大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書【4篇】

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書【4篇】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動策劃書篇一一、活動主題：把握我的成功之路二、活動目的：（1）通過舉辦此次經(jīng)驗(yàn)交流會，幫助大一新同學(xué)們在大學(xué)生活的一開始就懂得學(xué)習(xí)的`重要性，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在第一位。并且知道除了學(xué)習(xí)還有很多必須做或者值得做的事，以及如何合理安排時(shí)間做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。總之，讓新生們了解到學(xué)習(xí)的樂趣所在和大學(xué)生活的多姿多彩。（2）給新同學(xué)們樹立經(jīng)濟(jì)信息系學(xué)生會良好形象。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生會各部成員的團(tuán)結(jié)合作及協(xié)調(diào)精神。三、活動對象：本系20xx級全體四、活動時(shí)間：20xx年11月3日晚6：30~9：00五、活動地點(diǎn)：學(xué)術(shù)報(bào)告廳六、特邀嘉賓：（1）、院系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及教師xx（其他系的相關(guān)老師）（2）、學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長和學(xué)生會工作出色的同學(xué)；xx宣傳部外聯(lián)部安全部生活部體育部文藝部工商管理系、外語系、法律系、計(jì)科系主席團(tuán)及全體學(xué)生會成員（3）、院級協(xié)會工作較出色的主要負(fù)責(zé)人；院組織部院宣傳部蝶戀花文學(xué)社證券協(xié)會計(jì)算機(jī)協(xié)會（4）、20xx級各班成績及工作較出色者。各班學(xué)習(xí)，工作出色者七、活動準(zhǔn)備：（1）將活動材料上交老師，獲得老師的同意與支持；完成時(shí)間：10月22日（負(fù)責(zé)人：xx）（2）發(fā)出邀請涵，邀請相關(guān)嘉賓；完成時(shí)間：10月23~24日（負(fù)責(zé)人：xx）（3）至少提前一周申請好會場，并提前準(zhǔn)備嘉賓飲水；完成時(shí)間：10月24日（負(fù)責(zé)人：xx）（4）宣傳組做出宣傳板報(bào)樣圖，負(fù)責(zé)宣傳工作，宣傳部完成海報(bào)制作；完成時(shí)間：10月26~30日（負(fù)責(zé)人：xx）（5）會場紀(jì)律維持，同時(shí)收取嘉賓做報(bào)告過程中同學(xué)們以紙條或短信形式提出的問題；完成時(shí)間：10月23日（負(fù)責(zé)人：xx）（6）會場的布置及特邀嘉賓簽到工作；完成時(shí)間：11月3日晚6：00（負(fù)責(zé)人：xx）（7）PPT的制作、多媒體、音效的控制及燈光控制；完成時(shí)間：11月2日（負(fù)責(zé)人：xx）（8）主持人選拔完成時(shí)間：10月23~24日（負(fù)責(zé)人：xx）（9）通知各專業(yè)輔導(dǎo)員，選出其專業(yè)品學(xué)兼優(yōu)、口才良好、應(yīng)變能力強(qiáng)且思想深刻（尤其家庭貧困而立志成長的典型）的學(xué)生，每專業(yè)各一名；完成時(shí)間：10月23日（負(fù)責(zé)人：xx）（10）通知選出的主持人、參講人員進(jìn)行內(nèi)部活動磨合，增強(qiáng)會議的互動能力，提高會議質(zhì)量；主持人、參講人員在10天的時(shí)間里要對我們統(tǒng)計(jì)到的焦點(diǎn)問題做好充分準(zhǔn)備。完成時(shí)間：10月24日（負(fù)責(zé)人：xx）（11）會時(shí)攝影工作分為動態(tài)攝影、靜態(tài)拍攝和錄音三部分，拍攝要求拍點(diǎn)、角度靈活有個(gè)性，錄音盡力做到保真，以便后期影視制作。完成時(shí)間：11月3日晚6：30~9：00（負(fù)責(zé)人：xx）八、會議流程：開始：（1）大會于晚6：30開啟，晚7：00正式開始。期間各班班長統(tǒng)計(jì)本班與會同學(xué)情況并交于輔導(dǎo)員（需與輔導(dǎo)員配合完成）；會時(shí)：（2）晚7：00會場主持人宣布大會開始，歡迎特邀嘉賓及組委相關(guān)人員進(jìn)入會場（歡迎進(jìn)行曲），介紹與會嘉賓，邀請，介紹參講嘉賓入座，說明會議性質(zhì)；（3）一段導(dǎo)語后由主持人臨時(shí)找2—3名大一新生作簡短演講，說出自己心目中的大學(xué)生活應(yīng)是怎樣的，然后以此開始交流內(nèi)容；（4）大會所交流的各種經(jīng)驗(yàn)，由主持人以同學(xué)們普遍存在的現(xiàn)象引導(dǎo)出來，從中提出焦點(diǎn)話題，在主持人的詢問下各參講嘉賓分別對此介紹自己的看法和經(jīng)驗(yàn)；（5）由嘉賓答疑同學(xué)們提出的有代表性5—6個(gè)問題；（對同學(xué)們提出的問題，可先找新同學(xué)回答）（6）由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗(yàn)交流，邀請系主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評；（7）主持人對大會作總結(jié)并對同學(xué)們提出希望和鼓舞，要求各班同學(xué)回去后，由各班級自己組織討論；結(jié)束：（8）歡送嘉賓（歡迎進(jìn)行曲），大會結(jié)束。九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：各主要嘉賓飲水：24元各種材料印制：6元邀請函用具：10總計(jì)：40元整創(chuàng)業(yè)策劃書篇二姓名:簽名:（三號黑體）一、目錄二、摘要三、公司簡介（500字以下）主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價(jià)值觀等宏觀領(lǐng)域四、商業(yè)環(huán)境（500字以下）主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應(yīng)商分析、細(xì)分市場分析等方面，以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述。五、公司描述（500字以下）主要闡述管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營以及營銷潛力的信息（即資源與技術(shù)情況）。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。六、公司的戰(zhàn)略（500字以下）主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，如何避免與降低運(yùn)行過程的風(fēng)險(xiǎn)等方面的發(fā)展方向。七、行動計(jì)劃（500字以下）主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動計(jì)劃，包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格確定、目標(biāo)市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計(jì)劃等等。八、財(cái)務(wù)分析（500字以下）主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況。九、附錄（相關(guān)附屬與佐證材料）注意:以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容，均采用“小四號宋體”，行間距均為“單倍行距”，頁邊距“上下左右均為2.5”，并“左側(cè)”裝訂，以打印稿的形式上交。3、組織結(jié)構(gòu)4、員工情況（二）經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史（三）外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)第二部分產(chǎn)品及服務(wù)（一）創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)介紹（二）創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢（三）創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)第三部分行業(yè)及市場（一）行業(yè)情況創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制（二）市場潛力對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析（三）行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面（四)收入(盈利）模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤（五）市場規(guī)劃公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）第四部分營銷策略（一）創(chuàng)新目標(biāo)市場分析（二）創(chuàng)新客戶行為分析（三）創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略（2）廣告、促銷方面的策略（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略（4）對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制（四）創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù):未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表第六部分融資計(jì)劃（一）融資方式詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限（二）資金用途（三）退出方式第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制說明該創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書案例優(yōu)秀篇三項(xiàng)目：大學(xué)飲食聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)人：__創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由：在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置：大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低成本。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)：1、大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查，根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。2、大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。3、大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。4、大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作，切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)策劃書篇四一，策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如"×年×月××大學(xué)××活動策劃書"，置于頁面中央，也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。二，活動背景:根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有:基本情況簡介，主要執(zhí)行對象，近期狀況，組織部門，活動開展原因，社會影響，以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢，弱點(diǎn)，機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三，活動目的，意義和目標(biāo):活動的目的，意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益，社會利益，媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性，可行性，時(shí)效性四，資源需要:列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。五，活動開展:作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置，活動對象，相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置，接待室，嘉賓座次，贊助方式，合同協(xié)議，媒體支持，校園宣傳，廣告制作，主持，領(lǐng)導(dǎo)講話，司儀，會場服務(wù)，電子背景，燈光，音響，攝像，信息聯(lián)絡(luò)，技術(shù)支持，秩序維持，衣著，指揮中心，現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)，接送車輛，活動后清理人員，合影，餐飲招待，后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。六，經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體，周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。七，活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，