裝修公司618活動方案6篇_第1頁
裝修公司618活動方案6篇_第2頁
裝修公司618活動方案6篇_第3頁
裝修公司618活動方案6篇_第4頁
裝修公司618活動方案6篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第裝修公司618活動方案6篇

裝修公司618活動方案篇1

一、活動目的:

1、加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任,提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力;提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

2、總結(jié)20__年的工作,明確20__年的工作方向和目標(biāo)。

二、會議主題:三十年的汗水,造就完美品質(zhì)

三、參會人員:公司全體員工

四、會議地點:酒店(有l(wèi)ed顯示屏、有音響設(shè)備、能夠容納15桌的大廳),地點在太平橋和二商店附近員工自行到場,超出范圍需要有大巴接送。

五、會議時間:待定

六、年會費用預(yù)算:吃飯每桌1000元,15桌,共計15000元,抽獎活動,特等獎1人,獎勵1000元;一等獎3人,每人800元;二等獎5人,每人500元;三等獎10人,每人200元,共計8400元,參與獎和紀(jì)念獎150桶豆油,每桶60元,共計9000元,會場準(zhǔn)備的水果、瓜子、花生、香煙,2000元,活動流動資金5600元(租車費用、臨時事宜),費用總計:40000元。

七、活動具體實施:

1、20__年工作總結(jié)匯報(負(fù)責(zé)制作ppt):

⑴老板致辭(10—20分鐘);

⑵經(jīng)理做致辭及工作總結(jié)(10—20分鐘);

⑶各部門做工作匯報(80分鐘),生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、供應(yīng)部、技術(shù)部;

⑷全體休息20分鐘。

2、節(jié)目準(zhǔn)備工作:

⑴節(jié)目的收集,大力督促同事們積極參與活動,參與者就有參與獎,同時也是表現(xiàn)自己的機會;

⑵各部門節(jié)目數(shù)量:辦公室人員(銷售、財務(wù)、供應(yīng)、后勤)2個、生產(chǎn)班組丙班2個、丁班2個、貨場1個、端板組與鍋爐1個、機電人員1個、技術(shù)部1個,各部門準(zhǔn)備的節(jié)目盡量多樣化,不能少于以上規(guī)定,可多不可少;

⑶節(jié)目過程中穿插抽獎活動,獎勵:特等獎1人,獎勵1000元,一等獎3人,每人800元,二等獎5人,每人500元,三等獎10人,每人200元;

⑷參會人員,每人一張?zhí)柎a牌,用于抽獎時兌獎,入場時需要簽到;

⑸參加表演節(jié)目者,需要道具由個人準(zhǔn)備,公司提供舞臺、音響、屏幕。

⑹活動過程中播放音樂和圖片由負(fù)責(zé),ppt制作由負(fù)責(zé),活動現(xiàn)場由負(fù)責(zé)。

八、活動要求

1、各部門管理人員需積極配合,將每個表演節(jié)目落實到位;

2、各部門一定要保證節(jié)目的數(shù)量;

3、主持人需在晚會開始前,務(wù)必將整個晚會的流程都整理清楚;

4、參與表演的人員,需在自己的節(jié)目開始前10分鐘做好準(zhǔn)備工作;

5、大家需保持會場和諧的環(huán)境,行為禮貌,活動結(jié)合公司形象充滿積極向上,活而不亂,格調(diào)高雅,各部門的負(fù)責(zé)人必須管理好自己本部門人員;

6、晚會期間注意調(diào)動現(xiàn)場氣氛。

九、活動主持人:

待定

十、物品準(zhǔn)備

1、制作號碼牌,號碼從(001—170),由銷售部聯(lián)系制作;

2、抽獎活動獎勵的'現(xiàn)金由財務(wù)準(zhǔn)備,現(xiàn)金8400元、紅包19個、領(lǐng)獎記錄表;

3、豆油由供應(yīng)部購買,可以直接送到參會酒店,由倉庫人員負(fù)責(zé)保管;

4、水果、瓜子、花生、香煙(3條每桌2盒),由供應(yīng)部購買;

5、每桌的號碼牌、抽獎箱由技術(shù)部準(zhǔn)備;

6、簽到記錄表和紀(jì)念獎領(lǐng)獎表,由生產(chǎn)部準(zhǔn)備。

裝修公司618活動方案篇2

一、活動目的

維護老客戶關(guān)系,提升客戶滿意度,獎勵老客戶帶新客戶,為公司擴大宣傳。

二、活動方式

1、提供照片四張和幸福感言一段。

凡在公司裝修結(jié)束,簽訂了保修卡(簽訂保修時在客服處領(lǐng)取抽獎券,請妥善保管),入住后的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版),共四張,并寫一段關(guān)于家庭的幸福感言。

2、活動參與時間:20__年_月_日——20__年_月_日。

3、評選結(jié)果公布:20__年_月_日愛家日。

4、評選辦法:

在活動參與時間內(nèi),我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進行展示,并由__公司全體員工于20__年_月_日進行現(xiàn)場投票選出三項,“最幸福、最浪漫、最感動的家庭”。

5、活動獎項及獎品:

“最幸福的家”獎品:__五市雙人幸福游,影樓提供的全家福一套。

“最浪漫的家”獎品:__雙人浪漫游,影樓提供的全家福一套。

“最感動的家”獎品:__雙人感動游,影樓提供的全家福一套。

三、抽獎活動

凡持抽獎卡的客戶于20__年_月_日全部到現(xiàn)場的家庭,持贈送抽獎券(剪下副券)參加抽獎,并可獲得溫情大禮包一份。

1、感恩回饋:20__年_月_日—20__年_月_日期間,憑代金券介紹新客戶成交者,獲得天盛感謝基金_元/戶。

2、現(xiàn)場獎品:

三等獎獎品(三名):__數(shù)碼相機一臺+500元代金券。

二等獎獎品(一名):__攝像機一臺+1000元代金券。

一等獎獎品(一名):豪華多功能按摩椅一臺+__元代金券。

特等獎獎品(一名):“__汽車”。

溫情禮包可由公司客服專員送上門,并與客戶合影留念。

裝修公司618活動方案篇3

活動主題:

超市五一大促??

活動內(nèi)容:

一、深呼吸,海的味道

在4月28日到5月7日期間,凡在某超市各分店購物滿300元的顧客,可進行現(xiàn)場抽獎,抽取幸運____四日游的名額,到____天涯海角去感受“海的味道”

特等獎2名(5個店共10名)各獎____四日游名額一個

一等獎3名(5個店共15名)各獎美的吸塵器一個

二等獎10名(5個店共50名)各獎立邦電飯煲一個

鼓勵獎100名(5個店共500名)各獎柯達膠卷一卷

二、服裝打折,自己做主

在4月27日到5月26日期間,凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

活動期間還將有服裝秀和服裝搶購活動。

服裝搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。

三、五一驚喜三重奏

一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)

二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋

4月28日至5月9日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

三重奏:開心購物幸運有您

5月1日至7日,一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。

四、超市“五一”部分特價商品:

五一期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。

裝修公司618活動方案篇4

一、活動目的

對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何。開展這次活動的目的是什么。是提升業(yè)績。是打擊競爭對手。還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度。只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象

活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?;顒涌刂圃诜秶啻髢?nèi)。哪些人是促銷的主要目標(biāo)。哪些人是促銷的次要目標(biāo)。這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題

在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價。價格折扣。贈品。抽獎。禮券。服務(wù)促銷。演示促銷。消費信用。還是其它促銷工具。選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震撼力和排他性。

四、活動方式

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”。是企業(yè)單獨行動,還是和聯(lián)盟商聯(lián)手?;蚴桥c其它企業(yè)聯(lián)合促銷。和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

五、活動時間和地點

促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城-管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。

六、廣告配合方式

一個成功的促銷活動,需要全方位的'廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法。選擇什么樣的媒介炒作。這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準(zhǔn)備

前期準(zhǔn)備分三塊

1、人員安排

2、物資準(zhǔn)備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通。誰負(fù)責(zé)文案寫作。誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放。誰負(fù)責(zé)顧客投訴。要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

九、后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳。腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預(yù)算

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。

十一、預(yù)警機制

每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。

十二、效果預(yù)估

預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

當(dāng)然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架,在操作時還需根據(jù)實際情況加以充實和完善,另外負(fù)責(zé)人還應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,這樣才能實現(xiàn)最佳效益。

裝修公司618活動方案篇5

一、前期準(zhǔn)備:

1、擬定,最終定好活動時間和地點,和下一步的工作。

2、發(fā)布通知,征集節(jié)目。節(jié)目截止征集日期12月15號。確定主持人,節(jié)目單,節(jié)目次序,節(jié)目名稱類型,節(jié)目長度。

3、預(yù)訂場地,并商定布置方案。(元旦前)

4、確定采購品種、數(shù)量、采購時間及人員分配。附:人員分工表工作內(nèi)容節(jié)目策劃協(xié)調(diào)聯(lián)系節(jié)目主持會場布置物品采購獎品發(fā)放紅包準(zhǔn)備門口接待用餐車輛調(diào)配秦黃何星期六確定梁負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式備注采購單物品名稱規(guī)格單位數(shù)量采購期限單價總價備注注:采購品種主要有食品類,裝飾類,獎品類。相機自帶。

二、中期操作:

樂事熱線:0371——86018131樂視傳媒

1、時間:20__年1月日下午17:30—18:30演出18:30—20:00聚餐

2、地點:酒店

3、人員:(1)公司總部常駐人員,約人;

(2)項目管理人員,約人;

(3)業(yè)務(wù)單位人員,約人。

4、議程:

(1)工作人員于14:00時到達會場所在地;

(2)14:30時,經(jīng)理在會議地點大廳門口迎接參會人員。與會人員于15:00時全部在會場就座;

(3)17:28時,由主持人宣布團拜會開始(約2分鐘)。

(4)18:00(左右),表演、游戲結(jié)束,致祝酒詞共飲三杯,開始進餐。

三、后期:

1、為演員分發(fā)獎品(盡量讓每個演員都有獎)。

2、費用處理。游戲:氣球親密接觸

參與方式:由主持人召集,觀眾自由報名,然后由主持人配對,接受十人,兩人一組,共計參與10人次

規(guī)則:每組中兩人各自從住持人手中抽取事先準(zhǔn)備的寫好身體各部位名稱的卡片(如背,手,小腿等等)然后兩人以各自手中卡片的部位去擠爆氣球(只允許以擠壓方式,不允許以戳踩等方式,違規(guī)扣2件氣球),每次只可擠爆一只氣球,然后取下一只氣球,在指定時間內(nèi)爆球件數(shù)最多者獲勝。指定時間為60秒

游戲時長:10至15分鐘

獎品:優(yōu)勝獎2件,參與獎8件

道具:寫好身體各部位的卡片20張,分十個部位,每個部分兩張,氣球100只,計數(shù)員3人,現(xiàn)場給氣球充氣人2人

部位為:背部,臀部,小腿,大腿,肩,手,肘,臂,頭頂,腋下

游戲:飛鏢贏獎

參與方式:由主持人召集,觀眾自由報名,參與者十人

規(guī)則:參加此次活動的選手需先排隊,然后進入活動區(qū),接著工作人員發(fā)三支飛鏢給參與者,參與人員將站在三米線外,可選擇氣球板墻上的任何一只氣球為目標(biāo)投鏢,每人三只鏢,僅限投中一只氣球。如三只鏢中的任何一只鏢,投中任何一只球,即宣布“熱身”終止。參與者可根據(jù)氣球?qū)?yīng)的顏色當(dāng)場領(lǐng)取相應(yīng)獎品。如三只鏢都未投中目標(biāo)即宣布“熱身”失敗

游戲時長:5至10分鐘

獎品:飲料十提道具:氣球40只(充氣度90%),飛鏢,貼板,彩繩,膠帶,獎品發(fā)放員一名,工作人員一名(飛鏢發(fā)放)游戲:丑小鴨賽跑

參與方式:由主持人在現(xiàn)場選人組成四個小組,共8人。

規(guī)則:每組兩人一人綁左腳,一人綁右腳,分別用膝蓋夾住氣球,規(guī)定在1分鐘內(nèi),球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠者勝。

游戲時長:5分鐘獎品:優(yōu)勝獎2件,參與獎6件

道具:氣球15個(充氣度80%)一米長彩繩6條。

裝修公司618活動方案篇6

一、促銷活動內(nèi)容

1、主題:我愛我家。

2、優(yōu)惠:工程造價8.5折(綜合管理費不參與打折)活動期間每天享受家裝團購驚喜價。

3、禮品:活動期間交意向合同就送家居實用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動期間凡簽單即送大禮。(詳見禮品贈送規(guī)定)

二、活動具體內(nèi)容

名門裝飾五大優(yōu)惠措施,空前讓利六千元。

一重禮:交定金20__抵3000元工程款,直接讓利1000元。二重禮:板材由__級升級為__級,價值20__元。三重禮:墻面漆由__升級為__凈味,價值1500元。四重禮:工程款滿5萬,送全房開關(guān)插座,__品牌,價值1000元。五重禮:工程竣工后贈送家政一次,價值500元。

1、繳納定金之后,全年(20__年)保價,絕對不會因為材料和人工價格的上漲而漲價。

2、免費量房、免

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論