（人力資源知識(shí)）人力資源系統(tǒng)技術(shù)方案

(人力資源知識(shí))人力資源方案經(jīng)濟(jì)管理體制的影響，煤炭企發(fā)展，無(wú)論是從觀念上仍是于體制上均沒(méi)有沿用的是以經(jīng)驗(yàn)管理為主的傳統(tǒng)“人事”管適應(yīng)現(xiàn)代煤炭企業(yè)的發(fā)展。如何做好人力資源的開(kāi)發(fā)和管理工作，不僅是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制、推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的客觀需要，也是提高煤礦核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保證。環(huán)境日益變需要，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，充的綱領(lǐng)性的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，是對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)和管理活動(dòng)有重要的指導(dǎo)作用，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。煤炭?jī)?nèi)部建立壹套行之有效的人力資源管理機(jī)制。立起人力資源管理體系，搭建即時(shí)更新、動(dòng)態(tài)的人力資源平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人力規(guī)劃、職業(yè)培集中控制、交互使用、信息共享、資源共用，為決策及提高管理水平搭建技術(shù)平臺(tái)。4.2人力資源管理系統(tǒng)的六大特點(diǎn)而帶動(dòng)企業(yè)文化、企業(yè)管理等的六大特點(diǎn)。如圖4.1:和企業(yè)內(nèi)部其它系統(tǒng)兼容性；集團(tuán)化管理模式即純互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)；完全按企業(yè)需求靈活定制性；無(wú)紙化辦公即改善企業(yè)“白紙黑字”的辦公流程；堵塞企業(yè)管理中存于的漏洞；根據(jù)企業(yè)所有管理權(quán)限分布式控制。的利益：企業(yè)無(wú)需考慮開(kāi)發(fā)這套人力資源管理系統(tǒng)后和自身的其他管理系統(tǒng)和將來(lái)購(gòu)買(mǎi)的先進(jìn)系統(tǒng)互不兼容、數(shù)據(jù)無(wú)法交換的問(wèn)題。企業(yè)更加不必?fù)?dān)心將來(lái)需要重新更換系統(tǒng)所帶來(lái)的資金重投入、員工及管理人員多次培訓(xùn)的憂(yōu)患。無(wú)論集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)多么龐大，這套系統(tǒng)均能夠?yàn)樽约汗芾淼挠稳杏杏啵仪夜驹僭趺磾U(kuò)大均無(wú)需投入額外成本。于系統(tǒng)管理和升級(jí)方面更是輕松自如，因?yàn)橄到y(tǒng)只需要于企業(yè)服務(wù)器上安裝壹次，其他客戶(hù)端電腦無(wú)需安裝任何額外程序(當(dāng)然需要我們企業(yè)上網(wǎng)必備的IE瀏覽器)，升級(jí)管理輕松于壹臺(tái)服務(wù)器上搞定?，F(xiàn)今企業(yè)管理個(gè)性化很濃，各家有各家高招，針對(duì)于當(dāng)下企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，必須要壹套適合企業(yè)現(xiàn)今管理模式而且能定制未來(lái)發(fā)展模式的人力資源管理系統(tǒng)，也就是說(shuō)我們需要的軟件應(yīng)該是能夠隨著公司的調(diào)整和改變出相應(yīng)的調(diào)整和改變的靈活系統(tǒng)。這樣就能減少公司二次開(kāi)發(fā)的成本，且且能充分的滿(mǎn)足、貼切公司的需求，進(jìn)而節(jié)約不必要的開(kāi)支。無(wú)紙化辦公、異地共同辦公，無(wú)論你于哪里均能夠登陸這套人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)你于企業(yè)中的角色，就像你坐于辦公室壹樣完成這套工作流程，大大提高了工作效率。這也是對(duì)管理制度的壹種體現(xiàn)，體現(xiàn)了“管理于前，執(zhí)行于后”的先進(jìn)理念。舊的管理方式必然存于各種漏洞，這些漏洞不僅使企業(yè)的管理制度難以實(shí)施，而且仍會(huì)給企業(yè)帶來(lái)壹定的經(jīng)濟(jì)損失。我們于設(shè)計(jì)本系統(tǒng)時(shí)，將認(rèn)真分析企業(yè)的管理制度，找出其中所存于的漏洞，借助于管理系統(tǒng)，采用科學(xué)的方式對(duì)其進(jìn)行有效的彌補(bǔ)。隨著企業(yè)管理理念的提高，企業(yè)內(nèi)的職位、崗位劃分越來(lái)越細(xì)致，針對(duì)須考慮到系統(tǒng)中個(gè)崗位的問(wèn)題。權(quán)限分配必須分別對(duì)應(yīng)于企業(yè)，根據(jù)不同的管理人員而下放相應(yīng)的權(quán)限。這安全和信息的保密。另外，于分布式權(quán)限控制，不因人的流動(dòng)而造成職責(zé)的空缺。且且，既工。合理的下放職權(quán)，亦可減輕各崗位的工作負(fù)擔(dān)。4.3系統(tǒng)需求分析結(jié)合二級(jí)單位柴里煤礦人力資源管理系統(tǒng)倆年來(lái)的調(diào)研、運(yùn)行情況，得到的需求為： (壹)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)公司人力資源管理的高度統(tǒng)壹、協(xié)調(diào)力資源配置、動(dòng)態(tài)管理提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 (二)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié)程序，杜絕手寫(xiě)失誤，提高辦公質(zhì)量；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)薪酬分配做帳發(fā)放封閉管理(壹卡通)，杜絕截留工資獎(jiǎng)勵(lì)，堵塞違規(guī)違紀(jì)根源。 (三)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、住房等個(gè)人基金的算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，簡(jiǎn)化了每年的對(duì)帳工作。 (四)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，提升人力資源專(zhuān)業(yè)人員自身的工作效率和管理水平；實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，遠(yuǎn)程控制、簡(jiǎn)便快捷、監(jiān)管有效。 (五)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的現(xiàn)代化管理，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求，增強(qiáng)企業(yè)的核心竟?fàn)幜Α?(六)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握信息，把握發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行正確策提供工具。4.4總體設(shè)計(jì)方案 客戶(hù)為導(dǎo)向系統(tǒng)從體系結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程規(guī)劃到實(shí)到提高企業(yè)管理層掌握企業(yè)材料的高企業(yè)員工的滿(mǎn)意度，從而有較好的投資回報(bào)率。 (2)安全性計(jì)過(guò)程中，要充分考慮業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)層使用不同流程；對(duì)、修改、刪除的權(quán) (3)可擴(kuò)展性而變化；數(shù)據(jù)集應(yīng)具備靈活柔性的特點(diǎn)，可由用戶(hù)自己根據(jù)實(shí)際需要增刪指標(biāo)項(xiàng)。 (4)易實(shí)施性備實(shí)施周期短，上線(xiàn)成功率高的特性。 (5)易維護(hù)性客戶(hù)端能自動(dòng)進(jìn)行更新升級(jí)。 (6)兼容性享接口，如物流管理系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算系統(tǒng)等，有比較好的兼容性。作流程。本方案基于助企業(yè)梳理和制定完善的報(bào)表體系，為企業(yè)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的分析模式和模型、充分利用現(xiàn)有信息資源，讓各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)人事、工資、培訓(xùn)、工傷、保險(xiǎn)、招聘等核心業(yè)務(wù)的輔助決策。 (1)硬件環(huán)境太網(wǎng)卡?？?。 (2)軟件環(huán)境能夠保證關(guān)鍵、敏感數(shù)據(jù)的安全，用戶(hù)必須經(jīng)過(guò)授權(quán)才能夠訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)。調(diào)整，且且不會(huì)破壞原有整體技術(shù)框架。迅速應(yīng)對(duì)將來(lái)不斷發(fā)展的需求?；?、易用、友好的操作界面。使用業(yè)界成熟先進(jìn)的技術(shù)，于保證系統(tǒng)穩(wěn)定的前提下具備良好擴(kuò)展性。4.5詳細(xì)設(shè)計(jì)方案于棗礦集團(tuán)現(xiàn)有的局域網(wǎng)基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)瀏覽器/服務(wù)器(B/S)架構(gòu)模式的管礦集團(tuán)總服務(wù)器對(duì)各二級(jí)單位的服務(wù)時(shí)間片輪轉(zhuǎn)的方式定時(shí)向總服務(wù)器提供最新數(shù)據(jù)，棗礦集團(tuán)備份服務(wù)器每天定時(shí)對(duì)總服務(wù)器中的數(shù)據(jù)進(jìn)行遠(yuǎn)程備份，4.2系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)職工編號(hào)共設(shè)8位，其中以“1”開(kāi)頭的為全民工，“2”為集體工，“3”為部門(mén)部門(mén)名稱(chēng)等)臨時(shí)工，例如：張三(全民工)的職工編號(hào)為“10000001”,李四(集體工)的職工3、工種編碼：為了方便對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)按工種進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如(采掘、輔助、地面)，職工工種采用工種編碼制，編碼統(tǒng)壹為《集團(tuán)公司工種分類(lèi)表》。管理層系統(tǒng)和業(yè)務(wù)層系統(tǒng)。如圖4.4管理層系統(tǒng)：是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)用來(lái)對(duì)各二級(jí)單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析、輔助決策，且對(duì)各二級(jí)單位的業(yè)務(wù)權(quán)限進(jìn)行控制；業(yè)務(wù)層系統(tǒng)：是各二級(jí)單位用戶(hù)對(duì)其所于單位的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行日常數(shù)據(jù)維護(hù)，管理層系統(tǒng)管理層系統(tǒng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)集團(tuán)公信息。高莊信息。高莊礦數(shù)蔣莊礦數(shù)濱湖礦蔣莊礦數(shù)濱湖礦數(shù)柴里礦數(shù)業(yè)務(wù)層系統(tǒng)機(jī)構(gòu)管理子系統(tǒng)1莊煤礦用戶(hù)煤礦用戶(hù)、設(shè)置各二級(jí)單位的組織結(jié)構(gòu)(如：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、部門(mén)編號(hào)、莊煤礦用戶(hù)煤礦用戶(hù)臨時(shí))的人數(shù)，對(duì)其增冊(cè)、減冊(cè)調(diào)動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。如圖4.6：部門(mén)調(diào)入人員。綜合管理子系統(tǒng).7:綜合管理子系統(tǒng)人事檔案統(tǒng)計(jì)：該系模塊可對(duì)全集團(tuán)公司的人事檔案權(quán)限進(jìn)行控制，人事檔人事檔如圖：性位位再利用本系統(tǒng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)分配。計(jì)劃、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用的“四環(huán)節(jié)”閉環(huán)管理，相互運(yùn)用，為集團(tuán)公司后備人才管理和能績(jī)薪酬管理提供決策依據(jù)。勞動(dòng)培訓(xùn)管理：該模塊用于對(duì)全集團(tuán)公司的勞動(dòng)培訓(xùn)情況進(jìn)行控制。業(yè)(如：采煤、掘進(jìn)等)的分布情況，對(duì)各證件的復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行嚴(yán)密追蹤監(jiān)控，杜絕無(wú)證上崗的現(xiàn)象發(fā)生。女的詳細(xì)學(xué)習(xí)資料(如：文化程度，專(zhuān)業(yè)等)。對(duì)各二級(jí)單位的招工統(tǒng)調(diào)查這部門(mén)人員的家庭成員人數(shù)，人均收入等信息。輔助決策子系統(tǒng)力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和較分析，仍可對(duì)工資按各年度進(jìn)行同期對(duì)比。對(duì)全集團(tuán)公司的采煤、參數(shù)設(shè)置子系統(tǒng)器及各二級(jí)單位內(nèi)部服務(wù)器中的硬件管理子系統(tǒng)報(bào)表設(shè)置子系統(tǒng)各二級(jí)單位的報(bào)表頭名稱(chēng)不同(如：柴里煤礦實(shí)發(fā)工資明細(xì)表、蔣莊煤礦實(shí)發(fā)工資明細(xì)表)。如圖：圖4.17自定義報(bào)表設(shè)置功能樣圖(人事檔案信息卡)圖4.18自定義報(bào)表設(shè)置功能樣圖(實(shí)發(fā)工資明細(xì)表)權(quán)限管理子系統(tǒng)用于對(duì)全集團(tuán)公司各用戶(hù)的權(quán)限進(jìn)行控制。集團(tuán)公司可監(jiān)控全局用戶(hù)的于線(xiàn)狀態(tài)、登錄時(shí)間、登錄IP地址等。如圖：務(wù)器的運(yùn)行狀態(tài)及數(shù)據(jù)備份情況。求和開(kāi)發(fā)意向，結(jié)合柴里煤礦人力資源管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)層的開(kāi)發(fā)方案。 人事檔案信息、管理人員配備、干部選拔任用、黨員納新，后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評(píng)聘、管理人員評(píng)價(jià)分析等信息。區(qū)位碼進(jìn)行統(tǒng)壹編號(hào)，二級(jí)單位下屬的各部門(mén)按四級(jí)編碼(可選)進(jìn)行分層管理。圖。根據(jù)這種編碼設(shè)置，所有的職工數(shù)據(jù)(如：檔案、工資、獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、工傷等)信息均可按部門(mén)級(jí)別進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。部門(mén)性質(zhì)(如：日清部門(mén)、月清部門(mén)、崗效部門(mén))將決定該部門(mén)的工資做帳類(lèi)別。2、人事檔案信息：記錄職工的各項(xiàng)基本檔案資料(如：職工編號(hào)、姓名、出生年月、照片、指紋、工作履歷、家庭成員、社會(huì)關(guān)系、工資情況等)。用戶(hù)可根據(jù)職工編號(hào)、姓名(或拼音簡(jiǎn)碼)、身份證號(hào)或指紋等信息以最快的速度檢索職關(guān)聯(lián)資料如：工資、考勤、獎(jiǎng)金、罰繳納等。仍可利用指紋識(shí)別技術(shù)對(duì)職案的動(dòng)態(tài)維護(hù)，如：當(dāng)某職工發(fā)生工作團(tuán)公司能對(duì)各二級(jí)單位的職工增減情信息進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策數(shù)據(jù)。且實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)對(duì)每壹干部從選拔、培養(yǎng)、任用的全過(guò)程跟蹤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供考察依據(jù)。、人員構(gòu)成、黨員培養(yǎng)情況等。人才，優(yōu)選合格的人才上崗。業(yè)人才的科學(xué)選聘。，方可進(jìn)行照片和指紋光燈，以保證采集到清系統(tǒng)仍能夠?qū)Σ杉闆r進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從網(wǎng)上發(fā)布采集通知。、糖尿病患者、乙肝患者及無(wú)，因此要對(duì)該信息進(jìn)行嚴(yán)格的保密控制。分類(lèi)型、落實(shí)日期、錯(cuò)誤事實(shí)、恢復(fù)日期、恢復(fù)文號(hào)等。職工進(jìn)行區(qū)分。各二級(jí)單位的勞動(dòng)保險(xiǎn)科可對(duì)已退休人員的信息進(jìn)行維護(hù)管理。的變動(dòng)情況且加以控制，仍可對(duì)當(dāng)前及打印輸出各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖表，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。該項(xiàng)功能仍可將檔案、工資、出勤、培訓(xùn)、工傷、退休、離職、體檢、獎(jiǎng)懲、罰款等和職工有關(guān)的各項(xiàng)信息進(jìn)行聯(lián)合，達(dá)到對(duì)數(shù)據(jù)的全面管理。 (二)勞動(dòng)管理子系統(tǒng)：該子系統(tǒng)主要功能是管理集團(tuán)公司機(jī)關(guān)以及各二級(jí)動(dòng)、勞務(wù)輸出(入)、勞務(wù)代理等信息的功能。掌握，且實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理?？茖W(xué)優(yōu)化配置人力資源。的簽訂、變更、續(xù)簽、解除等行離職操作時(shí)，合同將自動(dòng)解除。當(dāng)職工的合同即將到期時(shí)，做到提前預(yù)警。單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)可由其自行工將于哪個(gè)單位開(kāi)資，避免重復(fù)開(kāi)資時(shí)，系統(tǒng)會(huì)將該職工相應(yīng)的歷史數(shù)據(jù)傳的互用性。系統(tǒng)仍具有批量調(diào)動(dòng)的功能，方便用戶(hù)執(zhí)行大批量調(diào)動(dòng)操作(如：部門(mén)合且)。用戶(hù)可根據(jù)相應(yīng)條件篩選調(diào)動(dòng)信息，打印調(diào)動(dòng)介紹信息。5、勞務(wù)輸出(入)：實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部成建制以及個(gè)人勞務(wù)輸出(入)的有效控制，篩選人員信息查詢(xún)，打印輸出(入)介紹信。行勞務(wù)代理。對(duì)勞務(wù)工的檔案信息等進(jìn)行管理。 (三)員工招聘子系統(tǒng)：該子系統(tǒng)主要功能是管理企業(yè)人力資源中長(zhǎng)期管理規(guī)劃、勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備、員工考核、選聘上崗等信息管理。聘、培訓(xùn)數(shù)據(jù)的輸入。根據(jù)各二級(jí)單、招聘數(shù)量、培訓(xùn)數(shù)量、退休數(shù)量進(jìn)行以及年度用工數(shù)量發(fā)展趨勢(shì)。于人力月度用工、各部門(mén)用工、培訓(xùn)人員等數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)圖表，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策及關(guān)聯(lián)管理人員提供參考依據(jù)。立人才信息儲(chǔ)備庫(kù)，及時(shí)公布勞動(dòng)力供應(yīng)信息。通過(guò)系統(tǒng)可直接根據(jù)錄用條件調(diào)用該類(lèi)人員，且對(duì)其父母工作單位、收入情況、家庭人數(shù)家庭收入自動(dòng)計(jì)算，擇優(yōu)錄取。庫(kù)中初步篩選符合錄用條件的人員。選，確定選聘人員。市場(chǎng)上崗。 (四)勞動(dòng)培訓(xùn)子系統(tǒng)：該子系統(tǒng)主要功能是管理員工全員培訓(xùn)、特殊工種當(dāng)員工的證件到期時(shí)能提前預(yù)警。過(guò)培訓(xùn)的數(shù)量和成績(jī)，統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)效果，開(kāi)發(fā)員工潛力，提高員工素質(zhì)。復(fù)訓(xùn)信息進(jìn)行管理，制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，下達(dá)培訓(xùn)名額，統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)效果。訓(xùn)方案，統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)效果。。建立中級(jí)工、高級(jí)工資格人員數(shù)據(jù)庫(kù)，每年按照評(píng)聘的名額和條件，于數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選符合條件的人員進(jìn)行評(píng)聘。 計(jì)劃控制、獎(jiǎng)勵(lì)審批、工資發(fā)放(銀行代發(fā))、工資統(tǒng)計(jì)等方面的信息。計(jì)公式和可擴(kuò)充字段的功將根據(jù)已定義的做帳方式進(jìn)行工資計(jì)算，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)公司統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)管理。單位進(jìn)行統(tǒng)壹工資計(jì)算。全集團(tuán)公司。集團(tuán)公司可對(duì)各二級(jí)單位的工資做項(xiàng)工資數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密控制，保證工資做帳的透明度。月度計(jì)劃完成情況，根據(jù)“工效掛制單位分配的工資總額，實(shí)現(xiàn)工資行集中管理、合理分配，有效避免手工做帳所產(chǎn)生的錯(cuò)誤，最大限度地降低計(jì)算誤差。，仍能做到按某月于冊(cè)人數(shù)進(jìn)行分配。集團(tuán)職工的各項(xiàng)檔案工資數(shù)據(jù)(如：崗位工資、技能工資、工齡補(bǔ)貼等)來(lái)計(jì)算職工6、工資發(fā)放(銀行代發(fā))：根據(jù)工資計(jì)劃，結(jié)合單位實(shí)際分配結(jié)果，網(wǎng)上審批銀行代發(fā)工資。集中將審批后的銀行代發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)出后，轉(zhuǎn)送指定銀行，當(dāng)月的工資計(jì)算權(quán)根封鎖，屆時(shí)所有和當(dāng)月工資關(guān)聯(lián)的修改操作均將無(wú)效，職工月度工資收入將記入個(gè)人檔案管理，保證數(shù)據(jù)的安全性。的收入水平，用柱狀圖和曲線(xiàn)圖等表現(xiàn)分析的結(jié)果。 (六)績(jī)效考核子系統(tǒng):隨著人力資源管理的發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)越來(lái)越重視工作業(yè)績(jī)的“倆維度”考核，實(shí)現(xiàn)業(yè)生涯和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“四出的“四環(huán)節(jié)倆維度”考評(píng)辦法系“倆維度”考評(píng)工作流程，通過(guò)綜析、部門(mén)績(jī)效工資自動(dòng)結(jié)算且滿(mǎn)足理和對(duì)各級(jí)管理人員的能績(jī)考評(píng)更 (七)員工福利子系統(tǒng):該子系統(tǒng)主要功能是管理員工住房公積金、住房補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)、冬季取暖補(bǔ)貼、員工榮譽(yù)金、休假療養(yǎng)等福利信息。計(jì)算模塊，實(shí)現(xiàn)住房公積金標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算。塊，實(shí)現(xiàn)住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算。 (八)社會(huì)保險(xiǎn)子系統(tǒng):該子系統(tǒng)主要功能是管理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工退休等信息。通過(guò)和現(xiàn)行的各種保險(xiǎn)程序?qū)?，?shí)現(xiàn)集中管理。4、工傷保險(xiǎn)：建立工傷(1-4級(jí))人員個(gè)人賬戶(hù)，進(jìn)行基金統(tǒng)計(jì)，審批發(fā)放工傷補(bǔ)貼。確定每年符合退休條件的人員。 (九)文件匯編子系統(tǒng):本系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)以往和今后人力資源管理文件政同時(shí)期的大紀(jì)事進(jìn)行記載，對(duì)不同時(shí)期從事人力資源管理的人員進(jìn)行登記等。 (十)參數(shù)設(shè)置子系統(tǒng):本系統(tǒng)主要用來(lái)設(shè)置系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)所需的各項(xiàng)參數(shù)，子系統(tǒng)最大特點(diǎn)是：計(jì)算公式的靈本系統(tǒng)不會(huì)因做賬方式的改變而需重新修改程序，大大提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。 (十壹)權(quán)限控制子系統(tǒng):本子系統(tǒng)能夠做到對(duì)用戶(hù)及其操做權(quán)限的嚴(yán)格控全性。主要包括以下幾項(xiàng)功能：可對(duì)用戶(hù)按角色進(jìn)行管理(如：管理員、核算員、罰款部門(mén)等)，且能對(duì)某個(gè)角色的權(quán)限進(jìn)行繼承。；記錄數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息何時(shí)被修改及操作用戶(hù)；記錄每位用戶(hù)登陸系統(tǒng)時(shí)間及其登陸時(shí)的IP地址和網(wǎng)卡地址;線(xiàn)功能；向各用戶(hù)發(fā)布實(shí)時(shí)公告通知。數(shù)據(jù)均將無(wú)法改動(dòng)，但能夠查詢(xún)和打印。哪位用戶(hù)于何時(shí)修改的，修改前的數(shù)所據(jù)是多少，確保數(shù)據(jù)的改動(dòng)有據(jù)可查。 (十二)輔助子系統(tǒng):的頭像，仍可將和自己經(jīng)常交流的用戶(hù)的方式進(jìn)行交流，仍能夠進(jìn)行語(yǔ)音和視判斷于線(xiàn)用戶(hù)和離線(xiàn)用戶(hù)。當(dāng)對(duì)方用戶(hù)當(dāng)對(duì)方用戶(hù)離線(xiàn)時(shí)，所發(fā)送的消息對(duì)方將于下次登錄系統(tǒng)時(shí)收到。于編輯對(duì)話(huà)文字時(shí)仍可對(duì)其進(jìn)行字體、字號(hào)、顏色、圖片等。管理員可根據(jù)需要建立通訊群通知。集團(tuán)公司用戶(hù)可任意選擇某二級(jí)單位的用戶(hù)于授權(quán)后也可和外礦用戶(hù)進(jìn)信息將于屏幕下方滾動(dòng)出現(xiàn)。送郵件的方式。發(fā)送方將郵件上傳到服務(wù)器中，接收方于下次登錄時(shí)即可收到。毒隱患。如圖： (十三)手機(jī)短信平臺(tái)接口：為了讓職工第壹時(shí)間掌握自己的工資數(shù)據(jù)，本信發(fā)送功能。當(dāng)每月工資數(shù)據(jù)以短信的形信回復(fù)的方式來(lái)查詢(xún)各月的工資情況。 (十五)觸摸屏自助查詢(xún)系統(tǒng)：為各二級(jí)單位職工提供查詢(xún)服務(wù)。每位職工過(guò)指紋識(shí)別來(lái)查詢(xún)自己的系統(tǒng)檔案資料及各月工資信