檢測公司安全工作總結(jié)大全（21篇）

檢測公司安全工作總結(jié)大全（21篇）平安工作總結(jié)是對平安工作中存在的問題和不足進行梳理和總結(jié)，為后續(xù)工作供應(yīng)參考和改進方向。在閱讀平安工作總結(jié)范文時，要敏捷應(yīng)用、理解其中的閱歷教訓(xùn)和勝利閱歷。

公司平安工作總結(jié)

7月畢業(yè)參與工作以來，我已從一名無趣的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化101萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠101萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率101%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、平安管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量限制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前仔細做好成本預(yù)料，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確保限制點施工任務(wù)按時完成，我細心組織，搞好施工打算，實行周安排管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟識現(xiàn)場狀況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相像，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工打算階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)打算，為后序施工開展創(chuàng)建了良好的條件。

在強化平安管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場平安管理工作，強化員工自我愛護意識，堅持把平安工作放在首位，加強全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

多年的現(xiàn)場施工過程中我始終以主動的看法發(fā)揮自己的特長，主動工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)建了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參與工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有許多：如曾多次參加工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，主動思索，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了安排檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，根據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成狀況進行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互協(xié)作，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、平安完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力氣年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、好用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)供應(yīng)基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的方法在，整理出一套好用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參與工作的技術(shù)員在整理竣工資料上供應(yīng)了便利。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，接著完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新實力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

公司平安工作總結(jié)

六是強化應(yīng)急演練，打造戰(zhàn)必能勝硬實力；

七是堅持管理創(chuàng)新，開創(chuàng)科學(xué)管理新局面；

三是借助平安詢問服務(wù)機構(gòu)，定期開展培訓(xùn)、隱患排查等工作，提升公司管理水平；

（二）環(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風(fēng)險有效化解；

（三）職業(yè)健康穩(wěn)中求進，管控體系持續(xù)完善

二是做好人員的職業(yè)健康培訓(xùn)工作，聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)到廠進行專業(yè)化培訓(xùn)；

三是按要求托付三方機構(gòu)對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行年度檢測。

1、進一步完善應(yīng)急方案，加強應(yīng)急預(yù)案演練；

2、完成ehs管理體系的換證審核；

3、通過清潔生產(chǎn)審核驗收；

4、完成綠色工廠申報工作。

公司平安工作總結(jié)

根據(jù)國務(wù)院常務(wù)會議、國資委和民航局緊急電視電話會議的部署，中國航空集團公司全面開展了平安大檢查活動。集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到基層單位督導(dǎo)檢查，平安管理部門到一線單位進行突擊檢查、抽查，復(fù)查，扎實推動平安大檢查活動的深化開展。

為推動基層單位全面開展平安大檢查活動，檢查基層單位平安大檢查工作的落實狀況，王昌順總經(jīng)理6月27日率督導(dǎo)檢查組赴飛行總隊進行調(diào)研，督導(dǎo)平安大檢查工作。

飛行總隊是我公司最大的飛行單位，共有飛行員1800名，執(zhí)飛五個機型的120多架客機。王昌順首先聽取了飛行總隊關(guān)于近期開展平安大檢查活動的匯報，實地了解了飛行總隊平安大檢查、“平安生產(chǎn)月”活動的動員、宣揚及檢查方案的制定狀況，與總隊領(lǐng)導(dǎo)和基層單位代表進行了座談。

檢查督導(dǎo)組實地檢查了飛行總隊開展平安大檢查活動的各項臺帳記錄，平安風(fēng)險的管控流程，歷次平安檢查發(fā)覺問題的整改落實狀況以及今年以來發(fā)生的全部人為緣由擔(dān)心全事務(wù)的分析、處理及預(yù)防措施等。檢查組一方面發(fā)覺問題、指出問題，另一方面又帶回了基層單位在開展平安大檢查活動中創(chuàng)建的好閱歷、好做法，帶回了基層單位難以解決的問題和困難，促進了平安大檢查活動的深化開展。

根據(jù)航空平安大檢查要求，集團公司和國航股份組成由平安管理人員、一線技術(shù)骨干組成的聯(lián)合檢查組，于6月21日至26日，對國航股份負(fù)責(zé)飛機修理的工程技術(shù)分公司進行了突擊檢查，檢查范圍涉及北京和成都兩地的六個單位，檢查內(nèi)容包括老舊飛機維護、典型及重復(fù)性故障處理、飛機的日常修理、飛機附件的質(zhì)量管控等。

檢查組利用周五、周六和周日三個晚上，在未通知被檢查單位的狀況下，突擊檢查了約二十架飛機的修理現(xiàn)場狀況，當(dāng)即指出個別工作人員存在的不規(guī)范操作問題;之后檢查組在不通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的狀況下乘機飛赴成都，下機后不聽匯報、不聽介紹，干脆赴飛機修理現(xiàn)場開展平安檢查。指出存在的問題，復(fù)核以往發(fā)覺問題的整改落實措施145條。

航空平安審計是中航集團開展的一項常態(tài)化平安管理活動，中航集團將平安大檢查活動與航空平安審計結(jié)合起來。航空平安審計組對被審計單位首先進行平安檢查，根據(jù)檢查方案核查該單位開展平安大檢查的方案、檢查措施、發(fā)覺問題等，之后再按規(guī)定程序進行平安審計。

7月4日上午，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查視頻動員會議，會后，中航集團副總經(jīng)理宋志勇馬上主持召開會議，實行國資委視頻會議精神，提出進一步做好平安大檢查的詳細要求。宋志勇要求各單位對平安大檢查工作進行再動員、再傳達、再部署，仔細分析本單位平安生產(chǎn)形勢，結(jié)合當(dāng)前開展平安大檢查的進展?fàn)顩r，回顧總結(jié)平安大檢查的各項工作，探討各項平安措施的落實方法。要求各單位學(xué)會借力發(fā)力，再次梳理平安大檢查的安排和方案，細化平安檢查和整改措施，確保各項平安措施落實到位。

公司平安工作總結(jié)

為落實縣運管局《關(guān)于開展2024年xx市xx交通運輸行業(yè)平安生產(chǎn)月活動的通知》文件的精神，我公司以“大力弘揚平安文化、全面落實企業(yè)主體責(zé)任”為主題，大力開展平安生產(chǎn)月活動，主動行動、廣泛宣揚、落實措施、查整隱患，使這次活動上下形成了共識，掀起了人人講平安，事事留意平安的良好風(fēng)尚，從而使這次活動收到了較好的效果，6月份無重特大事故發(fā)生，平安行車事故得到有效遏制。

為確保平安生產(chǎn)月活動的順當(dāng)進行，我公司成立了由總經(jīng)理xxxx任組長、副總經(jīng)理xx任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合《xxxxxxxx交通運輸局平安生產(chǎn)月活動方案》，對開展平安生產(chǎn)月活動進行了全面的布置，同時，依據(jù)自身實際，制定相應(yīng)的平安生產(chǎn)月活動方案，并組織相關(guān)人員仔細落實，通過上述舉措，使我公司平安生產(chǎn)月活動能扎實有效地開展。

為使平安生產(chǎn)月活動能夠緊扣“大力弘揚平安文化、全面落實企業(yè)主體責(zé)任”的活動主題，我公司剛好向駕駛員傳達了《xxxx省企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，并要求各駕駛員依據(jù)把學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》作為當(dāng)前和今后一個時期平安生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓實抓好。另外通過板報、懸掛橫幅等形式，大張旗鼓地為平安生產(chǎn)月活動造勢，突出“大力弘揚平安文化、全面落實企業(yè)主體責(zé)任”這一活動主題，營造平安生產(chǎn)、人人參加、重在落實的社會氛圍。活動期間，共懸掛橫幅10余幅。

（一）組織全體員工及從業(yè)駕駛員分期學(xué)習(xí)崗位平安學(xué)問和平安操作規(guī)程，落實崗位平安責(zé)任制，全面增加員工及從業(yè)駕駛員的平安技能和防范事故實力?；顒悠陂g，舉辦平安學(xué)問培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員達到40人次以上。

（二）開展“互檢互查”活動。我公司車輛管理科，結(jié)合局平安生產(chǎn)月活動方案，制定了企業(yè)互檢互查活動方案。工作人員不定期的上路檢查。主要檢查車輛的車容車貌、駕駛員操作規(guī)范、車輛的技術(shù)狀況等。6月份，共互檢互查30余臺次，整改5余臺次。通過互檢互查活動，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。車輛違章操作，違規(guī)駕駛等狀況明顯削減。

（三）結(jié)合其次季度全行業(yè)“車容車貌達標(biāo)檢查”開呈現(xiàn)場平安教化培訓(xùn)及平安隱患排查活動。從六月初起先，我公司開展了其次季度的全行業(yè)檢車工作。在檢車過程中，平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場對本公司的從業(yè)駕駛員開展平安教化培訓(xùn)及平安操作規(guī)程講授。參加檢車的車輛共有10余輛，接收培訓(xùn)的從業(yè)駕駛員達到10余人。同時在檢車過程中，參加檢查的人員對全部車輛的平安隱患進行了一次徹底的，不留死角的排查治理工作，共排查一般平安隱患8項，整改8項，重大平安隱患零項，平安隱患整改率達到了101%。

（四）公司組織應(yīng)急預(yù)案演練及平安防火訓(xùn)練。通過預(yù)案演練，使公司員工、從業(yè)駕駛員在本行業(yè)、本企業(yè)發(fā)生的緊急事故時，能夠快速的實行有效措施降低事故發(fā)生帶來的危害。公司在平安生產(chǎn)月活動期間，主動組織從業(yè)駕駛員進行防火平安學(xué)問學(xué)習(xí)及演練。多名駕駛員進行平安防火教化及訓(xùn)練。

公司平安工作總結(jié)

我公司接到上級文件后，主動組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神，并對平安生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一部署和支配，成立了平安生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個評估工作；平安副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長；安檢、調(diào)運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。我公司20xx年以來的平安生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下：

20xx年以來，我公司對平安生產(chǎn)各部門、崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任進行了進一步細化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生平安事故時實行層層追究制度。

公司成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限范圍，分工明確。對平安生產(chǎn)的重要崗位，如車輛平安檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充溢了警務(wù)和稽查人員，加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。

制定完善了《xx客運公司平安生產(chǎn)管理方法》，《平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事務(wù)、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防平安管理方法》今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛平安技術(shù)例行檢查制度》、《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化制度》、《平安生產(chǎn)獎罰制度》、《平安生產(chǎn)值班制度》、《平安生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次平安生產(chǎn)會議，對平安生產(chǎn)狀況進行一次全面檢查，對檢查中存在的問題剛好進行訂正；對存在的重大隱患，下達限令整改通知，強制性進行整改，以確保平安生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

一年多來，加大平安生產(chǎn)的宣揚力度。在重大節(jié)日和平安生產(chǎn)宣揚月、宣揚周以及上級部門開展的平安生產(chǎn)專項整治工作中，主動進行平安生產(chǎn)宣揚。主動組織職工進行平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開學(xué)習(xí)，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會議，尤其是在重大節(jié)日進行重點學(xué)習(xí)。舉辦平安生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20xx年上半年，針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。

加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理，實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的車輛及人員，具體記錄入檔。同時為確保車輛平安技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度，不符合要求的降低班線營運資格等級，并取消營運資格。為加強車輛平安行車，對長途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲憊駕駛，駕駛員工作時間也嚴(yán)格限制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進行嚴(yán)格限制，嚴(yán)禁車主及駕駛員私自包車旅游，一經(jīng)發(fā)覺，對車輛進行停班，并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟懲罰，停班整頓學(xué)習(xí)。

為加強車輛平安管理，對全部營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺，由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專人進行操作檢查。在保險方面，對全部營運車輛全部根據(jù)上級要求參與各類保險，設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險投保工作，并在保險到期時提前進行繼保。

20xx年成立了平安事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組車輛途中發(fā)生事故，由駕駛員或車主馬上向公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組報案損失較小的一般事故，由駕駛員或車主幫助當(dāng)?shù)亟痪块T處理，并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失狀況，然后由平安負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故狀況對重特大交通事故，由公司接到報案后，剛好組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置對人員傷亡損失嚴(yán)峻的，馬上啟動突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案，快速組織人力、物力進行緊急搶救救援，同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進行救援，處理事故善后工作事后組織全體職工、駕駛員及營運車主，召開事故現(xiàn)場分析會，查找緣由，吸取閱歷教訓(xùn)，對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進行懲罰堅持四不放過原則，即事故緣由未查清不放過，事故責(zé)任人未處理不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過，達不到教化職工目的及整改要求不放過。

成立了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援搶險處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍和救援一旦發(fā)生重特大突發(fā)事務(wù)，馬上啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。進行了1次突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，提高了應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援水平和實力。

公司平安工作總結(jié)

xx年部門嚴(yán)格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性平安事故，實現(xiàn)了運營公司下達的xx年設(shè)備保障部平安考核指標(biāo)。

在xx年的平安工作中，責(zé)任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職平安員，平安管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的平安管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級都建立了專兼職平安員，形成了一個51人參與的比較完整的平安工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門平安管理2人、各室兼職平安員4人、一線班組兼職平安員33人)。

進一步明確和強化各崗位的平安職責(zé)，對工長和班組兼職平安員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織平安管理實力和水平。

(1)建立平安陳設(shè)館、開展平安文化月展示活動，加強員工平安意識。

依據(jù)國家和xx市的整體要求，部門協(xié)作公司在6月份開展了平安文化月系列活動，進行了公司大型演練、平穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí)，平安陳設(shè)館參觀學(xué)習(xí)，平安征文等活動，在平安陳設(shè)館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過仔細學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度、落實平安操作規(guī)程可以避開的擔(dān)心全事務(wù)，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、溝通閱歷以及部門平安文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的平安形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)平安、重視平安、運用平安的主動性，對員工樹立整體平安意識有重要的推動作用。

(2)借鑒他人，開展“4.28膠濟鐵路特殊重大事故”大探討大反思活動。

“4.28膠濟鐵路特殊重大事故”原來可以避開、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)平安造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運營平安生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的閱歷教訓(xùn)，提高平安意識，全體職工在深化了解事故的慘重?fù)p失、事故緣由、慘痛教訓(xùn)的.基礎(chǔ)上，開展大反思大探討活動，此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級探討，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行共享，共同進步，全面提升。從思想深處堅固樹立起平安生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營平安貢獻著力氣。

落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設(shè)備設(shè)施平安隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

在隱患大排查初期，共查出須要協(xié)調(diào)整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容，剩余4項已列入xx年的整改安排(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小平安問題808個(按項分155項)，現(xiàn)已完成整改783個(136項)，未完成的整改項都制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的平安隱患登記冊。

為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，削減以至杜絕平安事務(wù)，針對實際工作中人員新、設(shè)備新、閱歷少、實踐少的兩新兩少的特點，緊緊圍繞運營設(shè)備保障“第一要務(wù)”，以“加強基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范平安管理”為目標(biāo)，在xx年開展的查找平安限制點基礎(chǔ)上，有針對性地開展明確xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營平安的設(shè)備檢修問題，深化探討，細致劃分，將幾個層級的重點提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長，依據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進行劃分，工長級提示更是細致詳細，共計144條，涉及到重點檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特別工具運用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級提示的有效落實，組織了專業(yè)室進行學(xué)習(xí)考試，同時進行跟蹤、督促、抽查、考核，并實行部門周例會、平安會普查和抽查的方法，對全部的主任和工進步行測試，使大家對自己的平安職責(zé)、逐級提示、平安責(zé)任時時刻刻記在心中，溶于實際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識、管理實力和責(zé)隨意識，從盲目狀態(tài)向自覺工作變更，主動發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了平安管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以平安措施的落實促進部門的整體工作，將現(xiàn)場的平安工作形成了長效機制。

部門通過落實《設(shè)備保障部運營平安保障措施》，進行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、平安會議、平安檢查、突發(fā)事務(wù)應(yīng)對實力等平安制度的落實狀況進行把關(guān)，各層深化開展平安教化和重溫教化，為平安制度的深化貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn)，強化每名員工的思想意識、平安理念，使每個人做到行動有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。

部門從部門、班組兩個層次實行演練活動，同時協(xié)作公司進行演練，演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年協(xié)作了公司組織的五次大型平安演練活動，提升了與外部門間在突發(fā)事務(wù)方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)實力；部門為體現(xiàn)突發(fā)事務(wù)的真實性，組織的演練盡可能的模擬實際狀況，共開展部門級綜合性演練9次(應(yīng)急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材運用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救)，達到了熬煉隊伍，考察了人機適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險救援實力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)實力。通過加強設(shè)備巡察、強化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊，加強設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計，提高了設(shè)備修理效率和效果，提升了突發(fā)狀況下的平安保障實力，改進了各項措施的落實狀況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設(shè)備的平安運行。

為了加強對重要事務(wù)的管理，避開對運營有影響的事務(wù)擴大，各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時間駕馭信息，依據(jù)事情的重要程度，剛好做出批示。在xx年，我們通過多次演練和實踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報告流程，對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能剛好精確進行傳遞，部門再次對故障報告流程進行了強調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強化學(xué)習(xí)后，我們的報告流程得到逐步落實，各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，從而保證了突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理工作高效的完成。

公司平安工作總結(jié)

物資工業(yè)總公司依據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)平安工作會議部署，結(jié)合總公司實際，下發(fā)了總公司平安一號文件，確定了總公司xx年平安總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項重點工作；出臺及修訂了總公司平安管理“差點”單位公示等9個管理制度和方法；做好了對職工的平安警示教化，同時組織對有關(guān)基層單位進行了日常平安檢查，開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標(biāo)檢查，6月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的平安生產(chǎn)月活動，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參與了路局特種作業(yè)人員平安技術(shù)大賽，督查了重點崗位各項平安措施的落實狀況，及對危及設(shè)備、人身平安隱患的整改狀況。截至6月25日，總公司實現(xiàn)勞動平安735天。

公司平安工作總結(jié)

自介入公司專職平安員一職。這一年來，我在平安員這一崗位中，作出了肯定的成果，但也存在一些不足?，F(xiàn)就x年度的工作總結(jié)如下：

1、至x年12月底，平安巡察73個項目，214頻次，發(fā)覺平安問題34例，經(jīng)濟懲罰4例。

2、擬編完成《平安管控作業(yè)指引》、修訂完成《應(yīng)急保障預(yù)案》等公司規(guī)章制度。

3、剛好完成每周平安巡察周報的擬寫、月度平安會議及周例會會議紀(jì)要的整理、每月平安巡察月報的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報、月報以及會議紀(jì)要剛好整理歸檔。

4、剛好完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資選購 回執(zhí)單的統(tǒng)計以及信息核對。

5、幫助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施信息統(tǒng)計、站內(nèi)及周邊環(huán)境狀況統(tǒng)計、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計、電動大門平安隱患統(tǒng)計、風(fēng)機及溫控箱統(tǒng)計、空置房間統(tǒng)計等，并剛好將相關(guān)統(tǒng)計信息郵發(fā)工區(qū))。

6、每日審核公司開工項目的信息，發(fā)覺不符合要求的開工信息，剛好通知工作負(fù)責(zé)人整改。后向變電運維工區(qū)上傳公司施工安排及收工狀況。

8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。

1、獨立帶作業(yè)班組進站施工，工作還不夠全面，考慮不夠周全(如換門工作，未能剛好將舊門清理出站)。

2、每日上報工區(qū)公司工作狀況時，審核還不夠細致，要求還不夠嚴(yán)格(如上傳的工作票照片不夠整齊)。

公司平安工作總結(jié)

20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)期間，公交一公司共完成營運車次1.9萬班，完成行駛里程18.9萬公里，完成載客量51.1萬人次。

依據(jù)上級相關(guān)工作要求，結(jié)合公交實際，一公司對國慶節(jié)期間的工作進行了仔細細致地支配部署，制定了《第一分公司20xx年雙節(jié)期間營運服務(wù)平安工作方案》，下發(fā)《關(guān)于做好20xx年中秋節(jié)、“十一”黃金周公交運營服務(wù)通知》，組織開展了運營、服務(wù)、平安、技術(shù)培訓(xùn)及管理人員運營平安綜合大檢查，加大隱患排查整治力度，切實強化平安防范措施，有效防范和遏制平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了節(jié)日期間各項工作順當(dāng)進行。

1、利用早班會，對駕駛員行車秩序、平安正點行車，禮讓行人斑馬線，文明禮貌服務(wù)，進行培訓(xùn)。仔細做好進公交車站“523”規(guī)定、主要站點的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣揚。

2、加強對生產(chǎn)協(xié)助崗位人員教化，尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教化，要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕違章事故發(fā)生。

雙節(jié)前，提前對途經(jīng)火車站線路增加運力投入，同時調(diào)整行車間隔，加快車輛周轉(zhuǎn)，提高運行效率，保障好市民的出行需求。

雙節(jié)期間，做好各大交通樞紐及主要交通客流節(jié)點的運力連接，保障好旅客的出行需求;同時重點關(guān)注市區(qū)周邊景區(qū)，各大商超等區(qū)域的客流淌態(tài)，適時增加運力投入，保障好市區(qū)居民游玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時，適時增加線路運力，實行多種敏捷的調(diào)度形式，做好返程客流高峰的疏散保障，較好地保障了旅客的出行需求。

全體駕駛員堅持做好“微笑服務(wù)”工作，車輛做到“一趟一清潔”，為乘客供應(yīng)了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。

節(jié)前及節(jié)日期間，由班子成員帶領(lǐng)管理人員對駕駛員進出站標(biāo)準(zhǔn)、運營秩序、車廂服務(wù)、監(jiān)督投幣狀況、財經(jīng);對車輛技術(shù)狀況、車輛底盤、平安設(shè)施、發(fā)動機衛(wèi)生、場區(qū)平安進行檢查，以確保各項設(shè)施齊全有效，為廣闊乘客節(jié)日期間的平安出行供應(yīng)強有力的保障!

公司平安工作總結(jié)

金廈物業(yè)公司仔細實行《沈陽市平安委員會關(guān)于xx年春節(jié)期間煙花爆竹平安管理實施工作方案的通知》精神，主動實行各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈平安，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報如下：

我公司歷來高度重視平安工作，在春節(jié)前，我公司召開了平安工作會議，對春節(jié)前平安治理工作進行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進一步加強節(jié)日期間平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步狠抓平安生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實，嚴(yán)格根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確要求各部門部長要親自探討部署節(jié)日期間的平安生產(chǎn)工作，并組織力氣深化重點部位，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實。

1、從元旦起先，金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動屏，提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危急品帶入大廈，并加強攜帶物品的檢查。

2、主動協(xié)作當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪螅诖髲B四周懸掛條幅，向市民宣揚平安燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語，告知市民不許在大廈廣場范圍內(nèi)燃放。

3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部支配值班人員每隔一小時巡邏一次，發(fā)覺在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止，發(fā)覺平安隱患的剛好報告，物業(yè)公司實行措施加以解決。

1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間，進一步落實了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻，確保值班工作的正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。

2、仔細做好值班信息的報送工作，剛好把握狀況溝通信息，遇有重大狀況按規(guī)定剛好、照實上報。

3、仔細做好應(yīng)急救援措施的制定和落實，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大平安事故，能按規(guī)定剛好啟動應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥當(dāng)處理。

1、金廈物業(yè)公司依據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間平安工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點部位防火工作現(xiàn)場會議，主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。

2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對大廈進行了全面平安檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監(jiān)控室等重點部位，要求責(zé)任部門對設(shè)備重點看護，確保大廈平安。

3、要求保潔員發(fā)覺大廈四周積累可燃物要剛好清理。

公司質(zhì)量檢測工作總結(jié)

摘要:近年來我國城市化建設(shè)進程不斷加快，在城市建設(shè)過程中會運用到大量的建筑材料，因此須要做好建材質(zhì)量檢測工作，確保建筑材料的質(zhì)量。文中對建材質(zhì)量檢測工作的要點進行了詳細的闡述。

近年來我國由于建材質(zhì)量不合格而出現(xiàn)一系列建筑物及橋梁垮塌事務(wù)，雖然導(dǎo)致事故發(fā)生的因素較多，但建材質(zhì)量檢測工作作為建筑工程的最終一道防線，一旦最終這道關(guān)口氫關(guān)不嚴(yán)，則會導(dǎo)致建筑工程投入后發(fā)生一系列危害人民群眾財產(chǎn)和生命平安的事務(wù)發(fā)生。因此須要重視建材質(zhì)量檢測工作，把好建材質(zhì)量關(guān)。通過做好建材質(zhì)量檢測工作，能夠有效的保證建材的質(zhì)量，全面保證建筑整體質(zhì)量及百姓生命財產(chǎn)的平安。因此當(dāng)前人民群眾對建材質(zhì)量檢測工作非常重視。這就須要在詳細檢測過程中，須要駕馭建材質(zhì)量檢測的要點，從而有效的保證建材的整體質(zhì)量，為城市建設(shè)工作的順當(dāng)開展打下堅實的基礎(chǔ)。

1檢測項目的選擇和標(biāo)準(zhǔn)。

在建材質(zhì)量檢測工作中，首要完成檢測項目的選擇和檢測標(biāo)準(zhǔn)的選取工作。在實際工作中，針對詳細的建筑工程和建筑材料來選擇相應(yīng)的檢測項目，并采納相宜的檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑工程項目用途不同，這也確定了其檢測項目也會存在肯定的差異，所選取的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自然也不會相同。在當(dāng)前同一檢測項目中，國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都會有不同的技術(shù)指標(biāo)，因此在詳細檢測過程中，須要針對詳細的設(shè)計規(guī)范和項目實際來選擇相宜的檢測項目和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2檢測樣本的數(shù)量和方法。

建材質(zhì)量檢測過程中，主要是通過對一些樣原來進行檢測，以此來對整個工程中建材的質(zhì)量狀況進行了解，因此在實際工作中要選擇好檢測樣本。即對樣本數(shù)量的樣本監(jiān)測方法進行合理確定，一旦樣本數(shù)量過多，則其精確性也會達到較高的水平，但必定會影響到檢測效率。而且實行的檢測方法較為困難時，檢測結(jié)果也會更加精確，但在實際檢測工作中可能無法完成全部的檢測任務(wù)。因此在詳細檢測過程中，須要合理確定檢測樣本的數(shù)量，并選擇相宜的.檢測方法，確保檢測結(jié)果達到較好的水平。

3檢測設(shè)備的調(diào)試與校準(zhǔn)。

在詳細建材質(zhì)量檢測工作中，檢測設(shè)備具有不行或缺性，其作為獲得檢測結(jié)果的唯一工具，在建材質(zhì)量檢測工作中具有特別重要的作用。這就對檢測設(shè)備的精準(zhǔn)性提出了更高的要求。因此須要在日常運用過程中做好檢測設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作，即在日常運用時做好檢測設(shè)備的調(diào)試和校準(zhǔn)，使每一臺檢測設(shè)備都處于良好的狀態(tài)，從而確保得出最精確的結(jié)果，為建材質(zhì)量檢測工作的順當(dāng)開展奠定良好的基礎(chǔ)。

4檢測人員的技能和水平。

在建材質(zhì)量檢測工作中，檢測人員具有特別重要的一項要素，是在檢測工作中具有不行或缺性。由于檢測人員作為檢測要素的特別性，其在工作中很難保證沒有一點失誤，一旦失語則會影響到詳細的檢測結(jié)果。因此須要檢測人員要不斷的提升自身的專業(yè)技能和綜合水平，確保建材質(zhì)量檢測工作的質(zhì)量。對于檢測機構(gòu)來講，須要重視對檢測人員的培訓(xùn)和再教化工作，使檢測人員能夠利用一切機會來不斷學(xué)習(xí)和鉆研，駕馭各種先進的檢測技術(shù)和方法，并注意實際工作中閱歷的積累，全面提高自身的檢測技能和專業(yè)水平，確保建材質(zhì)量檢測工作的順當(dāng)完成。

5檢測過程的限制和保障。

在對建材質(zhì)量檢測時，須要限制好檢測過程。在詳細檢測過程中，溫度和濕度的改變都會對檢測結(jié)果帶來肯定的影響，因此要做好檢測過程的限制和保障工作。在詳細檢測起先之前即要制定各種預(yù)案，確保檢測工作的順當(dāng)進行。同時還要制定應(yīng)急預(yù)案，一旦檢測過程中發(fā)生事故及災(zāi)難要馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，確保建材質(zhì)量檢測工作的順當(dāng)開展。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行試驗，在部分檢測試驗過程中，存在鋼筋拉伸試驗時不拉至斷裂的狀況，這樣必定會造成試驗結(jié)果誤差。由于鋼筋沒有拉我能，這樣所測得的伸長率缺乏精確性，違反了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，與檢測要求不相符。因此要詳細試驗過程中，要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進行，確保檢測結(jié)果的精確性。

6檢測結(jié)果的比較和確定。

建材能否投入最終運用，須要以檢測結(jié)果作為唯一衡量的標(biāo)準(zhǔn)。面明檢測結(jié)果也是檢測人員辛苦工作的成果，是對檢測機構(gòu)是否履職的唯一評判標(biāo)準(zhǔn)。在實際檢測工作中，檢測結(jié)果是檢測機構(gòu)和檢測人員實力的重要體現(xiàn)，因此須要在對建材質(zhì)量進行檢測時要確保檢測結(jié)果的精確性、詳實性，精確對建材質(zhì)量進行鑒定，實現(xiàn)對百姓生命財產(chǎn)平安的重要愛護。

7結(jié)語。

近年來我國建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展，建材質(zhì)量檢測工作的投入力度也較大，相關(guān)部門越來越重視建材質(zhì)量檢測工作，不僅出臺了一系列建材質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，而且檢測設(shè)備也不斷優(yōu)化升級，檢測技術(shù)得以不斷改進和完善，有效的推動了建材質(zhì)量檢測工作的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化，為建材質(zhì)量的提高起到了重要的保障作用。雖然在實際檢測過程中還會存在各種影響因素會對檢測結(jié)果帶來不利影響，但隨著檢測人員專業(yè)技能的不斷提升，并嚴(yán)格進行把關(guān)，建材質(zhì)量檢測工作的水平必定大幅度的提高，從而為百姓打造一系列的民主工程和放心工程。

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檢測公司工作總結(jié)7

在這個燥熱的夏季不知不覺的又度過了一個月，這個月的天氣是有點熱，雖然有幾場雨，但大雨過后天氣還是異樣的燥熱，整的公司有好多人都感冒中暑了，不過咱還好，照樣是身體倍棒吃嘛嘛香!

好多人都說我身子骨弱，看上去有點弱不禁風(fēng)的樣子，但我自己始終都沒這感覺，而且還是大病不來找，小病不來擾的那種，吃的不少，但就是長不胖，可能就是這樣才給大家造成視覺上的誤區(qū)吧!七月份對我來說是轉(zhuǎn)折性的一個月，第一個轉(zhuǎn)折點是：終于是正式賣出設(shè)備，以前隨也有賣出過，但那都屬于配件的那種，也沒枉費我做了半年的業(yè)務(wù)生涯。其實做業(yè)務(wù)就是自己說了算，你說它難那它自然就難，你說它簡單那它就簡潔。

還是那句話--重要的是心態(tài)。做業(yè)務(wù)其實是最熬煉人的一項工作，它不斷地在磨練著你的意志，磨練著你的氣質(zhì)，還能熬煉著你的身體。它能讓你盡量去改正你的缺點，充分發(fā)揮的優(yōu)點，充分開發(fā)你的潛力。只要能堅持下來并且能夠做好了，那你就會發(fā)覺以前的你是多么的無趣。說到這我還想到一個職業(yè)--軍人，這個信任大家都很明白，只要從軍隊里走出來的人與常人都有著別出心裁的氣質(zhì)，但這兩種職業(yè)本質(zhì)上是不同的，是不行作比較的。

七月份另外一個轉(zhuǎn)折點就是：我又回到焊接切割的辦公室，其實我本想接著在外邊發(fā)展，終歸我也算是剛開張，在外呆了才半年之久，也積累了肯定的客戶，也懂得了一些道理，我想只要我肯，短時間內(nèi)不敢保證有突出的業(yè)績，但確定不愁吃喝!但我還是選擇了回辦公室，其實緣由很簡潔：

第一，焊接切割部沒人，而且業(yè)績始終不是很志向，要說公司哪些方面的設(shè)備做的不好，我想大家會異口同聲的說是焊接切割方面。至于造成這樣的緣由我想大家都很明白，什么不占優(yōu)勢啦、對這方面不了解啦等等，但我想最重要的一點是沒有打心里去主推它，客戶都不知道你這有這些設(shè)備那還怎么買呀!但正是因為這點才是我選擇回辦公室的主要緣由，正因為它沒人去發(fā)展那么它的發(fā)展空間會不會更大呢?但話又說回來要想發(fā)展豈是那么簡單，不把頭搞大才怪。

檢測公司年度工作總結(jié)

20xx年，我在工作中，堅持努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)潛力，新的時代，新的教化理念，教化也提出新的改革，新課程的實施，對我們老師的工作提出了更高的要求，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富學(xué)問面，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際狀況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有安排，有組織，有步驟地開展。立足此刻，放眼將來，為使今后的工作取得更大的進步不斷努力，現(xiàn)對近年來教學(xué)工作作出總結(jié)，期望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)檢驗教訓(xùn)，繼往開來，以促進教學(xué)工作更上一層樓。

一、堅持仔細備課，備課中我不僅僅備學(xué)生而且備教材備教法，依據(jù)教材資料及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，擬定采納的教學(xué)方法，并對教學(xué)過程的'程序剛好間支配都作了具體的記錄，仔細寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的打算，并制作各種利于吸引學(xué)生留意力的搞笑教具，課后剛好對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并仔細按搜集每課書的學(xué)問要點，歸納成集。

二、努力增加我的上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清楚化，條理化，精確化，條理化，精確化，情感化，生動化，做到線索清楚，層次分明，言簡意賅，深化淺出。在課堂上留意調(diào)動學(xué)生的專心性，加強師生溝通，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得簡單，學(xué)得簡潔，學(xué)得開心；留意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分思索每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)潛力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。此刻學(xué)生普遍反映喜愛上語文課，就連以前極厭惡語文的學(xué)生都樂于上課了。

三、與同事溝通，虛心請教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都專心征求其他老師的看法，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并經(jīng)常邀請其他老師來聽課，征求他們的看法，改善工作。

四、完善批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點，我經(jīng)常到各大書店去搜集資料，對各種協(xié)助資料進行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改剛好、仔細，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)狀況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進行透切的評講，并針對有關(guān)狀況剛好改善教學(xué)方法，做到有的放矢。

五、做好課后輔導(dǎo)工作，留意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿意不同層次的學(xué)生的需求，避開了一刀切的弊端，同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo)，并不限于學(xué)習(xí)學(xué)問性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)，要提高后進生的成果，首先要解決他們心結(jié)，讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)愛好。要透過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心，讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù)，也不是一件苦痛的事情。而是充溢樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣，后進生的轉(zhuǎn)化，就由原先的簡潔粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上，再教給他們學(xué)習(xí)的方法，提高他們的技能。并仔細細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在許多學(xué)問斷層，這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石，在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時，要特性留意給他們補課，把他們以前學(xué)習(xí)的學(xué)問斷層補充完整，這樣，他們就會學(xué)得簡潔，進步也快，愛好和求知欲也會隨之增加。

六、專心推動素養(yǎng)教化。新課改提了的，要以提高學(xué)生素養(yǎng)教化為主導(dǎo)思想，為此，我在教學(xué)工作中并非只是傳授學(xué)問，而是留意了學(xué)生潛力的培育，把傳授學(xué)問、技能和發(fā)展智力、潛力結(jié)合起來，在學(xué)問層面上注入了思想情感教化的因素，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛力。讓學(xué)生的各種素養(yǎng)都得到有效的發(fā)展和培育。

在教學(xué)工作中，我的努力得到了回報，所任班級成果突出，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的確定，我會接著努力豐富自己，提高自己，為祖國的教化事業(yè)努力奮斗。

公司平安工作總結(jié)

關(guān)于平安生產(chǎn)的重要思想，宣揚貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推動平安生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的看法》《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化推動平安生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施看法》及xx平安生產(chǎn)工作總要求，仔細落實平安生產(chǎn)管理各項工作，提升公司平安管理水平。

以“樹立平安發(fā)展理念，弘揚生命至上、平安第一的思想”為主題，落實到公司平安管理的整個過程，不斷提高公司整體平安管理水平和核心競爭力，有效促進xx公司可持續(xù)發(fā)展。詳細工作如下：

3月9日在xx公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，特地召開平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會上，xx董事長對2024年度的平安生產(chǎn)工作進行了重點部署。他提出，在xx公司最重要的資金平安上，要建立全方位、全流程、全覆蓋的全面風(fēng)險管理體系，覆蓋并強化信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險三大風(fēng)險的組合管理，為保障xx公司資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)開展構(gòu)筑平安屏障；并且要保證公司的信息核心平安，要制定機房和信息系統(tǒng)的應(yīng)急方案，組織開展應(yīng)急演練，并與第三方權(quán)威機構(gòu)合作，對公司的信息化建設(shè)狀況進行全面的風(fēng)險評估，保障公司信息化數(shù)據(jù)的平安和信息系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行。

公司董事長xx與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門簽訂了2024年度平安綜合目標(biāo)管理責(zé)任書10份，機房是公司平安管理的重點區(qū)域，綜合辦公室也特地簽訂了機房平安責(zé)任書，完善公司重點區(qū)域的平安管理責(zé)任機制，落實公司主要負(fù)責(zé)人、平安管理員持證率達101%。

（一）公司堅持節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查工作，綜合辦公室對檢查存在的隱患落實整改到位。在排查中剛好指出各部門平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實存在問題整改的責(zé)任部門，并跟蹤落實整改狀況。

1、半年來共公司進行平安隱患排查5次。特殊是重點部位進行了全方位的平安隱患排查，在排查過程中，發(fā)覺弱電井電線凌亂、衛(wèi)生差的平安隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視，馬上要求整改到位。于6月2日綜合辦公室利用雙休日加班與專業(yè)人員一道把隱患整改到位。

2、6月14日著火事務(wù)發(fā)生，公司6月15日做了機房空調(diào)外機的排查工作，未發(fā)覺平安隱患。檢查中特殊交代機房負(fù)責(zé)人要做好機房設(shè)備的定期保養(yǎng)、巡檢等工作。

（二）是車輛平安管理方面，公司根據(jù)上級有關(guān)要求和車輛平安管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕了公車私用等違規(guī)行為，有效地遏制公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）“平安生產(chǎn)月”活動狀況。

1、6月5日公司制定了“平安生產(chǎn)月”及“xx杯”活動學(xué)問競賽實施安排，動員公司全體員工主動參加各項活動。

2、組織公司全體員工利用官網(wǎng)、微信公眾號等平臺主動參加全國“平安生產(chǎn)月”“xx杯”活動平安學(xué)問競賽達300多人次。

3、開展“身邊的事故”案例大征集，各部門主動參加，梳理本公司自成立以來的各類平安事故、質(zhì)量事故、交通事故（含員工及家屬）、未遂事故和承包商在本公司場所發(fā)生的事故，或是其他企業(yè)發(fā)生本企業(yè)可預(yù)防借鑒的事故。截止目前收到部門舉薦文章5篇。

5、6月19日公司組織25名員工開展了“四不損害，平安互?！薄ⅰ笆畟€應(yīng)當(dāng)，十個不放心”及八小時以外的消防和交通平安防范活動。

6、6月22日公司組織開展了平安環(huán)保宣誓簽到活動，參加人數(shù)25人。

7、組織公司職工參與“才智用電”為主題活動，機房今年在活動期間利用服務(wù)器虛擬化技術(shù)，來提高資源利用率，提高系統(tǒng)牢靠性，降低了能耗和機房空間，機房節(jié)約用電每年可達2萬度以上。

通過總結(jié)，平安生產(chǎn)管理工作存在主要問題如下：

1、平安教化學(xué)習(xí)形式不夠豐富。

2、平安防范意識不夠強。

本次“平安生產(chǎn)月”活動內(nèi)容豐富多彩，增加了公司全員平安生產(chǎn)意識，促進平安生產(chǎn)管理工作水平的提高，對存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)加以改進，今后接著以“平安生產(chǎn)月”活動為契機，持續(xù)推動平安生產(chǎn)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。下半年的主要工作：

1、接著根據(jù)“平安生產(chǎn)月”“xx杯”活動安排，組織全體員工主動參加各項活動。

3、組織一次消防平安應(yīng)急演練活動。

檢測公司年終工作總結(jié)

20xx年，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量平安責(zé)任重于泰山”的原則，努力加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督檢測力度，使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、平安文明施工水平有了很大提高。

20xx年，我站新監(jiān)督工程項目40項，面積91萬m2，竣工工程34項，面積71萬m2，工程監(jiān)督覆蓋率1010/0，工程竣工驗收合格率101%。共處理工程質(zhì)量、平安投訴25起，做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、平安大檢查中，受檢工程合格率101%。

為實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的檢測，我站不斷在檢測模式上進行探究和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的檢測制度。

1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。

制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé)，讓大家真正做到各司其責(zé)，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于平安生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定，平安生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一支配交叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善，將質(zhì)量平安責(zé)任真正落到了實處。

2、完善內(nèi)部監(jiān)督。

1、進一步加大宣揚力度，提高相識，堅固樹立質(zhì)量第一的意識。

安排于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢測文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣揚、貫徹。

2、進一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。

安排將以平常用的.質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)看法制度，將每次質(zhì)檢狀況以我站看法的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以便利辦事。

3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督檢測力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督檢測網(wǎng)絡(luò)。

4、進一步加強培訓(xùn)，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素養(yǎng)。

5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程限制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

平安檢測個人工作總結(jié)

20xx年第三季度“四位一體”檢測系統(tǒng)對我市各類經(jīng)營場所上市的食品進行了快速定性檢測，全市共對36個農(nóng)貿(mào)市場、3個農(nóng)批市場，部分商場超市進行了抽樣定性檢測，共抽檢簇新蔬菜、干制腌制蔬菜、簇新水果、干果堅果炒貨、水產(chǎn)品、豆制品等11大類商品13210個批次，經(jīng)定性檢測發(fā)覺不合格商品261個批次，涉及商品數(shù)量3317公斤，合格率101%，第三季度共查處食品案件9起，罰款7萬元。其中：市本級共檢測商品3140批次，不合格商品56批次，涉及商品數(shù)量201公斤。

1、本季度市檢測中心組織了一次全市流通領(lǐng)域食品平安質(zhì)量檢測，檢測對象為全市各規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)、農(nóng)批市場，檢測項目為蔬菜中的農(nóng)藥殘留、水產(chǎn)品、水發(fā)產(chǎn)品中的甲醛含量、糧食制品、豆制品中的“吊白塊”含量。品種為四大類15個：小白菜、毛白菜、豇豆、空心菜、莧菜、芹菜、脫皮芋艿、水潺（俗稱豆腐魚）、蝦類、帶魚、黃魚、泡竹筍、豆芽、年糕、面條等。據(jù)統(tǒng)計：全市共抽檢15個品種824個批次，除蝦類、帶魚、黃魚、面條4個品種未檢出，其他品種或多或少存在著問題。其中最嚴(yán)峻的是豆芽抽檢65個批次有15個批次不合格（其中龍游11批次285公斤），監(jiān)督銷毀305公斤，其次是泡竹筍和脫皮芋艿，抽檢49批次和44批次各有11批次不合格，分別銷毀248公斤和70.5公斤。水潺（俗稱豆腐魚）抽檢29批次9批次不合格（含有甲醛）。小白菜、豇豆、莧菜、芹菜、年糕合格率在97%以上，毛白菜、空心菜合格率90%以上，得到了消費者的一樣好評。

經(jīng)過市檢測中心的宣揚與舉薦，衢州學(xué)院為了全校師生的食品平安問題也在8月底購置了農(nóng)殘檢測儀，并經(jīng)過檢測中心的培訓(xùn)進行檢測。為加強對源頭食品的監(jiān)管，市檢測中心和轄區(qū)工商所幾次深化市農(nóng)貿(mào)城，與其管理人員對食品平安問題進行有針對性的探討，并實行了些行之有效的管理措施。最近，市農(nóng)貿(mào)城在原檢測儀器的基礎(chǔ)上又購置了二氧化硫、甲醛、農(nóng)殘快速檢測等檢測設(shè)備，并對最近檢測車在市場上檢測出的“泡竹筍、脫皮芋艿、白蘿卜”等問題食品進行了針對性檢測，取得了肯定的效果。

2、檢測項目取得新突破。本月龍游局檢測中心對禽、肉制品的檢測進行了項目改進，新增了雙氧水化學(xué)試驗及對肉制品色素進行感觀檢查。在新的檢測項目上，該局檢測中心力求有所作為。9月份，龍游局檢測中心共檢測禽、肉制品101個批次，檢出雙氧水超標(biāo)禽制品（白切雞）1個批次，非法運用色素肉制品（香腸）1個批次。

1、項目有待進一步的更新，隨著我們檢測項目的不斷開展，一些問題食品所添加的物質(zhì)也在不斷改變。近來，甲醛、吊白塊、雙氧水幾乎不再添加，二氧化硫保鮮也所收斂，隨之而來的是運用強堿保鮮、增色，而我們針對這些添加劑的檢測藥品、標(biāo)準(zhǔn)還沒有，對強堿處理的商品危害性不詳，所以，上市食品的監(jiān)測抽查留有空隙。

2、有毒、劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷毀處理法律依據(jù)不足，進行定量檢測費用高，嚴(yán)峻影響基礎(chǔ)工商所辦案主動性，特殊是對農(nóng)副產(chǎn)品，懲罰時不能適用《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律依據(jù)，執(zhí)法工作存在懷疑。

公司平安工作總結(jié)

一年來，我司平安生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，加強平安管理，嚴(yán)格履行各級平安工作職責(zé)，不斷建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細落實平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，剛好做好自查自糾消退事故隱患和設(shè)備缺陷，為實現(xiàn)全年的平安生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成果。主要工作狀況是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)。

本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，我們依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了平安生產(chǎn)的各崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防止公司平安領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)在交接更替期對平安生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后剛好重新成立了三級平安監(jiān)察體系，明確各級、各人員的平安工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級查一級，一級對一級負(fù)責(zé)，實行三級監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員平安責(zé)任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也剛好作了調(diào)整。

二、做好平安檢查、消退事故隱患和設(shè)備缺陷。

為了保障平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，平安檢查作為平安管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進行一次全面的平安檢查；二是不定期和專項檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化平安檢查。全年共組織平安檢查深化各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，仔細進行全面排查，重點檢查平安制度是否落實，平安措施是否到位，平安防護設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。通過這項活動，在識別和發(fā)覺一些擔(dān)心全因素的同時，我們根據(jù)“定人員、定措施、定時間”的三定原則，剛好跟進消退事故隱患。對本單位不能解決的平安隱患問題，照實上報實業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責(zé)令其做好平安整改。如今年五月我們排查發(fā)覺，獨創(chuàng)家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對人身平安構(gòu)成嚴(yán)峻隱患，通過上報，最終取締。

三、加強平安教化培訓(xùn)、提高全員平安意識和技能。

狠抓平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強平安防范和警示教化。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能；二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例；三是輸送專業(yè)崗位人員參與省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓(xùn)；四是在六月份的平安生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一大張旗鼓、宣教力強的活動，廣泛開展平安生產(chǎn)自查自糾和平安法律法規(guī)、學(xué)問技能的宣揚教化，購置“平安生產(chǎn)月”活動宣揚掛圖，進行張貼，傳播平安學(xué)問，營造“平安生產(chǎn)”活動氛圍，同時對全體員工實行了一次平安大考試。通過這一系列的活動，全體員工的平安法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，平安操作技能進一步得到提高。

四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對突發(fā)事故實力。

為加強我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，限度削減損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的實力。

五、存在的問題和因難。

一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作主動性不夠高；二是員工平安操作技能有待提高；三是個別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實；五是部分設(shè)備老化，特殊是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)峻，處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的平安文化、平安工作建設(shè)都起到阻礙作用。

一是切實加強公司平安生產(chǎn)宣揚教化工作，推動平安生產(chǎn)法律法規(guī)的實行，普及平安學(xué)問，弘揚平安文化，進一步營造平安發(fā)展的良好環(huán)境；二是做好員工培訓(xùn)工作，提高員工業(yè)務(wù)水平，加強平安操作技能；三是加強對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，實行平安生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推動平安生產(chǎn)制度化建設(shè)。20xx年平安管理目標(biāo)：預(yù)防為主，剛好消退平安隱患，杜絕重大平安事故發(fā)生，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟達損失50萬以上的平安事故。

總之，我們要在仔細總結(jié)20xx年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，克服困難，仔細做好平安工作的同時，汲取并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進閱歷，把20xx年的平安工作做得更好。

檢測公司年度工作總結(jié)

我xx年6月畢業(yè)于xx學(xué)院建筑工程專業(yè)，同年7月就職于xx公司，20xx年9月被姜堰市人事局認(rèn)定為xxxx。任職期間，我先后擔(dān)當(dāng)了怡景花園和福星惠譽，金色華府兩個項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，期間我努力鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問，在技術(shù)創(chuàng)新上傾注了滿腔熱忱，在施工一線熬煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，將高校期間所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問快速轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)實力。

作為所在項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在項目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量部門的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)限制，在項目施工過程中嚴(yán)格遵守并推行公司《質(zhì)量手冊》及is090xx《程序文件》，成為集團公司貫標(biāo)勝利后第一個嚴(yán)格依據(jù)is090xx質(zhì)量管理體系組織施工的一線項目部。四年來，在為項目部的發(fā)展貢獻自己的聰慧才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)實力得到了充溢和提高，總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著許多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

20xx年3月，我在怡景花園項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人，該工程地下1層、地上24～30層，建筑面積75000m2，建筑平面為u型異型結(jié)構(gòu)，是正太集團進入武漢建筑市場以來承建的最大單體工程。為確保該項目按期保質(zhì)的完成，公司從各項目部抽調(diào)精兵強將組建成項目部，并確定了魯班獎的質(zhì)量目標(biāo)。作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，根據(jù)項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，再根據(jù)技術(shù)崗位的要求施工。作為集團公司當(dāng)年的貫標(biāo)試點工程，我依據(jù)集團《質(zhì)量手冊》、質(zhì)量管理體系《程序文件》，先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱藏驗收制度以及質(zhì)量通病限制措施和半成品愛護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。依據(jù)本工程平面形態(tài)呈異形、測量定位困難的特點，我制定了地下室施工階段采納全站儀高精度定位測量、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法，工程竣工驗收后，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)，該工程全高101。8m垂直度偏差僅8mm。針對本工程異型柱、異型墻較多的特點，我采納天正建筑cad電腦放樣與現(xiàn)場放樣相結(jié)合的措施，順當(dāng)?shù)慕鉀Q了異型柱、異型墻施工放線的難題。

本工程地下室底板混凝土澆筑量達10100m3，為大體積砼，施工過程中我實行康銅電偶自動測溫技術(shù)與蓄水養(yǎng)護相結(jié)合的方法，勝利的限制了溫度裂縫的產(chǎn)生。因防汛期接近，武漢市防汛辦規(guī)定臨長江全部基坑須在5月1日之前回填完畢，因此業(yè)主與設(shè)計院取消了地下室外墻防水設(shè)計、全部采納結(jié)構(gòu)自防水，這給項目部提出了極大的技術(shù)難題與施工難題，為確保地下室不滲不漏，我從原材料入手，嚴(yán)把原材料關(guān)，確定最優(yōu)協(xié)作比、最優(yōu)砂石級配比，嚴(yán)格限制砼坍落度與水化熱，嚴(yán)把振搗關(guān)、嚴(yán)控過振漏振，針對地下室外墻砼養(yǎng)護難的特點，我依據(jù)工程施工實際狀況大膽采納不拆地下室外墻模板蓄熱養(yǎng)護的方法，4000㎡的地下室至今無一處滲漏。為確?；炷脸尚唾|(zhì)量，模板支撐選用工具式快拆體系，協(xié)作運用覆塑竹膠合大模板，保證竹膠模板間隙不大于1mm，接縫凹凸差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，清水混凝土工藝的采納取消了頂棚抹灰工序，既節(jié)約了水混用量，又徹底的根除了頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。經(jīng)統(tǒng)計，本工程采納了土釘墻深基坑支護、c55高強鋼纖維混凝土、冷軋變形扭鋼筋、粗直徑鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊連接、自動智能提升腳手架、加氣砼輕質(zhì)砌塊、新型屋面防水材料、新型安裝管材、屋架輕鋼結(jié)構(gòu)、大體積砼康銅電偶自動測溫、全站儀高精度測量、計算機應(yīng)用等多項建設(shè)部、江蘇省推廣的“四新”技術(shù)，為工程一次創(chuàng)優(yōu)勝利供應(yīng)了牢靠的技術(shù)保證。20xx年度，該工程榮獲首批湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎（結(jié)構(gòu)楚天杯）；20xx年度，該工程榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程黃鶴獎金獎；20xx度該工程榮獲湖北省優(yōu)質(zhì)工程楚天杯獎，并被湖北省建設(shè)廳評為無質(zhì)量通病住宅示范工程，同年3月該工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。目前，該工程正在緊鑼密鼓的申報國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎。

20xx3月，我擔(dān)當(dāng)福星惠譽金色華府項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程為5棟31層框剪高層建筑，面積76258㎡，在主動推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)、完善項目部質(zhì)量保證體系的同時，我嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計施工圖、國家規(guī)范規(guī)程和通用圖集的要求施工，并根據(jù)創(chuàng)精品工程細部做法要求細心完成每一個分項工程，努力實現(xiàn)創(chuàng)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的干脆參加和限制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。20xx度，該工程被評為湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程（結(jié)構(gòu)楚天杯獎）。目前，該工程已交工，近期將進行竣工驗收的工作。

怡景花園工程施工過程中，正值國家施工規(guī)范、規(guī)程新舊更替階段，我緊密跟蹤新規(guī)范的出臺，剛好購買研讀并將之用來指導(dǎo)工程的施工。在擔(dān)當(dāng)金色華府項目技術(shù)負(fù)責(zé)人過程中由我牽頭組織技術(shù)人員攻關(guān)，勝利的解決了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層2。8m高轉(zhuǎn)換大梁鋼筋綁扎、模板支設(shè)、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項技術(shù)難題。在我指導(dǎo)下，我所屬的xx9工程處完成了承建的新華家園d區(qū)爛尾樓改造工程中的鋼筋除銹、植筋、結(jié)構(gòu)加固等多項技術(shù)難題；在我的指導(dǎo)下，我所屬的xx9工程處順當(dāng)完成了承建的福星商務(wù)大廈有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼筋的施工，確保了工程質(zhì)量和進度。在日常工作中，我憑借扎實的專業(yè)學(xué)問和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通，在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精辟，送到市里溝通的技術(shù)性文件多次受到市建筑學(xué)會的表彰，為企業(yè)贏得了聲譽。

20xx年12月、20xx2月，我撰寫的《全站儀在施工測量中的精度分析》、《福星商務(wù)大廈有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力框架梁的施工》兩篇文章連續(xù)在湖北省建設(shè)工程質(zhì)量平安檢測協(xié)會主辦的刊物《湖北建設(shè)工程質(zhì)量平安檢測通訊》（《楚天工程監(jiān)督通訊》）上發(fā)表，在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文溝通會上這兩篇文章均獲二等獎。20xx4月，我撰寫的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文溝通會上獲一等獎。

我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問的同時，還努力探究和探討電腦的軟、硬件學(xué)問，把微軟office系列辦公軟件、天正autocad系列軟件、項目管理軟件勝利應(yīng)用于日常施工管理，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，努力推動工程管理資料的信息化、自動化：應(yīng)用word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理；利用海文、p3、project等項目管理軟件完成工程進度限制、成本限制、合同限制，為工程決策供應(yīng)量化依據(jù)；應(yīng)用智通施工日記、智通項目資料管理等軟件完成工程資料的編制和存儲；應(yīng)用powerpoint制作技術(shù)交底、培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑的講解施工技術(shù)學(xué)問和施工構(gòu)造常識，徹底變更了傳統(tǒng)教化培訓(xùn)的方試，使高科技技術(shù)、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理。天正autocad計算機協(xié)助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的.包袱，使工程繪圖、測量放線變得異樣輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件學(xué)問，主動動手實踐，完成了項目部、公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、刻錄儀等硬件設(shè)備，節(jié)約了大量珍貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。20xx2月，武漢公司抽調(diào)我主持了公司網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)，在注意宣揚功能的同時，我指導(dǎo)建立了內(nèi)部信息平臺，實現(xiàn)了公司與各項目部間的資源共享與信息傳送，極大的提高了公司與項目部的工作效率與管理成本。在金色華府項目上，我領(lǐng)先采納ip視頻監(jiān)控技術(shù)，實現(xiàn)了遠距離施工現(xiàn)場的作業(yè)面呈現(xiàn)和限制，極大的提高了公司與項目部的應(yīng)急水平與實時限制實力。

四、適應(yīng)時代發(fā)展的須要，不斷學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)問

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，學(xué)問更新非常快速，假如不剛好補充新學(xué)問，不常常進行不間斷的學(xué)習(xí)和溝通，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的須要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動。在xxxx任職期間，我前后四次參與湖北省建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督總站舉辦的接著教化培訓(xùn)班，使自己始終保持旺盛的求知欲，同時也使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷的得到提高。

以上是我四年來從事的主要技術(shù)工作的狀況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思索，的確有了較大的收獲和進步。成果和不足是同時存在的，閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行，我將接著努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做得更好。

感謝各位評委！

檢測公司工作總結(jié)

近年來，在市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)支持下，xxx建設(shè)工程檢測中心設(shè)施設(shè)備逐步完善，業(yè)務(wù)實力不斷提高，中心立足于xxx建筑業(yè)發(fā)展實際，主動開展工作，為xxx建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)了有力的技術(shù)保障。

xxx建設(shè)工程檢測中心始建于xx年，屬第三方檢測機構(gòu)。內(nèi)部設(shè)立綜合辦公室、財務(wù)室、檢測一科、檢測二科、檢測三科等科室，辦公檢驗場所達1138平方米。目前，中心擁有職工21人，一線檢測人員18人，其中技術(shù)人員14人，高級工程師2人，工程師以上6人，具有本科學(xué)歷4人，大專學(xué)歷8人。

為貫徹部分國家強制性規(guī)范，適應(yīng)不斷提高的檢測標(biāo)準(zhǔn)和檢測要求，我中心近年來先后購置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項物理性能、管材管件、開管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門檢測、電線電纜、防水材料及室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測等多項檢測設(shè)備近40臺（套），目前中心擁有檢測設(shè)備106臺（套），總價值240萬元。中心具備：建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門窗、電線電纜、土工、外墻保溫、室內(nèi)環(huán)境檢測等幾十個檢測項目，近百個參數(shù)測試實力。

隨著我區(qū)建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，建筑材料的檢測復(fù)試量也不斷增多，一些問題和沖突不斷突出和涌現(xiàn)。多年來，我們始終本著保證材料檢測質(zhì)量，服務(wù)建筑行業(yè)的理念，根據(jù)“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱忱、高效”的管理思想主動開展各項檢測檢驗工作，為廣闊建筑企業(yè)供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)，同時仔細剛好完成上級下達的抽檢任務(wù)，保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，檢測試驗工作取得了較好的成果。

1、我中