6S管理培訓教材

PAGEPAGE2一、6S的內(nèi)容：

6S管理培訓整SEIR整（清（O清（SETKETSU（E）五個項目5S良好的工作習慣其最終目的是提升人的品質(zhì)傳入中國后又加了一項安（，變成6S。二、6S的定義與目的：◆整理定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放目的：將空間騰出來活用◆整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方擺放整齊，明確數(shù)量，明確標示目的：不浪費時間找東西◆清掃定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：清除臟污，保持職場干干凈凈、明明亮亮◆清潔定義：將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果目的：通過制度化來維持成果?！羲仞B(yǎng)定義：培養(yǎng)文明禮貌習慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習慣目的：提升人的品質(zhì)，成為對任何工作都講究認真的人。◆安全定義：在工作中要按安全操作規(guī)則行事目的：避免、減少工傷事故的發(fā)生。三、推行要領：（一）辦公區(qū)1、 表、文具用品、墻上標語、海報、看板。2、 地面、桌子保持清潔，避免顯得零亂，垃圾筒不可裝得太滿。3、 及時清理辦公設備（含桌子、柜子）上的污濁及灰塵。4、 桌子、文件架、通路以劃線來隔開。5、 下班時桌面整理清潔。6、 按一定規(guī)則將檔案文件予以分類，并實施定位化（顏色、標記）管理。7、 需要之文件容易取出、歸位文件明確管理責任者。8、 辦公室墻角確保沒有蜘蛛網(wǎng)。9、 公告欄沒有過期的公告物品。10、飲水機保持清潔、干凈。11、管路配線整潔有序，電話線、電源線固定得當。12、抽屜內(nèi)無雜亂現(xiàn)象。13、中午及下班后，設備電源關好。14、辦公設備，隨時保持正常狀態(tài)，無故障物。15、盆景擺放，沒有枯死或干黃。16、當事人不在，接到電話時，留話備忘來聯(lián)絡。17、工作態(tài)度保持良好（有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西。（二）車間現(xiàn)場1、 用與不要用的。2、 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理。3、 桌面及抽屜及時清理。4、 材料或廢料、余料等置放清楚。5、 機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠。6、 非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄。7、 茶杯、私人用品及衣物需擺放在指定位置上。8、 資料、保養(yǎng)卡、點檢表定期記錄，定位放置。9、 手動叉車、紙碎框、手推車等定位放置。10、楚。11、作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱。12、消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理。13、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊。14、通道、走道保持暢通，通道不得擺放或電線等物品（如電線、手推車。15、所有生產(chǎn)工具、模版、零件等定位擺設。16、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西。17、如沾有油之抹布之易燃物品，收拾定位。18、下班前清掃、收拾，清理擦拭機器設備、工作臺、門窗。19、廢料、余料、呆料等隨時清理，清除地上、作業(yè)區(qū)的油污。20、長期不用（如一個月以上）物品、材料、設備等加蓋防塵。21、墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補。22、遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席。23、睡、吃東西。24、服裝穿戴整齊，不穿拖鞋。25、