廣告招牌制作與安裝工程投標(biāo)文件

廣告招牌、發(fā)光字及內(nèi)部標(biāo)識(shí)牌

制作與安裝工程

投標(biāo)文件

招標(biāo)編號(hào)：XXX

項(xiàng)目名稱：XXX招牌.、發(fā)光字及內(nèi)部標(biāo)識(shí)牌制作與安裝工程項(xiàng)目

投標(biāo)人：**廣告公司（蓋公章）

法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

日期：年月日

目錄

1.公司概況.................................................3

2.投標(biāo)函及投標(biāo)函錄....................5

3.投標(biāo)保證金...............................................7

4.企業(yè)資質(zhì).................................................8

5.法人代表委托書(shū)..........................................11

6.施工組織方案設(shè)計(jì)........................................13

7.資格審查資料............................................72

8.企業(yè)業(yè)績(jī)................................................80

9.保證措施................................................98

10.承諾書(shū)................................................107

11.報(bào)價(jià)表及綜合單價(jià)分析表................................113

企業(yè)簡(jiǎn)介

**廣告公司是一家致力于平面廣告設(shè)計(jì)、各類(lèi)大型戶外廣告的制作、

文化交流、品牌項(xiàng)目整合的綜合性傳媒公司。

作為太原市新崛起的強(qiáng)勢(shì)廣告設(shè)計(jì)公司，憑借著各方面的優(yōu)勢(shì)，**

廣告公司不斷贏得業(yè)界的贊譽(yù)和客戶的信任，同時(shí)作為一家專(zhuān)業(yè)服務(wù)于

企業(yè)的信息化建設(shè)的設(shè)計(jì)公司，"***********"是**廣告公司一貫的準(zhǔn)

則。公司自成立以來(lái)，正常經(jīng)營(yíng)，信譽(yù)良好；擁有廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、

廣告發(fā)布權(quán)；工商、稅務(wù)部門(mén)沒(méi)有違法記錄；擁有自己獨(dú)立的設(shè)計(jì)策劃

及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，有穩(wěn)定的技術(shù)支持和服務(wù)能力。已為眾多企事業(yè)單位完成

了大量室內(nèi)戶外廣告。

如今，憑借著一支由經(jīng)驗(yàn)豐富的行家里手組成的團(tuán)隊(duì)和高效務(wù)實(shí)的

管理核心，**廣告公司聚集了優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、工程師、管理精英，這是我

們技術(shù)與服務(wù)得以領(lǐng)先的保障。創(chuàng)新的思維意識(shí)、踏實(shí)開(kāi)拓的作風(fēng)、安

全的戶外廣告制作質(zhì)量、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案、周到完善的產(chǎn)品質(zhì)量，是我

們吸引客戶青睞的亮點(diǎn)。

總經(jīng)理向社會(huì)及建筑單位承諾：

1、企業(yè)服務(wù)宗旨：全心全意為用戶服務(wù)。

2、工程質(zhì)量：凡我公司承擔(dān)的工程任務(wù)、工程質(zhì)量合格率100%,

單位工程優(yōu)良品率80%以上，單位工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

3、工程竣工必須達(dá)到四滿意。即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)主管部門(mén)、單位及

其用戶和社會(huì)各界滿意。

4、按有關(guān)法律規(guī)定和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保修，并做好四防工作，工

程交工后，由于施工或材料造成的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)返修、保價(jià)，解決問(wèn)題

立竿見(jiàn)影。

5、**廣告公司在深化改革中生存、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。我們決心

以建筑法為準(zhǔn)繩，精心組織，精心運(yùn)作，用科學(xué)的手段和嚴(yán)密的措施，

以高質(zhì)量、快速度、低成本為導(dǎo)向，投入精干的施工隊(duì)伍，積極參加工

程投標(biāo)，爭(zhēng)取多方大力支持，使我公司在今后的廣告工程建設(shè)中為全省、

全市作出更大的貢獻(xiàn)。

公司名稱：**廣告公司

二。一三年六月

投標(biāo)函

致:XXX

1、根據(jù)已收到的XXX廣告招牌、發(fā)光字及內(nèi)部標(biāo)識(shí)牌制作與安裝工程項(xiàng)

@—工程的招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國(guó)合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，

我單位經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察和研究貴方的招標(biāo)文件后，我方愿以人民幣（大寫(xiě)）元（RMB

元整）的投標(biāo)總價(jià)并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的條件要求承包上述

工程的施工、竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。

2、一旦我方中標(biāo)，我方承諾同意甲方授予合同的方式，并保證在與貴方簽訂合

同后立即開(kāi)始施工在一日歷天內(nèi)完成本工程，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及2012版《中國(guó)**

銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、你方的中標(biāo)通知書(shū)和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。

4、我方理解你方將不必接受你們所收到的最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)或其他任何投標(biāo)書(shū)的

約束。

5、如果在開(kāi)標(biāo)后規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件，我方的投標(biāo)保證金可被貴

方?jīng)]收。

6、如我方中標(biāo)，提交履約擔(dān)保后方可簽訂施工合同，簽訂施工合同時(shí)中標(biāo)方必

須由法定代表人簽署；擬派的項(xiàng)目經(jīng)理不得更換，且保證工作時(shí)間到崗。

7、同意向貴方提供貴方可能要求的與本投標(biāo)有關(guān)的任何證據(jù)或資料。

投標(biāo)單位：（蓋章）

法定代表人：（簽字）

單位地址：

郵政編碼：

電話：

開(kāi)戶銀行：

銀行賬號(hào)：

開(kāi)戶行地址：

投標(biāo)函附錄

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1總工期（天）

2延誤工期賠償費(fèi)限額合同價(jià)格的5%

達(dá)到國(guó)家及2012版《中國(guó)**銀行營(yíng)

3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格

標(biāo)準(zhǔn)

4達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的賠償金合同價(jià)格的5%

5保修期嚴(yán)格按照合同和招投標(biāo)文件執(zhí)行

注：投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，并填寫(xiě)本附錄，本附錄是合同的一

部分。

投標(biāo)單位：（蓋章）

法定代表人：（簽字）

日期：年月日

投標(biāo)保證金憑證

附件

企業(yè)資質(zhì)

附件

法定代表人授權(quán)委托書(shū)

本授權(quán)委托書(shū)聲明：我**（姓名）是**廣告公司（投標(biāo)

單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托**廣告公司（單位名稱）的

士.（姓名）為我公司代理人，以本公司的名義參加X(jué)XX**支行廣告

招牌、發(fā)光字及內(nèi)部標(biāo)識(shí)牌制作與安裝工程項(xiàng)目工程的投標(biāo)活動(dòng)。

代理人在開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有

關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。

附：法人代表及授權(quán)代表身份證復(fù)印件

授權(quán)委托代理人：**性別：年齡：

單位：**廣告公司部門(mén)：職務(wù)：

委托代理人無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓委托。

特此委托。

投標(biāo)單位：**廣告公司（蓋章）

法定代表：

日期:

法人代表及授權(quán)代表身份證復(fù)印件

1、企業(yè)法人身份證

附件

2、授權(quán)代表身份證

附件

XXX廣告招牌、發(fā)光字及內(nèi)部標(biāo)識(shí)牌

制作與安裝工程

施

X

組

織

設(shè)

計(jì)

目錄

第一章、編制總說(shuō)明

第二章、工程概況

第三章、施工組織及部署

第四章、主要施工方法及技術(shù)措施

第五章、工程質(zhì)量控制技術(shù)措施

第六章、安全目標(biāo)及保證措施

第七章、文明施工

第八章、施工配合

第九章、工程保修承諾和措施

第十章、技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

第十一章、工程進(jìn)度計(jì)劃

第一章編制總說(shuō)明

1.編制依據(jù)

1.1安裝工程招標(biāo)書(shū)

1.2相關(guān)的現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2.編制程序

我公司采用以下程序?qū)κ┕そM織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制（具體見(jiàn)下頁(yè)：施工

組織總設(shè)計(jì)編制程序圖）

3.編制內(nèi)容

根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，從施工組織及部署的科

學(xué)性；施工工序安排的合理性；施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)現(xiàn)

的可能性進(jìn)行了科學(xué)的論斷和詳細(xì)的闡述。針對(duì)一些技術(shù)難點(diǎn)提出了解

決問(wèn)題的方法。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行了合理的編排。對(duì)工期、質(zhì)量、安全、

文明施工提出了工作目標(biāo)，并針對(duì)各項(xiàng)目建立了保證體系，制定了相應(yīng)

的技術(shù)保證措施。從業(yè)主利益及工程順利進(jìn)行的角度上考慮制定了與業(yè)

主等其他合作單位的配合措施。并對(duì)檔案管理提出了具體的管理措施，

以確保文件管理的科學(xué)性及文件傳達(dá)的及時(shí)性。

施工組織總設(shè)計(jì)編制程序圖

第二章工程概況

1.工程項(xiàng)目

XXX**支行廣告招牌、發(fā)光字及內(nèi)部標(biāo)識(shí)牌制作與安裝工程項(xiàng)目

2.工程特點(diǎn)

通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件的認(rèn)真研究及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的踏勘，經(jīng)過(guò)綜合分析，

本工程具備下列特點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)這些工程特點(diǎn)，對(duì)施工進(jìn)行組織和

編排。工程特點(diǎn)具體如下：

(1)項(xiàng)目作業(yè)面積適中，施工條件好，利于加工預(yù)制，確保工程進(jìn)

度。同時(shí)便于對(duì)施工質(zhì)量、安全、成品保護(hù)等的管理。

(2)光大銀行對(duì)安裝內(nèi)容的美觀要求高，依據(jù)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

對(duì)安裝內(nèi)容進(jìn)行合理布置。

(3)由于工期緊，材料一次性采購(gòu)數(shù)量大，合理布置。

(4)在后期機(jī)電施工需與裝飾單位密切配合，以確保施工進(jìn)度及施

工質(zhì)量。

(5)施工前需進(jìn)一步復(fù)核尺寸、標(biāo)高，畫(huà)出簡(jiǎn)圖，經(jīng)甲方認(rèn)可后施

工。

(6)二層設(shè)有辦公區(qū)，為達(dá)到潔凈指標(biāo)，施工工藝上對(duì)管道及其設(shè)

備在施工中要保證清潔和嚴(yán)密。所以在施工程序上比普通工程更嚴(yán)格。

譬如隨意打洞，土建已做完了墻面，裝修了吊頂，又去拆掉以后再修復(fù),

都會(huì)使污染源產(chǎn)生或以后根本不能消除，使整個(gè)工程達(dá)不到潔凈度要求。

這里指的施工程序主要是和土建、安裝裝修等工程的配合。

3.項(xiàng)目管理目標(biāo)

3.1工期目標(biāo)：

3.2質(zhì)量目標(biāo)：確保驗(yàn)收達(dá)到合格工程

3.3安全目標(biāo)：零事故工程

3.4文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市文明樣板工地

第三章施工組織及部署

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的確立

為確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，我們?cè)谑┕で捌趯?duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了詳

細(xì)的安排和部署。目的在于更好地體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，合理的安排各種資

源，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。以加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，確保整

個(gè)安裝工程的各項(xiàng)目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。

要做好項(xiàng)目，一個(gè)好的項(xiàng)目管理班子是必要的，項(xiàng)目班子是整

個(gè)工程的管理主體，項(xiàng)目完成的好壞取決于項(xiàng)目班子組成的人員配

置、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成以及管理，一個(gè)完整的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)對(duì)整

個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程均有相應(yīng)的職能部門(mén)負(fù)責(zé)。

為確保本程按質(zhì)按期完成，我公司決定選派一名曾多次組織指揮廠

商廣告項(xiàng)目施工，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。整

個(gè)項(xiàng)目管理人員，均是具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，具有知識(shí)系統(tǒng)性，以及具

有高素質(zhì)和責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。

項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)一名項(xiàng)目副經(jīng)理及一名總工，其下設(shè)五個(gè)職能科室，

分別負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、物料管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理、質(zhì)

量安全監(jiān)督。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖（3-1-1）：

安裝工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（圖

質(zhì)量安全科工程技術(shù)科經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)科物料管理部

質(zhì)專(zhuān)資保

量業(yè)

繪

監(jiān)料管

制

督

人

口II

貝員員貝

第二節(jié)施工總體部署

在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，將施工階段劃分為三個(gè)階段：施

工準(zhǔn)備階段、生產(chǎn)施工階段、交工驗(yàn)收階段。在具體實(shí)施過(guò)程

中，通過(guò)對(duì)各階段的精心組織，合理安排，有效控制和管理，

從而達(dá)到對(duì)整個(gè)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)和施工工序都始終處于受控

狀態(tài)的目的。

1.施工準(zhǔn)備階段

在接到中標(biāo)通知后，我單位將在最短的時(shí)間內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工

作。

1.1技術(shù)準(zhǔn)備

在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，在認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意

圖及設(shè)計(jì)要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合國(guó)家有關(guān)的方針政

策；設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，圖紙

與設(shè)計(jì)說(shuō)明是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，以消除圖

紙的差錯(cuò)。

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下勘察施工現(xiàn)場(chǎng)、了解周邊環(huán)境、掌握

工程開(kāi)工前的第一手資料，以便更合理的組織施工。

(2)按施工要求積極配備各類(lèi)管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、

驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃；通過(guò)施工圖紙會(huì)審以及對(duì)施工技術(shù)

的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下積極進(jìn)行施工組織

設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更加切合實(shí)際地指導(dǎo)施工；及

時(shí)編制各類(lèi)專(zhuān)題方案。

(4)編制機(jī)具配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，優(yōu)化配置好各種施工機(jī)具設(shè)備

和檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備；

各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)

交底，讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項(xiàng)、進(jìn)度

要求、文明施工等。

1.2材料準(zhǔn)備

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人按施工圖認(rèn)真編制

本工程所需的材料、成品或半成品的施工用料總計(jì)劃和日度用料計(jì)

劃。

(2)材料科根據(jù)上述計(jì)劃，提出資金使用計(jì)劃呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，

按照施工用料總計(jì)劃和月度計(jì)劃積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，貨比三家及早訂

貨，提供樣品給監(jiān)理審查，征得業(yè)主同意，按供應(yīng)計(jì)劃的要求及時(shí)供

應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后，要求相關(guān)人員及時(shí)核對(duì)檢驗(yàn)，搜集齊各

類(lèi)資料，并根據(jù)總包的安排，結(jié)合質(zhì)量體系的要求進(jìn)行堆放和儲(chǔ)存材

料。

2.施工階段管理

施工階段嚴(yán)格按照一定的程序?qū)κ┕みM(jìn)行管理(參見(jiàn)圖(3-1-2)：

施工階段管理流程圖)，同時(shí)加強(qiáng)組織體系建設(shè)，確保施工有序、高

效的進(jìn)行。

圖紙會(huì)審

施工階段管理流程圖（圖3-1-2）

2.1編制施工作業(yè)計(jì)劃

項(xiàng)目中的每個(gè)分部分項(xiàng)都要根據(jù)總進(jìn)度編制相應(yīng)的施工作業(yè)計(jì)

劃?？梢苑譃樵掠?jì)劃、旬計(jì)劃、周計(jì)劃直至日計(jì)劃并報(bào)總包單位審批。

根據(jù)多年的施工實(shí)踐，只有編制日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃才

能確保主要進(jìn)度控制點(diǎn)、總進(jìn)度的完成。計(jì)劃編制后認(rèn)真地向班組及

班組成員交底。內(nèi)容包括任務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等工作

內(nèi)容。

2.2施工過(guò)程的全面控制

對(duì)施工過(guò)程的全面控制，就是要按照施工準(zhǔn)備工作的全面安排和

作業(yè)計(jì)劃要求對(duì)施工過(guò)程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等各方面實(shí)行全

面的檢查、分析和調(diào)節(jié)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。施工過(guò)程的全面

控制包括以下主要內(nèi)容：

2.2.1對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行日常的和定期的檢查

檢查內(nèi)容：工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、節(jié)約、消防保衛(wèi)、文明施工

等。

2.2.2加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)工作

監(jiān)督工作的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)施工中存在各類(lèi)問(wèn)題；協(xié)調(diào)工作是及

時(shí)解決施工中發(fā)生的各種問(wèn)題，保證正常施工。具體任務(wù)為：

(1)監(jiān)督檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，根據(jù)工程實(shí)際情況及

時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡工作。

(2)及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)工種與工種之間的施工矛盾，協(xié)調(diào)各單

位、部門(mén)之間的配合工作。

(3)定期組織、參加項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、檢查落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)的決定。

2.2.3及時(shí)、認(rèn)真辦理工程聯(lián)絡(luò)單

2.2.4監(jiān)督工程質(zhì)量和定期進(jìn)行安全檢查，確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全

生產(chǎn)。

3.工程交工驗(yàn)收

工程交工驗(yàn)收階段是工程圓滿完成的最關(guān)鍵的階段，而這個(gè)階段

能否成功的關(guān)鍵性在于是否有一個(gè)科學(xué)合理的交工計(jì)劃。因此，我公

司在中標(biāo)后將制定一個(gè)周密的工程交工計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)按

時(shí)全部具備受電條件，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)按時(shí)送電調(diào)試都進(jìn)行明確的時(shí)間

安排，確保工程驗(yàn)收一次性成功。

在工程驗(yàn)收階段，組成一個(gè)強(qiáng)有力的工程交工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)交工

驗(yàn)收進(jìn)行組織、管理，確保工程驗(yàn)收的有序進(jìn)行。本工程交工驗(yàn)收小

組由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工程師組成。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)

目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)工程師任組員。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收

階段，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)到人及時(shí)進(jìn)行整改。在

分項(xiàng)工程驗(yàn)收階段，專(zhuān)業(yè)工程師擔(dān)任本專(zhuān)業(yè)的試運(yùn)行指揮職責(zé)，負(fù)責(zé)

指揮本專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行試運(yùn)行驗(yàn)收工作，確保本專(zhuān)業(yè)試運(yùn)行計(jì)劃能

按期完成。

工程聯(lián)動(dòng)調(diào)試由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任指揮，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的調(diào)試工

作。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)提供資源保障，從各方面保證整個(gè)工程順利交驗(yàn)。

第三節(jié)工期保證措施及進(jìn)度計(jì)劃安排

1.為了有效的控制施工進(jìn)度，確保進(jìn)度按總體目標(biāo)的完成，針對(duì)本

項(xiàng)目我司設(shè)置了一些關(guān)鍵控制點(diǎn)：

2.工期保證措施

工期的保證是除保證施工質(zhì)量之外的又一個(gè)貫穿整個(gè)施工過(guò)程

主線。我公司所有的安排，均為確保工程質(zhì)量及按期完成工程。關(guān)于

質(zhì)量的保證措施詳見(jiàn)質(zhì)量保證措施。進(jìn)度計(jì)劃合理性、可實(shí)施性是保

證工期的基本條件。在此基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行監(jiān)控。同時(shí)為確保進(jìn)

度計(jì)劃的完成創(chuàng)造條件：解決相應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題、在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、勞

動(dòng)力、施工機(jī)具、施工環(huán)境等方面予以保證。

2.1工期保證的具體實(shí)施措施

⑴服從業(yè)主、總包和監(jiān)理總體計(jì)劃的安排，接受總包單位統(tǒng)一

協(xié)調(diào)，參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)。根據(jù)各施工單位情況，提出有利總體

進(jìn)度實(shí)施意見(jiàn)，掌握自己的進(jìn)度安排。

(2)主動(dòng)與各施工單位聯(lián)系，搞好兄弟單位的互相合作，互相給

對(duì)方創(chuàng)造施工條件，互相尊重，融洽關(guān)系，是必須遵循的工作方法,

有利于工程整體進(jìn)度。

(3)經(jīng)常與總包、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員取得聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)施工情

況，交換信息，溝通思想，對(duì)存在問(wèn)題求得及時(shí)商量，幫助和協(xié)調(diào)

解決。

(4)加強(qiáng)職工思想教育和宣傳、鼓勵(lì)工作，關(guān)心職工生活，調(diào)動(dòng)

職工的積極性，發(fā)揚(yáng)艱苦風(fēng)奮斗、加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)的精神。嚴(yán)

肅勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，對(duì)違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，輕者罰款，重者

解除勞動(dòng)合同。

⑸正確合理的安排施工順序。

(6)優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，采取組織足夠的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和施工機(jī)

具，充分發(fā)揮工人的勞動(dòng)積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。協(xié)調(diào)好施工機(jī)

械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)的安排。

第四節(jié)勞動(dòng)力組織方案

1.勞動(dòng)力組織

根據(jù)施工進(jìn)度安排及要求采取''緊密配合，見(jiàn)縫插針，立體交叉”

的勞動(dòng)力組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的完成。我公司施工人員多，實(shí)

行管理和勞務(wù)兩層分離的管理模式，建立了雙向選擇機(jī)制，提供充足

勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工人員，確保進(jìn)場(chǎng)施工人員的積極性，最大限

度地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定

向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的即定方針，以勞務(wù)承包

合同和任務(wù)書(shū)管理為紐帶，組織優(yōu)質(zhì)高速的施工。

對(duì)于該工程，我公司計(jì)劃施工高峰期施工總?cè)藬?shù)達(dá)到12人，按

照施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，我們編制了勞動(dòng)力配備表及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)配

置圖。

2.勞動(dòng)力管理措施

(1)對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保證高度的

責(zé)任心和上進(jìn)心。

(2)按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)

行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確。

(3)推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。

(4)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工

作不稱職者調(diào)離工地，并立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。

第五節(jié)施工機(jī)具及計(jì)量設(shè)備配置

1.施工機(jī)械配置

在確裝修工程進(jìn)度計(jì)劃完成的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目工作內(nèi)容及工程

量，配置相應(yīng)種類(lèi)和數(shù)量的施工機(jī)具?？茖W(xué)的配置施工機(jī)具是確保工

期要求的一個(gè)前提條件。為此我公司擬按表(3-57)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)

行配置。

2.施工機(jī)械管理

為安全、合理、有效地使用施工機(jī)器，依據(jù)施工機(jī)器的配置情況

及在場(chǎng)的使用情況，對(duì)施工機(jī)器組織進(jìn)退場(chǎng)。

2.1根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，由各專(zhuān)

業(yè)工程師編制詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。

2.2項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備管理員，由項(xiàng)目設(shè)備管理員依據(jù)上述計(jì)劃，與

公司機(jī)械設(shè)備租賃站聯(lián)系，落實(shí)性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，確定進(jìn)退

場(chǎng)時(shí)間。

2.3由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做

好各類(lèi)設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作和文明施工。

2.4對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行保管，

各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維

護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好

情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。

2.5為避免用電荷載過(guò)于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械

的布置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工

場(chǎng)地布置相對(duì)集中，并保證其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。

施工機(jī)械設(shè)備一覽表表3-5T

額定功數(shù)量(臺(tái))

率(kW)新舊

產(chǎn)地及出其中

序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)或容量程度

廠時(shí)間小

(D?)噸位

計(jì)擁有新購(gòu)租賃

(t)

1手槍鉆7.5KW蘇州2010380%

2千斤頂lot蘇州2010180%

手動(dòng)液壓鑄鐵管

3蘇州2011.6180%

剪切器

4砂輪切割機(jī)GT3-4002.21kW上海2009.8.2580%

ZX7-400ST

5逆變式弧焊機(jī)12kW上海2012.71190%

2

6逆變式弧焊機(jī)16Pi13kW上海2012.7190%

7梯子4米蘇州20141290%

8開(kāi)孔器20-1000.75kW90%

9手動(dòng)葫蘆3t河南新鄉(xiāng)2008.7290%

10手動(dòng)葫蘆5t河南新鄉(xiāng)2008.4190%

11手動(dòng)葫蘆It河南新鄉(xiāng)2008.4190%

12手動(dòng)彎管器S20-40上海2013.51185%

13手動(dòng)彎管器S16-20上海2013.51185%

14角向磨光機(jī)“1000.75kW進(jìn)口2012.9290%

15電錘*8-<l>220.75kW上海2013.101090%

16砂輪切割機(jī)GT3-4002.21kW上海2014.2580%

3.計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備一覽表（表3-5-2）

檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備配備表表3-5-2

序號(hào)計(jì)量器具名稱分類(lèi)編號(hào)型號(hào)及規(guī)格準(zhǔn)確度單位數(shù)量

1米尺尺LS1130m,8mm只2

2鋼卷尺LS115m,2.5mm只12

3水平尺LP22500mm,2mm/m只4

4壓力表FP45Y-150,1.5級(jí)只4

5壓力表FP45Y-100,1.5級(jí)只4

6焊縫檢驗(yàn)尺LG24只1

7寬座角尺LA17500X250,2級(jí)□3

8水平儀LP19S3臺(tái)1

9接地電阻測(cè)試儀ER730~100。3級(jí)只1

10鉗形電流表EI06O"IOOOA只1

11接地電阻測(cè)試儀ER730~100。3級(jí)只1

12游標(biāo)卡尺LS060~125mll1,0.02mm只1

13兆歐表ER64500V500MQ1級(jí)只2

14兆歐表ER645OO"1OOOV1.5級(jí)只2

15接地電阻測(cè)試儀ER73(T100Q3級(jí)只1

第六節(jié)節(jié)約措施

1.確保業(yè)主利益的原則

在施工過(guò)程中，始終將業(yè)主、總包的利益放在首位。在施

工過(guò)程中組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行降本節(jié)能分析，對(duì)有可能節(jié)約成本

的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，提出合理化建議，使業(yè)主、總包在

滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。

2.具體的節(jié)約措施

項(xiàng)目的材料管理是保證工程質(zhì)量和厲行節(jié)約原則，是降低

工程成本重要因素。所有工程成本的費(fèi)用均涉及到材料。首先

材料是影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣的先決條件，把好材料關(guān)很重要，

由于材料費(fèi)在流動(dòng)資金中占用中和工程成本所占比重最大。因

此加強(qiáng)材料管理，才能節(jié)約成本及提高企業(yè)效益。

所有進(jìn)場(chǎng)材料都根據(jù)施工圖紙，進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃，并

實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按月檢查執(zhí)行情況，并不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。

材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，合格

證、質(zhì)量保證書(shū)要齊全。

建立材料的定額發(fā)放制度，實(shí)行用料控制。在實(shí)際施工過(guò)程中，

仔細(xì)研究圖紙，在了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，確定是否可改變工藝，減

少材料的用量，同時(shí)在滿足功能要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，材

料使用做到誰(shuí)做誰(shuí)清，工完料退場(chǎng)地清。

工序完后的余料及工具及時(shí)辦理退料手續(xù)，驗(yàn)收入庫(kù)。屬于甲供

物資的內(nèi)容，如實(shí)的向甲方反映材料的剩余情況，并如數(shù)的歸還給甲

o

在進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)中，確保在滿足消防系統(tǒng)使用功能及工程質(zhì)量的

基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的工程造價(jià)上盡可能做到最低。

第四章主要施工方法及技術(shù)措施

廣告裝飾工程施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的、融合多門(mén)學(xué)科的生產(chǎn)技術(shù)

活動(dòng)。為了更好地控制施工全過(guò)程、保質(zhì)保量地按合同期完成施工任

務(wù)，就必須用科學(xué)的有計(jì)劃的方法進(jìn)行管理。施工組織方案是施工技

術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，也是指導(dǎo)

施工全局的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件，對(duì)統(tǒng)籌工程全過(guò)程，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)

步，。

施工組織方案的編制任務(wù)是：從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體條件,

擬訂施工方案，確定施工程序、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)選擇、組

織措施、安排施工與勞動(dòng)力、機(jī)具、材料與各種半成品的供應(yīng)，對(duì)運(yùn)

輸、道路、場(chǎng)地利用、水、電、能源保證等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防施的布置和建設(shè)

做出規(guī)劃?？b密預(yù)計(jì)施工中的各種需要及可能發(fā)生的變化，以及施工

中的各種需要及可能發(fā)生的變化，以便事前做好準(zhǔn)備。把設(shè)計(jì)和施

工，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，前方和后方，企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織，

以及施工中各單位、各部門(mén)、各階段、各項(xiàng)目之間的關(guān)系更好的協(xié)調(diào)

起來(lái)，使施工過(guò)程牢固地建立在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)之上，從面做到人

盡其中力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社

會(huì)效益。

1、作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作，取得開(kāi)工命令；同時(shí)針對(duì)每分部廣告工

程的特征作必要的測(cè)量、試驗(yàn)工作；

2、首先在樓體內(nèi)部搭設(shè)腳手架至招牌位頂部，拆除頂部外墻玻璃,

安裝吊籃，并做好防護(hù)工作。

3、立體字在工廠制作并通過(guò)測(cè)試檢驗(yàn)后做好包裝防護(hù)后運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)

安裝。外墻部分材料均通過(guò)吊籃運(yùn)抵招牌位安裝，室內(nèi)部分均通過(guò)貨

運(yùn)電梯運(yùn)抵招牌位安裝。

4、接線及線頭處理：

線頭處理及連接應(yīng)符合電氣規(guī)范，緊固可靠，做好絕緣、

防水處理;

5、配電控制箱安裝：

a接線端子用專(zhuān)用壓線鉗壓緊，安裝上開(kāi)關(guān)后緊固螺釘壓緊

b多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開(kāi)關(guān)之前焊錫；

c安裝調(diào)試階段各回路作清晰標(biāo)記；

d嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng)圖安裝圖接入各回路，并測(cè)試三相平衡；

e完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識(shí)并張貼安全操作規(guī)程；

6、試亮燈及效果調(diào)試：

a為杜絕安全事故，第一次試亮燈前提前周到通知到每一施

工崗位；

b第一次試亮必須在白天進(jìn)行，禁止在晚上首次亮燈，以杜

絕重大電氣事故；

c調(diào)試效果階段始終要注意三相荷載的平衡；

7、完成效果調(diào)試以后，全面檢查管線、支撐架、螺栓緊固是否可

靠，作相應(yīng)完善工作。

第五章工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施

不銹鋼材料制作，并為螺栓連接方式，嚴(yán)禁將碳素鋼卡具焊在不

銹鋼管口進(jìn)行。焊口組對(duì)時(shí)兩管不能錯(cuò)位，對(duì)口的錯(cuò)口偏差不超過(guò)壁

厚的20%,且不超過(guò)2mm。分上下左右3-4點(diǎn)進(jìn)行焊定位，檢查調(diào)直

后，盡可能用自由轉(zhuǎn)動(dòng)方法進(jìn)行焊接。

(7)焊接

(D由于全自焊機(jī)的部件主要都在底盤(pán)小車(chē)上，因此，無(wú)論是在預(yù)

制廠或施工現(xiàn)場(chǎng)均容易移動(dòng)，根據(jù)前面的工作流程，一臺(tái)焊機(jī)至少需

要二名工人來(lái)操作才可達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的要求，其中一人去完成切割，

另一人完成安裝機(jī)頭，充氧氣和監(jiān)控機(jī)器操作；必須以合理的流速保

證足夠的焊前與焊后通氣量；氣體流量，應(yīng)當(dāng)在大約8L/min,在工

作環(huán)境周?chē)褂脫躏L(fēng)屏避免氣流的影響，可提高焊接質(zhì)量；焊前必須

對(duì)工件除油除污，并檢查焊接系統(tǒng)報(bào)保證不要漏氣。

②手工鴇極氫弧焊(TIG)焊接工藝參數(shù)見(jiàn)下表，焊接所用焊絲應(yīng)

與焊接母材相同，焊絲直徑為0.8T.0mm.

焊接層數(shù)電源母材規(guī)格電壓電流時(shí)間

方法接性(mm)(V)(A)(S)

TIG1直流3041.5-38-1250-800.4

正接

脈沖焊速保護(hù)純度流量鴇極坡口對(duì)口

周期(cm/min)氣體(1/min)直徑形式間隙

(s)(mm)(mm)

1.8-28-10Ar99.99%6-81.5I型0-1

③焊縫加強(qiáng)面高度和遮蓋面寬度必須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。

焊縫表面無(wú)燒穿、裂紋和明顯結(jié)瘤、夾渣及氣孔等缺陷，焊紋均勻一

致。

④管道焊接后，除去熔渣和焊縫兩側(cè)的飛濺物，并按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)

行焊縫的酸洗和鈍化工作。

⑤酸洗的目的是去除氧化皮，本工程用酸膏進(jìn)行刷洗，將制作的

酸膏涂敷于管道上焊接熱影響區(qū)，停留數(shù)分鐘，再用清水沖洗。

焊接檢驗(yàn)，各類(lèi)管道的焊縫應(yīng)根據(jù)其材質(zhì)、工作介質(zhì)及工作壓力、溫

度按規(guī)范要求，確定其檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)數(shù)量。

本章主要敘述質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系的建立、體系中各崗位人

員的質(zhì)量管理職責(zé)、保證材料及工程質(zhì)量的措施及質(zhì)量關(guān)鍵的保證措

施。

1.質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良工程。

2.質(zhì)量保證體系

公司質(zhì)檢部門(mén)

▼

監(jiān)理總包和地方

質(zhì)檢部門(mén)

項(xiàng)

目

質(zhì)供

應(yīng)

量、

經(jīng)

監(jiān)營(yíng)

科

督長(zhǎng)

檢

驗(yàn)采

購(gòu)

庫(kù)

管

成

本

依據(jù)本工程的情況，建立如下質(zhì)量保證體系，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程

質(zhì)量的管理和控制，并接受業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和

指導(dǎo)。

3.保證工程質(zhì)量的措施

關(guān)于質(zhì)量控制，我公司積累多年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套具有可操作

性和實(shí)用價(jià)值的質(zhì)量控制程序圖（見(jiàn)下頁(yè)）：

3.1材料質(zhì)量保證的主要措施

保證材料質(zhì)量的重要性：材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的

一個(gè)先決條件，因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。為確保

工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。

3.L1乙供材料、設(shè)備在材料呈報(bào)總包、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提

供的樣品由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向上呈

報(bào)。

3.1.2材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施

材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有

制造廠的合格證明書(shū)或質(zhì)保書(shū)，材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程中，實(shí)

施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。

材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類(lèi)、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變

形，防止受潮霉變等措施，材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。

材料出庫(kù)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料

堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必

須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)

識(shí)牌。

材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。

對(duì)不合格材料的控制：一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)

要求時(shí)，應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及

時(shí)整改。

3.2現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證措施

(1)做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)

量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；

(2)嚴(yán)格執(zhí)行IS09002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按

照?qǐng)D紙和國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及外方有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，施

工質(zhì)量必須達(dá)到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)

規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)；

(3)選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班

子，實(shí)施和管理本工程。對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行質(zhì)量“終身制”；

(4)選派技術(shù)精良的專(zhuān)業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)

設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工；

(5)建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明

確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢；

(6)采用先進(jìn)的管理手段。積極開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)較難

控制的質(zhì)量問(wèn)題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因，提出

對(duì)策，并落實(shí)、整改；

(7)嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)管理制度：即設(shè)計(jì)文件審查制；崗位責(zé)任制;

質(zhì)量負(fù)責(zé)制；定期審查制；技術(shù)交底制；測(cè)量復(fù)測(cè)制；隱蔽工程檢查

制；雙班作業(yè)交接班制；質(zhì)量活動(dòng)日制；質(zhì)量掛牌制；群眾“自檢互

檢制”；對(duì)事故“三不放過(guò)制”；

(8)堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開(kāi)工程質(zhì)量分析會(huì)，在勞務(wù)作

業(yè)層開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，設(shè)立流動(dòng)紅旗，按月進(jìn)行評(píng)比；

(9)加強(qiáng)材料采購(gòu)供應(yīng)的管理，無(wú)產(chǎn)品合格證書(shū)或質(zhì)量保證書(shū)的

材料、設(shè)備及零部件禁止在現(xiàn)場(chǎng)使用，進(jìn)貨物資按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣

檢查，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用；詳見(jiàn)材料的質(zhì)量保證措施；

(10)加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每

一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不

合格品進(jìn)入下一道工序；

(11)加大工廠預(yù)制化力度，建立管道加工場(chǎng)，配備全套加工機(jī)械,

實(shí)行工廠化、預(yù)制化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加工后檢查合格，運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)

進(jìn)行安裝，確保系統(tǒng)工程的質(zhì)量；

(12)嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，自檢、互檢、專(zhuān)檢逐層檢查，責(zé)任到

人，嚴(yán)格按IS09002質(zhì)量程序文件規(guī)定的內(nèi)容檢查，認(rèn)真填寫(xiě)公司制

定的質(zhì)量記錄表格，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改下道工序不

許施工；

(13)堅(jiān)持事前交底，事中監(jiān)督檢查，事后復(fù)檢的“三控制”制度.

3.3過(guò)程質(zhì)量控制措施

3.3.1圖紙自審和會(huì)審

通過(guò)圖紙的自審和會(huì)審，使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)

意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。

3.3.2工程文件的編制和報(bào)審

針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目

質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工方案等工程文件，并呈總包及監(jiān)

理審批后實(shí)施。

3.3.3施工技術(shù)交底

在分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)施工方案，對(duì)施工班

組進(jìn)行交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。

3.3.4過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自

檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專(zhuān)檢。專(zhuān)檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)

和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序。

隱蔽工程等主要過(guò)程，在質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代

表或監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄”。

3.3.5不合格品的糾正和預(yù)防

施工過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知,

并采取糾正和預(yù)防措施。

處理過(guò)的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)。

3.3.6最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)

工程完工后，由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收小組，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，

會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是：與施工單位進(jìn)行交工業(yè)務(wù)聯(lián)系，制定交

工計(jì)劃，協(xié)商交工工作流程，申報(bào)交工項(xiàng)目，討論交工驗(yàn)收過(guò)程中的

特定事項(xiàng)和制定規(guī)章制度；組織各專(zhuān)業(yè)完成交工資料和技術(shù)文件的匯

總整理，裝訂成冊(cè)，并向業(yè)主單位移交；辦理交工驗(yàn)收證書(shū)和資料簽

證手續(xù)。

第六章安全目標(biāo)及保證措施

1.安全目標(biāo)：零事故工程

2.安全方針：嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方

針，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法令嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢

查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ159-99)o

3.安全保證體系

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理

施工班組

本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理

對(duì)施工過(guò)程中的安全負(fù)管理責(zé)任。從施工技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

人員層層落實(shí)安全責(zé)任。

工程開(kāi)工前，在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)重點(diǎn)部位針對(duì)性的提出

安全生產(chǎn)措施，每個(gè)分部工程開(kāi)工前，在專(zhuān)業(yè)施工方案中，明

確安全防護(hù)措施。

每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工班組進(jìn)行安全

技術(shù)交底，使每位施工人員都明確安全要求，保障施工安全。

項(xiàng)目部接受業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、公司上級(jí)安全主管部門(mén)及太

原質(zhì)監(jiān)站等部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

4.安全生產(chǎn)制度

4.1安全生產(chǎn)教育制度

(1)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全意識(shí)、安全操作規(guī)

程、安全常識(shí)方面的教育，人身保護(hù)設(shè)施使用方法，同時(shí)進(jìn)行

與施工有關(guān)聯(lián)的特定危害與安全設(shè)備的培訓(xùn)，包括正確的施工

方法和正確使用安全設(shè)施，以增加全員的自我保護(hù)意識(shí)，使全

體作業(yè)人員自覺(jué)、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時(shí)間不

少于4小時(shí)，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、次數(shù)方面的

記錄。

(2)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行安全規(guī)章制度方面的教育，使全

員自覺(jué)遵守項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

(3)施工人員在作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況及不同技術(shù)專(zhuān)業(yè)

進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全技術(shù)措施

相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴、在安

全技術(shù)指導(dǎo)下施工。

(4)開(kāi)展特殊時(shí)期教育。雨季變化等特殊季節(jié)，對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)

施工人員進(jìn)行安全交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。

4.2特殊工種持證上崗制度

對(duì)電工、電焊工、起重工、架子工等特種作業(yè)人員，必須

經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)培訓(xùn)I,經(jīng)考試合格，持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)

的操作許可證后，方可持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

4.3安全檢查制度

施工過(guò)程中，施工班組每日進(jìn)行檢查，安全員每日進(jìn)行巡

檢。并做檢查記錄，項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出

的安全隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整

改。

接受業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、上級(jí)有關(guān)部門(mén)及太原市安檢站對(duì)本

工程安全生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

4.4安全例會(huì)制度

項(xiàng)目部每半月組織召開(kāi)一次安全例會(huì)，聽(tīng)取安全匯報(bào)，通

報(bào)安全情況，分析近期的安全狀況，布置下期的安全工作，針

對(duì)出現(xiàn)的安全隱患，采取預(yù)防措施，并做好記錄。

4.5班前安全活動(dòng)制度

施工班組每天進(jìn)行安全活動(dòng)，時(shí)間不少于15分鐘。班組長(zhǎng)

組織班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育，檢查個(gè)人勞保用

品的穿戴是否齊全，是否符合要求；查找安全隱患，進(jìn)行規(guī)范、

規(guī)程的學(xué)習(xí)等。

4.6安全防火制度

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，木材、油類(lèi)、易燃易爆物品存放

及加工場(chǎng)地，包括需動(dòng)火作業(yè)上下周?chē)瑧覓彀踩珮?biāo)志牌，設(shè)

置消防設(shè)備，配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。

(2)實(shí)行動(dòng)火證制度，在需要?jiǎng)踊鸬牟课挥墒┕ぐ嘟M提出申

請(qǐng)，由工地施工負(fù)責(zé)人批示報(bào)業(yè)主有關(guān)部門(mén)審批后，在周?chē)O(shè)

立必要的防范措施，并在專(zhuān)人監(jiān)護(hù)下動(dòng)火作業(yè)，動(dòng)火完畢，認(rèn)

真檢查徹底清除隱患。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)內(nèi)的電源，均應(yīng)采取控制分級(jí)管理的

方法，確保無(wú)電器起火，辦公生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉電線和燈頭。

(4)施工班組長(zhǎng)對(duì)其負(fù)責(zé)施工的作業(yè)范圍內(nèi)的潛在火災(zāi)因

素保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情，應(yīng)立即排除，做到預(yù)防為主，

杜絕火災(zāi)隱患。

(5)氧氣瓶與乙煥氣瓶應(yīng)保持10米以上距離，與易燃易爆物

品或其它明火點(diǎn)的距離不小于25米。

(6)確定義務(wù)消防員，并加強(qiáng)操作訓(xùn)練，保證隨時(shí)會(huì)使用消

防設(shè)備。

4.7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)那些完成安全管理指標(biāo)

的先進(jìn)班組或個(gè)人，實(shí)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)安全管理部門(mén)每月將按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全綜合考評(píng)情況

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全事故隱患嚴(yán)重、文明衛(wèi)生條件差的

班組或個(gè)人，視情節(jié)給予必要的處罰。

5.安全施工措施

5.1個(gè)人防護(hù)

(1)現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律配發(fā)統(tǒng)一安全帽、安全帶、勞保鞋、

防護(hù)眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配齊用好安全防護(hù)用

品，一旦發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品破損應(yīng)及時(shí)更換。

(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽和安全眼鏡。

(3)對(duì)職工進(jìn)行安全防護(hù)方面的設(shè)備培訓(xùn)包括正確的使用

方法及正確使用所要求的安全設(shè)施。

(4)高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護(hù)欄桿，保證人身安全。

(5)在夜間作業(yè)時(shí)應(yīng)保證充足的照明度，增設(shè)防疲勞保護(hù)監(jiān)

護(hù)設(shè)施。

(6)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防暑

等措施，增加自我保護(hù)能力。

5.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

(1)工程開(kāi)工前編制《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》，經(jīng)上

級(jí)主管部門(mén)和業(yè)主審批后實(shí)施。

(2)所有施工用臨時(shí)電源接線由維修電工負(fù)責(zé)，按規(guī)定進(jìn)

行，該施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1?3名維修電工，以保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需

求。

(3)施工臨時(shí)電源設(shè)有漏電保護(hù)裝置，以防人員觸電。

(4)損壞、斷開(kāi)的焊接線或者電源線必須進(jìn)行更換。

(5)電纜穿越道路及易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所，必須設(shè)防護(hù)套

管。

(6)現(xiàn)場(chǎng)布置二級(jí)配電箱及開(kāi)關(guān)箱，金屬配電箱外殼必須保

護(hù)接地，且做到“一機(jī)一閘”，門(mén)鎖齊全，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

(7)配電箱、開(kāi)關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險(xiǎn)標(biāo)

志，禁止他人隨意開(kāi)、合閘和動(dòng)用帶電設(shè)施。

(8)現(xiàn)場(chǎng)照明必須遵守下列條件：

a.在潮濕場(chǎng)所，照明電壓不得大于24V。

b.照明燈具金屬外殼必須保護(hù)接零。

c.室外燈具距地不得低于3m,室內(nèi)不得低于2.4m。

d.夜間照明統(tǒng)一安排，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并保證充足的照明度。

5.3高空作業(yè)

本工程樓層二層，為確保施工人員的安全施工，高空作業(yè)

的安全防護(hù)措施防護(hù)非常重要。

(1)高空作業(yè)人員必須嚴(yán)格按施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交

底進(jìn)行施工，同時(shí)必須先進(jìn)行安全防護(hù)，認(rèn)為安全可靠時(shí)，再

進(jìn)行作業(yè)。

(2)從事高空作業(yè)人員應(yīng)先進(jìn)行身體健康狀況檢查，符合條

件時(shí)，才允許從事高空作業(yè)。

(3)“三寶”防護(hù)，進(jìn)入高空作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、系安全

帶?！叭龑殹钡馁|(zhì)量須經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員檢查合格后方可使用。

(4)做好“五邊”、“四口”的安全防護(hù)工作；地面和屋頂

的預(yù)留孔應(yīng)做上醒目易見(jiàn)的標(biāo)記和柵欄。

(5)所有活動(dòng)工作平臺(tái)的搭設(shè)和拆除方法必須按國(guó)家建設(shè)

部關(guān)于鋼管腳手架搭設(shè)規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)設(shè)置安全欄桿，在使

用工作平臺(tái)的過(guò)程中，安裝人員一定要系牢安全帶，同時(shí)在物

件的搬運(yùn)過(guò)程中要輕拿輕放，不得隨意拋仍，在活動(dòng)工作平臺(tái)

下方做到有人看護(hù)。

(7)隨時(shí)注意當(dāng)天的天氣形勢(shì)分析，在惡劣天氣下應(yīng)事先對(duì)

施工現(xiàn)場(chǎng)的高空設(shè)施檢查并加以防護(hù)，防止高空墜落，消除安

全隱患。

5.4施工設(shè)備

(1)所有設(shè)備操作人員應(yīng)有安全操作證，才允許操作施工設(shè)

備及起重機(jī)械，并在進(jìn)場(chǎng)前向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部提供操作證復(fù)印

件。

(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備(包括工機(jī)具)必須有出廠合

格證，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全狀況的檢查，嚴(yán)禁使用無(wú)安全防護(hù)裝置

的機(jī)械設(shè)備。

(3)所有用電施工設(shè)備傳動(dòng)部位應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，配電箱內(nèi)裝漏

電保護(hù)器，并做保護(hù)接地或接零，保證用電設(shè)備一機(jī)一閘等。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械應(yīng)對(duì)其性能進(jìn)行檢查鑒定，合格后

方可使用。

(5)嚴(yán)禁不按說(shuō)明書(shū)，超負(fù)荷違章使用、操作施工機(jī)械設(shè)備。

(6)施工設(shè)備與起重機(jī)械應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)。

(7)氧氣、乙烘瓶應(yīng)相距10m,且存放在氧氣、乙煥瓶車(chē)內(nèi)，

距明火25m以上，同時(shí)有防爆、防曬措施及防火安全裝置。

(8)安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行

狀態(tài)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全事故的

發(fā)生。

5.5雨季施工措施

(1)派專(zhuān)人關(guān)注天氣氣候變化情況，及時(shí)作好雨天施工安

排。

(2)做好現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施的布置和維護(hù)管理，確保排水暢通。

(3)機(jī)械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正

常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)電焊條等必須按規(guī)定進(jìn)行烘干和保溫，確保焊接質(zhì)量。

(5)在雨天或潮濕環(huán)境中施工，要注意施工設(shè)備用電安全。

(6)加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，疏通排水溝，定期噴灑

殺蟲(chóng)劑，防止蚊、蠅孳生，避免常見(jiàn)傳染病的流行。

(7)切實(shí)做好各種設(shè)備、構(gòu)筑物的防雷接地、電阻測(cè)試工作,

預(yù)防觸電和雷擊事故的發(fā)生。

(8)溫期間，應(yīng)保證茶水、綠豆湯等的供應(yīng)，配發(fā)風(fēng)油精、

清涼油、人丹等防暑物品。

(9)夏季易受臺(tái)風(fēng)或風(fēng)暴的襲擊，注意對(duì)臨時(shí)設(shè)施加固。

5.6緊急措施

(1)一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員要進(jìn)行緊急搶救，并立即通知

項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)。

(2)遇有重傷人員由現(xiàn)場(chǎng)目擊者或醫(yī)生根據(jù)傷員的不同傷

勢(shì)分別采用人工呼吸、心臟按摩、外傷急救、止血包扎直至護(hù)

送醫(yī)院等急救措施。

(3)立即拔打“120”進(jìn)行緊急呼救，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，

并采用相應(yīng)措施，防止傷害進(jìn)一步擴(kuò)大。

(4)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)或傷害將進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)，要及時(shí)穩(wěn)妥地安排

傷員脫離危險(xiǎn)區(qū)，并請(qǐng)醫(yī)生立即檢查傷情進(jìn)行救護(hù)。

(5)事故發(fā)生后，必須嚴(yán)格按國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件規(guī)

定進(jìn)行程序報(bào)告。

(6)成立現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，查清事故原因及事故責(zé)

任。

(7)對(duì)事故責(zé)任者和其他施工人員進(jìn)行教育，召開(kāi)事故分析

會(huì)，組織有關(guān)人員參觀事故現(xiàn)場(chǎng)，了解事故經(jīng)過(guò)及原因，使大

家受到教育。

(8)制定各種有效措施。如：技術(shù)措施、教育措施、整改措

施及防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

(9)根據(jù)事故的責(zé)任大小，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人進(jìn)行處理。

第八章文明施工

1.文明施工目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)文明工地。

2.建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

本工程中文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：**

副組長(zhǎng)：呂軍

成員：劉波、劉錄真、王斌、任志磊等。

3.文明施工措施

3.1施工外部環(huán)境的文明措施

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)區(qū)域設(shè)門(mén)衛(wèi)室，建立門(mén)衛(wèi)制度，大門(mén)口設(shè)置企

業(yè)宣傳及工程概況牌圖，并懸掛安全標(biāo)語(yǔ)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一律佩帶工作卡。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)與臨設(shè)區(qū)保持道路暢通；設(shè)置雨水排水明溝；生活

污水經(jīng)過(guò)化糞池處理后，排入城市污水管網(wǎng)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)設(shè)置男、女廁所、食堂等設(shè)施，在辦公區(qū)、臨設(shè)區(qū)

及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置若干飲水點(diǎn)，保證職工飲用水的清潔衛(wèi)生。并在施工

現(xiàn)場(chǎng)和臨設(shè)區(qū)設(shè)置若干活動(dòng)垃圾箱，派專(zhuān)人管理和清理。

(4)禁止隨意占用現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缆?，妨礙交通，若不得不臨時(shí)占用，

應(yīng)首先征得市政、交通部門(mén)許可。

(5)建立治安保衛(wèi)制度，成立防護(hù)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作和成

品保護(hù)工作。配合業(yè)主做好防盜、防火等工作。堅(jiān)持文明執(zhí)勤，搞好

與其他分包單位的團(tuán)結(jié)。

(6)現(xiàn)場(chǎng)配置保健醫(yī)藥箱和必要的保健藥品和急救器材。

(7)夜間施工必須經(jīng)總包或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位許可，并嚴(yán)格限制灰塵

和噪音的產(chǎn)生，使噪音干擾和環(huán)境污染限制在最小程度。

(8)項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格按公司規(guī)定，統(tǒng)一著裝。

(9)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)按業(yè)主規(guī)定佩帶胸卡，項(xiàng)目部主要管理人員在施工

現(xiàn)場(chǎng)佩帶明確其身份的胸卡。

(10)施工用設(shè)備定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。

(11)建立衛(wèi)生包干區(qū)，設(shè)臨時(shí)垃圾堆場(chǎng)，及時(shí)清理垃圾。(12)

(13)保證鄰設(shè)的日常維護(hù)與管理，竣工后拆除，恢復(fù)平整狀態(tài)。

(14)堅(jiān)持文明值勤，搞好與總包單位、監(jiān)理單位、土建單位以

及其它協(xié)作單位的團(tuán)結(jié)共同完成施工任務(wù)。

(15)建立節(jié)約措施消滅長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈。

3.2施工內(nèi)部環(huán)境的文明措施

材料堆放分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊，標(biāo)志清楚，施工廢料及時(shí)回收,

妥善處理。預(yù)制場(chǎng)地做到內(nèi)外整齊，清潔安全。

(1)對(duì)大型設(shè)備、配件考慮好其運(yùn)輸?shù)跹b通道，并及時(shí)組織就位

安裝，保護(hù)好其他專(zhuān)業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。

(2)在土建墻面上配合施工時(shí)，采用專(zhuān)用大理石切割設(shè)備，使其

開(kāi)槽規(guī)范，做到定位準(zhǔn)確，開(kāi)孔規(guī)范，決不亂砸亂打，野蠻施工。同

時(shí)將產(chǎn)生的土建垃圾即時(shí)清理干凈。

(3)在本工程我方承包范圍內(nèi)，各專(zhuān)業(yè)在施工過(guò)程中決不允許以

自己或其他專(zhuān)業(yè)的管道、或橋架用做工作平臺(tái)。

(4)施工作業(yè)完成要及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。并將

機(jī)具設(shè)備擺放整齊。

(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職能，成品保護(hù)工作，避免造成不必要的損失。

第九章施工配合

本章主要敘述如何協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目施工的外部關(guān)系（包括業(yè)主、監(jiān)理單位、

政府部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、裝飾單位），保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行，保證如期交工驗(yàn)

收。

本工程在實(shí)施過(guò)程中會(huì)涉及到很多方面的外部關(guān)系，協(xié)調(diào)處理好這些關(guān)

系是保證工程順利實(shí)施的重要因素，項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的范圍如下圖所示：

施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)配合就是項(xiàng)目管理者利用協(xié)調(diào)、調(diào)度的方式，充分利

用內(nèi)外因素的相互作用關(guān)系，使工程施工按照計(jì)劃保證質(zhì)量、

安全和進(jìn)度，圓滿完成任務(wù)的過(guò)程。所以協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目組織實(shí)施的一個(gè)重

要環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目管理水平的體現(xiàn)。為此我公司將配備多名從事過(guò)多項(xiàng)高級(jí)

民用建筑項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程