系統(tǒng)集成歷屆試題

2005年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試上午試題...............................................................2

2005年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試下午試題1.........................................................................................................................8

2005年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試下午試題H.........................................................................................................................9

2005年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試上午試題...............................................................9

2005年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試下午試題1.......................................................................................................................16

2005年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試下午試題II.......................................................................................................................18

2006年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷..................................................................19

2006年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷1...................................................................................................................................28

2006年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷II.................................................................................................................................29

2007年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試上午試題..............................................................31

2007年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷1................................................................................................................................39

2007年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷II............................................................................................................................41

2008年上半年軟考信息系統(tǒng)管理工程師試題（上午）...........................................................42

2008年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷1..............................................................................................................................53

2008年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷II............................................................................................................................55

2008年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷................................................................56

2008年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷1..............................................................................................................................66

2008年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷II............................................................................................................................68

2009年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午試卷.............................................................69

2009年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午試卷..............................................................76

2005年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試上午試題

?在關(guān)于用例(usecase)的描述中，錯(cuò)誤的是__(1)02087236606

(1)A.用例將系統(tǒng)的功能范圍分解成許多小的系統(tǒng)功能陳述

B.一個(gè)用例代表了系統(tǒng)的一個(gè)單一的目標(biāo)

C.用例是一個(gè)行為上相關(guān)的步驟序列

D.用例描述了系統(tǒng)與用戶的交互

?在用例建模的過程中，若幾個(gè)用例執(zhí)行了同樣的功能步驟，這時(shí)可以把這些公共步驟提取成獨(dú)立的用例，這種用例稱

為__(2)一。在UML的用例圖上，將用例之間的這種關(guān)系標(biāo)記為(3)」

(2)A.擴(kuò)展用例B.抽象用例C.公共用例D.參與用例

(3)A.associationB.extendsC.usesD.inheritances

?UML提供了4種結(jié)構(gòu)圖用于對系統(tǒng)的靜態(tài)方面進(jìn)行可視化、詳述、構(gòu)造和文檔化。其中_(4)一是面向?qū)ο笙到y(tǒng)規(guī)模

中最常用的圖，用于說明系統(tǒng)的靜態(tài)設(shè)計(jì)視圖；當(dāng)需要說明系統(tǒng)的靜態(tài)實(shí)現(xiàn)視圖時(shí)，應(yīng)該選擇(5)；當(dāng)需要說明體

系結(jié)構(gòu)的靜態(tài)實(shí)施視圖時(shí),應(yīng)該選擇—(6)

(4)A.構(gòu)件圖B.類圖C.對象圖D.部署圖

(5)A,構(gòu)件圖B.協(xié)作圖C.狀態(tài)圖D.部署圖

(6)A.協(xié)作圖B.對象圖C.活動(dòng)圖D.部署圖

?關(guān)于系統(tǒng)總線，以下敘述正確的是__(7)

(7)A.計(jì)算機(jī)內(nèi)多種設(shè)備共鄉(xiāng)的數(shù)字信號傳輸通路

B.廣泛用于PC機(jī)，是與調(diào)制解調(diào)器或外圍設(shè)備進(jìn)行串行傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)

C.將數(shù)字信號轉(zhuǎn)換成模擬信號，將模擬信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號的設(shè)備

D.1/0設(shè)備與主存之間傳輸數(shù)據(jù)的機(jī)制，獨(dú)立于CPU

?以下工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中,若結(jié)點(diǎn)0和6分別表示起點(diǎn)和終點(diǎn)，則關(guān)鍵路徑為一(8)

?某軟件公司項(xiàng)目A的利潤分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10%,第二年的利潤凈現(xiàn)值是__(9)一元。

利潤分析第零年第一年第二年第三年

利潤值—￥889,000￥1,139,000￥1,514,000

(9)A.1,378,190B.949,167C.941,322D.922,590

?某公司為便于員工在家里訪問公司的一些數(shù)據(jù)，允許員工通過internet訪問公司的FTP服務(wù)器，如下圖所示。為了

能夠方便地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，決定在客戶機(jī)與FTP服務(wù)器之間采用協(xié)議，在傳輸層對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。該協(xié)議是

一個(gè)保證計(jì)算機(jī)通信安全的協(xié)議，客戶機(jī)與服務(wù)器之間協(xié)商相互認(rèn)可的密碼發(fā)生在(11)—。

FTP服務(wù)器

(10)A.SSLB.IpsecC.PPTPD.TCP

(IDA.接通階段B.密碼交換階段C.會談密碼階段D.客戶認(rèn)證階段

?3DES在DES的基礎(chǔ)匕使用兩個(gè)56位的密鑰K1和K2,發(fā)送方用K1加密，K2解密，再用K1加密。接受方用K1解密,

K2加密，再用K1解密，這相當(dāng)于使用(12)倍于DES的密鑰長度的加密效果。

(12)A.1B.2C.3D.6

?如下圖所示，某公司局域網(wǎng)防火墻由包過濾路由器R和應(yīng)用網(wǎng)關(guān)F組成，下面描述錯(cuò)誤的是(13)。

見息..qB

ABC?F

(13)A.可以限制計(jì)算機(jī)C只能訪問Internet上在TCP端口80上開放的服務(wù)

B.可以限制計(jì)算機(jī)A僅能訪問以"202”為前綴的IP地址

C.可以使計(jì)算機(jī)B無法使用FTP協(xié)議從Internet上下載數(shù)據(jù)

D.計(jì)算機(jī)A能夠與計(jì)算機(jī)X建立直接的TCP連接

?下列標(biāo)準(zhǔn)代號中，「(14)—不是國家標(biāo)準(zhǔn)代號。

(14)A.GSBB.GB/TC.GB/ZD.GA/T

?由某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定，報(bào)國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)行政主管部門和國務(wù)院有關(guān)行政主管部門備案的某一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，在國務(wù)

院有關(guān)行政主管部門公布其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后，該項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)

(15)A.與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)生效B.即行廢止C.仍然有效D.修改后有效

?假設(shè)甲、乙二人合作開發(fā)了某應(yīng)用軟件，甲為主要開發(fā)者。該應(yīng)用軟件所得收益合理分配后，甲自行將該軟件作為自

己獨(dú)立完成的軟件作品發(fā)表，甲的行為__(16)＞。

(16)A.不構(gòu)成對乙權(quán)利的侵害B.構(gòu)成對乙權(quán)利的侵害

C.已不涉及乙的權(quán)利D.沒有影響乙的權(quán)利

?甲公司從市場上購買丙公司生產(chǎn)的部件a,作為生產(chǎn)架公司產(chǎn)品的部件。乙公司已經(jīng)取得部件a的中國發(fā)明權(quán)，并許可

丙公司生產(chǎn)銷售該部件a。甲公司的行為__(17)—。

(17)A.構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害B.不構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害

C.不侵害乙公司的權(quán)利，丙公司侵害了乙公司的權(quán)利

D.與丙公司的行為共同構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害

?以下關(guān)于信息庫(repository)的敘述中，最恰當(dāng)?shù)氖恰?18)—；__(19)—不是信息庫所包含的內(nèi)容。

(18)A.存儲一個(gè)或多個(gè)信息系統(tǒng)或項(xiàng)目的所有文檔、知識和產(chǎn)品的地方

B.存儲支持信息系統(tǒng)開發(fā)的軟件構(gòu)件的地方

C.存儲軟件維護(hù)過程中需要的各種信息的地方

D.存儲用于進(jìn)行逆向工程的源碼分析工具及其分析結(jié)果的地方

(19)A.網(wǎng)絡(luò)目錄B.CASE工具C.外部網(wǎng)接口D.打印的文檔

?由N個(gè)人組成的大型項(xiàng)目組，人與人之間交互渠道的數(shù)量級為一(20)一。

(20)A.n2B.n3C.nD.2n

?下列要素中，不屬于DFD的是＜當(dāng)使用DFD對一個(gè)工資系統(tǒng)進(jìn)行建模時(shí)，—(22)一可以被認(rèn)定為外部實(shí)

體。

(21)A.加工B.數(shù)據(jù)流C.數(shù)據(jù)存儲D.聯(lián)系

(22)A.接收工資單的銀行B.工資系統(tǒng)源代碼程序C.工資單D.工資數(shù)據(jù)庫的維護(hù)

?關(guān)于白盒測試，以下敘述正確的是__(23)―。

(23)A.根據(jù)程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行測試

B.從頂部開始往下逐個(gè)模塊地加入測試

C.從底部開始往上逐個(gè)模塊地加入測試

D.按照程序規(guī)格說明書對程序的功能進(jìn)行測試，不考慮其內(nèi)部結(jié)構(gòu)

?軟件的維護(hù)并不只是修正錯(cuò)誤。軟件測試不可能揭露舊系統(tǒng)所有潛伏的錯(cuò)誤，所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生

錯(cuò)誤，診斷和更正這些錯(cuò)誤的過程稱為一(24)為了改進(jìn)軟件未來的可能維護(hù)性或可靠性，或者后為了給未來的改

進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對軟件進(jìn)行修改，這類活動(dòng)稱為(25)」

(24)A.完善性維護(hù)B.適應(yīng)性維護(hù)C.預(yù)防性維護(hù)1).改正性維護(hù)

(25)A.完善性維護(hù)B.適應(yīng)性維護(hù)C.預(yù)防性維護(hù)D.改正性維護(hù)

?項(xiàng)目干系人管理的主要目的是—(26)—。

(26)A.識別項(xiàng)目的所有潛在用戶來確保完成需求分析

B.通過制定對已知的項(xiàng)目干系人反應(yīng)列表來關(guān)注對項(xiàng)目的批評

C.避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中的嚴(yán)重分歧

D.在進(jìn)度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系

?某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣環(huán)境

下的小組成員有時(shí)對職能經(jīng)理的配合超過對項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請求單位制定__(27)一。在項(xiàng)目

執(zhí)行過程中，有時(shí)需要對項(xiàng)目的范圍進(jìn)行變更，(28)一屬于項(xiàng)目范圍變更。

(27)A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目章程C.項(xiàng)目范圍說明書D.人力資源管理計(jì)劃

(28)A.修改所有項(xiàng)目基線

B.在甲乙雙方同意的基礎(chǔ)上，修改WBS中規(guī)定的項(xiàng)目范圍

C.需要調(diào)整成本、完工時(shí)間、質(zhì)量和其他項(xiàng)目目標(biāo)

D.對項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行修改

?項(xiàng)目整體管理的主要過程是—(29)_。

(29)A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍變更控制

B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、知道和管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目整體變更控制

C.項(xiàng)目日常管理、項(xiàng)目知識管理、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

D.制定項(xiàng)目管理計(jì)戈I、確定項(xiàng)目組織、項(xiàng)目整體變更控制

?項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是—(30)—。

(30)A.活動(dòng)定義的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入

B.活動(dòng)排序的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入

C.活動(dòng)計(jì)劃編制的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入

D.活動(dòng)排序的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入

?信某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的目標(biāo)是使人們能在各地書報(bào)零售店購買到彩票，A公司負(fù)責(zé)開發(fā)該項(xiàng)目適用的軟件，但需要向其

他公司購買硬件設(shè)備。A公司外包管理員首先應(yīng)準(zhǔn)備的文件被稱為—(31)_。

(31)A.工作說明書B.范圍說明書C.項(xiàng)目章程D.合同

?由于政府的一項(xiàng)新規(guī)定，某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須變更該項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對項(xiàng)

目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改，他的下一步應(yīng)該是__(32)一。

(32)A.及忖通知項(xiàng)目干系人B.修改公司的知識管理系統(tǒng)

C.獲取客戶的正式認(rèn)可D.獲得政府認(rèn)可

?―(33)」體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過程的正確順序。

(33)A.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動(dòng)定義-活動(dòng)歷時(shí)估算

B.范圍定義-范圍規(guī)劃-活動(dòng)定義-活動(dòng)排序-活動(dòng)歷時(shí)估算

C.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動(dòng)排序-活動(dòng)定義-活動(dòng)歷時(shí)估算

D.活動(dòng)歷時(shí)估算-范圍規(guī)劃-范圍定義-活動(dòng)定義-活動(dòng)排序

?在計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為所制定的進(jìn)度時(shí)間太長，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項(xiàng)目有附加的資源可

利用。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是…(34)—o

(34)A.快速追蹤項(xiàng)目B.引導(dǎo)一項(xiàng)MONTECARLO分析C.利用參數(shù)估算D.趕工

?活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)H經(jīng)理決定在進(jìn)度計(jì)劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)

摸板，這個(gè)決策意味著.(35)1,

(35)A.該工作非常獨(dú)特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖

B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件

C.在項(xiàng)目中包含幾個(gè)相同或幾乎相同的內(nèi)容

D.項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑

?項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí)，為了確保獲得精確的績效衡量信

息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快—(36)—o

(36)A.發(fā)布變更信息B.重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表I).準(zhǔn)備增加資源

?當(dāng)評估項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。例如，10%的偏差可能不需作出反應(yīng),

而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查，對成本偏差的判斷會使用—(37)_。

(37)A.成本基準(zhǔn)計(jì)劃B.變更管理計(jì)劃C.績效衡量計(jì)劃D.偏差管理計(jì)劃

?如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV<0的情況，說法正確的是—(38)_

(38)A.項(xiàng)目成本超支B,不會出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果C.項(xiàng)目成本節(jié)約D.成本與預(yù)算一致

?進(jìn)行項(xiàng)目績效評估時(shí)通常不會采用__(39)一。

(39)A.偏差分析B.趨勢分析C.掙值分析D.因果分析

?每次項(xiàng)目經(jīng)理會見其所負(fù)責(zé)的贊助商，贊助商都強(qiáng)調(diào)對該項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性，她總是詢問有關(guān)成本績效的情

況，如哪些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了，哪些預(yù)算沒有時(shí)間，為了回答她的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供.(40)。

(40)A.成本績效報(bào)告B.績效衡量圖表C.資源生產(chǎn)力分析D.趨勢分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

?利用缺陷分布評估來指導(dǎo)糾錯(cuò)行動(dòng)，這是—(41)__的要求

(41)A.趨勢分析B.項(xiàng)目檢查C.項(xiàng)目控制D.帕累托分析(pareto)

?質(zhì)量控制非常重要，但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本，_(42)_可以降低質(zhì)量控制的成本。

(42)A.進(jìn)行過程分析B.使用抽樣統(tǒng)計(jì)C.對全程進(jìn)行監(jiān)督D.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

?項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)項(xiàng)目參與人作用的過程，關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理說法錯(cuò)誤的是—(43)一。

(43)A.項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)四個(gè)過程

B.責(zé)任分配矩陣(RAM)被用來表示需要完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系

C.好的項(xiàng)目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧

D.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，因此團(tuán)隊(duì)成員能夠了解應(yīng)提供哪些交付物

?項(xiàng)目小組建設(shè)對于項(xiàng)目的成功很重要，因此，項(xiàng)目經(jīng)理想考察項(xiàng)目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何，有關(guān)信息可以在

—(44)—中找到。

(44)A.小組章程B.項(xiàng)目管理計(jì)劃C.人員配備管理計(jì)劃D.組織方針和指導(dǎo)原則

?在某個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，存在新老系統(tǒng)切換問題，在設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成

—(45)「的關(guān)系。

(45)A.結(jié)束-開始(FS型)B.結(jié)束-結(jié)束(FF型)

C.開始一結(jié)束(SF型)D.開始一開始(SS型)

?客戶已經(jīng)正式接收了項(xiàng)目，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理下??步工作將是—(46)—。

(46)A.適當(dāng)?shù)膶⒔邮瘴募职l(fā)給其他項(xiàng)目干系人

B.將項(xiàng)目總結(jié)向項(xiàng)目檔案庫歸檔

C.記錄你與小組成員獲得的經(jīng)驗(yàn)

D.進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)

?在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程中，不包括下列中的(47)。

(47)A.風(fēng)險(xiǎn)分析B.風(fēng)險(xiǎn)追蹤

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制

?下列中的—(48)一表述的是風(fēng)險(xiǎn)的倆個(gè)基本屬性。

(48)A.隨機(jī)性和相對性B.必然性和絕對性C.隨機(jī)性和絕對性D.必然性和相對性

?下列中的__(49)__,不屬于合同管理的范疇。

(49)A.買方主持的績效評審會議B.回答潛在賣方的問題

C.確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更D.索賠管理

?在招標(biāo)過程中，下列中的(50)—應(yīng)在開標(biāo)之前完成。

(50)A.確認(rèn)投標(biāo)人資格B.制定評標(biāo)原則C.答標(biāo)D.發(fā)放中標(biāo)通知書

?在配置管理的主要工作中，不包括下列中的(51)。

(51)A.標(biāo)識配置項(xiàng)B.控制配置項(xiàng)的變更C.對工作結(jié)束的審核D.缺陷分析

?下列中的(52).是不包含在項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的

(52)A.開發(fā)庫B.知識庫C.受控庫D.產(chǎn)品庫

?需求管理的主要目的不包括下列中的(53)。

(53)A.確保項(xiàng)目相關(guān)方對需求的一?致理解

B.減少需求變更的數(shù)量

C.保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯

D.確保最終產(chǎn)品與需求相符合

?需求變更提出來之后，接著應(yīng)該進(jìn)行下列中的一(54)一。

(54)A.實(shí)施變更B.驗(yàn)證變更C.評估變更D.取消變更

?下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述，「(55)一是不恰當(dāng)?shù)?/p>

(55)A.項(xiàng)目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論

B.項(xiàng)目組合管理主要是平衡項(xiàng)目的奉賢和收益，選擇最佳的投資組合

C.組織應(yīng)該持續(xù)地評估和跟蹤項(xiàng)目組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益情況

D.項(xiàng)目組合管理是把項(xiàng)目合并起來進(jìn)行管理

?在項(xiàng)目管理當(dāng)中，下列關(guān)于"間接管理”的論述中正確的是"間接管理"(56)o

(56)A.有利于信息傳遞B.不利于解決管理幅度問題

C.依賴于管理制度的建設(shè)D.更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任

?戰(zhàn)略管理的主要活動(dòng)可以分為下列的—(57)一。

(57)A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估B.戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估

C.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行D.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評估

?下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正確的是—(58)一。

(58)A.反映了企業(yè)眼的內(nèi)部價(jià)值觀B.反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式

C.企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用D.可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中

?對ERP項(xiàng)目最準(zhǔn)確的定位是—(59)一。

(59)A.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目B.技術(shù)改造項(xiàng)目C.管理變更項(xiàng)目D.作業(yè)流實(shí)施項(xiàng)目

?當(dāng)以下條件同時(shí)滿足時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)受理__(60)一提出的費(fèi)用索賠申請

1)索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失

2)索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的

3)承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表，并附有索賠憑證材料

(60)A.業(yè)主B.建設(shè)單位C.承包單位D.投資方

?用路山器把一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是—(61)

(61)A.網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，所有的數(shù)據(jù)都通過路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā)

B.路由器比交換雞更有效率

C.路由器可以對分組進(jìn)行過濾

D.路由器可以減少傳輸延遲

?劃分虛擬局域網(wǎng)(VLAN)有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是―(62)—o

(62)A.基于交換機(jī)端口劃分B.基于網(wǎng)卡地址劃分

C.基于用戶名劃分D,基于網(wǎng)絡(luò)曾地址劃分

?在距離矢量路由協(xié)議中，防止路由循環(huán)的技術(shù)是_(63)

(63)A.使用生成樹協(xié)議刪除回路

B.使用鏈路狀態(tài)公告(LSA)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

C.利用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息

D.利用最短通路優(yōu)先算法計(jì)算最短通路

?關(guān)于kerberos和PKI兩種認(rèn)證協(xié)議的敘述中正確的是__(64)___,在使用kerberos認(rèn)證時(shí)，首先向密鑰分發(fā)中心發(fā)

送初始票據(jù)(65)來請求會話票據(jù)，以便獲取服務(wù)器提供的服務(wù)。

(64)A.kerberos和PKI都是對稱密鑰

B.kerberos和PKI都是非對稱密鑰

C.kerberos是對稱密鑰，而PKI是非對稱密鑰

D.kerberos是非對稱密鑰，而PKI是對稱密鑰

(65)A.RSAB.TGTC.DESD.LSA

?(66)isamethodofconstructingaprojectschedulenetworkdiagramthatusesboxesor

rectangles,referredtoasnodes,torepresentactivitesandconnectsthemwitharrowsthatasowthe

dependencies.

Thismethodincludesfollowingtypesofdependciesorprecedencerelationships:

(67)theinitiationofthesuccessoractivity,dependsuponthecompletionofthepredecessoractivity.

___(68)___theinitiationofthesuccessoractivity,dependsupontheinitiationofthepredecessoractivity.

(66)A.PDMB.CPMC.PERTD.AOA

(67)A.F-SB.F-FC.S-FD.S-S

(68)A.F-SB.F-FC.S-FD.S-S

?estimatingscheduleactivitycostsinvolvesdevelopingan___(69)___ofthecostoftheresourcesneeded

tocompleteeachscheduleactivity.Costestimatingincludesidentifyingandconsideringvariouscosting

alternatives,forexample,inmostapplicationareas,additionalworkduringadesignphaseiswidelyheldto

havethepotentialforreducingthecostoftheexecutionphaseandproductoprations,thecostestimating

processconsiderswhethertheexpectedsavingscanoffsetthecostoftheadditionaldesignwork,costestmates

aregenerallyexpressedinunitsof(70)tofacilitatecomparisonsbothwithinandacrossprojects,

the___(71)___describesimportantinformationaboutprjectrequirementthatisconsideredduingcost

estimating.

(69)A.accuracyB.approxinationC.specificationD.summary

(70)A.activityB.workC.currencyD.time

(71)A.projectscopestatementB.statementofwork

C.projectmanagementplanD.projectpolicy

?The___(72)___techniqueinvolvesusingprojectcharacteristicsinamathematicalmodeltopredicttotal

projectcost,modelscanbesimpleorcomplex.

(72)A.costaggregationB.reserveanalysis

C.parametricestimatingD.fundinglimitreconciliarion

?___(73)___isameasurable,verifiableworkpoductsuchasspecification,feasibilitystudyreport,detail

document,orworkingprototype

(73)A.milestoneB.deliverableC.etcD.BAG

?__(74)___areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheproject,orwhoseinterests

maybeaffectedasaresultofprojectexecutionorprojectcompletion;theymayalsoexertinfluenceover

theprojectanditsresults.

(74)A.controlsB.baselines

C.projectstakeholdersD.projectmanagers

?___(75)___istheprocessofobtainingthestakeholdrs，formalacceptanceofthecompletedproject

scope.verifyingthescopeincludesreviewingdeliverablesandworkresultstoensurethatallwerecompleted

satisfactorily.

(75)A.projectacceptanceB.scopeverification

C.scopedefinitionD.WBSCreation

2005年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試下午試題I

試題一（25分）

閱讀下列人力資源管理問題的敘述，回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

M是負(fù)責(zé)某行業(yè)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的高級項(xiàng)目經(jīng)理，因人手比較緊張，M從正在從事編程工作的高手中選擇

了小張作為負(fù)責(zé)軟件子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，小張同時(shí)兼任模塊的編程工作，這種安排導(dǎo)致了軟件子項(xiàng)目失控。

【問題1】（4分）

請用150字以內(nèi)的文字，分析導(dǎo)致軟件子項(xiàng)目失控的可能原因。

【問題2】（9分）

請用200字以內(nèi)的文字，說明你認(rèn)為M事先應(yīng)該怎么做才能讓小張作為子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并避免軟件子項(xiàng)目失控？

【問題3】（12分）

請用400字以內(nèi)的文字，概述典型的系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成？敘述在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)

目團(tuán)隊(duì)方面所需的活動(dòng)，結(jié)合實(shí)例說明。

試題二（25分）

閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問題1至問題3

【說明】

在一個(gè)正在實(shí)施的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中出現(xiàn)了下述情況：一個(gè)系統(tǒng)的用戶向他所認(rèn)識的一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件

中的一項(xiàng)功能問題，并且表示希望能夠進(jìn)行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改，解決了該項(xiàng)功能問

題。針對這樣一種情況，請分析如下問題：

【問題1】（5分）

請用150字以內(nèi)的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？

【問題2】（10分）

請用300字以內(nèi)的文字，說明上述情況可能會導(dǎo)致什么樣的后果？

【問題3】（10分）

請用300字以內(nèi)的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。

試題三（25分）

閱讀以下敘述，從合同管理、過程控制、項(xiàng)目溝通管理的角度，回答問題1至問題3。

【說明】

假設(shè)某項(xiàng)目的主要工作已經(jīng)基本完成，經(jīng)核對項(xiàng)目的”未完成任務(wù)清單''后，終于可以提交客戶方代表老劉驗(yàn)收了。

在驗(yàn)收過程中，老劉提出了一些小問題。項(xiàng)目經(jīng)理張斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)很快妥善解決了這些問題。但是隨著時(shí)間的推移，客戶

的問題似乎不斷。時(shí)間已經(jīng)超過了系統(tǒng)試用期，但是客戶仍然提出一些小問題，而有些問題都是客戶方曾經(jīng)提出過，并

實(shí)際上已經(jīng)解決了的問題。時(shí)間一天一天的過去，張斌不知道什么時(shí)候項(xiàng)目才能驗(yàn)收，才能結(jié)項(xiàng)，才能得到最后一批款

項(xiàng)。

【問題1】（9分）

請用200字左右的文字，分析發(fā)生這件事情可能的原因？

【問題2】(7分)

請用200字以內(nèi)的文字，說明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？

【問題3】(9分)

請用200字以內(nèi)的文字，說明應(yīng)當(dāng)吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？

2005年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試下午試題II

試題論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的需求管理和范圍管理

在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，人們越來越體會到需求管理和范圍管理的重要性，含糊的需求和范圍經(jīng)常性的變化

使信息系統(tǒng)項(xiàng)目的甲乙雙方吃盡了苦頭，這使得人們急于尋找良策以管理范圍。

請圍繞”需求管理和范圍管理”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述與你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，以及該項(xiàng)目在需求管理和范圍管理方面的情況；

2、論述需求開發(fā)、需求管理和范圍管理的區(qū)別與聯(lián)系；

3、詳細(xì)論述在你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目中具體采用的范圍管理過程、方法、工具及其實(shí)際效果。

2005年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試上午試題

?為了使構(gòu)件系統(tǒng)更切合實(shí)際、更有效地被復(fù)用，構(gòu)件應(yīng)當(dāng)具備—(D—,以提高其通用性。

(1)A.可繼承性B.可變性C.可封裝性D.可伸縮性

?當(dāng)_(2)一時(shí)，用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。

(2)A.系統(tǒng)具有很少的用戶B.系統(tǒng)具有很少的接口

C.系統(tǒng)算法復(fù)雜，功能單一D.系統(tǒng)有很多參與者

?現(xiàn)有兩個(gè)用例UC1和UC2,其中UC2是一個(gè)完整的用例，可被實(shí)例化，而UC1需要UC2中的事件流才可被實(shí)例化，且

UC1指定了使用UC2的精確位置，則UC1和UC2間的關(guān)系是"一⑶一"。

(3)A.includeB.extendC.generalizeD.call

?下列關(guān)于面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計(jì)的描述，正確的是_(4)—。

(4)A.面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)描述軟件要做什么

B.面向?qū)ο蠓治霾恍枰紤]技術(shù)和實(shí)現(xiàn)層面的細(xì)節(jié)

C.面向?qū)ο蠓治龅妮斎胧敲嫦驅(qū)ο笤O(shè)計(jì)的結(jié)果

1).面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的結(jié)果是簡單的分析模型

?協(xié)作圖主要描述對象間的交互與連接，它.(5)一。

(5)A.能夠表示消息的順序和嵌套關(guān)系

B.能夠表示消息的順序關(guān)系，但不能表示消息的嵌套關(guān)系

C.能夠表示消息的嵌套關(guān)系，但不能表示消息的順序關(guān)系

D.既不能表示消息的順序關(guān)系，也不能表示消息的嵌套關(guān)系

?下列關(guān)于UML敘述正確的是—(6)_。

(6)A.UML是一種語言，語言的使用者不能對其擴(kuò)展B.UML僅是一組圖形的集合

C.UML僅適用于系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)階段D.UML是獨(dú)立于軟件開發(fā)過程的

?某軟件企業(yè)2004年初計(jì)劃投資1000萬人民幣開發(fā)一套中間件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)從2005年開始，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1500

萬元，年市場銷售成本1000萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流

量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)投資回收期是一(7)一年，投資收益率是—(8)一。

年度20042005200620072008

投資1000一---

成本-1000100010001000

收入-1500150015001500

凈現(xiàn)金流量-1000500500500500

凈現(xiàn)值-925.93428.67396.92367.51340.29

(8)A.1B.2C.2.27D.2.73

(9)A.42%B.44%C.50%D.100%

?為了保障數(shù)據(jù)的存儲和傳輸安全，需要對一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。由于對稱密碼算法—(9)一，所以特別適合對大量

的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。國際數(shù)據(jù)加密算法IDEA的密鑰長度是—(10)_位。

(9)A.比非對稱密碼算法更安全B.比非對稱密碼算法密鑰長度更長

C.比非對稱密碼算法效率更高D.還能同時(shí)用于身份認(rèn)證

(10)A.56B.64C.128D.256

?按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型，實(shí)現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是—(1D—。

(IDA.應(yīng)用層B.會話層C.傳輸層D.網(wǎng)絡(luò)層

?某業(yè)務(wù)員需要在出差期間能夠訪問公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)，與局域網(wǎng)中的其他機(jī)器進(jìn)行通信.，并且保障通信的機(jī)密

性。但是為了安全，公司禁止Internet上的機(jī)器隨意訪問公司局域網(wǎng)。虛擬專用網(wǎng)使用.(12)協(xié)議可以解決這一需求。

(12)A.PPTPB.RC-5C.UDPD.Telnet

?根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，80%的網(wǎng)絡(luò)攻擊源于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，因此，必須加強(qiáng)對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全控制和防。下面的措施中，無

助于提高同意局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是

(13)A.使用防病毒軟件B.使用日志審計(jì)系統(tǒng)

C.使用入侵檢測系統(tǒng)D.使用防火墻防止內(nèi)部攻擊

?標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是指定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，(14)是指編制計(jì)劃，組織草擬，審

批、編號、發(fā)布的活動(dòng)。

(14)A.制訂標(biāo)準(zhǔn)B.組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

C.對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督D.標(biāo)準(zhǔn)化過程

?某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定并發(fā)布的工業(yè)產(chǎn)品安全的地方標(biāo)準(zhǔn)，在其行政區(qū)域內(nèi)是一(15)-

(15)A.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.推薦性標(biāo)準(zhǔn)C.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)D.指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)

?甲公司生產(chǎn)的"XX”牌U盤是已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán)的品牌產(chǎn)品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。此時(shí)，乙公司未經(jīng)

甲公司許可將該商標(biāo)用做乙公司生產(chǎn)的活動(dòng)硬盤的商標(biāo)。_(16)一。

(16)A.乙公司的行為構(gòu)成對甲公司權(quán)利的侵害

B.乙公司的行為不構(gòu)成對甲公司權(quán)利的侵害

C.甲公司的權(quán)利沒有終止，乙公司的行為應(yīng)經(jīng)甲公司的許可

D.甲公司已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán)，不必續(xù)展注冊，永遠(yuǎn)受法律保護(hù)

?甲企業(yè)開發(fā)出某一新產(chǎn)品，并投入生產(chǎn)。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個(gè)月也開發(fā)出同樣的新產(chǎn)品，并向?qū)＠块T提交

專利申請。在乙企業(yè)提交專利權(quán)申請后的第5日，甲企業(yè)向該專利部門提交了與乙企業(yè)相同的專利申請。按照專利法有

關(guān)條款，(17)獲得專利申請權(quán)。

(17)A.甲乙企業(yè)同時(shí)B.乙企業(yè)C.甲乙企業(yè)先后D.甲企業(yè)

?建立企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該遵循一定的原則，以下原則不適當(dāng)?shù)氖且?18)」

(18)A.必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)B.應(yīng)該自上而下地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)

C.應(yīng)該支持企業(yè)各個(gè)管理層的需求D.應(yīng)該向整個(gè)企業(yè)提供一致的信息

?新項(xiàng)目與過去成功開發(fā)過的一個(gè)項(xiàng)目類似，但規(guī)模更大，這時(shí)應(yīng)該使用一(19)—進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)。

(19)A.原型法B,變換模型C.瀑布模型D.螺旋模型

?關(guān)于電子政務(wù)與傳統(tǒng)政務(wù)的比較，以下論述不正確的是—(20)一。

(20)A.辦公手段不同B.與公眾溝通方式存在差異

C.業(yè)務(wù)流程一致D.電子政務(wù)是政務(wù)活動(dòng)一種新的發(fā)現(xiàn)形式來源

?詹姆斯?馬丁將計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)環(huán)境分成四種類型,并認(rèn)為清楚地了解他們之間的區(qū)別是很重要的。這四種類型按照管

理層次從低到高排列，正確的是

(21)A.數(shù)據(jù)文件、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫

B.數(shù)據(jù)文件、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫

C.元數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫

D.元數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫

?假設(shè)市場上某種商品有兩種品牌A和B,當(dāng)前的市場占有率各為50冊根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，這種商品當(dāng)月與下月

市場占有率的變化可用轉(zhuǎn)移矩陣P來描述：

(p(A->A)pU->J0.80.2

[p(B-4A)8f出廠！040.6

其中p(A-B)是A的市場占有份額中轉(zhuǎn)移給B的概率，依次類推。這樣。2個(gè)月后的這種商品的市場占有率變化為

(22),,

(22)A.A的份額增加了10%,B的份額減少了10%

B.A的份額減少了10%,B的份額增加了10%

C.A的份額增加了14%,B的份額減少了14%

D.A的份額減少了14%,B的份額增加了14%

?131-45=53在(23)進(jìn)制下成立。

(23)A.六B.七C.八D.九

?在下面的活動(dòng)圖中，從A到J的關(guān)鍵路徑是_(24)一，I和J之間的活動(dòng)開始的最早時(shí)間是_(25)一。

(24)A.ABEGJB.ADF1IJC.ACFGJD.ADFIJ

(25)A.13B.23C.29D.40

?項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作，花費(fèi)了多少時(shí)間，發(fā)生什么樣的成本,

以及存在什么突出問題等等，以便—(26)_。

(26)A.執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃B.進(jìn)行變更控制C.報(bào)告工作績效D.確認(rèn)項(xiàng)目范圍

?為某項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快—(27)

(27)A.進(jìn)行范圍變更決策B.更新預(yù)算

C.記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)D.執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更

?變更控制是對_(28)的變更進(jìn)行標(biāo)識、文檔化、