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第第頁(yè)文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(通用20篇)文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇1一、執(zhí)行總結(jié):我所要介紹的創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)服務(wù)業(yè),它重要服務(wù)于各行各業(yè)的人??偟膩?lái)說(shuō),是為消費(fèi)者供應(yīng)一個(gè)良好舒適輕松的空間。二、財(cái)產(chǎn)背景和公司概述:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活經(jīng)濟(jì)條件都有所提高,工作學(xué)習(xí)勞累后,人們會(huì)找尋活動(dòng)來(lái)放松身心。因此,會(huì)顯現(xiàn)旅游業(yè)等一些放松心情的行業(yè)。也因此我想創(chuàng)造這樣一個(gè)舒適放松的環(huán)境,人們可以不用到特別遙遠(yuǎn)的地方就能感受到的舒心。三、市場(chǎng)調(diào)查及可行性分析:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生活水平的不絕提高,在工作之余人們不止單要物質(zhì)生活,也開(kāi)始重視精神生活的提高,人們會(huì)在閑暇之余會(huì)去旅游,k歌,上網(wǎng)等等一些娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)緩解心中的壓力與空虛感。就市場(chǎng)來(lái)分析,雖然工作學(xué)習(xí)之后會(huì)有時(shí)間做其他的事情,但是人們大多喜愛(ài)呆在家中,不熱衷于外出。所以,對(duì)于我所要?jiǎng)?chuàng)的服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)造成肯定的攔阻,我所創(chuàng)造的空間是兼有娛樂(lè)與學(xué)習(xí)的環(huán)境。四、公司經(jīng)營(yíng)策略:公司的發(fā)展戰(zhàn)略,首先訂立目標(biāo)市場(chǎng),其目標(biāo)是各行各業(yè)的人士,必需時(shí)我們需挖掘潛在顧客,我們還必需想到外部因素,如:人口,技術(shù),文化,政府政策角色的變動(dòng)可能對(duì)消費(fèi)需求和服務(wù)產(chǎn)生實(shí)際影響。顧客細(xì)分職業(yè)快手族——努力探求人生,更容易接受樂(lè)觀學(xué)生——有充分的時(shí)間接受新鮮生活自由職業(yè)者——較樂(lè)觀時(shí)而繁忙時(shí)而悠然,較易接受消極工作打拼者——為了更好的物質(zhì)生活物質(zhì)生活良好——有時(shí)娛樂(lè)娛樂(lè)為了家庭生活而繁忙物質(zhì)生活充?!獰嵊谙M(fèi)家庭而忙繁忙碌,很少有時(shí)間,較保守,不易接受公司運(yùn)行的形式將采用C型公司,所謂C型公司是指公司作為全部者個(gè)人分別的單位法定實(shí)體,可以從事商業(yè)活動(dòng),簽訂合約,起訴和被起訴,以及繳納稅款。C型公司的全部者擁有公司的股票。每一份額的股票代表著對(duì)公司肯定百分比的全部權(quán)。公司的實(shí)際業(yè)務(wù)由公司的管理人員經(jīng)營(yíng)的。當(dāng)公司建立時(shí),它就受到了所在地和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生地法規(guī)的限制。C型公司有三個(gè)重要的構(gòu)成部分:股東,董事會(huì)和管理人員。訂立定價(jià):(1)固定本錢:保險(xiǎn)費(fèi),租金,稅收,供應(yīng)給長(zhǎng)期雇員的薪酬和工資稅(2)更改本錢:在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為加添顧客服務(wù)需求而產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)本錢,即可能產(chǎn)生的額外成(3)邊際本錢:銷售額外單位服務(wù)的更改本錢與消費(fèi)者那里獲得的收益之間的差距。促銷方式:將采用網(wǎng)上公布公司,還有發(fā)送傳單,召開(kāi)發(fā)布會(huì),交易會(huì),將本公司告知于社會(huì)。還有一些優(yōu)惠等活動(dòng),以吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)。公司優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)總結(jié)五、猜測(cè)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策:風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素可能有以下幾點(diǎn)(1)創(chuàng)業(yè)的特定財(cái)產(chǎn):本公司側(cè)重于服務(wù)大眾,使其能在一個(gè)空間里享受他們所需要的東西(2)公司地理位置:選擇一個(gè)合適良好的地理位子很緊要,合適的地理位子能讓公司充分發(fā)揮它的作用還有激發(fā)的潛在作用及商業(yè)用途。對(duì)策解決:(1)在基本服務(wù)的良好運(yùn)作前提下,發(fā)展周邊服務(wù),做到更加的完美,更加貼心,更加的為消費(fèi)者著想。(2)在建設(shè)公司經(jīng)營(yíng)前,應(yīng)調(diào)查市場(chǎng),人流方向等一切與此有關(guān)的條件。六、訂立退出戰(zhàn)略:退出戰(zhàn)略有很多種形式:(1)向合出售股權(quán)(2)實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃(3)出售公司(4)找尋買方(5)管理層收購(gòu)等等。而我將采用管理層收購(gòu)的方式。所謂管理層就算當(dāng)創(chuàng)業(yè)者將公司出售給公司的合或管理團(tuán)隊(duì)時(shí)。當(dāng)公司的現(xiàn)金流量或資產(chǎn)為正時(shí),就能方便的從銀行,保險(xiǎn)公司和金融機(jī)構(gòu)獲得融資。但問(wèn)題就是想要購(gòu)買公司的管理者或合沒(méi)有充分的資金。依據(jù)歷來(lái)說(shuō)明,買方必需具有大量的現(xiàn)金,否則無(wú)法完成交易,全面地接受生意也就成了問(wèn)題。但是我覺(jué)得,由于買方對(duì)本公司了解更加深入,所以其經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較強(qiáng),也因此能夠獲得充分的資金,付清購(gòu)買公司的價(jià)款。在這種情況下,交易的過(guò)程就會(huì)縮短。七、總體概述:本公司屬于服務(wù)業(yè),由于生活壓力的不絕提
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