成品保護(hù)成品保護(hù)組織保證體系和管理責(zé)任制度建立

5.1、成品保護(hù)組織保證體系圖 15.2、管理責(zé)任制度 1為保證施工過程中形成初步成品能夠得到有效保護(hù)，并作到逐級(jí)落實(shí)、逐級(jí)管理。項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)及機(jī)電經(jīng)理為副組長的成品保護(hù)小組，成員組成包括工程部、機(jī)電部、安裝部、質(zhì)檢部、物資部、技術(shù)部和各分包的有關(guān)人員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職成品保護(hù)隊(duì)。并明確各有關(guān)部門和人員的崗位職責(zé)。各分包詳細(xì)成品保護(hù)職責(zé)和獎(jiǎng)罰制度見華潤置地十陵成品保護(hù)制度細(xì)則。5.1、成品保護(hù)組織保證體系圖5.2、管理責(zé)任制度5.2.1組長——組織有關(guān)人員定期不定期檢查成品保護(hù)措施實(shí)施情況，對(duì)施工過程中的成品保護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)，總結(jié)協(xié)調(diào)成品保護(hù)各項(xiàng)工作。——監(jiān)督各專業(yè)人員的工作情況，制定獎(jiǎng)懲制度，審核成品保護(hù)方案。5.2.2副組長——協(xié)助組長做好日常檢查工作，組織相關(guān)人員認(rèn)真交底，督促監(jiān)督員落實(shí)責(zé)任，參加成品保護(hù)方案和措施的制定?！峁┧栉镔Y的種類、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，解決施工中出現(xiàn)的成品保護(hù)的一切問題，參與制定獎(jiǎng)懲制度并予以實(shí)施?！e極配合組長的工作、監(jiān)督下屬部門成品保護(hù)工作的落實(shí)情況?！邮芨骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，保證工程順利驗(yàn)收。5.2.3綜合辦公室——負(fù)責(zé)對(duì)臨建設(shè)施成品的保護(hù)，并對(duì)蓄意破壞的臨建的人員，制定一套行之有效的管理制度。——對(duì)臨建CI部分進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，確保其不受破壞和污染。5.2.4工程部——服從項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理的安排。負(fù)責(zé)安排土建、鋼結(jié)構(gòu)、人防作業(yè)時(shí)間計(jì)劃，協(xié)調(diào)各工種、各專業(yè)交叉作業(yè)。既要保證整體工期計(jì)劃的落實(shí)，又要使產(chǎn)品不被交叉污染和破壞?！?fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資部做好物資原材料、半成品、成品保護(hù)；——負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢部和技術(shù)部做好物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收；——負(fù)責(zé)組織各工種、各專業(yè)產(chǎn)品過程驗(yàn)收，辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)；——負(fù)責(zé)專職成品保護(hù)隊(duì)同各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)并處理成品保護(hù)糾紛?！诿康拦ば蚴┕で?，由工長對(duì)操作人員就本道工序的成品保護(hù)進(jìn)行交底，采取有針對(duì)性的保護(hù)措施?！谝粫r(shí)間解決施工中成品保護(hù)出現(xiàn)的問題，保證成品保護(hù)工作落實(shí)到人。5.2.5物資部——對(duì)采購的原材料、半成品、成品質(zhì)量負(fù)責(zé)；——對(duì)采購物資包裝、運(yùn)輸過程的產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。5.2.6技術(shù)部——對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；——對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)；——對(duì)成品保護(hù)方案編制負(fù)責(zé)?！獙?duì)成品保護(hù)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。5.2.7質(zhì)檢部——主要負(fù)責(zé)對(duì)成品保護(hù)施工方案、措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和成品保護(hù)措施在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查工作，對(duì)不按照施工方案或施工措施進(jìn)行成品保護(hù)的單位和現(xiàn)象進(jìn)行指正和督促整改工作?！?fù)責(zé)組織各工種、各專業(yè)產(chǎn)品過程驗(yàn)收?！獙?duì)工程成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.2.8機(jī)電部——服從項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理的安排。負(fù)責(zé)安排機(jī)電各專業(yè)、工種作業(yè)時(shí)間計(jì)劃，協(xié)調(diào)各工種、各專業(yè)交叉作業(yè)。既要保證整體工期計(jì)劃的落實(shí)，又要使產(chǎn)品不被交叉污染和破壞。——負(fù)責(zé)對(duì)水電管道、機(jī)電預(yù)埋管等的洞口預(yù)留、開孔、預(yù)埋及配合其他承包單位進(jìn)行所需的管道預(yù)埋、接地、機(jī)電設(shè)備，電器安裝等的成品保護(hù)?！?fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電成品的成品保護(hù)。5.2.8安全部——對(duì)防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施成品保護(hù)負(fù)責(zé)；——對(duì)滅火器等消防保衛(wèi)設(shè)施成品保護(hù)負(fù)責(zé)；5.2.9專業(yè)分包——對(duì)專業(yè)內(nèi)工程產(chǎn)品成品保護(hù)負(fù)責(zé)；——對(duì)專業(yè)施工區(qū)內(nèi)其他專業(yè)的產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)；——對(duì)本專業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備臨時(shí)存放產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)；——本專業(yè)施工后對(duì)其它專業(yè)下道工序施工的可行性負(fù)責(zé)。5.2.10成品保護(hù)隊(duì)長——負(fù)責(zé)成品保護(hù)隊(duì)的日常管理工作；——負(fù)責(zé)組織對(duì)移交產(chǎn)品