2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案(21篇)_第1頁
2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案(21篇)_第2頁
2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案(21篇)_第3頁
2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案(21篇)_第4頁
2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案(21篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩64頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案(21篇)

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案(精選21篇)

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇1

一、統(tǒng)一思想、科學(xué)宣傳、統(tǒng)籌規(guī)劃

1、大地小學(xué)成立學(xué)校課外讀物推薦和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

讀物管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

2、切實(shí)提高政治站位,落實(shí)相關(guān)通知要求,提高教師思想認(rèn)識,規(guī)范課外讀物進(jìn)校園管理,防止問題讀物進(jìn)入校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能。

二、課外讀物推薦工作堅(jiān)持五項(xiàng)原則

大地小學(xué)課外讀物推薦工作必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)要求,堅(jiān)持以下原則:

1、方向性。堅(jiān)持育人為本,嚴(yán)把政治關(guān),嚴(yán)格審視課外讀物價值取向,助力學(xué)生成為有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代新人。

2、全面性。堅(jiān)持“五育”并舉,著眼于學(xué)生全面發(fā)展,圍繞核心素養(yǎng),緊密聯(lián)系學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,滿足中小學(xué)生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,全面發(fā)展素質(zhì)教育。

3、適宜性。符合中小學(xué)生認(rèn)知發(fā)展水平,滿足不同學(xué)段學(xué)生學(xué)習(xí)需求和閱讀興趣。課外讀物應(yīng)使用綠色印刷,適應(yīng)青少年兒童視力保護(hù)需求。

4、多樣性。兼顧課外讀物的學(xué)科、體裁、題材、國別、風(fēng)格、表現(xiàn)形式,貫通古今中外。

5、適度性。中小學(xué)校和教師根據(jù)教育教學(xué)需要推薦的課外讀物,要嚴(yán)格把關(guān)、控制數(shù)量。

三、進(jìn)校園課外讀物要符合四個基本標(biāo)準(zhǔn)

1、主題鮮明。體現(xiàn)主旋律,引領(lǐng)新風(fēng)尚,傳承紅色基因,弘揚(yáng)民族精神、時代精神、科學(xué)精神,彰顯家國情懷、社會關(guān)愛、人格修養(yǎng),開拓國際視野,涵養(yǎng)法治意識。

2、內(nèi)容積極。選材積極向上,反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新成就、科學(xué)技術(shù)新進(jìn)展,以及人類文明優(yōu)秀成果,具有較高人文、社會、科學(xué)、藝術(shù)等方面價值。選文作者歷史評價正面,有良好的社會形象。

3、可讀性強(qiáng)。文字優(yōu)美,表達(dá)流暢,深入淺出,具有一定的啟發(fā)性、趣味性。

4、啟智增慧。能夠激發(fā)學(xué)生的好奇心、想象力、創(chuàng)造力,增長知識見識,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。

四、進(jìn)校園課外讀物推薦工作程序

1、學(xué)校是進(jìn)校園課外讀物推薦責(zé)任主體,負(fù)責(zé)組織各年級課外讀物的遴選、審核工作。

2、進(jìn)校園課外讀物原則上每學(xué)年推薦一次。推薦程序包括初選、評議、確認(rèn)、備案等環(huán)節(jié)。

每學(xué)年組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄;學(xué)科組負(fù)責(zé)審讀,對選自國家批準(zhǔn)的推薦目錄中的讀物,重點(diǎn)評議適宜性,對其他讀物要按推薦原則、標(biāo)準(zhǔn)、要求全面把關(guān),提出評議意見;學(xué)校組織專門小組負(fù)責(zé)審核把關(guān),統(tǒng)籌數(shù)量種類,確認(rèn)推薦結(jié)果,公示并報教育行政主管部門備案。

3、進(jìn)校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開,堅(jiān)持自愿購買原則,禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物,各年級不得組織統(tǒng)一購買。

4、對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物,學(xué)校要做好指導(dǎo)工作。

5、學(xué)校圖書館購買課外讀物按照《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理。任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動銷售課外讀物。

7、各年級接收捐贈課外讀物要明確來源,向?qū)W校報備,經(jīng)上級教育行政主管部門進(jìn)行審核把關(guān)方可接收捐贈。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇2

由陵沅一中校友、懷化市知名企業(yè)家吳浩先生提議并捐資,陵沅一中與陽光公司共同創(chuàng)辦的陵沅一中“陽光班”,自今年秋季開始,每年面向陵沅縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行招生。為了辦好陵沅一中“陽光班”,真正實(shí)現(xiàn)陽光企業(yè)的“陽光文化”理念,讓更多家境貧寒、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生享受更好的教育優(yōu)質(zhì)資源,培植陵沅拔尖人才,打造陵沅一中特色品牌,經(jīng)陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán),特制定本管理實(shí)施方案。

一、班額設(shè)定

陵沅一中陽光班,屬陵沅一中理科班,班額為50人,統(tǒng)一冠名為“陵沅一中陽光班”。陵沅一中陽光班的學(xué)生,統(tǒng)稱“陽光生”,統(tǒng)屬陵沅縣陽光教育基金董事會管理。

二、招生與錄取

陵沅一中陽光班,每屆在考取陵沅一中家境貧寒、品學(xué)兼優(yōu),且理科成績特別優(yōu)秀的初三畢業(yè)生中招生錄取。

1、招生錄取條件

凡報考陵沅一中陽光班的學(xué)生,須符合以下條件:

(1)家庭貧困。

(2)思品優(yōu)秀,上進(jìn)心強(qiáng),生活儉樸、學(xué)習(xí)刻苦,有愛心敢擔(dān)當(dāng)。

(3)語數(shù)外理化成績在當(dāng)年初中畢業(yè)會考中位居全縣前300名的學(xué)生。

2、招生錄取程序

(1)廣泛宣傳,填報志愿;

(2)依據(jù)家境貧寒程度,確定錄取范圍;

(3)依據(jù)當(dāng)年初中畢業(yè)會考語數(shù)外理化五科總成績,從高分到低分進(jìn)行錄取,錄滿為止。(如出現(xiàn)家庭情況相同,五科總成績并列的現(xiàn)象,則依次比較語數(shù)外單科成績進(jìn)行錄?。?/p>

(4)錄取結(jié)果進(jìn)行公示,并接受社會監(jiān)督。

三、管理與教學(xué)

1、陵沅一中陽光班,統(tǒng)屬陵沅縣陽光教育基金董事會管理,陵沅縣陽光教育基金董事會下設(shè)陵沅一中陽光教育管理辦公室,直接負(fù)責(zé)陽光班日常事務(wù)。陽光班教育教學(xué)工作則由該班所在年級的主管校長管理。

2、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán)下,陵沅一中選拔責(zé)任心強(qiáng),工作水平高的教師,擔(dān)任陵沅一中陽光班班主任,依照教育法律法規(guī),具體負(fù)責(zé)班級的教育教學(xué)管理工作。

3、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán)下,陵沅一中嚴(yán)格選拔責(zé)任心強(qiáng),教學(xué)效果突出的優(yōu)秀教師擔(dān)任本班文化課教師,具體負(fù)責(zé)該班的教育教學(xué)工作。

4、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán)下,陵沅一中選拔責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富的心理及生活輔導(dǎo)教師,具體負(fù)責(zé)該班的教輔工作。

5、陵沅一中陽光班,實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理。

四、資助標(biāo)準(zhǔn)

1、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,每人每學(xué)年享受由吳浩陽光公司提供的學(xué)費(fèi)20__元(以當(dāng)?shù)匚飪r部門審核為準(zhǔn)),生活費(fèi)3000元的經(jīng)濟(jì)資助。

2、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,校方可減免其在校學(xué)生公寓住宿費(fèi)。

3、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,可免費(fèi)享受由捐助方組織的夏令營活動。

4、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,在當(dāng)年高考中,檔分成績居全省前十位,并進(jìn)入全國十大名校深造者,可繼續(xù)享受大學(xué)期間的學(xué)費(fèi)資助。

五、資金管理與發(fā)放

1、為切實(shí)加強(qiáng)對“陵沅一中陽光班”捐助資金的管理,在陵沅縣陽光董事會授權(quán)下,由陵沅一中陽光教育管理辦公室統(tǒng)一管理。嚴(yán)格基金管理制度,及時向捐資人及社會通報基金使用情況,加強(qiáng)宣傳,接受社會的監(jiān)督。

2、陵沅一中陽光教育辦公室,設(shè)立“專項(xiàng)基金”,雙控帳戶。各項(xiàng)支出,在該管理辦公室審定后,須有董事會授權(quán)的代表簽字后方可生效。

3、“陵沅一中陽光班”學(xué)生的學(xué)費(fèi)按每學(xué)期1000元標(biāo)準(zhǔn),在每學(xué)期開學(xué)初由捐資方組織統(tǒng)一發(fā)放;生活費(fèi)按每月300元標(biāo)準(zhǔn)由該管理辦公室,分月造冊直接發(fā)放到“陵沅一中陽光班”學(xué)生手中(每學(xué)年以十個月計(jì)算)。

六、說明

1、本辦法將在試行過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步加以完善。

本辦法的修改、變更、解釋權(quán)屬于陵沅一中陽光教育管理辦公室。

2、本辦法自發(fā)布之日起生效。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇3

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和國家課程計(jì)劃,建立國家課程、地方課程、學(xué)校課程三級課程體系,促進(jìn)我校課程規(guī)范有序的發(fā)展,根據(jù)我校具體情況,本著有效和用學(xué)?,F(xiàn)有資源,依靠教師、學(xué)生和家長共同參與開發(fā)的原則,經(jīng)討論與研究,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)我校的具體情況,結(jié)合學(xué)校已有的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,學(xué)生的興趣和需要,圍繞“學(xué)生喜歡的、學(xué)校想要的、教師能做的”,開發(fā)并合理利用校內(nèi)外各種課程資源,整體優(yōu)化課程資源和課程實(shí)施過程,適應(yīng)學(xué)生個性發(fā)展和潛能開發(fā)的,以學(xué)生活動為主,尊重學(xué)生、信任學(xué)生、指導(dǎo)學(xué)生,真正實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,發(fā)展學(xué)生個性特長,拓展學(xué)生的知識領(lǐng)域,形成學(xué)校的辦學(xué)特色,增強(qiáng)教師的課程意識,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、教學(xué)原則

1、主體性原則:讓教師成為學(xué)校課程實(shí)施的主體,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。

2、整體性原則:要求學(xué)生全員參與,充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長。

3、開放性原則:體現(xiàn)在目標(biāo)的多元性、內(nèi)容的寬泛性、學(xué)生對校本課程的選擇具有可變性。

4、靈活性原則:教學(xué)內(nèi)容、方法應(yīng)以學(xué)生的實(shí)際情況而定,教師應(yīng)從學(xué)生的年齡、能力、效果等差異出發(fā),因材施教,使全體學(xué)生都能得到發(fā)展。

5、民主性原則:學(xué)校課程的開發(fā)與實(shí)施要充分體現(xiàn)人本思想,以教師和學(xué)生為主體,學(xué)校創(chuàng)造機(jī)會,積極倡導(dǎo)社會各界和家長的參與。

三、課程目標(biāo)

1、培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛好、發(fā)展學(xué)生的特長。

2、發(fā)展教師的專業(yè)水平,培養(yǎng)一批復(fù)合型,科研型的教師。

3、拓展學(xué)生的知識領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

4、培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作和社會活動能力,使學(xué)生熱愛學(xué)校生活、熱愛祖國、適應(yīng)社會。

四、整體思路

1、面向全體學(xué)生,注意協(xié)調(diào)發(fā)展,階梯發(fā)展和循序發(fā)展,分為三個學(xué)段,一二年級為一學(xué)段,三四年級二學(xué)段,五六年級為三學(xué)段,三學(xué)段各有特色,而且內(nèi)容進(jìn)行再分工,形成即時、并進(jìn)、整合的學(xué)習(xí)鏈。

2、教學(xué)策略上,必須以學(xué)生為本,尊重學(xué)生意愿,要給學(xué)生創(chuàng)造寬松的活動環(huán)境,允許學(xué)生用自己的方式表達(dá)和交流,重視學(xué)生的過程體驗(yàn),不能只重視活動的結(jié)果。

3、考核方法上,通過對課程實(shí)施的過程效果的考察和測量,反思課程方案和課程設(shè)置的合理性和可行性程序,考核的內(nèi)容和方法應(yīng)多種多樣。

五、內(nèi)容規(guī)劃

我校的學(xué)校課程將主要從四個方面展開,它們分別是:

(一)傳統(tǒng)文化:古詩文誦讀、名言成語、三字經(jīng)、千字文、弟子規(guī)誦讀、禮儀教育。

(二)民族藝術(shù):中國書法、手工制作、繪畫。

(三)口語表達(dá):民間故事、演講交流。

(四)傳統(tǒng)體育:跳繩、羽毛球、乒乓球。

六、課程管理

1、建立學(xué)校課程組織保障機(jī)制,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,保證課程的實(shí)施,加強(qiáng)對課的指導(dǎo)和監(jiān)控。

2、建立學(xué)校課程審議報告制度。

3、建立學(xué)校課程評價制度與改進(jìn)機(jī)制,及時評價,做出總結(jié)。

七、課程評價

1、學(xué)生評價

(1)學(xué)校課程不采用書面的考試或考查方式,但要作考勤評價記錄。

(2)教師根據(jù)每個學(xué)生參與學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行評價,可分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“轉(zhuǎn)差”記錄。

2、教師評價

(1)任課教師從教必須有計(jì)劃、有教案、有考勤評價記錄。

(2)教師應(yīng)保存學(xué)生的作品,資料及取得的成績。

(3)領(lǐng)導(dǎo)與教師聽課后的評價,記入教師業(yè)務(wù)檔案。

八、保障措施

1、統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確開發(fā)校本課程的目的和意義,對在學(xué)校課程實(shí)施過程中有所創(chuàng)新,取得突出成績的教師予以表彰。

2、加大經(jīng)費(fèi)投入,確??蒲小⒒顒咏?jīng)費(fèi)的支持,確保圖書室、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)室、活動室的建設(shè)。

3、協(xié)調(diào)社會、家庭,為開發(fā)與實(shí)施學(xué)校課程提供保障。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇4

為貫徹落實(shí)市教委等六部門《關(guān)于加強(qiáng)本市中小學(xué)生校服管理的若干意見》、市教委貫徹落實(shí)該意見有關(guān)事項(xiàng)的通知精神及《閔行區(qū)中小學(xué)生校服采購和管理辦法》,現(xiàn)就規(guī)范我校學(xué)生校服采購和管理,制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

為確保我校學(xué)生校服質(zhì)量安全,保障學(xué)生的切身利益,加強(qiáng)社會監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué),我校將本著公開、公正、公平的原則,推動我校學(xué)生校服訂購制度的落實(shí)。

二、程序目標(biāo)

1、按《閔行區(qū)中小學(xué)生校服采購和管理辦法》相關(guān)要求認(rèn)真做好校服采購工作。嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行《中小學(xué)生校服》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、通過座談、聯(lián)系家長、現(xiàn)場考察等方式,了解校服生產(chǎn)、銷售、監(jiān)管、使用等情況。

3、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統(tǒng)一著裝,但必須堅(jiān)持學(xué)生自愿原則、不變相要求在其余時間也統(tǒng)一著裝。

4、在堅(jiān)持學(xué)生自愿的前提下,努力選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會信譽(yù)好的供應(yīng)商參與學(xué)生校服招投標(biāo)。家委會代表參與學(xué)生校服采購工作的全過程,學(xué)校提供建議和意見。

三、實(shí)施步驟

1、學(xué)校根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況建立校服穿著制度。學(xué)校與家長委員會充分溝通后決定,并與家長委員會共同做好校服的選購和采購工作,確定校服的供應(yīng)商、校服款式、材料、顏色、價格等。明確校服采購制度,并經(jīng)本校家長委員會審議通過后及時在學(xué)校網(wǎng)站、公告欄公布后實(shí)施。公布時間不低于一周。

2、學(xué)生校服采購應(yīng)通過綜合比較、貨比三家選擇生產(chǎn)安全、管理規(guī)范、質(zhì)量保證、服務(wù)到位的校服生產(chǎn)企業(yè)。按照市工商局、市教委發(fā)布的校服采購格式合同,與校服生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同。自簽訂合同起10日內(nèi),由學(xué)校將合同報送教育局設(shè)備基建管理中心備案,并由教育局設(shè)備基建管理中心送至閔行區(qū)市場監(jiān)督管理局產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理科備案。

3、校服代辦服務(wù)性消費(fèi)應(yīng)由學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一收取,并使用由市財政部門?。ūO(jiān))制的統(tǒng)一票據(jù)。嚴(yán)禁以任何理由截留、挪用校服服務(wù)性收費(fèi)資金。

4、學(xué)校接收校服時,必須查驗(yàn)生產(chǎn)企業(yè)提供的由上海市纖維檢驗(yàn)所出具的校服質(zhì)量檢測報告。對校服款式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、服裝標(biāo)識等進(jìn)行認(rèn)定合格后才能收貨。如有異議,按照合同約定處理。

5、學(xué)校按照要求建立“雙送檢”制度。學(xué)校在將校服發(fā)給學(xué)生前,應(yīng)當(dāng)按照區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的抽樣送檢比例,及時將每批次校服進(jìn)行抽樣送檢。檢測合格后,在學(xué)校網(wǎng)站、公告欄進(jìn)行公布,再將校服發(fā)放給學(xué)生。校服送檢費(fèi)用在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中列支,不得向?qū)W生另行收費(fèi)。

6、校服生產(chǎn)廠商應(yīng)具備完善的售后服務(wù),對于學(xué)生試穿不合身等情況,盡力做好更換服務(wù)。

7、學(xué)校校服經(jīng)辦人員應(yīng)嚴(yán)守國家法律、法規(guī)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

8、學(xué)校發(fā)現(xiàn)校服有安全質(zhì)量問題,應(yīng)及時將相關(guān)情況報區(qū)教育局,由區(qū)教育局會同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。依據(jù)調(diào)查結(jié)論進(jìn)行處理,情況嚴(yán)重的依法追究校服生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)人員的責(zé)任。

9、學(xué)校成立校服監(jiān)管工作小組,由校務(wù)會和家委會成員組成。家委會負(fù)責(zé)本辦法具體實(shí)施的過程監(jiān)管。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇5

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)〈……縣教育局常規(guī)管理規(guī)范〉,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教育教學(xué)工作管理,建立健全教育教學(xué)常規(guī)管理制度,建立學(xué)校常規(guī)管理的有效機(jī)制,全面加強(qiáng)環(huán)境“三園”建設(shè),全面提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,努力創(chuàng)建特色學(xué)校,強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育,增強(qiáng)校園文化氛圍,極力打造書香校園,讓人民滿意、社會滿意。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、嚴(yán)格按照《……縣中小學(xué)常規(guī)管理基本要求》,結(jié)合…局長在常規(guī)現(xiàn)場會上的講話精神,逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作。通過開展學(xué)校常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、努力打造一支道德高尚、行為良好的師生隊(duì)伍。全面提高教師職業(yè)道德教育水平,引導(dǎo)廣大教師教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè),樹立良好的教師職業(yè)形象,讓每位教師當(dāng)楷模。教育學(xué)生從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取、全面發(fā)展。

3、建立良好的育人環(huán)境,加強(qiáng)“三園建設(shè)”。校園環(huán)境干凈整潔,搞好老校區(qū)的特色化建設(shè);師生行為文明規(guī)范,以加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育促進(jìn)校園文化建設(shè)、打造書香校園為主線,大力開展“爭當(dāng)文明學(xué)生、爭做示范班級、爭創(chuàng)文明校園”活動。

4、全方位落實(shí)好各項(xiàng)管理措施,堅(jiān)持規(guī)范的升旗儀式、堅(jiān)持規(guī)范的教育教學(xué)常規(guī)檢查,堅(jiān)持規(guī)范地開展各項(xiàng)主題教育活動,提高學(xué)校常規(guī)化管理水平。

三、具體步驟

1、前期準(zhǔn)備、動員階段(20__年11月)。學(xué)校組織全體教師再次學(xué)習(xí)《……縣中小學(xué)管理規(guī)范》,傳達(dá)縣教育局常規(guī)管理會精神,并制定具體的實(shí)施方案,對照差距和要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,將基本要求分別明確到各個部門,細(xì)化管理目標(biāo),明確崗位職責(zé),找準(zhǔn)問題關(guān)鍵和工作切入點(diǎn),研定措施,狠抓落實(shí)。

2、全力實(shí)施階段(20__年12月-20__年6月)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使教育教學(xué)常規(guī)工作不斷完善和發(fā)展,充分體現(xiàn)現(xiàn)代教育教學(xué)管理理念和工作思路,充分發(fā)揮規(guī)章制度在教育教學(xué)管理過程中激勵評價功能,初步建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度;整治校園環(huán)境,優(yōu)化育人環(huán)境,努力打造特色學(xué)校,提高學(xué)校的辦學(xué)水平。

3、總結(jié)迎檢階段(20__年7月)。迎接縣教育局及全縣領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的檢查評估,積極申報市、縣常規(guī)管理示范學(xué)校,并做好相應(yīng)的文檔整理工作。

四、工作措施

1、建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。在全面貫徹教育教學(xué)管理以人為本、人文管理的原則的同時,在前一階段已明確的各類工作人員工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確各部門的崗位工作目標(biāo),規(guī)定常規(guī)工作內(nèi)容和創(chuàng)新工作要求。充分發(fā)揮各部門和各類工作人員的職能作用,充分調(diào)動他們的工作積極性,努力達(dá)到“搞好自己一小塊、激活全校整盤棋”全局效果。

2、明確教育教學(xué)目標(biāo),狠抓“七管”

以教育教學(xué)常規(guī)管理為中心,狠抓教學(xué)“七認(rèn)真”,全力提升教育教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主要途徑,是學(xué)生獲得知識,啟迪智慧,發(fā)展能力,養(yǎng)成良好道德行為的主要渠道,是教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平的集中體現(xiàn)。20__年學(xué)校將從課堂教學(xué)的方向、容量、難度、結(jié)構(gòu)、時間、方法、氣氛等方面全面加強(qiáng)管理,管理的途徑和方法是在教師進(jìn)行自我管理的基礎(chǔ)上,教導(dǎo)處全面加強(qiáng)過程管理,全面加強(qiáng)督促檢查力度,切實(shí)將此項(xiàng)工作抓出成效。

3、抓好特色學(xué)校創(chuàng)建前期準(zhǔn)備工作。學(xué)校經(jīng)過多年的醞釀和探索,初步形成了特色學(xué)校爭創(chuàng)的基本工作思路,思想上逐步確立以加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育促進(jìn)校園文化建設(shè)、打造書香校園的主線為學(xué)校的基本特色,今后將使這一特色活動逐步鞏固和發(fā)展。20__年,學(xué)校將研究制定特色學(xué)校爭創(chuàng)工作的整體規(guī)劃和基本工作思路以及具體的實(shí)施方案,學(xué)校的一切活動圍繞這條主線展開,以便使特色活動形成一定的規(guī)模和良好的氛圍。

4、加強(qiáng)德育工作,堅(jiān)持“三個不變”

⑴、主題教育活動主旋律不變。愛國主義讀書教育活動的主題是“心系祖國、健康成長”,各班隊(duì)要把學(xué)習(xí)和活動開展結(jié)合起來。安全主題教育活動、弘揚(yáng)和培養(yǎng)民族精神主題教育活動等各項(xiàng)活動主旋律不變,要在活動中培養(yǎng)學(xué)生的各種意識和能力,讓每次活動都育人,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高。

⑵、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育不變

20__年學(xué)校繼續(xù)努力做好學(xué)生學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,繼續(xù)開展學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》的活動,繼續(xù)開展?fàn)幾龊细裆?、示范生活動,?jiān)持規(guī)范升旗儀式,規(guī)范少先隊(duì)文明監(jiān)督崗的工作,繼續(xù)開展法制宣傳教育活動,開展形式多樣的素質(zhì)教育活動,以活動促提高,努力營造良好的校園文化氛圍。

⑶、“寓德于教”的要求不變

豐富班隊(duì)課的活動形式和教育內(nèi)容,充分發(fā)揮課堂主渠道的作用,課任教師要上好思想品德課,強(qiáng)化德育滲透和基礎(chǔ)道德教育,體現(xiàn)和融合心理健康教育,促進(jìn)孩子身心健康和諧發(fā)展。

5、推進(jìn)“三園”建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境

努力打造特色學(xué)校,環(huán)境建設(shè)與教育教學(xué)活動并駕齊驅(qū)。以硬件促軟件,在老校區(qū)前期的維修基礎(chǔ)上,再思考改進(jìn),打造出亮點(diǎn)、特點(diǎn)。豐富校園文化,做好文化墻,美化教室及樓道,讓每塊墻壁都說話。使師生身處一個優(yōu)雅、舒適、文化底蘊(yùn)厚重的校園。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇6

文章對當(dāng)前小學(xué)教學(xué)管理中存在的問題進(jìn)行探究,例如,教師對學(xué)生進(jìn)行對比批評、管理過程中忽視學(xué)生的作用等,并通過科學(xué)處理教學(xué)管理與各方關(guān)系、制訂合理的管理計(jì)劃等方式,探究提升小學(xué)教學(xué)管理水平的方案,旨在為相關(guān)人員提供借鑒,提升我國小學(xué)教學(xué)管理水平。小學(xué)是九年義務(wù)教育的開端,也是培養(yǎng)學(xué)生各種能力的關(guān)鍵階段。教學(xué)管理是小學(xué)教學(xué)體系的重要內(nèi)容,即以學(xué)校教學(xué)特點(diǎn)和規(guī)律為依據(jù),全面管理教學(xué)過程,進(jìn)而推動教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,相關(guān)人員應(yīng)重視小學(xué)教學(xué)管理,積極分析教學(xué)管理中存在的不足并對其進(jìn)行改善,為小學(xué)生健康成長提供條件。

一、小學(xué)教學(xué)管理中存在的問題

1、忽視教學(xué)管理中學(xué)生的作用學(xué)生是學(xué)校進(jìn)行一切活動的主體,只有提升學(xué)生綜合水平、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的行為才是有效的。但是在實(shí)際情況中,小學(xué)教學(xué)管理一般以某些問題的總結(jié)或者思考為依據(jù),在管理過程中很少會考慮教學(xué)管理對學(xué)生的作用,例如,對于課程的安排,一般會根據(jù)課程的重要程度以及教師的個人原因進(jìn)行安排,往往會忽視學(xué)生的興趣愛好和精力,導(dǎo)致教學(xué)管理活動難以發(fā)揮作用。

2、進(jìn)行對比批評對比批評就是教師在批評某個學(xué)生時,往往會拿優(yōu)等生跟這個學(xué)生比較,會說優(yōu)等生如何好,這個學(xué)生如何不好。但是這樣的教育方式往往難以取得較好的作用,甚至?xí)m得其反,不僅會影響學(xué)生之間的感情,還可能會導(dǎo)致學(xué)生失去信心。另外,如果教師批評學(xué)生的時候,長期以某一個優(yōu)秀的學(xué)生做對比,很容易導(dǎo)致這個學(xué)生被孤立,對學(xué)生的成長造成不良影響。對比本身的目的是激勵學(xué)生,這本來沒有錯,但是一些教師在批評學(xué)生的時候,其目的往往是讓學(xué)生承認(rèn)自己的不足,而這種對比方式又會導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)逆反心理,因此,效果較差。

3、教學(xué)管理內(nèi)容與素質(zhì)教育不相符合近年來,我國不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,很多小學(xué)積極配合工作,不斷改革教學(xué)管理內(nèi)容。但是在改革過程中,僅僅關(guān)注學(xué)生成績而忽視學(xué)生綜合能力的現(xiàn)象比較普遍,大多小學(xué)教學(xué)管理會忽視對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),導(dǎo)致實(shí)際教學(xué)管理與素質(zhì)教育之間存在較大差距,同時給學(xué)生的健康發(fā)展造成不良影響,難以提升小學(xué)生的綜合能力。

二、解決小學(xué)教學(xué)管理問題的方案

1、處理好教學(xué)管理各方面的關(guān)系小學(xué)教學(xué)管理涉及小學(xué)教育的方方面面,因此,處理好小學(xué)教學(xué)管理與各方面的關(guān)系顯得很重要。首先,應(yīng)處理好教學(xué)管理與素質(zhì)教育目標(biāo)的關(guān)系,在教學(xué)管理過程中,應(yīng)充分結(jié)合素質(zhì)教育目標(biāo),構(gòu)建科學(xué)的教學(xué)管理體系;其次,要處理好教學(xué)管理與教學(xué)方案的關(guān)系,在教學(xué)管理過程中應(yīng)充分考慮教學(xué)方案,結(jié)合教學(xué)方案制訂管理方案;最后,要處理好教學(xué)管理與教師的關(guān)系,在教學(xué)管理過程中,應(yīng)盡可能減輕教師壓力,提升課堂效率,同時,應(yīng)充分考慮教師未來的發(fā)展,不斷提升教師的綜合素質(zhì),進(jìn)而推動教學(xué)管理工作順利進(jìn)行,逐漸形成一個良好循環(huán),實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理和教師水平的共同提升。

2、合理制定教學(xué)管理計(jì)劃合理的教學(xué)管理計(jì)劃是小學(xué)教學(xué)管理工作順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。第一,合理計(jì)劃教學(xué)工作,根據(jù)整體教學(xué)目標(biāo),科學(xué)劃分教學(xué)任務(wù),在不同階段完成不同的教學(xué)任務(wù);第二,合理計(jì)劃教研任務(wù),在實(shí)際教學(xué)管理過程中,應(yīng)以新興科學(xué)文化知識與學(xué)校當(dāng)前教學(xué)條件為依據(jù),積極進(jìn)行研討,并將研討結(jié)果投入實(shí)際教學(xué)工作中;第三,計(jì)劃具體教學(xué)工作,應(yīng)合理計(jì)劃不同教學(xué)階段、不同學(xué)科之間的教學(xué)任務(wù)分配,為教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供保障。

3、教師應(yīng)掌握批評教育的藝術(shù)實(shí)際教學(xué)管理中,管理人員應(yīng)約束教師行為,教導(dǎo)其正確批評學(xué)生。在批評學(xué)生的過程中,不能夠找優(yōu)秀的學(xué)生做對比,強(qiáng)迫學(xué)生承認(rèn)自己不如別人,承認(rèn)自己的錯誤,應(yīng)誘導(dǎo)學(xué)生自己認(rèn)識到自身的不足,主動改正錯誤。應(yīng)該讓教師充分認(rèn)識到,小學(xué)生的自尊心很強(qiáng),教師抬高一個學(xué)生貶低另一個學(xué)生的行為是不可取的。同時應(yīng)讓教師認(rèn)識到,每個學(xué)生都有自己的特點(diǎn),自己的長處,也都有犯錯誤的時候,因此教師應(yīng)掌握批評的藝術(shù),合理引導(dǎo)學(xué)生,增強(qiáng)學(xué)生的信心。

4、管理活動要以學(xué)生為中心學(xué)生是教學(xué)的主體,教學(xué)管理活動應(yīng)以學(xué)生為中心。因此,在實(shí)際管理活動中,所有行為和決策都應(yīng)考慮對孩子的影響,應(yīng)深入分析學(xué)生學(xué)習(xí)的情況和其他內(nèi)容以后,制訂完善的教學(xué)管理方案,同時試行方案,及時發(fā)現(xiàn)其中所存在的一些問題并進(jìn)行改進(jìn),保證教學(xué)管理活動能夠切實(shí)為學(xué)生服務(wù),滿足學(xué)生的發(fā)展要求。

5、強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)督教學(xué)監(jiān)督是小學(xué)教學(xué)管理的重要內(nèi)容,因此,應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督教學(xué)工作,督促教師采取合理的教學(xué)方案,教學(xué)工作符合教學(xué)目標(biāo),進(jìn)而確保教學(xué)工作與教學(xué)目標(biāo)相一致,實(shí)現(xiàn)教學(xué)效率的提升。實(shí)際監(jiān)督過程中,應(yīng)綜合學(xué)生、教師、家長等各方意見,加強(qiáng)控制和監(jiān)督,促使教學(xué)管理發(fā)揮出更大的作用。

三、結(jié)語

總而言之,小學(xué)教學(xué)管理工作是保障學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要途徑,因此,相關(guān)管理人員應(yīng)以學(xué)生為中心開展工作,教師不能用對比的方式批評學(xué)生,同時學(xué)校要強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)督,進(jìn)而全面提升教學(xué)管理質(zhì)量,推動小學(xué)教學(xué)活動順利開展。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇7

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒布的課程計(jì)劃,根據(jù)《溫州市教育局關(guān)于義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時安排的指導(dǎo)意見》,制訂本方案:

一、課程設(shè)置

學(xué)校認(rèn)真按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊開好各門課程,制訂了課程管理的相關(guān)制度每學(xué)期初由學(xué)校根據(jù)上級教育主管部門的文件精神擬定課程計(jì)劃執(zhí)行方案、制定總課程表、班級課表和教師課程表,為學(xué)期開學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備。建立和完善以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)的課程體系,認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化教學(xué)過程,著力進(jìn)行教學(xué)方法的改革,在課堂教學(xué)中貫徹“促進(jìn)有效教學(xué)”課堂變革的教學(xué)指導(dǎo)思想。積極開展教改教研活動,積極組織觀摩課、示范課、研究課。努力上好學(xué)科課程、活動課程,為學(xué)生素質(zhì)的形成與發(fā)展提供有效的內(nèi)容和空間。

本學(xué)期,我校開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、品德與生活、品德與社會、科學(xué)、學(xué)校課程、綜合實(shí)踐活動、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)。其中學(xué)校課程主要以寫字教學(xué)為主;綜合實(shí)踐活動包括勞動技術(shù)、環(huán)保教育、課外閱讀以及數(shù)學(xué)與科學(xué)的課外拓展等。所有課程、課時,嚴(yán)格按照義務(wù)教育課程要求設(shè)置,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象。重視開展好一年一度的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和讀書節(jié)的教育教學(xué)工作。

二、學(xué)校課程管理措施

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

課程是指為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的培養(yǎng)目標(biāo)而規(guī)定的教育內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)、程度和進(jìn)程,是把教育目標(biāo)和教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來的橋梁,是培養(yǎng)目標(biāo)的載體和實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的手段,是學(xué)校教育教學(xué)活動的依據(jù)。因此,課程設(shè)置是實(shí)施素質(zhì)教育的核心問題。新課程設(shè)置方案的制訂與實(shí)施,對于進(jìn)一步深化義務(wù)教育階段教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)生生動、活潑、主動地發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,推動素質(zhì)教育的深入實(shí)施,將產(chǎn)生積極的作用。認(rèn)真研究課程設(shè)置方案,進(jìn)一步提高對基礎(chǔ)教育課程改革的認(rèn)識,并以課程改革這契機(jī),深化素質(zhì)教育的實(shí)施,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)管理,科學(xué)設(shè)置各類課程

嚴(yán)格執(zhí)行新課程設(shè)置方案,對于國家課程和地方課程中指令性內(nèi)容按要求開齊課程,開足課時。在課程管理上轉(zhuǎn)變管理思想,研究管理方法,充分調(diào)動教師積極性,充分發(fā)揮學(xué)校在課程改革實(shí)驗(yàn)中的主體作用,保證足夠的開展綜合實(shí)踐活動和開發(fā)地方課程與學(xué)校課程的時間表和空間。成立了以校長為組長的課程改革小組,成員包括教研組長和部分骨干教師。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇8

為了加強(qiáng)的教職工隊(duì)伍的建設(shè)和管理,規(guī)范教職工工作秩序,確保學(xué)校教育教學(xué)工作任務(wù)的完成,加快學(xué)校發(fā)展步伐,現(xiàn)依據(jù)上級部門有關(guān)文件精神作如下要求:

一、作息時間制度:

1、教職員工7:40上班,中午11:40下班;中午12:55上班,下午4:15下班。

2、實(shí)施晨間管理制度,班主任7:20進(jìn)入班級管理,并安排好晨掃事宜。

3、總護(hù)導(dǎo)7:00上崗,護(hù)導(dǎo)老師7:10上崗,指導(dǎo)學(xué)生課間安全活動。

4、二分鐘預(yù)備鈴響,任課老師即進(jìn)教室,帶好所需用品,組織管理眼保健操、室內(nèi)操,課內(nèi)不隨意離開教室,無特殊原因不得擅自讓學(xué)生離開教學(xué)課堂。

5、每月的第一周為大升旗儀式,全體教師7:35到達(dá)指定地點(diǎn)。

二、考勤制度:

1、建立考勤登記表,各部門設(shè)立考勤負(fù)責(zé)人,將每位教職員工的出勤情況用表格的形式記載下來,作為考評的依據(jù)。

2、實(shí)施考勤的基本單位由各部、處、室自行確定。

3、考勤表由考勤單位保存一年,以備查詢統(tǒng)計(jì)。

4、教師每月遲到累計(jì)5次以上(含5次),免于當(dāng)月全勤獎獎勵,情節(jié)嚴(yán)重者另下浮結(jié)構(gòu)工資5%——20%。

5、教師未經(jīng)部門請假無故離校者視為曠工處理(按教育局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行),免于當(dāng)月全勤獎獎勵,并視情節(jié)輕重及態(tài)度好壞給予進(jìn)一步的處理(如與考核、崗位聘任掛鉤)。

6、升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(外出聽課、培訓(xùn))擅自缺席者視礦工處理。

三、幾種休假制度及待遇:

(一)病假:

1、工作時間因生病出外就診需要先向所在年級部登記請假,離校就診半天以上或每月離校就診時間累計(jì)超過24小時則按照病假處理)

2、教職員工請病假必須有醫(yī)院出具的病假單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(特殊情況應(yīng)及時電話告知所在部門領(lǐng)導(dǎo)),方為有效。

3、病假的批準(zhǔn)權(quán)限及手續(xù):

(1)、兩天以內(nèi)(含2天),持病休證明,由所在部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并登記備案,同時報校長室備案。

(2)、3天以上,報校長辦公室,經(jīng)主管校長批準(zhǔn),并登記備案。

(3)教師病假相關(guān)資料,部門應(yīng)每月上報校辦存檔。

4、病假待遇:

(1)、教師休病假應(yīng)按有關(guān)規(guī)章扣除相應(yīng)課時工資,免發(fā)當(dāng)月全勤獎獎勵。

(2)、教師持有病假單,如能按學(xué)校安排的課表上完當(dāng)天的課,在完成工作量的情況下,經(jīng)部門主管同意回家休息則不扣課時工資。

(3)、長病假按上級部門統(tǒng)一規(guī)定辦。

(二)、事假:

1、教職工因事請假,必須事先向有關(guān)部、處、室提出申請,說明原因,得到批準(zhǔn)者在不影響工作的前提下請假。

2、有事需離校2小時以內(nèi)者經(jīng)年級部批準(zhǔn),在不影響工作的前提下方可離校。

3、事假的批準(zhǔn)權(quán)限及手續(xù):

(1)、事假在2天以內(nèi)(含2天),由所在部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)登記備案,并上報校長辦公室。

(2)、事假在3天以上,由所屬部、處、室主任簽署意見,并報主管校長批準(zhǔn)。

(3)、部、處、室負(fù)責(zé)人請假,需經(jīng)校長批準(zhǔn)。

(4)中層干部、教研組長外出開會,需把會議通知交校辦備案。

4、事假待遇:

(1)、事假一天以上扣課時工資,免于當(dāng)月全勤獎獎勵,月累計(jì)3天,按規(guī)定扣除相應(yīng)國發(fā)工資。

(2)、事假累計(jì)超過5天者,扣除當(dāng)月部分結(jié)構(gòu)工資外,還要扣除當(dāng)年部分的年終考核獎,并按規(guī)定扣除部分國撥工資。

四、加班獎勵制度:

1、教師加班,在學(xué)校認(rèn)定的情況下,帶學(xué)生外出活動(如參加各類比賽、演出,進(jìn)行社區(qū)服務(wù)等)校內(nèi)加班1天30元,校外加班一天40元。

2、職員加班,在學(xué)校認(rèn)定的情況下來校完成工作者,加班費(fèi)20元。

此制度從20__年1月開始實(shí)行。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇9

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范全市中小學(xué)生校服管理工作,確保校服工作有序推進(jìn),保障廣大學(xué)生、家長的合法權(quán)益,根據(jù)《教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理工作的意見》(教基一〔20__〕3號)精神,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于梧州轄區(qū)內(nèi)全日制中小學(xué)在校生(下同)。

第三條中小學(xué)生校服是指全日制中小學(xué)校學(xué)生在校期間或其他規(guī)定時間和場所統(tǒng)一穿著的學(xué)生服裝,體現(xiàn)中小學(xué)生的標(biāo)識性身份。

第四條校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合GB18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T31888《中小學(xué)生校服》、GB/T28468《中小學(xué)生交通安全反光校服》等國家標(biāo)準(zhǔn),有條件的地方可適當(dāng)提高相關(guān)指標(biāo)要求。

第五條梧州市各縣(市、區(qū))的教育、市場監(jiān)督管理等部門應(yīng)當(dāng)按照屬地管理原則對各中小學(xué)的校服管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及管理。

主管教育行政部門負(fù)責(zé)對校服采購工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

市場監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)校服質(zhì)量和價格監(jiān)管,及時公布校服質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果。

第六條各學(xué)校負(fù)責(zé)本校校服管理工作的組織及實(shí)施。

第二章款式管理

第七條校服款式設(shè)計(jì)要遵循學(xué)生成長規(guī)律,簡潔明快,突出育人功能,貼近地域文化特點(diǎn),符合時代精神特征,并適度扣合傳承民族文化需求。

第八條校服款式一經(jīng)選用要保持相對穩(wěn)定,校服款式原則上每5年選定一次,減少家長重復(fù)支出和資源浪費(fèi)。

第九條各縣(市、區(qū))、各學(xué)??山Y(jié)合本地經(jīng)濟(jì)、氣候等情況推行冬季防寒服。

第三章選用規(guī)則

第十條學(xué)校應(yīng)在深入論證和與家長委員會充分溝通的基礎(chǔ)上確定是否選用校服。

第十一條選用校服的學(xué)校要建立以學(xué)校和家長委員會為主體,學(xué)生代表、家長代表、社會代表等多方參與的校服選用組織,負(fù)責(zé)具體選用、采購工作。

第十二條學(xué)校校服選用時應(yīng)當(dāng)遵守以下要求:

(一)制定校服選用工作方案。

(二)校服選用統(tǒng)一從全市確定的款式中選取。

(三)校服選用組織應(yīng)在確定校服選用前召開校服選用工作會議并形成《梧州市中小學(xué)校服選用意見書》(附件1),明確是否選用校服、選用校服款式及價格。

(四)校服選用意見、款式、價格需向?qū)W生和家長公示,主動接受社會監(jiān)督。

第四章規(guī)范采購

第十三條校服采購參照《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財政部令第87號)等有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

第十四條校服采購堅(jiān)持自愿購買原則,遵從學(xué)生、家長意見,不得強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫學(xué)生、家長購買??刹扇∪缦聝煞N方式進(jìn)行:一是以學(xué)校為單位組織統(tǒng)一采購,向?qū)W生家長發(fā)放校服(自愿)訂購卡、校服征訂過程中學(xué)校不得參與校服收費(fèi),可為學(xué)生(家長)提供必要的協(xié)助。二是學(xué)生自行購買校服,允許學(xué)生按照所在學(xué)校校服款式、顏色,自行選購校服。

第十五條校服規(guī)格型號與采購單不符、有質(zhì)量問題、使用不符合要求的材料等,校服生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在與采購單位約定的時間內(nèi)免費(fèi)更換校服。

第五章質(zhì)量管理

第十六條校服生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn),積極配合市場監(jiān)督管理部門對校服質(zhì)量和生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查。

第十七條校服供應(yīng)和驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行“明標(biāo)識”制度。各采購單位購買的校服,要具備齊全的成衣合格標(biāo)識,并有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的本批次成衣質(zhì)量檢驗(yàn)合格報告。

第十八條鼓勵實(shí)行“雙送檢”制度。在供貨企業(yè)送檢的基礎(chǔ)上,采購單位可結(jié)合實(shí)際,將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)費(fèi)由送檢單位自行承擔(dān),不得向家長收取。

第十九條主管教育行政部門每年定期函詢同級市場監(jiān)督管理部門,了解、查詢校服生產(chǎn)企業(yè)每年是否有質(zhì)量不合格的行為,對校服質(zhì)量監(jiān)督管理啟動問責(zé)機(jī)制。

第二十條市場監(jiān)督管理部門要依法查處生產(chǎn)不合格校服的生產(chǎn)企業(yè)和在市場上銷售不合格校服的銷售門店,建立校服生產(chǎn)企業(yè)“黑名單”制度,對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的校服生產(chǎn)企業(yè)列入“黑名單”并向社會公布,同時抄送教育部門。教育部門要及時向市場監(jiān)督管理部門反映有關(guān)校服質(zhì)量問題的線索。

第六章監(jiān)督檢查

第二十一條校服實(shí)行“雙備一查”監(jiān)管機(jī)制?!半p備”即學(xué)校在形成選用意見后,將《梧州市中小學(xué)校服選用意見書》(附件1)向主管教育行政部門做流程報備,在完成校服驗(yàn)收工作后一個月內(nèi),將《梧州市中小學(xué)校服選用管理備案表》(附件2)、本批次校服質(zhì)量檢驗(yàn)合格報告、發(fā)票的復(fù)印件上報主管教育行政部門備案;“一查”即主管教育行政部門與市場監(jiān)督管理部門每年對產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等相關(guān)工作開展監(jiān)督抽查及專項(xiàng)檢查,督促校服生產(chǎn)企業(yè)、校服售后服務(wù)店、學(xué)校共同做好校服供應(yīng)和管理工作。

第二十二條主管教育行政部門要充分發(fā)揮信息平臺作用,公布投訴舉報熱線,暢通學(xué)校、群眾反映問題的渠道,更好地服務(wù)學(xué)生和學(xué)校,防范廉政風(fēng)險。

第二十三條各校要將校服采購工作列入廉政風(fēng)險防控重點(diǎn),對存在未履行職責(zé)、違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等各類違規(guī)違紀(jì)行為的人員,由相關(guān)職能部門依法處理,涉嫌構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

第七章保障機(jī)制

第二十四條各地要結(jié)合實(shí)際加大校服發(fā)展保障力度,逐步使更多學(xué)生能夠穿著校服。

第二十五條對家庭貧困學(xué)生、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等,要采取多種措施無償提供校服,減輕其家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。鼓勵企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體和個人等社會力量,公益捐助學(xué)校或?qū)W生校服。

第二十六條有條件的地區(qū),可由地方政府向中小學(xué)生無償配發(fā)校服,并優(yōu)先配發(fā)給農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)生。

第八章附則

第二十七條選用和采購校服各環(huán)節(jié)相應(yīng)文件材料,學(xué)校應(yīng)全部存檔備查。

第二十八條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇10

為了進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)關(guān)于疫情期間防控工作的有關(guān)要求,把疫情防控作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓,切實(shí)做好我校學(xué)生思想政治教育和學(xué)生管理工作,保障學(xué)校師生生命安全和身體健康,打贏疫情防控戰(zhàn),特制定防控疫情期間學(xué)生管理方案,具體工作內(nèi)容如下:

組長:薛

副組長:張

組員:陳、薛

一、加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作,創(chuàng)新活動形式,傳播正能量

1、加強(qiáng)疫情防控教育。利用微信平臺、宣傳普及疫情防控知識和防控要求;利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app等軟件,使學(xué)生及時了解疫情防控動態(tài)。

2、加強(qiáng)誠信教育。利用微信平臺或各班開展線上班會,向?qū)W生宣傳有關(guān)因瞞報產(chǎn)生嚴(yán)重后果的案例,加強(qiáng)學(xué)生的誠信教育。

3、加強(qiáng)愛國主義教育。開展“【抗擊疫情眾志成城】活動;開展“我與父母共看紅色電影”溫情活動,傳遞正能量。

4、加強(qiáng)珍愛生命教育、感恩教育、規(guī)則教育。利用微信平臺及管網(wǎng),定期推送相關(guān)內(nèi)容;開展珍愛生命、感恩等系列線上活動,培養(yǎng)學(xué)生的感恩心、責(zé)任心等。

二、做好疫情動態(tài)排查和信息統(tǒng)計(jì)上報

1、實(shí)行疫情“打卡”簽到制度。各班班主任每天通過班級群要求學(xué)生認(rèn)真如實(shí)報告?zhèn)€人身體健康情況,再由班主任匯總,做好學(xué)生的健康監(jiān)測。

2、建立健康臺賬。學(xué)生每日的健康情況需登記備案,如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,要第一時間上報。

三、強(qiáng)化學(xué)生心理疏導(dǎo),保持積極樂觀的心態(tài)

1、發(fā)布心理健康服務(wù)熱線。在疫情期間,若學(xué)生出現(xiàn)難以排解的負(fù)面情緒,可及時尋求學(xué)校心理健康服務(wù)。

2、發(fā)布相關(guān)文章。利用微信平臺推送有關(guān)如何排解自身憂慮、如何與父母相處等文章,幫助學(xué)生進(jìn)行自我疏導(dǎo),保持積極樂觀。

3、及時溝通。發(fā)揮學(xué)校心理健康信息員作用,若發(fā)現(xiàn)有心理問題的學(xué)生,要及時上報并與其進(jìn)行溝通,了解原因,及時疏導(dǎo),給予正確的指引。

4、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)“樹洞”。利用網(wǎng)絡(luò)開設(shè)“樹洞”,以匿名的形式宣泄自己的情感,排解自身焦慮。

四、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,提高個人素質(zhì)

1、制定時間計(jì)劃表。每位同學(xué)根據(jù)自身情況制定時間計(jì)劃表,合理規(guī)劃時間,調(diào)整作息,做到勞逸結(jié)合。

2、班級實(shí)行“打卡”任務(wù)。以班級為單位,每位同學(xué)每日上傳自己學(xué)習(xí)、鍛煉、做家務(wù)等照片,以此形式進(jìn)行打卡。

3、開展文化活動,提高學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)。學(xué)生每日抄寫、背誦詩詞,并在班級群上傳。

五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督

嚴(yán)格管理學(xué)生網(wǎng)絡(luò)信息,不得轉(zhuǎn)發(fā)散布謠言。

六、學(xué)校大門管理

一、自7月3日起,校園實(shí)行封閉式管理。

二、開學(xué)前師生不得提前返校。如有工作需要確需返校的教職工一律憑有效證件(健康碼。行程碼等)進(jìn)入校園,進(jìn)校前必須進(jìn)行體溫檢測,體溫超37.3℃不得進(jìn)校。

三、嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)校,凡需入校辦理有關(guān)業(yè)務(wù)的'外來人員,須事先聯(lián)系好學(xué)校有關(guān)部門,并經(jīng)有關(guān)聯(lián)系部門確認(rèn)、出示健康碼、行程碼、履行登記手續(xù)、測溫、全程佩戴口罩方可進(jìn)入校園。

四、駕車進(jìn)入校園的教職工,車上乘員均須出示健康碼、行程碼,如有校外人員隨行的,應(yīng)出示健康碼、行程碼并履行登記手續(xù)、測溫、佩戴口罩方可進(jìn)入。

五、一切外來無關(guān)車輛、出租車、網(wǎng)約車、共享單車等一律禁止進(jìn)入校園。

六、加強(qiáng)宿舍樓門管理,全體學(xué)生在學(xué)校確定的開學(xué)時間前不得提前返校入住。

七、與疫情低中去過或接觸過去過的人)的師生,需自覺居家醫(yī)學(xué)觀察14天,不要外出、不要到校。做核酸檢測并上報學(xué)校。

八、各部門在接此通知后,請立即向全體師生員工進(jìn)行傳達(dá),要求大家自覺遵守相關(guān)管理規(guī)定。有特殊情況可聯(lián)系校園110報警指揮中心。

九、以上措施,如給您帶來不便,敬請諒解并配合。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇11

一、系統(tǒng)概述

根據(jù)目前小區(qū)車輛出入管理日益自動化,方便小區(qū)物業(yè)管理人員管理車輛的出入,運(yùn)用無線射頻技術(shù)、自動控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),集成開發(fā)出了小區(qū)車輛出入管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)針對小區(qū)車輛出進(jìn)行管理,記錄車輛出入的信息,可查詢打印歷史記錄;運(yùn)用遠(yuǎn)距離射頻技術(shù)實(shí)現(xiàn)車輛出入小區(qū)大門不停車通過,避免因?yàn)樗⒖ㄔ斐缮舷掳鄷r車輛擁堵。本系統(tǒng)適應(yīng)小區(qū)門口為單通道和一進(jìn)一出,根據(jù)實(shí)際情況可設(shè)置門口通道情況相匹配的運(yùn)行模式。

二、系統(tǒng)工作

本系統(tǒng)針對小區(qū)門口為單通道和一進(jìn)一出通道時的情況,安裝方式和運(yùn)行方式有所不同。

2.1.小區(qū)門口為一進(jìn)一出雙通道

小區(qū)門口為一進(jìn)一出雙通道,每個車道都是單向行駛,車輛必須按照進(jìn)出通道,才能正常出入小區(qū)。

2.1.1系統(tǒng)組成

小區(qū)車輛出入管理系統(tǒng)主要由讀寫器、電子標(biāo)簽、道閘、地感線圈探測器、地感線圈、系統(tǒng)軟件、管理工作站等組成。

1.入口通道包含設(shè)備:讀寫器、地感線圈探測器、地感線圈、道閘等。

2.出口通道包含設(shè)備:讀寫器、地感線圈探測器、地感線圈、道閘等。

2.1.2安裝方法

道閘檔桿兩側(cè)分別安裝電感線圈,讀寫器與道閘控制器、電感線圈探測器相連接,讀寫器數(shù)據(jù)線與電腦相連接。

出入口通道分別安裝一臺讀寫器,放置在車輛首先要經(jīng)過的位置旁邊。

讀寫器與地感探測器連接方式:讀寫器有兩組地感線圈數(shù)據(jù)線,第一組數(shù)據(jù)線與車輛進(jìn)入通道端地感數(shù)據(jù)輸出端連接,第二組數(shù)據(jù)線與探測車輛離開通道地感數(shù)據(jù)輸出端連接。

讀寫器與道閘控制器連接方式:讀寫器有一組道閘控制器,給道閘發(fā)送升起檔桿和落下檔桿的觸發(fā)信號。

2.1.3工作原理

1.車輛進(jìn)入:當(dāng)車輛駛?cè)霑r,入口處的地感線圈可探測到車輛到達(dá),同時入口處讀寫器讀到卡時,若卡已通過授權(quán)且有效,與入口處讀寫器連接的入口道閘自動升起欄桿,放行車輛。若是臨時停車,需要向門衛(wèi)取卡登記,才可以進(jìn)入。

2.車輛進(jìn)入后,地感線圈探測器會感應(yīng)到車輛已通過,欄桿自動回落。欄桿控制器具有防砸車及防無卡車跟隨入內(nèi)功能。若使用無效或過期卡片,則會觸發(fā)報警,不予進(jìn)入。系統(tǒng)會將用戶卡內(nèi)存有的車主姓名、車號、車位編號、車型特征等有關(guān)信息記錄在主機(jī)內(nèi)。

3.車輛駛出:車輛駛出小區(qū)時,出口處地感線圈檢測到有車輛要離開、同時出口處讀寫器讀到卡時,系統(tǒng)自動判斷卡的有效性,才會予以放行。否則,不于放行。臨時車在出口處讀寫器讀到卡、出口處地感線圈檢測到有車輛要離開后系統(tǒng)會提示工作人員,工作人員收回卡、手動操作軟件進(jìn)行放行。所有信息都存貯在系統(tǒng)主機(jī)上,供以后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢、打印

2.2小區(qū)門口為單通道

小區(qū)門口為單通道,車輛可進(jìn)行雙向行駛。

2.2.1系統(tǒng)組成

小區(qū)車輛出入管理系統(tǒng)主要由讀寫器、電子標(biāo)簽、道閘、地感線圈探測器、地感線圈、系統(tǒng)軟件、管理工作站等組成。

通道包含設(shè)備:讀寫器、地感線圈探測器、地感線圈、道閘等。

2.2.2安裝方法

道閘檔桿兩側(cè)分別安裝電感線圈,讀寫器與道閘控制器、電感線圈探測器相連接,讀寫器數(shù)據(jù)線與電腦相連接。

在道閘檔桿兩側(cè)分別安裝一臺讀寫器,放置在車輛首先要經(jīng)過的位置旁邊。

讀寫器與地感探測器連接方式:讀寫器有兩組地感線圈數(shù)據(jù)線,第一組數(shù)據(jù)線與車輛進(jìn)入通道端地感數(shù)據(jù)輸出端連接,第二組數(shù)據(jù)線與探測車輛離開通道地感數(shù)據(jù)輸出端連接,

讀寫器與道閘控制器連接方式:讀寫器有一組道閘控制器,給道閘發(fā)送升起檔桿和落下檔桿的觸發(fā)信號。

2.2.3工作原理

1.車輛進(jìn)入:當(dāng)車輛駛?cè)霑r,入口處的地感線圈可探測到車輛到達(dá),同時入口處讀寫器讀到卡時,若卡已通過授權(quán)且有效,與入口處讀寫器連接的入口道閘自動升起欄桿,放行車輛。若是臨時停車,需要向門衛(wèi)取卡登記,才可以進(jìn)入。

2.車輛進(jìn)入后,地感線圈探測器會感應(yīng)到車輛已通過,欄桿自動回落。欄桿控制器具有防砸車及防無卡車跟隨入內(nèi)功能。若使用無效或過期卡片,則會觸發(fā)報警,不予進(jìn)入。系統(tǒng)會將用戶卡內(nèi)存有的車主姓名、車號、車位編號、車型特征等有關(guān)信息記錄在主機(jī)內(nèi)。

3.車輛駛出:車輛駛出小區(qū)時,在出口處,地感線圈檢測到有車輛要離開、同時出口處讀到卡時,系統(tǒng)自動判斷卡的有效性,才會予以放行。否則,不于放行。臨時車在讀卡、地感線圈檢測到有車輛要離開后系統(tǒng)會提示工作人員,工作人員收回卡、手動操作軟件進(jìn)行放行。所有信息都存貯在系統(tǒng)主機(jī)上,供以后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢、打印。

三、功能特點(diǎn)

1.實(shí)現(xiàn)RFID遠(yuǎn)距離小區(qū)門口車輛出入管理,車輛出入小區(qū)門口不停車。

2.讀寫器在線運(yùn)行或脫機(jī)運(yùn)行,均可對卡的有效性進(jìn)行自動識別。

3.記錄車輛出入小區(qū)門口的信息,可查詢、打印歷史記錄。

4.實(shí)現(xiàn)連動:當(dāng)讀到有效卡、進(jìn)入?yún)^(qū)地感線圈有感應(yīng)時,道閘自動打開;接著離開區(qū)進(jìn)入?yún)^(qū)地感線圈有感應(yīng)、進(jìn)入?yún)^(qū)地感線圈感應(yīng)消失

5.防砸功能:鋪設(shè)地感線圈,防止車輛處于道閘檔桿下邊未離開時,落下檔桿。

6.正式卡和臨時卡管理:用于小區(qū)業(yè)主和外來車輛。

7.適應(yīng)單個或多個出入門口的小區(qū):通過軟件可配置。

四、主要設(shè)備介紹

4.1讀寫器

型號:R310E。

4.1.1工作環(huán)境

1)抗干擾和防雷設(shè)計(jì),滿足工業(yè)環(huán)境要求

2)使用溫度:-20℃~+60℃

3)保存溫度:-30℃~+80℃

4)抗電磁干擾:10V/m0.1-1000MHzAM調(diào)幅電磁波

4.1.2主要技術(shù)參數(shù)

1)電氣特征

電源+9V到+12VDC(MA_500mA)

通信接口以太網(wǎng)(可選其他接口)

可靠性MTBF≥50000小時

工作壽命5年以上

2)微波鏈路特性

信號調(diào)制方式GFSK

工作頻率2.4-2.45GHz

發(fā)射功率≤3dBm(可用軟件進(jìn)行調(diào)整)

讀寫區(qū)域全向范圍(定向)

微波通訊距離≤80m(可調(diào))

微波通訊檢錯CRC16循環(huán)冗余校驗(yàn)

通訊加密加密

位誤碼率/B.E.R10-7

3)主要性能參數(shù)

a)能識別移動速度200公里/小時以內(nèi)快速移動的電子標(biāo)簽;

b)工作的頻率在2.4GHz-2.5GHzISM微波段;

c)數(shù)據(jù)速率是1Mbps,射頻功率是-20dBm~0dBm且可調(diào),最大峰值功率1毫瓦;

d)支持TCP/IP、UDP、PING等功能;

e)內(nèi)置大容量存儲器,SD卡接口;

4.2電子標(biāo)簽

T51R標(biāo)簽是一種工作頻率在2.4GHz的主動式標(biāo)簽,只發(fā)送信號;可安裝于車內(nèi)前擋風(fēng)玻璃處或者由人員佩戴,適用于車輛出入管理系統(tǒng)、人員定位識別管理系統(tǒng)及家校通。T51R是基于T50R設(shè)計(jì)的一種超薄型電子標(biāo)簽,電池使用時間更長。T51R系列標(biāo)簽優(yōu)點(diǎn),穩(wěn)定、可靠、堅(jiān)固和耐用。

T51R標(biāo)簽產(chǎn)品主要性能指標(biāo):

識別距離最遠(yuǎn)50米(與R3000S,空氣中)

工作頻段2.4-2.45G

接收靈敏度-80dbm~-90dbm

期望電池壽命3年,電池電量過低時自動報警

掉電保存期10年以上

ID號碼32bit

工作溫度-20℃~+55℃

保存溫度-20℃~+55℃

抗電磁干擾10V/m0.1~1000MHzAM調(diào)幅電磁波

重量25g

4.3道閘

具有——手動及搖控功能。

特點(diǎn)說明:

1.特殊的低耗轉(zhuǎn)矩電機(jī),間歇式高頻繁升降桿動作設(shè)計(jì)。

2.升降受力平衡機(jī)構(gòu)系統(tǒng),使欄桿在任意狀態(tài)下保持平衡。

3.欄桿起動時模擬變速運(yùn)行,確保欄桿不會抖動。

4.高、中、低速的運(yùn)行采用PLC邏輯控制調(diào)速,先進(jìn)可靠。

5.采用發(fā)動機(jī)原理的連桿式傳動結(jié)構(gòu),旋轉(zhuǎn)式人工升降桿裝置。

6.雙珠萬向軸承作轉(zhuǎn)動支點(diǎn),抬桿力矩大,噪音小,機(jī)構(gòu)耐用性強(qiáng)。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇12

一、實(shí)施扁平化管理的背景

__小學(xué)自__年初搬入新校區(qū),隨著學(xué)校使用面積的擴(kuò)展,教學(xué)設(shè)施的更新,學(xué)校的生員、教職員工也急速擴(kuò)容。目前為止,普教班與學(xué)前班合在一起,學(xué)生已超四千人,教學(xué)班64個。一年級的平行班已多達(dá)到十四個,在職教職工總數(shù)達(dá)到一百九十多人。這樣的規(guī)模,在承德市內(nèi)小學(xué),也是最大的。

學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大給我們的管理帶來了新的挑戰(zhàn),在__年的學(xué)校管理運(yùn)行中,我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的金字塔式的層級管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校雖然領(lǐng)導(dǎo)眾多,但分為教學(xué)、德育、后勤、安保幾處,教導(dǎo)處主任又以學(xué)科分工,各管一攤互不干涉,很難形成管理合力。每位領(lǐng)導(dǎo)都以具體事務(wù)性工作為目標(biāo),但實(shí)質(zhì)上大多沒有參與到真正意義上的管理中來。教師多、學(xué)生多,機(jī)構(gòu)多、層級多,造成了管理信息反饋慢且丟失嚴(yán)重的弊端,弱化了學(xué)校規(guī)章制度的執(zhí)行力,形成了許多管理死角,使一些不合諧現(xiàn)象有機(jī)可乘,出現(xiàn)了等、拖、靠、攀的現(xiàn)象。

為了進(jìn)一步的改進(jìn)學(xué)校的管理機(jī)制,全方位的提升學(xué)校管理的工作水平,提高教職員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使學(xué)校管理工作發(fā)揮最優(yōu)化效益,特制定本實(shí)施方案。

二、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育事業(yè)的發(fā)展,改變傳統(tǒng)的級結(jié)構(gòu)管理模式,變學(xué)校原有的金字塔式的層級管理為扁平化管理。創(chuàng)新管理流程,形成管理特色,提升管理效益。

三、目標(biāo)要求

通過扁平化管理,深化我校精細(xì)化管理理念,合理配置與運(yùn)用學(xué)校的管理資源,形成“人人有事做,事事有人做,任務(wù)具體化、責(zé)任明確化”的局面。使我們的管理政令通暢,信息傳遞與反饋及時,規(guī)章制度落實(shí)到位,合作與競爭有效結(jié)合,最終達(dá)到降低管理成本、提高管理效率的目的。

四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

五、管理總體思路

我校的扁平化管理模式是:“一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”。

“一個中心”是指整個管理以校委會為中心,這是扁平化管理的發(fā)起點(diǎn),是整個管理系統(tǒng)的核心點(diǎn)、靈魂點(diǎn)。重大活動由校委會布置,當(dāng)某個級組部出現(xiàn)了年級部級主任無法處理的問題時,仍需上提到校委會,由校委會統(tǒng)一規(guī)劃集中處理。再比如遇到類似于迎檢、小考、大賽、校慶等涉及學(xué)校榮譽(yù)大事件,一切需以校委會為中心,集體研究,重點(diǎn)突破。

“四橫”指的是把學(xué)前到六年級分成學(xué)前部、低年級部、中年級部、高年級部四個管理實(shí)體。這是扁平化的的構(gòu)成主線,每個部管理成員都由教導(dǎo)處、德育處、后勤處、安保處領(lǐng)導(dǎo)和幾名教研組長構(gòu)成。全面負(fù)責(zé)本部工作的布置、檢查、指導(dǎo)、評比,形成橫向管理通道。

“五縱”是指黨支部、教導(dǎo)處、德育處、后勤處、安保處實(shí)施縱向管理,專項(xiàng)工作仍由各處負(fù)責(zé)。如語、數(shù)、英、科等單科教研活動,仍有各科教導(dǎo)主任布置、組織實(shí)施。

“兩條線”;是指教學(xué)、德育兩條線。在縱橫交錯的管理中,仍以德育為首,以教學(xué)為中心,兩條線貫穿于整個管理活動始終,是實(shí)施扁平化管理遵循的原則。

“一督查”是指督察組負(fù)責(zé)對各年級部常規(guī)工作的協(xié)調(diào),檢查督導(dǎo)。下達(dá)消委會的命令,對活動過程實(shí)施督導(dǎo)檢查,檢查結(jié)果直接向校長匯報。

六、各年級部職責(zé):

依據(jù)學(xué)校要求做好教師臨時工作安排,督查學(xué)校各校工作在年級部中落實(shí)情況。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇13

1、宿舍樓入口處鋪放消毒毯,設(shè)置體溫監(jiān)測點(diǎn)。住宿生進(jìn)入宿舍前自覺有序排隊(duì),前后距離間隔保持1米。宿舍管理員和值班教師對每位住宿生入住前進(jìn)行體溫檢測,體溫檢測合格后方可進(jìn)入,對體溫檢測異常學(xué)生進(jìn)行登記并上報。每晚對住宿人員進(jìn)行體溫檢測,若體溫超過37.3℃,需做好異常學(xué)生登記,立即安排單獨(dú)宿舍進(jìn)行隔離觀察休息,進(jìn)行復(fù)測,并上報學(xué)校。

2、學(xué)生體溫檢測正常后直接有序進(jìn)入本人宿舍,進(jìn)入宿舍后禁止私自互相串宿,禁止打牌聚會等活動,做到不聚集不扎堆。

3、學(xué)生在宿舍內(nèi)錯時洗漱,不聚集、不扎堆。

4、到直飲機(jī)取水時排隊(duì)有序接水,接水后直接返回宿舍,不逗留。

5、洗漱后快速就寢,不喧嘩,不打鬧,禁止面對面交流。

6、學(xué)生上課期間宿舍樓實(shí)行封閉管理,無關(guān)人員一律不得入內(nèi)。

7、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤消毒、勤通風(fēng)共同維護(hù)宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

8、宿舍內(nèi)垃圾要及時清理到指定地點(diǎn),學(xué)校對存放垃圾地點(diǎn)每天進(jìn)行消毒。

9、住宿生要時刻注意自身的防疫防護(hù),進(jìn)出宿舍樓及在走廊、過道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域必須佩戴口罩,講究衛(wèi)生,不隨地吐痰。

10、發(fā)現(xiàn)同宿舍學(xué)生身體異常,要及時報告班主任,班主任第一時間向?qū)W校匯報。

11、非宿舍住宿無關(guān)人員一律不得進(jìn)入宿舍。

12、做好宿舍清潔衛(wèi)生工作,每日對所住宿舍的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行消毒。宿舍每天早、中、晚通風(fēng),每次通風(fēng)時間約1小時。

13、進(jìn)出宿舍途中,不結(jié)伴不交談,戴好口罩,做好個人防護(hù),快速進(jìn)出。進(jìn)入宿舍后,將外套掛在陽臺通風(fēng)處,鞋子放在指定位置。

14、宿舍內(nèi)存放75%消毒酒精不超過500ml;擦拭消毒而不是噴灑消毒,使用時保證周圍無煙、火等明火,無易燃、可燃物;使用后必須密封嚴(yán)實(shí),存放在陰涼干燥處(遠(yuǎn)離暖氣、明火),并開窗通風(fēng)。

15、定期對宿舍樓內(nèi)樓梯、走廊、等公共區(qū)域進(jìn)行消毒,宿舍內(nèi)配備84消毒液和洗手液。使用84消毒液前,要戴好手套;使用過程中不與酸性物質(zhì)混用(如潔廁靈);不要直接使用,而是按照原液與水稀釋后使用;消毒后及時開窗通風(fēng)。

16、學(xué)校和專業(yè)部每天對宿舍各區(qū)域(含宿舍內(nèi))進(jìn)行環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查,并將檢查結(jié)果在學(xué)生處管理群通報。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇14

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立“書香校園”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)分工明確。

我校成立了“書香校園創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成為校領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、語文組骨干、圖書館負(fù)責(zé)人,信息組負(fù)責(zé)人等,校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排,語文組策劃實(shí)施,各辦公室協(xié)調(diào)運(yùn)作,信息組和圖書館提供信息和資源保障,這樣的人員調(diào)配,既體現(xiàn)了學(xué)校以文學(xué)閱讀帶動整體校園文化建設(shè)的思路,又保證了書香校園創(chuàng)建活動的順利開展。具體為:

組長:

副組長:

組員:總務(wù)主任辦公室主任、班主任、語文教師。

圖書館負(fù)責(zé)人,信息組負(fù)責(zé)人。

活動領(lǐng)導(dǎo)小組分工。

張:負(fù)責(zé)全面工作。

魏滿_:負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、檢查、總結(jié)工作。

鄭:負(fù)責(zé)教師、學(xué)生的讀書活動。

李:負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)

張:負(fù)責(zé)創(chuàng)建后勤保障工作、安全工作。

孫:負(fù)責(zé)圖書室的圖書借出工作。

各班主任:負(fù)責(zé)本班的日常讀書活動、讀書節(jié)目等組織安排。

2、制定工作計(jì)劃,完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真做好讀書活動的檢查與評比工作,通過考核進(jìn)一步推動“書香校園”活動的開展。開展“書香班級”的評比和表彰工作。凡獲得“書香班級”、“讀書之星”榮譽(yù)稱號的能及時予以表彰。

3、成立教師、學(xué)生讀書組織。我校目前主要以學(xué)科組為單位建立教師讀書組織,主要目的在于方便學(xué)科組成員間的交流,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校積極鼓勵各學(xué)科組購置本學(xué)科相關(guān)書籍進(jìn)行閱讀和學(xué)習(xí)。我校的學(xué)生讀書組織是班級為單位,開展專項(xiàng)讀書征文及讀書心得寫作活動。

4、我?;顒又黝}是:“我讀書,我快樂,我成長”;我?;顒涌谔柺牵骸皶秤螘?,完美人生?!?/p>

5、為提高師生和家長對創(chuàng)建“書香校園”的知曉率和參與率,我們通過學(xué)校的“校園之聲”小廣播、宣傳欄以及致學(xué)生家長的一封信的形式進(jìn)行廣泛的宣傳。

6、學(xué)校配備有兼職圖書管理員,并且職責(zé)明確。

二、環(huán)境設(shè)施

我校在“書香校園”文化建設(shè)上,一方面著力提供大量的閱讀書籍,一方面力爭讓學(xué)校每一處空間都有濃郁的文化氛圍。

1、閱覽室:我?,F(xiàn)有學(xué)生閱覽室一間,可供學(xué)生課余時間閱讀。制度健全并上墻。

2、圖書室:我校圖書館現(xiàn)有圖書17390冊,人均18冊,有專門老師負(fù)責(zé)班級借閱,圖書利用率高,人均擁有量達(dá)標(biāo)。

3、班級圖書角及校園讀書櫥窗:我校每個班級都設(shè)有圖書角,內(nèi)放學(xué)校流動圖書及師生捐獻(xiàn)圖書;真正做到了“人人有書讀、人人樂讀書,”也營造了“處處見文化,處處聞書香”的濃郁氛圍。

4、校園專題網(wǎng)站:我校充分發(fā)揮自身在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的優(yōu)勢,圍繞讀書活動的開展和書香校園的建設(shè),大力推動讀書網(wǎng)站建設(shè),我校建立有校園網(wǎng),并專門設(shè)立了“書香校園”專項(xiàng)欄目,詳細(xì)介紹學(xué)校書香校園方案、讀書計(jì)劃、小結(jié)、以及各項(xiàng)活動等。

三、書香校園系列活動

(一)書香校園系列活動

1、為了更好開展好書香校園活動,我們學(xué)校根據(jù)各級學(xué)生特點(diǎn)編寫了年級校本課程。每周升旗活動都有學(xué)生關(guān)于讀書方面的演講。

2、10月進(jìn)行了弟子規(guī)比賽活動。

3、1月進(jìn)行了古詩詞誦讀比賽活動。

(二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)讀書活動

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都閱讀一本教育專著,并撰寫讀書筆記,并向?qū)W校教師、學(xué)生推薦圖書。

教師推薦圖書:給教師的一百條建議。

學(xué)生推薦圖書:窗邊的.小豆豆,沒有畫的畫冊,中國童聲。

(三)教師讀書活動

1、組織教師進(jìn)行“我說滎陽新變化”征文比賽。

2、教師利用業(yè)余時間廣泛訂閱報刊雜志。

3、每位教師每學(xué)年做到讀一本好文,或品一本好書。

4、開展師生“同讀一本書”、“同背一首詩”活動。語文教師能夠充分利用晨會課、讀書課引導(dǎo)學(xué)生朗讀經(jīng)典書籍文章。

(四)學(xué)生讀書活動

1、各班繼續(xù)建立班級圖書角,專門配備班級圖書管理員,定期組織向?qū)W校圖書室借取圖書,并負(fù)責(zé)班級圖書的出借、登記、歸還等工作。

2、實(shí)行晨讀制度,早晨20分鐘的晨讀讓校園充滿瑯瑯讀書聲。每周一、二、四下午第四節(jié)為學(xué)生閱讀時間。

3、開展好每周一節(jié)的閱讀課。

4、開展讀書系列活動。開展不同規(guī)模,不同層次的詩歌朗誦賽、寫字比賽、演講比賽、寫作比賽、手抄報展評、讀書筆記展評等。學(xué)校在班級比賽選拔的基礎(chǔ)上,評出了讀書小明星。

5、開展推薦一本好書,并開展各項(xiàng)讀書活動,鼓勵孩子們讀好書,好讀書。提倡師生共讀一本書,共寫讀書隨筆和體會,讓學(xué)生在讀書中領(lǐng)會精彩的書本。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇15

第一條為了保證園區(qū)內(nèi)的安全,規(guī)范車輛的停放和行駛秩序,維護(hù)全體業(yè)主(使用人)的利益,創(chuàng)造一個寧靜、舒適的居住環(huán)境。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和公安消防部門的有關(guān)規(guī)定,特制定如下管理規(guī)定。

第二條本規(guī)定只適用于本園區(qū)內(nèi)車輛的進(jìn)出、停放和行駛管理

本規(guī)定所指園區(qū),是指整個住宅區(qū)域。本規(guī)定所指管理部門,是指受聘于本園區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè);本規(guī)定所指的管理人員,是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)屬下的管理人員和秩序維護(hù)員。

第三條管理部門應(yīng)當(dāng)按照以下要求為園區(qū)提供停車、行駛管理服務(wù)

1、履行《前期物業(yè)服務(wù)合同》中有關(guān)人員出入及車輛管理的相關(guān)義務(wù)。(不承擔(dān)保管責(zé)任險)

2、嚴(yán)格依照本園區(qū)車輛停放、行駛管理規(guī)定進(jìn)行管理。

3、不斷完善園區(qū)的機(jī)動車停放、行駛管理制度,包括停車管理部門的規(guī)定、停車位和臨時進(jìn)出車輛停放的管理方案、發(fā)生緊急情況的處理預(yù)案等。

4、負(fù)責(zé)收取停車費(fèi),并做好詳細(xì)的收費(fèi)檔案。

第四條車輛使用人應(yīng)當(dāng)自覺做到

1、遵守園區(qū)停車、行駛管理規(guī)定。

2、接受車輛管理部門或保安人員的管理。

3、按時繳納停車費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。

第五條機(jī)動車輛進(jìn)出管理,采用“停車證”制度

1、園區(qū)業(yè)主車輛

(1)購有固定地下車位的業(yè)主(使用人),依據(jù)《車位購買協(xié)議》到

物業(yè)服務(wù)中心辦理“停車證”,每個車位只能領(lǐng)取一張“停車證”。固定地

下車位“停車證”主色調(diào)為綠色,持有服務(wù)中心發(fā)放的綠色停車證車輛可

以自由出入園區(qū)地下車庫。

(2)無固定地下車位的業(yè)主(使用人),不得將車輛駛?cè)雸@區(qū)。(本物業(yè)不設(shè)園區(qū)露天泊位)

2、外來車輛(含訪客車、搬運(yùn)送貨車、出租車等)

(1)謝絕一切外來車輛進(jìn)入本園區(qū)。(本物業(yè)在緊急情況下除特種車輛外謝絕其它車輛進(jìn)入)

(2)材料運(yùn)輸車輛及貨物運(yùn)輸車輛停放于就近指定的地下車庫或就近

地點(diǎn),不得在園區(qū)無故逗留,卸完相應(yīng)物品即刻離開園區(qū),裝卸過程中不能影響路面交通和環(huán)境衛(wèi)生。(指大件物品)車輛離開園區(qū)時,保安人員有權(quán)進(jìn)行詢問并要求車主作出說明。

(3)為了維護(hù)園區(qū)正常的生活和治安秩序,保安人員有權(quán)謝絕一切車輛進(jìn)入園區(qū)。(特種車輛除外)

(4)晚20:00后,謝絕外來車輛進(jìn)入園區(qū)。

(5)謝絕載客出租車輛進(jìn)入園區(qū)。

3、其他規(guī)定

(1)禁止載重2.5噸以上的貨車和16座以上客車進(jìn)入園區(qū)。

(2)禁止裝載有毒、有害、易燃易爆物品和其它危險的車輛進(jìn)入園區(qū)。

(3)禁止空載出租車進(jìn)入園區(qū)(受園區(qū)業(yè)主電話委托保安人員招進(jìn)的除外);不允許載外客出租車(非本園區(qū)業(yè)主)進(jìn)入園區(qū)。

第六條機(jī)動車輛停放管理,采用“對號入座”的停放原則

1、園區(qū)地下車庫,實(shí)行誰購買誰停放原則、謝絕其它車輛駛?cè)氲叵萝噹臁?/p>

2、地下車庫通道、消防通道、及非停車位置禁止停放任何車輛(包括非機(jī)動車輛)。

3、所有具有固定車位的車輛,進(jìn)入園區(qū)地下車庫后必須停入車位,不得停放于自己車位以外的區(qū)域。

4、所有臨時停放車輛,進(jìn)入園區(qū)地下車庫后必須把車輛整齊地停放在規(guī)定的泊位,不得停放于有可能妨礙其他車輛通行的區(qū)域。

5、停放車輛時應(yīng)小心謹(jǐn)慎,若不慎發(fā)生碰撞、擦傷,應(yīng)主動向管理人員或保安人員說明情況并報警,進(jìn)行妥善處理。

6、停放車輛注意保持清潔,無滴、漏油現(xiàn)象。

第七條機(jī)動車輛行駛管理

1、所有車輛均從地下出入口駛?cè)?,在通過擋車器時,必須等擋桿逐一開啟后方可進(jìn)出,不能尾隨前車沖崗,以免造成不必要的損失。(以此造成后果均由車主自行負(fù)責(zé))

2、進(jìn)入園區(qū)地下出入口車輛請嚴(yán)格做到“一慢、二看、三通過”,最高時速請勿超過限速標(biāo)志的規(guī)定。

3、所有進(jìn)入園區(qū)地下車庫的車輛,請勿隨意鳴叫喇叭,禁止試車、學(xué)習(xí)駕駛、修理車輛、清洗車輛等。

第八條泊位費(fèi)及臨時停車費(fèi)的收取

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最終以紹興市發(fā)展和改革局核價為準(zhǔn)。

2、車輛進(jìn)出時,應(yīng)將《車輛通行證》放置顯眼的位置,有利于保安人員核實(shí)并放行。(《車輛通行證》工本費(fèi)10元,遺失后請馬上補(bǔ)辦并照價每張10元)

3、執(zhí)行任務(wù)的警車、消防車、救護(hù)車、工程搶修車、城管執(zhí)法車進(jìn)入園區(qū)時,免收停車費(fèi)。

第九條特別提醒

1、本園區(qū)車輛管理只提供車位的公共管理和使用,不承擔(dān)任何保管和保險責(zé)任,建議車主離開時鎖好車門、車窗,不要將貴重物品遺留在車內(nèi),為車輛辦理相關(guān)保險業(yè)務(wù),以便在意外發(fā)生時減少損失。

2、車主不得以任何理由委托車輛管理人員移動車輛。

3、服務(wù)中心可依據(jù)物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)收取臨時地下車位使用費(fèi),扣除管理成本和費(fèi)用外,將用于園區(qū)地下車庫場地等公共設(shè)施設(shè)備的整修、清潔等。

第十條非機(jī)動車輛管理

1、非機(jī)動車輛按照車輛停放規(guī)定停放于指定的非機(jī)動車停放點(diǎn),并且擺放整齊,自覺上鎖,不得停放于單元門口、樓道內(nèi)、地下單元門入口處等。

2、裝修施工人員的非機(jī)動車輛一律不得進(jìn)入園區(qū),停放于指定區(qū)域。

3、自行車出入園區(qū)大門時須下車推行。

4、外來人員的非機(jī)動車輛原則上不得進(jìn)入園區(qū)。

第十一條生效及實(shí)施

1、若違反上述規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,一切責(zé)任自負(fù)。

2、本規(guī)定適用(星星港灣)園區(qū),自發(fā)布之日起正式實(shí)施。

紹興縣恒聯(lián)物業(yè)有限公司

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇16

1.宿舍門衛(wèi)、生活老師須經(jīng)流行病學(xué)檢查合格后,方可上崗。

2.綜合學(xué)校疫情排查情況,進(jìn)一步核實(shí)確認(rèn)寄宿學(xué)生名單,掌握學(xué)生身體健康狀況,建立學(xué)生健康臺賬。

3.在落實(shí)晨午檢制度、因病追蹤制度的基礎(chǔ)上,每天對寄宿學(xué)生進(jìn)行回寢晚檢,了解學(xué)生健康狀況。

4.按規(guī)定做好疫情收集,落實(shí)“日報告”和“零報告”制度。發(fā)現(xiàn)異常情況,第一時間報告值班校醫(yī)。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等可疑癥狀學(xué)生,立即安排隔離,并啟動應(yīng)急預(yù)案。

5.利用廣播、宣傳欄、電子屏等做好健康教育,安排部署工作,減少不必要的學(xué)生會議和集體活動。

6.按規(guī)定做好學(xué)生公寓和公共區(qū)域清洗、消毒、通風(fēng)等工作。消毒操作前穿戴工作服,一次性帽子,醫(yī)用防護(hù)口罩,護(hù)目鏡,乳膠手套,長筒膠鞋等。消毒工作完畢,一次性口罩帽子噴灑消毒劑,充分濕潤后放入垃圾筒,其它可重復(fù)使用的防護(hù)用品用500mg/L的含氯消毒劑(84消毒液和水比例為1:100)浸泡30分鐘后再清洗,干燥后備用。

7.保持手的衛(wèi)生。每次工作完畢,立即用洗手液(或肥皂)在流動的水下洗手或用75%醫(yī)用酒精擦拭雙手1-3分鐘。

8.服從學(xué)校安排,自覺做好體溫檢測和個人防護(hù)。

9.堅(jiān)守工作崗位,不隨意離崗、脫崗。

2023年學(xué)校課外讀物管理實(shí)施方案篇17

為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,加強(qiáng)學(xué)校餐廳防控管理,滿足師生就餐需求,保障廣大師生員工的生命健康安全,特制定本方案。

一、餐廳通風(fēng)措施

餐廳屬于人員密集區(qū)域,應(yīng)加強(qiáng)空氣流通,最大限度引入室外新鮮空氣。

1、合理開啟部分外窗,使餐廳具有良好的自然通風(fēng)效果,加強(qiáng)室內(nèi)外空氣流通。

2、餐廳具體通風(fēng)措施:

(1)就餐區(qū)窗戶全部打開,每天下午收工后關(guān)閉。

(2)操作間及儲藏室根據(jù)實(shí)際需求,實(shí)施開窗通風(fēng)。

(3)通風(fēng)時間:早上6:00,上午11:00,下午14:00三個階段開啟,每個階段開啟時間為15-30分鐘。

二、餐廳消毒措施

1、新冠病毒消毒常用消毒劑:

氯化消毒類:84消毒液、雙氧水等;

高濃度酒精:75%濃度的酒精(易燃,小規(guī)模使用)。

2、消

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論