學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)課件

學(xué)習(xí)情境3--合同履行(78)2024/5/12學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)前期準(zhǔn)備交易磋商合同善后合同履行情境一情境二情境三情境四學(xué)習(xí)情境學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1工作情境3.3學(xué)習(xí)情境三合同履行制單結(jié)匯操作落實(shí)信用證操作貨物出運(yùn)操作工作情境3.4工作情境3.2備貨操作學(xué)習(xí)情境3:合同履行學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評價(jià)學(xué)習(xí)情境工作流程學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1:備貨操作任務(wù)3.1任務(wù)名稱學(xué)習(xí)目標(biāo)備貨操作能夠按照合同的要求,制定交貨方案,簽訂內(nèi)貿(mào)合同,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成交貨義務(wù)學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)活動(dòng)布置通過網(wǎng)絡(luò)或各種其他渠道，了解商品生產(chǎn)流程詳細(xì)了解關(guān)于備貨各項(xiàng)要求和注意事項(xiàng)小組工作匯報(bào)同步完成《DIY外貿(mào)在線平臺(tái)》（網(wǎng)址/zxzy/）的第三部分“合同履行”實(shí)訓(xùn)。

任務(wù)3.1工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評價(jià)工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)任務(wù)3.1資料收集途徑互聯(lián)網(wǎng)課堂知識專業(yè)書籍精品課程資源工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)任務(wù)3.1互聯(lián)網(wǎng)全國外貿(mào)跟單員職業(yè)資格考試中心環(huán)球資源內(nèi)貿(mào)網(wǎng)福步外貿(mào)論壇

工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)任務(wù)3.1專業(yè)書籍《外貿(mào)跟單理論與實(shí)務(wù)》《外貿(mào)商品學(xué)》工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1:備貨操作3.1-1出口備貨的基本要求要求二要求三要求四要求五要求一檢驗(yàn)合格時(shí)間合理品質(zhì)合格數(shù)量合格包裝合格學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)與進(jìn)口國法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一致與合同品質(zhì)條款一致憑說明表示憑樣品表示既有文字說明，又提供了成交樣品符合進(jìn)口國的法律法規(guī)符合進(jìn)口國要求的強(qiáng)制性認(rèn)證、產(chǎn)品法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等要求工作情境3.1:備貨操作品質(zhì)合格學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)運(yùn)輸標(biāo)志和其他標(biāo)志進(jìn)口國包裝及標(biāo)簽的法律法規(guī)包裝材料包裝方式包裝規(guī)格工作情境3.1:備貨操作貨物包裝與合同規(guī)定一致中性包裝學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)數(shù)量滿足信用證、合同

溢短裝條款備貨數(shù)量的機(jī)動(dòng)工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)時(shí)間合理適應(yīng)合同、信用證的裝運(yùn)期限

采用C組術(shù)語，提前租船訂艙安排船期，落實(shí)裝運(yùn)時(shí)間預(yù)留時(shí)間安排相關(guān)手續(xù)出口報(bào)檢、報(bào)關(guān)手續(xù)、裝集裝箱等工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)實(shí)施檢驗(yàn)合同規(guī)定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、內(nèi)容，按合同實(shí)施檢驗(yàn)，賣方憑檢驗(yàn)證書結(jié)匯法定檢驗(yàn)商品，賣方向當(dāng)?shù)厣虣z局申請，憑當(dāng)檢局簽發(fā)的檢驗(yàn)合格證書，海關(guān)才放行賣方應(yīng)在檢驗(yàn)證書規(guī)定的有效期內(nèi)將貨物裝運(yùn)出口，否則應(yīng)申請展期，商檢局進(jìn)行復(fù)檢，合格后予以出口工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)建立文檔貨物出運(yùn)貨物出倉跟單計(jì)劃下單生產(chǎn)生產(chǎn)型企業(yè)，向生產(chǎn)部門下聯(lián)系單流通性企業(yè)，與供貨商簽訂購貨合同制定合理的跟單計(jì)劃做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作出運(yùn)時(shí)，必須辦理出倉手續(xù)賣方負(fù)責(zé)運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)在裝運(yùn)期前辦理托運(yùn)買方指定船只時(shí)，賣方提前落實(shí)相關(guān)信息辦理好裝運(yùn)前相關(guān)手續(xù)，做好船貨銜接隨時(shí)做好業(yè)務(wù)記錄，應(yīng)對爭議解決工作情境3.1:備貨操作3.1-2出口備貨的流程督促生產(chǎn)進(jìn)度包裝、刷嘜學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)刷嘜操作生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤3.1-13.1-23.1-3工作情境3.1：備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)3.1-1：生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度落實(shí)生產(chǎn)通知單各項(xiàng)內(nèi)容協(xié)調(diào)生產(chǎn)通知單遇到的問題做好生產(chǎn)通知后的意外事件處理生產(chǎn)進(jìn)度控制工作程序生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn)生產(chǎn)異常的處理制訂生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃的制訂一周生產(chǎn)計(jì)劃制訂3.1-1.13.1-1.23.1-1.3學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1：備貨操作刷嘜操作生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤任務(wù)3.1-1任務(wù)3.1-2任務(wù)3.1-3工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)2.1.12.1.22.1.32.1.4----收、發(fā)貨人名稱的英文縮寫（代號）或簡稱----參考號（如訂單號、發(fā)票號、運(yùn)單號碼、信用證號碼）----目的地（港）----件號3.1-2:刷嘜操作3.1-2.1嘜頭：也稱運(yùn)輸標(biāo)志,它是一種識別標(biāo)志,由一個(gè)簡單的幾何圖形和一些字母、數(shù)字及簡單的文字組成，一般應(yīng)包括四項(xiàng)內(nèi)容學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)運(yùn)輸標(biāo)志的涂刷位置,應(yīng)該在包裝箱(外箱)的兩個(gè)對面上,也稱為”正嘜”或”主嘜”

如:G.W.：12KGSN.W.：11KGSMEAS：58×40×40CM3.1-2.2正嘜與側(cè)嘜3.1-2:刷嘜操作在包裝箱（外箱）另外二個(gè)對稱面則刷了包裝的體積、毛重、凈重、產(chǎn)地等內(nèi)容，這稱為“側(cè)嘜”

如:G.W.：12KGSN.W.：11KGSMEAS：58×40×40CMMADE：INCHINA發(fā)票/裝箱單/提單/許可證/保險(xiǎn)單等顯示為主嘜學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)3.1-2:刷嘜操作3.1-2.3刷嘜的注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)二注意事項(xiàng)三注意事項(xiàng)四注意事項(xiàng)五注意事項(xiàng)一若合同或信用證規(guī)定的主嘜用英文表示圖形，則應(yīng)將菱表或三角形或圓形等具體圖形表示出來若合同或信用證規(guī)定具體主嘜內(nèi)容，但沒有“僅限于”等類似字樣，則可以增加內(nèi)容，但不能刪減內(nèi)容若合同或信用證規(guī)定了具體主嘜，并有“僅限于…”字樣，則主嘜中的每一個(gè)字母、數(shù)字、排列，順序、位置、圖形和特殊標(biāo)注等都應(yīng)按合同或信用證規(guī)定的原樣進(jìn)行刷嘜在實(shí)務(wù)中，側(cè)嘜一般是由出口商自行設(shè)計(jì)，除非合同或信用證中有專門規(guī)定若合同或信用證中沒有寫明具體的主嘜，側(cè)出口商可以選擇“NOMARK”或“N/M”來表示無主嘜，或自行設(shè)計(jì)一個(gè)具體的主嘜學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1：備貨操作刷嘜操作生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤3.1-13.1-23.1-3工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)3.1-3:產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤

常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤的階段生產(chǎn)前檢驗(yàn)生產(chǎn)初期檢驗(yàn)生產(chǎn)中期檢驗(yàn)生產(chǎn)尾期檢驗(yàn)常用的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方式全數(shù)與抽樣檢驗(yàn)計(jì)數(shù)與計(jì)量檢驗(yàn)理化與感官檢驗(yàn)固定與流動(dòng)檢驗(yàn)驗(yàn)收與藍(lán)控檢驗(yàn)學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評價(jià)工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作任務(wù)階段時(shí)間工作環(huán)節(jié)具體內(nèi)容目標(biāo)要求責(zé)任人評價(jià)方式和內(nèi)容步驟三:制訂計(jì)劃工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評價(jià)工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)成果展示展示內(nèi)貿(mào)合同并論證能否保證落實(shí)合同工作情境3.1:備貨操作工作情境3.1學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評價(jià)工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)評價(jià)內(nèi)容基本知識能力水平評價(jià)禮儀運(yùn)用能力評價(jià)視聽效果能力評價(jià)團(tuán)隊(duì)合作能力評價(jià)工作態(tài)度評價(jià)任務(wù)完成情況評價(jià)展臺(tái)演示評價(jià)工作情境3.1:備貨操作工作情境3.1學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)評價(jià)方式及指標(biāo)學(xué)習(xí)過程考核學(xué)習(xí)成果考核小組成員互評組長評價(jià)評審小組評價(jià)工作情境3.1:備貨操作工作情境3.1學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1工作情境3.3學(xué)習(xí)情境三合同履行制單結(jié)匯操作落實(shí)信用證操作貨物出運(yùn)操作工作情境3.4工作情境3.2備貨操作學(xué)習(xí)情境3:合同履行學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評價(jià)學(xué)習(xí)情境工作流程學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.2:落實(shí)信用證操作任務(wù)名稱學(xué)習(xí)目地落實(shí)信用證操作能夠在貨物出運(yùn)前完成催證、審證、改證的操作，能夠根據(jù)合同審核并修改信用證。工作情境3.2學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)活動(dòng)布置小組根據(jù)合同審查并修改信用證小組考察工作匯報(bào)同步完成《DIY外貿(mào)在線平臺(tái)》（網(wǎng)址/zxzy/）的第三部分“合同履行”實(shí)訓(xùn)。工作情境3.2:落實(shí)信用證操作工作情境3.2學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評價(jià)工作情境3.2:落實(shí)信用證操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.2資料收集途徑互聯(lián)網(wǎng)課堂知識專業(yè)書籍精品課程資源工作情境3.2:落實(shí)信用證操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.2專業(yè)書籍《跟單信用證統(tǒng)一規(guī)則》（UCP600）工作情境3.2:落實(shí)信用證操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)催證審證改證落實(shí)信用證工作情境3.2:落實(shí)信用證操作任務(wù)3.2-1任務(wù)3.2-2任務(wù)3.2-3學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)133234買方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開證簽約與交貨期限相隔較遠(yuǎn)買方資信欠佳，去信督促賣方應(yīng)去函催證的情況：賣方貨已備妥，準(zhǔn)備裝運(yùn)工作情境3.2:落實(shí)信用證操作3.2-1催證學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)

活動(dòng)案例浙江杭州RUNZE貿(mào)易公司與美國公司簽訂了出口合同(如右圖)，以信用證方式支付。規(guī)定的裝運(yùn)期臨近，美國客戶遲遲沒有開立信用證。該公司業(yè)務(wù)員YUMING催促客戶開證后，YUMING收到美國公司通過開證行開來的信用證(資料如下)。學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)USD87,000.00:41D:AVAILABLEWITHBYBANKOFCHINAHANGZHOUBRANCHBYNEGOTIATION:42C:DRAFTSAT30DAYSAFTERSIGHT:42A:DRAWEEISSUEBANK:43P:PARTIALSHIPMENTSNOTALLOWED:43T:TRANSHIPMENTNOTALLOWED:44A:ONBOARD/DISP/TAKINGCHARGESHANGHAI,CHINA:44B:FORTRANSPORTATIONTONEWYORK:44C:LATESTDATEOFSHIPMENT090728:45A:DESCRIPTIONOFGOODSAND/ORSERVICESMEN'SCARDIGAN學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)業(yè)務(wù)員YUMING要完成以下任務(wù)擬定一份催證函給美國客戶。根據(jù)合同審核客戶來證。寫出審證結(jié)果。學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)4．關(guān)于貨物1．關(guān)于信用證本身6．其他5．關(guān)于運(yùn)輸2．關(guān)于匯票3．關(guān)于單據(jù)L/C內(nèi)容學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)由銀行和出口公司共同完成1.銀行著重審核信用證的真實(shí)性、開證行的政治背景、資信能力、付款責(zé)任和索匯路線等內(nèi)容；2.出口公司著重審核信用證內(nèi)容與買賣合同是否一致。3.2-2審證學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)出口商審證注意事項(xiàng)審證原則以能滿足信用證條款并不影響收匯為標(biāo)準(zhǔn)信用證條款不能比合同規(guī)定嚴(yán)格信用證條款可以比合同寬松工作情境3.2:落實(shí)信用證操作3.2-2審證著重審核信用證內(nèi)容與買賣合同內(nèi)容是否一致能否按信用證要求交貨、交單可分塊審核學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)注意事項(xiàng)貨物條款單據(jù)條款審核信用證的基本內(nèi)容匯票條款裝運(yùn)條款工作情境3.2

:落實(shí)信用證操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)審核信用證的基本內(nèi)容開證行資信信用證的兌用方式信用證的種類申請人、受益人的名稱地址與合同的買賣方信息是否一致信用證的到期地點(diǎn)和到期日不宜接受國外到期信用證到期日：“效期”一般晚于“裝期”，“雙到期”信用證的金額與幣制是否正確，大小寫是否一致，溢短幅度學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)匯票條款匯票金額全部、部分使用信用證匯票的付款期限是否延長了付款期限匯票的付款人信用證項(xiàng)下，銀行為匯票付款人學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)裝運(yùn)條款裝運(yùn)期裝運(yùn)港/啟運(yùn)地和卸貨港/目的地是否與合同相符是否不具體分批裝運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)與合同規(guī)定一致未作規(guī)定，視作允許按信用證要求學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)貨物條款數(shù)量是否與合同規(guī)定一致價(jià)格術(shù)語是否與合同一致貨物的品名、規(guī)格、包裝等是否與合同一致學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)單據(jù)條款單據(jù)的種類、內(nèi)容和分?jǐn)?shù)是否能照辦某些特殊單據(jù)是否能辦理領(lǐng)事發(fā)票、船公司證明等單據(jù)條款與其他條款是否沖突學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)其他條款交單期若不規(guī)定，單據(jù)應(yīng)不遲于提單日后21天且在到期日內(nèi)提交費(fèi)用條款來證是否受UCP600約束軟條款限制生效、限制裝運(yùn)、前后矛盾、剝奪物權(quán)控制等學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)1.信用證修改的規(guī)則2.修改信用證的程序：受益人→開證人→開證銀行→通知銀行→受益人3.2-3改證買方（申請人）賣方（受益人）有權(quán)決定是否接受修改信用證有權(quán)決定是否接受信用證的修改學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)3.修改信用證的注意事項(xiàng)：凡需要修改的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)一次性向開證人提出不可撤銷信用證的修改，需要當(dāng)事人同意受益人接受修改通知書的方式：發(fā)出接受通知或按照修改通知形式受益人對不符和要求的修改應(yīng)提出重新修改對于修改通知書只能全部接受或全部拒絕信用證修改通知書要原通知行執(zhí)行傳遞才有效修改費(fèi)的承擔(dān)一般按責(zé)任歸屬來確定信用證修改無誤后方可發(fā)貨學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)當(dāng)事人需同意重新審核一次提出意見需表示態(tài)度確認(rèn)后發(fā)貨原通知行轉(zhuǎn)遞說明修改要求感謝對方合作感謝對方開證改證要點(diǎn)學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)案例分析

某市中國銀行分行收到新加坡某銀行電開信用證一份，金額為100萬美元，購花崗巖石塊，目的港為巴基斯坦卡拉奇，證中有下述條款：（1）檢驗(yàn)證書于貨物裝運(yùn)前開立并由開證申請人授權(quán)的簽字人簽字，該簽字必須由開證行檢驗(yàn)；（2）貨物只能待開證申請人指定船只并由開證行給通知行加押電通知后裝運(yùn)，而該加押電必須隨同正本單據(jù)提交議付。問：該信用證可不可以接受？學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)【案例分析】此為“軟條款”欺詐信用證，不可以接受。“軟