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文檔簡介
監(jiān)理規(guī)劃審批表
哈爾濱市群力新區(qū)土地一級開發(fā)
項目名稱項目二期河松泵站污水壓力管道編制時間2011年7月7日
及土釘墻工程
黑龍江省中正工程建設哈爾濱綜合開發(fā)建設有
監(jiān)理單位建設單位
監(jiān)理有限公司限公司
審批評語:
該規(guī)劃工程概況清楚,監(jiān)理依據(jù)充分,監(jiān)理范圍、內容、目標明確,監(jiān)理進度
總控制計劃可行,監(jiān)理重點、難點、關鍵點突出,統(tǒng)配、流程圖齊全適用,始終貫穿
著“四控、兩管、一協(xié)調”的原則,具有針對性、指導性和可操作性。
總監(jiān)理工程師:2011年7月7日
審批結論:
技術負責人:2011年7月7日(公章)
建設單位:
項目負責人:年月日(公章)
post-at-2013-03-24
哈爾濱市群力新區(qū)土地一級開發(fā)項目二期
河松泵站污水壓力管道及土釘墻工程
監(jiān)理規(guī)劃
黑龍江省中正工程建設監(jiān)理有限公司
二o一一年七月
post-at-2013-03-24
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目錄
一、工程項目概況..................................3
二、監(jiān)理工作范圍..................................3
三、監(jiān)理工作內容..................................3
四、監(jiān)理工作目標..................................5
五、監(jiān)理工作依據(jù)..................................7
六、項目監(jiān)理機構的組織形式.......................8
七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃...................9
八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責....................10
九、監(jiān)理工作程序..................................18
十、監(jiān)理工作方法及措施............................37
(一)工程質量控制................................37
1、質量控制的目標...............................37
2、質量控制的依據(jù)...............................37
3、質量控制的方法...............................37
4、質量控制的手段...............................38
5、質量保證措施.................................39
6、施工階段的質量控制目標及保證措施............41
7、本工程監(jiān)理工作重點分析......................45
(二)工程進度控制................................78
1、進度控制的目標...............................78
2、進度控制的方法...............................79
3、進度控制的措施...............................79
post-at-2013-03-24
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4、監(jiān)理工作手段.................................80
5、施工階段的進度控制措施......................81
(三)工程投資控制................................82
1、投資控制的目標..............................82
2、投資控制的方法...............................83
3、投資控制的措施..............................83
4、施工階段投資的控制措施......................84
5、監(jiān)理手段.....................................85
(四)合同管理措施................................85
(五)組織協(xié)調措施................................87
(六)原材料控制措施..............................90
(七)安全監(jiān)理控制措施...........................90
(A)信息管理措施................................92
(九)質量、進度、投資控制工作流程圖..............96
H-一、監(jiān)理工作制度................................102
十二、監(jiān)理設施....................................112
附:我公司為建設單位提供的資料...................114
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一、工程概況
(一)、工程名稱:哈爾濱市群力新區(qū)土地一級開發(fā)項目二期河松泵站
污水壓力管道及土釘墻工程
(二)、建設單位:哈爾濱綜合開發(fā)建設有限公司
(三)、監(jiān)理單位:黑龍江省中正工程建設監(jiān)理有限公司
(四)、設計單位:哈爾濱市市政工程設計院
中國市政工程東北設計研究總院
(五)、施工單位:哈爾濱市道路橋梁工程處
(六)、工程規(guī)模:壓力管道180米,土釘墻為373.17米
(七)、工程投資;
(八)、建設工期:63天
(九)、項目編號:08P-0800S-24S
(十)、工程地址:哈爾濱市群力新區(qū)
(十一)、資金來源:銀行貸款企業(yè)自籌
(十二)、質量標準:合格
二、監(jiān)理工作范圍
哈爾濱市群力新區(qū)一級開發(fā)項目二期河松泵站污水壓力管管道及
土釘墻工程工程施工階段的監(jiān)理,進行有關工程質量控制、工程進度
控制、工程投資控制以及合同信息管理,組織協(xié)調,安全、文明施工
等工作。
三、監(jiān)理工作內容
協(xié)助建設單位辦理工程前期相關工作;審核施工圖紙,設計變更;
協(xié)調業(yè)主編寫工程報批所需的各種文件;審核施工合同;制定總體工
程進度計劃;編制資金需求及使用計戈IJ;組織施工單位進場;審核施
工單位編制的施工組織設計或施工方案。在業(yè)主確定的質量目標、工
期目標及投資控制目標指導下,編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作實施細則。
定期、不定期將工程進展情況及存在的問題向業(yè)主匯報。
積累、整理相關的技術文件及檔案資料,組織工程預驗收及工程
竣工圖紙與工程檔案的驗收與移交工作,定期組織回訪,做好缺陷責
任期的監(jiān)理工作。
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(一)、貫徹落實國家有關工程建設法律法規(guī)、規(guī)范、技術標準及設
計文件。貫徹落實哈爾濱市《城市基礎設施重點工程質量管理辦法》、
《城市基礎設施安全管理辦法》等規(guī)定。
(二)、執(zhí)行工程監(jiān)理“四項控制”職能,即質量、投資、進度、安
全控制;并對工程施工安全實行監(jiān)督管理。
(三)、參與圖紙會審和設計交底。
(四)、審查施工單位提出的施工組織設計、施工組織方案并監(jiān)督實
施。
(五)、審核、監(jiān)督各分部分項工程的形象進度計劃及完成情況,確
保總工期按計劃實現(xiàn)。
(六)、簽認建設單位、施工單位選定的材料、構配件及設備的質量,
對可能影響工程使用功能、觀感的材料、設備進行質量控制。
(七)、檢查工程施工質量,對違反設計文件、施工規(guī)范和規(guī)程的施
工行為責令改正,必要時簽發(fā)工程暫停指令。
(八)、督促施工單位建立健全質量保證體系,完善施工技術管理制
度和落實質量保證措施。
(九)、按程序完成隱蔽工程、分部、分項工程的質量簽認工作,未
經(jīng)簽認驗收不得進行下道工序。
(十)、參與工程質量事故處理,并監(jiān)督事故處理方案的實施。
(十一)、監(jiān)理單位對工程中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術的項目,
應對其鑒定證明、產(chǎn)品質量標準、使用說明和工藝要求進行質量預控。
(十二)、嚴格實行施工階段的投資控制,監(jiān)理大綱中應編制投資控制
工作計劃和措施。
(十三)、監(jiān)督檢查施工單位按照指揮部的施工部署,組織施工生產(chǎn)。
(十四)、做好現(xiàn)場臨時變更工程、簽證工程的核對工作,并作出經(jīng)濟
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審核意見,遇有較大變更或現(xiàn)場處理問題,處理方案需征得業(yè)主認可,
嚴格控制設計變更,對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析。
(十五)、認真編制資金使用計劃,確定分解投資控制目標,在施工過
程中投資跟蹤控制,及時糾偏,并定期與業(yè)主聯(lián)系。
(十六)、參與合同修改、補充工作,做好施工監(jiān)理記錄,即時對可能
發(fā)生的工程索賠積累材料及對索賠內容提出意見。
(十七)、對現(xiàn)場施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工,發(fā)現(xiàn)有不符合要
求的書面通知施工單位改進。
(十八)、檢驗、測量、簽認已完成工程量,參與現(xiàn)場簽證及設計變更
工程量的認定工作。
(十九)、檢查施工單位的工程技術資料?,并督促施工單位對工程技術
資料的收集、整理、歸檔,達到規(guī)定標準。
(二十)、工程竣工后,根據(jù)工程實際情況,提出工程結算審核意見,
分析投資超支(節(jié)?。┰?,分清主要責任,并報業(yè)主。
(二十一)、組織有關單位進行工程竣工初驗,提出工程竣工報告。
(二十二)、保修階段負責檢查工程狀況,鑒定質量問題,按有關規(guī)定
監(jiān)督保修。
(二十三)、按期向業(yè)主報送監(jiān)理月報。
(二十四)、建立施工過程中的監(jiān)理檔案。
(二十五)、確保工程質量達到合格標準。
(二十六)、完成業(yè)主交辦的其他工作。
四、監(jiān)理工作目標
監(jiān)理目標:根據(jù)合同賦予監(jiān)理的職權,從組織、技術、合同和經(jīng)濟等
方面采取措施,對工程質量、進度、投資、實施合同管理達到最合理
地實現(xiàn)監(jiān)理合同規(guī)定的目標。
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(一)、質量控制目標:
通過嚴格的質量控制,建立全面的監(jiān)理質量控制系統(tǒng),強化承包
人自檢體系的管理,嚴格做好中間質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收,搞好
工序檢測,從而形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽驗的三級質量保證體
系,尤其是強化承包人三檢保證體系的建立和運轉。工作中強調以事
前控制為主,嚴格開工申請的審批,杜絕施工質量事故的發(fā)生,預防
質量通病的發(fā)生,以達到確保工程質量,分項工程合格率100%,工程
總體質量達到合格的目標。
(二)、進度控制目標
施工單位根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃和月施工進度計劃,
監(jiān)理工作審查并監(jiān)督其實施,及時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)控
制,按月向業(yè)主通報工程進度情況,出現(xiàn)偏差時,指令施工單位進行
調整,并督促施工單位資金、機械、材料人員等及時進場,以確保在
合同工期內完工。
(三)、投資控制目標
認真審查施工單位提交的工程報價及工程款使用計劃,以工程中控
制標價為基本控制依據(jù),并根據(jù)合同文件,認真核實工程計量、審查
簽發(fā)工程款支付證書。嚴格審查審計變更、價格調整、現(xiàn)場簽證,認
真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄,當施工單位要求索賠時,做好各種證據(jù)、
資料的記錄、整理,為業(yè)主把好費用關,控制好工程費用,各項增加
費用合理,工程造價不超出工程概算價。
(四)、組織協(xié)調目標
充分發(fā)揮監(jiān)理第三方的作用,盡量組織和協(xié)調好參加本項目各單
位和各部門之間的關系,確保各參建單位處于有條不亂的工作狀態(tài)。
(五)、合同管理目標
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認真落實施工承包合同和監(jiān)理服務合同,充分發(fā)揮監(jiān)理的控制和
監(jiān)理方的作用,協(xié)調業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關系。管理執(zhí)行好
合同,規(guī)范約束合同各方的行為,達到三方都按各自的合同覆行。
(六)、安全管理目標
嚴格把好工序檢查驗收關,認真審查施工方案,監(jiān)督承包方貫徹
執(zhí)行安全技術措施,杜絕重大質量安全事故發(fā)生。
五、監(jiān)理工作依據(jù)
(一)、監(jiān)理合同;
(二)、業(yè)主與施工單位簽訂的正式合同、招投標文件、協(xié)議及附件;
(三)、圖紙及說明;
(四)、嚴格執(zhí)行國家強制性標準;
(五)、合同工程量清單及說明,合同指定使用的標準圖紙、技術規(guī)范、
工程質量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等;
(六)、其他有關技術規(guī)范及質量標準;
1、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000
2、《建設工程質量管理條例》(中華人民共和國國務院第279號令)
3、《市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定》建城[2002]221號
4、《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》GBJ141-90
5、貼水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97
6、《工程測量規(guī)范》GB50026-93
7、《建設工程質量管理條例》(中華人民共和國國務院第279號令)
8、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(中華人民共和國國務院第393號令)
9、《凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-92
10、《國家建筑標準設計圖集》05S502
11、《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2002
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12、《組合鋼模板技術規(guī)范》GB50214-2001
13、《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》GB50068-2001
14、《建筑結構荷載規(guī)范》GB50068-2001
15、《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》GB50009-2001
16、《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50007-2002
17、《建筑地基處理設計規(guī)范》JGJ79-2002
18、《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ94-94
19、《建筑基樁檢測技術規(guī)范》JGJ106-2003
20、《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-2002
21、《鋼結構設計規(guī)范》GB50017-2003
22、《建筑工程抗震設防分類標準》GB50223-2004
23、《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011-2001
24、《給水排水工程構筑物結構設計規(guī)范》GB50069-2002
25、《地下工程防水技術規(guī)范》GB50108-2001
26、《網(wǎng)架結構設計與施工規(guī)程》JGJ7-91
27、《黑龍江省地方標準DB23》DB23-2004
28、《城市污水處理廠工程質量驗收規(guī)范》GB50334-2002
29、《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》
30、《連續(xù)輸送設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》
31、《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》
32、《起重機安裝工程施工及驗收規(guī)范》
33、《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》
34、《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》
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35、《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》
36、《液壓、氣動和潤滑系統(tǒng)安裝工程施工及驗收規(guī)范》
37、《液壓系統(tǒng)通用技術條件》
38、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》
39、《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》
六、項目監(jiān)理機構的組成形式
現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程
師(土建、機電安裝、給排水、電氣、安全文明施工、預結算)、監(jiān)理員
等人員組成,詳見“項目監(jiān)理組織機構圖”和“項目監(jiān)理人員一覽表”。
項目監(jiān)理組織機構圖
總技術工程師
總監(jiān)理工程師:
各專業(yè)監(jiān)理工程師
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七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃
(一)、項目駐場監(jiān)理機構人員一覽表
序從事監(jiān)理已監(jiān)理工程職稱、執(zhí)業(yè)
姓名性別年齡職稱專業(yè)監(jiān)理職務
號年限名稱證號
高級見各專業(yè)B130510353
給排總監(jiān)理工
1李晨光男43工程11監(jiān)理工程
水程師01-05643
師師簡歷表
高級見各專業(yè)0414396
道橋監(jiān)理
2孫景麗女55工程道橋8監(jiān)理工程
工程師01-05935
師師簡歷表
見各。業(yè)B021145749
工程道橋監(jiān)理
3李樹林男46道橋6監(jiān)理工程
師工程師01-05938
師簡歷表
見各專業(yè)B053120521
工程道道橋監(jiān)理
4王石男324監(jiān)理工程
師橋工程師01-05605
師簡歷表
高級見各專業(yè)B130310318
給排給排水監(jiān)
5侯春梅女48工程6監(jiān)理工程
水理工程師01-00468
師師簡歷表
見各專業(yè)B010522517
工程給排給排水監(jiān)
6牛英杰女354監(jiān)理工程
師水理工程師01-09328
師簡歷表
見各專業(yè)A180020057
工程道安全監(jiān)理
7楊冰男445監(jiān)理工程
師橋工程師01-02070
師簡歷表
見各專業(yè)Bl30310426
工程道
8惠蒙軍男52監(jiān)理員7監(jiān)理工程
師橋01-04091
師簡歷表
見各專業(yè)B230610317
工程道
9張濤男36監(jiān)理員6監(jiān)理工程
師橋01-04088
師簡歷表
見各專業(yè)Bl30510362
工程道
10王秀艷女46監(jiān)理員7監(jiān)理工程
師橋01-04864
師簡歷表
11沙德路男54工程市監(jiān)理員4見各專業(yè)BOO1376804
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師政監(jiān)理工程
01-04099
師簡歷表
(二)、人員進場計劃
總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建、機電安裝、水暖、給排水、工藝、預決
算(經(jīng)濟)、安全及檔案管理監(jiān)理工程師自哈爾濱市呼蘭區(qū)污水治理工
程開工至工程竣工全過程監(jiān)理,土建工程師自基礎至裝飾基本結束,
駐場監(jiān)理,水、電、設備工程師基礎及結構主體階段巡視監(jiān)理、進入
本專業(yè)高峰期階段駐場監(jiān)理至竣工驗收。
八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責
(一)、總監(jiān)工程師職責
1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;
2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項
目監(jiān)理機構的日常生活;
3、審查分包單位的資質,并提出審查意見;
4、檢查和督促監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人
員調配,對不稱職的人員應調換其工作;
5、主持監(jiān)理會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案/進度計
戈人
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8、審查工程變更;
9、支持或參與工程質量事故的處理;
10、調解建設單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目
監(jiān)理工作總結;
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12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單
位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對工程項目進行質量檢查,參與工
程項目的竣工驗收;
13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料?<.
(二)、總監(jiān)理工程師代表
1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
2、按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。
3、總監(jiān)理工程師不在場時負責現(xiàn)場的協(xié)調工作。
4、負責本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。
(三)、專業(yè)監(jiān)理工程師職責
1、負責編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;
2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;
3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,
向總監(jiān)理工程師提出建議;
4、審查承包單位提交的本專業(yè)的計劃、申請、變更并向總監(jiān)理工程師
提出報告;
5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問
題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作做好監(jiān)理日記;
8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;
9、核查進廠材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文
件及其質量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構
配件進廠平行檢驗,合格時予以簽認;
10、負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
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(四)、測量監(jiān)理工程師職責
1、配合各專業(yè)工程師嚴格按照規(guī)范要求的精度核查承包人的放線、
放樣;審查批準承包人測量內外業(yè)結果及道路和結構物幾何尺寸、標
高等;
2、負責檢查承包人對水準點及其它控制點的護樁設施不受損壞,如有
變更需在圖上說明;
3、承包人進行施工前測量放樣時應在場,對各項測量記錄,要認真核
對一,經(jīng)簽認后,承包人才可開工或進行后續(xù)工序的施工;
4、審查承包人的各項測量結果,經(jīng)現(xiàn)場校驗校核后,如符合規(guī)范要求
的精度方能簽字認可,否則應將不合格部分及時通知有關人員;
5、檢查路基工程的土石分界線,并督促承包人標繪在橫斷面上;
6、協(xié)助各專業(yè)工程師審核報送的施工和竣工圖紙,配合計量工程師進
行丈量,審核計算數(shù)據(jù);
7、定期檢查承包人使用的測量儀器的精度;
8、建立測量工作臺帳,檢查和管理各類測量成果資料;
9、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作;
10、定期進行全線標段間的聯(lián)測,協(xié)調好相鄰標段及其它項目的側量
工作,確保銜接良好。
(五)、試化驗員監(jiān)理工程師職責
1、負責現(xiàn)場所有的材料控制和土地試驗監(jiān)理工作,保證工程使用的
材料、配件、成品、半成品符合規(guī)定質量標準。重要部位的成品、半
成品配件,在承包人訂購之前應復核有關資料,符合要求后方可允許
承包人采購,試化驗員應予各專業(yè)工程師密切配合,協(xié)調工作;
2、熟悉合同文件、規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程,具體規(guī)定各類試驗的
規(guī)程、記錄等,督促承包人提供足夠的儀器設備和人員以保證按合同
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的要求控制材料;
3、監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進行試驗和檢查;
4、定期檢查實驗儀器設備,檢查各類機械的調校和運轉,檢查自采材
料的加工方法,以及各種材料的材質和規(guī)格是否滿足實際要求;
5、審查和評價試驗結果,根據(jù)規(guī)范要求認可或否定材料的使用;
6、簽認標準實驗和材料控制結果;
7、負責試驗監(jiān)理的管理工作,所有試驗結果、報告和其他有關資料必
須建立檔案,以便隨時查閱;
8、建立試驗臺賬,按時報送實驗報告和試驗匯總表;
9、檢查和指導承包人試驗工作;
10、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。
(六)監(jiān)理員職責
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料主要設備及其使用、運行
狀況,并做好檢查記錄;
3、復合或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
4、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查
和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
5、擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告
6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
(七)安全監(jiān)理人員崗位職責
1、安全監(jiān)理人員必須作風正派、堅持原則、責任心強,敢于制止違
章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)強制性標準的行為。
2、安全監(jiān)理人員必須熟悉生產(chǎn)、安全管理和安全技術業(yè)務,經(jīng)考核達
到本崗位要求,并取得上崗證書后,方能從事相應的安全監(jiān)理工,
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3、宣傳安全生產(chǎn)、文明施工方針,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場對規(guī)章制度和上
級有關生產(chǎn)、文明施工指示貫徹落實情況。
4、深入現(xiàn)場,檢查了解作業(yè)人員的安全狀況及設備安全運行情況,對
違章作業(yè)、指揮的現(xiàn)象有權制止與處罰發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的作業(yè)場
所,有權責令其停止工作并撤出人員。
5、有權隨時向建設單位和主管上級反應匯報工程安全工作情況。
6、在事故調查中,有權要求保護現(xiàn)場,索取查閱與事故有關的原始資
料、有權對事故現(xiàn)場進行拍照、錄音錄像等。
7、對事故調查、分析、處理等有不同意見時,有權提出或向上級安全
機構反應;對違反規(guī)定,隱瞞事實的行為有權糾正或越級反應。
8、提出對安全生產(chǎn)、文明施工作出貢獻者進行獎勵的建議,對事故
過失者、責任者和有關領導提出處罰意見。
(A)信息、文檔管理員
1、了解工作進展,本簡要及時向項目負責人匯報,協(xié)助編寫監(jiān)理月報;
2、負責發(fā)放、接受和整理有關的文件、資料和質量記錄,發(fā)現(xiàn)問題及
時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準確、有效;
3、負責監(jiān)理工作檔案的分類整理和歸檔監(jiān)督及指導承包人檔案整理;
4、管理保存圖紙和技術文件等資料?;
5、負責各種信息的采集,計算機存儲以及信息的分析處理文件;
6、指導承包人進行竣工文件編制,參加建立竣工文件的編制工作;
7、完成總監(jiān),駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。
(九)、監(jiān)理機構的內部管理辦法及制度
1、監(jiān)理工程師職業(yè)道德與紀律
(1)、不許以個人名義在任何報刊上登載承載監(jiān)理業(yè)務的廣告;
(2)、不許監(jiān)理自己設計的工程項目,不承包業(yè)主的工程施工,不向
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工程施工單位供應材料設備,也不允許既是工程的監(jiān)理又充當工程設
計、施工承包和材料設備供應有關業(yè)務的直接或間接的中介人;
(3)、必須遵守國家的有關的法律、條例、規(guī)定和辦法等。正確執(zhí)行
國家及地方建設法規(guī)、規(guī)范、標準、守法、公正、誠信、科學,維護
國家利益;
(4)、必須覆行工程建設監(jiān)理委托合同中所承諾的義務和承擔所約定
的責任;
(5)、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外,個人不得接受業(yè)務
額外津貼,施工單位的盈利分成和補貼等;
(6)、不允許泄露自己所監(jiān)理項目需要保密的事項,在發(fā)表自己所監(jiān)
理工程項目有關資料和論文時,須取得業(yè)主同意;
(7)、在處理各方面爭儀時,應堅持公平和公正的立場;
(8)、必須堅持科學的態(tài)度,對自己提出的建議、判斷負責,當自己
提出的建議、判斷被業(yè)主和上級否定時,應向其充分說明可能產(chǎn)生的
效果;
(9)、接受建設主管機關的監(jiān)督,定期向建設單位、監(jiān)理單位報告監(jiān)
理情況;
(10)、因監(jiān)理過失造成重大事故,應按合同規(guī)定承擔一定的經(jīng)濟責任,
監(jiān)理人員要視不同情況承擔行政、民事直至刑事責任;
2、監(jiān)理人員廉潔自律規(guī)定
(1)、不準利用職責之變和工作關系,謀取私立、承包人的利益,杜
絕索賄、受賄事件發(fā)生;
(2)、不準利用監(jiān)理職權向施工單位敲詐勒索、故意刁難、吃拿卡要、
不給好處不辦事;
(3)、不準監(jiān)理人員參與承包人的經(jīng)濟活動,禁止以“服務”為名收
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取勞務費、服務費;
(4)、不準同時在兩個以上的(含兩個)監(jiān)理單位任職,不得在施工
單位和材料設備單位的生產(chǎn)供應做兼職;
(5)、不準泄露所監(jiān)理工程各方保密的事項;
(6)、在監(jiān)理工作中為施工單位排憂解難,熱情服務,不允許任何懈
?。?/p>
(7)、未經(jīng)批準,不得在工作時間擅自離開工作崗位;
(8)、不準接受承包人邀請的消費娛樂活動;
(9)、監(jiān)理人員如違反以上規(guī)定,經(jīng)發(fā)現(xiàn)兩次警告不改正的,將勒令
其退場。
3、工程建設監(jiān)理人員工作守則
(1)、維護國家榮譽和利益,按照“守法、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè);
(2)、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度”、覆行監(jiān)
理合同義務和職責;
(3)、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水
平;
(4)、不以個人名譽承攬監(jiān)理業(yè)務;
(5)、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在
政府部門和施工、材料、設備的生產(chǎn)供應等兼職;
(6)、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料和施工
方法;
(7)、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
(8)、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項;
(9)、堅持獨立的開發(fā)工作。
4、監(jiān)理部工作賞罰制度
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(1)、獎勵,對于監(jiān)理人員認真負責,成績突出者,公司將公開表揚,
并和工資掛鉤。
(2)、罰則,監(jiān)理人員違反本措施,有下列之一的,并處罰款;
①、濫用職權或與建設單位、施工單位串通,弄虛作假,降低工程質
量的;
②、將不合格的建筑工程、建筑材料建筑構配件和設備按照合格簽字
的;
③、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)危害工程質量和安全的行為不予制止的;
④、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)重大施工質量和安全事故不上報者;
⑤、不堅守崗位者。
九、監(jiān)理工作程序
(一)、施工階段的監(jiān)理程序(見圖表)
(二)、工程量計量程序(見圖表)
(三)、工程開工報審核簽程序(見圖表)
(四)、工程設計變更程序(見圖表)
(五)、工程變更處理程序(見圖表)
(六)、原材料構配件及設備質量簽認程序(見圖表)
(七)、工程質量事故處理程(見圖表)
(八)、進度控制程序(見圖表)
(九)、投資動態(tài)控制程序(見圖表)
(十)、工序交接檢驗程序(見圖表)
(十一)、隱蔽工程分部分項工程簽認程序(見圖表)
(十二)、工程停工復工程序(見圖表)
(十三)、工程款支付程序(見圖表)
(十四)、索賠工作程序(見圖表)
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(十五)、項目竣工驗收程序(見圖表)
(十六)、項目保修階段的監(jiān)理程序(見圖表)
施工階段的監(jiān)理程序
編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則
—1施工組織設計會審
-2分包單位資質審查
一3單位工程開工審批
—4工程質量控制
—5工程進度控制
—6工程投資控制
-7信息、合同管理
—8安全生產(chǎn)、文明施工管理
―9組織協(xié)調
TO檔案管理及歸檔
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工程量計量程序
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工程開工報審核簽程序
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工程設計變更程序
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工程變更處理程序
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原材料構配件及設備質量簽認程序
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工程質量事故處理程序
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進度控制程序
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投資動態(tài)控制程序
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工序交接檢驗程序
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隱蔽工程分部分項工程簽認程序
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工程停工復工程序
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工程款支付程序
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索賠工作程序
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項目竣工驗收程序
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項目保修階段的監(jiān)理程序
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十、監(jiān)理工作方法及措施
(一)、工程質量控制
工程質量是工程項目實施的三項控制目標的核心,工程質量目標
如果不能實現(xiàn),則投資目標和進度目標均將失去意義,因而在實現(xiàn)質
量目標控制的前提下,才能更好地實現(xiàn)投資目標和進度目標。
1、質量控制的目標
依據(jù)建設單位授予的權限,從組織、技術、等方面,對工程進行
動態(tài)管理,在質量控制“事前、事中、事后”三個階段中,突出事前
控制,將工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然;對工程施
工階段質量和竣工階段缺陷責任期中的各工序、環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)、嚴格
的全過程監(jiān)控,保證工期質量達到合同目標。(各階段質量控制目標
見后文)
2、質量控制的依據(jù)
⑴、合同文件:所有質量保障責任、處理程序、費用支付等運營符合
合同條件的規(guī)定;
⑵、設計圖紙:所有工程應與設計圖紙符合;
⑶、技術規(guī)范:所有用于工程的材料、設備、及施工工藝和技術規(guī)范
的要求,并符合國際或國內公認的優(yōu)良品質要求;
⑷、質量標準:所有工程質量均應符合合同文件中列明的質量標準及
監(jiān)理工程師指定的其他材料標準。
3、質量控制的方法
(1)、審核有關技術文件、報告或報表,內容如下:
1)、審查進入施工現(xiàn)場的分包單位;
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2)、審批承包單位的開工報告;
3)、審批承包單位提交的施工方案,施工組織設計;
4)、審批承包單位提交的材料、構配件質量證明書(出廠合格證、試
驗報告二次復試單等)
5)、審批承包單位提交反映施工質量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表)
6)、審批承包單位提交的有關工序產(chǎn)品質量證明文件、資料;
7)、審批有關設計變更、修改設計圖紙等;
8)、審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新結構等的技術鑒定書;
9)、審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告;
10)、審核與簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證、文件。
(2)現(xiàn)場質量監(jiān)督與檢查,內容包括:
1)、開工前的檢查
2)、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制
3)、對于重要的和對工程質量有關重大影響的工序進行施工過程旁站
監(jiān)理與控制
4)、工序產(chǎn)品的檢查,工序交接檢查及隱蔽工程
5)、復工前的檢查
6)、分項、分部工程完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后,簽署中間交
工證書
7)、對于施工難度大的工程結構進行跟蹤檢查。
4、質量控制手段
1)、旁站監(jiān)督:是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的現(xiàn)場檢查形式,對于隱蔽
工程和重要部位必須進行旁站監(jiān)理。
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2)、測量:監(jiān)理人員要對施工放線、高程控制、兒何尺寸等項目進行
實地測量和量測。
3)、試驗:對每道工序中的材料和性能、拌和料配合比、成品強度、
砂漿、打樁承載力、防水材料等都要通過試驗手段來取得數(shù)據(jù),判斷
質量情況。
4)、指令文件:監(jiān)理工程師要以向承包單位指出施工中存在的問題,
提請注意事項、整改要求等,這些指令都要作為技術文件資料存檔。
5)、規(guī)定質量監(jiān)控程序
駐地監(jiān)理辦與承包單位必須遵守質量監(jiān)控程序,例如未提交開
工申請單并得到監(jiān)理工程師審查批準不得開工,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽
署質量驗收單予以質量確認,不得進行下道工序等。
6)、利用支付控制手段
以計量支付控制權手段,及對承包單位支付任何工程款項,均
須由監(jiān)理工程師開具支付證明書,沒有監(jiān)理工程師簽署支付證書,
業(yè)主不能向承包方支付工程款。
7)、通過影像技術與計算機輔助系統(tǒng)進行目標控制。
5、質量保證措施
(1)、組織措施
1)、建立質量控制體系
施工監(jiān)理組織機構是在工程施工中進行監(jiān)理工作組織保證,
根據(jù)工程的具體情況,組建精干合理的施工監(jiān)理組織機構,有效地
實施監(jiān)理工程工作。
2)、明確職責、實施施工監(jiān)理崗位責任制。
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①、建立健全項目監(jiān)理崗位責任制:項目各級監(jiān)理人員對工程質量
管理各負其責。
②、建立健全項目監(jiān)理工作制:項目監(jiān)理部按工作制度開展工作起
到確保工程質量的作用。
③、建立項目監(jiān)理工作控制程序:項目監(jiān)理人員通過質量管理的控
制程序達到確保質量的目的:見附表
(2)、質量的經(jīng)濟措施
①、在質量(目標)控制中要根據(jù)承保合同規(guī)定進行獎勵或處罰;
②、在實施質量(目標)控制過程中,根據(jù)具體情況建議單位與施工
單位為實現(xiàn)工程質量目標,補充施工質量目標實施獎罰協(xié)議,進行獎
勵或處罰。
(3)、質量合同管理
1)、利用合同文件所規(guī)定的合同規(guī)范、規(guī)程、質量驗收標準等,檢
查、監(jiān)督承包單位施工的各分項。、分部工程。
2)、按合同文件規(guī)定可采取的各種手段措施,監(jiān)督承包單位完成合
同要求的質量目標。
(4)、質量的組織協(xié)調
通過每周(旬)監(jiān)理例會召集本項目施工各方,對質量(目標)
控制中的執(zhí)行情況、存在問題、解決方法等進行協(xié)調管理。
(5)、處理質量事故的具體措施
1)、預先制定工程量控制措施,防止質量事故的發(fā)生;
2)、發(fā)生質量事故后,監(jiān)理工程師首先書面通知施工承包單位停止有
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質量缺陷不為何與其有關聯(lián)部位及下道工序施工,并同時上報建設單
位及有管部門;
3)、在總監(jiān)理工程師的組織下,盡快進行質量事故的調查,形成調查
報告;
4)、在質量事故調查的基礎上,正確判定事故原因;
5)、針對質量事故的原因,召集有關部門研究制定切實可行的事故處
理方案;
6)、嚴格監(jiān)督施工單位處理質量事故的過程,達到安全可靠,不留隱
患,滿足功能要求。
(6)、檢測控制措施
1)、加強質量檢測報表制度,實現(xiàn)質量監(jiān)理工作程序化。
2)、健全各種檢測、測量與資料匯報等報表,對工程施工質量實行動
態(tài)管理。
3)、充分發(fā)揮承包單位自檢的主動性和質量意識。幫助檢測人員提
高業(yè)務水平、加強質量意識,用監(jiān)測數(shù)據(jù)知道和控制施工質量。
4)、嚴格執(zhí)行質量標準、堅持現(xiàn)場監(jiān)督。
6、施工階段的質量控制目標及保證措施
施工階段的質量控制目標:見下表
目標
階段
階段目標總目標
施工施工準備階段的各項工作按規(guī)范要求
準備進行,達到合格標準,確定各項準備工
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作滿足開工要求。合格率
100%保證
工序、檢驗批、分項、分部工程的施工質量達到
施工
符合程序及規(guī)范要求,檢驗及時、合格、合格等級
過程
資料齊全。
工程內業(yè)、外業(yè)達到竣工驗收標準,按期驗
驗收收合格。
工程明確保修期施工者責任,定期監(jiān)理回
保修訪,確保達到正常使用。
(1)>施工準備期的質量控制目標及保證措施(質量的事前控制)
1)、對承包商的施工準備工作的質量進行全面的檢查與控制,達到滿
足開工要求。目標分解及保證措施:
①檢查開工的質量控制工作
I、審查現(xiàn)場開工條件,是否滿足進行施工現(xiàn)場復查(控制網(wǎng)、水準
點等)和施工環(huán)境調查,發(fā)現(xiàn)問題是否及時解決,達到復查無誤,施
工環(huán)境滿足開工要求。
II、審查承包單位的開工準備工作:
i、審查施工管理機構與質量保證體系;審查進駐工地人員素質及特
殊工種作業(yè)人員的上崗證;審查各項管理制度。以上各項達到能滿足
開工要求。
ii、審查進場材料?,對承包單位負責采購的原材料機構配件進行控制,
必須有供貨方提供的質量保證文件(產(chǎn)品合格證和技術說明書)和承
包單位的復試檢驗報告,重要材料供貨方要提供樣品,保證進場材料
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達到質量合格。
iii、審查施工機械設備、對機械設備性能、工作效率、工作質量、可
靠性及維修難易以及安全、靈活等方面進行檢查達到能滿足施工要
求。
iv、審查承包單位報送的施工組織設計及施工方案,達到全面、具體
有可行性。
2)、施工前的監(jiān)理準備工作目標分解及保證措施;
①、作好監(jiān)控準備工作
根據(jù)工作的特點,完善質量控制體系,建立監(jiān)理組織結構,
明確崗位責任與工作范圍;擬定切實可行的監(jiān)理流程及監(jiān)理規(guī)
戈I、監(jiān)理細則;建立與業(yè)主、承包單位聯(lián)系渠道;
②、準備齊全監(jiān)理設備及儀器;
③、熟悉設計圖紙,了解設計意圖;參加設計交底、圖紙會審,提出
圖紙中存在的問題,進一步掌握有關問題的處理原則;熟悉設計文件、
施工承包合同文件;
④、制定各種監(jiān)理圖表;
⑤、檢查施工現(xiàn)場及通道,保證順利開工;
⑥、嚴把開工關,對工程有關的現(xiàn)場各項施工準備工作檢查合格后簽
發(fā)開工報告,報請業(yè)主批準下達開工指令;
⑦、召開第一次工地會議,進行工程監(jiān)理交底。
(2)施工階段的質量控制目標及保證措施;(質量的事中控制)在滿
足工期及投資的前提下,卻保工程質量滿足合同約定的要求。目標分
解及保證措施;
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1)、制定質量控制工作流程。
2)、對承包單位的質量控制工作的監(jiān)控
①、監(jiān)督承包單位工序自檢系統(tǒng),使其能在質量管理中始終發(fā)揮良好
作用。
②、嚴格執(zhí)行以下控制程序:
I、承包單位工序自檢
II、監(jiān)理人員工序自檢
IIL承包單位提交中間交工報告
IV、監(jiān)理工程師簽認中間交工證書
③、監(jiān)督與協(xié)助承包單位完善工序質量控制對重要的和復雜的項目或
工序設立質量控制點加強控制。
(3)竣工驗收階段的質量控制目標及保證措施:(質量的事后控制)
保證工程建成后的完好狀態(tài),保證竣工資料的完整性。分解目標
及保證措施:如下:
1)、分部分項工程的驗收
對施工過程完成的分部分項工程進行中間驗收。分部分項工程完
成后,承包
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