醫(yī)院整治庸懶散奢自查報(bào)告_第1頁
醫(yī)院整治庸懶散奢自查報(bào)告_第2頁
醫(yī)院整治庸懶散奢自查報(bào)告_第3頁
醫(yī)院整治庸懶散奢自查報(bào)告_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁醫(yī)院整治庸懶散奢自查報(bào)告一、背景介紹作為一家綜合性醫(yī)院,我院一直以來注重醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的提升,但隨著醫(yī)療市場的競爭日益激烈,庸懶散奢的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不僅影響了我們醫(yī)院的形象,也損害了患者的利益。為了全面提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平,特開展本次整治庸懶散奢的自查工作。二、自查問題分析本次自查工作主要圍繞以下幾個(gè)方面展開:2.1醫(yī)生問題a.庸醫(yī)問題:部分醫(yī)生存在懶散的工作態(tài)度,醫(yī)術(shù)不精湛,甚至存在“謀取經(jīng)濟(jì)利益”的問題。b.散醫(yī)問題:部分醫(yī)生存在散漫的工作方式,不按規(guī)定的流程操作,導(dǎo)致醫(yī)療工作出現(xiàn)差錯(cuò)。2.2護(hù)士問題a.庸護(hù)問題:部分護(hù)士工作態(tài)度不端正,不關(guān)心患者的感受,服務(wù)意識差,甚至存在虐待患者的問題。b.懶護(hù)問題:部分護(hù)士工作懈怠,不按時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑,甚至存在刻意延緩患者治療進(jìn)度的問題。2.3醫(yī)院管理問題a.散管理問題:醫(yī)院管理流程不規(guī)范,相關(guān)制度執(zhí)行不到位,導(dǎo)致各項(xiàng)工作難以開展。b.奢華問題:醫(yī)院存在過多的奢侈裝修、設(shè)備、用品等投入,造成資源浪費(fèi)。三、整治目標(biāo)和措施3.1整治目標(biāo):a.提升醫(yī)生醫(yī)術(shù)水平,杜絕庸醫(yī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。b.提高護(hù)士的服務(wù)意識和技能水平,杜絕庸護(hù)和懶護(hù)的現(xiàn)象。c.加強(qiáng)醫(yī)院管理,健全各項(xiàng)制度,提升醫(yī)院整體效率。3.2整治措施:a.加強(qiáng)醫(yī)生培訓(xùn),提升醫(yī)療技術(shù);設(shè)立醫(yī)術(shù)評估機(jī)制,對沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。b.加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和專業(yè)技能的培養(yǎng);設(shè)立患者投訴舉報(bào)渠道,及時(shí)處理護(hù)理不當(dāng)?shù)那闆r。c.設(shè)立醫(yī)院內(nèi)部管理委員會(huì),完善醫(yī)院管理流程,加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行;減少奢華投入,合理利用資源。四、整治成果評估4.1醫(yī)生評估:a.庸醫(yī)問題:將目前預(yù)計(jì)有問題的醫(yī)生納入考核名單,對其進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),并設(shè)立醫(yī)術(shù)考核周期,對考核不達(dá)標(biāo)的醫(yī)生予以處理。b.散醫(yī)問題:制定醫(yī)療流程和操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作,并進(jìn)行定期檢查,對規(guī)范未達(dá)標(biāo)的醫(yī)生進(jìn)行整改教育。4.2護(hù)士評估:a.庸護(hù)問題:設(shè)立患者投訴舉報(bào)渠道,加大對庸護(hù)問題的監(jiān)督力度,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。b.懶護(hù)問題:完善護(hù)理工作流程,標(biāo)明每項(xiàng)工作的時(shí)間要求,對延緩工作進(jìn)度的護(hù)士進(jìn)行責(zé)任追究。4.3醫(yī)院管理評估:a.散管理問題:建立規(guī)范的管理流程,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),對不按規(guī)定執(zhí)行的管理人員進(jìn)行處理。b.奢華問題:減少奢華投入,優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率。五、總結(jié)和展望通過本次整治工作,我院深刻認(rèn)識到庸懶散奢的危害,積極采取了一系列措施,取得了初步的成效。但整治工作仍然存在一些不足之處,需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和培訓(xùn),提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。未來,我院將繼續(xù)加大整治庸懶散奢的力度,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論