報(bào)建部報(bào)建年終總結(jié)范文

報(bào)建部報(bào)建年終總結(jié)范文報(bào)建部報(bào)建年終總結(jié)范文篇一：深圳市房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建部年終總結(jié)20xx年，對(duì)報(bào)建部來說是非常有意義的一年。因?yàn)榧瘓F(tuán)在開年之初以XX億元拍下了XX首塊居住用地——XXX花園。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，報(bào)建部克服人員缺乏經(jīng)驗(yàn)不夠等條件下勤奮踏實(shí)的基本完成了工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。馬上迎來新的一年，回憶過往，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，為的是總結(jié)自身不夠，來年工作有一個(gè)全新的規(guī)劃，能更準(zhǔn)確高效及時(shí)的完成工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、項(xiàng)目前期工作。1、項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批程序調(diào)研。XX新區(qū)為XX新設(shè)立的新區(qū)，很多審批權(quán)限及行政機(jī)關(guān)與其他區(qū)級(jí)有所區(qū)別，分別對(duì)規(guī)劃國土、建設(shè)局、發(fā)改委、消防、環(huán)保、人防、水務(wù)等相關(guān)部門的審批權(quán)限及報(bào)建流程進(jìn)行了解梳理，特別是促成了對(duì)施工報(bào)建要求屬地管理；2、完成項(xiàng)目地塊權(quán)屬變更。由于項(xiàng)目是由XX公司競(jìng)得，用地合同權(quán)屬必需變更至XX公司，取得用地合同補(bǔ)充協(xié)議、房產(chǎn)證、契稅印花稅等；3、解決XXXX臨舍用地事宜。在項(xiàng)目界樁放點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目相鄰的XXX的臨舍搭在項(xiàng)目用地紅線內(nèi)，期間分別與XXX，規(guī)土委、土開發(fā)中心、經(jīng)濟(jì)服務(wù)局、新區(qū)管委會(huì)等相關(guān)部門多次協(xié)調(diào)，最后促成中五局于X月X日完成臨舍搬遷；4、完成地塊封閉管理。由于項(xiàng)目在國有儲(chǔ)備土地看護(hù)期間缺乏管理，造成眾多泥頭車?yán)ㄖ镣貕K偷倒，嚴(yán)重增加公司開發(fā)成本，馬上組織施工人員安裝簡(jiǎn)易圍墻，并設(shè)立保安人員日夜看守場(chǎng)地，有效遏制偷倒渣土行為。二、項(xiàng)目主要報(bào)建報(bào)批工作。依次完成深圳公司開發(fā)資質(zhì)及會(huì)員申請(qǐng)→宗地圖申請(qǐng)→地下管線查詢→用地規(guī)劃許可證→方案招標(biāo)備案及報(bào)批→項(xiàng)目命名→地震安全性評(píng)價(jià)→地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告→項(xiàng)目土壤氡檢測(cè)→項(xiàng)目立項(xiàng)→臨水臨電申請(qǐng)→水土保持方案→環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告→用水節(jié)水評(píng)估報(bào)告→地下室人防征詢→樁基礎(chǔ)提前開工→土石方、基坑支護(hù)、樁基礎(chǔ)工程施工許可證及質(zhì)安監(jiān)登記→地下室人防核準(zhǔn)→公配審核申請(qǐng)→項(xiàng)目各專業(yè)圖紙檢察。三、溝通與協(xié)調(diào)工作。1、內(nèi)部兄弟部門溝通。主要與工程部、營銷策劃部及XX公司對(duì)項(xiàng)目管理及成本進(jìn)行多方面溝通，以最優(yōu)方案向相關(guān)部門申報(bào)許可；2、項(xiàng)目參建單位協(xié)調(diào)。主要與項(xiàng)目方案制定柏濤公司、施工圖制定華陽公司、審圖大正公司、綠建咨詢公司建科院；3、政府相關(guān)部門溝通，在報(bào)項(xiàng)目批文前，提前到相關(guān)部門了解申請(qǐng)材料、審批流程及經(jīng)辦人員，掌握上述狀況后便于下一步報(bào)批的跟進(jìn)及溝通。四、辦公室日常工作。1、歸檔工作。確保公司及項(xiàng)目所有取得的相關(guān)證件以及票據(jù)等做到及時(shí)歸檔并做好記錄，同時(shí)備份掃描件，確保資料的準(zhǔn)確性、完整性和方便性，移交資料數(shù)量、日期、接收人一一登記在冊(cè)；2、資料管理。報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所必需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依舊將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之必需，提升工作效率，以及把每次申報(bào)的通用資料準(zhǔn)備多。五、存在的問題及今后努力的方向。20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，但細(xì)究起來，仍然存在很多的不夠：1、團(tuán)隊(duì)力量建設(shè)尚須強(qiáng)化，不能僅僅滿足于目前已業(yè)務(wù)知識(shí)，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的項(xiàng)目管理知識(shí)，涉獵更為廣泛的工程管理及營銷等相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域，以使報(bào)建部整體力量在工作更上一個(gè)臺(tái)階；2、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛慎重的作風(fēng)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化，做到戒急戒躁，提升文化素養(yǎng)，保持合格的心境，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)；3、須進(jìn)一步提升對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力，隨時(shí)關(guān)注房地產(chǎn)政策。六、工作計(jì)劃。20xx年的報(bào)建計(jì)劃主要圍繞著項(xiàng)目一期工程20xx年9月xx日公開發(fā)售及10月31日一期封頂這兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn)展開。1、承接20xx年度報(bào)批工作。主要完成項(xiàng)目工程規(guī)劃許可證辦理及項(xiàng)目一期施工許可證；2、項(xiàng)目一期主要報(bào)建工作。于8月前完成項(xiàng)目一期預(yù)查丈及9月初完成預(yù)售許可證辦理，組織人防、環(huán)保、水土、規(guī)劃、質(zhì)量、綠建、白蟻、燃?xì)?、檔案等各專業(yè)專項(xiàng)驗(yàn)收。2、項(xiàng)目二期施工準(zhǔn)備。將在10月前取得項(xiàng)目二期施工許可證?？偨Y(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不夠和欠缺，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門批評(píng)、指正。同時(shí)，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，報(bào)建部也將繼續(xù)貢獻(xiàn)最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。20xx年12月26日篇二：房地產(chǎn)報(bào)建年終總結(jié)XXXX年，對(duì)我來說是非常有意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了合格的基礎(chǔ)。來公司五年多的時(shí)間了，其間酸甜苦麻辣都經(jīng)歷過，但更多的是對(duì)公司的感激，因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H增長(zhǎng)了知識(shí)、技能與方法，同時(shí)開闊了思維，這些都是寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。新的一年，回憶過往，對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)，為的是總結(jié)自身不夠，來年工作有一個(gè)全新的規(guī)劃，能更準(zhǔn)確高效及時(shí)的完成工作任務(wù)，讓自身攀登另一個(gè)高度。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、辦公室日常工作。1、XXXX年XX月至XX月以來，主要工作內(nèi)容是對(duì)各類資訊的匯總以及“XXXX〞項(xiàng)目房管局備案工作和項(xiàng)目預(yù)售資金的使用申報(bào)，其間也參加了“XXXX〞項(xiàng)目前期土地證辦理相關(guān)事項(xiàng)，為現(xiàn)階段“XXXX〞項(xiàng)目報(bào)建奠定了一定的基礎(chǔ)。在為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類資訊進(jìn)行篩選搜集的同時(shí)，自身也掌握了大量的信息，對(duì)市場(chǎng)也能更進(jìn)一步的把握，讓思維更加開闊，對(duì)各方面知識(shí)也有了一定的積存?！笆⑹捞以川曧?xiàng)目相關(guān)工作不僅使我熟悉了流程，更多的是鍛煉了協(xié)調(diào)能力。2、XXXX年XX月至今，工作主要圍繞“XXXX〞項(xiàng)目的`報(bào)建以及公司內(nèi)部行政事宜，無論中途插曲不斷，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，依舊盡最大努力使項(xiàng)目先后取得了《國有土地使用權(quán)證》及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。與此同時(shí)，項(xiàng)目后續(xù)工作的前期準(zhǔn)備也已全部完成，公文書寫能力也得到了進(jìn)一步的提升。回憶項(xiàng)目報(bào)建過程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就必需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。誠然，工作還必需要細(xì)致的態(tài)度，報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所必需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依舊將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之必需，提升工作效率。3、歸檔工作。確保公司及項(xiàng)目所有審批材料和取得的相關(guān)證件以及票據(jù)等做到及時(shí)歸檔并做好記錄，同時(shí)備份復(fù)印件，確保資料的準(zhǔn)確性、完整性和方便性。二、工作計(jì)劃。XXXX年的首要任務(wù)是取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》，現(xiàn)階段越級(jí)開發(fā)、資本金核定及發(fā)改委核準(zhǔn)相關(guān)資料都已整理齊全，待制定方案及施工圖完成后即可著手開始辦理后續(xù)事項(xiàng)，包括人防、避雷、消防等相關(guān)部門的審批。新的一年里，我將總結(jié)教訓(xùn)，發(fā)揮所長(zhǎng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以更積極的態(tài)度，更高的效率來完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有任務(wù)——靠結(jié)果生存！三、存在的問題及今后努力的方向。XXXX年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來，仍然存在很多的不夠：1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須強(qiáng)化，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識(shí)，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí)，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。2、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛慎重的作風(fēng)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化，做到戒急戒躁，提升文化素養(yǎng)，保持合格的心境，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。3、須進(jìn)一步提升對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行五年來，經(jīng)歷了不同的崗位，每個(gè)崗位都業(yè)業(yè)兢兢、任勞任怨，也取得了一定的成績(jī)。總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不夠和欠缺，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)、指正。同時(shí)，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將繼續(xù)貢獻(xiàn)自己最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。XXXXXXX年XX月XX日篇三：報(bào)建部工作總結(jié)報(bào)建部20xx年上半年工作總結(jié)光陰荏苒，時(shí)光流逝，在上半年中，本部門緊緊圍繞公司發(fā)展的主線，積極有序地展開工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好了以下幾方面工作：一、中山國際金融中心此項(xiàng)目是市政府重點(diǎn)工程，也是中山市地標(biāo)性建筑物，占地面積294526平方米，建筑物**市規(guī)劃局在檢察該項(xiàng)目總平面規(guī)劃制按時(shí)候提出：雖然項(xiàng)目總平面規(guī)劃的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均符合控規(guī)要求，但按照《**市經(jīng)濟(jì)適用住房實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，只批復(fù)了5.5萬平方米的商業(yè)面積。但在實(shí)際拆遷過程中，被拆遷戶們紛紛要求項(xiàng)目建成后返還被拆面積的20%為商鋪面積，以解決失地農(nóng)民生活出路問題。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)特向房管局經(jīng)濟(jì)適用住房及廉租房住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和規(guī)劃局申請(qǐng)多增加5萬平方米的商業(yè)面積。現(xiàn)工作已接近尾聲，基本完成。此外，項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證、土地證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理已完成；總平面圖已通過初步檢察。消防預(yù)審和人防檢察估計(jì)在7月完成。二、正尚國際金融廣場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)已取得用地規(guī)劃許可證、土地證。在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的過程中，規(guī)劃預(yù)審、人防單體報(bào)建、消防總評(píng)審和建設(shè)手續(xù)除去招投標(biāo)手續(xù)均已經(jīng)完成。關(guān)于地鐵接口方案的初步報(bào)批及前期溝通已完成，由于方案有所變動(dòng)，施工圖制定正在制定中。三、正尚天然氣加氣母子站項(xiàng)目天然氣公司杜家堡母站項(xiàng)目已全部完工，現(xiàn)已進(jìn)入試營業(yè)階段。天然氣的輸送靠槽車運(yùn)輸，屬于高危行業(yè)，必需辦理危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸許可證。但我們只有三輛槽車，不夠資格辦理該證。經(jīng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將資料報(bào)市運(yùn)管處辦理之中。同時(shí)已完成加氣子站的初期站址擬定及相關(guān)資料的整理、裝訂。三、六村堡AAA物流項(xiàng)目六村堡AAA物流項(xiàng)目占地510畝，各項(xiàng)稅費(fèi)已全部交齊，省國土資源廳已下發(fā)土地批文，現(xiàn)已進(jìn)入征地階段四、協(xié)助公司其他各部門完成其他外圍工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。20xx年的上半年已經(jīng)成為歷史，下半年里，我們部門在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，會(huì)繼續(xù)改正工作中的缺點(diǎn)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化各職能部門的協(xié)作，充分發(fā)揮每一個(gè)同志的工作積極性，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。前期制定報(bào)建部個(gè)人工作總結(jié)前期制定報(bào)建部個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間飛速，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時(shí)間的辛勞拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是收集整理的前期制定報(bào)建部個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。前期制定報(bào)建部個(gè)人工作總結(jié)1從20xx年11月入職以來，在南方區(qū)域管理中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門及各位同事的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)的工作目標(biāo)要求，從專業(yè)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作展開等方面，大力強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面夯實(shí)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)專項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)部門員工，開拓革新，嚴(yán)格按照公司的開發(fā)計(jì)劃，高效率完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的人生價(jià)值?，F(xiàn)將全年的工作狀況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真履職不懈怠，圓滿地完成了前期制定部的各項(xiàng)工作任務(wù)20xx年公司三個(gè)項(xiàng)目有序運(yùn)營：北辰優(yōu)＋、光谷里、臨空港。我部門全力投入、積極跟進(jìn)，緊緊圍繞公司各階段的經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化工作責(zé)任感和緊迫感，明確工作任務(wù)，重大節(jié)點(diǎn)完成狀況如下：前期報(bào)建方面：(一)圓滿完成優(yōu)+一期規(guī)劃驗(yàn)收工作，取得優(yōu)+一期《完工驗(yàn)收規(guī)劃條件核實(shí)證實(shí)》，確保優(yōu)+一期順利完美交房；(二)取得光谷里一、二、四期的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，解決了小戶型辦公不同意超過該棟建筑面積的百分之五十的問題;(三)辦理了東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國土資源和規(guī)劃局首例超配車位不計(jì)容的審批。(四)光谷里房產(chǎn)推測(cè)工作前置，避免了房產(chǎn)與規(guī)劃計(jì)算方法的差異引起的眾多問題；(五)完成了光谷里報(bào)規(guī)及優(yōu)+一期驗(yàn)收的相關(guān)綠化、環(huán)保、消防、人防、供電、物業(yè)、紅線等審批。規(guī)劃制定方面：(一)完成優(yōu)+二期景觀、泛光照明、綜合管網(wǎng)、弱電、公共區(qū)域等制定；(二)完成光谷里項(xiàng)目一、二、四期總體規(guī)劃擴(kuò)初方案制定，并取得項(xiàng)目方案正審看法及總平圖；(三)完成光谷里項(xiàng)目一、二、四期施工圖制定并取得一、二、四期施工圖審圖合格證；(四)光谷里項(xiàng)目榮獲“20xx年省級(jí)綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑示范創(chuàng)建項(xiàng)目〞；(五)完成光谷里一期建筑、景觀、幕墻、泛光照明、精裝等施工圖制定，確保20xx年展示區(qū)盛大開放。二、統(tǒng)籌兼顧，特別重點(diǎn)，全面的管理能力得到提升學(xué)習(xí)是提升黨性覺悟和思想境界的重要途徑，是提升領(lǐng)導(dǎo)水平和全面統(tǒng)籌能力的根本手段。我始終把學(xué)習(xí)放在首位，利用早晚時(shí)間，讀書充電，并在施行中踐行升華理論，努力提升自身的政治素養(yǎng)和管理能力。(一)外部流程“并行化〞，各事項(xiàng)及早安排，為后續(xù)工作預(yù)留充裕時(shí)間。通過優(yōu)+項(xiàng)目報(bào)建工作的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)，在光谷里項(xiàng)目中，將房產(chǎn)推測(cè)工作前置到與規(guī)劃面積校核同步。避免后期因房產(chǎn)與規(guī)劃面核計(jì)算方法不一致，導(dǎo)致房產(chǎn)可售面積和規(guī)劃批準(zhǔn)計(jì)容面積差異。本次推測(cè)工作前置，及時(shí)修改圖紙，有效的避免了3萬平方米可售面積的損失。(二)積極努力實(shí)現(xiàn)部門的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，逐步規(guī)范部門各項(xiàng)工作。在施行中總結(jié)出前期制定部的各項(xiàng)管理制度和流程，包括報(bào)批報(bào)建節(jié)點(diǎn)流程、干系人管理匯總、地塊命名管理辦法等。規(guī)范意識(shí)和制度的建立意義非凡，即使有不確定變量發(fā)生時(shí)，也能指導(dǎo)工作高效順利的進(jìn)行。希望通過工作標(biāo)準(zhǔn)的建立，提升每個(gè)人對(duì)自己的要求，強(qiáng)化工作效率。同時(shí)，制度將是實(shí)現(xiàn)制定管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)及確保，而我們的人力將更多的用于研發(fā)與效果控制上。(三)工作方法不斷改革革新，積極向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)靠攏。前期制定部員工經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，形成了較為默契和有效的工作方法，如每日晨會(huì)、月度梳理會(huì)，階段總結(jié)會(huì)等。部門從初步磨合期到發(fā)展階段，是管理制度、流程不斷完善的過程，也是從粗放式到精細(xì)化管理的升華。有序、有責(zé)、有效的管理能提升員工的協(xié)作性，并最終促進(jìn)工作效率的提升。(四)保持對(duì)時(shí)事的敏感度，強(qiáng)化宏觀意識(shí)，提升政策的把控程度，武漢光谷里項(xiàng)目積極主動(dòng)申報(bào)“20xx年省級(jí)綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑示范創(chuàng)建項(xiàng)目〞，并成為武漢東湖高新區(qū)唯一獲此殊榮的項(xiàng)目，得到社會(huì)的關(guān)注和政府的資金支持。三、在的問題和今后努力的方向回憶20xx年，雖然工作中我取得了一定成績(jī)，但也存在著不夠，主要總結(jié)反思如下：(一)時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控不嚴(yán)，動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理能力有待強(qiáng)化。全局把控能力和時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制力度有待強(qiáng)化。工作的局限性導(dǎo)致沒有全面的理解工作內(nèi)容，制定方案的多次反復(fù)調(diào)整和修改，影響了報(bào)建的進(jìn)度。加之部分無效溝通的產(chǎn)生，對(duì)實(shí)際困難預(yù)估不夠，很大程度上影響了節(jié)點(diǎn)的滯后。(二)必需建立有效的溝通交圈方法。展示區(qū)景觀方案出現(xiàn)方案研討反復(fù)耗過過長(zhǎng)，施工圖已出還返工方案的狀況。主要源于前期重點(diǎn)在工程規(guī)劃許可證的取得，忽視了制定細(xì)節(jié)，且與其他部門看法交流不充分，對(duì)商務(wù)商業(yè)部門的必需求理解不深入。在之后的溝通工作中，也充分吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化與各部門的工作交圈，形成有效的`溝通閉環(huán)，深入理解工作內(nèi)容進(jìn)而合理安排本部門工作計(jì)劃，為上下游工作創(chuàng)造有利條件。為此我們也定期舉行專門的讀圖日，邀請(qǐng)制定院、其他門部門、施工單位等對(duì)圖紙進(jìn)行專項(xiàng)研究、排查、梳理工作。針對(duì)上述問題，我總結(jié)如下：(一)作為前期報(bào)建人員，要注重專業(yè)知識(shí)的提升和各項(xiàng)素養(yǎng)的修煉，不僅要具備溝通和辦事技巧，也要把握處事原則和遵守公司制度；作為前期制定部部門管理人員，我必需要更加的了解和熟悉報(bào)建各流程及所必需資料深度要求，必需要加大對(duì)制定文件質(zhì)量的'管控力度減少由于制定文件質(zhì)量原因?qū)е碌臅r(shí)間浪費(fèi)。(二)讓別人舒適的程度，決定成功的程度。工作中增加同理心，以互相理解，讓別人舒適的方式進(jìn)行溝通。解別人之難處的同時(shí)，得自己之方便。(三)求準(zhǔn)、求精、求快三位一體，爭(zhēng)取構(gòu)建穩(wěn)健而具革新的前期制定面貌。制定過程中，進(jìn)一步拓寬思路，多視角，多方位的全面把控，制定革新融入成本意識(shí)、營銷手段，挑戰(zhàn)性和可操性相結(jié)合，爭(zhēng)取制定工作站的更高走的更遠(yuǎn)，成為一支高效化，專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。20xx年是武漢發(fā)展最關(guān)鍵的一年。優(yōu)＋二期的驗(yàn)收、光谷里示范區(qū)的投入使用及一、二期預(yù)售、臨空港項(xiàng)目的一期報(bào)規(guī)及預(yù)售，今年的工作會(huì)更加緊張和繁忙，相信也會(huì)更加愉快和充實(shí)。我已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)，更加出色地完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。最后感謝北辰集團(tuán)提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，感謝張民總經(jīng)理一直以來對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝遲頌總對(duì)我的教導(dǎo)、感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。在今后工作中，本人必將隨時(shí)保持積極樂觀的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能，不斷革新工作方法，以高度的責(zé)任感和使命感，帶領(lǐng)前期制定部共同努力，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量！20xx年，新起點(diǎn)、新征程，我行、我能、我愿意奉獻(xiàn)自己的全部！前期制定報(bào)建部個(gè)人工作總結(jié)2本人自x月x日加入公司已近一年時(shí)間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，已慢慢融入了這個(gè)大家庭。我作為一名前期報(bào)批報(bào)建專員，主要完成以下工作：一、業(yè)務(wù)方面1、順利補(bǔ)辦會(huì)所《工程完工驗(yàn)收合格證》為完善會(huì)所完工手續(xù)，自x月份開始補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，因?yàn)樯婕安块T較多，加上提供的資料必必需符合相關(guān)部門要求，項(xiàng)目發(fā)展部與工程部認(rèn)真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，終于在x月底取得《工程完工驗(yàn)收合格證》，達(dá)到各項(xiàng)完工資料齊備。2、提前辦理完成四期預(yù)售證工作為配合營銷部分期推出預(yù)售房源，項(xiàng)目發(fā)展部x月份一項(xiàng)重要工作是辦理四期x樓預(yù)售證。依據(jù)房產(chǎn)局要求于x月x日遞交申請(qǐng)資料后，幾乎天天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在x總的協(xié)助下，最終在x月x日發(fā)證。目前已完成x樓共330套預(yù)售證辦理工作，確保了營銷工作的順利展開。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲(chǔ)備準(zhǔn)備工作新項(xiàng)目是集團(tuán)20xx年度新開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安排位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4、辦理三期土地證“兩證合一〞按照政府最新要求，土地證與房產(chǎn)證必需“兩證合一〞，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準(zhǔn)備，現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊(cè)和備案工作。此外，還積極協(xié)調(diào)新xx等單位，正在辦理四期和商務(wù)港項(xiàng)目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜，為項(xiàng)目的配套施工做好前期準(zhǔn)備工作。二、企業(yè)文化方面x月初積極參加了第x屆集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；x月中旬參加了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物；經(jīng)過近一年的時(shí)間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，已適應(yīng)了新的工作環(huán)境，感覺我們這個(gè)大家庭年輕而充滿活力，工作高效務(wù)實(shí)。三、工作經(jīng)驗(yàn)和不夠之處1、工作經(jīng)驗(yàn)〔1〕將負(fù)責(zé)的各類前期資料建立目錄，方便查閱；〔2〕統(tǒng)計(jì)集團(tuán)各項(xiàng)目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項(xiàng)目資料系統(tǒng)化，但該表仍必需完善。2、不夠之處〔1〕報(bào)批細(xì)節(jié)不夠熟練。如辦理預(yù)售證開具支票時(shí)，開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領(lǐng)取支票的時(shí)間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適宜。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到熟練掌握?！?〕協(xié)調(diào)能力仍必需磨礪提升。報(bào)批報(bào)建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對(duì)協(xié)調(diào)能力要求較高，平常首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識(shí)，并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教溝通，與政府部門溝通時(shí)注意方式方法，在施行中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四、20x年度重點(diǎn)工作1、新項(xiàng)目土地掛牌和前期手續(xù)報(bào)批報(bào)建工作；2、平度項(xiàng)目深入調(diào)研等前期工作；3、商務(wù)樓項(xiàng)目和四期項(xiàng)目市政配套手續(xù)辦理。項(xiàng)目發(fā)展部是集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒〞，而報(bào)批報(bào)建是項(xiàng)目發(fā)展部的重點(diǎn)工作，本人將扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項(xiàng)目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的悉心指導(dǎo)與幫助，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴(yán)格要求，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。前期制定報(bào)建部個(gè)人工作總結(jié)3來到x公司，是一種緣分，在公司前期部工作一年多的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)到了很多，也收獲了很多。在經(jīng)辦x四個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)報(bào)建工作的過程中，我熟悉到房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工作，整個(gè)開發(fā)流程從拿地前的可行性分析到項(xiàng)目的規(guī)劃制定再到施工、經(jīng)營銷售，最后驗(yàn)收交付的一個(gè)繼續(xù)性過程。這個(gè)過程具有涉及面廣、開發(fā)周期長(zhǎng)、投入資金大、環(huán)節(jié)繁多等特征，其中涉及多個(gè)政府部門對(duì)每一環(huán)節(jié)的審批和監(jiān)管。任何環(huán)節(jié)的變化，都可能導(dǎo)致項(xiàng)目周期拉長(zhǎng)、成本上升等風(fēng)險(xiǎn)。因此，項(xiàng)目開發(fā)必必需遵循一定的程序，科學(xué)地展開工作。作為企業(yè)開發(fā)的項(xiàng)目，報(bào)建流程貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)流程之中，每個(gè)環(huán)節(jié)必必需要經(jīng)過政府相關(guān)職能部門和各相關(guān)機(jī)構(gòu)的登記審核，并嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行。各種相關(guān)性手續(xù)及政府部門的批文是項(xiàng)目得以順利展開的重要“通行證〞，因此，開發(fā)企業(yè)的報(bào)建流程管理工作構(gòu)成了房地產(chǎn)企業(yè)流程管理的重要組成部分。在整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)流程中，開發(fā)企業(yè)在政府各相關(guān)部門的監(jiān)督管理下，通過內(nèi)部各組織部門間經(jīng)營活動(dòng)的互相協(xié)調(diào)，并不斷從政府各監(jiān)督管理部門獲取且反饋信息以最終完成項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，報(bào)建工作顯得尤為重要。作為前期報(bào)建人員，頭腦中要始終強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理的重要性，尋找優(yōu)化報(bào)建流程中的關(guān)鍵路線，壓縮整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)間，提升自身資源整合能力和項(xiàng)目運(yùn)作水平，防范并有效降低風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是“疏通人脈〞。前期報(bào)建工作中如何處理職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，是報(bào)建工作成果的關(guān)鍵。每個(gè)部門約四、五人，依據(jù)行政管理的流程，主要的具體事務(wù)都是由中層負(fù)責(zé)展開，提供決策，所以職能部門的中層起到了承上啟下的作用。有些時(shí)候還必需要通過不同途徑熟知那些平行的科室中層之間關(guān)系融洽程度，避免陷入內(nèi)部人際之爭(zhēng)。二是“拿證〞。拿證本身是個(gè)程序化的過程，但牽扯到時(shí)間成本而連鎖帶來的利益及現(xiàn)金流問題，所以要特別一個(gè)“快〞字。由于前期報(bào)建工作貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)的全過程，從頭到尾涉及多個(gè)節(jié)點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。首先，除了能夠快速完成每個(gè)節(jié)點(diǎn)的報(bào)建工作外，還必需要依據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)等要求，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，孰先孰后、孰重孰輕、孰緩孰急要了然于胸，做到游刃有余。其次，前期部作為企業(yè)對(duì)外的一個(gè)窗口，日常工作中存在著大量的溝通和協(xié)調(diào)工作，所以必需要有較高的情商，并善于溝通和交流。再次，對(duì)待工作要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益與形象，在工作上要做到“三勤〞：即嘴勤、手勤、腿勤。最后，要不斷強(qiáng)化對(duì)公司、項(xiàng)目及專業(yè)技術(shù)的了解和熟悉，要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，具有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和靈活多變的思維，只有這樣才能更好地與政府職能部門溝通，完成既定的工作目標(biāo)。同時(shí)要及時(shí)了解政府相關(guān)政策、法規(guī)，讓公司最大化地利用政策從而達(dá)到項(xiàng)目的有序展開和優(yōu)化成本的作用。報(bào)建工作中有各種各樣的方法和手段，但是最基本的還要符合規(guī)范、規(guī)定?，F(xiàn)在的各職能部門在檢察過程中基本執(zhí)行行政規(guī)定和許可范圍，所以要細(xì)致了解各職能部門的檢察標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)法規(guī)規(guī)范和報(bào)建資料內(nèi)容的重點(diǎn)與核心，分清哪些是必必需的，哪些是可以妥協(xié)的，做到心中有數(shù)。在平日的工作中我