光伏發(fā)電工程投標(biāo)方案

1光伏發(fā)電工程投標(biāo)方案第一章編制說明 第一節(jié)編制目的與說明 一、編制目的 二、編制說明 第二節(jié)指導(dǎo)思想與編制依據(jù) 一、指導(dǎo)思想 二、編制依據(jù) 三、編制原則 第三節(jié)總體思路 一、兩個(gè)確保 三、在實(shí)施中堅(jiān)持“四先” 四、全過程監(jiān)測(cè)，信息化施工 第二章項(xiàng)目概況 第一節(jié)光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展 一、光伏發(fā)電行業(yè)背景 三、光伏發(fā)電行業(yè)現(xiàn)狀 四、光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展前景 第二節(jié)項(xiàng)目概況及需求分析 一、項(xiàng)目概況 2第三節(jié)項(xiàng)目管理的總體要求 一、工程管理的總體要求 二、安全目標(biāo) 三、質(zhì)量目標(biāo) 四、進(jìn)度目標(biāo) 五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 第三章光伏發(fā)電建設(shè)管理 第一節(jié)光伏發(fā)電工程建設(shè)管理 一、光伏發(fā)電工程質(zhì)量管理 三、光伏發(fā)電工程項(xiàng)目施工安全管理 四、光伏發(fā)電工程項(xiàng)目施工成本管理 第二節(jié)工地管理方案 一、工地管理方法 二、工地管理制度 三、文明施工管理制度 第三節(jié)施工技術(shù)管理 一、技術(shù)責(zé)任制度 三、技術(shù)交底制度 第四節(jié)設(shè)計(jì)變更管理 第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 3一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目管理班子的人員的配備、素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)65三、項(xiàng)目管理人員的主要職能 四、項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé) 第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)和高效 一、組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng) 二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 第五章施工總部署 第一節(jié)施工整體設(shè)想 一、工程計(jì)劃安排 二、施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 82一、總平面布置 二、設(shè)備材料用品擺放定置化管理 三、通訊設(shè)施的設(shè)置及分布 四、項(xiàng)目部、材料站、機(jī)運(yùn)隊(duì)、施工隊(duì)的駐地選擇設(shè) 第六章項(xiàng)目資源投入計(jì)劃 第一節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃 90一、施工機(jī)械設(shè)備配置及原則 二、施工機(jī)械設(shè)備管理工作 三、主要施工機(jī)械設(shè)備投入 四、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 4五、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施 第二節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃 一、勞動(dòng)力來源 二、人員調(diào)配管理 三、項(xiàng)目人員培訓(xùn) 四、勞動(dòng)力安排及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第三節(jié)材料投入進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、主要材料的計(jì)劃管理 二、工程投入的主要材料 第七章光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施意義 一、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展 二、提高城市形象 三、擴(kuò)大內(nèi)需 第二節(jié)主要設(shè)備選型 一、光伏電池組件的選擇 二、光伏逆變器的選擇 三、光伏支架的選擇 5六、光伏連接器的選擇 第三節(jié)并網(wǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)方案 一、光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計(jì) 四、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第四節(jié)系統(tǒng)接入電網(wǎng)設(shè)計(jì)并網(wǎng)系統(tǒng)的電力布置方式147一、布置方式 二、并網(wǎng)接入點(diǎn)的選擇 第八章主要施工工藝及技術(shù)方案 第一節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及解決措施 一、重難點(diǎn) 二、解決措施 第二節(jié)土建施工技術(shù)方案 一、樁基工程施工 二、逆變器室土建工程 三、110升壓站土建工程 六、給排水系統(tǒng) 七、消防系統(tǒng) 第三節(jié)安裝工程技術(shù)方案 一、照明工程安裝施工 二、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 6三、光伏組件安裝施工方案 四、逆變器安裝 六、太陽(yáng)能方陣電池組件匯線與線纜敷設(shè)施工 233 第四節(jié)防雷接地安裝施工方案 一、施工準(zhǔn)備 二、操作工藝 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 第五節(jié)冬雨季施工技術(shù)措施 一、雨季施工措施 二、冬季施工技術(shù)措施 第九章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 278第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃及工期目標(biāo) 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 二、工期目標(biāo) 三、進(jìn)度控制原則 第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及分級(jí)控制 一、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 二、進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)控制 第三節(jié)工期保證措施 一、施工組織與進(jìn)度的責(zé)任保障 二、進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn) 2867三、做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作 四、集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作 六、合理資源配置的保障 七、承包管理的保障 八、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間保證 九、資金材料管理保障措施 第十章質(zhì)量管理體系及保證措施 第一節(jié)質(zhì)量保證體系 一、總則 二、方針與原則 三、質(zhì)量目標(biāo) 四、質(zhì)量保證體系 第二節(jié)質(zhì)量管理及控制措施 一、質(zhì)量監(jiān)控 301二、質(zhì)量管理措施 三、質(zhì)量控制的技術(shù)措施 第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)保證措施 一、建立創(chuàng)優(yōu)工程工作小組 二、施工階段保證措施 三、物資源共享采購(gòu)與管理措施 六、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用 8七、對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的保證 八、對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的預(yù)控 九、工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理 第十一章安全施工保證體系及措施 329第一節(jié)安全施工管理體系 一、安全工作目標(biāo) 二、安全生產(chǎn)保證體系 三、施工安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)安全教育與培訓(xùn) 一、職業(yè)健康安全教育與培訓(xùn)的意義 333二、職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)教育 第三節(jié)安全控制措施 一、安全管理控制原則 二、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策 三、安全薄弱點(diǎn)及控制措施 第四節(jié)安全施工保證措施 一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施 二、供電及照明安全措施 三、生產(chǎn)生活區(qū)的安全和衛(wèi)生措施 四、施工安全檢查 第十二章文明環(huán)保施工保證體系及措施 356第一節(jié)文明施工保證體系及措施 一、文明、環(huán)保施工目標(biāo) 9二、環(huán)保及文明施工保證體系 三、文明環(huán)保施工管理機(jī)構(gòu) 四、文明環(huán)保施工考核、管理辦法 358第二節(jié)文明環(huán)保施工保證措施 一、文明施工專項(xiàng)措施 二、環(huán)保保證措施 第三節(jié)節(jié)能綠色施工措施 一、能源利用與管理 二、材料與資源 371 第十三章施工協(xié)調(diào) 第一節(jié)組織協(xié)調(diào)的原則 第二節(jié)與材料供應(yīng)商的配合 第三節(jié)與分包單位的協(xié)調(diào)和配合 一、計(jì)劃管理 二、技術(shù)管理 381三、合同管理 六、對(duì)分包的文明施工與環(huán)保管理 第四節(jié)與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 第五節(jié)與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 一、為監(jiān)理工程師提供的設(shè)施和設(shè)備 390二、加強(qiáng)工作計(jì)劃管理 三、與監(jiān)理配合的“三讓”原則 第六節(jié)與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合 一、設(shè)計(jì)管理的重要意義 二、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及深化設(shè)計(jì) 三、與設(shè)計(jì)單位的配合 第十四章工程資料的管理 二、施工單位在實(shí)施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件 四、表報(bào)監(jiān)理記錄 第二節(jié)工地會(huì)議 一、監(jiān)理例會(huì) 二、經(jīng)常工地會(huì)議 三、主要會(huì)議形式 第三節(jié)竣工資料 一、竣工資料的主要內(nèi)容及要求 二、竣工資料的歸檔 第十五章系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)及售后服務(wù)方案 第一節(jié)售后服務(wù)工作及承諾 一、售后服務(wù)承諾 二、售后服務(wù)流程、制度及管理措施 三、故障的響應(yīng) 第二節(jié)運(yùn)行維護(hù)方案 一、光伏發(fā)電系統(tǒng)的日常檢查 二、光伏發(fā)電系統(tǒng)的維護(hù) 三、光伏發(fā)電系統(tǒng)常見故障及解決方法 第十六章降低成本及資金控制措施 430第一節(jié)控制工程造價(jià)制度 第二節(jié)控制工程造價(jià)措施 一、常設(shè)降低成本領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 432二、控制成本責(zé)任及獎(jiǎng)罰制度 六、人員控制 七、其他控制 第十七章應(yīng)急預(yù)案 435第一節(jié)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 一、應(yīng)急救援隊(duì)伍 二、項(xiàng)目部應(yīng)急救援職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)與分工 三、小組激活時(shí)間 四、聯(lián)絡(luò)方式公示 六、施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 第二節(jié)專項(xiàng)應(yīng)急救援方案 一、特殊時(shí)期施工預(yù)案和措施 二、火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 三、觸電事故應(yīng)急預(yù)案 四、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案 六、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 七、管線保護(hù)施工預(yù)案和措施 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如說明一、如招標(biāo)文件要求“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)”詳情見本方案第二、如招標(biāo)文件要求“項(xiàng)目整體設(shè)想”,詳情見本方案三、如招標(biāo)文件要求“設(shè)備、人員投入”,詳情見本方四、如招標(biāo)文件要求“光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案”,詳情五、如招標(biāo)文件要求“主要施工工藝”,詳情見本方案六、如招標(biāo)文件要求“施工進(jìn)度保證措施”,詳情見本方案第九章。七、如招標(biāo)文件要求“質(zhì)量保障”,詳情見本方案第十八、如招標(biāo)文件要求“安全施工方案”詳情見本方案第九、如招標(biāo)文件要求“文明、環(huán)境保護(hù)施工方案”,詳情見本方案第十二章。十、如招標(biāo)文件要求“售后服務(wù)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)方案”,詳情見本方案第十五章。十一、如招標(biāo)文件要求“應(yīng)急預(yù)案”,詳情見本方案第第一章編制說明第一節(jié)編制目的與說明一、編制目的本方案是是為光伏發(fā)電項(xiàng)目提供的較為完整的綱領(lǐng)性文件，我們將依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工條件編制可操作的項(xiàng)目方案，以其用來指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地完成工程施工任務(wù)。二、編制說明1.本項(xiàng)目位于XX,不管在經(jīng)濟(jì)和文化上都有著自己深厚的基礎(chǔ)和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已日臻完善。擬建的光伏發(fā)電項(xiàng)目將改善城市及當(dāng)?shù)丨h(huán)境，提高城市品位將起到重要的作用。2.嚴(yán)格按照國(guó)家及地方管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，建立人員檔案制度。3.嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定組織施工，實(shí)施本項(xiàng)目的質(zhì)量體系工作。4.針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合、在工程建設(shè)施工中所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和在以往同類型工程施工成功經(jīng)驗(yàn)，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，編制本工程的項(xiàng)目方案。第二節(jié)指導(dǎo)思想與編制依據(jù)(一)治理人員與施工隊(duì)伍：項(xiàng)目部由具有光伏發(fā)電工程經(jīng)驗(yàn)的老同志與年富力強(qiáng)的中青年組成老中青年結(jié)合的(三)機(jī)械設(shè)備配套：采納先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置(四)施工工藝：依照工程特點(diǎn)，采納先進(jìn)的、成熟的(3)GB50054《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》;(4)GB50057《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》;(8)《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(電力工程部分)(9)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(10)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(11)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》三、編制原則1.科技領(lǐng)先原則結(jié)合本公司在類似工程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理機(jī)制，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，用科技領(lǐng)先的2.管理人員優(yōu)化組合原則針對(duì)本工程的實(shí)際情況，我公司將派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目部。3.強(qiáng)化管理原則在實(shí)施施工管理中，將著重在施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員，物資的計(jì)劃安排、施第三節(jié)總體思路二、貫徹“三高”三、在實(shí)施中堅(jiān)持“四先”1.要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)要求，規(guī)2.要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求；3.要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考4.四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí)，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。四、全過程監(jiān)測(cè)，信息化施工對(duì)各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將施工全過程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門，再反饋第二章項(xiàng)目概況第一節(jié)光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展首先是全球化石能源(石油、煤炭)越來越接近枯竭的在上述三大因素共同作用下，自20世紀(jì)90年代后半期能光伏發(fā)電生產(chǎn)投入的1度電在其整個(gè)生命周期內(nèi)可收回30-50度電(在不同的地區(qū)有一定的差別),是投入回報(bào)較長(zhǎng)33.1%;2003—2007年，年平均增長(zhǎng)率達(dá)到49.5%;2008年全球光伏產(chǎn)量達(dá)到679IMW,比2007年的4000MW增長(zhǎng)了70%,發(fā)展速度呈上升勢(shì)頭。作為半導(dǎo)體、太陽(yáng)能電池重要我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)近幾年來經(jīng)歷了緩慢-快速-爆炸式的發(fā)展過程，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，無(wú)論在核心技術(shù)、產(chǎn)品制造、設(shè)備，還是在市場(chǎng)開發(fā)、安裝與服務(wù)等方面，都具有了一定自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈，有些已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，在國(guó)際市場(chǎng)上占有舉足輕重的地位。截至2010年，在海外上市的光伏企業(yè)已有16家；全球光伏電池組件及多晶硅產(chǎn)量前10強(qiáng)中我國(guó)分別占了4家。此外，隨著國(guó)際化步伐的加快，已有多家國(guó)內(nèi)企業(yè)陸續(xù)在美國(guó)、加拿大等地建立工廠，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的光伏產(chǎn)品為全球光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。這是我們光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)貢獻(xiàn)，它給了世界一個(gè)重新認(rèn)識(shí)中國(guó)制造業(yè)的機(jī)會(huì)。太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈分為硅料、硅片、電池片、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)等5個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。我國(guó)的太陽(yáng)能光伏行業(yè)主要集中在硅片環(huán)節(jié)，硅片生產(chǎn)環(huán)節(jié)又分拉單品、線破方、切二、我國(guó)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、技術(shù)薄弱、發(fā)展不協(xié)調(diào)目前，中國(guó)已成為太陽(yáng)能光伏發(fā)電的重要生產(chǎn)基地，并逐步形成了高純多晶硅制造、硅錠、硅片生產(chǎn)、太陽(yáng)能電池制造、光伏組件封裝以及光伏系統(tǒng)應(yīng)用等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生了一批領(lǐng)先國(guó)際的大型太陽(yáng)能電池生產(chǎn)企業(yè)。雖然中國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模目前居全球第一，但產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不協(xié)調(diào)，有的產(chǎn)業(yè)供大于求，有的產(chǎn)業(yè)供不應(yīng)求。加之產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)薄弱，在整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)壁壘最大的多晶硅生產(chǎn)中，國(guó)外的主要廠商采用的是閉式改良西門子方法，而這項(xiàng)技術(shù)在我國(guó)尚屬空白。中國(guó)的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)使用的多為直接或間接引進(jìn)的俄羅斯多晶硅提純技術(shù)，其生產(chǎn)成本高、耗能高，在整個(gè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。2.設(shè)備靠進(jìn)口、產(chǎn)品靠出口、發(fā)展受制約我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備、市場(chǎng)需求、原料均來自國(guó)外。晶體硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線的高端設(shè)備仍需進(jìn)口，薄膜太陽(yáng)能電池主要生產(chǎn)設(shè)備同國(guó)外還有較大差距；部分太陽(yáng)能電池用配套材料有超過五成要依賴進(jìn)口，目前國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電的總裝機(jī)量?jī)H有全球裝機(jī)總量的1%,與國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大產(chǎn)能差距甚遠(yuǎn)。我國(guó)太陽(yáng)能電池約90%還要依賴出口。由此，造成了原料、產(chǎn)品兩頭在外的局面，致使制約了我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。3.產(chǎn)業(yè)迅速崛起、發(fā)展顯現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈當(dāng)前我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，已呈現(xiàn)區(qū)域化、集群化，臨近企業(yè)之間形成產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)和經(jīng)濟(jì)合作，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)了整體提高。從光伏企業(yè)的分布區(qū)域來看，已初步形成環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角、中部地區(qū)和西部地區(qū)五大板塊。長(zhǎng)三角以江蘇為產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極，主打中下游的光伏電池及組件生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國(guó)一半；環(huán)渤海以河北為核心，主打上游材料生產(chǎn)加工，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居第二，主要聚集區(qū)為河北寧晉、中部地區(qū)主要是江西、湖北、湖南；西部地區(qū)主要是四川、打上游多晶硅原料生產(chǎn)，可提供全國(guó)10%的原料。由于光伏一批小型的光伏產(chǎn)業(yè)企業(yè)，他們忽略了節(jié)能環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)市場(chǎng)供應(yīng)中去掉，大品牌的廠家對(duì)于市場(chǎng)依然是供小于求段。但該階段將是二三線光伏企業(yè)的“嚴(yán)冬”,當(dāng)然“嚴(yán)冬”不遠(yuǎn)處是“暖春”,但二三線光伏企業(yè)很難具備過“嚴(yán)冬”業(yè)，被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,他的發(fā)展前景和發(fā)展空間都是前所未有的，前景光明，空間廣闊。三、光伏發(fā)電行業(yè)現(xiàn)狀(一)國(guó)外光伏發(fā)電行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)達(dá)國(guó)家在光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的研究上起步較早，近幾年來，發(fā)達(dá)國(guó)家主要開拓屋頂式并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)，其原因是發(fā)達(dá)國(guó)家電網(wǎng)分布密集，電網(wǎng)峰值用電電費(fèi)較高，在太陽(yáng)光好的地區(qū)采用光伏發(fā)電的電價(jià)已經(jīng)接近商品電價(jià)。如德國(guó)的光伏發(fā)電峰值發(fā)電量超過22GW/h,相當(dāng)于其全國(guó)用電量的一半。這個(gè)面積比我國(guó)云南省還小、年日照小時(shí)數(shù)與我國(guó)東南省份相近的國(guó)家，卻有著全球最大的光伏發(fā)電裝機(jī)數(shù)26這90%的裝機(jī)容量都是并網(wǎng)發(fā)電的0。日本在太陽(yáng)能光伏發(fā)電與建筑結(jié)合方面已經(jīng)有了十幾年的努力，其屋頂并網(wǎng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)展有一個(gè)特點(diǎn)，就是將太陽(yáng)能電池組件制作成建筑材料的形式，如瓦和玻璃等，使太陽(yáng)能電池很容易地安裝在建筑物上，也比較容易被用戶和建筑公司所接受胄。美國(guó)早在20世紀(jì)80年代初就開始并網(wǎng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電的努力，在美國(guó)能源部的支持下，開始了一項(xiàng)“光伏建筑物計(jì)劃”。美國(guó)目前電力的2/3是為民用住宅在內(nèi)的各類建筑物供電，這個(gè)計(jì)劃的實(shí)施將有助于開發(fā)新型光伏建筑材料，包括玻璃、天窗、墻體等，也有助于開發(fā)屋頂并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)的模塊和光伏調(diào)峰電力模塊等凹。(二)國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀我國(guó)20世紀(jì)90年代中后期，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期，太陽(yáng)能電池及組件產(chǎn)量逐年穩(wěn)步增加。經(jīng)過30年的努力，21世紀(jì)初我國(guó)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)迎來了快速發(fā)展的新階段。光伏組件產(chǎn)量逐年穩(wěn)步增加，成本不斷降低，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，裝機(jī)容量逐年增加，應(yīng)用領(lǐng)域也涉及到交通、通信、石油、國(guó)防等。特別是獨(dú)立太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)，解決了許多偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校、醫(yī)院、電視等方面的用電，對(duì)偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝容量仍不及生產(chǎn)容量的2%,生產(chǎn)與需求之間還存在很大的差距，市場(chǎng)的狹小嚴(yán)重阻礙了光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展。與此同時(shí)，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還暗藏隱憂：關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備、原材料以及市場(chǎng)需求都在國(guó)外，幾乎90%以上原材料靠進(jìn)口，80%銷售靠出口。所以歐美國(guó)家一旦對(duì)我國(guó)實(shí)行“雙反”政策，我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)必將陷入危機(jī)之中。這將鞭策國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，要利用自身的優(yōu)勢(shì)，尋找產(chǎn)業(yè)生存的突破口，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓寬光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。四、光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展前景面對(duì)我國(guó)光伏等新能源產(chǎn)業(yè)在歐美主要市場(chǎng)遭遇貿(mào)易壁壘的嚴(yán)峻形勢(shì)，近階段，國(guó)家能源局等部委密集出臺(tái)多項(xiàng)政策，扶持光伏等新能源企業(yè)發(fā)展。1.國(guó)家對(duì)分布式光伏發(fā)電的政策扶持。財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局于2012年10月29日印發(fā)《可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金補(bǔ)助目錄第二批)的通知》,其中26個(gè)省市的風(fēng)電、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目入選其中。國(guó)家能源局也正計(jì)劃召開全國(guó)光伏工作會(huì)議，研究行業(yè)發(fā)展問題和配套支持政策，包括《促進(jìn)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《分布式光伏發(fā)電示范區(qū)實(shí)施辦法和電價(jià)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)》2.國(guó)家電網(wǎng)對(duì)分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)的政策扶持。由于光伏發(fā)電項(xiàng)目屬于間歇性能源，其接入對(duì)電網(wǎng)電壓穩(wěn)定構(gòu)成一定影響，消納問題一直是新能源發(fā)展中的最大障礙。光伏并網(wǎng)僅一個(gè)接入點(diǎn)的費(fèi)用就需42萬(wàn)元，以1兆瓦的項(xiàng)目為例，接入點(diǎn)需10個(gè)以上，僅接入費(fèi)用就要400多萬(wàn)元。針對(duì)這個(gè)問題，國(guó)家電網(wǎng)公司在電網(wǎng)建設(shè)、并網(wǎng)接入、市場(chǎng)消納、運(yùn)行管理、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面做出解釋和承諾：一是合理確定分布式光伏界定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)際上有關(guān)國(guó)家及組織界定標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)電網(wǎng)特點(diǎn)，考慮10千伏單回線路輸電容量約5~8兆瓦，并且國(guó)家對(duì)電源的統(tǒng)計(jì)口徑為6兆瓦及以上，意見規(guī)定明確的適用范圍是：位于用戶附近，所發(fā)電能就地利用，以10千伏及以下電壓等級(jí)接入電網(wǎng)，且單個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)總裝機(jī)容量不超過6兆瓦。根據(jù)測(cè)算，該范圍能涵蓋所有的屋頂和光電建筑一體化項(xiàng)目。二是真心實(shí)意提供一切優(yōu)惠條件。電網(wǎng)企業(yè)為分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目業(yè)主提供接入系統(tǒng)方案制定、并網(wǎng)檢測(cè)、調(diào)試等全過程服務(wù)，不收取費(fèi)用。支持分布式光伏發(fā)電分散接入低壓配電網(wǎng)，允許富余電力上網(wǎng)，電網(wǎng)企業(yè)按國(guó)家政策全額收購(gòu)富余電力，上、下網(wǎng)電量分開結(jié)算。分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目三是全心全意做好并網(wǎng)服務(wù)。針對(duì)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目特點(diǎn)，明確由地市公司負(fù)責(zé)具體并網(wǎng)工作，壓縮了管理層級(jí);由“客戶服務(wù)中心”一口對(duì)外，并網(wǎng)流程遵循“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”原則，減少了業(yè)主協(xié)調(diào)難度；380伏電壓接入項(xiàng)目類似業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程辦理，減少了管理環(huán)節(jié)；限定了并網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間，全部并網(wǎng)流程辦理周期約45個(gè)工作日(不含工程建設(shè)時(shí)間);隨時(shí)提供并網(wǎng)相關(guān)問題咨詢服務(wù)。四是為并網(wǎng)工程開辟綠色通道。由分布式光伏接入引起的公共電網(wǎng)改造，以及接入公共電網(wǎng)的接網(wǎng)工程全部由電網(wǎng)企業(yè)投資。公司為公共電網(wǎng)改造和接入公共電網(wǎng)的接入系統(tǒng)工程開辟綠色通道，接入系統(tǒng)方案一經(jīng)業(yè)主確認(rèn)，地市公司即可安排實(shí)施，省公司納入投資計(jì)劃，10月總部納入綜合計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)整，確保電網(wǎng)和光伏項(xiàng)目同步實(shí)施。五是合理確定接入系統(tǒng)技術(shù)原則。分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目可以專線或T接方式接入系統(tǒng)；;接入用戶側(cè)的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，可采用無(wú)線公網(wǎng)通信方式；送出線路的繼電保護(hù)不要求雙重配置；380伏接入的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，只要求電量上傳功能。此外，為解決安全可靠并網(wǎng)問題，引導(dǎo)分布式光伏發(fā)電接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，國(guó)家電網(wǎng)公司正組織科研設(shè)計(jì)單位編制《分布式光伏發(fā)電接入系統(tǒng)典型設(shè)計(jì)》并將于近期發(fā)布。分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)綠色通道的建立以及一系列標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則的制訂，將大大優(yōu)化并網(wǎng)流程，簡(jiǎn)化并網(wǎng)手續(xù)，提升服務(wù)效率，切實(shí)提高并網(wǎng)服務(wù)水平。截至2012年9月，國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)光伏發(fā)電并網(wǎng)容量271萬(wàn)千瓦，同比增加4.2倍；發(fā)電量25.2億千瓦時(shí)，同比增加5.4倍，總體滿足了我國(guó)光伏發(fā)電快速發(fā)展3.存在的問題與實(shí)施難點(diǎn)。雖然目前相關(guān)政策已經(jīng)出臺(tái)，但是接下來要做的則是如何將免費(fèi)并網(wǎng)、余電收購(gòu)的政策執(zhí)行到位，如何改變光伏兩頭在外的發(fā)展?fàn)顩r，如何啟動(dòng)國(guó)內(nèi)需求，如何解決分布式光伏發(fā)展帶來電網(wǎng)投資增加的問國(guó)家能源局也在制定促進(jìn)分布式光伏發(fā)電應(yīng)用的管理辦法，將發(fā)展以分布式光伏發(fā)電為代表的可再生能源作為國(guó)家的重要戰(zhàn)略，將發(fā)展分布式光伏發(fā)電作為啟動(dòng)內(nèi)需、拯救國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的重要路徑。第二節(jié)項(xiàng)目概況及需求分析一、項(xiàng)目概況(一)工程簡(jiǎn)介4.規(guī)劃選址(1)光伏系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行太陽(yáng)能輻射、建筑物、電網(wǎng)等方面的資源評(píng)估，優(yōu)先選擇光照資源豐富，電網(wǎng)接入(2)應(yīng)根據(jù)建設(shè)地點(diǎn)的地理、地質(zhì)、氣候特征及太陽(yáng)能資源條件，以及建筑的布局、朝向、日照時(shí)間、間距、群體組合和空間環(huán)境等進(jìn)行組件陣列的規(guī)劃設(shè)計(jì)。(3)安裝在建筑物上的光伏系統(tǒng)不應(yīng)降低建筑本身或相鄰建筑的建筑日照標(biāo)準(zhǔn)。(4)光伏組件在建筑群體中的位置應(yīng)合理規(guī)劃，避免建筑周圍的環(huán)境景觀、綠化種植及建筑自身的投影遮擋光伏5.質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。(二)工程技術(shù)規(guī)范1.依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙和技術(shù)文件要求，本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求有出入則以較嚴(yán)格者為準(zhǔn)。2.必須達(dá)到施工圖要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)；(一)設(shè)計(jì)要求5.逆變器等較重的設(shè)備和部件宜安裝在承載能力大的6.光伏方陣的支架應(yīng)采取提高支架基座與主體結(jié)構(gòu)間7.光伏系統(tǒng)輸配電和控制用線纜應(yīng)與其他管線統(tǒng)籌安8.光伏組件或方陣連接電纜應(yīng)符合《光伏(9.光伏系統(tǒng)的電能質(zhì)量應(yīng)符合《光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求》,電壓偏差、頻率、諧波和波形畸變、功率因數(shù)、電壓10.并網(wǎng)光伏系統(tǒng)應(yīng)具有相應(yīng)的并網(wǎng)保護(hù)功能，并安裝11.在人員有可能接觸或接近光伏系統(tǒng)的位置，應(yīng)設(shè)置12.光伏系統(tǒng)應(yīng)與建筑電氣系統(tǒng)相匹配，光伏系統(tǒng)主接13.光伏系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)計(jì)算系統(tǒng)裝機(jī)容量和發(fā)電量，光14.并網(wǎng)光伏系統(tǒng)容量還應(yīng)根據(jù)配電網(wǎng)線路、變壓器容(1)應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)及用電負(fù)荷容量確定光伏組件的(2)應(yīng)根據(jù)逆變器的額定直流電壓、最大功率跟蹤控光伏組件的串聯(lián)數(shù)(或稱為光伏組串);(3)應(yīng)根據(jù)逆變器容量及光伏組串的容量確定光伏子(4)同一組串內(nèi)，組件電性能參數(shù)宜一致，其最大工作電流Im的離散性應(yīng)小于±3%;(5)光伏方陣應(yīng)采用高效利用太陽(yáng)能的方位角和傾角(6)組成光伏方陣的光伏組件應(yīng)采用降低風(fēng)壓的措施(7)對(duì)固定傾角安裝方式造成的光伏組件遮擋部分應(yīng)(1)耐壓等級(jí)應(yīng)高于光伏方陣最大輸出電壓的1.25倍；(2)額定載流量應(yīng)高于短路保護(hù)電器整定值，短路保護(hù)電器的整定值應(yīng)高于光伏方陣標(biāo)稱短路電流1.25倍；(3)在系統(tǒng)額定功率狀態(tài)下，線路電壓損失應(yīng)控制在17.中標(biāo)人應(yīng)按照法律規(guī)定，以及國(guó)家、行業(yè)和地方的(二)設(shè)備選型1.光伏系統(tǒng)中的設(shè)備和部件應(yīng)按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)整體要求(1)所投光伏組件保證每戶每人1.207千瓦；(2)所投光伏組件使用壽命不低于20年，原廠質(zhì)保不低于10年；(3)有良好的一致性，并應(yīng)滿足組件串的技術(shù)要求；(4)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和耐候性應(yīng)滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求；4.光伏配電箱(柜)應(yīng)符合以下要求：(多個(gè)交流回路以上系統(tǒng))(1)所投光伏配電箱內(nèi)接線端子需標(biāo)識(shí)清晰；(2)所投光伏陣列在直流側(cè)應(yīng)有明顯的斷開點(diǎn)；(3)所投光伏配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置防雷保護(hù)裝置；(4)所投配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置匯流銅母排；(5)所投光伏配電箱宜設(shè)置在室內(nèi)干燥場(chǎng)所，其位置5.并網(wǎng)光伏系統(tǒng)逆變器的總額定容量應(yīng)根據(jù)光伏系統(tǒng)(1)所投逆變器轉(zhuǎn)換效率不低于97%,并有不小于5%(2)所投逆變器應(yīng)具備防孤島保護(hù)、直流反接保護(hù)、(3)所投光伏逆變器件使用壽命不低于20年，原廠質(zhì)保不低于5年；(4)所投逆變器應(yīng)具有無(wú)線通信的功能；(三)系統(tǒng)接入(四)支架系統(tǒng)安裝(五)系統(tǒng)施工(1)確定好安裝地點(diǎn)后，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行“三通一平”(地上構(gòu)筑物及植被由建設(shè)方負(fù)責(zé)清除);(2)地塊如需加固，需進(jìn)行加固處理；(3)完成進(jìn)場(chǎng)施工道路施工，以便于施工所需材料的2.測(cè)量放線(1)根據(jù)已確定的技術(shù)方案及設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行測(cè)量放(2)測(cè)量放線要符合圖紙要求，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計(jì)方(3)前后組件凈距應(yīng)不小于1.8m,前后組件砼壓塊中(4)組件最低沿距地不得低于800mm;(1)根據(jù)放線位置及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行模板制作，務(wù)必保(2)基坑(基槽)開挖、清渣、放置鋼筋、灌注混凝(3)模板制作完畢后、鋼筋放置之前需在模板內(nèi)側(cè)刷涂廢柴油，以保證獨(dú)立基礎(chǔ)(條形基礎(chǔ))施工質(zhì)量；(4)放置鋼筋(鋼筋如提前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工制(5)根據(jù)圖紙計(jì)算出所需混泥土所需方量，安排攪拌(6)所有準(zhǔn)備工作完成后，進(jìn)行混泥土澆筑；澆筑過(7)澆筑混凝土?xí)r，選用插入式振動(dòng)棒進(jìn)行振搗，振(8)澆筑過程地腳螺栓施工同步進(jìn)行，地腳螺栓標(biāo)高(9)澆筑24h后進(jìn)行拆模，拆模完成后進(jìn)行基礎(chǔ)培土；(10)混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)達(dá)到70%強(qiáng)度后，即可安裝支架。(1)支架到場(chǎng)后應(yīng)做如下檢查：(2)支架安裝過程中不應(yīng)強(qiáng)行敲打，不應(yīng)氣割擴(kuò)孔；(3)根據(jù)支架設(shè)計(jì)圖紙完成支架的初裝，初裝完成后，(4)支架搬運(yùn)過程中，注意對(duì)成本的保護(hù)，以免損壞(5)螺栓等緊固件需完全擰緊，保證支架橫平豎直；(6)支架傾斜角度偏差不應(yīng)大于±1°;(7)支架安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：允許偏差(mm)中心線偏差梁標(biāo)高偏差(同組)立柱頂標(biāo)高偏差(同組)(1)組件搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，切勿集中放置，以免損壞組(2)組件安裝過程中，必須由2個(gè)以后進(jìn)行配合安裝，(3)先安裝上排組件，后安裝下排組件，嚴(yán)禁踩踏組(4)安裝過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，完成串線工作。(5)光伏組件安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：允許偏差傾斜角偏差光伏組件邊緣高差相鄰光伏組件間同組光伏組件間6.布線接線(1)根據(jù)電氣平面圖及組串接線圖，對(duì)組件進(jìn)行組串，在組串過程中不得組串短路、不得多串少串。(2)所有的組件出線需綁扎整齊；組串出線用電工套管防護(hù)，引至地面埋入電纜溝內(nèi)。(3)電纜敷設(shè)中，電纜需預(yù)留相應(yīng)的余量，以保證后期維護(hù)用。禁止強(qiáng)拉硬拽，損壞電纜。(4)連接件(公母接頭)需嚴(yán)格按照技術(shù)要求，采用專用工具并采用與組件配套的連接件；專業(yè)人員操作；保證連接件的質(zhì)量，以免發(fā)生短路火災(zāi)事故。(5)連接件制作前，需根據(jù)技術(shù)要求，在組串出線電纜兩頭套上專用的線號(hào)管，以標(biāo)識(shí)電纜，便于后期維護(hù)。(6)組串接線時(shí)，確保正負(fù)對(duì)應(yīng)，嚴(yán)禁正負(fù)反接，以(7)組串接線完畢后接入逆變器前，務(wù)必使用萬(wàn)用表測(cè)量組串極性，極性一致，電壓正常，方可接入逆變器。(8)相同測(cè)試條件下的相同光伏組串之間的開路電壓偏差不應(yīng)大于2%,但最大偏差不應(yīng)超過5V。(9)逆變器、并網(wǎng)計(jì)量柜接線過程中，需嚴(yán)格按照技(10)需壓接位置，壓接牢固，做到不虛接，相序正確(11)接線完畢后，測(cè)量線路無(wú)短路，標(biāo)識(shí)清晰明朗，(12)嚴(yán)禁觸摸光伏系統(tǒng)中金屬帶電部位。(13)嚴(yán)禁在雨中進(jìn)行光伏接線工作。(1)根據(jù)施工圖加工好水平接地體及垂直接地體。(2)接地扁鐵做到橫平豎直，外露部門刷上黃綠相間(3)支架與接地網(wǎng)的連接：按照設(shè)計(jì)圖紙，將光伏組度不小于100mm,雙面焊接，焊接高度符合圖紙要求，并刷(4)焊縫要求美觀、整齊，不允許隨意在非焊部位引(5)接地施工完畢后，施工接地電阻儀，測(cè)量接地電阻；接地電阻需小于4歐姆。(1)設(shè)備到貨后、安裝前需檢查逆變器型號(hào)、規(guī)格是(2)設(shè)備開箱時(shí)，填寫開箱記錄，以便驗(yàn)收之用；(3)設(shè)備安裝時(shí)，仔細(xì)閱讀產(chǎn)品說明書及安裝手冊(cè)，(4)設(shè)備安裝完畢后，注意成品保護(hù)，做到設(shè)備干凈(5)每戶需須單獨(dú)配置逆變器。9.并網(wǎng)調(diào)試(1)整個(gè)光伏廠區(qū)施工完畢后，電站進(jìn)入并網(wǎng)調(diào)試階(2)首先啟動(dòng)逆變器(組串式逆變器二次回路采用直流供電方式，無(wú)需市電即可進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置),根據(jù)操作手(3)逆變器設(shè)置完畢后，測(cè)量并網(wǎng)計(jì)量柜中的電氣設(shè)(4)送電至逆變器后，逆變器無(wú)需人為干預(yù)，即可自(六)運(yùn)維、驗(yàn)收、培訓(xùn)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)按中標(biāo)人投標(biāo)時(shí)承諾的運(yùn)行維護(hù)方案執(zhí)件損壞，中標(biāo)人接到招標(biāo)人通知(書面或電話)4小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，24小時(shí)內(nèi)派專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修、更換。2.工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收符合GB/T50796-2012《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》、國(guó)家電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和國(guó)家電網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定并滿足下列要求：(1)一般規(guī)定投標(biāo)人負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備(包括招標(biāo)人提供的設(shè)備)的卸貨、收貨、驗(yàn)貨和貨物保管。工程驗(yàn)收包括光伏發(fā)電系統(tǒng)驗(yàn)收和與之相關(guān)的建筑工程驗(yàn)收，并根據(jù)施工安裝特點(diǎn)進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)相關(guān)的建筑工程驗(yàn)收符合GB50300《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。(2)隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收前由中標(biāo)人技術(shù)(質(zhì)量)人員先行質(zhì)量檢查合格，并提前24小時(shí)向招標(biāo)人提交書面驗(yàn)收申請(qǐng)。第三方驗(yàn)收單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、招標(biāo)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，投標(biāo)人項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收，驗(yàn)收項(xiàng)目包括：①預(yù)埋件或后置螺栓、錨栓連接件②基座與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)③支架與基座的連接節(jié)點(diǎn)④光伏發(fā)電系統(tǒng)的防雷、接地連接節(jié)點(diǎn)⑤封閉空間內(nèi)預(yù)留的基座、孔洞、預(yù)埋件以及敷設(shè)管道和電氣線纜預(yù)埋管等⑦建(構(gòu))筑物基礎(chǔ)。(3)分項(xiàng)工程驗(yàn)收業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人參加。(4)竣工驗(yàn)收典型大綱(光伏發(fā)電部分)》要求進(jìn)行；按照國(guó)家電網(wǎng)有關(guān)GB/T50796,完成電站的單位工程、工程啟動(dòng)、工程試運(yùn)移運(yùn)行后6個(gè)月內(nèi)，完成電站并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)中標(biāo)人自查合格后于竣工驗(yàn)收前一個(gè)月向招標(biāo)人提交③隱蔽工程驗(yàn)收記錄和分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄。④光伏發(fā)電系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行記錄(包括送出線路、組串、匯流箱、逆變器、交直流開關(guān)柜電纜與電線絕緣測(cè)試記錄、接地電阻測(cè)試記錄、防雷測(cè)試記錄等)。⑤運(yùn)行、監(jiān)控、顯示、計(jì)量等功能的檢驗(yàn)記錄。⑥運(yùn)行規(guī)程、保護(hù)定值整定計(jì)算書。⑦光伏發(fā)電系統(tǒng)使用維護(hù)手冊(cè)。3.培訓(xùn)方案中標(biāo)人需提供扶貧光伏電站日常運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)方案，并對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容至少包括：(1)太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)電原理及系統(tǒng)構(gòu)成。(2)光伏發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行操作流程、安全注意事項(xiàng)和常見故障的處理方法。(3)光伏發(fā)電系統(tǒng)的日常保養(yǎng)方法、注意事項(xiàng)及周期(4)應(yīng)急處理方法及報(bào)修程序。培訓(xùn)由有培訓(xùn)資格的專業(yè)工程技術(shù)人員擔(dān)任，中標(biāo)人應(yīng)提供師資人員資料。理論培訓(xùn)在招標(biāo)人指定地點(diǎn)進(jìn)行，模擬實(shí)際操作在項(xiàng)目所在地進(jìn)行。培訓(xùn)小時(shí)數(shù)根據(jù)培訓(xùn)效果確定。要求通過培訓(xùn)，使用戶能夠了解光伏發(fā)電原理和系統(tǒng)構(gòu)成，能夠安全、正確、熟練操作光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備，能夠判別系統(tǒng)簡(jiǎn)單故障原因并會(huì)對(duì)簡(jiǎn)單缺陷進(jìn)行處理，能夠掌握應(yīng)急處理方法和報(bào)修程序。第三節(jié)項(xiàng)目管理的總體要求環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故；不發(fā)生大面積傳染病嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程合格及以上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的開工日期根據(jù)業(yè)主下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。投資控制：保證施工過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極配合施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映有可能對(duì)工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成的投資浪費(fèi)的相應(yīng)責(zé)任。最終工程投資的控制符合已批準(zhǔn)的概算控制指標(biāo)及動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約投資，工程造價(jià)合理。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保方案，做到垃圾處理率100%,不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭(zhēng)做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。六、文明施工目標(biāo)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程齊全，領(lǐng)導(dǎo)重視，職工自覺遵守；項(xiàng)目部分工明確項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程齊全，生活辦公環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全；施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理并保持良好的施工環(huán)境和施工秩序；原材料堆放整齊，施工用器材、設(shè)備存放區(qū)域化，標(biāo)識(shí)清楚齊全；施工臨時(shí)用電架設(shè)規(guī)范安全、可靠；現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)清潔、整齊，賬、卡、物相符；施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清；施工管理科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格、有序；各種記錄家、地方政府的法律法規(guī)；尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣；黨、團(tuán)、工會(huì)組織建全，積極開展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和健康向上的娛樂文化活動(dòng)。我們確保投標(biāo)文件中所承諾的人力、機(jī)具及規(guī)劃綱要的實(shí)現(xiàn)，并按照合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任。第三章光伏發(fā)電建設(shè)管理第一節(jié)光伏發(fā)電工程建設(shè)管理且其直接關(guān)系到整體項(xiàng)目的功能、壽命以及經(jīng)濟(jì)效益等內(nèi)二、光伏發(fā)電工程進(jìn)度管理第一，項(xiàng)目公司必須要結(jié)合具體情況來合理規(guī)劃與設(shè)置進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，并將有可能會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行綜合考慮并采取有效應(yīng)對(duì)措施，第二，需科學(xué)編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期，將其意義細(xì)分并具體落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)。同時(shí)還需要合理制定獎(jiǎng)懲措施，確保工期得以按時(shí)完成。第三，需要科學(xué)制定重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工期的應(yīng)對(duì)方案，合理制定有關(guān)施工圖、資源需求等計(jì)劃。第四，需要嚴(yán)格審核施工方所提供施工目標(biāo)與計(jì)劃，確保其每項(xiàng)指標(biāo)均與項(xiàng)目施工要求相符。第五，項(xiàng)目公司管理人員需要對(duì)施工以及監(jiān)理方面的問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決，保證工期得以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。第六，因?yàn)楣夥?xiàng)目建設(shè)工期較短，且對(duì)于進(jìn)度有著較高要求，所以項(xiàng)目公司應(yīng)當(dāng)要與地方政府加強(qiáng)合作與交流，構(gòu)建起良好的關(guān)系，防止糾紛的情況出現(xiàn)，使得進(jìn)度受阻。第七，項(xiàng)目公司需要做好和電網(wǎng)公司的溝通與協(xié)作，如若情況需要，可以安排專門人員來負(fù)責(zé)辦理電網(wǎng)手續(xù)。在驗(yàn)收過程中，對(duì)于電網(wǎng)公司所提出的問題，需要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行反饋與整改，防止對(duì)并網(wǎng)進(jìn)度產(chǎn)生影響。三、光伏發(fā)電工程項(xiàng)目施工安全管理第一，在實(shí)施項(xiàng)目施工管理過程中，項(xiàng)目有關(guān)部門需要學(xué)習(xí)，且需要在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全管理委員會(huì)，以便于能夠?qū)⑽拿靼踩┕ひ筮M(jìn)行及時(shí)有效的傳達(dá)。第二，對(duì)于新進(jìn)擇最合適的材料并制定購(gòu)置預(yù)算，并在采購(gòu)及施工中嚴(yán)加控制避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，從而保證企業(yè)光伏發(fā)電站工程經(jīng)濟(jì)效益。另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)所制定出來項(xiàng)目施工成本管理機(jī)制開展工作，重點(diǎn)在于確保施工消耗得到有效降低，并針對(duì)光伏發(fā)電站各種軟硬件安裝質(zhì)量、材料價(jià)格做好控制以及科學(xué)合理縮短建設(shè)周期，以此降低光伏發(fā)電站工程建設(shè)成本。第二節(jié)工地管理方案為了強(qiáng)化工程施工管理，提高工程施工管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，進(jìn)一步更好的完成施工任務(wù)，公司施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目副經(jīng)理)對(duì)公司法人負(fù)責(zé)，受公司法人委托在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理必須服從企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督。本項(xiàng)目的工地按前述駐地、辦公、施工三大區(qū)域?qū)嵤﹨^(qū)共同創(chuàng)造一個(gè)良好、有序的作業(yè)、生活、辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境，保障本工程施工的各個(gè)方面順利地進(jìn)行。(1)明確工地區(qū)域劃分和定義，明確各區(qū)域的負(fù)責(zé)人。(2)出入駐地、辦公區(qū)的人員必須正確佩戴胸卡，外(3)出入施工區(qū)域的人員必須在正確佩戴胸卡的同時(shí)，(1)定置管理與標(biāo)識(shí)制度；(2)防火、防盜與保衛(wèi)制度；(3)工地作業(yè)紀(jì)律規(guī)定；(4)遵守當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵幍闹贫龋?5)遵紀(jì)守法、嚴(yán)禁打架、斗毆、賭博和參加不健康(6)機(jī)械、車輛管理制度；(7)職業(yè)健康管理制度。(1)認(rèn)真貫徹電力工業(yè)部《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及(2)項(xiàng)目經(jīng)理親自抓文明施工，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人把文(3)在工程開工階段，根據(jù)《電力建設(shè)文明施工規(guī)定(4)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的入口位置設(shè)置“一圖五牌”,包括(5)工程不具備文明施工條件時(shí)，應(yīng)找出差距，提出(6)施工用房和生活用房統(tǒng)一按規(guī)劃建造，嚴(yán)禁亂搭(7)施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工機(jī)械、材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，施工(8)施工工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工。(9)風(fēng)、水、電管線、通訊設(shè)施、照明等布置整齊，(10)施工圖紙、記錄、措施、驗(yàn)收資料齊全，保管妥(11)加強(qiáng)文明生產(chǎn)教育，提高施工人員的文明生產(chǎn)自(12)施工區(qū)內(nèi)道路暢通，定時(shí)維修、清掃，路邊排水(13)食堂衛(wèi)生、伙食管理由專人負(fù)責(zé)。建立職工活動(dòng)(14)建立健全黨、工、團(tuán)組織，充分發(fā)揮其政治核心(15)保持施工場(chǎng)地、材料站、生活駐地整齊有序、清(16)現(xiàn)場(chǎng)工序負(fù)責(zé)人同時(shí)為該工序文明施工負(fù)責(zé)人，(18)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反者嚴(yán)懲不怠，使施工(19)及時(shí)反饋文明施工的信息，并隨時(shí)聽取業(yè)主和監(jiān)第三節(jié)施工技術(shù)管理3.各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)工作上受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)(1)總工程師為技術(shù)行政職務(wù)，系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員，(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有(3)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作。要努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論(4)負(fù)責(zé)解決施工的技術(shù)問題，主持技術(shù)會(huì)議，審定(5)領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)編制中的重按照準(zhǔn)備工作計(jì)劃的要求，認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。審批項(xiàng)(6)督促項(xiàng)目部、施工隊(duì)在施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底，其中重要項(xiàng)目要親自參加或親自組織。主持施工組織設(shè)計(jì)的(7)審查年、季、月施工計(jì)劃、審查施工技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃，包括勞動(dòng)力計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)具配備計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃、力能計(jì)劃等等。參加日常的施工組織和調(diào)度工作。參加施工預(yù)算及增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃編制工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。參加項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，學(xué)習(xí)、掌握推廣全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法，經(jīng)常分析施工全過程中影響質(zhì)量的各種因素。要從技術(shù)管理上抓好每個(gè)環(huán)節(jié)上的質(zhì)量工作，認(rèn)真采取措施解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主。審查項(xiàng)目部的提高質(zhì)量活動(dòng)的計(jì)劃。督促項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。對(duì)關(guān)鍵工序要親自參加檢查驗(yàn)收。參加領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量大檢查。參加主持重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出改進(jìn)措施。組織有關(guān)人員會(huì)同有關(guān)單位，研究現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備的質(zhì)量問題，提出處理意見，把設(shè)備缺陷消除在安裝做好設(shè)備、原材料、成品及半成品、施工機(jī)械及儀器、儀表等的技術(shù)檢驗(yàn)，把住質(zhì)量關(guān)。(8)對(duì)安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé)。要督促項(xiàng)目隊(duì)及安全專職機(jī)構(gòu)，以預(yù)防為主，從加強(qiáng)安全技術(shù)措施入手，做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。審批重大的安全技術(shù)措施。審批由于現(xiàn)場(chǎng)條件限制，不能完全符合安全要求所進(jìn)行的施工作業(yè)，但批準(zhǔn)時(shí)項(xiàng)目總工程師要親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。參加領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查。參加主持重大安全事故分析，提出防止類似事故的安全技術(shù)(9)組織工人、工程技術(shù)人員和干部，結(jié)合施工，開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)和研究，在施工中根據(jù)具體情況大力采用新技術(shù)。組織編制項(xiàng)目部的技術(shù)革新計(jì)劃。審批項(xiàng)目部、施工隊(duì)提出技術(shù)革新項(xiàng)目。審定技術(shù)革新成果。審定技術(shù)上的重大合理化建議。審定擬在施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)。(10)督促有關(guān)人員在施工過程中注意積累技術(shù)資料，及時(shí)做好技術(shù)總結(jié)，技術(shù)總結(jié)題目和重要項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)審定。領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)交流活動(dòng)。審批技不斷提高施工技術(shù)水平。參加審定項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論和實(shí)踐知識(shí)。逐步掌握先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍的施工技術(shù)水平和管理水平，領(lǐng)導(dǎo)和組織特殊工種及特殊工藝的培訓(xùn)，主持技術(shù)的考核。(11)督促項(xiàng)目部、施工隊(duì)做好施工技術(shù)記錄、檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)檢查報(bào)告、調(diào)整試驗(yàn)報(bào)告、竣工圖等竣工資料(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作，決定工程項(xiàng)目范圍內(nèi)(2)參加項(xiàng)目部施工圖紙會(huì)審工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)(3)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重要施工技術(shù)措施方案、(4)深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)、解決施工技(5)做好項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理工作，做好項(xiàng)目部安全(6)參加主持質(zhì)量事故調(diào)查分析：參加安全事故調(diào)查(7)組織編制并審定施工隊(duì)的技術(shù)革新計(jì)劃；推廣施(8)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)。組織施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)(9)監(jiān)督項(xiàng)目部、施工隊(duì)施工機(jī)械、儀器儀表及重要(1)全面負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)工作。(2)組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)；參加施工圖紙(3)深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問(4)參加施工隊(duì)事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)(5)制定施工隊(duì)的施工方法和施工工藝；推廣先進(jìn)經(jīng)(6)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)工程任務(wù)單；做好工程量、工期、(7)主持施工隊(duì)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；整理(8)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)編制月、旬施工計(jì)劃。審，盡可能將施工圖中的差錯(cuò)和不合理部分消滅在施工之(1)工程管理部應(yīng)及時(shí)將需進(jìn)行預(yù)審的施工圖交付各(2)工程管理部和各參建項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)對(duì)施工圖進(jìn)行(1)施工圖交底與會(huì)審會(huì)議一般由業(yè)主單位組織召開，(2)預(yù)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在會(huì)上協(xié)商解決，并由設(shè)計(jì)(3)施工圖交底與會(huì)審會(huì)議應(yīng)由會(huì)議組織單位進(jìn)行記(4)未經(jīng)設(shè)計(jì)交底和會(huì)審的施工圖原則上不得作為施(5)加工訂貨圖紙由公司物資設(shè)備處核對(duì)后交給加工工訂貨圖紙由加工單位(廠家)自行解決。(1)施工技術(shù)交底工作貫徹誰(shuí)編制誰(shuí)交底的原則，重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加或組織(2)總公司向項(xiàng)目部的施工技術(shù)交底由工程管理部組(3)項(xiàng)目部向施工隊(duì)(班組)的施工技術(shù)交底由項(xiàng)目總工組織、施工隊(duì)(班組)協(xié)助完成。(4)施工隊(duì)(班組)向全體施工作業(yè)人員的施工技術(shù)(1)工程質(zhì)量目標(biāo)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實(shí)施措(2)施工組織設(shè)計(jì)(措施)主要內(nèi)容，土程承包合同(3)工程規(guī)模和承包范圍及其主要內(nèi)容；(4)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用(5)經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案及主要操作方法；(6)重大施工方案和技術(shù)措施；(7)工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)保證施工安全的主要技術(shù)措施；(9)主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證的主要技術(shù)措施、工藝(10)職業(yè)健康、環(huán)保、文明施工要求；(12)材料供應(yīng)及工機(jī)具情況；(13)采用的重大技術(shù)革新項(xiàng)目和科研項(xiàng)目；(14)其他重要的施工注意事項(xiàng)；(15)技術(shù)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)收要求；(16)施工記錄內(nèi)容和填寫要求；(17)計(jì)劃采用的新技術(shù)、新工藝。(1)工程施工合同；(2)有關(guān)會(huì)議文件及上級(jí)的有關(guān)指示、規(guī)定；(3)甲乙雙方商定的工程質(zhì)量和施工工藝要求；(4)施工圖紙、設(shè)計(jì)有關(guān)說明書和設(shè)計(jì)變更通知單；(5)施工組織設(shè)計(jì)(措施);(6)各分項(xiàng)工程施工工藝、施工手冊(cè)或施工說明；(7)重大的施工方案和新的施工工藝規(guī)定；(8)公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)施工工藝、工序；(9)加工制造驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范；(10)產(chǎn)品樣本及安裝使用說明書；(11)電力建設(shè)“安全工作規(guī)程”;(1)新工程開工；(2)各項(xiàng)分部工程開工；(3)采用新工藝、新方法；(4)采用重大施工方案和技術(shù)措施；(5)已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃作重大變動(dòng)或修改；(6)設(shè)計(jì)變更；(7)作業(yè)內(nèi)容、施工環(huán)境發(fā)生重大變化。第四節(jié)設(shè)計(jì)變更管理1.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。各項(xiàng)目部/施工隊(duì)/全體施工人員都必須按圖施工，確保工程質(zhì)量。在施(1)小型變更：不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量(2)普通變更：不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不削弱部件強(qiáng)度(性能),不影響部件的質(zhì)量和工藝，不影響生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)性，一次變更工程費(fèi)用在1萬(wàn)元、5萬(wàn)元以內(nèi)(不含5萬(wàn)元)的設(shè)計(jì)變更。(3)重大變更：變更原設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案和主設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。(一次變更經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在5萬(wàn)元及以上)(1)在工程施工中，由施工單位提出設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)，(2)因施工需要所提出的小型及普通設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)項(xiàng)目總工程師(工程管理部專業(yè)工程師)同意后，方能按上(3)設(shè)計(jì)下達(dá)的小型設(shè)計(jì)變更通知單經(jīng)監(jiān)理工程師簽(4)設(shè)計(jì)下達(dá)的普通設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更(5)設(shè)計(jì)下達(dá)的重大設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更(6)小型和普通設(shè)計(jì)變更可按簽證后的電子郵件或傳4.設(shè)計(jì)變更單及有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)以書面形式傳遞到項(xiàng)目部相關(guān)部門(工程、質(zhì)量、物資、計(jì)劃經(jīng)營(yíng))。第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)目管理部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行全面授權(quán)的方項(xiàng)目經(jīng)理部按公司頒布的項(xiàng)目管理手冊(cè)、公司文明施工指導(dǎo)手冊(cè)、公司安全施工指導(dǎo)手冊(cè)執(zhí)行。二、項(xiàng)目管理班子的人員的配備、素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)1.組織施工的指導(dǎo)思想(1)樹立并貫徹“嚴(yán)守合同、確保工期、質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，提倡“高新精細(xì)、精益求精”的工作作(2)注意抓好材料采購(gòu)工作，盡量縮短采購(gòu)時(shí)間。尤其應(yīng)抓好地磚樣板認(rèn)定，盡早落實(shí)貨源和訂貨工作，千方百(3)采取各種措施盡力減少不均衡施工的不利影響?？紤]采取合理安排平行作業(yè)施工、加強(qiáng)成品和半成品保護(hù)等措施降低施工的均衡性，采取適度加班的措施減少高峰期的2.指揮機(jī)構(gòu)在公司范圍內(nèi)把該工程列為重點(diǎn)工程，首先成立工程領(lǐng)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人；成員：計(jì)劃部、工程技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、安全監(jiān)督部、綜合部及相關(guān)工種負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)精干、高效的施工指揮系統(tǒng)，確保質(zhì)保體系和質(zhì)量檢查體系。領(lǐng)導(dǎo)小組在全公司范圍內(nèi)對(duì)人、財(cái)、物的投入要突出重點(diǎn)，確保重點(diǎn)，尤其是進(jìn)入本工程的項(xiàng)目部管理人員和施工班組，已進(jìn)行了選拔考核。工地建立“日碰頭”例會(huì)制度及時(shí)解決施工中發(fā)生的問題，確保質(zhì)量、工期、文明、安全等組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)備員資料員材料員土建班電氣班三、項(xiàng)目管理人員的主要職能1.項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對(duì)該工程全面質(zhì)量負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間的關(guān)系，以及生產(chǎn)調(diào)度，施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)劃進(jìn)度安排等工作。2.項(xiàng)目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總公司、業(yè)主、各橫向單位、各施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系以及生產(chǎn)調(diào)度，計(jì)劃安排3.項(xiàng)目施工員：主要負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，并提交書面審核意見，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)交底、并按照技術(shù)交底內(nèi)容組織施工等工作。4.項(xiàng)目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測(cè)，隱蔽驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。5.項(xiàng)目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。6.材料員：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理7.設(shè)備管理員：主要負(fù)責(zé)工具設(shè)備的管理，配套使用等四、項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理(1)自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場(chǎng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)嚴(yán)格按合同要求，保質(zhì)保量按期完成合同中所規(guī)(3)加強(qiáng)施工管理，保證施工質(zhì)量和安全，維護(hù)業(yè)主的利益，不偷工減料。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工，不妨礙業(yè)(4)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。(5)加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解、監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。(6)把好進(jìn)貨的質(zhì)量關(guān)，材料設(shè)備一定要選擇國(guó)內(nèi)一流的廠家，嚴(yán)格按IS09001:2000的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建立施工項(xiàng)目的管理體系，明確內(nèi)部職責(zé)分工。(7)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、工期的要求，同時(shí)對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更方案經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后盡量予以滿足，經(jīng)業(yè)主簽字確定后，及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門。(8)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，全面負(fù)責(zé)所承包工程質(zhì)量，向總經(jīng)理報(bào)告工作，完成規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行。(9)注意廉政紀(jì)律，不請(qǐng)客，不送禮，不腐蝕國(guó)家工作人員，不賄賂業(yè)主管理人員。批準(zhǔn)審批核開竣工日期，參加竣工驗(yàn)收及核驗(yàn)工作。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)、科技、機(jī)械、質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、指令、通知、決定，結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真貫徹實(shí)(3)組織制定并落實(shí)工程施工技術(shù)、質(zhì)量及計(jì)量等方面的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。(4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理和質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)工程國(guó)際質(zhì)量保證體系的管理工作，提高工程施工質(zhì)量水平。(5)負(fù)責(zé)組織、主持施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，審定重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案與施工安排。負(fù)責(zé)審定工程技術(shù)培訓(xùn)計(jì)(6)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和質(zhì)量安全(7)負(fù)責(zé)主持技術(shù)革新和新工藝、新材料的推廣工作。(8)負(fù)責(zé)工程施工機(jī)械的管理，組織進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的(9)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料管理工作。(10)負(fù)責(zé)組織本工程設(shè)計(jì)圖紙專業(yè)會(huì)審。(11)負(fù)責(zé)本工程專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及一般性技術(shù)交底(12)負(fù)責(zé)組織根據(jù)技術(shù)交底和技藝評(píng)定準(zhǔn)則對(duì)施工人(13)負(fù)責(zé)組織二級(jí)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織確定本工程未完工3.施工員(1)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目施工副經(jīng)理的工作安(2)業(yè)務(wù)上接受公司工程部、質(zhì)量部的工作指導(dǎo)。(3)編制或?qū)徍藢I(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、作業(yè)(4)負(fù)責(zé)按照監(jiān)理表格樣式，填寫和報(bào)送施工監(jiān)理報(bào)(5)按照專業(yè)工程驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表聯(lián)系施工監(jiān)理人員進(jìn)行四級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，負(fù)責(zé)三級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，負(fù)責(zé)二級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定的抽查。(6)負(fù)責(zé)按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃和施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)行施工分包方質(zhì)量記錄和現(xiàn)場(chǎng)的檢查。(7)負(fù)責(zé)日常施工過程中的施工質(zhì)量、工藝的檢查。(8)負(fù)責(zé)處理和解決本專業(yè)的施工技術(shù)問題。(9)按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行施工進(jìn)度情況檢查。(10)負(fù)責(zé)檢查和反饋本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況。(11)參加調(diào)試大綱、調(diào)試措施的討論。(12)負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工各自專業(yè)的相關(guān)報(bào)告。4.材料員(1)按采購(gòu)計(jì)劃(或采購(gòu)清單、采購(gòu)合同)落實(shí)和接受采購(gòu)物資，負(fù)責(zé)零星物資的采購(gòu).(2)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收，采購(gòu)進(jìn)庫(kù)的物資應(yīng)有合格、有效的質(zhì)量證明資料，對(duì)采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等負(fù)責(zé)，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。(3)負(fù)責(zé)做好物資進(jìn)出庫(kù)的臺(tái)帳，做到帳、卡、物相(4)對(duì)物資發(fā)放的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，保證先入先出，并做好庫(kù)存物資的防護(hù)和保管。(5)隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告物資使用情況，保證物資供(6)協(xié)助質(zhì)量員對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)采購(gòu)的(1)熟悉工程施工項(xiàng)目的合同、圖樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有(2)會(huì)同材料員對(duì)物資的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)(3)負(fù)責(zé)配合甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的質(zhì)量驗(yàn)收工(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工中的技術(shù)資料按竣工驗(yàn)收的要求整理、(1)資料員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目施工副經(jīng)理的(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部考勤制度、請(qǐng)假制度，負(fù)責(zé)會(huì)議(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的分類登記、保管。(4)負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系程序文件的要求，進(jìn)行質(zhì)(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的復(fù)印、電話傳真。(6)負(fù)責(zé)及時(shí)傳遞項(xiàng)目部往來電話、傳真、信函的信(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的來訪賓客的接待和聯(lián)系。(8)工程移交后，會(huì)同施工分包方負(fù)責(zé)施工竣工資料的移交，協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組移交竣工圖，協(xié)助項(xiàng)目調(diào)試小組移交調(diào)試竣工資料，負(fù)責(zé)施工竣工資料的歸檔。(9)完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目施工副經(jīng)理交辦的其他工作。(10)工程結(jié)束時(shí)，按照項(xiàng)目經(jīng)理制定的項(xiàng)目工作總結(jié)提綱，編寫文件資料管理總結(jié)。7.計(jì)劃員(1)正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價(jià)政策、法令；(2)下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)施工隊(duì)完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表；(3)核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付帳款并建立臺(tái)帳：(4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度、成本報(bào)表、臺(tái)帳，正確及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；(5)對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理的要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告；收集、整理施工過程中各階段經(jīng)濟(jì)資料，作好項(xiàng)目竣工決算。8.設(shè)備員(1)參照施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)場(chǎng)調(diào)(2)滿足設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的安全條件，參加進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的安裝、(3)督促操作工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)填寫各類原始記錄和資料作好收集上報(bào)工作；(4)督促操作工人持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全9.安全員(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行當(dāng)和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針法規(guī)，推動(dòng)本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管(2)作好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載協(xié)助項(xiàng)目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸(3)對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育；(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢(5)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召(6)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作情況，編寫安全工(7)了解當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措10.施工隊(duì)長(zhǎng)(1)對(duì)所屬工程隊(duì)進(jìn)行管理，領(lǐng)導(dǎo)施工人員安全、文(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理施工過程中的各項(xiàng)配合工作，(3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表，落實(shí)施工人員及施工項(xiàng)目，(4)協(xié)助質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程驗(yàn)收；(5)主持工程施工工藝技術(shù)交底，監(jiān)督各施工班組按國(guó)家施工規(guī)范和工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定作業(yè)。(6)領(lǐng)導(dǎo)主持班組操作人員進(jìn)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)。(7〉做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，為工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備第一手(8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制施工預(yù)算，控制各項(xiàng)收支。第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)和高效一、組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1.根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開“制度管理人”,做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4.我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。1.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每星期召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，項(xiàng)目部主要管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成6.用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前第五章施工總部署第一節(jié)施工整體設(shè)想時(shí)間進(jìn)度備注工程物資招標(biāo)、施工進(jìn)點(diǎn)完成基礎(chǔ)工程、電纜溝工程鋼材組立、架線完成架線、電纜敷設(shè)及調(diào)試、竣工驗(yàn)收工程資料歸檔鋼芯鋁絞線，地線采用光纜(24芯),導(dǎo)線下方另懸掛一根數(shù)分別取2.5/3.3。導(dǎo)線安全系數(shù)為2.5,地線安全系數(shù)為3.3,采用防滑節(jié)能型防振錘進(jìn)行防振。OPGW、ADSS光纜采(1)為防止雷擊于導(dǎo)線，本工程考慮架設(shè)單根避雷線，地線采用OPGW-11-70-2光纜，其保護(hù)角不大于30度。(2)地面鋼支架以及架在屋頂上的鋼支架均設(shè)置人工置，水平敷設(shè)的接地體及接地引下線均采用中14鍍鋅圓鋼。(1)本工程新建35kV電纜線路，電纜路徑長(zhǎng)約0.7公(2)采用電纜溝、電纜排管與工井相結(jié)合方式，電纜通道長(zhǎng)度約為700米。其中電纜排管約為450米，電纜溝約為250米(利用)。新建工井約11座，其中直線井4座，轉(zhuǎn)角井3座，終端井4座。(3)電纜終端①本工程在共使用4套電纜終端頭。其中2套為戶內(nèi)電④電纜中間接頭：本工程共2段電纜線路，每段長(zhǎng)度不超過400米，無(wú)需采用中間接頭。(4)電纜敷設(shè)形式：本工程電纜通道采用電纜溝、電纜排管與工井形式。做法如下：①電纜溝建設(shè)應(yīng)滿足強(qiáng)度及運(yùn)行環(huán)境要求。禁止易燃、②電纜溝的齒口邊緣應(yīng)有角鋼保護(hù)，鋼筋混凝土蓋板應(yīng)用角鋼或槽鋼包邊，蓋板間無(wú)明顯間隙，蓋板應(yīng)內(nèi)置一定數(shù)量的供搬運(yùn)、安裝用的拉環(huán)；③電纜溝內(nèi)排水坡度不小于0.3%,并在標(biāo)高最低處設(shè)置④導(dǎo)管采用混凝土包封，埋設(shè)深度距地面應(yīng)在800mm以上，保護(hù)管必須內(nèi)壁光滑無(wú)毛刺(具體保護(hù)管型號(hào)由招標(biāo)采購(gòu)),導(dǎo)管口與工井接合處應(yīng)制作成喇叭狀，管內(nèi)應(yīng)無(wú)砂、⑤直線井按約每50米左右一座設(shè)置，每座工井內(nèi)均應(yīng)⑥工井采用鋼筋混凝土澆筑型式，并預(yù)埋連接支架；⑦制作復(fù)合支架所用的材料必須滿足環(huán)保要求，具備耐腐蝕、阻燃、抗老化性能，應(yīng)滿足不少于30年免維護(hù)的使⑧電纜終端頭下側(cè)約500mm長(zhǎng)的電纜應(yīng)保持自然垂直，不得在電纜終端頭出口處產(chǎn)生剪應(yīng)力；⑨避雷器接地裝置可與接地網(wǎng)解開單獨(dú)測(cè)量；⑩電纜終端頭及避雷器的安裝孔應(yīng)為扁型長(zhǎng)孔，便于調(diào)(5)電纜防火①為防止火焰竄燃，應(yīng)在變電所電纜出口處不小于5m(6)電纜接地：接地電阻應(yīng)不大于10。否則將增打接(一)總體設(shè)想系，嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化(二)方案針對(duì)性我公司鄭重承諾，若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施的充分合作，綜合運(yùn)用人4員、機(jī)械、物資、方法、資金和(三)施工標(biāo)段劃分第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置(一)本工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的總4.本工程要特別注意加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工的管理(二)模塊、區(qū)域劃分本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行模塊化管理，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置圖，將現(xiàn)場(chǎng)劃分為生活辦公、材料站、施工現(xiàn)場(chǎng)三大模塊，做到劃分合理，滿足各區(qū)域的使用功能要求。再將三大模塊分成生活、辦公、材料、牽、張場(chǎng)、基礎(chǔ)、立塔等區(qū)域。實(shí)行常態(tài)化區(qū)域維護(hù)，做到責(zé)任到人。1.生活辦公模塊布設(shè)項(xiàng)目部生活辦公場(chǎng)所設(shè)在交通便利，水電齊全，通訊通暢，能適應(yīng)文明施工管理要求，有會(huì)議室和較為寬敞辦公環(huán)境，場(chǎng)地能停放項(xiàng)目部車輛，有較為整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍的租用房。生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，努力做到硬化、綠化、美化、亮化、凈化融為一體。(1)辦公區(qū)入口處設(shè)項(xiàng)目部名稱牌。生活、辦公區(qū)設(shè)維護(hù)責(zé)任人標(biāo)牌。(2)辦公、生活區(qū)院內(nèi)劃出出停車位。設(shè)安全文明施(3)生活、辦公區(qū)院內(nèi)設(shè)可回收、不可回收垃圾箱(式樣可自行設(shè)計(jì)購(gòu)置但應(yīng)標(biāo)明種類)、消防器具。(4)車輛及各辦公室、會(huì)議室配備的辦公設(shè)備按辦公定置圖(牌)定置擺放。辦公區(qū)內(nèi)各職能部門標(biāo)識(shí)牌要美觀統(tǒng)一。(5)辦公區(qū)項(xiàng)目部安裝外線電話1部、傳真機(jī)1部，項(xiàng)目經(jīng)理及主要部門負(fù)責(zé)人配備移動(dòng)電話，保證對(duì)外通信聯(lián)絡(luò)及圖文傳遞的通暢。此外，項(xiàng)目部應(yīng)配置微機(jī)、激光打印機(jī)，環(huán)境條件允許(視通信線路情況)時(shí)，應(yīng)確保有1臺(tái)微機(jī)與INTERNET網(wǎng)連接，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸，保障項(xiàng)目部與建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位及施工單位的圖文信息傳遞。(6)辦公室、會(huì)議室宜配備空調(diào)設(shè)施，將安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進(jìn)度橫道圖等上墻。(7)辦公、生活區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的水沖式衛(wèi)生間，并安排專人管理及打掃，保證廁所內(nèi)無(wú)蚊蠅，無(wú)異味。(8)生活區(qū)設(shè)置盥洗、洗浴設(shè)施，淋浴間有良好的洗(9)食堂應(yīng)配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設(shè)施，干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫要求。(10)員工宿舍應(yīng)有良好的居住條件，通風(fēng)良好、整潔衛(wèi)生、室溫適宜，有防蚊蠅等措施。(11)生活區(qū)應(yīng)設(shè)綜合性閱覽室、活動(dòng)場(chǎng)所等學(xué)習(xí)娛樂2.材料站模塊布設(shè)項(xiàng)目部材料站設(shè)在交通便利、場(chǎng)地開闊、安全可靠、滿足放置材料和機(jī)械設(shè)備等租用場(chǎng)地，按使用性質(zhì)劃分為材料堆放區(qū)(鋼材、導(dǎo)地線、瓷瓶等露天堆放)、鋼筋加工、工具房、材料庫(kù)等，做到露天場(chǎng)地平整、地面無(wú)積水、消防設(shè)施齊備。項(xiàng)目部材料站入口處應(yīng)設(shè)置材料、設(shè)備等存放定置圖，并符合裝卸、搬運(yùn)、消防及防汛的要求，室各種標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全，低壓用電符合標(biāo)準(zhǔn)。(1)在緊靠材料站入口處設(shè)車輛限速禁鳴標(biāo)志牌。(2)小型工具、材料等庫(kù)房地面一律硬化。工具房面積不小于15平方米，內(nèi)設(shè)組合式鐵制工具貨架，各種物品分類標(biāo)識(shí)清晰。(3)鋼材、導(dǎo)線和光纜用紅白相間色鐵桿做立柱，立柱高度為1200mm,立桿每隔5000mm設(shè)置一個(gè)。立桿底座可采用以下兩種形式(平座或尖頭)。(4)鋼材、導(dǎo)線和光纜露天擺放，做到各種材料擺放有序，材料碼放整齊成形，安全可靠。用立柱與彩色三角形標(biāo)志旗繩或網(wǎng)形成區(qū)域圍護(hù)，所有區(qū)域均設(shè)維護(hù)責(zé)任人落地4.施工現(xiàn)場(chǎng)模塊布設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)主要通過施工總平面規(guī)劃及規(guī)范工具棚、指揮臺(tái)、彩旗、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等的設(shè)置，以形成良好的安全文明施工氛圍。5.施工用電布設(shè)(1)根據(jù)基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)定置圖(牌)布設(shè)發(fā)電機(jī)、開關(guān)箱。盡可能布設(shè)在接近作業(yè)點(diǎn)且相對(duì)較高處，地面平整不積水，有防止傾到的措施。(2)電源干線宜采用架空布設(shè)，高度應(yīng)滿足車輛通行的安全距離。若采用直埋敷設(shè)埋深不得小于0.7m,并應(yīng)在電纜上下均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的細(xì)砂，上設(shè)警示標(biāo)志。開關(guān)箱至用電設(shè)備電源線過路必須要有可靠的保護(hù)設(shè)施。6.區(qū)域圍護(hù)的立桿上可設(shè)安全、質(zhì)量等宣傳彩旗。區(qū)域入口處兩側(cè)分別設(shè)簡(jiǎn)易可回收和不可回收棄物箱。7.據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際在各區(qū)域圍護(hù)開口側(cè)設(shè)安全警示警告宣9.安全標(biāo)志牌制作標(biāo)準(zhǔn)與布設(shè)(安全提示類、指令類、警告類、禁止類標(biāo)志)針對(duì)危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備必要的安全組織設(shè)布置圖。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料應(yīng)按各區(qū)域定置圖(牌〉堆放1.進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料應(yīng)按各區(qū)域定置圖(牌)堆放和管理，般不大于1米，垛間應(yīng)留出足彭的理庭大a應(yīng)用道木墊起，火的距離不得小于10m。乙炔氣瓶應(yīng)直立放置，并有防止傾6.小型材料(如金具、緊固件、消耗材料)和勞保用品7.各部門辦公用品必須按上墻定置牌擺放不得隨意變8.各現(xiàn)場(chǎng)材料和工器具等應(yīng)表面清潔、擺(掛)放整齊、施全天24小時(shí)暢通，保證項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理正常通訊及:互聯(lián)網(wǎng):移動(dòng)電話:對(duì)講機(jī)1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況把項(xiàng)目部設(shè)在新線路居中的祝馬4.臨時(shí)設(shè)施②供電：具備足夠容量的施工電源，并將交流380V電(一)項(xiàng)目部辦公用品準(zhǔn)備序號(hào)名稱數(shù)量(臺(tái))備注1臺(tái)式電腦2便攜式電腦3打印機(jī)4復(fù)印機(jī)5傳真機(jī)6數(shù)碼相機(jī)7攝像機(jī)備注：開工前進(jìn)場(chǎng)(二)建設(shè)施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備第六章項(xiàng)目資源投入計(jì)劃第一節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃2.在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合規(guī)矩不成方圓”,若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測(cè)量(1)技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。(2〉使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保(3)便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。(4)運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對(duì)施工安(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。(6)適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等根據(jù)上述因素，及招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計(jì)圖紙，我下文)。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展而隨時(shí)做二、施工機(jī)械設(shè)備管理工作(一)準(zhǔn)備工作項(xiàng)目部成立時(shí)應(yīng)立即建立項(xiàng)目設(shè)備組織管理體系，根據(jù)編排所有進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)械總量控制，及時(shí)上報(bào)組織計(jì)劃，為工程順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。(二)做好所有設(shè)備的查驗(yàn)、保養(yǎng)、調(diào)試工作1.做好預(yù)防性維修。對(duì)所有到場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)械進(jìn)行一次全(三)施工中的機(jī)械管理2.操作手要服從項(xiàng)目安排，又要結(jié)合本機(jī)情況視情作(四)設(shè)立機(jī)械維修基金，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的成本核算1.設(shè)立機(jī)械維修基金，實(shí)行?？顚Ｓ茫軌蛴行Ы鉀Q項(xiàng)目部的短期行為。機(jī)械維修基金可從各項(xiàng)目部提取，比例可根據(jù)項(xiàng)目大小或效益的情況而定；2.成本核算應(yīng)對(duì)燃油、潤(rùn)滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對(duì)使用效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以便對(duì)機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的三、主要施工機(jī)械設(shè)備投入(投標(biāo)人根據(jù)實(shí)際情況自行填寫)1.土建工程施工設(shè)備計(jì)劃表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注鉆孔機(jī)臺(tái)電焊機(jī)臺(tái)攪拌機(jī)臺(tái)裝載機(jī)臺(tái)自動(dòng)鉆孔機(jī)臺(tái)三輪車臺(tái)自動(dòng)調(diào)直機(jī)臺(tái)振動(dòng)棒臺(tái)鋼筋切斷機(jī)臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)灑水車臺(tái)水泵臺(tái)50噸自卸車臺(tái)塔吊臺(tái)灰漿攪拌機(jī)臺(tái)反鏟挖掘機(jī)臺(tái)汽油發(fā)電機(jī)臺(tái)25t吊機(jī)臺(tái)2.電氣設(shè)備安裝工程施工設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位制造年份