如何當好一名監(jiān)區(qū)教導員

如何當好一名監(jiān)區(qū)教導員新中國的監(jiān)獄從創(chuàng)立時期開始就仿照了軍隊的組織、管理模式。即使是經過五十多年的發(fā)展，一直到今天，監(jiān)獄仍然實行半軍事化的管理，監(jiān)獄民警隊伍仍然是一支帶槍的隊伍，除了職能和人員組成與軍隊不同之外，無論在性質、組織結構還是工作原則、方式方法都與軍隊比較相似，特別是長期的思想政治工作更是與軍隊保持了共同的傳統(tǒng)。具體到監(jiān)區(qū)這一級編制則更為相近，一個監(jiān)區(qū)的人數(shù)、班子配備、大致分工等方面都相當于部隊的一個營（大隊），而且都設有政治教導員這個職位。因此，監(jiān)區(qū)教導員應該具備優(yōu)秀的品質、獨特的人格魅力、多樣的工作方法、嫻熟的工作藝術，才能在監(jiān)區(qū)工作中更好地發(fā)揮作用。（一）、原則性強是根本一個監(jiān)區(qū)的教導員對監(jiān)區(qū)領導班子尤其是一把手來說是一種權力制衡。這就要求教導員在監(jiān)區(qū)的“大事”和決策中，要看清問題，堅持原則，頂住壓力，依法辦事。比如在罪犯的行政獎勵、減刑假釋保外就醫(yī)、生產項目調整以及干警獎罰等方面，如果監(jiān)區(qū)領導尤其是一把手有糊涂思想或錯誤認識時，教導員必須本著對同僚負責的態(tài)度積極提醒，善意規(guī)勸，必要時就斷然行使“否決權”來避免工作失誤和少走彎路。如果原則問題上變通、妥協(xié)、退讓，就是縱容和姑息錯誤行為，很可能給工作帶來嚴重損失。同時，堅持原則，首先應該嚴格要求自己，否則你對別人講原則時就底氣不足。古語曰：“欲影正者端其表，欲下廉者先之身”，教導員只有自己處處起到模范帶頭作用，才能在原則問題上更好地要求別人。（二）、位置擺正是基礎教導員一般是監(jiān)區(qū)的二把手。因此，就要求教導員認清自己在監(jiān)區(qū)的職責和作用，擺正自身的位置，處理好監(jiān)區(qū)的各種工作關系。對待監(jiān)區(qū)一把手，教導員要“守位不越位”，甘當助手和配角，大事講原則，小事講風格，注重維護一把手的權威和形象，努力爭取他的信任和支持。一般來說，只要一二把手能夠相互信任和相互支持，監(jiān)區(qū)班子就能保持團結，干警隊伍也會有好的作風和干勁。對待班子中的副職領導要“補臺不拆臺”，積極支持他們份內的工作，及時提供警力、氛圍、輿論方面的保障，當好參謀和軍師。對待監(jiān)區(qū)的干警要“管理、關心”兩手抓，工作中既要敢說、敢管，又要放手使用、敢壓擔子，政治上既要正確引導和教育，還要積極培養(yǎng)和推薦，生活上既要注重平等的交流和