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3.1項目管理組織機構與崗位職責 13.2項目管理目標 23.3資源供應方式 23.3.1勞務資源安排一覽表 23.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表 33.3.3大型機械設備采購供應安排一覽表 33.1項目管理組織機構與崗位職責圖3.1-1項目組織機構圖表3.1-1主要人員項目管理組織與職責表序號管理職務姓名職責和權限1項目經(jīng)理殷玉來負責項目的全面工作,為項目第一負責人,施工總指揮和總體協(xié)調(diào)人,組織制定基礎工程實施計劃,對基礎工程的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責2執(zhí)行經(jīng)理李偉功基礎工程相關施工隊伍的總體組織協(xié)調(diào),帶領工程部責任工程師保質(zhì)保量、按期高速完成施工計劃3項目技術總工劉峰基礎工程相關的施工技術保障和協(xié)調(diào),負責基礎工程技術文件的控制,包括圖紙、圖紙會審記錄、設計變更、技術交底、對基坑工程施工進行技術指導和監(jiān)督4商務經(jīng)理相佳文負責對總包和分包的結(jié)算和簽證管理、工程款的收取與發(fā)放,負責管理工程造價計算,各材料數(shù)量控制,圖紙變更,材料代用,特殊材料向業(yè)主報價等工作5安全總監(jiān)吳啟林對基礎工程生產(chǎn)過程安全情況全程監(jiān)控,負責工程安全管理工作,現(xiàn)場工人安全教育、安全交底等6質(zhì)量總監(jiān)儲瑞東負責基礎工程質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收組織、問題處理3.2項目管理目標表3.2-1項目管理目標表序號項目管理目標名稱目標值1工期2021.06.01-2021.10.302質(zhì)量目標大體積混凝凝土施工質(zhì)量合格3安全目標杜絕安全事故的發(fā)生4節(jié)能目標節(jié)約電、燃料等能源消耗5環(huán)保施工、CI目標做到百分之百覆蓋,做好揚塵防控、保持CI形象3.3資源供應方式3.3.1勞務資源安排一覽表表3.3.1-1施工隊伍資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱開始施工時間建設工期責任人7-1#樓海川2021.08.0130d魏鈺利7-2#樓炬豐2021.07.1130d魏鈺利7-3#樓炬豐2021.09.0125d魏鈺利7-4#樓海川2021.08.0125d魏鈺利8-1#樓晉豪2021.08.2130d達朝明8-2#樓晉豪2021.07.2130d達朝明8-3#樓住威2021.08.0130d達朝明9-1#樓創(chuàng)杰2021.06.2130d王玉龍9-2#樓創(chuàng)杰2021.06.1130d王玉龍3.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表表3.3.2-1工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人混凝土自購眾馳按合同2021.06.30宋文哲型鋼分包按合同按合同2021.07.20宋文哲3.3.3大型機械設備采購供應安排一覽表表3.3.3-1大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式數(shù)量要求進場時間計劃出場時間責任人汽車泵眾馳租賃2臺2021.06.302021.09.30宋文哲混凝土傳輸泵眾
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