方案字體格式要求

方案字體格式要求方案字體格式要求為了確保事情或工作扎實展開，常常必需要提前進行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都布暑具體、嚴密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定呢？以下是精心整理的方案字體格式要求，僅供參照，大家一起來看看吧。黨的機關公文由版頭、份號、密級、緊急程度、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關、正文、附件、發(fā)文機關署名、成文日期、印章、印發(fā)傳達范圍、主題詞、抄送機關、印制版記組成?！惨弧嘲骖^全稱或規(guī)范化簡稱加“文件〞二字或加括號標明文種組成，用套紅大字居中印在文件首頁上部?！捕撤萏柟挠≈品輸?shù)的順序號，標注于公文首頁左上角。秘密公文應當標明份號?！踩趁芗壒牡拿孛艿燃?，用三號黑體字標注于份號下方。〔四〕緊急程度“特急〞“加急〞，用三號黑體字標注于公文首頁的右上角；緊急電報應當分別標明：“特提〞“特急〞“加急〞“平急〞?！参濉嘲l(fā)文字號一般橫向居中標注于版頭與星線之間偏下。上報公文的發(fā)文字號可標注于版頭左下方，與“簽發(fā)人〞相對應。發(fā)文字號用四號仿宋體字排印。〔六〕簽發(fā)人上報公文應當在發(fā)文字號右側(cè)用三號楷體字標注“簽發(fā)人〞，并在“簽發(fā)人〞后面標注簽發(fā)人姓名。〔七〕標題由發(fā)文機關名稱、公文主題和文種組成，位于發(fā)文字號下方，用二號宋體字，居中排印。〔八〕主送機關主送機關名稱應當用全稱或者規(guī)范化簡稱或者同類機關的統(tǒng)稱，位于正文上方，用三號仿宋體字頂格排印?！簿拧痴墓牡?主體，用來表述公文的內(nèi)容，位于標題或者主送機關下方。文中大小題號要按以下順序使用：第一級“一、二、三等等〞，用三號黑體字。第二級“〔一〕、〔二〕〔三〕等等〞用三號仿宋體字。第三級“1、2、3等〞第四級“〔1〕〔2〕〔3〕等〞文件使用的字體字號，正文用三號仿宋體字，每頁19行，每行25個字。批轉(zhuǎn)〔轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)〕的通知，通知正文用三號楷體字，被批轉(zhuǎn)〔轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)〕文件用三號仿宋體字。〔十〕附件應當置于正文之后，與主件裝訂在一起，并在正文之后，發(fā)文機關署名之前，注明附件的名稱。附件要另起版，標題用二號宋體字，正文用三號仿宋體字?！彩弧嘲l(fā)文機關署名應當有全稱或者規(guī)范性簡稱，位于正文的右下方，最后一字與正文空四個字距離?！彩吵晌娜掌跊Q議、決定、條例、規(guī)定等不標明主送機關的公文，成文日期加括號標注于標題下方居中位置。打印文件的發(fā)文機關署名、成文日期如與正文不在同一頁時，應在空頁左上角標注“〔此頁無正文〕〞，日期第一字向右縮進兩個字的距離?！彩秤≌鲁龝h紀要和印制的有特定版頭的普發(fā)性公文外，應當加蓋印章。用印位置在成文日期的上側(cè)。〔十四〕印發(fā)傳達范圍用三號仿宋體字加括號空兩格標注于成文日期左下方?！彩濉持黝}詞“主題詞〞三字用三號黑體字，詞組用三號書宋〔宋體字〕加黑，詞組間空一個字。〔十六〕抄送機關標注于印制版記上方，主題詞下方，用四號仿宋體字?！彩摺秤≈瓢嬗浻晒挠“l(fā)機關名稱、印發(fā)日期和份數(shù)組成，位于公文末頁下端印發(fā)機關名稱和印發(fā)日期用四號仿宋體字置于文件末頁下端兩條間隔線中間，印刷份數(shù)用五號仿宋體字加括號置于間隔線右下方。項目方案字體格式要求項目方案字體格式要求項目方案字體格式要求"字體'為加粗字體，字體大?。盒∥澹?字體'為不加粗字體。文章標題為三號黑體(可加粗)，節(jié)標題為小三號黑體(可加粗)，正文字體為小四號宋體(不加粗)，所有字體顏色均為黑色。章序號宜使用"一、二、三、'、"123'節(jié)序號宜使用"123'、"1.11.21.3'、"1.1.11.1.21.1.3'。英文字體宜使用Arial，字體大小同中文字體。凡牽涉到法律性陳述、條文引用，協(xié)議的簽訂或申明，落款必需簽字、蓋章以及信函的字體宜使用仿宋GB_2312四號。格式：上邊距為26mm，下邊距為22mm，左邊距為25mm右邊距為25mm，裝訂線位于紙張左側(cè)3mm(可依據(jù)頁數(shù)多少適當調(diào)整)。版面設頁眉、頁腳、頁碼，頁眉及頁腳字體大?。盒∥?，頁眉距離20mm，頁腳距離15mm，頁碼居中，行間距為1.5倍行距。一般段落采納首行縮進2字符的格式紙張：封面、封底、正文采納A4紙、白色，裝訂后的.尺寸為210*297mm(標準A4尺寸);施工平面圖及進度計劃表采納A3或A4白紙。項目方案是一種具有建設性、邏輯性的思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結(jié)起來，對將來起到指導和控制作用，最終借以達到方案目標。它是一門新興的策劃學，以具體的項目活動為對象，體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性和超前性的大型策劃活動。方案的核心要素：1、團隊的管理方案，有多少人，任何如何分配，采納怎樣的激勵手段和工資制度，等等。2、任務目標，這個團隊的促銷任務是什么?要多少時間完成?有多少資金費用?3、要合理地把費用、人員，按著任務內(nèi)容和目標，進行分配，并且要有有效的管理、監(jiān)督執(zhí)行手段。4、按著上面的要點，你定一個清楚，明了，易行的方案，不要太繁瑣，