安全品質(zhì)主管崗位職責(zé)

安全品質(zhì)主管崗位職責(zé)1.崗位概述安全品質(zhì)主管是企業(yè)管理層中負(fù)責(zé)安全品質(zhì)管理的關(guān)鍵職位。該職位的職責(zé)包含確保產(chǎn)品安全、質(zhì)量符合法規(guī)要求和客戶需求、訂立和維護(hù)質(zhì)量管理體系、協(xié)調(diào)各部門間的溝通和合作等。2.職責(zé)描述2.1安全品質(zhì)管理負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施公司的安全品質(zhì)方針和目標(biāo)，確保公司產(chǎn)品的安全性和生產(chǎn)質(zhì)量滿足國(guó)家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。研究并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)訂立公司安全品質(zhì)方針、標(biāo)準(zhǔn)和程序，并監(jiān)督執(zhí)行情況。完善并推行質(zhì)量管理體系，包含質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)引導(dǎo)和人員培訓(xùn)等，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)內(nèi)外部的安全品質(zhì)審核，及時(shí)處理并跟蹤整改措施，確保產(chǎn)品安全和質(zhì)量。2.2連續(xù)改進(jìn)供應(yīng)關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的報(bào)告，匯總統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)和問(wèn)題解決活動(dòng)，以確保連續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量掌控的有效性。引導(dǎo)并支持團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控，確保風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識(shí)別和管理。2.3供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)供應(yīng)商的質(zhì)量管理工作，包含供應(yīng)商的評(píng)估、審批和監(jiān)督等。確保供應(yīng)商的產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量要求，供應(yīng)合格的原材料子和服務(wù)；對(duì)于不合格的供應(yīng)商，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，保證產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量。2.4團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)和管理安全品質(zhì)團(tuán)隊(duì)，訂立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃，組織并調(diào)配工作任務(wù)，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度和質(zhì)量。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的有效溝通和協(xié)作，解決團(tuán)隊(duì)成員的問(wèn)題和沖突，供應(yīng)必需的培訓(xùn)和支持，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量水平。2.5數(shù)據(jù)分析和報(bào)告對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并依據(jù)分析結(jié)果供應(yīng)關(guān)于產(chǎn)品安全性和質(zhì)量的報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題。定期向企業(yè)管理層報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量和安全的情況、質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情形、改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。3.任職要求3.1教育背景本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、質(zhì)量管理、化學(xué)工程、生物工程或相關(guān)專業(yè)。3.2工作經(jīng)驗(yàn)至少5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，具備肯定的管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)。3.3技能要求熟識(shí)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如國(guó)家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品安全相關(guān)法規(guī)等。具備質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)品質(zhì)管理工具和方法。具備數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)和問(wèn)題解決本領(lǐng)，嫻熟使用辦公軟件和數(shù)據(jù)分析軟件。具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)，較強(qiáng)的抗壓本領(lǐng)和問(wèn)題解決本領(lǐng)。4.績(jī)效考核4.1個(gè)人指標(biāo)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品符合法規(guī)要求和客戶需求的比例。連續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量掌控的效果。供應(yīng)商管理的績(jī)效表現(xiàn)。4.2團(tuán)隊(duì)指標(biāo)安全品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量水平。團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展情況。5.其他事項(xiàng)連續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。公司有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行調(diào)整和解釋，并及時(shí)告知相關(guān)人員。以上規(guī)章制度自生效之日