北興機械加工車間規(guī)章制度

北興機械加工廠規(guī)章制度為確定生產(chǎn)秩序正常運作，車間管理需要，特制定本條例如下：1、按廠部規(guī)定的時間上下班。遲到、早退超過15分鐘者，一次罰款20元。2、在上班時間嚴禁有離崗、閑聊、看報紙、手機的行為，違者一次罰款20元。3、愛惜公物，有破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即無薪開除，并依照盜竊之物價款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機關處理。4、全體員工要有互尊互愛的精神，嚴禁打架斗毆，如有發(fā)生，先動手者，處以500元以下罰款，并承擔醫(yī)藥費用，情節(jié)嚴重者，開除出廠。5、家庭有特殊情況，預先請假，未經(jīng)允假而離崗的一次性罰款30元。6、員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。不開無人機、不點無人燈、氣瓶及時關閉，如有違反，一次性罰款30元。如有造成設備損壞的，全額賠償。7、所有員工做好車間的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺面凌亂，處以20元罰款。以上條例請各位員工認真執(zhí)行，車間主任監(jiān)督，如有違反嚴肅處理，并追究車間主任責任。鹽邊縣萬樺機械制造有限責任公司二○xx年xx月x日生產(chǎn)車間管理制度一、工作職責及處罰辦法1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款20元。2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權拒絕生產(chǎn),并報告質保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄，違者每次處20元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，違者每次處以20元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處40元罰款。9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處20元罰款。10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以20元罰款。11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范?！扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度，是主動型還是被動型等等?！澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰?，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒?，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。四、本制度從二○xx年xx月x日起執(zhí)行。工業(yè)企業(yè)質量責任制質量責任制1目的為了加強公司的質量管理工作，規(guī)范全體職工的質量工作行為，使考核和工作制度化，杜絕職責不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準確等現(xiàn)象的發(fā)生，從而達到提高產(chǎn)品質量的目的。2適用范圍適用于本公司內部全體正式職工和臨時工。3考核辦法質量部和/或公司決策層授權考核人員根據(jù)違規(guī)行為的情況、性質、對產(chǎn)品影響程度，對顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時的主客觀原因，把違規(guī)處罰程度分為1000元、500元、300元、200元、100元、50元六個等級。500元以上處罰由質量部報總經(jīng)理辦公室審定，總經(jīng)理批準，以專題通報公布。4具體內容4.1技術中心4.1.1產(chǎn)品設計室a)在產(chǎn)品設計中，由于結構、尺寸、技術參數(shù)等不合理，造成產(chǎn)品質量不可靠，滿足不了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟損失，給予200元以上處罰。b)對于新產(chǎn)品試制、設計技術人員要跟蹤到車間，負責驗證可靠性。如果在投放顧客50臺（套）內，滿足不了顧客要求，技術人員負有跟蹤、驗證責任，對責任者要分別給予200元以上處罰。c)為滿足顧客對產(chǎn)品質量改進的要求，產(chǎn)品設計室必須及時補充、修改有關技術標準、圖紙、資料等。若因補充、修改不及時，影響產(chǎn)品質量或使質量問題得不到解決，每出現(xiàn)一次，對責任者給予100元處罰。d)在對產(chǎn)品回用審批程序中，產(chǎn)品設計室對超出標準的數(shù)據(jù)內容，有權決定使用，但對其質量影響負責，若因審批不慎重，不正確而發(fā)生質量問題，對責任者給予200元處罰。e)對在生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的設計問題，原則上當天要給予答復，提出處理方案，若工作不負責任，互相推諉致使發(fā)生質量問題，對責任者給予200元或300元以上處罰。f)在結構樹編制過程中，若出現(xiàn)錯誤，對產(chǎn)品質量造成影響，給予100元處罰。4.1.2工藝室a)產(chǎn)品的工藝、工裝、輔具等必須能滿足產(chǎn)品的質量要求，若因設計失誤造成生產(chǎn)加工裝配等環(huán)節(jié)中，使產(chǎn)品質量出現(xiàn)不合格，每發(fā)生一例，對責任者要分別給予100元處罰。b)工藝必須對主要的加工、操作、包裝等指導到位。若因漏缺工藝規(guī)定，出現(xiàn)產(chǎn)品質量損失，每發(fā)生一起，對責任者給予200元處罰。c)車間工藝員要嚴格監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，若有明確工藝規(guī)定，長期不執(zhí)行而得不到糾正，每發(fā)生一例，對責任者給予200元處罰。d)工藝管理人員應經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。對于車間提出的技術問題，原則上當天要給予答復，特殊情況三天內提出處理方案。若工作不負責任，互相推諉致使發(fā)生質量問題長時間得不到解決，對責任者給予200元或300元處罰。e)在編制各類工藝規(guī)程和技術標準中，必須編入相應的檢驗規(guī)程和檢驗標準，若因漏、缺檢驗規(guī)定，出現(xiàn)無章可循或發(fā)生質量損失，每發(fā)生一起，對責任者給予100元或200元處罰。4.1.3檢測實驗室a)計量員要按周期，對通用檢具進行檢定，保證計量準確、可靠，并要及時修理失準通用檢具；若出現(xiàn)一次（一把）按周期漏檢，對責任者給予100元處罰；若出現(xiàn)因計量失誤造成產(chǎn)品質量事故，對責任者給予200元以上處罰。b)計量員要保證在用計量設備、儀器的完好。每年接受縣、市技術監(jiān)督局的檢定，出現(xiàn)不合格，要及時提出處理意見，若因責任心不夠，出現(xiàn)影響生產(chǎn)、檢驗質量問題，對責任者給予100元以上處罰。c)要管理好計量標準、檔案、資料、臺帳、原始記錄等。通用檢具要求總帳、分帳、卡物相符，總帳不得變更，設備、儀器要求帳物相符。若出現(xiàn)上述規(guī)定中的管理混亂，對責任者給予100元處罰；造成損失，按損失價值的30%賠償。d)化驗、金相檢驗員要嚴格按技術標準進行檢驗分析。若出現(xiàn)錯檢，對責任者給予100元處罰；造成損失，按損失的30%給予賠償。e)化驗、金相檢驗員要努力為一線服務，在接到報檢后必須在規(guī)定時間內出具檢驗結果，若責任心不夠影響生產(chǎn)，對責任者給予200元以上處罰f)化驗、金相檢驗員要管理好原始記錄和存樣，以備復查。若出現(xiàn)一次記錄，存檔混亂、遺失，對責任者給予100元處罰。g)計量、化驗、金相人員，要管理好自己所用的材料。對于試劑、藥品、配件、器具的使用，要提前兩個月報出需用計劃。若因計劃不夠，造成影響檢驗，對責任者給予100元處罰。4.1.4標準化資料室a)對新產(chǎn)品的產(chǎn)品圖紙，工藝圖紙要及時進行標準化審查，若因審查不仔細或延誤時間，造成影響的，對責任者給予200元以上處罰。b)試制和成熟產(chǎn)品的工藝、工模夾具圖紙以及技術更改通知單等，發(fā)放要及時，若因發(fā)放不及時或錯、漏發(fā)，造成影響的，對責任者給予200元以上處罰。造成經(jīng)濟損失，按損失額30%賠償。c)要做好公司產(chǎn)品標準、驗收標準、產(chǎn)品說明書、包裝標準等資料的保密工作，若因管理不當，造成泄密的，對責任者給予500元以上處罰。d)要妥善管理圖書、期刊等資料，若有遺失或損壞的，對責任者給予100元以上處罰。4.1.5其他人員a)技術中心內部日常管理，對外協(xié)調聯(lián)系人員要搞好中心辦公室衛(wèi)生、會議組織、績效考核等事務性工作，若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者100元以上處罰。b)網(wǎng)絡管理人員要妥善管理微機信息庫資料，進行分類備份；防止網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，并要有防錯措施。若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者100元以上處罰。c)新產(chǎn)品試裝人員要及時將試裝情況反饋產(chǎn)品設計人員，若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者100元以上處罰。4.2質量部a)秉公執(zhí)章、嚴肅認真、作風正派、辦事公正是質管人員的職業(yè)道德。違背上述職業(yè)規(guī)范的行為，一次給予責任者300元以上處罰。b)質管員要認真貫徹執(zhí)行檢驗標準及各種檢驗指導書，如有擅自違背標準或違背檢驗程序的行為，對責任者給予200元處罰。c)質管員要有高度責任感，不出差錯，若沒有盡到驗證責任，發(fā)生質量問題，無論問題發(fā)生在加工、裝配工序，還是發(fā)生在用戶，只要從數(shù)量上達到5%，或者從數(shù)量上不足5%但直接損失超過千元，均屬于錯檢、漏檢事故，經(jīng)濟損失千元以下的給予責任者200元級以下處罰。經(jīng)濟損失千元以者給予300元以上處罰。d)驗證工作要做到準確、及時，工序檢驗隨時檢查，在報檢三日內要出具檢驗結果，若因檢驗不及時影響生產(chǎn)或因檢驗不及時出現(xiàn)不合格，給予責任者100元處罰。e)質管人員要做好檢驗狀態(tài)標識的監(jiān)督管理工作，對本轄區(qū)檢驗的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時督促操作工做好標記和隔離，并做好質量跟蹤、負責到底，若因質量責任心不夠，出現(xiàn)上述原因造成的質量事故，對責任者給予100元以上處罰。f)對于首批供貨的外協(xié)外購件，驗證時必須得到分承包方的ISIR（樣件檢驗）報告，確保質量審核可靠。違反上述規(guī)定，責任者給予100元處罰。g)外檢員要對責任內的配套廠，做好每批次驗證產(chǎn)品的標記記錄，使產(chǎn)品質量有追溯性。上述規(guī)定管理混亂，造成質量責任無法追溯情況，對責任給予200元處罰。h)質管人員要嚴格做好抽查記錄，使質量憑證能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。若出現(xiàn)沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管，沒有保管到期限等情況，對責任者給予200元處罰。i)質量部要對責任內的配套廠建立質量檔案、記錄主要配套件的批次情況、不合格情況及不合格原因。并做好質量信息反饋記錄，缺少一個廠商的質量檔案，對責任者給予200元處罰。4.3物資采購部4.3.1采購物資必須堅持定點采購的審批原則，未經(jīng)審批亂采購，對于責任者給予處罰；未經(jīng)審批亂采購，造成損失，按損失價值的30%給予處罰。4.3.2采購員采購物資，凡是用于重型橋、懸架橋等產(chǎn)品上的，必須及時報檢。對于不報檢者，一次給予200元處法，造成經(jīng)濟損失，按損失額的30%給予處罰。進貨物資進公司后，必須在四小時內報檢，生產(chǎn)急需立即報檢，對于首批供貨的廠家、品種須向質量部說明；報檢時要求準確定明廠商、名稱、型號、數(shù)量。若因報檢不及時、不準確，出現(xiàn)混亂引起質量問題，對責任者給予100元處罰。4.3.3對于報檢物資，辦理財務入帳時，必須依憑配套件報驗單。對弄虛作假者，一次給予300元以上處罰。4.3.4采購物資進公司，必須具備質量證明，如合格證或相應的檢驗資料（檢驗單、材質單、探傷單等）。4.3.5對于外協(xié)、外購不合格產(chǎn)品，本市區(qū)的要在30天內退出庫房。違反上述規(guī)定，每共9頁第4頁起對責任者給予100元處罰。4.3.6物資采購人員對于配套件的技術修改通知要及時送達配套廠商。本市區(qū)內的要在三日內送達；本市區(qū)外的要求在七日內送達，違反上述規(guī)定，每起對責任者給予100元以上處罰。4.3.7對于有明確材質要求的外購件，如有特殊情況，配套廠要改用材料，物資采購部必須事先向技術部門提出代用材料申請。不經(jīng)申請審批，采購代用材料配套件，對責任者給予200元處罰。4.3.8配套件經(jīng)檢驗不合格，由于生產(chǎn)急需用件，需修復后使用，須向質量部提出書面回用申請。由質管員填報不合格項次情況，質量部部長簽字，然后由申請部門提請技術部門及主管領導審批，對于不執(zhí)行審批回用程序，每出一次對責任者給予200元處罰。4.3.9在檢驗過程和生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)并退回倉庫的個別外協(xié)外購件不合格品，責任部門要及時退回配套廠。要求每季度清理一次，若出現(xiàn)超季度存放，沒有向配套廠退換的，對責任者給予100元以上處罰。4.3.10采購部門有責任向服務組提供必須的三包備件。對于服務組提出的三包備件計劃，最多30天內要提供備件。達不到上述要求，對責任者給予200元處罰。4.3.11進貨物資在顧客中出現(xiàn)質量問題，我方?jīng)Q定要求配套廠前往顧客三包服務時，采購部門要在二十四小時之內指定配套廠執(zhí)行我方?jīng)Q定。沒有完成上述要求，對責任者給予200元處罰。4.3.12采購部門要建立配套廠商的檔案，存有供貨能力綜合調查表、合格分承包方名單、配套件采購（定做）合同等，（質量保證協(xié)議書由質量部存檔、零部件采購技術協(xié)議由標準化資料室存檔，服務協(xié)議由營銷公司服務組存檔。）缺少一個廠商的檔案，對責任者給予100元處罰。4.3.13采購部門應有重要進貨物資的使用質量信息反饋記錄和統(tǒng)計分析資料，缺少一個廠商的記錄，對責任者給予100元處罰。4.4營銷公司4.4.1營銷公司對于銷售計劃，必須明確用戶的技術、質量要求。如果因要求不明確，出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品滿足不了顧客，造成損失，對責任者給予100元以上處罰，并承擔損失額的30%的賠償責任。4.4.2雨雪天發(fā)橋，運輸必須有防雨雪措施，否則營銷公司拒絕發(fā)貨。違反上述規(guī)定對責任者給予100元處罰。4.4.3營銷公司要建立發(fā)橋臺帳，記錄每批發(fā)出廠家、數(shù)量、型號、生產(chǎn)日期。違反上述規(guī)定，每起對責任者給予100元以上處罰。4.4.4售后服務人員對責任范圍內的質量問題要積極、及時搞好服務。若因服務工作不主動、不及時，受到顧客投訴，對責任者給予200元以上的處罰。4.4.5售后服務人員要及時反饋質量信息，對于重要的質量問題，要完整反饋以下內容；生產(chǎn)日期、左右位置、零部件特征、比例、原因分析、工位號等。如果反饋信息沒有盡到自己的責任而影響公司處理質量問題，每起對責任者給予100元以上處罰。4.4.6售后服務人員為夸大自己的工作量，弄虛作假，夸大質量問題，給公司造成混亂，一經(jīng)查實，對責任者給予300元以上處罰。4.5倉庫4.5.1自制半成品件、成品件及外協(xié)外購件，必須堅持憑檢驗合格單入庫的原則，沒有檢驗合格單堅決不得投用。違反上述規(guī)定，對責任者給予200元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予300元以上處罰。4.5.2入庫產(chǎn)品，因需要改型、改制、返修出庫的，如果重新返回倉庫，必須依憑檢驗合格單。違反上述規(guī)定，對責任者給予200元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予300元以上處罰。4.5.3嚴格執(zhí)行不合格品隔離制度，不合格品在退出倉庫前，必須掛牌提示，提示牌應標明名稱、型號、數(shù)量、廠商、違反上述規(guī)定，對責任者給予100元處罰。4.5.4入庫合格產(chǎn)品，因在加工、裝配或者顧客中發(fā)現(xiàn)質量問題，質量部書面報有關部門，進行善后處理和追究有關責任。違反上述規(guī)定，對責任者給予200元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予300元以上處罰。4.5.5庫內物資應定期保養(yǎng)，擺放整齊，以保證不銹蝕、不霉變、不損壞。違反上述規(guī)定，出現(xiàn)質量問題對責任者給予50元以上處罰。4.5.6庫內物資應嚴格執(zhí)行“分批存放”、“先進先出”的投放原則，特別是橡膠件，避免貨物超期積壓造成質量隱患。違反上述規(guī)定，對責任者給予100元以上處罰。4.5.7對于軸承、齒輪、扭桿等配對件，必須十分嚴格按投放一個批量保持一個廠商的原則，并要向車間領料員說明，防止混裝造成質量問題。如果出現(xiàn)庫存件一個廠商不夠一個批量，必須通知物資采購部和質量部，違反上述規(guī)定，對責任者給予200元處罰；造成經(jīng)濟損失給予200元以上處罰。4.5.8倉庫保管員投發(fā)料中，出現(xiàn)規(guī)格、型號的錯誤，以及不合格的混入，均屬錯發(fā)、混發(fā)。出現(xiàn)上述問題，對責任者給予100元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予200元以上處罰。在加工、裝配中發(fā)現(xiàn)的個別不合格品（應有標識），經(jīng)責任質管員出具檢驗證明的，保管員應予以退換，將其存入不合格品區(qū)。并通過生產(chǎn)部門或外協(xié)購部門及時處理。違反上述規(guī)定，造成經(jīng)濟損失的，對責任者給予100元以上處罰。4.5.9為使產(chǎn)品質量有追溯性，外協(xié)外購件投發(fā)必須建立原始記錄，即記錄每批次投發(fā)料的產(chǎn)品廠商，以備查證。因沒有記錄，造成混亂或損失的，對責任者給予100元以上處罰。4.5.10保管員要妥善保管檢驗單等質量原始憑證，保管期三年，以備查證。保管不善，無據(jù)可查，對責任者給予100元以上處罰。4.5.11成品庫內車橋要妥善保管，防止磕碰損壞和銹蝕，如果違反上述規(guī)定，每起對責任者給予100元處罰。4.5.12車橋成品必須憑檢驗單入庫，違反上述規(guī)定對責任者給予100元以上處罰。車橋出入庫時要輕抬輕放，倉庫保管員對野蠻裝卸行為要堅決制止，若視而不見，對責任者給予50元以上處罰。4.6制造部4.6.1要依照工藝路線和工藝條件進行生產(chǎn)作業(yè)計劃和組織，未經(jīng)技術部門批準，在不具備工藝路線和工藝條件下組織生產(chǎn)，對責任者給予100元處罰；造成質量事故，按損失額的30%賠償。4.6.2搞好現(xiàn)場質量，工位器具、物料擺放有序，是質量保證的需要，由于現(xiàn)場質量不善，出現(xiàn)質量問題，除追究生產(chǎn)車間的責任外，對生產(chǎn)責任者給予200元以上的處罰。4.6.3要保證工裝、模具完好，使工裝、模具能夠滿足產(chǎn)品的質量要求。出現(xiàn)問題要及時進行修正。如因工裝、模具出現(xiàn)質量問題，并得不到及時修正，對責任者給予200元以上處罰。4.6.4要管理監(jiān)督文明生產(chǎn)，堅決制止“野蠻加工、野蠻裝配、野蠻轉序、野蠻裝卸”行為，發(fā)生以上行為，除追究責任者外，對責任者給予100元以上處罰。4.6.5從倉庫向車間轉序，必須準確，如果沒有經(jīng)過保管員認證，發(fā)生物料錯誤，如型號不對等，對責任者給予100元以上處罰；造成經(jīng)濟損失按損失額的30%賠償。4.6.6車間之間的轉序必須準確，如果沒有經(jīng)保管員認證，發(fā)生物料錯誤或者未完工檢驗，如型號不對，或缺序或沒檢驗，對責任者給予100元以上處罰；造成經(jīng)濟損失，按損失額的30%賠償。4.7生產(chǎn)車間4.7.1車間操作者必須嚴格按工藝進行加工、裝配，不準偷工減序，違反上述規(guī)定，對責任者給予100元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予200元以上處罰。4.7.2操作者要嚴格執(zhí)行自檢步驟，防止不合格品生產(chǎn)，由于自己漏檢、錯檢，發(fā)生嚴重失職，造成不合格品，超出額定數(shù)額，責任者要賠償材料損失、工時損失、其它間接損失總額的50%。4.7.3操作者要文明生產(chǎn)，嚴禁野蠻操作。工件在加工、裝配、轉序過程中輕拿輕放、擺放有序、避免磕碰。違反上述規(guī)定，每人次給予50元以上處罰；造成工件損失，責任者要100%承擔。4.7.4下道工序應對上道工序產(chǎn)品的質量進行必要的檢