安全目標(biāo)考核制度范本

第頁共頁安全目標(biāo)考核制度范本第一章總則第一條為了提高企業(yè)安全管理水平，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。第二條本制度適用于所有企業(yè)員工，包括管理人員、普通員工等，適用于所有辦公場所、生產(chǎn)車間以及企業(yè)權(quán)益范圍內(nèi)的其他地點(diǎn)。第三條安全目標(biāo)考核制度是企業(yè)安全管理體系的重要組成部分，是對企業(yè)安全目標(biāo)的量化評價與考核。第四條企業(yè)安全目標(biāo)考核制度的目的在于：提高員工的安全意識和素質(zhì)，確保安全管理制度的有效實(shí)施，減少安全事故的發(fā)生，最大限度地保護(hù)員工的安全。第五條企業(yè)安全目標(biāo)考核制度的基本原則包括：公正、規(guī)范、公開、公正，以推動安全管理的持續(xù)改進(jìn)、提高企業(yè)安全水平。第二章考核內(nèi)容第六條企業(yè)安全目標(biāo)考核內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)：企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況；（二）安全管理制度：安全管理制度的建立和執(zhí)行情況；（三）安全生產(chǎn)設(shè)施：安全生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備的使用和維護(hù)情況；（四）安全培訓(xùn)和教育：員工安全培訓(xùn)和教育的情況；（五）安全意識和素質(zhì)：員工對安全的認(rèn)識和理解情況；（六）安全風(fēng)險評估與控制：企業(yè)對安全風(fēng)險的評估和控制措施的落實(shí)情況；（七）安全檢查和巡查：企業(yè)安全檢查和巡查的情況；（八）安全事故處理：企業(yè)對安全事故的處理和救援情況；（九）安全應(yīng)急預(yù)案：企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行情況；（十）其他與企業(yè)安全相關(guān)的內(nèi)容。第三章考核標(biāo)準(zhǔn)與方法第七條企業(yè)安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)與方法應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理、公正公平，具體包括以下幾個方面：（一）目標(biāo)定量：企業(yè)安全目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體、可量化，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行合理設(shè)定；（二）指標(biāo)體系：根據(jù)企業(yè)安全管理需求，建立科學(xué)合理的指標(biāo)體系，包括不同級別、不同部門和不同崗位的指標(biāo)；（三）權(quán)重確定：為了反映不同指標(biāo)的重要性，根據(jù)實(shí)際情況確定不同指標(biāo)的權(quán)重；（四）考核方法：根據(jù)考核的具體內(nèi)容和目標(biāo)，采取多種方法進(jìn)行考核，包括定期自評、直接觀察、抽樣檢查、舉報舉證等。第八條企業(yè)安全目標(biāo)考核的頻次為每年一次，對不同級別、不同部門的員工進(jìn)行考核。第四章考核結(jié)果與獎懲措施第九條企業(yè)安全目標(biāo)考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時通知當(dāng)事人，并在企業(yè)內(nèi)部公示。第十條企業(yè)安全目標(biāo)考核結(jié)果根據(jù)綜合成績進(jìn)行排序，劃分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。第十一條對于考核結(jié)果為優(yōu)秀或者良好的員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予表揚(yáng)和獎勵，可以包括但不限于提供獎金、晉升、榮譽(yù)證書等。第十二條對于考核結(jié)果為合格的員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時通知企業(yè)安全管理部門，并給予相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)。第十三條對于考核結(jié)果為不合格的員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，根據(jù)情節(jié)輕重情況，可采取警告、罰款、降職、解聘等措施。第五章安全目標(biāo)考核的監(jiān)督與改進(jìn)第十四條企業(yè)安全目標(biāo)考核由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十五條企業(yè)安全目標(biāo)考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)以公正客觀的原則進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)核。第十六條企業(yè)安全管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)考核結(jié)果，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)措施，提高企業(yè)安全管理水平。第十七條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部舉報機(jī)制，鼓勵員工及時向企業(yè)安全管理部門舉報違反安全規(guī)定的行為，對于舉報屬實(shí)的情況加大處理力度。第六章附則第十八條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)安全管理部門所有。第十九條本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，同時廢止以前的企業(yè)安全目標(biāo)考核制度。第二十條本制度解釋權(quán)屬于企業(yè)安全管理部門，如有需要，可進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。安全目標(biāo)考核制度范本（二）一、前言企業(yè)的安全工作是保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的重要工作之一，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。為了規(guī)范和強(qiáng)化安全工作，提高企業(yè)的安全管理水平，制定并落實(shí)安全目標(biāo)考核制度是必要的。本制度旨在為企業(yè)制定科學(xué)合理的安全目標(biāo)，確保每個安全目標(biāo)能夠得到貫徹執(zhí)行，并通過考核評估，促進(jìn)企業(yè)安全管理的持續(xù)改進(jìn)。二、制定依據(jù)1.《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)；2.公司安全管理制度；3.公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)；4.公司安全管理經(jīng)驗(yàn)。三、安全目標(biāo)考核的原則1.科學(xué)性原則：安全目標(biāo)考核應(yīng)考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，確保目標(biāo)的科學(xué)性和可操作性；2.公正性原則：考核標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)公平公正，確保每個部門和個人的權(quán)益；3.鼓勵性原則：考核制度應(yīng)激勵和鼓勵每個部門和個人積極參與安全管理工作；4.可操作性原則：考核制度的指標(biāo)和方法應(yīng)明確、簡潔、易操作，方便實(shí)施和監(jiān)督。四、安全目標(biāo)的制定1.安全目標(biāo)考核的層次分為公司層面、部門層面和個人層面。每個層面的目標(biāo)應(yīng)相互補(bǔ)充和支持，構(gòu)成完整的安全管理體系；2.安全目標(biāo)的制定應(yīng)考慮每個部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和崗位要求，并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和公司要求；3.安全目標(biāo)的制定應(yīng)符合SMART原則，即目標(biāo)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、與實(shí)際情況相符并有明確的時間要求。五、安全目標(biāo)考核的程序1.制定安全目標(biāo)：每年初，企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和前一年的安全工作情況，制定新的安全目標(biāo)。各級管理人員參與制定安全目標(biāo)，確保目標(biāo)的合理性和可操作性；2.目標(biāo)分解：公司層面的目標(biāo)將被分解為部門層面的目標(biāo)，并進(jìn)一步分解到個人層面。每個部門和個人應(yīng)明確自己的目標(biāo)和任務(wù)，并與公司目標(biāo)相一致；3.責(zé)任分配：根據(jù)目標(biāo)的分解，確定每個部門和個人的責(zé)任和權(quán)限，并進(jìn)行書面確認(rèn)，確保責(zé)任的明確性和可追溯性；4.目標(biāo)執(zhí)行：每個部門和個人按照安全目標(biāo)執(zhí)行工作，并開展相關(guān)培訓(xùn)和宣傳，提高安全意識和知識；5.考核評估：每個季度，公司安全管理部門對各部門和個人的安全工作進(jìn)行考核評估，根據(jù)目標(biāo)的完成情況、安全管理措施的有效性和安全事件的處理情況等指標(biāo)進(jìn)行評估；6.結(jié)果通報：根據(jù)考核評估結(jié)果，將結(jié)果通報給各部門和個人，及時反饋工作中存在的問題，以及優(yōu)秀的做法和經(jīng)驗(yàn)；7.改進(jìn)措施：根據(jù)考核評估結(jié)果和通報的情況，各部門和個人應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，并將其納入下一年度的目標(biāo)制定過程中。六、考核指標(biāo)和權(quán)重根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和安全管理的重要性，制定以下考核指標(biāo)和權(quán)重：1.安全生產(chǎn)規(guī)程和操作程序的完善性和執(zhí)行情況，權(quán)重：10%；2.安全培訓(xùn)和教育工作的開展情況，權(quán)重：10%；3.安全設(shè)備設(shè)施的完好性和使用情況，權(quán)重：15%；4.安全隱患排查和整改工作的完成情況，權(quán)重：15%；5.安全事故處理和應(yīng)急演練的有效性，權(quán)重：20%；6.安全責(zé)任制和安全考核制度的執(zhí)行情況，權(quán)重：15%；7.安全管理評估和審計(jì)結(jié)果，權(quán)重：10%；8.安全績效和領(lǐng)導(dǎo)層對安全工作的重視程度，權(quán)重：5%；七、獎懲辦法1.安全目標(biāo)考核評估結(jié)果將作為績效考核的重要依據(jù)，對于達(dá)到或超過目標(biāo)的部門和個人，將給予表彰和獎勵；2.對于未達(dá)到目標(biāo)或存在重大安全隱患的部門和個人，將進(jìn)行通報批評，并對其進(jìn)行整改督促；3.對于重大違規(guī)行為和安全事件的發(fā)生，將按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、附則1.安全目標(biāo)考核制度應(yīng)與其他公司內(nèi)部管理制度相銜接，形成完整的管理體系；2.安全目標(biāo)考核制度應(yīng)定期進(jìn)行評估和修訂，確保其適應(yīng)公司發(fā)展和安全管理的需要；3.安全目標(biāo)考核結(jié)果應(yīng)及時反饋和通報給各部門和個人，確保其可操作性和效果。以上為安全目標(biāo)考核制度的模板，僅供參考。具體制定時應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和管理要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。安全目標(biāo)考核制度范本（三）第一章總則第一條為加強(qiáng)對安全工作的管理和監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升，制定本考核制度。第二條本考核制度適用于企業(yè)全體員工，包括生產(chǎn)一線員工、中層管理人員和高層領(lǐng)導(dǎo)。第三條本考核制度的目標(biāo)是制定安全工作的目標(biāo)指標(biāo)，明確各級責(zé)任和考核要求，促進(jìn)安全工作的科學(xué)化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展。第四條安全目標(biāo)考核的原則是公開、公正、公平、實(shí)施、科學(xué)。第五條安全目標(biāo)考核是企業(yè)安全工作的重要組成部分，與其他管理制度相配套，互相促進(jìn)、互相支撐。第二章安全目標(biāo)的確定第六條以企業(yè)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為依據(jù)，制定本企業(yè)的安全目標(biāo)。第七條安全目標(biāo)既包括年度目標(biāo)，也包括季度、月度和周度目標(biāo)。年度目標(biāo)是安全工作的總目標(biāo)，季度、月度和周度目標(biāo)是年度目標(biāo)的分解和具體化。第八條安全目標(biāo)要符合企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展需要，具有可操作性和可評估性。同時，安全目標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的安全管理制度。第九條安全目標(biāo)要綜合考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)能力、管理水平和人員素質(zhì)等因素，合理確定目標(biāo)值和目標(biāo)時限。第十條安全目標(biāo)應(yīng)與員工的工作任務(wù)和職責(zé)相結(jié)合，體現(xiàn)工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任的一致性。第三章安全目標(biāo)考核的指標(biāo)體系第十一條安全目標(biāo)考核的指標(biāo)體系由兩個層次構(gòu)成：總體指標(biāo)和具體指標(biāo)。第十二條總體指標(biāo)是指企業(yè)整體安全狀況和水平的綜合評價指標(biāo)，通常以綜合指標(biāo)形式呈現(xiàn)。第十三條具體指標(biāo)是總體指標(biāo)的細(xì)化和具體化，通常是企業(yè)各個部門和崗位的安全工作指標(biāo)。第十四條安全目標(biāo)考核的指標(biāo)體系要綜合考慮企業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)，合理確定各個指標(biāo)的權(quán)重。第十五條安全目標(biāo)考核的指標(biāo)體系要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡明易懂，既能反映企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，又能為安全工作提供改進(jìn)的方向和方法。第四章安全目標(biāo)考核的程序第十六條安全目標(biāo)考核的程序包括目標(biāo)的制定、指標(biāo)的確定、數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的分析和報告的編制等環(huán)節(jié)。第十七條目標(biāo)的制定是指在每個考核周期開始前，由企業(yè)安全管理部門根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況、安全工作的需要和上級質(zhì)量管理部門的要求，制定年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)和周度目標(biāo)。第十八條指標(biāo)的確定是指由企業(yè)安全管理部門根據(jù)考核指標(biāo)體系，確定各個層次的具體指標(biāo)，包括量化指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。第十九條數(shù)據(jù)的采集是指在每個考核周期內(nèi)，各個部門和崗位按照考核指標(biāo)體系，按時、按質(zhì)、按量采集數(shù)據(jù)。第二十條數(shù)據(jù)的分析是指由安全管理部門根據(jù)采集到的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和評價，形成考核結(jié)果。第二十一條報告的編制是指安全管理部門根據(jù)考核結(jié)果，撰寫安全工作考核報告，提交上級質(zhì)量管理部門。第五章安全目標(biāo)考核的結(jié)果和獎懲措施第二十二條安全目標(biāo)考核的結(jié)果以考核報告的形式呈現(xiàn)，包括考核指標(biāo)達(dá)成情況、存在的問題和改進(jìn)的措施。第二十三條安全目標(biāo)考核結(jié)果的評價是由上級質(zhì)量管理部門對考核報告進(jìn)行評價和審核，評價結(jié)果作為下一輪考核的依據(jù)。第二十四條安全目標(biāo)考核結(jié)果的獎懲措施是根據(jù)考核結(jié)果，對相關(guān)部門和崗位進(jìn)行獎勵或處罰。第六章安全目標(biāo)考核的監(jiān)督和評估第二十五條上級質(zhì)量管理部門對企業(yè)的安全目標(biāo)考核進(jìn)行監(jiān)督和評估，包括定期檢查、抽查和評估等。第二十六條上級質(zhì)量管理部門對企業(yè)的安全目標(biāo)考核進(jìn)行定期