管理科科員工作職責(zé)

管理科科員工作使命辦公室的科員崗位使命：1、負(fù)責(zé)處內(nèi)、外各類文件的簽收、轉(zhuǎn)呈、傳閱、催辦、承辦等收發(fā)文稿的處理及處內(nèi)各類文件的整理、立卷存檔工作。2、負(fù)責(zé)計算機(jī)、復(fù)印機(jī)的管理和處辦公室日常接待、群眾來信來訪、工會、計劃生育等行政事務(wù)性工作。3、協(xié)助戶籍室做好戶口統(tǒng)計、上報咨詢和對外窗口服務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、家具的管理，建立固定資產(chǎn)登記卡及勞保用品、辦公用品的保管、領(lǐng)取、分發(fā)工作。5、負(fù)責(zé)訂閱分發(fā)各種公用報刊、雜志、信函工作。6、負(fù)責(zé)辦理邊境證、送貨證、出入證。7、負(fù)責(zé)做好節(jié)日慰問、探望生病職工和離退休人員服務(wù)工作。8、負(fù)責(zé)處年度經(jīng)費預(yù)算、財務(wù)收支、財務(wù)月報和工資、獎金、值加班費、崗位津貼、獨生子女費等領(lǐng)取分發(fā)工作。9、負(fù)責(zé)印章、介紹信以及職工調(diào)出〔入〕的登記管理和服務(wù)工作。10、搞好“四防〞宣揚教育工作，普及“四防〞知識，指導(dǎo)本責(zé)任區(qū)內(nèi)單位安全負(fù)責(zé)人、安全員建立安全管理規(guī)章制度，落實責(zé)任制。11、負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的防火、防盜等安全防范工作的檢查、監(jiān)督并做好登記。12、做好110接報案服務(wù)工作，對必需要查處的案件及時辦理交接。13、認(rèn)真履行保衛(wèi)處使命、保衛(wèi)處干部工作守則、綜合管理科使命和分管責(zé)任區(qū)使命，遵守處內(nèi)各項規(guī)章制度。及時完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.考上公務(wù)員了,是獄警,求問一下管理教育科員是干什么你好！各個職位都是不一樣的！剛考上的公務(wù)員一般都是科員，做一些日常的單位里的工作！公務(wù)員管理科工作使命落實執(zhí)行公務(wù)員職位分類標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施；2、組織展開全區(qū)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員的考試選用工作；3、組織實施全區(qū)公務(wù)員日常登記工作及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位申報工作；負(fù)責(zé)全區(qū)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員的競爭上崗、回避等相關(guān)工作；4、指導(dǎo)全區(qū)公務(wù)員交流工作；負(fù)責(zé)對全區(qū)公務(wù)員的考核、獎勵、懲戒、申訴控告、辭職辭退、選用〔聘用〕等項工作；5、辦理全區(qū)行政機(jī)關(guān)和依據(jù)公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員調(diào)任、轉(zhuǎn)任、任免、政策性安排、流動等調(diào)配手續(xù)；6、綜合管理全區(qū)公務(wù)員的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及軍轉(zhuǎn)干部隨調(diào)家屬安排分配工作；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難工作和接待處理軍轉(zhuǎn)干部來信來訪及做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作；8、研究制定政府績效管理和評估規(guī)定，組織實施對區(qū)政府工作部門和鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕政府、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會的績效評估工作。1〕部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。2〕嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真履行工作使命，行使公司給予的管理權(quán)利。3〕依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。4〕針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個人目標(biāo)及達(dá)成計劃〔由月目標(biāo)分解細(xì)化周計劃、日計劃〕。5)CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工〔含本人〕及時錄入天天工作狀況及客戶資料等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。6〕積極帶領(lǐng)部門員工落實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提升執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。7〕組建及發(fā)展團(tuán)隊。部門經(jīng)理依據(jù)項目發(fā)展，如必需擴(kuò)充人員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請表，具體標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。8〕面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定選用與否。9〕經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。10〕負(fù)責(zé)本部門項目總結(jié)分析報告工作，定期進(jìn)行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改善工作的看法和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。11〕天天堅持開早晚會。早會結(jié)束時間不得超過9:00，主題以激勵為原則；晚會時間5:50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則〔會議室替換使用〕。12〕定期適時組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。13〕權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領(lǐng)團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊向心力，凝集力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊。14〕獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。15〕敢于承當(dāng)責(zé)任的能力。項目及團(tuán)隊的成功與否，團(tuán)隊業(yè)績〔目標(biāo)〕的完成與否，部門員工的能力凹凸，均取決于部門經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。16〕了解部門每位員工的思想動向，關(guān)懷員工生活，從細(xì)節(jié)做起。17〕關(guān)于部門人員的工作完成狀況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門狀況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵。企管部部長崗位使命一、遵守黨和國家的路線、方針政策、法令，認(rèn)真落實執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的計量檢測、化驗方面的法令法規(guī)。二、經(jīng)常深入實際調(diào)查了解落實狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出改善看法。三、依據(jù)上級的要求和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必需要，組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究和對比分析，提出機(jī)構(gòu)改革的方案。四、組織制定全礦性的管理制度和方法，依據(jù)現(xiàn)代化管理的要求，認(rèn)真搞好我礦標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。五、依據(jù)礦內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包方案，組織單位制定本單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。六、組織制定全礦各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任制，經(jīng)常深入基層調(diào)查，了解掌握責(zé)任制落實執(zhí)行狀況。七、依據(jù)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)，組織處理各單位在管理方面的業(yè)務(wù)糾紛，及時修改有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。八、在公司分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司計量檢測監(jiān)督和本科室范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。九、組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位員工落實實施公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督本單位工藝規(guī)程執(zhí)行狀況。十、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下級搞好公司計量、取樣、化驗、檢測、質(zhì)量衡器檢定工作，及時提供各種報表、化驗單，為生產(chǎn)提供指導(dǎo)性的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。十一、按規(guī)定對下屬人員進(jìn)行考核、評價、激勵。強(qiáng)化與完善公司化驗室的封閉式管理制度，對外購?fù)怃N精礦副樣返回后化驗結(jié)果進(jìn)行對比雙方差異較大或超過國家規(guī)定的同意誤差應(yīng)及時與對方聯(lián)系進(jìn)行協(xié)商或仲裁。十二、指導(dǎo)編排各金屬平衡臺帳，組織對外購和外銷原料及時進(jìn)行金屬平衡并有書面分析，給公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參照。十三、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。主辦科員崗位使命一、遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真落實執(zhí)行落實國家有關(guān)質(zhì)量、計量管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)科室內(nèi)部各類臺帳、原始記錄的編排登記工作，各類數(shù)據(jù)的收集整理工作，并及時向科室領(lǐng)導(dǎo)反映。三、每月30日以前提供計量報表及有關(guān)單位質(zhì)量指標(biāo)報表。四、負(fù)責(zé)全公司的電子衡、加油機(jī)、天平、磅秤、桿秤、臺秤等的管理工作并建立臺帳，進(jìn)行定期檢測。五、負(fù)責(zé)對冶煉廠、選礦廠、外購礦的金屬平衡工作，按月〔批〕編制金屬平衡報表，編排各類資料數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時提供給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。六、負(fù)責(zé)科室內(nèi)的材料計劃、領(lǐng)取、發(fā)放工作和科室的工資核算工作。七、配合科室領(lǐng)導(dǎo)和其他成員搞好有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查方面的其他工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切臨時性工作。體稅收管理崗1、負(fù)責(zé)各項稅收政策的具體落實執(zhí)行、宣揚輔導(dǎo)和個體工商戶的日常監(jiān)管；2、負(fù)責(zé)個體稅源的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報；3、負(fù)責(zé)稅務(wù)登記、稅種登記、申報征收方式等調(diào)查審核；4、負(fù)責(zé)稅務(wù)登記信息與工商登記信息比對差異的調(diào)查核實；5、負(fù)責(zé)逾期未申報、未納稅個體戶的催報催繳；6、負(fù)責(zé)定期定額停復(fù)業(yè)戶、非正常戶的調(diào)查核實；7、負(fù)責(zé)個體工商戶定額的初核、報批；8、負(fù)責(zé)個體發(fā)票領(lǐng)購資格的審批和購票種類、數(shù)量的核定；9、負(fù)責(zé)發(fā)票保證金金額確實定和發(fā)票擔(dān)保人資格確實認(rèn)；10、負(fù)責(zé)減免退稅申請的審核、報批；11、負(fù)責(zé)個體戶建賬建制的推行；12、負(fù)責(zé)對納稅人違法違章行為擬定處理看法；13、負(fù)責(zé)稅務(wù)登記驗證、換證的調(diào)查核實；14、負(fù)責(zé)各類稅務(wù)處理文書的送達(dá)；15、負(fù)責(zé)零星稅款的征收；16、完