干部教育培訓計劃方案(10篇)

干部教育培訓計劃方案精選篇1 一、培訓目標 以提高村（社區(qū)）干部、大學生村官、年輕干部的整體素質(zhì)為重點，增強培訓的針對性和實效性。以理論為基礎，開展綜合教育、班子建設、組織協(xié)調(diào)、黨風黨紀、自身素養(yǎng)等培訓，更新全鎮(zhèn)干部的知識結構，提高政策理論水平，增強服務意識、法制意識、團隊意識和組織協(xié)調(diào)能力，建設一支政策理論水平高，服務能力強，模范作用好，作風正派、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保證和智力支持。 二、培訓類型和方式 根據(jù)各個時期的任務和崗位職責，有計劃的分類別、分層次、多方位、多渠道進行培訓。切實提高全鎮(zhèn)干部理論政策水平和科學領導能力。 （一）培訓類型及對象 1、基礎培訓：主要對村（社區(qū)）干部和大學生村官進行培訓。 2、任職培訓：對于新任職的村（社區(qū)）干部、新聘用的大學生村官、新聘用的事業(yè)人員和新錄用的公務員進行任職培訓。 3、提高培訓：對30歲以下的年輕干部（包括事業(yè)人員、大學生村官）進行培訓以及鎮(zhèn)、村級后備干部進行培訓。 4、專題培訓：對全體工作干部、大學生村官、村（社區(qū)）三職干部進行一個時期的重點工作和任務進行相應的專題輔導和培訓，如_和群眾路線教育實踐活動進行學習培訓等。 （二）培訓方式 1、理論培訓：主要通過組織領導講課、集中學習、專家講座、個人自學等形式進行。 2、實踐培訓：主要通過拓展訓練、外出參觀學習考察、雙向交流任職等為干部持續(xù)職業(yè)發(fā)展和工作經(jīng)驗交流搭建平臺。 三、培訓內(nèi)容 1、基礎培訓。著眼于建設一支守信念、講奉獻、有能力、重品德的基層人才隊伍，充分發(fā)揮村干部在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎作用，實施基礎培訓主要以學習中省市縣文件精神，依法行政、黨風廉政建設、公共危機應對等為主要內(nèi)容的培訓。時間定于每季度一次。 2、任職培訓。著眼于增強團結意識、配合意識，提高理論素養(yǎng)，增強溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。主要以思想政治、執(zhí)行力建設、機關禮儀、管理技能、公共危機應對、拒腐防變和組織協(xié)調(diào)技巧等為主要內(nèi)容。時間定于每年兩次。 3、提高培訓。加強后備干部選拔培養(yǎng)，實施干部隊伍戰(zhàn)略儲備工程，備用結合。通過培訓、重要崗位掛職、輪崗鍛煉等提升后備干部能力素質(zhì)。實施基層后備干部培訓主要以政治思想、職業(yè)道德、文明禮儀、能力素質(zhì)和中省市縣文件等成長成才規(guī)律為主要內(nèi)容。對30歲以下的年輕干部時間定于每周一次。對鎮(zhèn)、村級后備干部每半年一次。 4、專題培訓。對新時期干部的培養(yǎng)，主要培訓_等。時間定于每半年一次。 5、外出參觀學習。利用“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨節(jié)，組織鎮(zhèn)部分中層干部和領導干部在周邊的市縣進行參觀學習，主要內(nèi)容看黨的組織建設、新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設和招商引資等情況。 四、培訓要求 1、提高思想認識。鎮(zhèn)黨委非常重視基層干部的培養(yǎng)，分層、分類加強基層干部培訓，也是鎮(zhèn)黨委為適應新形勢新任務要求的需要，加強干部素質(zhì)教育，大力構筑干部隊伍優(yōu)勢而采取的重大舉措。參加培訓班的每位干部，要統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感和使命感。 2、加強組織領導。各單位要高度重視培訓工作，要結合培訓計劃的內(nèi)容和要求，通盤考慮，科學安排，確保培訓人員按時參加培訓，做到工作與學習培訓“兩不誤、兩促進”。 3、加大考核力度。鎮(zhèn)紀委對干部參加情況嚴格進行考勤，培訓記錄納入干部考核考察范圍。 干部教育培訓計劃方案精選篇2 為進一步提高廣大黨員干部的政治理論素質(zhì)，增強廣大黨員干部做好本職工作的能力，為我局環(huán)保工作的健康、快速發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。根據(jù)局黨組的統(tǒng)一部署，20__年黨員理論學習計劃安排如下： 一、指導思想 堅持以_為指導，深入學習貫徹_，全面學習貫徹落實_，堅持學以致用、以用促學，著力提高廣大黨員思想政治素質(zhì)和抓好黨建工作的自覺性；堅持貼近黨員的思想和工作實際，結合黨員學習、思想、工作、生活中的實際問題，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，推動各項工作取得新進展。 二、學習方式 堅持集中學習和個人自學相結合，在個人自學的基礎上采取輪訓輪講、以會代訓的方式，進行集中學習輔導，同時還要專題討論交流，通過請進來、走出去等方式開展學習，進一步增強學習效果。 三、學習內(nèi)容 1、深入學習黨的路線、方針、政策。通過深入學習黨的各項路線、方針、政策上來，把大家的力量凝聚到實現(xiàn)年初確定的各項目標任務上來，真正做到在思想上進一步增強理想信念的堅定性，在行動上進一步增強執(zhí)政為民的自覺性，在工作上進一步增強求實開拓的創(chuàng)造性。 2、深入開展反腐倡廉教育學習。以黨紀條例為主要學習內(nèi)容，進行至少2次警示教育活動，不斷加強黨風廉政建設工作力度，增強黨員干部廉潔自律意識。通過學習，提高拒腐防變的能力，把我局打造成為一個清正廉潔的文明單位。 3、深入開展環(huán)保工作相關政策法規(guī)、業(yè)務知識的學習教育。重點加強相關法律法規(guī)的學習，不斷提高黨員干部職工的政策理論水平和業(yè)務能力。推動全局工作不斷發(fā)展。 4、深入開展三嚴三實教育實踐活動。通過深入學習黨的路線方針和相關政策法規(guī)，有計劃，按步驟地開展三嚴三實教育實踐活動。 四、學習要求 1、要提高認識，加強領導，繼續(xù)堅持和完善各項學習制度，形成自覺學習的長效機制，使學習進一步制度化、規(guī)范化。 2、每位黨員都必須有學習資料和學習筆記，學習后要寫出心得體會。 3、確保學習時間。黨支部組織黨員集中學習時間每周不得少于2學時，黨員自學每周不得少于3學時。原則上每周五下午為集中學習時間，學習實行簽到制度，確保學習落到實處。 4、創(chuàng)新學習方式。堅持集中學與自學相結合，集中學習不得以會代訓。要結合實際，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的作用，創(chuàng)新學習方式、豐富學習形式、搭建學臺。要確定好主題上好黨課，可邀請專家進行專題輔導講座，也可借其它形式進行學習。 5、抓好年終評學活動。年底要召開一次黨員學習教育專題組織生活會，對全體黨員的學習筆記、學習成果進行檢查考核，考核情況將和年底考核、評優(yōu)評先、競爭上崗掛鉤。 干部教育培訓計劃方案精選篇3 一、管理干部現(xiàn)狀 中層管理干部是企業(yè)的核心成員，企業(yè)的骨干力量，目前企業(yè)中層管理人員的組成大多是沒有管理經(jīng)驗的實干員工或技術人員，他們半路出家，對于中層管理者應具備的管理能力稍有欠缺，往往憑自己的主觀臆斷行事，造成執(zhí)行力的偏差，使企業(yè)錯失良好的發(fā)展機遇。 二、培訓目的 希望通過培訓使中層管理者彌補其管理能力的不足，幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求，通過培訓提高分析問題與解決問題的能力，讓他們能在自己崗位上得到充分的發(fā)揮，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。 三、培訓概況： 1、培訓時間安排 本次培訓周期3個月，培訓展開有網(wǎng)絡教育、課堂培訓、戶外拓展等3條主線，其中穿插案例分析、無領導小組討論、頭腦風暴、角色扮演等內(nèi)容。 培訓每周一次，每次1小時，具體培訓時間以通知為準。 2、培訓組織者： 集團人力資源中心 3、培訓小組分工： 培訓組組長： 培訓組成員： 4、培訓對象 集團及分公司中層干部及核心崗位員工 5、培訓地點 集團會議室 四、培訓要求 1、考勤：參訓人員不得無故缺席，不能參與者持假單至人資中心(需總裁簽字)，否則按規(guī)定處理; 2、課堂紀律：培訓期間電話靜音，不得大聲喧嘩; 3、考核安排：每次培訓均有考核，成績及出勤情況次日公布至中層以上領導干部。 五、培訓效果判定 1、每月月初進行員工及領導層問卷調(diào)查，通過民意調(diào)查，了解受訓者的行為改變情況。 2、每月月初進行受訓者問卷調(diào)查，及時了解培訓效果，以盡快調(diào)整培訓方法，達到最終培訓目標。 備注1：每課時為60分鐘，每周進行1課時; 備注2：每個課程結束，請各位中層干部挖掘自身案例結合本次培訓內(nèi)容，寫一篇培訓感悟， 計入培訓考核成績; 備注3：考核安排，是將理論與實踐的結合物，幫助受訓者更快的理解培訓內(nèi)容，盡快的運用到工作中。 七、培訓考核 本次培訓只有負激勵，沒有正激勵，各位學員需要掌握的知識及技能，是各位崗位必備能力，對于公司安排的提升計劃，是對各位能力的加強，培訓期間，對于多次缺勤，考核成績不達標者，將對其崗位進行重新評估，培訓期間成績表現(xiàn)優(yōu)異的學員，相信為以后的升職必定增加一個勝任砝碼。 具體考核辦法： 1、每次出勤占總成績的20%; 2、每課時的課堂表現(xiàn)占總成績的20%; 3、課程結束根據(jù)對受訓人的民意調(diào)查占考核30%; 4、課程結束的考核占30%。 最后，希望各位領導重視本次培訓，認真對待，人資部隨時歡迎各位領導能提出寶貴意見，我們會認真考慮并及時改進。 公司的發(fā)展，在于你我的共同的努力，美好的未來，我們攜手前進! 干部教育培訓計劃方案精選篇4 一、目的 公司中層管理人員是公司的中流砥柱，起著承上啟下的作用，通過培訓旨在使中層管理人員明確公司的經(jīng)營目標和經(jīng)營方針，培養(yǎng)相應的領導能力和管理才能。使其具有良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，以適應公司的業(yè)務發(fā)展，提升公司市場競爭實力。 二、適用范圍 公司中層管理人員 三、課程內(nèi)容 1、公司各項規(guī)章制度、業(yè)務流程、部門職能、崗位職責。 2、購買關于中層管理人員的相關書籍做為培訓教材，通過對理論知識的學習，使中層管理人員學會做為公司的管理者應該怎樣想、怎樣做、怎樣超越;并最終應用于實際工作中，提高中層管理者的實際工作能力及管理能力。 3、做好理論知識學習階段的準備工作及劃分 第一階段安排不少于3個課時的時間學習公司的各項規(guī)章制度、業(yè)務流程、部門職能及崗位職責。 第二階段自學記憶階段 1)由中層管理人員自學教材，做好學習筆記。 2)結合教材觀看配套光蝶，以加深學習的印象。 3)每月進行一個學習階段的記憶內(nèi)容考試，不及格者給于一定的經(jīng)濟處罰。 第三階段實施應用階段 1)管理人員應主動將教材內(nèi)容靈活應用于工作實踐中，以充分驗證所學內(nèi)容的適用性。 2)每月底對所學內(nèi)容做分析總結報告，結合實際工作，進行自我分析，制定下一步提升計劃及實施步驟。 第四階段交流階段開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上游企業(yè)及相關兄弟單位學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。 四、管理人員培訓要求 本方案培訓內(nèi)容的設置旨在使中層管理人員豎立良好的心態(tài)，明確各自的'角色、掌握溝通的技巧和團隊管理的技能，以能夠達到公司對管理人員的素質(zhì)要求，提升承擔更多責任的能力，并最終實現(xiàn)公司目標與個人職業(yè)生涯規(guī)劃的統(tǒng)一。因此要求： 1、所有學員必須嚴格遵守各項培訓制度及通知的要求，積極配合完成各項培訓; 2、所有學員應利用業(yè)余時間積極學習，并將所學應用到實踐中去，真正掌握所學; 3、考試是督促學員自學很好的方法，也是檢查對所學掌握程度的重要方法之一，人力資源部對培訓內(nèi)容組織定期的考試; 4、所有學員應及時將培訓中的問題及自己在工作的想法、意見、建議積極地向人力資源部反饋，以利于培訓工作的改進; 5、人力資源部負責對培訓方案的制定、優(yōu)化及組織實施工作，各部門應積極配合作好各項工作。 干部教育培訓計劃方案精選篇5 一、中層管理者的培訓目標： 1、在提升卓越領導力與高績效執(zhí)行力的基礎上，轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法，提高員工責任心及企業(yè)歸屬感。 2、此外，宣導公司的企業(yè)文化，增強員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項重要指標。 二、培訓重點 1、專業(yè)技能提升 2、團隊建設 3、后備人才培養(yǎng) 4、領導力與執(zhí)行力水平提升 5、企業(yè)文化建設與傳播等方面 三、培訓方式 1、應注重理論講授 2、聯(lián)系管理者豐富的工作經(jīng)驗，進行案例剖析與分享 3、在選擇授課講師上，應傾向于外聘行業(yè)專家講師 4、也可由公司資深績優(yōu)中高管擔當; 四、培訓課程的選擇 (1)一般適用于中層管理者通用技能的培訓包括：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高級商務禮儀、公關能力、情緒管理、團隊復制、壓力管理及自我激勵。 (2)管理技能及其他培訓課程包括：卓越領導力與高績效執(zhí)行力提升訓練、目標管理、5S管理、激勵藝術、高效會議組織、高績效團隊建設。 干部教育培訓計劃方案精選篇6 “十二五”期間是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的重要時期，也是我市中小學校教育改革和發(fā)展的關鍵時期。為進一步促進我市中小學管理水平，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的教育干部后備力量，提升中小學中層干部在學校管理中的執(zhí)行潛力，以確保我市中小學教育干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)教育部《中小學校長培訓規(guī)定》（中教8號令）的有關指示精神，結合我市的實際狀況，本著遵從教育干部成長規(guī)律的原則，根據(jù)《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學中層干部培訓規(guī)劃（方案）》，結合訥河市教育干部培訓的實際狀況，特制定《訥河市“十二五”期間中小學中層干部培訓方案》。 一、指導思想 堅持以_為指導，解放思想，實事求是，順應新時代教育發(fā)展的要求和使命，以提高中小學校中層干部適應新形勢，應對新局面，解決新問題的潛力為目的，努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代教育理論技術，具有較高的執(zhí)行潛力，善于管理，作風優(yōu)良的高素質(zhì)的中堅力量，為提高我市基礎教育的質(zhì)量帶給堅實的人才保證。 二、培訓原則 1、分類指導，按需施教 堅持從實際出發(fā)，針對學校的管理崗位，任職年限的不一樣而設置和安排相應的課程及實踐考察活動。 2、全程管理，關注實效 對培訓過程實行全程管理，突出培訓實效性，關注學員在工作崗位的潛力提升。 3、創(chuàng)新培訓模式、細化培訓過程 集中培訓與崗位自培相結合，系統(tǒng)的理論學習與實踐應用、競賽相結合，開展校際交流研討，讀書匯報、現(xiàn)場參觀學習，優(yōu)秀管理論文評比及全方位才能展示等活動，為中小學中層干部的綜合業(yè)務潛力提高搭建平臺。 4、全面考核，訓用結合 重視考核結果，將培訓考核結果納入中層干部培訓檔案管理，并將結果作為提拔任用的重要依據(jù)，對于考核優(yōu)秀的，推薦優(yōu)先選拔任用。 三、培訓目標 透過培訓，使中小學中層領導干部的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識結構和管理潛力得到進一步提升，樹立與新課程標準相適應的辦學理念，為我市中小學教育干部用心諸備人才資源。 1、提高全市中小學中層干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平，熟悉國家的教育政策和法規(guī)，構成依法治校的潛力。在實際工作中堅持為人民服務的宗旨，努力辦好讓人民滿意的教育。 2、掌握現(xiàn)代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的基本知識、方法、提高組織實施素質(zhì)教育和潛力和水平。 3、掌握現(xiàn)代學校管理的理論和方法，提高科學管理學校的潛力和水平。 4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養(yǎng)，提高學員的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?四、培訓時光、方式以及培訓對象 （一）培訓時間 20__年4月至20__年8月 （二）培訓方式 以遵循教育干部成長規(guī)律為前提，以培訓有效性為出發(fā)點，開展多層次、多形式、多崗位的培訓。 1、遵循干部成長規(guī)律，開展分層次培訓、高中學校的中層干部由齊市教研院培訓，選拔優(yōu)秀中小學中層干部理解齊市級培訓、其它中小學中層干部由訥河市教師進修學校培訓。 2、針對不一樣崗位、不一樣對象，開展分崗培訓。包括教學、教育、行政等。 3、開辟多元培訓方式，豐富培訓資料。如：讀書自學、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察。 （三）培訓對象 教育中層干部全員參加各級各類培訓。 1、選拔和推薦初中、小學中層干部各10名參加齊市教研院培訓，年齡男50周歲以下，女48周歲以下。 2、高中學校中層干部由齊市教研院培訓。 3、其它中層干部由訥河市教師進修學校培訓。 （四）培訓資料 教材由齊市教研院干訓部統(tǒng)一訂購。 培訓資料包括三方面： 第一部分為必修資料。面授80學時，自修80學時資料有教育教學、教育科研、教育管理、教育政策法規(guī)等。 第二部分為研修資料。選取適合學員研究的課題，帶著課題在工作單位結合理論學習，聯(lián)系工作實際進行進修校本研修，透過論文、案例、課例、敘事或研究報告匯報研究成果，不得少于120學時。 第三部分為綜合實踐活動資料，包括外出考察、優(yōu)質(zhì)課展示、學員聽評課、崗位職能訓練及競賽、撰寫管理案例等，不得少于80學時。 五、考核驗收 對參加培訓的學員要進行全過程考核。包括學習態(tài)度、出席率、學習結果等?？己朔绞绞浅臼懈骺瞥煽兛己送?，還要參加齊齊哈爾教育教研院統(tǒng)一考核和考試，成績合格者可獲得黑龍江省教育廳統(tǒng)一印制的.教育干部“十二五”培訓證書，并將培訓考核結果裝入個人檔案。以此作為今后選聘中小學校長的重要依據(jù)。 六、保障措施 1、強化領導。組成健全的培訓管理機構。 一要充分認識中層干部培訓工作的重要性，加強對培訓工作的管理和領導，要抓緊、抓實、抓好。 二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領導下，成立市（縣）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級“十二五”教育干部培訓領導小組，成立培訓領導小組辦公室，辦公室設在訥河市教師進修學校干訓部。 三要把各學校中層干部的培訓工作作為校長目標職責制考核的重要資料，使中層干部培訓工作有序、高效地進行。 2、加強培訓者隊伍建設，聘請專家學者參與到培訓中來。 一是選聘由專職干訓教師、教育專家、中小學校長和教育行政領導組成的專兼職相結合的高水平的教師隊伍。 二是注重教科研相結合及其引領作用。開展教育干部的聽評課活動，提升培訓質(zhì)量。 三是重視對干訓專兼教師的考評工作，不斷充實干訓教師隊伍。 3、加大干訓經(jīng)費的投入，保質(zhì)保量地完成“十二五”教育干部全員培訓任務。 干部教育培訓計劃方案精選篇7 20__年村“兩委”換屆已圓滿完成，為進一步提高村一級基層婦女干部的綜合素質(zhì)，提高她們參與村級事務管理的能力，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關于印發(fā)〈關于開展20__年農(nóng)村黨員大培訓的意見〉》（桂組通字[20__]197號）精神和自治區(qū)婦聯(lián)有關文件的要求，南寧市婦聯(lián)決定繼續(xù)在全市開展基層婦女干部大培訓工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下： 一、培訓的組織 基層婦女干部大培訓以縣區(qū)為單位分級開展培訓。為提高培訓質(zhì)量，保證培訓的順利實施，各縣區(qū)要建立完善的師資庫，并充分利用基層女干部培訓師資隊伍的作用，量身定做基層婦女干部課程，積極開展村級婦女干部（含村“兩委”女干部、村婦代會主任、婦女后備干部）培訓工作。各縣區(qū)婦聯(lián)要高度重視，要當作當前的一項重要工作抓緊抓好，統(tǒng)籌安排，周密組織，爭取在20__年9月中旬前將村級婦女干部輪訓一遍。 二、培訓內(nèi)容 自治區(qū)婦聯(lián)將組織有關人員編寫培訓提綱和培訓教材，為培訓者提供參考。各縣區(qū)舉辦培訓班時要求重點講授男女平等基本國策，先進性別文化與農(nóng)村基層文化建設，女性主體意識與群體意識，基層婦聯(lián)組織與婦女之家建設，婦女兒童權益保障，如何參與村級事務管理等方面知識。各縣區(qū)婦聯(lián)根據(jù)實際靈活選擇培訓內(nèi)容，要求通俗易懂，實用性和可操作性強，對村婦女干部實際工作和生活有指導作用。 三、培訓經(jīng)費的管理和下?lián)?按照自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)財政廳《關于撥付20__-20__年全區(qū)村“兩委”干部大培訓項目資金的通知》（桂組通字[20__]149號）精神，全區(qū)村婦女干部專題培訓經(jīng)費采取分級負擔，自治區(qū)、市、縣三級分別負擔50%、20%、30%的原則，各市培訓人數(shù)按自治區(qū)民政廳村級行政區(qū)劃數(shù)為依據(jù)?，F(xiàn)將20__年全區(qū)村婦女干部專題培訓專項資金撥付給各市婦聯(lián)，請各市婦聯(lián)認真按照《關于印發(fā)廣西新一屆村“兩委”干部大培訓經(jīng)費、師資建設、教材建設管理辦法的通知》（桂組通字[20__]129號）的有關規(guī)定，統(tǒng)籌安排，周密組織，扎實抓好培訓，做到專款專用，確保資金真正發(fā)揮效益。具體要求如下： 1、請各縣區(qū)婦聯(lián)將資金到位及使用情況向本縣區(qū)黨委作專題匯報，并爭取相關配套經(jīng)費的落實； 2、各縣區(qū)婦聯(lián)接到通知后，請及時將匯款帳號傳真到市婦聯(lián)組聯(lián)部，收到款項后，及時反饋并將銀行對賬單蓋章后寄到市婦聯(lián)組聯(lián)部； 3、各縣區(qū)婦聯(lián)要按照通知要求組織開展村婦女干部培訓工作，培訓檔案要齊全，要做到“八有”，即有方案、有請示、有學員名冊、有課程表、有授課資料、有經(jīng)費開支表、有圖片資料、有總結匯報，要及時上報培訓中的好經(jīng)驗和好做法。市婦聯(lián)將不定期抽查各縣區(qū)培訓和培訓經(jīng)費的使用情況； 4、開班前5天，各縣區(qū)婦聯(lián)需將培訓方案送市婦聯(lián)組聯(lián)部備案。培訓總結、經(jīng)費使用情況、圖片資料于20__年9月底前送市婦聯(lián)組聯(lián)部。 干部教育培訓計劃方案精選篇8 一、指導思想： 以區(qū)委關于“兩新”組織黨建工作的指示為依據(jù)，結合“學習實踐_”活動，切實在“兩新”組織中實現(xiàn)黨的組織、黨的工作“兩個全覆蓋”。面向我區(qū)民營經(jīng)濟黨建的新目標、面向基層實際工作的新需要，以著力提升基層干部的理論水平，潛力素質(zhì)和黨性修養(yǎng)為主要目標，透過培訓，加強理論修養(yǎng)。 二、培訓對象： 民營工委轄屬所有黨務干部(總數(shù)260名，估計參加培訓人數(shù)200左右)。 三、培訓地點： 1、國防教育基地（與武裝部協(xié)調(diào)）； 2、市委黨校； 3、區(qū)委黨校。 四、培訓時光及資料：（培訓時光初定為十月底） （一）培訓資料選取 1、請學者就近期的金融海嘯等影響深遠的時事進行分析評論。 2、請學者就此刻的經(jīng)濟形勢進行分析，幫忙企業(yè)度過難關。 3、請民營工委黨組織中自主創(chuàng)業(yè)的成功人士暢談創(chuàng)業(yè)史。 4、組織學員到企業(yè)或其他有教育好處的場所參觀。 5、赴國防教育基地進行國防教育訓練。 6、工委工作人員講解黨務工作和工委工作重點、難點。介紹如何使用《龍崗區(qū)民營工委黨務工作實用手冊》。 （二）根據(jù)資料可構成幾種培訓形式： 1、時光為一天：上午組織進行軍訓，下午選取兩到三個講座資料集中上課。 2、時光為兩天：第一天上午組織軍訓或參觀，下午到市委黨校聽講座，當晚住在黨校內(nèi)。第二天上午繼續(xù)聽講座，下午組織參觀。能夠安排4個講座資料。 3、時光一天半：能夠在培訓兩天的基礎上去掉參觀或者軍訓（根據(jù)實際聯(lián)系狀況）。 干部教育培訓計劃方案精選篇9 為了使我校學生干部進一步明確工作開展的方向、目的，增強其責任意識、大局意識，提高學生干部的組織管理能力和創(chuàng)新實踐能力，從而在工作中發(fā)揮更大的作用，經(jīng)研究決定，舉辦一期校學生干部培訓班。具體安排如下： 一、培訓時間和地點 時間：20__年2月22日晚 地點：學校會議廳 二、參加對象及組織形式 參加對象：各班班團干部及學生會干部。 組織形式：采取集中授課、討論交流、實踐鍛煉等形式進行。 三、培訓具體內(nèi)容 1、學生干部的工作方法 培訓內(nèi)容：如何加強學生干部之間的溝通與交流，如何加強學生會內(nèi)部管理，完善自身建設，如何發(fā)揮學生會的“自我管理、自我教育、自我服務”的功能。端正學生干部的工作目的與工作思想，闡明學生干部的職責；學生干部應如何處理學習、工作與休息的關系以及如何處理學生干部與同學間的關系等。 2、學生干部的素質(zhì)與形象 培訓內(nèi)容：學生干部自身素質(zhì)的高低不僅影響到學生干部形象的好壞，而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織，如果有一支過硬的學生干部隊伍，就能人心齊，作風正，學風好。作為學生干部，要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務。 四、學員須知：