（新版）江西初級經(jīng)濟師（工商管理）高頻核心題庫300題（含答案詳解）

PAGEPAGE1（新版）江西初級經(jīng)濟師（工商管理）高頻核心題庫300題（含答案詳解）一、單選題1.下列屬于訪談法優(yōu)點的是（）。A、全面深入B、調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理C、可控性強、適用面廣D、避免遺漏答案：C解析：本題考查的是：工作分析的方法。訪談法的優(yōu)點是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強，適用面廣。A是觀察法的優(yōu)點，B是問卷法的優(yōu)點，D是工作日志法的優(yōu)點；2.按（）劃分，可將質(zhì)量檢驗劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗。A、檢驗方法的特征B、檢驗的質(zhì)量特性值C、檢驗的數(shù)量特征D、檢驗?zāi)康牡奶卣鞔鸢福築解析：本題考查質(zhì)量檢驗的方式與基本類型。按檢驗的質(zhì)量特性值的特征劃分，質(zhì)量檢驗可劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。3.大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A、工藝專業(yè)化布置B、對象專業(yè)化布置C、混合式布置D、固定布置答案：D解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式固定布置主要適用于體積大、重量也很大、難以移動的產(chǎn)品。如重型機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發(fā)電機組等。4.專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是()。A、人才招聘會招聘B、校同招聘C、網(wǎng)絡(luò)招聘D、獵頭公司招聘答案：D解析：本題考查的是：外部招聘。獵頭公司招聘：獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。招聘費用為推薦人才年薪的1/4—1/3。5.在質(zhì)量控制方法中，尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是（）A、排列圖法B、控制圖法C、直方圖法D、期望值法答案：A解析：本題考查排列圖。排列圖又稱之為主次因素分析圖，是揭示質(zhì)量管理領(lǐng)域需找影響質(zhì)量主要因素的有效工具。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。6.關(guān)于發(fā)行短期融資券的特點，表述錯誤的是()。A、成本低B、數(shù)量大C、限制寬松D、限制較為嚴(yán)格答案：C解析：本題考查的是：籌資方式。短期融資券是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票，是企業(yè)獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這種籌資方式成本低，數(shù)量大，但有較嚴(yán)格的限制。7.有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的聯(lián)系，下面說法正確的是（）。A、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)一脈相承，傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C、傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟組織，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離D、現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承答案：B解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。A是區(qū)別而不是聯(lián)系；C傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)不分離；D傳統(tǒng)企業(yè)實行垂直式管理。8.（）是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運用一定的科學(xué)理論、方法和手段．通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A、籌資決策B、經(jīng)營決策C、利潤分配決策D、投資決策答案：D解析：投資決策是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運用一定的科學(xué)理論、方法和手段，通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟活動中的重大問題所進行的分析、判斷和方案選擇?；I資決策是指為滿足企業(yè)融資的需要，對籌資渠道、籌資方式、籌資數(shù)量、籌資風(fēng)險等進行評價和選擇，基本思想是平衡資本成本和籌資風(fēng)險后安排資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。股利分配決策，是企業(yè)對有關(guān)股利分配事項的決策。9.“5S”管理中清掃的要求是（）。A、對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護，保持完美和最佳狀態(tài)B、把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常C、把要與不要的人、事、物分開D、要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣．遵守紀(jì)律答案：B解析：清掃是把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常。10.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過（）。A、1.5％B、3.4％C、1.5ppmD、3.4ppm答案：D解析：在質(zhì)量管理領(lǐng)域，σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%，或者不合格率不超過0.002ppm（百萬分率）。也就是每生產(chǎn)100萬個產(chǎn)品，不合格品不超過0.002個，考慮1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm，接近于零缺陷水平。11.管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程是（）。A、工作說明B、職位招聘C、職位定義D、工作分析答案：D解析：工作分析指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。12.企業(yè)的生產(chǎn)按連續(xù)程度可劃分為（）。A、連續(xù)型生產(chǎn)和間斷型生產(chǎn)B、集中型生產(chǎn)和分散型生產(chǎn)C、離散型生產(chǎn)和連續(xù)型生產(chǎn)D、離散型生產(chǎn)和間斷型生產(chǎn)答案：C解析：本題考查生產(chǎn)類型。企業(yè)的生產(chǎn)按連續(xù)程度可劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)。13.我國勞動爭議仲裁的機構(gòu)是（）。A、勞動爭議仲裁委員會B、法院C、檢查院D、公安機關(guān)答案：A解析：不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。14.每一個工業(yè)企業(yè)最基本的活動過程是（）。A、銷售過程B、服務(wù)過程C、組織過程D、生產(chǎn)過程答案：D解析：本題考查生產(chǎn)過程的概念。生產(chǎn)過程即生產(chǎn)系統(tǒng)的運行過程，是每一個工業(yè)企業(yè)最基本的活動過程。15.某公司管理部門制定了各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)化工作中制定的（）體現(xiàn)。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、管理標(biāo)準(zhǔn)C、工作標(biāo)準(zhǔn)D、方法標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：本題考查工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)是對員工的工作方法、程序即工作要求所做的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門、各工作崗位以及各位員工制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。16.下列工作中，屬于生產(chǎn)過程空間組織工作的是()。A、安排零件在工序間的移動方式B、布置生產(chǎn)車間內(nèi)的機器位置C、控制產(chǎn)品質(zhì)量D、制定勞動定額答案：B解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式。生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運輸路線進行合理的安排和設(shè)計。簡單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即廠房、車間和設(shè)備的布局，包括工場總平面布置和車間布置。A是生產(chǎn)過程的時間組織；C是質(zhì)量管理；D是生產(chǎn)形式。17.企業(yè)償還借款屬于（）。A、籌資活動B、投資活動C、運營活動D、分配活動答案：A解析：本題考查的是：財務(wù)活動籌資活動這種因為資金籌集而產(chǎn)生的資金收支，便是由企業(yè)籌資而引起的財務(wù)活動。企業(yè)償還借款、支付利息、股利以及付出各種籌資費用等則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。18.根據(jù)工作要求安排新員工或最具潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，這是員工培訓(xùn)的（）方法。A、師帶徒B、工作輪換C、教練D、行動學(xué)習(xí)答案：B解析：本題考查的是：常用的在職培訓(xùn)方法。師帶徒：最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方式。其形式主要是由一名經(jīng)驗豐富的員工作為師傅，帶一名或幾名新員工。工作輪換又稱輪崗：指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，通常時間為一兩年，以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗。教練：是一種由管理人員與專業(yè)教練進行的一對一的培訓(xùn)方式。行動學(xué)習(xí)：指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法。19.某企業(yè)實施新的管理方法，并進行生產(chǎn)方式的革新，這屬于技術(shù)改造層次中的()。A、表層技術(shù)改造B、內(nèi)層技術(shù)改造C、深層技術(shù)改造D、核心技術(shù)改造答案：C解析：本題考查的是：技術(shù)改造的層次。表層技術(shù)改造：能源的獲得、新投入的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等內(nèi)層技術(shù)改造：新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明深層技術(shù)改造：管理方法的實施，生產(chǎn)方式的革新，新機構(gòu)、新組織形式的采用，新市場的開拓D選項為干擾項，教材中未提及，故錯誤；20.按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A、企業(yè)來源B、業(yè)務(wù)功能C、管理層次D、管理范圍不同答案：B解析：本題考點為企業(yè)信息的類型。按業(yè)務(wù)功能不同企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。21.集權(quán)和分權(quán)程度的主要標(biāo)志（）A、決策的頻度B、決策的影響面C、決策的代價D、組織的規(guī)模答案：A解析：本題考查集權(quán)與分權(quán)。集權(quán)和分權(quán)程度的主要標(biāo)志：決策的頻度，決策的幅度，決策的重要性，對決策的控制程度22.機械制造企業(yè)進行的設(shè)備維修活動屬于（）。A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案：C解析：一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程等組成。輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動，如機械制造企業(yè)中的動力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等。23.效益成本分析法是在考慮資金時間價值下的動態(tài)評價的一種方法，用（）指標(biāo)反映。A、益本率B、投資回收期C、設(shè)備最佳更新期D、投資效益系數(shù)答案：A解析：效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時間價值下的一種動態(tài)評價的方法，用益本率指標(biāo)反映。因此選A。24.在企業(yè)招聘員工時，主要用來測評求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評是（）。A、成就測驗B、傾向測驗C、智力測驗D、人格測驗答案：C解析：心理測評是對求職者的心理素質(zhì)和能力的測評，在員工招聘工作中，心理測評主要有成就測評、傾向測評、智力測評、人格測評及能力測評等。智力測評是對一個人受智力水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測評，主要用來測評一個人的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力。25.某化肥廠擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資2000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將會損失500萬元，而這些設(shè)備的殘值為60萬元。該項目的總投資額為（）萬元。A、2500B、2560C、2060D、2440答案：D解析：本題考查技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析。在計算技術(shù)改造方案的總投資時，除了考慮由于進行技術(shù)改造而追加投資外，還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計入總投資之中?？偼顿Y可按下列公式計算：K總=K新+K損-K利=2000+500-60=244026.某企業(yè)在進行客服人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分別扮演客服經(jīng)理、客服人員以及前來投訴的客戶，在處理客戶投訴的過程中發(fā)現(xiàn)問題，并且找出解決問題的方法。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A、行動學(xué)習(xí)法B、案例研究法C、情景模擬法D、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法答案：C解析：本題考查的是：常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法。行動學(xué)習(xí)：指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法。案例研究法：為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學(xué)員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的培訓(xùn)方法。情景模擬法是指通過把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景做出及時的反應(yīng)，以分析實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題。該題中的做法屬于情景模擬法。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法：即網(wǎng)上進行培訓(xùn)的方法。27.下列屬于企業(yè)社會責(zé)任的是（）。A、提高企業(yè)利潤B、提高職工工資C、組織員工培訓(xùn)D、組織社會公益事業(yè)答案：D解析：本題考查企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容。企業(yè)的社會責(zé)任涉及諸多方面，如提供就業(yè)機會、資助社會公益事業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持社會保障體系等。28.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A、事業(yè)部制B、直線職能制C、矩陣制D、職能制答案：A解析：事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形式。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。29.設(shè)備在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時間是設(shè)備的()。A、使用壽命B、經(jīng)濟壽命C、技術(shù)壽命D、自然壽命答案：A解析：本題考查設(shè)備的壽命。設(shè)備的使用壽命是指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下設(shè)備的服務(wù)時間，A項符合。設(shè)備的經(jīng)濟壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用的原則確定的設(shè)備壽命，B不符合。設(shè)備的技術(shù)壽命是指從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，故C不符合。D項為干擾項。30.目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式為（）。A、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)B、事業(yè)部制C、矩陣制D、職能制答案：B解析：本題考查事業(yè)部制的相關(guān)內(nèi)容。事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。31.通過收集各種歷史和現(xiàn)實的統(tǒng)計資料，從中摘取與市場調(diào)查課題有關(guān)的信息，對調(diào)查內(nèi)容進行分析研究的市場調(diào)查方法是（）。A、探測性市場調(diào)查B、專項市場調(diào)查C、實地調(diào)查D、文案調(diào)查答案：D解析：本題考查文案調(diào)查的概念。文案調(diào)查是指通過收集各種歷史和現(xiàn)實的統(tǒng)計資料，從中摘取與市場調(diào)查課題有關(guān)的信息，對調(diào)查內(nèi)容進行分析研究的市場調(diào)查方法。32.某設(shè)備的原始價值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時殘值8000元，則其最佳更新年限為()年。A、5B、7C、8D、9答案：C解析：本題考查的是：低劣化數(shù)值法。根據(jù)公式：最佳更新期=【2×（設(shè)備的原始價值-設(shè)備更新時的殘值）÷λ】1/2則T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年33.（）最突出的特點在于它的實踐性，也是它的本質(zhì)特點。A、觀察法B、訪問法C、實驗調(diào)查法D、文案調(diào)查法答案：C解析：本題考查實驗調(diào)查法的含義。實驗調(diào)查法最突出的特點在于它的實踐性，也是實驗調(diào)查法的本質(zhì)特點。34.企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式，是因為它具有（）。A、高質(zhì)量的產(chǎn)品B、較低的交易費用C、靈活的交易方式D、創(chuàng)造財富的功能答案：B解析：本題考查企業(yè)的形成。企業(yè)作為商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因為企業(yè)產(chǎn)生的交易費用低于市場產(chǎn)生的組織管理費用。市場與企業(yè)的區(qū)別——市場靠協(xié)議買賣的方式，企業(yè)靠內(nèi)部管理的方式。35.按照（），把流水線分為固定流水線和移動流水線。A、加工對象移動方式B、生產(chǎn)對象種類C、加工對象輪換方式D、生產(chǎn)連續(xù)程度答案：A解析：按加工對象的移動方式分，有固定流水線和移動流水線；按流水線生產(chǎn)對象的種數(shù)分，有單對象流水線和多對象流水線；按加工對象的輪換方式分，有不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式；按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度分，有連續(xù)流水線和間斷流水線；按流水線的節(jié)奏性衡量，有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線。36.通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A、利潤分析法B、效益成本分析法C、投資回收期法D、追加投資回收期法答案：B解析：本題干所述為效益成本分析法的概念。37.某企業(yè)在加強生產(chǎn)的同時，經(jīng)常組織對員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè)（）職能的體現(xiàn)。A、優(yōu)化資源配置B、搞好精神文明建設(shè)C、承擔(dān)社會責(zé)任D、勞動手段答案：B解析：企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，應(yīng)注重精神文明建設(shè)，加強員工思想政治教育、法制教育、愛國主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。38.根據(jù)采購合同，A公司財務(wù)部門支付給B公司原材料采購款50萬元，該財務(wù)活動是()活動。A、資金營運B、投資C、籌資D、分配答案：A解析：本題考查財務(wù)活動的分類。1.籌資活動企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入（借款）2.投資活動企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營活動。即投資引起資金的流入和流出。3.資金營運活動企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各種各樣的資金支出。4.分配活動企業(yè)通過投資或資金運營活動應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實現(xiàn)的增值39.（）指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個賣主或只有一個買主的情況。A、完全壟斷行業(yè)B、完全寡頭壟斷行業(yè)C、壟斷競爭行業(yè)D、完全競爭行業(yè)答案：A解析：完全壟斷行業(yè)，指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個賣主或只有一個買主的情況。40.工作分析的幾種方法中，調(diào)查問題不夠深入，不利于掌握某些專門信息的是（）。A、問卷法B、面談法C、觀察法D、工作日志法答案：A解析：問卷法的缺點是對有些問題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。41.能夠表現(xiàn)工作內(nèi)容和工作任職者資格的文件是（）。A、工作規(guī)范B、工作描述C、工作說明書D、工作分析報告答案：C解析：本題考查工作說明書的編寫。工作說明書（也稱為職位說明書）是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件。42.幾個在計算機軟件研發(fā)企業(yè)通過協(xié)議進行新版殺毒軟件的軟件開發(fā)合作，是（）模式。A、合資式企業(yè)聯(lián)盟B、功能協(xié)議式聯(lián)盟C、框架協(xié)議式聯(lián)盟D、同業(yè)俱樂部答案：B解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式合資企業(yè)式聯(lián)盟：是一個具有獨立地位和管理機構(gòu)的全新實體功能協(xié)議式聯(lián)盟：是指兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作股權(quán)參與式聯(lián)盟：購買合伙企業(yè)一部分股權(quán)框架協(xié)議式聯(lián)盟：許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程中補充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同同業(yè)俱樂部：是一種成員制的企業(yè)間多邊聯(lián)盟43.安全生產(chǎn)的特點包括預(yù)防性、科學(xué)性、群眾性和（）。A、長期性B、重要性C、效益性D、固定性答案：A解析：本題考查的是：安全生產(chǎn)的特點。安全生產(chǎn)特點包括：預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性。44.當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國際分工的主要形式是()。A、橫向分工B、縱向分工C、地域分工D、行業(yè)分工答案：A解析：本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化又出現(xiàn)新的特點，分工和專業(yè)化擴展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式。45.對象專業(yè)化的優(yōu)點是（）。A、縮短產(chǎn)品加工路線B、增強車間之間的聯(lián)系C、對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應(yīng)性D、管理工作簡單答案：A解析：按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點是：①可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；②減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量；③減少了車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從而簡化并改進了計劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，有利于在制品管理、質(zhì)量管理；④有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動生產(chǎn)率和降低成本；⑤有利于采用先進的生產(chǎn)組織形式。46.虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到經(jīng)濟社會的每個角落，隨時采集市場數(shù)據(jù)，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設(shè)計、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，同時將問題與建議反饋給企業(yè)。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（）的特征。A、與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系B、具有高效的信息管理系統(tǒng)C、注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建D、產(chǎn)品趨向數(shù)字化答案：B解析：本題干所述內(nèi)容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)的特征。47.下列員工招聘測評方法中，最常用的是()A、心理測評B、情景模擬考試C、面試D、能力測評答案：C解析：本題考查的是：面試。員工招聘測評方法：心理測評、知識考試、情景模擬考試、面試（是員工招聘中最常用的一種方法）48.（）是企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常采用的一種戰(zhàn)略。A、進取戰(zhàn)略B、緊隨戰(zhàn)略C、保持地位戰(zhàn)略D、冒險戰(zhàn)略答案：C解析：本題考查保持地位戰(zhàn)略。保持地位戰(zhàn)略是企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常采用的一種戰(zhàn)略。49.速動資產(chǎn)通常簡化處理為流動資產(chǎn)減存貨，其不包括存貨的原因是（）。A、存貨數(shù)量少，可忽略不計B、存貨數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計C、存貨的變現(xiàn)能力差D、存貨數(shù)據(jù)不在報表中列示答案：C解析：速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額。50.下列不屬于市場預(yù)測主要內(nèi)容的是()。A、市場需求預(yù)測B、市場供給預(yù)測C、市場營銷組合預(yù)測D、收入預(yù)測答案：D解析：本題考查市場需求預(yù)測。市場預(yù)測的內(nèi)容十分豐富，主要包括市場需求預(yù)測、市場供給預(yù)測、市場營銷組合預(yù)測。51.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括（）。A、權(quán)責(zé)明確B、組織扁平C、政企分開D、管理科學(xué)答案：B解析：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。52.下列關(guān)于平行順序移動方式的說法錯誤的是（）。A、平行順序移動方式要求一批零件在每一道工序的設(shè)備上加工時要連續(xù)進行B、平行順序移動方式采取零件在工序間整批轉(zhuǎn)移C、平行順序移動方式使一批零件在各道工序上盡可能平行地加工D、平行順序移動方式既體現(xiàn)出每道工序上零件的加工是連續(xù)的，同時每個零件在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工答案：B解析：本題考查平行順序移動方式。平行順序移動方式不采取零件在工序間整批轉(zhuǎn)移。53.下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說法，錯誤的是（）。A、檢驗部門可向被檢查人收取適當(dāng)?shù)臋z驗費用B、抽查工作可以由國務(wù)院市場監(jiān)督管理部門規(guī)劃和組織C、檢驗抽取樣本數(shù)量不得超過檢驗的合理需要D、國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查答案：A解析：檢驗抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗的合理需要，并不得向被檢查人收取檢驗費用。選項A錯誤。54.在企業(yè)管理所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C、安全標(biāo)準(zhǔn)D、管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：管理標(biāo)準(zhǔn)是指對企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，按有效利用時間、提高工作效率的要求，對工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟管理標(biāo)準(zhǔn)等。55.生產(chǎn)周期最短的是（）A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、隨機移動方式答案：B解析：本題考查的是：三種移動方式的比較。順序移動方式：組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序間搬運次數(shù)少平行移動方式：充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短平行順序移動方式：生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)56.下列籌資方式中，融得的是實物而不是資金的是（）。A、發(fā)行股票B、利用商業(yè)信用C、租賃籌資D、利用留存收益答案：C解析：企業(yè)籌資方式一般有以下幾種：①吸收直接投資。②發(fā)行普通股。③發(fā)行債券。④銀行借款。⑤商業(yè)信用。⑥租賃籌資。⑦利用留存收益。⑧發(fā)行短期融資券。⑨其他金融工具。租賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)的特殊籌資方式，其直接涉及的是物而不是資金。57.設(shè)某種零件批量n＝3；加工工序數(shù)m＝4；每道工序的單件加工時間：t1＝10分鐘，t2＝15分鐘，t3＝5分鐘，t4＝20分鐘，如果采用平行移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是（）。A、85B、120C、90D、115答案：C解析：本題考查平行移動方式的計算方法。T＝（10＋15＋5＋20）＋2×20＝90（分鐘）。58.“5S”起源于（）。A、美國B、日本C、英國D、德國答案：B解析：本題考查的是：“5s”活動的含義。“5S”管理起源于日本，59.能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，同時較好地識別培訓(xùn)對象長處和短處的培訓(xùn)方式是（）。A、師帶徒B、輪崗C、教練D、行動學(xué)習(xí)答案：B解析：本題考查的是：常用的在職培訓(xùn)的方法。輪崗能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，也能較好地識別培訓(xùn)對象的長處和短處，還能增強培訓(xùn)對象對各個部門管理工作的零件并增進各部門之間的合作。60.若采用自動線方式進行生產(chǎn)，則依據(jù)（）將生產(chǎn)設(shè)備排列在自動線上。A、工藝順序B、生產(chǎn)量C、生產(chǎn)定額D、產(chǎn)品精度答案：A解析：自動線是將按工藝順序排列的若干臺自動設(shè)備，用一套自動控制裝配和自動傳送裝置聯(lián)系起來的自動作業(yè)線。61.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的是（）。A、職能制B、矩陣制C、事業(yè)部制D、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)答案：C解析：本題考查事業(yè)部制的適用范圍。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。62.德爾菲法選擇專家的人數(shù)一般為（）。A、12至15人B、15人至22人C、10人至30人D、15至26人答案：C解析：本題考查德爾菲法。程序：(1)組成專家小組(10-30人)(2)準(zhǔn)備資料。(3)初步預(yù)測。(4)反饋修正(3-4次)。(5)確定預(yù)測值。63.當(dāng)舊廠技術(shù)改造、生產(chǎn)規(guī)模顯著擴大后，其經(jīng)濟效益則表現(xiàn)在產(chǎn)品成本的降低、產(chǎn)量的增長以及因產(chǎn)量增長而帶來的收益上時，建新廠優(yōu)于改造方案的是（）。A、當(dāng)E大于0B、當(dāng)E小于0C、當(dāng)E=0時D、當(dāng)E>1時答案：B解析：本題考查的是：技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析。當(dāng)E大于0時，說明改造方案較建新廠方案計算費用要節(jié)約，改造方案優(yōu)于新建廠方案;當(dāng)E小于0時，建新廠方案較改造方案的計算費用要節(jié)約，建新廠方案優(yōu)于改造方案;當(dāng)E=0時，如果環(huán)境保護、勞動條件明顯改善，則可認(rèn)為改革方案可行。64.有限責(zé)任公司，法人對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是（）。A、全體股東出資額B、公司全部固定資產(chǎn)C、全部法人財產(chǎn)D、公司注冊資本答案：C解析：按照大陸法系，公司制企業(yè)有無限公司、有限公司、兩合公司。有限責(zé)任公司制度的出現(xiàn)是企業(yè)財產(chǎn)組織形式的一個重大進步，是企業(yè)發(fā)展史上的一次飛躍，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志。企業(yè)以法人財產(chǎn)為限承擔(dān)有限責(zé)任。65.六西格瑪管理流程中確定流程底線，對有效性進行評價是指（）。A、界定B、測量C、分析D、改進答案：B解析：本題考查六西格瑪管理的流程。（1）界定——確定顧客需求，并識別需要改進的產(chǎn)品和流程。把顧客聲音轉(zhuǎn)換為顧客需求。（2）測量——確定流程底線，確定流程的底線與期望值，對有效性進行評價。（3）分析——找出影響質(zhì)量的因素。（4）改進——針對關(guān)鍵因素確立最佳改進方案，減少流程缺陷或變異。（5）控制——監(jiān)控新的系統(tǒng)流程，采取措施維持改進結(jié)果。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。66.在定性市場預(yù)測方法中，被稱為質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法，即頭腦風(fēng)暴法的改進的是（）A、專家會議法B、混合式會議法C、交鋒式會議法D、頭腦風(fēng)暴法答案：B解析：本題考查專家會議法。混合式會議法也稱質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法，它是頭腦風(fēng)暴法的改進。67.當(dāng)代世界各國普遍采用的一種企業(yè)組織形式是（）。A、國有企業(yè)B、集體所有制企業(yè)C、股份制企業(yè)D、民營企業(yè)答案：C解析：本題考查股份制企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。股份制企業(yè)是當(dāng)代世界各國普遍采用的一種企業(yè)組織形式。68.市場預(yù)測原理中，（）在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài)，是市場預(yù)測的理論基礎(chǔ)。A、慣性原理B、因果原理C、類推原理D、概論原理答案：A解析：本題考查慣性原理的相關(guān)內(nèi)容。慣性原理：任何事物發(fā)展都具有一定慣性，即在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài)，這是市場預(yù)測的理論基礎(chǔ)。69.在進行生產(chǎn)過程的空間組織時，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，對同類產(chǎn)品進行不同的工藝加工，這屬于（）空間組織形式。A、工藝專業(yè)化布置B、對象專業(yè)化布置C、固定布置D、混合式布置答案：B解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式對象專業(yè)化布置以產(chǎn)品為對象設(shè)置生產(chǎn)單位優(yōu)點：縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力以及倉庫輔助面積的占用減少產(chǎn)品運輸、停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量減少車間之間聯(lián)系，有利于確認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制，有利于管理有利于按期、按質(zhì)、按量、成套完成任務(wù)，提高效率降低成本有利于采用先進的生產(chǎn)組織形式缺點：不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積；不利于對工藝進行專業(yè)化管理；對產(chǎn)品變化適應(yīng)性差。70.根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（）日內(nèi)訂立書面勞動合同。A、15B、30C、45D、60答案：B解析：建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同，用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。71.下列各項勞動合同中，適用于鐵路交通和水利工程行業(yè)的是（）。A、全日制勞動合同B、非全日制勞動合同C、無固定期限勞動合同D、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同答案：D解析：本題考查企業(yè)勞動合同的種類。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同多適用于建筑、鐵路交通和水利工程等行業(yè)。72.企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為（）。A、國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)B、單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)D、勞動密集型、資金密集型、知識密集型答案：B解析：本題考查按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分。按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分1、單個業(yè)主制企業(yè)2、合伙制企業(yè)3、公司制企業(yè)73.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪用來表示（）。A、數(shù)據(jù)的離散程度B、質(zhì)量控制水平C、質(zhì)量管理有效性D、產(chǎn)品效益水平答案：B解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪表示質(zhì)量控制水平，數(shù)離散程度是西格瑪在統(tǒng)計學(xué)上的含義。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。74.某單對象流水線零件日產(chǎn)量為99件，每日工作時間8小時，時間利用系數(shù)0.95，廢品率為1%。平均節(jié)拍為（）分鐘/件。A、7.52B、4.56C、5D、6答案：B解析：本題考查的是：流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計。根據(jù)公式：節(jié)拍=Te/Q=βT0/Q；Te=βT0=0.95×8×60=456（分）Q=99/0.99=100（件）r=Te/Q=βT0/Q=456/100=4.56（分/件）75.市場調(diào)查資料收集的最基本、最常用的調(diào)查方法是（）。A、訪問法B、觀察法C、實驗調(diào)查法D、文案調(diào)查法答案：A解析：本題考查訪問法的相關(guān)內(nèi)容。訪問法是市場調(diào)查資料收集的最基本、最常用的調(diào)查方法。76.多元企業(yè)的優(yōu)點是（）A、擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場變化能力強，降低經(jīng)營風(fēng)險。B、彼此聯(lián)合，獨立核算，等價有償原則C、共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢互補，經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應(yīng)能力強D、勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本答案：A解析：本題考查按實體的集約程度劃分。多元企業(yè)優(yōu)點：擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場變化能力強，降低經(jīng)營風(fēng)險。缺點：增加管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨。77.在企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型中，關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)出的類型是（）A、技術(shù)變革B、產(chǎn)品與服務(wù)變革C、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D、文化變革答案：B解析：本題考查技術(shù)變革的戰(zhàn)略類型。產(chǎn)品與服務(wù)變革是關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)出的。新產(chǎn)品包括對現(xiàn)有產(chǎn)品的小改進或者更新模式。企業(yè)推出新產(chǎn)品是為了擴大市場份額或開發(fā)新市場、新的顧客群。在現(xiàn)代企業(yè)中，許多用來描述技術(shù)變革的概念都與新產(chǎn)品或新服務(wù)的創(chuàng)造有關(guān)。技術(shù)變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識和技能的更新和應(yīng)用。戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革所涉及的完全是企業(yè)行政管理問題，這些問題主要關(guān)系到企業(yè)的監(jiān)督與管理。文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。78.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面的是（）A、緊隨戰(zhàn)略B、保持地位戰(zhàn)略C、進取戰(zhàn)略D、冒險戰(zhàn)略答案：C解析：本題考查新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型。緊隨戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域僅確定在產(chǎn)品的最終用途一個方面，故A不符。保持地位戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域多是在市場上推廣新的產(chǎn)品，故B不符。進取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面，故C符合。冒險戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定為產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合方面，故D不符。79.通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，其劃分標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度B、產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度C、產(chǎn)品設(shè)計者的喜好D、國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)相關(guān)規(guī)定答案：B解析：根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同，應(yīng)對質(zhì)量特性進行分類管理。常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要三類。80.測評一個人的未來發(fā)展前景，宜采用（）。A、成就測評B、傾向測評C、智力測評D、人格測評答案：B解析：本題考查對心理測評內(nèi)容的區(qū)分。1成就測評，是用來鑒定一個人在某一方面，經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實際能力水平高低的測驗。2傾向測評，是指一個人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。3智力測評，是對一個人受智力水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測驗。4人格測評，主要是對人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動機、興趣、價值觀與社會態(tài)度等的測評。5能力測評，指企業(yè)為了測驗求職者某方面的能力，而有針對性地設(shè)計和實施的測評方案81.企業(yè)的工時定額、看管設(shè)備定額屬于（）定額A、生產(chǎn)組織B、物資消耗C、勞動D、管理費用答案：C解析：本題考查定額工作。勞動定額又可細(xì)分為單位產(chǎn)品的工時定額、單位工酬的定量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額等。82.企業(yè)的弱點表現(xiàn)為（）。A、容易產(chǎn)生浪費B、容易滋生機會主義行為C、信息傳遞易缺失D、很難實現(xiàn)良好的溝通答案：C解析：本題考查企業(yè)的弱勢。企業(yè)的弱點主要表現(xiàn)為信息傳遞易缺失，監(jiān)督成本增加，激勵機制效力減弱，官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生。83.（）是人類經(jīng)濟活動發(fā)展到一定歷史階段，社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，是現(xiàn)實世界上普遍存在的、最具活力的一種特殊的社會經(jīng)濟組織。A、企業(yè)B、工廠C、作坊D、私營經(jīng)濟答案：A解析：本題考查企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)是人類經(jīng)濟活動發(fā)展到一定歷史階段，社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，是現(xiàn)實世界上普遍存在的、最具活力的一種特殊的社會經(jīng)濟組織，是社會經(jīng)濟的基本單位。84.企業(yè)最主要的特征是（）。A、社會性和獨立性B、經(jīng)濟性和社會性C、經(jīng)濟性和盈利性D、社會性和盈利性答案：B解析：企業(yè)具有經(jīng)濟性、社會性、獨立性、盈利性四個特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟性和社會性。85.（）是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。A、工作日志法B、問卷法C、工作實踐法D、訪談法答案：C解析：本題考查的是：工作分析的方法。觀察法：是工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。訪談法：工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進行交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。問卷法：是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場或在一定時間內(nèi)填寫，以此來收集有關(guān)工作信息的方法，此方法成敗關(guān)鍵：問卷設(shè)計的質(zhì)量。工作日志法：就是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內(nèi)所從事的各項工作活動或任務(wù)以及所耗費的時間等各種細(xì)節(jié)，由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。工作實踐法：是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。86.某企業(yè)要調(diào)查其產(chǎn)品的銷售情況，調(diào)查人員根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷，選定一些具有代表性的中間商作為樣本進行調(diào)查，這種抽樣方式屬于（）。A、任意抽樣B、判斷抽樣C、配額抽樣D、滾雪球抽樣答案：B解析：本題考查判斷抽樣。判斷抽樣是依據(jù)專家或調(diào)查人員的主觀意愿、經(jīng)驗和知識，從調(diào)查總體中選擇具有代表性的樣本作為調(diào)查對象的一種非隨機抽樣方式。例如，某企業(yè)要調(diào)查其產(chǎn)品的銷售情況，調(diào)查人員根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷，選定一些具有代表性的中間商作為樣本進行調(diào)查。87.企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤和（）。A、滿足人們需要B、滿足社會需求C、促進精神文明建設(shè)D、促進科技進步答案：B解析：企業(yè)最重要的兩個特性是經(jīng)濟性和社會性，這兩個特性決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性，即滿足社會需要并獲取利潤。88.某單對象流水線零件日產(chǎn)量為60件，每日工作時間8小時，時間利用系數(shù)0.95，廢品率為1%。其節(jié)拍為（）。A、7.5B、8.4C、9.1D、6.4答案：A解析：本題考查的是：組織生產(chǎn)線的組織設(shè)計。流水線的平均節(jié)拍的計算公式為：r=Te/Q=βT0/Q式中，r為流水線的平均節(jié)拍；Te為計劃期流水線的有效工作時間；T0為計劃期流水線的制度工作時間；β為工作時間有效利用系數(shù)；Q為計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量。將數(shù)據(jù)代入：Te=βT0＝0.95×8×60＝456（分）；Q＝60/0.99＝60.6（件）；r=Te/Q＝456/60.6＝7.5（分/件）。89.某企業(yè)進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表。根據(jù)投資回收期法（該項目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為7年），該企業(yè)應(yīng)選擇（）。A、方案1B、方案2C、方案3D、方案4答案：B解析：投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償5．45（年）；方案2=450÷100=4．5（年）；方案3=420÷90=4．67（年）；方案4=400÷80=5（年）。方案2的投資回收期最短。90.企業(yè)管理的二重性是由（）決定的。A、社會制度的二重性B、生產(chǎn)過程的二重性C、生產(chǎn)目的的二重性D、企業(yè)屬性的二重性答案：B解析：企業(yè)管理的二重性是由生產(chǎn)過程的二重性決定的。企業(yè)的生產(chǎn)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一體，它一方面是物質(zhì)資料的再生產(chǎn)過程，另一方面又是生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)過程。91.（）是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。A、信用條件B、信用標(biāo)準(zhǔn)C、信用記錄D、收賬政策答案：B解析：本題考查的是：應(yīng)收賬款管理。信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。其他選項均為干擾項。92.用銷售百分比法進行財務(wù)預(yù)測的假設(shè)條件是（）與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系。A、銷售成本B、資產(chǎn)、負(fù)債C、股東權(quán)益D、營業(yè)成本答案：B解析：財務(wù)計劃的基礎(chǔ)是財務(wù)預(yù)測。狹義的財務(wù)預(yù)測僅指估計企業(yè)未來的籌資需求；廣義的財務(wù)預(yù)測包括編制全部的預(yù)計財務(wù)報表。財務(wù)預(yù)測的主要方法是銷售百分比法。銷售百分比法是假定資產(chǎn)、負(fù)債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系，根據(jù)預(yù)計銷售收入和相應(yīng)的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負(fù)債及總負(fù)債，然后確定籌資計劃的一種財務(wù)預(yù)測和計劃方法。93.服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場，調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為。這種市場調(diào)查方法屬于（）。A、跟蹤觀察法B、參與觀察法C、痕跡觀察法D、遙感觀察法答案：B解析：參與觀察法也稱親身經(jīng)歷法，是指調(diào)查人員親自參與某種活動來收集相關(guān)信息資料的方法。主要方式為偽裝購物法或神秘購物法，即讓接受過專門訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費者進入特定的調(diào)查環(huán)境（如商場、超市）進行直接觀察。94.處于企業(yè)生命周期中（）的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A、精細(xì)階段B、規(guī)范化階段C、集體化階段D、創(chuàng)業(yè)階段答案：A解析：企業(yè)精細(xì)階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。企業(yè)發(fā)展成熟以后，可能會步入暫時衰退的時期，需要對其進行一次再造，使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。95.問卷設(shè)計的基本要求不包括（）。A、易于回答B(yǎng)、易于記錄C、易于整理統(tǒng)計D、易于理解答案：D解析：本題考查設(shè)計調(diào)查問卷。問卷設(shè)計的基本要求可概括為“四易”：易于回答、易于記錄、易于整理統(tǒng)計、易于辨別答案真?zhèn)巍?6.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是（）。A、部門專業(yè)化B、產(chǎn)品專業(yè)化C、零部件專業(yè)化D、工藝專業(yè)化答案：B解析：本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化；第二種是產(chǎn)品專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化；第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。97.將調(diào)查總體各單位按某一標(biāo)志排序，通過選擇一個隨機的起點，然后按照某種確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機抽樣方式是（）。A、等距抽樣B、簡單隨機抽樣C、整群抽樣D、多階段抽樣答案：A解析：等距抽樣是指將調(diào)查總體各單位按某一標(biāo)志排序，通過選擇一個隨機的起點，然后按照某種確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機抽樣方式。98.下列各項中，不屬于《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用范圍的產(chǎn)品是（）。A、用于銷售的經(jīng)過加工制造的工業(yè)產(chǎn)品B、建筑工程中使用的建筑材料C、建筑工程中的設(shè)備D、建筑工程答案：D解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量法概述?！懂a(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍，是以銷售為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用于銷售的經(jīng)過加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中試用的建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備。初級農(nóng)產(chǎn)品（如小麥、水果等）初級畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈與產(chǎn)品等也不適用該法規(guī)定。ABC均適用于產(chǎn)品質(zhì)量法，D屬于錯誤干擾項。99.工作層面的培訓(xùn)需求分析不包括（）。A、工作的復(fù)雜程度B、工作的飽和程度C、工作的難易程度D、企業(yè)所處的環(huán)境答案：D解析：本題考查工作層面的培訓(xùn)需求分析的主要內(nèi)容。工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下內(nèi)容：工作的復(fù)雜程度；工作的飽和程度；工作的難易程度；工作內(nèi)容和形式的變化。100.（）是英國1903年開始使用的第一個質(zhì)量標(biāo)志。A、《質(zhì)量管理體系要求》B、《質(zhì)量大綱要求》C、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)D、風(fēng)箏標(biāo)志答案：D解析：本題考查質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)生和發(fā)展。風(fēng)箏標(biāo)志是英國1903年開始使用的第一個質(zhì)量標(biāo)志。101.下列關(guān)于全面市場調(diào)查的說法，錯誤的是（）。A、全面市場調(diào)查也稱市場普查B、全面市場調(diào)查的調(diào)查時點應(yīng)根據(jù)各地調(diào)查情況進行差異化選擇C、全面市場調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查項目和指標(biāo)D、全面市場調(diào)查一般調(diào)查時間長、費用高答案：B解析：全面市場調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的市場調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時點（調(diào)查時點）以避免因為自然變動或者機械變動而產(chǎn)生調(diào)查資料的重復(fù)和遺漏。使全面市場調(diào)查獲得的資料具有一致性和可比性。102.下列關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證制度的說法，錯誤的是（）。A、質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機構(gòu)確認(rèn)，并通過合格證書或合格標(biāo)志，證明某一產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動B、質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程C、在質(zhì)量認(rèn)證活動中，第三方是一個公正的機構(gòu)，它與第一方、第二方都沒任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟上的利害關(guān)系D、質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨立證實和合格評定三個階段答案：D解析：質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評定、第三方獨立證實、風(fēng)箏標(biāo)志和合格評定五個階段。選項D錯誤。103.下列有關(guān)進取戰(zhàn)略說法錯誤的是（）。A、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率B、新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)C、新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面D、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿(mào)易答案：D解析：本題考查進取戰(zhàn)略。新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果，或二者的結(jié)合。104.控制圖是1942年由美國的（）首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理工具。A、休哈特B、泰羅C、帕雷特D、菲根堡姆答案：A解析：本題考查控制圖的基本概念?？刂茍D是1942年由美國的休哈特首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理工具，被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化，并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。因此，控制圖又被稱為管理圖。105.某企業(yè)年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為5萬臺，實價銷售量為4.2萬臺，則該企業(yè)預(yù)測的相對誤差是（）A、1.9%B、2.0%C、3.5%D、4.0%答案：A解析：106.當(dāng)用數(shù)據(jù)記錄信息時，應(yīng)注意數(shù)據(jù)的基本屬性不包括（）。A、適用性B、數(shù)據(jù)格式C、安全性D、穩(wěn)定性答案：D解析：當(dāng)用數(shù)據(jù)記錄信息時，應(yīng)注意數(shù)據(jù)的以下基本屬性。（1）適用性。（2）數(shù)據(jù)格式。（3）安全性。（4）記錄的頻度和精度。107.大多數(shù)企業(yè)普遍采用的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是（）。A、職能部門化B、產(chǎn)品部門化C、區(qū)域部門化D、市場部門化答案：A解析：本題考查部門劃分的主要方法。按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門劃分方法。108.根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)部分分離時，該企業(yè)處于（）階段。A、創(chuàng)業(yè)B、集體化C、規(guī)范化D、精細(xì)答案：B解析：處于集體化階段的企業(yè)，其管理逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。109.下列說法正確的是（）。A、電話訪問法不易于控制調(diào)查質(zhì)量B、電話訪問法不但了解問題深入而且可以使用調(diào)查的輔助工具C、郵寄調(diào)查法問卷回收率高，但是花費時間較長，影響調(diào)查資料的時效性D、留置調(diào)查法回收率高，被調(diào)查者有充分的調(diào)查時間來回答問題且不受調(diào)查人員影響答案：D解析：電話訪問法的優(yōu)點：信息收集速度快、費用低；調(diào)查花費的時間短；收集市場調(diào)查資料覆蓋面廣；被調(diào)查者不受調(diào)查人員在場的心理壓力影響，可以比較自由地回答問題；適宜訪問不易接觸到的被調(diào)查者；易于控制調(diào)查質(zhì)量。電話訪問法的缺點：訪問的成功率相對較低；無法使用輔助工具；訪問時間不能過長，調(diào)查的內(nèi)容難以深入，調(diào)查總體欠完整；被調(diào)查者只限于能夠進行電話溝通的范圍；對于回答問題的真實性很難做出正確的判斷。110.已知某設(shè)備原始價值為350000元，每年低劣化增加值為400元，設(shè)備殘值為30000元，則設(shè)備的最佳更新期為（）年。A、20B、30C、40D、50答案：C解析：本題考查的是：低劣化數(shù)值法。根據(jù)公式：最佳更新期=【2×（設(shè)備的原始價值-設(shè)備更新時的殘值）÷λ】1/2111.質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，還指過程和體系質(zhì)量是體現(xiàn)（）。A、經(jīng)濟性B、廣義性C、時效性D、相對性答案：B解析：本題考查質(zhì)量的概念。質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成，并且這些固有特性具備滿足顧客及其他相關(guān)方所要求的能力，包括經(jīng)濟性、廣義性、時效性、相對性。其中，質(zhì)量的廣義性是指質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以指過程和體系的質(zhì)量。B說法符合題意，ACD說法為錯誤干擾項。112.（）是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必經(jīng)之路。A、提高產(chǎn)品質(zhì)量B、擴大生產(chǎn)規(guī)模C、進行技術(shù)改造D、購置新的生產(chǎn)線答案：C解析：本題考查的是：技術(shù)改造的含義。進行技術(shù)改造是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營和提高企業(yè)價值的必由之路。其它選項均為干擾項。113.在六西格瑪組織結(jié)構(gòu)中，全面推行六西格瑪管理的中堅力量是（）。A、倡導(dǎo)者B、黑帶大師C、黑帶D、綠帶答案：C解析：黑帶為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪管理的中堅力量，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理。114.用于檢驗員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理測評方法屬于（）。A、成就測評B、智力測評C、人格測評D、傾向測評答案：D解析：本題考查對心理測評內(nèi)容的區(qū)分。1成就測評，是用來鑒定一個人在某一方面，經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實際能力水平高低的測驗。2傾向測評，是指一個人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。傾向測驗的目的，是測量一個人如果經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練，能否成功地掌握某項工作技能3智力測評，是對一個人受智力水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測驗。4人格測評，主要是對人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動機、興趣、價值觀與社會態(tài)度等的測評。5能力測評，指企業(yè)為了測驗求職者某方面的能力，而有針對性地設(shè)計和實施的測評方案115.常用的在職培訓(xùn)的方法不包括（）。A、師帶徒B、工作輪換C、演講法D、教練答案：C解析：本題考查在職培訓(xùn)的方法。常用的在職培訓(xùn)方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動學(xué)習(xí)等方法。116.（）是企業(yè)的萌芽形態(tài)。A、家庭作坊B、機器工廠C、手工業(yè)工廠D、手工業(yè)工場答案：D解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。手工生產(chǎn)時期，手工業(yè)工場已具備企業(yè)的雛形。117.假設(shè)某工廠2012年實際銷售收入為5000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為7500萬元，2012年總資產(chǎn)和負(fù)債總計分別為7000萬元、3000萬元，假設(shè)2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，預(yù)測2013年籌資額為（）。A、1500B、2000C、3000D、3500答案：B解析：118.勞動者有（）情形的，用人單位不得解除勞動合同A、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的B、試用期間被證明不符合錄用條件C、嚴(yán)重失職D、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度答案：A解析：本題考查企業(yè)勞動合同管理。企業(yè)不得解除合同的情形。①從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；②在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的；③患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；④女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；⑤在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的；⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。119.向工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義，是工作分析（）階段的任務(wù)。A、準(zhǔn)備B、調(diào)查C、分析D、反饋答案：A解析：本題考查的是：工作分析的步驟。向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準(zhǔn)備階段120.以下屬于集合意見法的是（）A、專家會議法B、混合式會議法C、銷售人員意見法D、腦風(fēng)暴法答案：C解析：本題考查集合意見法。集合意見法是由調(diào)查人員召集企業(yè)內(nèi)、外部的相關(guān)人員，根據(jù)個人對事件的接觸、認(rèn)識、市場信息、資料及經(jīng)驗，對未來市場進行判斷預(yù)測，并加以綜合分析的一種方法。常用的集合意見法有：廠長（經(jīng)理）評判意見法和銷售人員意見法。A專家會議法同為定型市場預(yù)測方法的一種，D頭腦風(fēng)暴法為專家會議法的一種分類。121.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是()。A、直線制B、職能制C、矩陣制D、事業(yè)部制答案：D解析：本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權(quán)制”，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點是在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。122.在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）A、生產(chǎn)費用B、銷售費用C、混合成本D、固定成本答案：D解析：本題考查的是：固定成本。固定成本與業(yè)務(wù)量不受影響，比如固定資產(chǎn)折舊、取暖費等。123.（）是為了改善，發(fā)現(xiàn)問題要改進。A、整頓B、清掃C、清潔D、整理答案：B解析：本題考查的是：“5s”活動的內(nèi)容和具體要求。清掃：1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃而不是依賴他人，不增加專門的清掃工。2）對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維修保養(yǎng)。清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查結(jié)合起來，清掃設(shè)備要同時做好設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)。3）清掃也是為了改善，所以當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，查明原因并采取措施加以改進。124.質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是（）。A、制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)B、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量C、實施質(zhì)量檢查D、加強質(zhì)量控制答案：A解析：本題考查質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。125.自行車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A、固定布置B、工藝專業(yè)化布置C、混合式布置D、對象專業(yè)化布置答案：D解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式對象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品（或零件、部件）為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各種工種的工人，對同類產(chǎn)品進行不同的工藝加工。126.屬于短期償債能力分析比率的是（）。A、資產(chǎn)負(fù)債率B、速動比率C、產(chǎn)權(quán)比率D、存貨周轉(zhuǎn)率答案：B解析：本題考查的是：償債能力比率。長期償債能力分析指標(biāo)包括：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)，故AC錯誤；短期償債能力分析指標(biāo)包括：流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負(fù)債比率，故B正確的；D存貨周轉(zhuǎn)率屬于營運能力指標(biāo)，故錯誤；127.進行工廠總平面布置時應(yīng)遵循的最基本的原則是（）。A、有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行B、有利于安全生產(chǎn)保證C、有利于合理利用空間D、有利于職工的身心健康答案：A解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則。有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行，提高經(jīng)濟效益。這是進行工廠總平面布置時應(yīng)遵循的最基本的原則，尤其要滿足工藝流程的要求。128.適用于有廣闊市場的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）A、自行研制開發(fā)B、引進開發(fā)C、結(jié)合開發(fā)D、合作開發(fā)答案：B解析：本題考查新產(chǎn)品開發(fā)的方式。自行研制開發(fā)適用于科技開發(fā)能力、籌資能力較強和人力資源較雄厚的企業(yè)，故A不符合。引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進國內(nèi)外先進成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。優(yōu)點：（1）可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品授入國內(nèi)外市場；（2）可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險。適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)。故B項正確。結(jié)合開發(fā)適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)，故C不符合。合作開發(fā)是指企業(yè)內(nèi)部科技開發(fā)力量與外部科技開發(fā)力量聯(lián)合起來共同開發(fā)新產(chǎn)品，是目前進行新產(chǎn)品開發(fā)和攻克技術(shù)難關(guān)的有效方式，D項不符合題意。129.全面質(zhì)量管理實施的原則（）A、預(yù)防原則B、適度原則C、合作原則D、針對性原則答案：A解析：本題考查全面質(zhì)量管理實施的原則。全面質(zhì)量管理實施的原則：預(yù)防原則；經(jīng)濟原則；協(xié)作原則；抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個要領(lǐng)。A說法正確，BCD教材此處未提及，為干擾項。130.公司取得利潤后，首先向國家上交（）。A、剩余公積金B(yǎng)、資本公積金C、法定公積金D、企業(yè)所得稅答案：D解析：本題考查利潤分配的順序。公司取得利潤后首先應(yīng)按規(guī)定上交企業(yè)所得稅，余額為稅后利潤。131.（）是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、儲存和利用等一系列工作。A、信息工作B、計量工作C、標(biāo)準(zhǔn)化工作D、規(guī)章制度答案：A解析：信息工作是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、儲存和利用等一系列工作。132.若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失，則該質(zhì)量特性是（）。A、關(guān)鍵質(zhì)量特性B、重要質(zhì)量特性C、次要質(zhì)量特性D、一般質(zhì)量特性答案：B解析：關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性；重要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性；次要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。133.適用于產(chǎn)品有廣泛市場的企業(yè)的開發(fā)方式為（）。A、自行開發(fā)B、引進開發(fā)C、綜合開發(fā)D、合作開發(fā)答案：B解析：本題考查的是：引進開發(fā)。自行研制開發(fā)：科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)引進開發(fā)：產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)結(jié)合開發(fā)：具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)合作開發(fā)：新產(chǎn)品的開發(fā)和攻克技術(shù)難關(guān)134.某企業(yè)在加強生產(chǎn)的同時，經(jīng)常組織對員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè)（）職能的體現(xiàn)。A、優(yōu)化配置資源B、確保國家財政收入C、承擔(dān)社會責(zé)任D、搞好精神文明建設(shè)答案：D解析：本題考查企業(yè)的基本職能。企業(yè)在創(chuàng)造財務(wù)的同時，應(yīng)該注重精神文明建設(shè)，加強員工思想政治教育、法制教育、愛國主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這些都是企業(yè)搞好精神文明建設(shè)，提升員工素質(zhì)職能的體現(xiàn)。135.企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是()。A、工藝專業(yè)化布置B、對象專業(yè)化布置C、混合式布置D、固定布置答案：C解析：本題考查生產(chǎn)工程空間組織形式混合式布置最常見的形式。對產(chǎn)品品種變化有適應(yīng)能力，縮短物流流程，提高效率、降低成本、縮短周期136.企業(yè)組織各生產(chǎn)單位系統(tǒng)而全面地盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理，使企業(yè)的安全生產(chǎn)事故為零，這體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的（）A、周期性B、穩(wěn)健性C、可持續(xù)性D、預(yù)防性答案：D解析：本題考查的是：安全生產(chǎn)的特點。預(yù)防性：將安全生產(chǎn)工作做在事故發(fā)生之前長期性：只要生產(chǎn)不停，就有不安全因素產(chǎn)生，生產(chǎn)不停，安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈科學(xué)性：指安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的，偶然，突發(fā)往往寓于必然之中，要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識，科學(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律，運用科學(xué)手段、工具去預(yù)防，發(fā)現(xiàn)，制止和處理安全生產(chǎn)問題群眾性：安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益，所以必須發(fā)動和依靠群眾去做工作137.（）是一種以市場為導(dǎo)向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B、目標(biāo)成本控制法C、責(zé)任成本控制法D、作業(yè)成本控制法答案：B解析：目標(biāo)成本控制法是一種以市場營銷和市場競爭為基礎(chǔ)，對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法。138.()是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機結(jié)合所產(chǎn)生的能力。A、經(jīng)營機制B、企業(yè)素質(zhì)C、人員素質(zhì)D、文化素質(zhì)答案：B解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)素質(zhì)指企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機結(jié)合所產(chǎn)生的能力。其它選項為干擾項。139.工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。A、工作的復(fù)雜程度B、工作飽和度C、工作的難易程度D、工作內(nèi)容和形式上的變化答案：C解析：本題考查的是：工作層面的培訓(xùn)需求分析.工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下內(nèi)容：1.工作的復(fù)雜程度——-“思維”2.工作的飽和程度——-“工作量和時間”3.工作的難易程度——-“需要的知識、技能等”4.工作內(nèi)容和形式上的變化——“內(nèi)外部因素影響”140.以下屬于企業(yè)外部信息的是（）。A、科技發(fā)展B、合作伙伴C、經(jīng)營決策D、顧客需求答案：A解析：外部信息包括政策、法律法規(guī)、外部環(huán)境、科技發(fā)展、金融市場、證券市場、市場調(diào)查等。141.企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。深層的技術(shù)改造主要包括（）。A、企業(yè)的裝備更新B、企業(yè)科學(xué)化管理的實施C、新投入的增加D、企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運用答案：B解析：深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”，如新管理方法的實施，生產(chǎn)方式的革新，新機構(gòu)、新組織形式的采用，新市場的開拓等。142.下列屬于電子商務(wù)組織形態(tài)的是（）A、聯(lián)盟型組織結(jié)構(gòu)B、虛擬型組織結(jié)構(gòu)C、合作型組織結(jié)構(gòu)D、公司型組織結(jié)構(gòu)答案：B解析：本題考查電子商務(wù)組織的形態(tài)。電子商務(wù)組織形態(tài)包括：部門型組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)，集團型組織結(jié)構(gòu)，虛擬型組織結(jié)構(gòu)。ACD為迷惑選項。143.（）指采用小型座談會的形式，挑選一組有代表性的消費者或客戶，在一個裝有單面鏡和錄音、錄像設(shè)備的房間內(nèi)，在訓(xùn)練有素的主持人的組織下，就某個專題進行討論，從而獲得市場信息。A、文案調(diào)查法B、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法C、實驗調(diào)查法D、焦點小組訪談法答案：D解析：本題考查焦點小組訪談法。焦點小組訪談法又稱小組座談法，是指采用小型座談會的形式，挑選一組有代表性的消費者或客戶，在一個裝有單面鏡和錄音、錄像設(shè)備的房間內(nèi)，在訓(xùn)練有素的主持人的組織下，就某個專題進行討論，從而獲得市場信息。文案調(diào)查法是利用企業(yè)外部和內(nèi)部現(xiàn)有的各種信息、資料和情報，對調(diào)查內(nèi)容進行分析研究的一種市場調(diào)查方法。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法是指充分利用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢，將企業(yè)所需要的市場相關(guān)信息通過網(wǎng)絡(luò)收集、處理和分析，以獲得有價值的數(shù)據(jù)和資料的一種調(diào)查方法。實驗調(diào)查法是指從影響調(diào)查問題的許多因素中選出一個或兩個因素，將他們置于一定條件下進行小規(guī)模的實驗，然后對實驗結(jié)果作出分析，研究是否值得大規(guī)模推廣的一種實地調(diào)查法。144.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說法，錯誤的是()。A、檢驗部門可向被檢查人收取適當(dāng)?shù)臋z驗費用B、監(jiān)督抽查工作可以由國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)劃和組織C、檢驗抽取樣本數(shù)量不得超過檢驗的合理需要D、國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查答案：A解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。監(jiān)督抽查工作可以由國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)劃和組織，檢查抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗的合理需要，并不得向被檢查人收取檢驗費用。國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查。A說法錯誤，BCD說法均為正確。145.次要質(zhì)量特性是指（）A、小于規(guī)定的特性值，暫時不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐步喪失的質(zhì)量特性B、大于規(guī)定的特性值，暫時不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐步喪失的質(zhì)量特性C、超過規(guī)定的特性值，暫時不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐步喪失的質(zhì)量特性D、超過規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐步喪失的質(zhì)量特性答案：C解析：本題考查質(zhì)量特性。次要質(zhì)量特性，是指若超過規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。C說法符合題意，AB說法錯誤，D說法不夠嚴(yán)謹(jǐn)。146.下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是（）。A、企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤B、企業(yè)溝通渠道不暢C、企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D、企業(yè)財務(wù)報表出現(xiàn)重大異常答案：D解析：本題考查企業(yè)變革的先兆。企業(yè)組織變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。147.某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實驗組、B超市為控制組，進行控制組實驗組對比實驗，實驗時間為一個月，實驗前后的月銷售量數(shù)據(jù)見下表：該實驗的實驗變數(shù)效果為（）箱。A、200B、400C、500D、700答案：C解析：本題考查實驗調(diào)查法。實驗變數(shù)效果=實驗組變動結(jié)果-控制組變動結(jié)果=700-200=500148.企業(yè)要素是指一切能直接或間接為企業(yè)間接獲得所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、（）、選擇性的天然或人造資源。A、實用性B、豐富性C、易得性D、利用性答案：D解析：本題考查企業(yè)要素的概念。一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。其它選項為干擾項。149.在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，實施培訓(xùn)的主體是()。A、部門主管B、參與培訓(xùn)的人員C、高層管理人員D、員工培訓(xùn)者答案：D解析：本題考查的是：確定員工培訓(xùn)目標(biāo)和制定員工培訓(xùn)計劃。員工培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點以及培訓(xùn)方法、經(jīng)費的預(yù)算與籌措等，員工培訓(xùn)者是具體實施培訓(xùn)的主體。150.（）的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。A、投資費用比較法B、線性規(guī)劃法C、分支界限法D、重心法答案：D解析：本題考查廠址選擇的方法。重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。151.某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個備選方案，成本和年凈收益額如下表，運用投資回收期法，應(yīng)該選用（）方案。A、1B、2C、3D、2或3答案：A解析：本題考查的是：投資回收期法。方案1的投資回收期=1000/250=4;方案2:800/160=5方案3:650/130=5方案1、2、3的投資回收期分別為4、5、5，所以選最小的方案1.152.質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是（）。A、制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)B、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量C、實施質(zhì)量檢查D、加強質(zhì)量控制答案：A解析：質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)。153.（）是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資料．?dāng)?shù)據(jù)的收集、處理、儲存和利用等一系列工作。A、信息工作B、計量工作C、標(biāo)準(zhǔn)化工作D、規(guī)章制度答案：A解析：本題考查計量工作。信息工作的定義：指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、存儲和利用等一系列工作。154.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。生產(chǎn)周期達到最短的是（）A、平行移動B、順序移動C、平行順序移動D、交叉移動答案：A解析：本題考查平行移動方式。平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的問題，是生產(chǎn)周期達到最短。155.強調(diào)任何事物都不是孤立存在的，都與周圍事物相互制約、相互促進的是（）A、慣性原則B、因果原理C、類推原則D、概率原理答案：B解析：本題考查市場預(yù)測原理。因果原理——任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍事物相互制約、相互促進的。156.下列不屬于電子商務(wù)組織形態(tài)的是（）A、部門型組織結(jié)構(gòu)B、企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)C、聯(lián)盟型組織結(jié)構(gòu)D、集團型組織結(jié)構(gòu)答案：C解析：本題考查電子商務(wù)組織的形態(tài)。電子商務(wù)組織形態(tài)包括：部門型組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)，集團型組織結(jié)構(gòu)，虛擬型組織結(jié)構(gòu)。C不是組織形態(tài)結(jié)構(gòu)。157.流水線生產(chǎn)按流水線的節(jié)奏性來衡量劃分，有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（）。A、精細(xì)節(jié)拍流水線B、粗略節(jié)拍流水線C、快節(jié)拍流水線D、慢速節(jié)拍流水線答案：B解析：本題考查的是：流水生產(chǎn)線的分類1）按加工對象的移動方式：固定流水線和移動流水線。2）按流水線生產(chǎn)對象的種數(shù)：單對象流水線和多對象流水線。3）按加工對象的輪換方式：不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式。4）按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線之分。5）按流水線的節(jié)奏性來衡量：