物業(yè)財務(wù)收費(fèi)工作總結(jié)（19篇）

物業(yè)財務(wù)收費(fèi)工作總結(jié)（優(yōu)秀19篇）在財務(wù)工作總結(jié)中，可以對財務(wù)運(yùn)營、財務(wù)分析、稅務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合評價。以下是一些具有實踐和閱歷價值的財務(wù)工作總結(jié)樣本，供大家參考和學(xué)習(xí)。

物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

一年以來，個人工作經(jīng)過不斷的仔細(xì)探究，閱歷積累，自我學(xué)習(xí)，自我總結(jié)，較之于往年，在以下兩個方面得到有效的加強(qiáng)：

一是堅持學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平。我于今年3月份再次報名參與了20xx年會計從業(yè)人員資格考試，并在4月份的考試中終成正果。平常也常常自購相關(guān)書籍，自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷充溢自己的工作閱歷和業(yè)務(wù)技能，并學(xué)以致用。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)工作實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力、文字語言表達(dá)實力等方面，都有了肯定提高，較好的適應(yīng)了工作的須要。

二是加強(qiáng)了服務(wù)意識，端正了工作看法。公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，工作環(huán)境的親歷渲染，本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變，個人感覺對我所從事的物業(yè)服務(wù)工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業(yè)主，能保持心平氣和，耐性說明勸服，起到了一名老員工良好的表率作用。

在過去的一年里，我雖然能基本完成工作，取得成果，但這與領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的?？陀^冷靜的自我剖析，自身還存在許多不足之處：首先，由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我對現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務(wù)處理方法還不是完全能駕馭；其次，由于常常顧這頭沒顧到那頭，沒有盡到管理者的管理責(zé)任。針對諸多存在的不足，在以后的工作中，我還須要：

1、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平；

3、進(jìn)一步管好財、理好賬，做好常常項目開支。

新的一年已經(jīng)來臨了，我決心再接再厲，鼓足干勁，迎接更高的目標(biāo)，接受更大的挑戰(zhàn)，各方面都能更上一層樓。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛！感謝同事的支持！

物業(yè)收費(fèi)工作總結(jié)

20xx年已經(jīng)成為過去，回首走過的路，感慨自己過去一年過得還算充溢，好玩。下面是我的工作總結(jié)：

不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。每周在前臺提出一個服務(wù)口號，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成果到月底進(jìn)行獎懲，使前臺的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣闊業(yè)主的認(rèn)可。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)學(xué)問對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。

這些客觀條件都確定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有好處的。前臺是與業(yè)主打交道最干脆的部門，員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象，所以我們始終不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

2、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)是主要的。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理方法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問，從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題。

豐富社區(qū)文化物業(yè)最須要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富好玩的社區(qū)文化活動，是物業(yè)公司與業(yè)主溝通溝通的橋梁。我們前臺員工在今年策劃組織了大量的社區(qū)文化活動，如一些晚會、游園活動，短途的旅游及各類棋類競賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，我們克服困難、廣開思路，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動。

依據(jù)安排支配，20xx年x月起先進(jìn)行滿足度調(diào)查工作，同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話，我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。

20xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善xx物業(yè)公司將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，我們前臺全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁！

在以往的日子里，和同事們一起學(xué)習(xí)、工作，不但熬煉了我的工作實力，也使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高，這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的工作支持是分不開的。

作為一名臺帳員，首先要嫻熟駕馭本職業(yè)務(wù)以及國家相關(guān)法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定。二要熟識駕馭所管區(qū)域的面積、棟數(shù)、戶數(shù)、收費(fèi)狀況、業(yè)主信息。三要負(fù)責(zé)業(yè)主入住或遷出資料的更新，并將精確資料整理歸檔。四要對用戶提出的房屋修繕要求進(jìn)行調(diào)查，幫助修理部實施修理。五要解答業(yè)主的詢問，發(fā)覺問題剛好調(diào)整，與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系。六要負(fù)責(zé)支配收費(fèi)員收費(fèi)工作，完成收費(fèi)指標(biāo)。

我深知收費(fèi)工作是物業(yè)公司的窗口，收費(fèi)員的形象代表整個物業(yè)公司的形象，在工作中為收費(fèi)員創(chuàng)新工作思路、尋求工作捷徑，為收費(fèi)員工作打開綠色通道。

耐性細(xì)致地做好臺帳管理工作。自20xx年9月接手香安電力小區(qū)、超高壓局小區(qū)臺帳管理工作的以來，仔細(xì)核對每一筆收費(fèi)，理清自收、付費(fèi)關(guān)系，嚴(yán)格收費(fèi)制度，記好每一筆賬，確保收費(fèi)金額與臺帳分文不差的實現(xiàn)。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都依據(jù)分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時仔細(xì)核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。

二是搞好對賬。根據(jù)財務(wù)的制度，我細(xì)化收支狀況，編制報表，按公司的要求剛好進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。

三是剛好收繳各種費(fèi)用。結(jié)合香安小區(qū)的實際，收費(fèi)員人手不足，每年我都會赴各產(chǎn)權(quán)單位收繳公企、職工包燒費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。因現(xiàn)包燒費(fèi)為機(jī)打發(fā)票，為減輕收費(fèi)員工作量，每年包燒費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的收繳工作以我為主，年收繳量200多萬元，近千張票據(jù)逐一登記，無差錯。在思想上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。

在這一年里，通過學(xué)習(xí)不斷充溢物業(yè)服務(wù)與供暖的管理學(xué)問：

首先，深化實際。通過了解物業(yè)服務(wù)和供暖過程中的每個細(xì)小環(huán)節(jié)，提高綜合分析實力。

其次，注意溝通。注意與領(lǐng)導(dǎo)及各部門的溝通與溝通，提高協(xié)調(diào)辦事實力。

再次，熟識業(yè)務(wù)。熟識工作的詳細(xì)環(huán)節(jié)，并駕馭物業(yè)服務(wù)、供暖相關(guān)政策，做到心中有業(yè)務(wù)，干中學(xué)業(yè)務(wù)。

最終，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

由于香安電力小區(qū)既是一個大盤又是一個老盤，無論在收費(fèi)賬務(wù)上，還是業(yè)務(wù)處理是，都存在著不少的歷史遺留問題。業(yè)主的投訴問題陳出不窮，部分更是無據(jù)可查，而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。針對此問題，我與同事正對小區(qū)的檔案資料進(jìn)行整理編號，清理各類文件，理順各人的職責(zé)。日常工作方面，包括發(fā)票的管理、日常開票收款、核對數(shù)據(jù)，編制各種報表，做好整理檔案資料及向各產(chǎn)權(quán)單位請款等工作。

在同事溝通上，以“和諧相處、相互協(xié)調(diào)、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展”為準(zhǔn)則，平常多與同事溝通，共同商付問題，主動分擔(dān)工作，并提出合理化建議。此外，主動協(xié)作其他部門工作。從而形成“內(nèi)有商討、外有聯(lián)系、自上而下”的溝通網(wǎng)絡(luò)。

1、接著發(fā)揮過去和諧的工作氣氛與細(xì)心的工作作風(fēng)，以“團(tuán)隊求發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)口碑”為目標(biāo)，以“相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步”為中心，努力培育一個富有戰(zhàn)斗力的隊伍，養(yǎng)成“問有所答、答有所依”的工作習(xí)慣。

2、接著理順各人的職責(zé)，依據(jù)新的制度重新制定工作安排，并定期編制總結(jié)向經(jīng)理匯報。

3、督促收費(fèi)員細(xì)心做好日常開票收款工作，提高小區(qū)的收費(fèi)率。

4、建全各層次的核對制度，把好每一個關(guān)口，有效限制工作訴出錯率，凡事都要養(yǎng)成注意復(fù)核的習(xí)慣。

5、鞏固對發(fā)票、收據(jù)等的管理工作，做到零缺票。接著熟識軟件的操作，做好發(fā)票的申領(lǐng)和核銷工作。

6、接著建全學(xué)問培訓(xùn)制度，定期對新學(xué)問新法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、講解。而自已也注意專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

物業(yè)收費(fèi)員工作總結(jié)

驚慌、充溢的20pc年已經(jīng)結(jié)束。在這一年的日子里,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了真摯的友情,同時在實踐中磨練了工作實力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!現(xiàn)就過去一年中的工作狀況匯報如下:。

元。虧電費(fèi)82489.48元。主要緣由電價上調(diào),收租戶電價沒有上調(diào)和今年7月以后車間租戶退租(鎏金、中包、航天、百世中恒)的影響。3.20pc年房租收入比20pc年削減1662352元。主要緣由華力通20pc年房租未付,大車退租(為了聽從股份社改造車間規(guī)劃,不是我們造成的)。4.

供暖費(fèi):華力通、東通20pc年至20pc年季供暖費(fèi)50%未付,20pc年至20pc年季供暖費(fèi)全額未付?？陀^的說有華力通、東通的緣由,也有咱們自身的緣由。其他單位已付清。5.其他收入:洗車費(fèi)300元。處理廢品:10115元。四、20pc年接收新簽合同和續(xù)簽合同共14份并按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。

五、20pc年辦理合同終止24份,并按規(guī)定辦理了接收手續(xù)和清算手續(xù)。共退還房租押金:362395元。六、未出租廠房2000(雙層)。未出租辦公室及宿舍51間(綜合樓21間、東樓8間、彩鋼9間、鍋爐房東側(cè)平房13間)。七、應(yīng)收取20pc年工業(yè)小區(qū)施工運(yùn)用我廠房屋及用水、用電、采暖費(fèi)、電話費(fèi)共計:340153.77元正在辦理中。八、工作中的不足之處1.對部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和意圖不完全理解。2.對每月的收入和支出向領(lǐng)導(dǎo)上報不剛好。九、建議1.應(yīng)對不能按時交費(fèi)的租戶租賃合同到期后不再續(xù)租。2.應(yīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通想方法把空置的廠房和辦公室出租出去?？偨Y(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我要努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為企業(yè)的發(fā)展盡一份力氣。

物業(yè)收費(fèi)員工作總結(jié)

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬又一年過去了。即將結(jié)束，回顧這一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下，通過各位同事的的協(xié)作與幫助下，取得了肯定成果，我也按年初的安排順當(dāng)完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人20的工作狀況總結(jié)如下：

物業(yè)費(fèi)的收取是一個看似輕松，實則不易的工作。因此，我主動協(xié)作張薇薇做好對物業(yè)管理費(fèi)、停車場費(fèi)用、小區(qū)的水電費(fèi)等收取工作。按時通知各個住戶，并對未繳費(fèi)的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式，實現(xiàn)對物管費(fèi)的順當(dāng)收取。

(二)、加強(qiáng)對配電房的管理。

1、要求水電工在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)上，嚴(yán)格執(zhí)行修理保養(yǎng)安排和巡查制度，定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，仔細(xì)巡查設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題剛好處理，避開出現(xiàn)較大隱患，確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、做好夏季用電高峰期用電平安的打算，協(xié)作電業(yè)局對小區(qū)供電設(shè)備進(jìn)行全面的平安檢查，更換了3#變壓器無功補(bǔ)償柜電熔、削減用電無功損耗。

3、水電修理工共更換了小區(qū)節(jié)能燈26個;電熔器2個;自來水球閥7個;免費(fèi)上門為業(yè)主服務(wù)40多次，剛好為各業(yè)主排憂解難。

4、協(xié)作有關(guān)部門對配電室、消防設(shè)施的平安檢查工作。

(三)、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作。

2、要求保潔人員對所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域按要求剛好清掃，不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次，停車場每月清洗二次。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時清理各種垃圾，確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。

3、按市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。

4、與個別業(yè)主溝通，要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進(jìn)室內(nèi)，確保小區(qū)干凈整齊。

5、同時，加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)，依據(jù)季節(jié)、氣候的改變適時對草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

6、修復(fù)破損的小區(qū)路面和停車場路面。

7、別墅區(qū)大門因地基下沉導(dǎo)致軌道損壞，做好維護(hù)、改造工作。

8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池，通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行二次全面疏通，清理沉淀井、雨水井三十多個(次)。

二、主動發(fā)揮物管處的作用，協(xié)作完成的其它工作。

1、協(xié)作完成了對天鵝廣場西側(cè)綠化改造工作。

2、協(xié)作總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。

3、協(xié)作天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。

4、協(xié)作疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作，并兩次對小區(qū)a、b幢化糞池清理。同時，協(xié)作舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。

5、協(xié)作消防支隊對配電室的安檢工作。

6、做好小區(qū)秩序維護(hù)員的交接工作。

7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置。

8、協(xié)作供電局對小區(qū)三臺變壓器進(jìn)行年檢。

9、協(xié)作天鵝工程部做好配電室630kva變壓器開關(guān)老化修理更換工作。

10、協(xié)作書院國學(xué)論壇的后勤工作。

11、到思明區(qū)建設(shè)局辦理前期物業(yè)合同備案申請。

12、協(xié)作天鵝大酒店處理連廊屋頂漏水問題。

13、舒友、天鵝、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設(shè)污水管網(wǎng)的協(xié)作工作。

14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項迎檢工作。

三、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，做好日常管理工作。

在一年的工作中，我非常留意加強(qiáng)與業(yè)主、租戶的溝通和溝通，剛好了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題，在最短的時間內(nèi)快速的解決處理，并做好說明工作，盡量讓業(yè)主滿足。對業(yè)主提出的看法和建議，仔細(xì)傾聽，做好具體的記錄，仔細(xì)探討整改。力求通過自己耐性、熱忱與周到的服務(wù)，樹立物業(yè)公司的良好形象，與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進(jìn)行溝通，做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽工作。

同時，對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為剛好進(jìn)行制止和勸告。特殊是今年對7號樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行了制止，并要求業(yè)主增加公共意識，留意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。

回顧今年以來的工作，雖然做出了肯定成果，但同樣也發(fā)覺有不少須要加以改進(jìn)和提高的地方。今后，我要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，提高服務(wù)水平，為物管處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣，為小區(qū)的居民創(chuàng)建一個平安、舒適、美觀的生活環(huán)境。

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物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

某某年對于我們某某物業(yè)公司來說是不平凡的一年，某某年我們接收了近80萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了101多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支持與協(xié)作下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費(fèi)率，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對修理成本和費(fèi)用的限制特別嚴(yán)格，使全年利潤超出預(yù)算50%。在經(jīng)營走上正軌的同時，部門員工綜合素養(yǎng)明顯提高；精神面貌面貌一新?，F(xiàn)將全年狀況總結(jié)如下：

某某年，我部門共制定工作目標(biāo)安排52項（其中月安排工作42項，總經(jīng)理督辦工作10項），完成52項，工作安排完成率達(dá)101%。

1、科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。

根據(jù)集團(tuán)的要求，某某年我司開展了全面的預(yù)算管理工作，依據(jù)公司經(jīng)營安排，科學(xué)地編制了某某財務(wù)預(yù)算報告。為確保預(yù)算能夠順當(dāng)執(zhí)行，降低偏差，財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項指標(biāo)分解到小區(qū)，每個月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行狀況分析、通報、考核，按季度進(jìn)行獎罰。

從今年全年的執(zhí)行狀況來看，這種層層分解落實到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順當(dāng)完成指標(biāo)，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作主動性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。

2、發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展。

為限制修理費(fèi)用，規(guī)范修理項目和價格，總經(jīng)理在財務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對一二片區(qū)的各類修理維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核，通過財務(wù)的現(xiàn)場勘查和仔細(xì)審核，嚴(yán)格限制了修理成本。

某某年修理費(fèi)比某某年下降了萬元，下降了%；自集團(tuán)財務(wù)部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后，財務(wù)部嚴(yán)把財務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報銷嚴(yán)格根據(jù)先審批，后辦事“的原則，不符合財務(wù)制度及公司報銷制度的報銷，堅決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財務(wù)監(jiān)督的作用。

由于平常的點點滴滴積累，在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中，財務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成果，在?？谑行〗饚鞕z查中被審計事務(wù)所評價為：規(guī)范細(xì)致，無任何違規(guī)行為。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高整體素養(yǎng)。

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對收銀員業(yè)務(wù)嫻熟程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高，針對這種狀況財務(wù)部對收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，某某年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外，對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參加的專業(yè)培訓(xùn)，二次技能與業(yè)務(wù)學(xué)問考試，并將成果優(yōu)秀者公示嘉獎，以提高大家學(xué)習(xí)主動性。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

財務(wù)部還針對收銀這個窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn)，在工作中要求運(yùn)用相請語、詢問語。例如：“您好”“請問有什么事情須要幫忙”等，并將此項內(nèi)容作為工作職責(zé)必需遵守。

4、加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作。

從7月份起先，財務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費(fèi)狀況、當(dāng)月收費(fèi)狀況，并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任，以便他們隨時駕馭小區(qū)欠費(fèi)狀況，增加催繳力度，并將收費(fèi)率狀況列入考核指標(biāo)中，通過以上舉措快速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi)，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點。

（一）業(yè)務(wù)量增加與部門管理實力不匹配。

（二）加強(qiáng)服務(wù)意思，為各小區(qū)供應(yīng)最完備的服務(wù)。

由于處在公司總部，我部門會有優(yōu)越感，有時會有不耐煩的心情，從而影響對各小區(qū)服務(wù)看法，未能供應(yīng)質(zhì)的服務(wù)。

解決措施：加強(qiáng)與各小區(qū)溝通，常常下到小區(qū)查看實際狀況，對各小區(qū)反映的狀況剛好進(jìn)行改進(jìn)，對公司的各種規(guī)定耐性說明，定期提示各小區(qū)欠費(fèi)狀況，爭取做到讓各小區(qū)都滿足。

（一）幫助公司完成某某年的經(jīng)營目標(biāo)和安排，開展全面預(yù)算管理，使公司本年收入達(dá)到萬元。

（二）幫助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計，使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

（三）依據(jù)各小區(qū)實際狀況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實各小區(qū)指標(biāo)，為公司目標(biāo)責(zé)任書供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。

（四）對收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和提升。

（五）協(xié)作公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè)，落實和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)。

（六）加強(qiáng)內(nèi)控管理和財務(wù)審核的職能，對各類顯性和收入要仔細(xì)盤查，做到對各小區(qū)狀況了如指掌。

（七）提高財務(wù)預(yù)警實力，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營上存在的問題，并向管理者提出預(yù)警。

某某年對我們部門來說是充溢挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和實力，有強(qiáng)有力的專業(yè)學(xué)問做支撐，對各小區(qū)的狀況更是要了如指掌，為此我們須要加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍的建設(shè)，充分調(diào)動部門員工主動性，為人才供應(yīng)發(fā)展的平臺，加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感，使我們部門能更好的為小區(qū)供應(yīng)完善的服務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

物業(yè)收費(fèi)員工作總結(jié)

川西公共事務(wù)管理中心實施物業(yè)收費(fèi)制度以來，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)文件的要求及制度，本著規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)關(guān)系到小區(qū)住戶根本的利益的宗旨，盡早實現(xiàn)收費(fèi)規(guī)范化、精確化為目標(biāo)，主動推動物業(yè)收費(fèi)工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

物業(yè)管理收費(fèi)也始終備受中心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。中心領(lǐng)導(dǎo)親自批閱收費(fèi)制度及實施細(xì)則，強(qiáng)調(diào)收費(fèi)工作的重、難點事項，多次對物業(yè)收費(fèi)的運(yùn)行狀況進(jìn)行了解并作出指導(dǎo)。物業(yè)收費(fèi)工作在季度生產(chǎn)會、半年經(jīng)營分析會上更是以專題形式出現(xiàn)，對收費(fèi)工作中的難點及弊端進(jìn)行徹底分析并提出優(yōu)化方案。

二、方法舉措。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)。

物業(yè)管理科作為物業(yè)收費(fèi)工作的主管部門，針對收費(fèi)工作的啟動剛好開展培訓(xùn)，對華陽、新津、資陽、廣漢四個片區(qū)的8個管理站進(jìn)行了物業(yè)收費(fèi)工作培訓(xùn)。管理站分管領(lǐng)導(dǎo)、物管辦主任、收費(fèi)員、成本員、共67人參與了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和溝通，進(jìn)一步理解了收費(fèi)管理工作的重要性，加強(qiáng)責(zé)了任心、精細(xì)心，為物業(yè)收費(fèi)管理工作夯實了基礎(chǔ)。

2、優(yōu)化方法。

面對實施過程中出現(xiàn)物業(yè)收費(fèi)報表填報數(shù)據(jù)紊亂，金額與財務(wù)不相符合等等狀況，物管科依據(jù)出現(xiàn)的各種新老問題，仔細(xì)部署，多次召開科室會議，對物業(yè)收費(fèi)填報表進(jìn)行了優(yōu)化修改，細(xì)心組織全體職解析新的填報表格。成立了由劉春副科長任組長、鐘濤、寇余波為組員的3人解析組，詳細(xì)負(fù)責(zé)實施到各單位負(fù)責(zé)解析工作。

今年x月，為解決填報數(shù)據(jù)的同步性、精確性，物管科遠(yuǎn)程集抄技術(shù)員寇余波同志提出利用遠(yuǎn)程集抄的強(qiáng)大系統(tǒng)優(yōu)勢，將物業(yè)收費(fèi)融入其中。通過實踐證明，利用遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)收費(fèi)體現(xiàn)出三點優(yōu)勢：一是收費(fèi)人員在征收水電氣費(fèi)的同時，就收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)，減輕了工作量。二是為報表供應(yīng)了原始數(shù)據(jù)支撐便于統(tǒng)計查詢。三是遠(yuǎn)抄系統(tǒng)智能化程度高，可以節(jié)約大量時間分析數(shù)據(jù)。

3、督查有力。

為規(guī)范收費(fèi)管理，中心正式行文，物管科與相關(guān)科室成立物業(yè)收費(fèi)督查小組，對我中心收費(fèi)以來的賬目、執(zhí)行狀況、交、欠費(fèi)狀況進(jìn)行檢查，大力都度的行使監(jiān)督檢查權(quán)利，督促對欠費(fèi)住戶的收繳工作。督察組明確提出物管收費(fèi)要做到“三明白清晰”，一是賬目要明白清晰；二是要讓住戶為什么交費(fèi)、交多少費(fèi)藥明白清晰；三是多少戶交了，多少戶沒有交要明白清晰。

外?。ㄗ猓?559戶，面積77519.32平米）之間。9月的戶回收率為85%。1至9月累計應(yīng)收面積2508405平米，實收面積2474712平米；累計應(yīng)收金額1028566元，，實收金額108101101元，資金回收率105%，從收費(fèi)狀況來看，資金回收率基本有所超額，主要是由于有住戶預(yù)交金額出現(xiàn)的超額現(xiàn)象，但事實上應(yīng)收面積缺口有33693平米，根據(jù)全中心各單位所處區(qū)域收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的平均值折算，還有近1.3萬以上的資金尚未收回。

四、與財務(wù)數(shù)據(jù)差異的說明。

（二）、以上數(shù)據(jù)與財務(wù)不符合之處，其緣由如下：

1、輸氣管理站物管數(shù)據(jù)為：195539.59元，財務(wù)數(shù)據(jù)為：20xx34.80元，差額：5495.21元。造成緣由：上報時間差異。

2、六菱管理站物管數(shù)據(jù)為：164704元，財務(wù)數(shù)據(jù)為：187737.07元，差額：23033.07元。造成緣由：物管費(fèi)用與衛(wèi)生費(fèi)沒有分開。

3、新津管理站物管數(shù)據(jù)為：37088.44元，財務(wù)數(shù)據(jù)為：14169.60元，差額：22918.84元。造成緣由：包含了去年10—12月數(shù)據(jù)。

4、廣漢管理站物管數(shù)據(jù)為：43682元，財務(wù)數(shù)據(jù)為：43620.50，差額：61.50元。造成緣由：費(fèi)用串項。

5、物探管理站物管數(shù)據(jù)為：2210177，財務(wù)數(shù)據(jù)為：236146.80，差額：6269.80元。造成緣由：上報時間差異。

6、油建管理站物管數(shù)據(jù)為：262449.95元，財務(wù)數(shù)據(jù)為：233029.74元，差額：29420.21元。造成緣由：包含了去年10—12月數(shù)據(jù)。

7、資陽管理站物管數(shù)據(jù)為：74262元，財務(wù)數(shù)據(jù)為83614.50元，差額：9352.50元。造成緣由：上報時間差異。

物業(yè)收費(fèi)員工作總結(jié)

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬又一年過去了。20pc年即將結(jié)束，回顧這一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下，通過各位同事的的協(xié)作與幫助下，取得了肯定成果，我也按年初的安排順當(dāng)完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人20pc年的工作狀況總結(jié)如下：

物業(yè)費(fèi)的收取是一個看似輕松，實則不易的工作。因此，我主動協(xié)作張薇薇做好對物業(yè)管理費(fèi)、停車場費(fèi)用、小區(qū)的水電費(fèi)等收取工作。按時通知各個住戶，并對未繳費(fèi)的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式，實現(xiàn)對物管費(fèi)的順當(dāng)收取。

(二)、加強(qiáng)對配電房的管理。

1、要求水電工在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)上，嚴(yán)格執(zhí)行修理保養(yǎng)安排和巡查制度，定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，仔細(xì)巡查設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題剛好處理，避開出現(xiàn)較大隱患，確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、做好夏季用電高峰期用電平安的打算，協(xié)作電業(yè)局對小區(qū)供電設(shè)備進(jìn)行全面的平安檢查，更換了3#變壓器無功補(bǔ)償柜電熔、削減用電無功損耗。

3、水電修理工共更換了小區(qū)節(jié)能燈26個;電熔器2個;自來水球閥7個;免費(fèi)上門為業(yè)主服務(wù)40多次，剛好為各業(yè)主排憂解難。

4、協(xié)作有關(guān)部門對配電室、消防設(shè)施的平安檢查工作。

(三)、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作。

2、要求保潔人員對所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域按要求剛好清掃，不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次，停車場每月清洗二次。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時清理各種垃圾，確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。

3、按市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。

4、與個別業(yè)主溝通，要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進(jìn)室內(nèi)，確保小區(qū)干凈整齊。

5、同時，加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)，依據(jù)季節(jié)、氣候的改變適時對草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

6、修復(fù)破損的小區(qū)路面和停車場路面。

7、別墅區(qū)大門因地基下沉導(dǎo)致軌道損壞，做好維護(hù)、改造工作。

8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池，通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行二次全面疏通，清理沉淀井、雨水井三十多個(次)。

二、主動發(fā)揮物管處的作用，協(xié)作完成的其它工作。

1、協(xié)作完成了對天鵝廣場西側(cè)綠化改造工作。

2、協(xié)作總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。

3、協(xié)作天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。

4、協(xié)作疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作，并兩次對小區(qū)a、b幢化糞池清理。同時，協(xié)作舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。

5、協(xié)作消防支隊對配電室的安檢工作。

6、做好小區(qū)秩序維護(hù)員的交接工作。

7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置。

8、協(xié)作供電局對小區(qū)三臺變壓器進(jìn)行年檢。

9、協(xié)作天鵝工程部做好配電室630kva變壓器開關(guān)老化修理更換工作。

10、協(xié)作書院國學(xué)論壇的后勤工作。

11、到思明區(qū)建設(shè)局辦理前期物業(yè)合同備案申請。

12、協(xié)作天鵝大酒店處理連廊屋頂漏水問題。

13、舒友、天鵝、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設(shè)污水管網(wǎng)的協(xié)作工作。

14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項迎檢工作。

三、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，做好日常管理工作。

在一年的工作中，我非常留意加強(qiáng)與業(yè)主、租戶的溝通和溝通，剛好了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題，在最短的時間內(nèi)快速的解決處理，并做好說明工作，盡量讓業(yè)主滿足。對業(yè)主提出的看法和建議，仔細(xì)傾聽，做好具體的記錄，仔細(xì)探討整改。力求通過自己耐性、熱忱與周到的服務(wù)，樹立物業(yè)公司的良好形象，與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進(jìn)行溝通，做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽工作。

同時，對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為剛好進(jìn)行制止和勸告。特殊是今年對7號樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行了制止，并要求業(yè)主增加公共意識，留意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。

回顧今年以來的工作，雖然做出了肯定成果，但同樣也發(fā)覺有不少須要加以改進(jìn)和提高的地方。今后，我要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，提高服務(wù)水平，為物管處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣，為小區(qū)的居民創(chuàng)建一個平安、舒適、美觀的生活環(huán)境。

收費(fèi)站財務(wù)工作總結(jié)范文

這半年來在上級各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在沿線相關(guān)部門的大力支持協(xié)作下，在全站職工的辛勤努力下，堅固樹立以人為本,以車為本的服務(wù)理念，通過強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),收費(fèi)秩序得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財務(wù)工作開展的也是井井有條，作為收費(fèi)站的財務(wù)，我深感責(zé)任重大，我站堅決貫徹執(zhí)行國家的法律和上級部門的政策，依法依規(guī)征費(fèi)，做到“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”，現(xiàn)將20xx年半年度財務(wù)工作做以下幾點總結(jié)：

一、現(xiàn)金運(yùn)用科學(xué)合理，日常報賬嚴(yán)謹(jǐn)有序。財務(wù)作為收費(fèi)站的重要部門，時時刻刻要為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，時時加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化收支預(yù)算管理意識，從嚴(yán)限制費(fèi)用開支，降低管理費(fèi)用。仔細(xì)審查各種原始憑證，發(fā)票做到負(fù)責(zé)人、經(jīng)手人和廉政監(jiān)督員三方簽字，建立健全內(nèi)部稽核和財產(chǎn)清查制度，使賬目清晰、易檢查核對，確保每一筆錢用到恰當(dāng)，做到心中有數(shù)，賬目清楚明白，堅持日清月結(jié)，做到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記賬余額核對，確保賬實相符。

二、通行費(fèi)剛好、精確、足額上繳，遇未解款狀況作好登記。車輛通行費(fèi)作為專項資金，根據(jù)省廳、物價局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收支兩條線的規(guī)定執(zhí)行，上解剛好、精確、足額，并主動接受上級部門的監(jiān)督檢查。半年來，無各類資金相互擠占、挪用、平調(diào)及違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。如特別狀況未解款的，做好具體登記，上報值班站長、稽查科和財務(wù)科，確保資金平安，并入次日解款。半年來我站共收入通行費(fèi)元，全年安排收入元，已完成全年安排的，全部足額上繳。

三、非稅票據(jù)開具規(guī)范無誤，賬本月報填制規(guī)范，上交剛好。非稅收入作為專項資金，剛好上繳專項賬戶，票款繳存、上解管理有序，票據(jù)領(lǐng)發(fā)、繳銷制度嚴(yán)格，對已開具票據(jù)剛好上繳，二聯(lián)、六聯(lián)上交管理處，五聯(lián)站內(nèi)保管。對空白票據(jù)謹(jǐn)慎保管，進(jìn)出班與票證做好交接。半年來我站開具非稅票據(jù)7張，共收入245元，全部足額上繳。

四、固定資產(chǎn)清查細(xì)致，定時盤存，做到賬實相符。作為收費(fèi)站財務(wù)，定時與管理處下發(fā)的固定資產(chǎn)清查表與站內(nèi)固定資產(chǎn)員進(jìn)行一一核對，做到賬實相符，對于財務(wù)有賬單位無賬，財務(wù)無賬單位有賬、借入資產(chǎn)、封存資產(chǎn)等特別狀況進(jìn)行具體登記，每月做好固定資產(chǎn)檢查表和異動表，并向站負(fù)責(zé)人匯報。

五、做好管理處和站內(nèi)溝通的橋梁，發(fā)揮上傳下達(dá)的作用。對管理處財務(wù)科下發(fā)的通知和規(guī)定，剛好向值班站長匯報，反映狀況，聽取看法，幫助決策。對職工工資福利發(fā)放問題，也應(yīng)剛好上報財務(wù)科，問明緣由，，井然有序的完成了職工工資和其他應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。對于下半年的工作，我們將接著踏實工作，努力完成上級組織交給的工作任務(wù)，并作出以下規(guī)劃：

一、首先從自身提出要求，認(rèn)清崗位職責(zé)，切實作好會計及出納工作。正確履行財務(wù)職責(zé)和行使權(quán)限,酷愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)遵守法律紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

二、工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證，具有節(jié)約意識，仔細(xì)做好記賬、算賬，提高會計核算質(zhì)量，做到會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料真實、精確、完整，符合財務(wù)會計管理制度，對經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況和存在問題，常常向站領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，真正做到財務(wù)公開、民主監(jiān)督。

三、根據(jù)規(guī)定報送全年、每季、每月的各種報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到精確無誤，對于有關(guān)報賬剛好找分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并報告站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)。

四、全部財務(wù)資料，剛好整理、有序裝訂和保存，按年按月整理歸檔，做好財務(wù)資料的保管工作。

五、在按規(guī)定完成上級要求的各項工作的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新的思維，構(gòu)建高效科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)制：理論創(chuàng)新，促使財務(wù)工作規(guī)范化;工作創(chuàng)新，做好服務(wù)保障工作;管理創(chuàng)新，建立高效財務(wù)管理機(jī)制等。

在這半年里的財務(wù)工作中，我們謹(jǐn)慎微小，但我們深知自己的進(jìn)步相對于收費(fèi)站更快更好的發(fā)展須要來講還有很大的差距。在今后的工作中我們將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作實力，力爭精彩完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，為高速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

收費(fèi)站財務(wù)工作總結(jié)

**收費(fèi)站在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，于20**年11月21日8時順當(dāng)開站收費(fèi)。通過全體職工的共同努力，收費(fèi)管理各項工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將11月份工作總結(jié)如下：

一、通行費(fèi)征收及交通量狀況。

**收費(fèi)站開站至今已正常收費(fèi)10天，截止到11月30日，共計征收通行費(fèi)321489元，日平均收費(fèi)額32148.9元；交通總量27086輛，其中入口交通量13162輛，出口交通量13924輛，日平均交通量2709輛。

開站以來，為使職工盡快熟識收費(fèi)業(yè)務(wù)，我站采納了住站式培訓(xùn)，以班組為單位組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《車道監(jiān)控系統(tǒng)操作手冊》、《mtc車道收費(fèi)軟件操作手冊》、《收費(fèi)站業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)操作手冊》、《圖像稽核系統(tǒng)》相關(guān)內(nèi)容，并學(xué)習(xí)了綠通相關(guān)政策等內(nèi)容，職工隊伍素養(yǎng)得到整體提高。期間，工作之余，組織職工對收費(fèi)島車道、收費(fèi)亭、收費(fèi)廣場和站區(qū)及辦公樓內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的打掃，并開站內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，主動創(chuàng)建了一個干凈、整齊、溫馨的工作生活環(huán)境，給司乘人員供應(yīng)了一個干凈暢通的行車環(huán)境。

三、后勤管理工作。

平；同時，剛好開設(shè)了職工食堂，提前支配司爐工溫爐，確保了樓內(nèi)供暖；和收費(fèi)處聯(lián)系給職工配發(fā)了棉衣等服裝，著裝規(guī)范統(tǒng)一，為收費(fèi)工作供應(yīng)了堅實的后勤保障。

四、存在的問題。

部分收費(fèi)人員收費(fèi)業(yè)務(wù)依舊不熟，文明服務(wù)意識不強(qiáng)，對局站規(guī)定的規(guī)章制度了解不夠，紀(jì)律性差，達(dá)不到收費(fèi)人員“八不準(zhǔn)”要求，后勤管理中暖氣等房建設(shè)施存在較多問題，須要和相關(guān)部門聯(lián)系修理；站各項規(guī)章制度需進(jìn)一步制定完善。

五、下月工作安排。

（一）制定完善站各項規(guī)章制度；

（三）加大對文明服務(wù)、收費(fèi)紀(jì)律的稽查力度，提高文明服務(wù)水平，提升窗口形象；

（四）進(jìn)一步完善后勤保障體系，推動收費(fèi)管理工作穩(wěn)步運(yùn)行。

物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

過去的一年中，財務(wù)部仔細(xì)的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能剛好給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了很多困難，通過主動參與銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教化培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的.重點等，順當(dāng)通過了增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟駕馭了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析限制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能主動協(xié)作財務(wù)工作，但在分公司的限制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將支配定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部進(jìn)行溝通，銷售部門都完全協(xié)作做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全協(xié)作了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的連接越來越緊密。銷售部門，特殊是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)峻錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能精確核算，但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

思路確定出路，行動確定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，依據(jù)公司的詳細(xì)狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位改變，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作須要及開展財務(wù)部工作。

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。現(xiàn)將財務(wù)工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年以來，由于教化系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧后勤工作，精彩地完成各項工作任務(wù)。

今年，依據(jù)園內(nèi)的工作支配，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，駕馭業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識了報賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

本人作為教化系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平常的工作中，既以一名人民老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和駕馭與幼兒教化有關(guān)的教化教學(xué)學(xué)問，做到教學(xué)相長，為人師表。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教化和建設(shè)，熟識財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教化工作人民老師和財務(wù)工作者的良好形象。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標(biāo)，本人能夠依據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)支配并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化學(xué)問和財務(wù)軟件的運(yùn)用，駕馭了電算化技能，提高了實際動手操作實力;通過會計人員接著教化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)學(xué)問和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好打算。

總之，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)覺一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問，努力提高思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

一年來，自我在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)切、支持和幫忙下，堅持自我嚴(yán)格。

物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

光陰似箭，我進(jìn)公司雖然時間不長，但對我來說意義不同尋常。但我深深感覺到成為公司一份子是非常興奮和傲慢的。我不僅能很快融入公司整個團(tuán)隊中，公司良好的工作氣氛和環(huán)境更能在工作的一點一滴中很快熟識、很快被認(rèn)可進(jìn)入角色，負(fù)擔(dān)起自己的職責(zé)、協(xié)作財務(wù)部主任做好工作。在部門同事高度重視和支持下，特殊是財務(wù)主任的關(guān)切激勵和指示下，我和同事親密協(xié)作，全力以赴，時時到處維護(hù)公司利益，以自己仔細(xì)和熱誠的工作看法全身心地投入到工作中，各項工作均取得了肯定的成果。在這數(shù)個月中，工作是艱苦的，在重重困難面前，我始終保持著高度的責(zé)任心和進(jìn)取心，深感責(zé)任重大，并使本職工作大踏步的前進(jìn)和規(guī)范。隨著自己工作理念和價值觀的變更，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指標(biāo)。同時，我也深深感覺到我們部門是特別有協(xié)作力的團(tuán)隊，在今后的工作中必將取得更大的突破和進(jìn)步。

回顧總結(jié)幾個月的工作，主要有以下幾個方面。出納工作必需留意以下幾個方面：

1)認(rèn)清崗位職責(zé)，切實做好現(xiàn)金及銀行出納工作。出納工作是和金錢接觸的，我們公司是服務(wù)性行業(yè)，每月都要定時收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，在收錢開票的過程中肯定要加倍細(xì)致，避開出現(xiàn)多找或少找客戶零錢的狀況發(fā)生。

2)每天及每月必需根據(jù)出納工作事項完成每項工作。

3)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的起點，貨幣資金的管理責(zé)任重大。為做好現(xiàn)金的管理，每天必需盤點現(xiàn)金，堅持日清月結(jié)，做到賬實相符。

4)每月結(jié)束后定期主動與銀行對賬單核對，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)整表的編制，以及每月19日核對銀行存款肯定要核對正確，必需做到正確反應(yīng)銀行存款的余額，確保單位資金的平安與會計核算的精確。

5)客戶就是上帝，對待客戶要面帶微笑，在合理的范圍內(nèi)不管客戶要求什么，我們肯定要耐性地幫客戶解決問題。

6)對于各部門報銷付款憑單，肯定要做到剛好上報;對于領(lǐng)導(dǎo)審批下來的付款憑單肯定要剛好通知各部門。

難忘的奧運(yùn)年已經(jīng)過了大半，我雖然不遺余力做了大量的工作，也取得了肯定的成果，但我非常醒悟的相識到工作的艱辛和領(lǐng)導(dǎo)對我的要求相比均還存有差距，也深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的須要來講還有距離。但我不會退縮，將一如既往地迎接挑戰(zhàn)。公司正朝著自己的發(fā)展目標(biāo)大踏步的前進(jìn)著，在今后的工作中，我虛心向同事請教，接著努力、取其長避其短，從熟識人員、熟識商戶一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并且進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，注意自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作實力，力爭精彩完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年花開勝去年，料得明年花更紅。接下來的幾個月中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與勝利相伴。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的幫助下，根據(jù)公司的奮斗目標(biāo)，不遺余力盡責(zé)，以認(rèn)仔細(xì)真的工作提升公司物業(yè)的服務(wù)品牌，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技能，并用于工作實踐，以更好適應(yīng)公司發(fā)展的須要。

收費(fèi)站財務(wù)工作總結(jié)范文

__收費(fèi)站在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)收費(fèi)工作，以提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為突破口，緊緊圍繞收費(fèi)中心工作，以“精細(xì)精誠、精益求精”的服務(wù)精神，強(qiáng)化管理、依法收費(fèi)、文明收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建工作有了新的突破，實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)業(yè)務(wù)水平綜合服務(wù)實力的顯著提高。現(xiàn)將收費(fèi)站20__年度工作狀況總結(jié)如下：

20__年工作狀況。

(一)強(qiáng)化收費(fèi)管理，收費(fèi)工作取得了顯著成效。

通行費(fèi)征收工作是一切工作的核心。__收費(fèi)站嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅持“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”，勤查有效證件，對于大噸小標(biāo)車輛及特別車輛剛好登記造冊，主動實行各項措施堵漏增收。

(二)完善各項制度，努力提高精細(xì)化管理水平。

為進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)站內(nèi)部管理，使收費(fèi)站各項管理制度化、規(guī)范化，4月18日，組織各部門人員召開專題會議，對《收費(fèi)站稽查管理方法》、《收費(fèi)站內(nèi)部管理方法》等各項制度進(jìn)行探討修改，對現(xiàn)有制度存在的管理盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充完善，努力提升制度的有效性和可操作性，通過科學(xué)的管理制度來管理、規(guī)范、約束全站人員，以此來體現(xiàn)細(xì)微環(huán)節(jié)化、精細(xì)化、準(zhǔn)軍事化、人性化管理的統(tǒng)一結(jié)合，為職工隊伍建設(shè)作強(qiáng)有力的制度保證。

(三)重視職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高收費(fèi)隊伍整體素養(yǎng)。

20__年共組織職工開展軍訓(xùn)、收費(fèi)服務(wù)行為規(guī)范、點鈔技能、假幣識別、新式軍牌等各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)8次。培育出了“文明服務(wù)之星”15名，“十萬輛車無差錯崗位能手”1名，“兩萬輛車無差錯崗位能手”2名、“萬輛車無差錯崗位能手”8名。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、評比進(jìn)一步提高了收費(fèi)站職工的整體業(yè)務(wù)水平。

(四)加大內(nèi)部稽查力度，促進(jìn)收費(fèi)服務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化。

20__年1月至6月26日，共開展站級互查2次，內(nèi)部稽查631次，查明并剛好訂正違規(guī)人員82人次。稽查工作的開展嚴(yán)格規(guī)范了收費(fèi)操作程序，提高了收費(fèi)人員的綜合服務(wù)實力。

(五)仔細(xì)執(zhí)行重大節(jié)假日小型客車免費(fèi)政策，不斷提升收費(fèi)站窗口服務(wù)水平。

收費(fèi)站嚴(yán)格根據(jù)上級文件要求，仔細(xì)執(zhí)行重大節(jié)假日7座以下小型客車免費(fèi)政策，提前部署、周密支配，主動做好了元旦、春節(jié)、清明節(jié)和五一期間的平安保暢工作。

三、加大目標(biāo)管理工作力度，提高綜合服務(wù)水平。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，努力實現(xiàn)管理實力新提升。

依據(jù)__要求，收費(fèi)站年初探討擬訂20__年各項工作安排，組織相關(guān)部門完善了《__收費(fèi)站制度匯編》，通過科學(xué)的管理制度來管理、規(guī)范、約束全站工作人員日常行為，以此來體現(xiàn)細(xì)微環(huán)節(jié)化、精細(xì)化、準(zhǔn)軍事化、人性化管理的統(tǒng)一結(jié)合，為職工隊伍建設(shè)供應(yīng)強(qiáng)有力的制度保證。

中主動開展民族團(tuán)結(jié)宣揚(yáng)教化，大力宣揚(yáng)新中國成立以來自治區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就，宣揚(yáng)各民族共同進(jìn)步和旺盛發(fā)展的大好局面，努力營造增加民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂的深厚氛圍。三是仔細(xì)做好兩會、重大節(jié)日、亞歐博覽會平安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格落實值班制度、確保信息渠道暢通。

(三)票據(jù)管理工作。

票據(jù)管理工作能做到細(xì)致、明確，權(quán)責(zé)分明。出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的運(yùn)用狀況，站從未出現(xiàn)措手不及的狀況。并且，賬目記錄細(xì)致完整，票據(jù)日清月結(jié)。

(四)機(jī)械設(shè)備管理工作。

堅持開展年檢年審和紅旗機(jī)車競賽活動，加強(qiáng)單車經(jīng)濟(jì)核算，促進(jìn)了機(jī)車修理與保養(yǎng)，提高了機(jī)駕人員的平安意識和操作水平。

(六)綜合服務(wù)工作。

根據(jù)年初制定的工作安排，做到分工明確，親密協(xié)作，突出重點，工作到位。主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)、督察督辦、會議服務(wù)等工作，確保政令暢通。充分發(fā)揮信息工作在領(lǐng)導(dǎo)決策中的作用，修改完善信息管理方法，共上報信息40余條。

(七)堅持平安生產(chǎn)促穩(wěn)定，全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作。

一年來，收費(fèi)站始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，狠抓落實。通過開展防搶劫、消防、停電等突發(fā)事務(wù)應(yīng)急演練，切實提高了解決突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實力;同時深化開展“安康杯”、“青年平安示范崗”、“平安生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步營造了“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的平安生產(chǎn)氛圍，切實增加了職工的平安生產(chǎn)意識。

(八)安排生育工作。

安排生育工作作為一項重點來抓，年初制定具體的工作安排，具體摸底調(diào)查，加強(qiáng)全站職工的安排生育管理工作。至今以來無安排外生育。

四、黨組織建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作。

1、黨組織建設(shè)工作。

(1)加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)對黨員干部的教化，抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨課教化，做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實，同時剛好傳達(dá)貫徹上級黨委的重大決策，目前已組織學(xué)習(xí)10次。二是實行黨員目標(biāo)管理，開展民主評議黨員活動，對黨員的管理做到有目標(biāo)、有督查、有落實。

(2)加強(qiáng)制度建設(shè)。一是堅持“三會一課”制度，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化;二是堅持民主集中制原則，重大事項經(jīng)集體探討確定，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(3)抓好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展程序，對入黨主動分子的培育教化、預(yù)備黨員的接收及預(yù)備黨員的教化、考察和轉(zhuǎn)正三個階段中的每個步驟都嚴(yán)格根據(jù)黨章執(zhí)行。今年7月發(fā)展了1名黨員。

(4)深化開展黨的群眾性實踐教化活動，剛好制定了活動方案、學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)教化活動安排細(xì)、方法新，體現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭解讀，黨員學(xué)習(xí)全覆蓋”的特點。7月27日，站召開了支委會專題探討。會后站黨支部馬上行動，依照局黨委的同一要求，結(jié)合收費(fèi)站工作實際，制定了支部的學(xué)習(xí)安排，安排詳細(xì)到學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、方式、主持人、主講人、參與人、學(xué)習(xí)要求等，確保學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、職員、效果“四落實”。7月30日前，站黨支部將學(xué)習(xí)安排上報到局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

8月14日起，站黨支部起先組織黨員綻開學(xué)習(xí)，黨支部書記對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行導(dǎo)讀、解讀，黨員談學(xué)習(xí)體會，寫心得。重點學(xué)習(xí)了交通運(yùn)輸廳、自治區(qū)馬路管理局開展教化實踐活動的實施方案、《論群眾路途—重要論述選編》;王新華在交通運(yùn)輸廳黨的群眾路途教化實踐活動動員部署會議上的講話、__黨的群眾路途教化實踐活動實施方案和宣揚(yáng)方案、《黨的群眾路途實踐教化活動學(xué)習(xí)文件選編》以及《厲行節(jié)約反對奢侈—重要論述選編》等內(nèi)容。截止8月底，站黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共組織集中學(xué)習(xí)5次，黨員集中學(xué)習(xí)6次，除借調(diào)4名黨員外，其余12名在職黨員全部參與學(xué)習(xí)，人均學(xué)習(xí)12個學(xué)時，單位學(xué)習(xí)總學(xué)時為24個學(xué)時，站黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和實際，主動撰寫學(xué)習(xí)心得體會12篇。11月5日，按局黨委要求召開了黨支部黨的群眾路途教化實踐活動專題組織生活會，召開比較圓滿。

(5)開展服務(wù)群眾活動。組織黨員開展志愿服務(wù)，深化黨員服務(wù)群眾的思想意識。在“八一”建軍節(jié)來臨之際，慰問了精河縣武裝部的官兵。

收費(fèi)站財務(wù)工作總結(jié)

**x收費(fèi)站堅持每周召開一次值班站長碰頭會，制定本周工作重點，值班站長匯報各班的工作狀況，找差距，找不足。每半月召開一次全站職工大會，總結(jié)全站前段工作，表揚(yáng)先進(jìn)，指出不足。明確今后一段時間的工作任務(wù)和要求，傳達(dá)和貫徹局處兩級組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，總結(jié)和探討出現(xiàn)的問題，布置站里的工作要求和工作重點。各只人員按崗位進(jìn)行專業(yè)學(xué)問考試，考試不合格者不能夠上崗。

一收費(fèi)工作方面沒有完成局制定的通行費(fèi)收繳任務(wù)緣由是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費(fèi)緣由造成的。到目前為止我站共做免費(fèi)綠色通道車輛共9461臺次，共免費(fèi)金額1，055，590元。假如加上這部份的金額，我們站的通行費(fèi)收繳任務(wù)就基本完成了。主動有效的協(xié)作好超限整治工作，由按車型收費(fèi)改為計重收費(fèi)，使站內(nèi)收費(fèi)，超限工作秩序井然。為了避開高峰時間段和節(jié)假日的堵車狀況，確保收費(fèi)站暢通，收費(fèi)站制定了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，堅決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費(fèi)站自己制定了各景點示意路途圖，好為下道的游客做好說明指路工作。

二在超限工作方面截止到x時，我站入口因超長、超寬、超高勸返的車輛為x臺次，出口超限移交路政的車輛為x臺次，罰款約x元。在檢測過程中能過做到規(guī)范檢測，文明服務(wù)。

三在收費(fèi)站的平安保衛(wèi)工作方面協(xié)勤員護(hù)送收費(fèi)員上崗、下崗，保證了收費(fèi)人員的人生平安和財產(chǎn)平安。每月在站平安小組組長紀(jì)宇航的牽頭下，帶領(lǐng)值班站長、協(xié)勤員協(xié)作電工對收費(fèi)站的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行平安大檢查，如發(fā)覺平安隱患馬上解決，如我們自己解決不了的，便形成書面形式上報相關(guān)部門幫助解決?，F(xiàn)在已經(jīng)形成制度，每次檢查做好記錄。另外，要求協(xié)勤員必需做到每半小時巡察一次，禁止外來車輛和人員在收費(fèi)站廣場和四周逗留，廣場秩序井然?，F(xiàn)在司機(jī)已養(yǎng)成習(xí)慣，主動將車停到黑色路面，保證了收費(fèi)站廣場的平安和暢通。

四在監(jiān)控工作方面監(jiān)控室使收費(fèi)站的心臟，站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責(zé)任心和一絲不茍的工作看法，做好每一臺車的特別狀況審查和批注工作。一年來，監(jiān)控員對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行妥當(dāng)?shù)墓芾砗蛣偤玫纳蠄笮蘩砉ぷ?，保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各種記錄完整細(xì)致，成為了管理處和收費(fèi)站之間信息的輸送紐帶。

五在出納、票證工作方面雖然我站的出納票證工作由一人擔(dān)當(dāng)，但工作仍做的細(xì)致、明確，權(quán)責(zé)分明。特殊在改為計重收費(fèi)以后，我站的通行為和車流量有了明顯的增加，出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的運(yùn)用狀況，我站從未出現(xiàn)措手不及的狀況。并且，賬目記錄細(xì)致完整，票據(jù)日清月結(jié)。

六站容站貌方面**x收費(fèi)站實行了內(nèi)外環(huán)境齊抓，內(nèi)要質(zhì)量，外要標(biāo)準(zhǔn)的工作方法，要求必需為用路人供應(yīng)好的衛(wèi)生環(huán)境，做到車道廣場無雜物，收費(fèi)亭窗明幾凈。并把“軍事化管理，規(guī)范化服務(wù)”體現(xiàn)到實處，做到列隊有軍姿，內(nèi)務(wù)有軍范。

七在團(tuán)支部工作方面團(tuán)支部是收費(fèi)站工作的骨干，在收費(fèi)站起到先鋒帶頭作用。團(tuán)支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)競賽、拔河競賽，慶祝建站三周年小型運(yùn)動會等文體活動，豐富了收費(fèi)站職工的業(yè)余文化生活也使收費(fèi)站有了凝合力、向心力，更推動了收費(fèi)站的各項工作更好的前進(jìn)。

物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

回首20xx年下半年工作,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的變更,與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一樣的高度,邁上了一個新的臺階。詳細(xì)工作如下:。

完成重點工作。

一、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬。

從20xx年7月份起先,依據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部。

二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立。

依據(jù)君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際狀況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金安排、資金安排執(zhí)行狀況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團(tuán)達(dá)成一樣,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。

在君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算方法》、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理方法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理方法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,依據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接,把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益動身,為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,供應(yīng)最精確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順當(dāng)開展執(zhí)行,作出了詳細(xì)的工作事項相互協(xié)調(diào)協(xié)作,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、精確性,提高財務(wù)工作效率。

五、完成目標(biāo)工作。

協(xié)作客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份起先,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份起先,重點加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬,收費(fèi)率比上半年大大的提高。

六、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入。

一期修理基金以及欠費(fèi)狀況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn),并且于9月份起先增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

收費(fèi)站財務(wù)工作總結(jié)范文

在上級各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在沿線相關(guān)部門的大力支持協(xié)作下，在全站職工的辛勤努力下，堅固樹立以人為本,以車為本的服務(wù)理念，軍事化日常管理，使各項工作日趨完善。通過強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能得到各項工作的正常開展，收費(fèi)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作為法雨收費(fèi)站的財務(wù)，我深感責(zé)任重大，我注意加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)，遵守財經(jīng)紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)財務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問.仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個代表”的思想和鄧小平理論及實行精神。

我站堅決貫徹執(zhí)行國家的法律和上級部門的政策，依法依規(guī)征費(fèi)。做到“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”，按規(guī)定辦理包交，現(xiàn)將20xx年度工作做以下幾點總結(jié)：

一、財務(wù)部作為單位一個重要的職能部門，時時刻刻要為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)，賬目管理是整個財務(wù)工作的核心，賬目的好壞整個收費(fèi)站工作是否勝利的標(biāo)記。賬目管理分為兩種，即票據(jù)運(yùn)用賬目的管理和現(xiàn)金運(yùn)用賬目的管理。票據(jù)運(yùn)用賬目管理包括票據(jù)的明細(xì)賬、總賬。現(xiàn)金運(yùn)用賬目管理是整個站資金的運(yùn)用狀況的管理，確保每一筆錢用到恰當(dāng)，做到心中有數(shù)，賬目清楚明白。

二、注意提高業(yè)務(wù)技能。

1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟識財經(jīng)制度;主動鉆研會計業(yè)務(wù)，駕馭會計技術(shù)基本方法;酷愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)遵守法律紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。

2、工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證，仔細(xì)做好記賬、算賬。報賬工作，做好財務(wù)資料的整理和保管工作，提高會計核算質(zhì)量，做到會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料真實、精確、完整，符合財務(wù)會計管理制度，對經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況和存在問題，常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

3、根據(jù)規(guī)定報送全年、每季、每月的各種報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到精確無誤，并剛好報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

4、全部財務(wù)資料，剛好整理、有序裝訂和保存。

三、加強(qiáng)財務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實作好會計及出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的起點，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自由收費(fèi)站從事財務(wù)工作以來，我嚴(yán)格根據(jù)中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理方法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和限制的規(guī)定，辦理收費(fèi)站的日常費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)。堅持日清月結(jié)，做到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記賬余額核對，確保賬實相符;月末現(xiàn)金日記賬余額與現(xiàn)金總賬余額相符。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)《企業(yè)會計制度》，主動參與會計人員后續(xù)教化。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對會計人員供應(yīng)更高質(zhì)量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)成為必定。只有在工作中不斷積累閱歷，在學(xué)習(xí)中豐富學(xué)問，仔細(xì)把握會計制度相關(guān)政策，才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

四、我站在稽查方面，實行管理制度，加大稽查力度，每天六次或六次以上稽查，我站對稽查工作從不模糊，使我站職工踏踏實實做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，對收費(fèi)員差錯都要進(jìn)行具體的分析，并進(jìn)一步擴(kuò)大稽查范圍，除嚴(yán)查工作紀(jì)律、票、款是否相符外，還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班列隊等內(nèi)容。

五、在這一年里的征費(fèi)工作中，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，但我們深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的須要來講還有很大的差距。在今后的工作中我們將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，注意自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作實力，力爭精彩完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、下一年度工作安排：我將接著踏實工作，努力完成上級組織交給的工作任務(wù)。

1、實行精神，立足于本職工作。

2、以創(chuàng)新的思維，構(gòu)建高效科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)制。

(1)、理論創(chuàng)新，促使財務(wù)工作規(guī)范化。

(2)、工作創(chuàng)新，做好服務(wù)保障工作。

(3)、管理創(chuàng)新，建立高效財務(wù)管理機(jī)制。

3、要有節(jié)約意識，以財務(wù)規(guī)范來要求、約束自己，多做工作溝通。4、真正做到財務(wù)公開、民主監(jiān)督，把有限的資金用到刀刃上。5、財務(wù)管理人員嫻熟駕馭財務(wù)操作技術(shù)，提高了業(yè)務(wù)操作技能。

物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

我叫x，現(xiàn)任公司財務(wù)部，負(fù)責(zé)x物業(yè)財務(wù)管理工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我決心仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，把半年來的工作表現(xiàn)和不足，分幾個方面述職報告如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過視察、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)。

自接手x管理處財務(wù)工作的一年來，我仔細(xì)核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都依據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時仔細(xì)核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。

二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求剛好進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。

三是剛好收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x的實際，在進(jìn)一步了解駕馭服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，我仔細(xì)搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

四是合理限制開支。合理限制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益動身，主動幫助管理處主任當(dāng)家理財。特殊在常常性開支方面，嚴(yán)格把好選購 關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張奢侈，同時提出了一些合理化建議。

(二)主動主動地搞好文案管理。

半年來，我主要從事辦公室的工作，x的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：

一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作須要，制作表格文檔，草擬報表等。

二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項常常性工作，我實行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

三、主要閱歷和收獲。

在x工作半年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度，仔細(xì)理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足。

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，x年的工作存在以下不足：

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握簡單，微觀上限制困難;。

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的準(zhǔn)備。

針對x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)主動搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。

(三)管好財、理好賬，限制好常常項目開支;。

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;。

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

財務(wù)收費(fèi)員年終工作總結(jié)

20xx年，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

從我來到xx站的近2個月里，我和大家一起學(xué)習(xí)和工作，彼此建立了真摯的友情，同時在實踐中磨練了工作實力，使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！一年來，在局和站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我以創(chuàng)建和諧馬路的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞文明收費(fèi)，禮貌服務(wù)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自己收費(fèi)工作的實力。

為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。仔細(xì)、按時、高效率地做好工作，主動協(xié)作其他同事做好工作。

我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個成南高速xx收費(fèi)站的形象，所以每次都根據(jù)要求著裝整齊的上崗，工作時我時刻留意自己的服務(wù)看法，運(yùn)用禮貌用語，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色，良莠不齊，當(dāng)然有許多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，由于我站流通性大與今日來的真假救災(zāi)車處理問題，不行避開會有延長正常收費(fèi)時間或者堵道的狀況發(fā)生，對此有的司機(jī)是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機(jī)，我都盡量忍住，禮貌地向他說明整件事的緣由。以及