìn)展了彈線，管路橫平豎直C.穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線的額定電壓為500vA.異樣檢測、入侵檢測和包過濾B.入侵檢測和攻擊告警C.異樣檢測和攻擊告警D.異樣檢測、入侵檢測和攻擊告警A.網(wǎng)閘具有超強(qiáng)的隔離功能，可以取代防火墻B.平安隔離網(wǎng)閘通常布置在平安級別一樣的兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間D.平安隔離網(wǎng)閘能夠?qū)崿F(xiàn)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)間的自動的平安適度的信息交換A.應(yīng)依據(jù)工程工程合同獨(dú)立開展監(jiān)理業(yè)務(wù)BD.可以同時(shí)從事與被監(jiān)理工程相關(guān)的技術(shù)活動23.在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理過程中，專家發(fā)揮了重要的作用和價(jià)值。以下C不屬于專家的職B.為相關(guān)監(jiān)理組的監(jiān)理工作供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)C.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算24.從事信息化工程監(jiān)理活動應(yīng)有一套健全的管理制度和先進(jìn)的管理方法，這是工程監(jiān)理 A.建立單位B.承建單位C.投資單位D.查詢單位A.軟件需求階段探討的對象是軟件工程的設(shè)計(jì)約束D.需求分析須要描述軟件功能和性能的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法A.用戶需求B.工程合同C.設(shè)計(jì)說明書D.業(yè)務(wù)需求A.證明白被測試程序正確無誤B.說明白被測試程序符合相應(yīng)的要求C.未發(fā)覺被測程序的錯(cuò)誤D.發(fā)覺了至今為止尚未發(fā)覺的錯(cuò)誤A.基線版本B.標(biāo)識版本C.限制版本D.發(fā)布版本A.管理文檔和技術(shù)文檔B.接口、環(huán)境C.源代碼列表和可執(zhí)行代碼D.運(yùn)行所需的各種數(shù)據(jù)31.以下關(guān)于軟件開發(fā)過程中組織軟件測試的表達(dá)，B.軟件確認(rèn)測試由建立單位自行組織D.系統(tǒng)測試應(yīng)由承建單位和建立單位聯(lián)合組織 A.數(shù)據(jù)、對象、實(shí)體B.限制、聯(lián)系、對象33&34.在面對對象的軟件開發(fā)方法中，每個(gè)對象由(33)B組成，(34)A把它們結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的對象，其內(nèi)部信息對外界是隱藏的。(33)A.名稱和屬性B.屬性和行為C.屬性和消息D.號名稱和行為35.工程質(zhì)量管理的主要目的是確保工程滿意建立單位的應(yīng)用需求和期望，工程質(zhì)量管理由質(zhì)量方案、質(zhì)量限制和D三方面構(gòu)成。A.質(zhì)量體系B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量措施D.質(zhì)量保證36&37.(36)A是指從最高管理者到實(shí)際工作人員的等級層次的數(shù)量(37)B是指一名上級管理人員所干脆收理的下級人數(shù)。(36)A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職責(zé)(37)A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職責(zé)38.在信息系統(tǒng)工程工程建立中，建立單位、監(jiān)理單位和承建單位都要開展相應(yīng)的工程管理工作，監(jiān)理單位的工程管理可以說是對承建單位工程管理的再管理。那么監(jiān)理單位與建立單位的關(guān)系是B。A.代理與被代理B.效勞與協(xié)商c.托付與被托付D.監(jiān)理與被監(jiān)理A.合同B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.組織40.相對于建筑工程監(jiān)理，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理可視性差，而且相對而言在D方面難度較高。A.評審B.設(shè)計(jì)C.分析D.實(shí)施41.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作中，合同管理是監(jiān)理最主要的任務(wù)之一。合同管理的工作內(nèi)容不包括C。B.剛好分析合同的執(zhí)行狀況，并進(jìn)展跟蹤管理D.擬定合同管理制度A是編制監(jiān)理大綱的依據(jù)。①工程概況②工程監(jiān)理任務(wù)的招標(biāo)文件③工程監(jiān)理合同④建立單位所要到達(dá)的監(jiān)理目標(biāo)和要求⑤承建單位的?系統(tǒng)建立實(shí)施方案?或?應(yīng)用系統(tǒng)需求(設(shè)計(jì))說明書?等文件③④A.實(shí)施人員需求方案B.實(shí)施資源須要方案C.實(shí)施任務(wù)托付合同D.工程監(jiān)理規(guī)劃A效勞的，起著承接監(jiān)理任務(wù)的作用。45.在實(shí)施工程需求規(guī)格說明書的外部評審時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)A46.監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么是監(jiān)理工作實(shí)施的指導(dǎo)性文件之一。在編制過程中，要盡可能地B專業(yè)技術(shù)指標(biāo)，使其更具有可操作性。C.標(biāo)準(zhǔn)、量化D.標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化47.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理企業(yè)承受承建單位托付并簽訂建立工程托付監(jiān)理合同后，由B_主持編A.監(jiān)理單位技術(shù)總監(jiān)B.工程總監(jiān)理工程師48.在信息系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)階段對總體設(shè)計(jì)方案審查的過程中，除了要確保方案滿意建立單位的總體需求、工程目標(biāo)等，方案中的質(zhì)量保證措施方面要著重關(guān)注其。49.綜合布線工程實(shí)施過程中，每道工序承建單位自檢合格后C。C.報(bào)監(jiān)理工程師檢查合格前方可進(jìn)展下道工序?qū)嵤〥.報(bào)承建單位質(zhì)檢人員檢查合格后即可進(jìn)展下道工序?qū)嵤?0.在信息系統(tǒng)工程建立實(shí)施過程中，對工程階段性實(shí)施結(jié)果的質(zhì)量限制的根本步驟包括測試與評審、推斷，以及A。A.見證、旁站B.審核、確認(rèn)C.審查、通過D.認(rèn)可、糾偏51計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)中，工作的最早開場時(shí)間應(yīng)為其全部緊前工作B。A.最早完成時(shí)間的最小值B.最早完成時(shí)間的最大值工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查實(shí)施進(jìn)度時(shí)發(fā)覺只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，那么該工作實(shí)際進(jìn)53.在設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理有協(xié)調(diào)各部門，保證設(shè)計(jì)工作順當(dāng)進(jìn)展的任務(wù)。以下說法中，BA.協(xié)調(diào)承建單位剛好提交設(shè)計(jì)階段工作方案，依據(jù)合同對工程進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展評審，審核看法提交建立單位B.評審承建單位的工程方案，包括工作內(nèi)容的可行性及其精度的合理性C.審核是否有工作成果的判定依據(jù)及其可操作性，評審結(jié)果應(yīng)記錄并由建立方確認(rèn)，對于不合理的內(nèi)容，監(jiān)視承建單位進(jìn)展整改D.依據(jù)承建單位工程方案確定階段性進(jìn)度監(jiān)視、限制的措施及方法54.監(jiān)理工程師利用肯定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的根底上，依據(jù)肯定的比例獨(dú)立進(jìn)展檢查或檢測的活動稱為C。55.在本錢限制過程中，對工程方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，只有采納綜合評價(jià)而優(yōu)選的工程方案才算是最正確方案，對最正確方案的要求是技術(shù)上最正確、經(jīng)濟(jì)上BA.建立投資最少B.最合理而不肯定最少C.指標(biāo)滿意投資預(yù)算D.建立投入不超預(yù)算56.掙值法是對工程工程本錢/進(jìn)度進(jìn)展綜合限制的一種分析方法。以下關(guān)于掙值法的表達(dá)A.通過比擬已完工程預(yù)算本錢與擬完工程預(yù)算本錢之間的差值，可以分析由于進(jìn)度偏差而B.通過比擬已完工程預(yù)算本錢與已完工程實(shí)際本錢之間的差值，可以分析由于進(jìn)度偏差而C.通過比擬已完工程實(shí)際本錢與擬完工程預(yù)算本錢之間的差值，可以分析由于實(shí)際價(jià)格的變更而引起的累計(jì)本錢偏差D.通過比擬已完工程預(yù)算本錢與擬完工程預(yù)算本錢之間的差值，可以分析由于實(shí)際價(jià)格的變更而引起的累計(jì)本錢偏差57.承建單位運(yùn)用的實(shí)施設(shè)備不能滿意合同進(jìn)度方案和質(zhì)量要求時(shí)，監(jiān)理有權(quán)要求承建單位增加或更換實(shí)施設(shè)備。增加的費(fèi)用和工期延誤由B負(fù)責(zé)。A.建立單位B.承建單位C.監(jiān)理單位D.投資單位58.信息系統(tǒng)工程工程變更是指在工程的實(shí)施過程中，由于工程環(huán)境或者其他緣由而對工程的局部或者全部功能、性能、構(gòu)架、技術(shù)、指標(biāo)、集成方法、工程進(jìn)度等做出的變更變更在整個(gè)工程建立過程中必需得到有效地限制。以下關(guān)于變更限制的表達(dá)中，D是A.對變更申請應(yīng)當(dāng)快速反響D.需求變更只須要得到建立方確認(rèn)即可59.工程經(jīng)理原方案于4月30日提交某軟件開發(fā)工程完整的需求規(guī)劃說明書初稿。6月25日前完成需求規(guī)格說明書的內(nèi)部評審并提交進(jìn)展專家評審。實(shí)施中由于建立單位業(yè)務(wù)人員出差無法進(jìn)展調(diào)研，導(dǎo)致某項(xiàng)業(yè)務(wù)的需求推到5月初完成。針對上述問題，以下表達(dá)中，_A.由于已經(jīng)延誤，須要進(jìn)展變更處理B.由于不是承建單位而是建立單位造成的延誤，因此不須要進(jìn)展變更處理C.由于延誤時(shí)間不長，因此沒必要進(jìn)展變更處理60.在監(jiān)理實(shí)施過程中，當(dāng)承建單位要求變更工程合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先向__A_用書面的形式61.按信息系統(tǒng)工程范圍劃分，可以把合同分為三大類，其中不包括B。A.單項(xiàng)工程承包合同B.補(bǔ)充協(xié)議C.分包合同D.總承包合同A.調(diào)解—協(xié)商一仲裁B.協(xié)商一調(diào)解—仲裁63.學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理也是合同管理的重要組成局部。以下關(guān)于學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理的監(jiān)理措施的表達(dá)DC.環(huán)境平安和設(shè)備平安D.系統(tǒng)平安和環(huán)境平安C.橫向流淌的信息D.建立工程內(nèi)部與外部環(huán)境之間流淌的信息A.文檔的格式應(yīng)統(tǒng)一B.監(jiān)理單位在工程開發(fā)前應(yīng)確定何時(shí)產(chǎn)生何種文檔C.文檔策略是監(jiān)理單位主持制訂的C_屬于監(jiān)理回復(fù)〔批復(fù)〕類文件。A.監(jiān)理日志B.監(jiān)理規(guī)劃C.專題監(jiān)理看法D.備忘錄A.是實(shí)施總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)的根本條件B.是統(tǒng)一下屬意志不行少的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)C.根本要素有信息傳播者、信息接收者、信息內(nèi)容、信息傳播媒介和方式D.是監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員之間傳達(dá)、反響工程狀況及相關(guān)信息的過程A.承建單位B.建立單位C.監(jiān)理單位D.分包單位(71)A.programsB.memoryC.spaceD.passwordDcomeupwiththeprojectestimate.Thisdurationiswhatyoucommittocompletetheproject.Whatiswrongwiththescenario?(74)B.constructtheproposedsoftware試題一(20分)閱讀以下說明，答復(fù)以下問題I至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。某企業(yè)為了抓住“中國制造2025”帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇，不斷對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)展調(diào)整和組合，并通過信息化為企業(yè)的變革供應(yīng)強(qiáng)有力的支撐。在信息化工程招標(biāo)中，信息中心依據(jù)以往工程管理經(jīng)驗(yàn)和人員狀況，在招標(biāo)文件中提出承建單位在軟件開發(fā)中宜采納瀑布模型的要求。承建單位在投標(biāo)中勝出，建立單位與承建單位簽訂了工程開發(fā)合同，并選擇監(jiān)理單位承當(dāng)工程的全過程監(jiān)理工作。在工程建立中，發(fā)生了如下事務(wù)：[事務(wù)1]針對工程的實(shí)際狀況，監(jiān)理工程師認(rèn)為開發(fā)中采納瀑布模型不相宜，建議承建單位變更為其它更適合本工程實(shí)際狀況的開發(fā)模型，承建單位認(rèn)為采納瀑布模型是招標(biāo)文件要求的，也是投標(biāo)文件承諾的，且工程團(tuán)隊(duì)更熟識該模型，因此未承受監(jiān)理的建議。[事務(wù)2]為保證工程需求質(zhì)量，工程經(jīng)理特意請來了做過企業(yè)信息化工程需求調(diào)研的分析人員王工擔(dān)當(dāng)該工程的需求調(diào)研負(fù)責(zé)人。在王工的幫助下，很快地完成了需求調(diào)研和分析工作并提交了需求規(guī)格說明書。由于建立單位的業(yè)務(wù)特別繁忙，其業(yè)務(wù)代表和各相關(guān)部門的信息化業(yè)務(wù)接口人沒有足夠的時(shí)間投入到工關(guān)系，王工對該企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息化需求比擬熟識，因此定義的需求是清楚的。故工程經(jīng)理并沒有督促建立單位業(yè)務(wù)代表在需求說明書中簽字，并確定進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師對此提出異議。[事務(wù)3]由于建立單位的業(yè)務(wù)發(fā)生變更，須要對系統(tǒng)的局部功能需求進(jìn)展變更，承建單位工程經(jīng)理向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交了變更申請單，包括對須要變更局部的描述、所增加的本錢以及可交付成果可能的變更等3個(gè)局部，現(xiàn)場監(jiān)理工程師隨即對變更申請單進(jìn)展了審批，并提交給總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。[事務(wù)4]由于擔(dān)憂工程進(jìn)度拖延，監(jiān)理要求承建單位工程經(jīng)理在進(jìn)度限制中重點(diǎn)做好4項(xiàng)工作：合理支配進(jìn)度方案、對后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)展預(yù)料、確定應(yīng)實(shí)行的曲線比擬法就可以進(jìn)展這樣的工作。[問題1](6分)針對事務(wù)1,作為監(jiān)理工程師：(1)請問監(jiān)理工程師的建議合理嗎?說明理由。(2)請指出瀑布模型的缺點(diǎn)。[問題2](5分)作為監(jiān)理工程師請指出承建單位工程經(jīng)理在事務(wù)2中的不妥之處。[問題3](6分)針對事務(wù)3,作為監(jiān)理工程師，請答復(fù)：(1)變更申請單還應(yīng)包含哪些重點(diǎn)內(nèi)容?(2)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的做法正確嗎?請說明理由。[問題4](3分)針對事務(wù)4,承建單位工程經(jīng)理的說法正確嗎?請說明理由。試題二(15分)閱讀以下說明，答復(fù)以下問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。隨著綜合業(yè)務(wù)的不斷增長，某單位信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平安性要求和牢靠性要求逐年提高，為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的良好備份，打算在異地建立災(zāi)各中心口經(jīng)政府選購選擇了災(zāi)備中心數(shù)據(jù)備份和復(fù)原系統(tǒng)工程的全過程監(jiān)理，在工程建立的招投標(biāo)和設(shè)計(jì)階段發(fā)生了如下事務(wù)：[事務(wù)]1工程招標(biāo)階段，在一次專題會議上，業(yè)主單位的負(fù)責(zé)人要求監(jiān)理單位依據(jù)目前的實(shí)際狀況，針對采納何種方式選擇工程的承建單位提出詢問看法。[事務(wù)2]評標(biāo)過程中，評審小組由業(yè)主單位3人和隨機(jī)抽取的專家3人組成，最終由評標(biāo)委員會干脆宣布了中標(biāo)單位。[事務(wù)3]工程設(shè)計(jì)階段，對承建單位提交的數(shù)據(jù)備份和復(fù)原系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，監(jiān)理單位進(jìn)展了具體評審，并出具了專題報(bào)告。[問題1](4分)事務(wù)1中，總監(jiān)理工程師介紹了政府選購選取承建單位的幾種方式，請依據(jù)：?中華人民共和國選購法?的規(guī)定簡要說明[問題2](6分)依據(jù)事務(wù)2,請指出評標(biāo)過程中的不妥之處，并簡要說明理由。[問題3](5分)在事務(wù)3中，作為監(jiān)理方，在對數(shù)據(jù)備份和復(fù)原系統(tǒng)方案審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審核哪些要點(diǎn)?試題三(15分)閱讀以下說明，答復(fù)以下問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。某部委進(jìn)展機(jī)房改建工程(包括與之配套的綜合布線工程),通過公開招標(biāo)選擇了承建單位和監(jiān)理單位分別承當(dāng)工程的建立工作和監(jiān)理工作，并選擇了一家具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方平安測評機(jī)構(gòu)承當(dāng)機(jī)房的平安評測工作。在工程建立過程[事務(wù)I]在工程建立過程中，監(jiān)理實(shí)行設(shè)置階段性質(zhì)量限制點(diǎn)；實(shí)施跟蹤限制來有效限制工程質(zhì)量。[事務(wù)2]在綜合布線的實(shí)施中，綜合布線系統(tǒng)的各項(xiàng)材料到貨經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工[事務(wù)3]在機(jī)房改建過程中，第三方測評機(jī)構(gòu)向承建單位舉薦一款信息平安產(chǎn)方測評機(jī)構(gòu)不能從事的活動等問題詢問監(jiān)理。[問題1](6分)針對事務(wù)1,作為監(jiān)理工程師，請你列舉出應(yīng)當(dāng)針對哪些過程、部位和實(shí)施對象設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)?依據(jù)事務(wù)2,請問承建單位的做法有不正確的地方嗎?請說明理由。[問題3](5分)針對事務(wù)3,推斷第三方測評機(jī)構(gòu)是否可以從事以下活動(填寫在答題紙的對應(yīng)(1)向被測評單位舉薦購置、運(yùn)用指定的信息平安產(chǎn)品，以到達(dá)最正確平安水平。試題四(15分)閱讀以下說明，答復(fù)以下問題I至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。某企業(yè)將信息化工程工程分包為A、B、C三個(gè)工程包進(jìn)展建立，其中A包是應(yīng)用軟件開發(fā)工程；B包是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備0主機(jī)、存儲及系統(tǒng)軟件建立工程；C包是機(jī)房建立工程。建立單位選擇了承建單位和監(jiān)理單位分別承當(dāng)工程的建立工作[事務(wù)1]軟件開發(fā)完成后r為了加強(qiáng)驗(yàn)收階段的質(zhì)量限制，總監(jiān)理工程師支配監(jiān)理工程師張工負(fù)責(zé)軟件開發(fā)子項(xiàng)工程A包的驗(yàn)收工作。張工帶著其他兩名監(jiān)理工程師重點(diǎn)對承建單位提交的軟件開發(fā)子項(xiàng)驗(yàn)收方案和驗(yàn)收方案進(jìn)展了審查并[事務(wù)2]B包建立完工后，承建單位認(rèn)為已經(jīng)滿意全部的驗(yàn)收前提條件，監(jiān)理經(jīng)過梳理后，認(rèn)為還缺少三項(xiàng)重要的前提條件。已經(jīng)滿意的前提條件是：(1)全部建立工程依據(jù)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案要求全部建成，并滿意運(yùn)用要求；[事務(wù)3]C包建立完成后，進(jìn)展機(jī)房的驗(yàn)收工作，參與驗(yàn)收的單位有建立單位、承建單位和監(jiān)理單位，并由建立單位牽頭組成了由5位專家組成的專家組。[問題1](4分)作為監(jiān)理工程師請答復(fù)：事務(wù)1所描述的做法妥當(dāng)嗎?請說明理由。[問題2](6分)針對事務(wù)2,請列出所缺的三項(xiàng)前提條件。針對事務(wù)3,作為監(jiān)理工程師請指出：除了事務(wù)3中描述的參與單位外，還須要邀請別的有關(guān)單位參與驗(yàn)收嗎?假如須要，請指出還須要邀請哪些單位；假如不須要，