獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式

獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告的格式是怎么的?如何寫(xiě)好一份獎(jiǎng)金申請(qǐng)?下面是由為你精心編輯的獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式，歡迎閱讀!獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式【1】尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):隨著我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元，每個(gè)月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無(wú)幾，經(jīng)濟(jì)方面有了困難，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴看法或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。也請(qǐng)您放心，如果公司不予合計(jì)，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xx年，符合公司xxx規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定，在實(shí)際工作中我完成xxxxxx，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值xxxx元，嚴(yán)格遵守公司的xxxxx，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象和行為，現(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。申請(qǐng)人：YJBYS20**年**月**日獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式【2】尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，我處保安強(qiáng)化了廣場(chǎng)的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采納強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體狀況:20xx年5月30日20:22左右，管理處巡邏保安在zz廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部識(shí)別不是其施工人員，經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。依據(jù)20xx年4月22日公司工程會(huì)議精神:關(guān)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。故管理處特提出申請(qǐng):給予z廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全!申請(qǐng)人：YJBYS20**年**月**日獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式【3】尊敬的.公司領(lǐng)導(dǎo):在20xx年中，安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提升員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與修理人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)?？频莫?jiǎng)金依據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。1、鑄造修理人員獎(jiǎng)金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加修理人員按照機(jī)加車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。3、目前，修理有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!申請(qǐng)人：YJBYS20**年**月**日獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式范文獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式范文獎(jiǎng)金是體現(xiàn)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)的。如果員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大，相應(yīng)的獎(jiǎng)金就多，如果貢獻(xiàn)小，相對(duì)就少。本文是為大家整理的獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式范文，僅供參照。獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式范文篇一：尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：在12月13日黎明3點(diǎn)開(kāi)始長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中，韓城司機(jī)王X，徐X;鄭X(支援);員工高X，高XX，韓XX積極應(yīng)對(duì)，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表?yè)P(yáng);13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開(kāi)始融化，道路泥濘，就這樣他們?cè)诒煅┑乩锢^續(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，一直堅(jiān)持到15日黎明兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的'有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒(méi)有退縮，在關(guān)鍵隨時(shí)頂了上來(lái)。為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和激勵(lì)。1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提升員工的綜合素養(yǎng)，從而達(dá)到人盡其用的目的2、目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!XXX20xx年x月x日獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告格式范文篇二：尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!感謝您在百忙之中來(lái)垂閱我的申請(qǐng)書(shū)。自從進(jìn)入中國(guó)農(nóng)批的這幾年以來(lái)，在**公司工程建設(shè)這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與**共同成長(zhǎng)的過(guò)程中，我收獲頗豐，我的能力也在不斷的提升，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每個(gè)任務(wù)，努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。在年終獎(jiǎng)金發(fā)放這方面，存在現(xiàn)行公司年底獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間和集團(tuán)內(nèi)部各子公司不一致，差距過(guò)大的問(wèn)題。年終獎(jiǎng)金是總公司對(duì)員工一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，集團(tuán)內(nèi)部其他各子公司的年終獎(jiǎng)金都是在每一年的年終就發(fā)到員工手中了，而**公司各員工的年終獎(jiǎng)金總是遲遲發(fā)不下來(lái)。xx年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去一半了，xx年的年終獎(jiǎng)金至今還