電氣檢修工作總結(jié)及心得（19篇）

電氣檢修工作總結(jié)及心得（模板19篇）月工作總結(jié)的過程中，我們可以對自己的工作規(guī)劃和目標進行評估和調(diào)整，為下一個工作周期的設(shè)定供應(yīng)基礎(chǔ)和依據(jù)。以下是我為大家整理的一些月工作總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

電氣檢修年終工作總結(jié)

20xx.6.29~7.25，熱控班組對#2機組進行c級檢修，安排項目共17項，其中標準項目8項，非標項目9項；增加項目12項，全部項目明細為：

一、安排項目：

（1）標準項目。

8、#1余熱鍋爐及機島本體汽水系統(tǒng)，就地主要表計校驗，氣動閥門調(diào)試及氣動執(zhí)行機構(gòu)氣源、連接部件檢查，電動閥門試驗及執(zhí)行機構(gòu)連接部件檢查，表計二次門、排污門活動檢查，壓力開關(guān)校驗。

（2）非標項目。

1、#1瓦振探頭拆裝校驗；

2、協(xié)作西門子#1燃機本體工作；

3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造；

4、#1機島溫度元件拆卸、校驗、回裝；

5、#1燃機罩殼消防系統(tǒng)檢修、試驗；

6、#1機txp系統(tǒng)主時鐘故障處理；

7、#1機高旁冗余電源改造；

8、#1機汽機eh油壓力開關(guān)改造；

9、#1機軸封系統(tǒng)溫度元件更換；

二、增加項目：

1、協(xié)作西門子人員改造#1燃機點火器。

2、協(xié)作西門子人員改造#1燃機火檢探頭；

3、協(xié)作外委單位進行#1汽機本體疏水閥調(diào)校；

4、協(xié)作外委單位對中學(xué)壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝；

5、協(xié)作西門子人員改造#1燃機#1瓦回油管路；

6、#1機氫氣純度儀拆除校驗；

7、#1機氫氣溫濕度計拆除校驗；

8、化水協(xié)作更換上進水氣動門；

9、協(xié)作電氣耐壓試驗，#1發(fā)電機溫度元件接地；

10、#1中旁減溫水氣動門改造；

11、#1機前置模塊esd閥改造試驗；

12、協(xié)作電氣進行#1發(fā)電機進行短路試驗。

29項項目全部完成。#2機低旁減溫水壓力開關(guān)檢驗、#2機汽機eh油壓力開關(guān)檢驗、#2余熱鍋爐入口壓力開關(guān)校驗、#2機壓氣機防喘壓力開關(guān)校驗、#2機火檢探頭檢查等項目為執(zhí)行三級驗收的檢修項目，缺陷流程安排項目待啟機運行驗收，其余項目全部驗收合格，無遺留問題。

此次執(zhí)行項目過程中，項目平安狀況良好，無違章，b級檢修過程中共開具工作票17張，執(zhí)行工作票17張，工作票全部合格。

此次臨檢項目設(shè)置合理，工期支配緊湊，人員調(diào)協(xié)作理，平安措施執(zhí)行到位，無遺留問題，接著保持。

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電氣檢修工作總結(jié)

本次檢修伊始，安監(jiān)站結(jié)合檢修工作實際對安監(jiān)員班次進行了調(diào)整，除綜合輸煤系統(tǒng)留三名安監(jiān)員輪換外，其他安監(jiān)員全部上大班，結(jié)合公司實際，對檢修區(qū)域劃分到片、責(zé)任到人，安監(jiān)員進行盯靠，只要現(xiàn)場還有一名施工人員，安監(jiān)員就必需堅守崗位。檢修最終兩天進行搶修，部分檢修隊伍晚上加班，支配安監(jiān)員上夜班，做到全程監(jiān)督，不留空當。

2、規(guī)范行為，檢修平安在入廠培訓(xùn)中得到強化。

針對施工隊伍多、施工人員素養(yǎng)參差不齊等實際狀況，安監(jiān)站一方面從源頭上把關(guān)，加強與有關(guān)部門的溝通，不論誰聯(lián)系的施工隊伍，都支配到安監(jiān)站進行入廠平安培訓(xùn)、簽訂平安協(xié)議、繳納平安抵押金；另一方面要求安監(jiān)站每個人員在檢查時把關(guān)，發(fā)覺新進施工隊馬上對其進行平安培訓(xùn)。本次檢修進廠的施工隊伍都能結(jié)合工作實際制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容對其進行入廠平安培訓(xùn)，并簽字確認，從而使施工人員明確公司有關(guān)規(guī)定，增加了施工人員的責(zé)任心，為平安施工夯實了基礎(chǔ)。

3、細化措施，檢修平安在嚴格把關(guān)中得到強化。

圍內(nèi)仔細負責(zé)，嚴格把關(guān)，對不符合規(guī)定要求影響平安的，堅決予以制止，平安措施不落實，隱患不消退堅決不準復(fù)原檢修，確保了檢修平安進行。

4、重點防控，檢修平安在嚴細管理中得到強化。

因安監(jiān)員人數(shù)限制，確定了檢修平安工作不能眉毛胡子一把抓，必需突出重點抓關(guān)鍵。一是加強有毒有害氣體監(jiān)控。提示干餾一段、二段和成品罐拆卸人孔人員在上風(fēng)口操作，干餾爐摳瓦斯眼、清理主副火道、主風(fēng)管時先檢測氣體濃度和爐內(nèi)溫度，合格后方可進入，佩戴好勞保用品，并支配專人在外監(jiān)護，防止意外發(fā)生。二是加強現(xiàn)場作業(yè)管理。突出抓好高空、吊裝等特別作業(yè)平安管理力度，特殊是加強加熱爐煙道閥和大鉈吊裝作業(yè)平安管理，作業(yè)前必需先檢查現(xiàn)場，拉好警戒線，高空作業(yè)人員必需系好平安帶，戴好平安帽，平安帶掛點必需堅固，吊裝作業(yè)時施工方指揮人員和平安負責(zé)人必需到現(xiàn)場，檢查吊車司機是否有特別作業(yè)證，起吊吊車噸位是否夠，繩套、掛鉤、防過卷等是否牢靠，嚴禁在起吊范圍內(nèi)有人逗留，這一些安監(jiān)員都要一一核對檢查。三是避開交叉作業(yè)。加熱爐、干餾爐區(qū)域施工項目較多，要求各施工單位加強溝通協(xié)調(diào)，上下同時施工的必需錯開時間，拉好警戒線，避開高空墜物傷人。四是防范機械損害。此次檢修更換了8#、9#、11#、12#、13#共5條皮帶，更換前仔細學(xué)習(xí)平安技術(shù)措施，施工人員袖口、衣襟、褲口、領(lǐng)口必需束好系緊，佩戴好勞動防護用品，設(shè)備及材料在搬運過程中要有專人進行指揮，協(xié)調(diào)進行，避開人身及設(shè)備受到損害。

5、罰管并重，檢修平安在嚴管真罰中得到強化。

教化，重申公司相關(guān)規(guī)定，并告知對方不按章作業(yè)的危害，否則將根據(jù)規(guī)定進行懲罰，不但制止了“三違”，而且讓作業(yè)人員知道這樣做的危害，有效避開了二次違章。

電氣檢修年終工作總結(jié)

時間消逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密協(xié)作下，電氣專業(yè)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理支配，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)零事故的目標?，F(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

一、遵章守紀，按規(guī)操作，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)良好態(tài)勢。

兵馬未動，平安先行。一年來，全體電氣檢修人員在“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”平安監(jiān)護，很好的保證了自身的平安，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進行兩次不少于1小時的平安學(xué)習(xí)活動，每月進行一次平安技術(shù)交底，明確告知工作中的危急點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

此外，借助“平安活動月”的東風(fēng)，進一步加強平安學(xué)問的宣揚普及。在二季度平安生產(chǎn)分析會上，集團公司x總從平安管理的高度、深度及廣度上，提出進一步統(tǒng)一平安管理工作的“三個相識”，即：進一步統(tǒng)一“關(guān)于平安責(zé)任”的相識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的相識、進一步統(tǒng)一“全部事故都可以預(yù)防”的相識?！叭齻€相識”的提出，使我們對平安工作的相識提高到了一個全新的高度，從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身平安，杜絕違章操作指明白方向。一年來的平安工作來之不易，我們肯定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣接著持續(xù)下去。

二、細心組織、嚴把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成。

1、一分廠電氣春檢。

春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器，以及各片區(qū)全部的電纜橋架、電動機、限制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消退和預(yù)防性試驗等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油，消退隱患抽屜開關(guān)2處，消退滲油變壓器3臺，消退高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合愛護合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。

2、4#棒磨機大修。

成立了大修工作小組，以電氣負責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，平安員全面負責(zé)大修過程中平安工作。從平安、管理、質(zhì)量等方面進行合理分工、相互協(xié)作、嚴格把關(guān)，保證了大修工作的順當進行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常運用，沒有因為缺少備件而影響大修進度。

大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機轉(zhuǎn)子抽芯，電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機軸承清洗檢查，電動機檢修后的回裝，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、溝通耐壓試驗、絕緣電阻及汲取比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進行檢查，大修后電機的空載、負載試車。此外，完成32臺協(xié)助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線板。

通過對4#棒磨機的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運行，很好的滿意了生產(chǎn)的要求。但是，在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出很多珍貴建議，我們肯定會參考、總結(jié)閱歷教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作。

為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進行此次改造工作，該項目安排從7月xx日起先至9月x日結(jié)束共用時50天，原本安排的工期在備品備件未剛好來到的狀況下進行了拖延，全部工作于9月xx日結(jié)束。進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、限制電纜敷設(shè)及動力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后，10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增加了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的相識，同時也加強了實際操作實力，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了很多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月xx日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)覺電機溫度已經(jīng)相當高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進行解體檢查，發(fā)覺定子繞組滲油嚴峻，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機最終更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。10月xx日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員馬上趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)覺電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務(wù)人員對電機進行拆除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間協(xié)作過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的剛好發(fā)覺與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一樣好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充溢了信念。

5、電機二級保養(yǎng)。

20xx年電機的保養(yǎng)工作我們始終作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和嘉獎。通過對電機的保養(yǎng)，可以剛好發(fā)覺一些平常巡檢發(fā)覺不了的問題并且能夠進行處理，避開了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行視察，發(fā)覺運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿意生產(chǎn)的須要。

三、面對人員驚慌狀況，眾志成城、渡過難關(guān)。

今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實力，從前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了很多，但是這樣的狀況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的狀況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員終于配齊，但力氣遠遠達不到從前水平，還須要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培育一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

四、須要進一步加強和改進的方面。

1、接著加強班組管理水平，不定期開展班組溝通會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識，以事業(yè)為己任，不已利益為己有。

2、組織全體電氣人員，進行專業(yè)學(xué)問和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。

3、進一步提高檢修質(zhì)量，嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成果，受到了業(yè)主的充分確定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是，成果是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們會接著已“服務(wù)業(yè)主、細心維護”思想為指導(dǎo)，強化管理，本著“平安本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來綻開工作?；仡欉^去、總結(jié)閱歷，面對將來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

電氣檢修年終工作總結(jié)

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣班組工作的確定。在公司、分場各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)，并多次受到公司的嘉獎。

為了順當完成廠里下發(fā)的各項任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備平安經(jīng)濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及須要進行的工作，制定了具體的規(guī)章制度，嚴密部署，仔細落實。

在平安管理方面，我電氣班組清晰的相識到每個班是平安管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的平安工作提上一個新臺階。

在班組平安教化方面，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度動身，明確平安職責(zé)，形成班組中的平安責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，常常對班組人員進行平安教化，在設(shè)備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細搞好平安學(xué)問培訓(xùn)，班組人員主動參與各項平安活動，按時保量的進行平安日活動，布置平安檢查事項及平安措施對和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其平安負主要責(zé)任，安排工作時要考慮是否能夠保證平安和勝任工作。

對發(fā)生的障礙、異樣等現(xiàn)象，要馬上組織搶修和處理，根據(jù)“三不放過”的原則，仔細調(diào)查分析，提出防范措施，并將狀況剛好報告各級領(lǐng)導(dǎo)，仔細組織學(xué)習(xí)公司和上級下達的有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規(guī)章制度，幫助值長檢查平安措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消退缺陷和隱患，常常向領(lǐng)導(dǎo)反映平安生產(chǎn)中存在的問題，改進平安生產(chǎn)和勞動條件，提出合理化建議，對重點作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場、或在較危急的作業(yè)之前，提出平安技術(shù)措施。

仔細執(zhí)行“平安規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設(shè)備嚴密監(jiān)視，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負責(zé)人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時，發(fā)覺意外擔(dān)心全狀況時，馬上實行措施，并匯報上級使其剛好得以處理，使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術(shù)學(xué)問是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都嫻熟駕馭各項技術(shù)學(xué)問，才能順當完成上級支配的任務(wù)和各種特別狀況，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)安排，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、平安運行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成狀況，各項學(xué)習(xí)的詳細內(nèi)容。

一、專業(yè)技術(shù)：

1、仔細學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為一個學(xué)習(xí)時間單元，每個學(xué)習(xí)單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試，考試不合格者進行補考并受到懲罰，考試優(yōu)異者賜予嘉獎。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，如：學(xué)問競賽活動，主動參與公司組織和局組織的學(xué)問競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參與的局技術(shù)大比武競賽中也得了學(xué)問競賽第一和技能比武其次的好成果。

同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術(shù)力氣較差的人員進行幫帶，假如本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現(xiàn)場參與學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組常常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍，從20xx年至20xx年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對我公司的機組及各種設(shè)備的原理進行特地學(xué)習(xí)，嫻熟駕馭各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備常常出現(xiàn)的故障，制定具體的處理事項，并學(xué)習(xí)當前一些先進設(shè)備的專業(yè)學(xué)問，結(jié)合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時，能以最短的時間了解駕馭新設(shè)備性能，并可以嫻熟操作，保證設(shè)備正常平安運行。

二、事故預(yù)想：

1、事故預(yù)想是保證安排外操作既事故處理順當進行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去，為平安生產(chǎn)保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會，例舉電氣運行是最有可能常常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備平安檢查的事故預(yù)案，全體電氣班組共同共享和利用事故預(yù)案，讓每個班的人員都清晰了解自己在事故處理過程中應(yīng)當做什么，明確目標，處理快速堅決，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進行仔細學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

三、平安運行管理：

1.“兩票”和“三制”是保證平安生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時狠抓落實，注意實效，規(guī)定工作票填寫要字跡清晰，不得隨意涂改，如有必要修改時，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務(wù)，要詳細明確，平安措施要具體清晰，設(shè)備用雙重名稱，平安裝置及接地線要寫明實際地點及編號，同時仔細向工作負責(zé)人交待留意事項，指明危急部位，保持平安距離，仔細做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗收工作。

2、操作票也是電氣班組重點強調(diào)的手續(xù)，規(guī)定操作票由操作人填寫，填寫的操作票及調(diào)度吩咐要用統(tǒng)一術(shù)語，不得遺漏操作事項和顛倒操作依次，執(zhí)行操作票時，我電氣班組人員仔細履行監(jiān)護復(fù)誦制，操作時精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電氣班長親自監(jiān)護，并針對操作可能出現(xiàn)的問題，做好事故預(yù)想和對策，操作后還要仔細總結(jié)，操作結(jié)束后由值班負責(zé)人審核合格后蓋章登記。在我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達到101%，由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計的前11個月1900次操作無差錯，并受到公司嘉獎。

3、巡回檢查是每個電氣班嚴格執(zhí)行的制度，為了加強電氣班人員定時巡察檢查設(shè)備的主動性，電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商，制定了獎懲制度，對于巡察不到位而造成的設(shè)備故障，對該班進行嚴厲懲罰，而在巡察中剛好發(fā)覺異樣現(xiàn)象并且剛好處理從而避開了事故的由分場報安監(jiān)部賜予嘉獎，在電氣班組人員有共同努力下，發(fā)覺了進20起設(shè)備異樣，其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異樣都賜予了不同的嘉獎，其余的都賜予了口頭或書面表揚，為電氣設(shè)備的平安運行起到了主動的作用。

四、節(jié)能降耗方面：

隨著我公司的深化改革，我公司由一個國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€由局控股的股份公司，這意味著效益就是每個職工的工資，為此，電氣班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用率及廠用電率動身，動用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出問題并解決問題，從而達到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的，一個人或一個班的實力是有限的，這樣，班組長就召開全體電氣班組的分析會，總結(jié)閱歷，大家溝通節(jié)能的心得，取長補短，找出差距，制定切實可行的措施，臺遇到解決不了的問題，就請專家來指導(dǎo)，以達到最佳的解決方法，但是節(jié)能降耗是建立在平安和高度下達的電網(wǎng)負荷、電壓、頻率的要求之上，電氣班結(jié)合機組出力，合理安排，嚴格保證電能的各項指標在規(guī)定的范圍內(nèi)，通過電氣班組的帶動，使鍋爐、汽機也主動參與到節(jié)能降耗行動中來，把節(jié)能降耗看到了一個新的層次，也只有機、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開展下去。

五、班組建設(shè)方面：

班組建設(shè)是素養(yǎng)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力氣，為此，電氣班組特地召集大家進行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)跡相識，把以前認為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助，同時把班組建設(shè)與平安相結(jié)合，如班組建設(shè)中的平安活動內(nèi)容，“利用平安活動的內(nèi)容反映班級成員對平安檢查相識，提出尋平安檢查的一些看法和改進看法，并把“春檢”“秋檢”及“平安月”活動的整改內(nèi)容記錄到平安活動中。

20xx年在全體電氣班組成員的共同努力下，電氣班組取得了肯定的成果，但這些對于今后的工作還有肯定的距離，只有不斷發(fā)覺自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的平安生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出珍貴看法，我們電氣班組會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成果來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對電氣班組的支持和確定。

經(jīng)過20余日的努力，電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修閱歷的前提下，堅持”平安第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則，在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成20xx年度大修各項安排項目，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、健全組織機構(gòu)，落實崗位職責(zé)。

在檢修動員會上，班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修平安措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，班組人員仔細學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個檢修人員的主動性和創(chuàng)建性為檢修工作平安順當完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、突出平安管理，保證不傷一個人不傷一個設(shè)備。

在大修起先前，電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)平安規(guī)程》，增加職工在檢修期間的平安意識，在考核合格后方可參與檢修。在檢修期間仔細落實電氣各種平安制度，在執(zhí)行”停送電申請”時，在各個專業(yè)確認平安的前提下才進行操作。

在接拆臨時用電的過程中，嚴格根據(jù)《臨時用電平安作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中，各項操作嚴格根據(jù)《倒閘操作票》的依次執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票，隨時監(jiān)督訂正檢修人員的擔(dān)心全行為。在20xx年度大修期間，電氣組做到了傷一個人不傷一個設(shè)備。

三、忙而不亂質(zhì)量第一。

在檢修安排全部被打亂的狀況下，全組職工冒著酷暑、迎難而上，在條件非常不利的狀況下，完成全部安排任務(wù)。

高壓方面，對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進行了清掃緊固，對二次設(shè)備20套進行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器，后臺系統(tǒng)全面改造，解除進線母線響聲異樣故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進行了檢查，對以往運行的隱患進行了解除。

低壓方面，檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室，對綜合樓、裝車區(qū)等5處ups進行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺10kv變壓器進行緊固檢查，進行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源，將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造。

閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風(fēng)機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機電機2臺進行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進行防水、防腐愛護。全站照明系統(tǒng)全面檢查，對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源多數(shù)。

四、抓住機遇仔細學(xué)習(xí)。

裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機會，這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手實力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到學(xué)問的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。

每個人都上手進行操作修理，將自己的專業(yè)修理技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的仔細學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎(chǔ)。

20xx年電氣大修結(jié)束了，我們圓滿完成了各項安排任務(wù)。但是，我們也相識到了自己的不足，但這只會成為我們的動力。

年電氣檢修工作總結(jié)

20__年4月25日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月8日，檢修圓滿完成。此次大檢修公司特別重視，在整個檢修過程中，質(zhì)量平安管理部堅持“平安第一”的原則，強化檢修期間的平安管理工作，提升平安管理水平和全員的平安意識，努力營造出良好的平安檢修氛圍。在檢修期間，各部門都能較好落實各項平安管理措施，規(guī)范了檢修現(xiàn)場的平安作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的平安順當完成。在檢修期間，質(zhì)量平安管理部除了確保剛好高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行平安檢修方案外，同時還加強了現(xiàn)場的平安檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護，監(jiān)督各參檢單位嚴格遵守各項平安管理制度和檢修規(guī)定要求進行檢修作業(yè)。現(xiàn)就檢修期間的平安工作總結(jié)如下：

一、檢修前的平安打算工作。

1、成立組織機構(gòu)，逐級落實責(zé)任。

在檢修前，公司成立了設(shè)備檢修組織機構(gòu)，同時要求各單位把檢修項目的平安責(zé)任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責(zé)人、平安負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將平安責(zé)任肅穆分解，逐級落實。各級管理人員依據(jù)檢修項目的詳細狀況嚴格制定了具體詳細的平安措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并實行相應(yīng)的平安防范措施，特殊是裝置停車過程中的工藝處理徹底，為后來的平安檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。

2、加強平安教化培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員平安素養(yǎng)。

隨著大檢修工作全面綻開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員狀況困難，平安意識淡薄，缺乏平安觀念，為保證檢修期間的作業(yè)平安，防止平安事故發(fā)生，做好入廠施工人員平安教化培訓(xùn)工作尤為重要。質(zhì)量平安管理部因地制宜，實行了敏捷的教化培訓(xùn)，在教化過程中，重點強調(diào)了《設(shè)備大檢修平安、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的留意事項進行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參與了廠級平安教化，總共對137人進行了平安教化培訓(xùn)，平安教化率為96%，并對受教化人員進行了登記、建檔。通過入廠平安培訓(xùn)，提高了外來人員的平安意識。由于培訓(xùn)工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的主動支持和協(xié)作，提高了外來人員入廠平安教化培訓(xùn)率，平安教化培訓(xùn)收到了很好的效果，這點，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場平安管理的認同和主動協(xié)作得到了印證。

二、檢修中的平安管理工作。

1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù)，層層把關(guān)，現(xiàn)場核查。

作業(yè)現(xiàn)場檢查平安措施落實狀況，確認合格后再開具作業(yè)許可證。由于平安人員的主動主動，促進了檢修工作的順當開展。此次檢修，共進行動火作業(yè)169次;受限空間作業(yè)97次;登高作業(yè)10次;射線探傷作業(yè)1次;動土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都根據(jù)要求履行了審批手續(xù)，并全部落實平安措施，為平安檢修供應(yīng)了保障。

2、加強檢修現(xiàn)場的平安監(jiān)管力度。

檢修期間質(zhì)量平安管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難，重點檢查施工中危急作業(yè)平安防護措施的落實狀況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位平安制度的執(zhí)行狀況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動愛護用品配戴狀況;檢查各種作業(yè)證的審批狀況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等狀況。每天全部在現(xiàn)場協(xié)作檢修作業(yè)，同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的平安狀況，對作業(yè)狀況進行匯總，隨時駕馭檢修施工作業(yè)中的平安動態(tài)，剛好發(fā)覺和解除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，訂正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生。

3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作。

在眾多檢修項目中，精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的平安作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危急因素多的特點，平安管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護，保證了重點檢修項目平安進行。

電氣檢修年終工作總結(jié)

xx檢修車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在整個xx的檢修過程中，車間堅持平安第一的原則，強化檢修期間的平安管理工作，提升平安管理水平和全員的平安意識，營造出良好的平安檢修氛圍。在檢修期間各工段都能仔細落實各項平安管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的平安作業(yè)，有效地保證了檢修能夠平安順當完成。檢修期間加強了現(xiàn)場的平安檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護，監(jiān)督各檢修單位嚴格遵守各項平安管理制度和檢修規(guī)定要求，現(xiàn)就檢修期間的平安工作總結(jié)如下：

在檢修前，要求各工段把檢修項目的平安責(zé)任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責(zé)人、平安負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將平安責(zé)任肅穆分解，逐級落實，形成“平安第一”的檢修責(zé)任體系。各工段依據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認，并依據(jù)各檢修項目的詳細狀況嚴格制定了具體詳細的平安措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并實行相應(yīng)的平安防范措施。針對重點檢修項目和危急性較高的檢修項目，要求各工段的工藝員，設(shè)備員嚴格，仔細確認，確保平安檢修。

隨著大檢修工作全面綻開，外來施工人員大量進如車間裝置區(qū)，由于外來施工人員平安意識淡薄，缺乏平安觀念，為保證檢修期間的作業(yè)平安，防止平安事故發(fā)生，做好平安教化培訓(xùn)工作尤為重要。由于施工單位有八家，人數(shù)在160人左右，再加之檢修工期緊，不能進行集中培訓(xùn)，因此實行因地制宜現(xiàn)場培訓(xùn)的方式，對各種擔(dān)心全行為和擔(dān)心全施工進行阻擋和教化，特殊對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危急作業(yè)的留意事項進行重點講解，平安教化效果較好，在整個大檢修期間沒有發(fā)生任何事故。

自從裝置八月九號停車后，車間領(lǐng)導(dǎo)從班組抽出三人特地幫助平安工作，對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必需采納氮氣、蒸汽或水進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特殊對有限空間作業(yè)嚴格把關(guān)，設(shè)備檢修前必需用盲板與系統(tǒng)隔離，內(nèi)部取樣分析，佩戴必要的防護用具，專人定點監(jiān)護，確保內(nèi)部檢修人員的平安。動火作業(yè)前，由工藝員帶領(lǐng)取樣分析，各項平安措施落實合格后在動火。此次檢修，共進行動火作業(yè)247次;有限空間作業(yè)16次，各種作業(yè)的票證都根據(jù)要求履行了審批手續(xù)，并全部落實平安措施，為平安檢修供應(yīng)了保障。

在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：

1.個別工藝員，設(shè)備員平安意識淡薄，對檢修平安工作不夠重視，先干活后辦票，被動實行平安防護措施。

2.監(jiān)護人責(zé)任心不夠強，對現(xiàn)場的危急作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

3.習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員平安意識還須要進一步加強。

4.工藝處理不夠細致，帶壓作業(yè)時有發(fā)生。

以上存在的平安問題在下一步平安管理工作中還須要改進，通過這次檢修暴露出平安管理工作還存在缺陷，我們必需時時刻刻將平安放在首位，嚴把平安關(guān)，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把平安防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個擔(dān)心定的因素，都會釀成一場事故。

xx大檢修平安圓滿完成，是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，平安管理工作取得了較好的成果，為以后裝置運行的平安管理工作積累了閱歷，今后將接著深挖潛力，勇于探究，在今后的平安管理工作中更上一個臺階。

電廠電氣檢修心得體會

電廠是能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其穩(wěn)定的運行對社會經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。電廠中的電氣設(shè)備是保障電力正常供應(yīng)的核心，因此電氣檢修工作顯得尤為重要。本文將結(jié)合我在電廠電氣檢修工作中的閱歷，總結(jié)出一些心得體會，供大家參考。

其次段：全面打算。

進行電廠電氣檢修工作前，全面打算是必不行少的。首先，要熟識電廠的電氣系統(tǒng)，駕馭各種設(shè)備的原理和工作流程。其次，要對電氣檢修工作進行具體的安排和支配，確保每個環(huán)節(jié)都得到充分考慮。最終，要打算必備的工具和備件，并對設(shè)備進行充分的檢查和測試，確保其平安牢靠。

第三段：團隊合作。

電廠電氣檢修是一個團隊合作的工作，須要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)作。團隊成員之間要相互信任和支持，溝通要剛好有效。在實際操作中，要嚴格根據(jù)工作安排和工藝要求進行，遵循各項操作規(guī)程和平安操作規(guī)范。同時，要落實好責(zé)任，確保每個人都能夠履行自己的職責(zé)，共同完成檢修工作。

第四段：技術(shù)技巧。

電氣檢修工作須要嫻熟的技術(shù)和技巧。在操作中，要留意平安措施，戴好防護用具，確保自己的人身平安。同時，要擅長發(fā)覺和解決問題，駕馭各種故障解除的方法和技巧。在操作設(shè)備時，要細心、耐性，確保每一個動作都精確無誤。此外，還要駕馭各種測量和檢測儀器的運用方法，正確推斷設(shè)備的工作狀態(tài)。

第五段：總結(jié)反思。

在電廠電氣檢修工作中，我深刻體會到了全面打算的重要性、團隊合作的必要性以及技術(shù)技巧的關(guān)鍵性。只有全面打算，才能在實際操作中做到絲毫不差；只有團隊合作，才能讓工作順當進行；只有駕馭技術(shù)技巧，才能更好地完成工作任務(wù)。同時，在工作結(jié)束后要剛好總結(jié)反思，找出不足之處，并進行改進和提高，不斷完善自己的技能和工作實力。

結(jié)論。

電廠電氣檢修工作是一項重要而細致的工作，要求操作人員具備扎實的電氣學(xué)問、豐富的實際閱歷和敏捷的應(yīng)對實力。通過全面打算、團隊合作和技術(shù)技巧的運用，我們能夠更好地完成電氣檢修工作，保障電廠的正常運行，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，與時俱進，適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展和需求的改變。只有如此，我們才能更好地為電廠電氣檢修工作做出貢獻。

車間電氣檢修工作總結(jié)

xxxx年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標，仔細貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍圍著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，統(tǒng)一思想、凝合力氣、激昂精神，努力抓好各項工作。注意發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初依據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路途，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行狀況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的.設(shè)備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)約檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)覺軸承聲音異樣，進行剛好檢修消退了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時發(fā)覺電動機風(fēng)葉破裂，剛好更換，避開電動機因過熱而燒毀。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc限制系統(tǒng)常出現(xiàn)突然停車故障，限制回路檢查了多次仍舊沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復(fù)試驗最終最終找出問題所在，原來是破裂機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安x后dcs不能調(diào)速，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知狀況后，立即支配車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最終發(fā)覺變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。

為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了許多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力協(xié)作工藝進行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安x施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安x都很勝利。詳細如下：

1、污水處理站灰水過濾罐電氣限制設(shè)計及設(shè)備安x

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安x

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風(fēng)機電動機風(fēng)葉改造

5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺變頻器更換，限制回路改造

7、p1605有站限制回路改造

8、p1605新增油站安x

9、雨水收集泵的改造安x：

10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安x

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計、安x

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安x

14、撈渣機項目照明風(fēng)機系統(tǒng)電氣設(shè)計

15、過濾機項目電氣協(xié)作

16、硫回收項目電氣協(xié)作

17、氣化新增風(fēng)機、照明的電氣設(shè)計

為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成狀況、平安負責(zé)人等，并且還要求運用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責(zé)任人進行懲罰。這樣大大增加了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，平安是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避開誤操作送電，我車間在檢修前對班組進步行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的平安。經(jīng)過我們實行以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，最終保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順當完成做出了應(yīng)有的貢獻。這次大檢修共完成了：

1.氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；全部10kv變壓器小修；現(xiàn)場配電柜檢修；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗，愛護整組校驗；10kv設(shè)備預(yù)防性試驗，愛護整組校驗；全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。

我們車間制定了具體的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核細則。車間常常組織班長、技術(shù)員進行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進行模擬操作配電動機限制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。

依據(jù)公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設(shè)備進行了具體的統(tǒng)計，詳細如下：

1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。

2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善。

年大檢修安排編制，材料安排編制。

4.動、靜密封點統(tǒng)計。

5.設(shè)備管理臺帳完善。

6.電梯管理制度編寫。

7.電動機外送修理制度編寫。

六、車間在設(shè)備管理維護方面還存在很多問題：

1.各車間在辦理《檢修許可證》時擔(dān)心排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負責(zé)人來辦理《檢修許可證》，但由于各種緣由經(jīng)常來辦票的卻是化工運行人員。

2.檢修結(jié)束送電時沒有檢修負責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3.車間設(shè)備管理臺帳還需進一步細化。車間將根據(jù)機動管理的要求逐步進行設(shè)備管理臺帳的完善、細化。

4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安x的照明、電焊機等臨時線，在檢修結(jié)束后常常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束，這樣臨時線始終帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。

電氣檢修工作總結(jié)精彩

1、負責(zé)設(shè)備的預(yù)防性維護、修理、并記錄存檔和錄入維護系統(tǒng)，按維護標準和安排（年、季、月）實施維護保養(yǎng)，執(zhí)行tpm活動，大于30分鐘設(shè)備故障應(yīng)剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、負責(zé)設(shè)備的平安管理，對設(shè)備平安附件的`檢修、校驗、監(jiān)督日常的運用狀況，設(shè)備的運行全面負責(zé)。

3、對設(shè)備故障做到剛好搶修，并參與故障分析。重大設(shè)備故障應(yīng)剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。搶修時，對檢修設(shè)備做好現(xiàn)場說明，打算好備件、平安確認（斷水電氣）、掛牌上鎖設(shè)備修理中。

4、堅持每日tpm2崗位巡檢制度，堅持每天深化現(xiàn)場檢查和記錄設(shè)備運行狀況，發(fā)覺事故隱患時剛好整改，制止違章作業(yè)，在緊急狀況下，對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、負責(zé)檢查設(shè)備潤滑三級過濾制度的執(zhí)行狀況。

6、主動參與技術(shù)改造項目和提出合理化建議。

7、對備品備件進行管理、運用進行跟蹤。隨時駕馭備件的消耗及庫存。

1、具有設(shè)備修理、plc編程閱歷。

2、三年以上一般設(shè)備或數(shù)控設(shè)備的修理閱歷，熟識plc編程，有電工證。

3、接受倒班和夜班。

電氣檢修個人年終工作總結(jié)

時間消逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密協(xié)作下，電氣專業(yè)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：xx一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理支配，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)零事故的目標?，F(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

一、遵章守紀，按規(guī)操作，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)良好態(tài)勢。

兵馬未動，平安先行。一年來，全體電氣檢修人員在“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”平安監(jiān)護，很好的保證了自身的平安，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進行兩次不少于1小時的平安學(xué)習(xí)活動，每月進行一次平安技術(shù)交底，明確告知工作中的危急點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

此外，借助“平安活動月”的東風(fēng)，進一步加強平安學(xué)問的宣揚普及。在二季度平安生產(chǎn)分析會上，集團公司x總從平安管理的高度、深度及廣度上，提出進一步統(tǒng)一平安管理工作的“三個相識”，即：進一步統(tǒng)一“關(guān)于平安責(zé)任”的相識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的相識、進一步統(tǒng)一“全部事故都可以預(yù)防”的相識?！叭齻€相識”的提出，使我們對平安工作的相識提高到了一個全新的高度，從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身平安，杜絕違章操作指明白方向。一年來的平安工作來之不易，我們肯定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣接著持續(xù)下去。

二、細心組織、嚴把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成。

1、xx一分廠電氣春檢。

春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器，以及各片區(qū)全部的電纜橋架、電動機、限制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消退和預(yù)防性試驗等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油，消退隱患抽屜開關(guān)2處，消退滲油變壓器3臺，消退高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合愛護合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。

2、4#棒磨機大修。

成立了大修工作小組，以電氣負責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，平安員全面負責(zé)大修過程中平安工作。從平安、管理、質(zhì)量等方面進行合理分工、相互協(xié)作、嚴格把關(guān)，保證了大修工作的順當進行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常運用，沒有因為缺少備件而影響大修進度。

大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機轉(zhuǎn)子抽芯，電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機軸承清洗檢查，電動機檢修后的回裝，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、溝通耐壓試驗、絕緣電阻及汲取比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進行檢查，大修后電機的空載、負載試車。此外，完成32臺協(xié)助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線板。

通過對4#棒磨機的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運行，很好的滿意了生產(chǎn)的要求。但是，在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出很多珍貴建議，我們肯定會參考、總結(jié)閱歷教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作。

為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進行此次改造工作，該項目安排從7月xx日起先至9月x日結(jié)束共用時50天，原本安排的工期在備品備件未剛好來到的狀況下進行了拖延，全部工作于9月xx日結(jié)束。進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、限制電纜敷設(shè)及動力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后，10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增加了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的相識，同時也加強了實際操作實力，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、日常維護檢修工作。

面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了很多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月xx日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)覺電機溫度已經(jīng)相當高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進行解體檢查，發(fā)覺定子繞組滲油嚴峻，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機最終更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。10月xx日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員馬上趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)覺電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務(wù)人員對電機進行拆除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間協(xié)作過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的剛好發(fā)覺與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一樣好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充溢了信念。

5、電機二級保養(yǎng)。

20xx年電機的保養(yǎng)工作我們始終作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和嘉獎。通過對電機的保養(yǎng)，可以剛好發(fā)覺一些平常巡檢發(fā)覺不了的問題并且能夠進行處理，避開了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行視察，發(fā)覺運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿意生產(chǎn)的須要。

三、面對人員驚慌狀況，眾志成城、渡過難關(guān)。

今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實力，從前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了很多，但是這樣的狀況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的狀況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員終于配齊，但力氣遠遠達不到從前水平，還須要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培育一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

四、須要進一步加強和改進的方面。

1、接著加強班組管理水平，不定期開展班組溝通會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識，以xx事業(yè)為己任，不已xx利益為己有。

2、組織全體電氣人員，進行專業(yè)學(xué)問和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。

3、進一步提高檢修質(zhì)量，嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓xx檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成果，受到了業(yè)主的充分確定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是，成果是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們會接著已“服務(wù)業(yè)主、細心維護”思想為指導(dǎo)，強化管理，本著“平安本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來綻開工作?；仡欉^去、總結(jié)閱歷，面對將來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在xx鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

電氣檢修班組工作總結(jié)

隨著6月15日份的到來、xx年xxxxx部的主要檢修工作基本完成、檢修工作告一段落。xx年檢修期、xxxxx部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下、在同事們親密協(xié)作下、我部本著踏踏實實做事、認仔細真工作的原則、基本上完成了各項檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量和檢修速度都有了肯定的進步?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成。在運行期未結(jié)束時我部就成立了以xxx為組長、xxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組、組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組。檢修未起先時就對檢修中所需物資、人員進行了落實。檢修期起先召開了檢修工作動員大會、使全體職工相識到了檢修的重要性和檢修中須要留意的問題。打算工作充分確保了檢修過程的驚慌有序。

在檢修中我們制定了周密的檢修安排、各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參與的.檢修晨會?？偨Y(jié)前一天的檢修工作、部署當天檢修任務(wù)。嚴格跟蹤檢修進度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作依據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成、水系統(tǒng)、煙風(fēng)系統(tǒng)、除塵除渣系統(tǒng)三個部分。并細化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應(yīng)的檢修項目由專人負責(zé)、嚴格保證進度和質(zhì)量。

本次檢修中我們突出重點難點、很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點、組織相關(guān)技術(shù)人員多次探討分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項、重點檢修設(shè)備18項、常規(guī)性檢修設(shè)備19項。完成率101%、合格率101%。解除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。

在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：

1、承包加認證。在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組、對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項檢修工作進行檢查考核。

2、檢修與美化相結(jié)合。檢修中我們在保證設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上、對設(shè)備外部也進行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷、外部美觀整齊。

3、注意細微環(huán)節(jié)、檢修無死角。在檢修中我勉泛聽取職工看法、收集冬季運行中發(fā)覺的小的隱患、跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對這些問題進行整改。做到檢修工作無死角。

5、細化美化完善平安標示。我們對設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的平安標示和平安色完善和細化。對各設(shè)備進行刷漆美化、使各設(shè)備面貌一新。

我部在檢修中、始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針、制訂了嚴格、可行的平安措施、把平安工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)、責(zé)任落實到每一個人、對人們簡單忽視和麻痹的地方、實行了強化措施、加強專人預(yù)防、監(jiān)督。配齊平安用品、并加強運用管理、確保該用時用上、不用時維護好。定期召開安、提高平安意識、確保了整個檢修工作順當完成。

此次檢修中、由于與其它部之間在各檢修項目時間支配上不太合理、造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。

綜上所述、xxxxx部在各級領(lǐng)導(dǎo)的細心組織和兄弟部門協(xié)作下、較為圓滿的完成了檢修工作、同時也露出了一些問題。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的閱歷教訓(xùn)、更好的完成各項檢修工作、保證今冬生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。

電氣檢修工作總結(jié)范文

自從20xx年xx月中旬，我懷著一顆充溢激情、活力的心，真誠地加入設(shè)備管理部，成為電氣一次專業(yè)一名檢修工。時間飛逝，20xx年即將過去，在這過去的一年的時間里，我在電氣一次專業(yè)學(xué)到了許多，懂了許多，成長了不少。主動適應(yīng)電氣檢修這一崗位，仔細完成每一項任務(wù)和工作，勤奮刻苦地學(xué)習(xí)電氣設(shè)備、電氣系統(tǒng)、檢修工藝，遇到困難主動面對，虛心請教，盡自己最大的實力干好每一項任務(wù)。為公司兩臺機組的平安穩(wěn)定運行，完成公司年度任務(wù)貢獻自己的力氣。

回顧過去的這段時間，自認為在以下幾方面取了肯定的'進步和成效，當然也存在不足之處。

設(shè)備管理方面：

通過肯定地學(xué)習(xí)和請教，設(shè)備管理實力得到了很大提升和仔細完成每周點檢記錄，每周一次周工作匯報，每月一次材料備品配件安排提報。在日常工作中，仔細學(xué)習(xí)系統(tǒng)布置狀況，所管轄每臺設(shè)備的工作原理，日常維護檢修工藝及留意事項。對設(shè)備出現(xiàn)的重大缺陷，仔細查詢資料、圖紙、檢修規(guī)程、運行規(guī)程，分析事故緣由，編寫處理方案，主動協(xié)作維護單位進行處理及檢修。

不足之處，對電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)了解不夠。對事故的推斷實力還有很大得提升空間，安排在將來的一年里，虛心請教各位前輩，仔細學(xué)習(xí)，翻閱圖紙、說明書，盡自己的力氣在最短的時間里，克服這些不足之處，完善自己的技能水平，讓自己在設(shè)備管理方面更上一層樓。

平安管理方面：

在平安方面，嚴格執(zhí)行和落實“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，同時自己仔細學(xué)習(xí)每周一次的平安學(xué)習(xí)。在實際工作中，對自己管轄的每個工作點，對于可能發(fā)生危及人身、設(shè)備、環(huán)境污染等方面問題，剛好與維護單位班組長溝通，提示其他留意的地方。對于不合格、不合理的地方提出限期整改，拒不整改的依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行考核，保證相關(guān)人員的人身及設(shè)備的平安。

由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮，部分細微環(huán)節(jié)對維護單位要求不嚴格，雖然未造成事故的發(fā)生，但也存在危急因素，比如有時部分人員在高處作業(yè)時未系平安帶，設(shè)備檢修現(xiàn)場存在少量積油等等狀況。在以后的工作中，希望通過提高自己的溝通協(xié)調(diào)實力，避開這類狀況的再次發(fā)生，對任何可能發(fā)生危急的因素都馬上消退。

備品配件方面：

在備品配件方面，始終堅持該用必用，該換必換，該買必買，能省必省，在保證機組平安穩(wěn)定運行的狀況下，努力為公司節(jié)約每一分錢，做到不奢侈，不鋪張。自己在工作中，常常到倉庫落實備品配件的庫存狀況及擺放位置，做到心中有數(shù)，不積壓，不緊缺，在檢修工作中能剛好拿到該更換的部件。不影響設(shè)備的檢修工期及檢修質(zhì)量。

由于班組及公司許多圖紙不全、遺失，導(dǎo)致未檢修過的設(shè)備部分易損耗的部件，查詢型號，尺寸較為困難，使得自己管轄的設(shè)備部分備品配件駕馭不全，存在隱患。爭取在將來的時間里，自己剛好查資料聯(lián)系廠家，把自己管轄設(shè)備的備品配件做得更加全面。

班組活動方面：

主動參與公司、部門、班組組織的每次活動，把自己年輕人的青春活力，注入到班組的每一個人身上，讓大家在工作上保持沖勁，活動中放松自己，勞逸結(jié)合。

生活方面：

生活中，主動樂觀，不做違反公司及部門的規(guī)章制度，不觸犯國家的法律法規(guī)的事情。與同事和諧相處，相互幫組，共同提高，遇到問題先自我指責(zé)，自我分析，找自己的不足之處。

過去的這段時間里，取得成果只代表過去，自己在將來的一年里，會即如既往發(fā)揚自己的良好方面，不斷改正自己的不足之處。爭取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。

電氣檢修工作總結(jié)精彩

1、遵守電力法規(guī)，駕馭專業(yè)技術(shù)和平安操作技術(shù)，確保人身及供電系統(tǒng)平安。

2、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備、機房動力、照明系統(tǒng)的巡察，按保養(yǎng)安排對設(shè)備定期進行保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運行和生活用電的正常運用。

3、仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)狀況，做到故障推斷精確，修理快捷。

4、負責(zé)裝修現(xiàn)場的。巡察、裝修驗收。

電氣檢修工作總結(jié)精選

在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細完成了電氣檢修工作和各項工作的任務(wù)，我的工作實力和專業(yè)技術(shù)水平有了較大的提高，圓滿的完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)就xx年來電氣檢修工作總結(jié)如下：

一、主要完成的工作。

2、幫助完成了車間電氣設(shè)備的改造;。

3、完成了各項工藝參數(shù)設(shè)備的安裝調(diào)試工作;。

5、完成電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作;。

6、完成車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作;。

7、完成車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作;。

8、參加完成車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作。

9、參加完成車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作;。

10、完成車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作。

11、參加完成車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作;。

13、參加車間電氣設(shè)備的改造及故障解除工作。

二、工作成果方面。

二)、完成了車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作;。

三)、參加車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作;。

二、取得的成果。

14、完成車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作;。

15、完成車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作;。

16、完成車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作;。

17、完成車間電氣設(shè)備的改造及故障的解除工作;。

三、存在的不足及改進措施。

一)、存在的不足。

18、我認為只有對電氣檢修工作有足夠的了解，才能在工作中能更好的完成;。

22、對于車間電器設(shè)備的改造，雖然有肯定的進步，但是還是存在肯定問題，比如有些設(shè)備還是老化，不能夠剛好的進行改造。

二)、改進措施。

23、在檢修中，我發(fā)覺自己對于電氣學(xué)問的駕馭還是不夠，我要把電氣設(shè)備的操作技巧學(xué)習(xí)放到重中之重的位置上來，從以往的電氣設(shè)備的故障解除出來，對于一些電氣方面的學(xué)問，也要多看看其他同事的故障排查以及電氣方面的問題。

24、電氣設(shè)備的修理，主要是電氣設(shè)備的電氣檢修，在檢修前，我會把所學(xué)學(xué)問向同事和車間主任請教，以便在電氣檢修中能夠更好的解決問題。

25、在檢修過程中能夠把所學(xué)的學(xué)問運用到設(shè)備中，從而提高檢修的效率，提高電氣檢修的工作效率，從而提高電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量。

26、在檢修中，我發(fā)覺電氣設(shè)備的故障是由于電氣設(shè)備的運行周期的長短而造成的，所以故障的處理不是很好，但是在設(shè)備運行時就可以發(fā)覺問題所在，比如電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中的電氣原理總結(jié)中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理圖中電氣原理總結(jié)中有許多須要我們?nèi)W(xué)習(xí)去了解的，通過這次實踐也使我增加了專業(yè)學(xué)問，在以后的工作學(xué)習(xí)中我將把所學(xué)的學(xué)問與實踐相結(jié)合，在實踐中不斷的進步不斷的完善自己，使自己能更好的適應(yīng)這個崗位。

電廠電氣檢修心得體會

近年來，電廠的建設(shè)與發(fā)展得到了迅猛的發(fā)展，不論是作為能源供應(yīng)的來源，還是作為經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，電廠始終扮演著重要的角色。而在電廠的運行過程中，對電氣設(shè)備的檢修維護尤為重要。下面將結(jié)合自己在電廠電氣檢修工作中的閱歷，總結(jié)一些心得體會。

首先，對設(shè)備進行全面的檢查。在進行電氣設(shè)備檢修時，我發(fā)覺一個特別重要的因素就是要進行全面的檢查。電廠中的電氣設(shè)備比較困難，在日常運行中，由于各種緣由，可能會出現(xiàn)各種故障。因此，在進行檢修時，必需要進行全面的檢查，不能只留意某個特定的部位。只有全面檢查，才能解除隱藏的故障，確保電氣設(shè)備的運行平安。

其次，保證平安措施的落實。電氣設(shè)備檢修是一項危急性較高的工作，因此平安措施的落實尤為重要。在進行檢修前，必需要制定具體的檢修方案，并明確工作過程中的平安措施。例如，在檢修高壓電器時，必需要戴好絕緣手套和絕緣工具，以免觸電傷人。同時，在檢修現(xiàn)場，還須要設(shè)置警示標識和平安防護設(shè)施，確保人員的平安。只有保證平安措施的落實，才能有效避開檢修工作中的意外事故。

另外，加強團隊合作與協(xié)調(diào)。電氣設(shè)備檢修工作通常須要多人協(xié)同完成，因此團隊的合作與協(xié)調(diào)也是特別重要的。在實際工作中，我發(fā)覺只有團隊成員之間能夠相互協(xié)作，才能夠提高工作效率，確保檢修工作的順當進行。因此，在檢修過程中，要做到相互協(xié)作，遇到困難時要剛好溝通，共同解決問題。只有加強團隊合作與協(xié)調(diào)，才能夠更好地完成電氣設(shè)備的檢修工作。

此外，注意細微環(huán)節(jié)并做好記錄。在電氣設(shè)備檢修中，細微環(huán)節(jié)是確定勝利與否的重要因素之一。當我進行電氣設(shè)備檢修時，我發(fā)覺只有對細微環(huán)節(jié)進行細致視察和處理，才能夠找出隱藏的問題。例如，在檢修電纜時，必需細致檢查每一根電纜的接頭是否有松動或損壞。另外，對于檢修過程中遇到的問題和解決方案，要剛好記錄下來，以備日后參考。只有注意細微環(huán)節(jié)并做好記錄，才能夠更好地完成電氣設(shè)備的檢修工作。

最終，要進行工作總結(jié)與反思。對于任何一項工作來說，都須要進行總結(jié)與反思。在電氣設(shè)備檢修后，我會總結(jié)自己在檢修過程中的閱歷和不足，并進行反思。通過總結(jié)，我可以更好地發(fā)覺自己的不足之處，并為以后的工作做出改進。同時，也可以剛好發(fā)覺并解決工作中存在的問題，提高工作的質(zhì)量和效率。只有進行工作總結(jié)與反思，才能夠不斷完善自己的檢修技術(shù)和提高工作水平。

綜上所述，電廠電氣設(shè)備檢修是一項關(guān)鍵性的工作，對于電廠的平安運行具有重要意義。通過全面檢查設(shè)備、落實平安措施、加強團隊合作與協(xié)調(diào)、注意細微環(huán)節(jié)并做好記錄，以及進行工作總結(jié)與反思，可以更好地完成電廠電氣設(shè)備的檢修工作。信任在今后的工作中，我會更加注意這些方面，不斷提高電氣設(shè)備檢修的質(zhì)量和效率，為電廠的平安運行做出更大的貢獻。

車間電氣檢修的工作總結(jié)

經(jīng)過20余日的努力，電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修閱歷的前提下，堅持”平安第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則，在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成20xx年度大修各項安排項目，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、健全組織機構(gòu)，落實崗位職責(zé)。

在檢修動員會上，班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修平安措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，班組人員仔細學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個檢修人員的主動性和創(chuàng)建性為檢修工作平安順當完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、突出平安管理，保證不傷一個人不傷一個設(shè)備。

在大修起先前，電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)平安規(guī)程》，增加職工在檢修期間的平安意識，在考核合格后方可參與檢修。在檢修期間仔細落實電氣各種平安制度，在執(zhí)行”停送電申請”時，在各個專業(yè)確認平安的前提下才進行操作。在接拆臨時用電的過程中，嚴格根據(jù)《臨時用電平安作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中，各項操作嚴格根據(jù)《倒閘操作票》的依次執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票，隨時監(jiān)督訂正檢修人員的擔(dān)心全行為。在20xx年度大修期間，電氣組做到了傷一個人不傷一個設(shè)備。

三、忙而不亂質(zhì)量第一。

在檢修安排全部被打亂的狀況下，全組職工冒著酷暑、迎難而上，在條件非常不利的狀況下，完成全部安排任務(wù)。

高壓方面，對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進行了清掃緊固，對二次設(shè)