麥當(dāng)勞消費(fèi)者畫像_第1頁(yè)
麥當(dāng)勞消費(fèi)者畫像_第2頁(yè)
麥當(dāng)勞消費(fèi)者畫像_第3頁(yè)
麥當(dāng)勞消費(fèi)者畫像_第4頁(yè)
麥當(dāng)勞消費(fèi)者畫像_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

麥當(dāng)勞消費(fèi)者畫像-目錄年輕人為主01家庭客戶為重要組成部分02快節(jié)奏生活方式的代表03廣泛的地域覆蓋和消費(fèi)頻次04麥當(dāng)勞消費(fèi)者畫像麥當(dāng)勞作為全球知名的快餐連鎖品牌,其消費(fèi)者群體具有廣泛的特點(diǎn)。以下是對(duì)麥當(dāng)勞主要消費(fèi)者群體的畫像年輕人為主1年輕人為主麥當(dāng)勞的消費(fèi)主力軍主要集中在年輕人群體,年齡大多集中在20~35歲之間這部分消費(fèi)者通常具有較高的消費(fèi)能力和活躍的消費(fèi)行為,他們注重品牌、追求時(shí)尚和潮流,同時(shí)又對(duì)價(jià)格有一定的敏感度家庭客戶為重要組成部分2家庭客戶為重要組成部分

3,658

74%

30000除了年輕人群體外,麥當(dāng)勞的家庭客戶也是一個(gè)不可忽視的消費(fèi)群體以家庭為單位的消費(fèi)者,往往帶著小孩,注重食品的營(yíng)養(yǎng)和健康,同時(shí)也會(huì)考慮到價(jià)格和方便性麥當(dāng)勞的"快樂兒童套餐"等產(chǎn)品,恰好滿足了這一消費(fèi)群體的需求快節(jié)奏生活方式的代表3快節(jié)奏生活方式的代表9麥當(dāng)勞作為快餐連鎖品牌,其產(chǎn)品和服務(wù)主要針對(duì)快節(jié)奏的生活方式1因此,麥當(dāng)勞的消費(fèi)者也通常具有時(shí)間緊迫、追求高效的特點(diǎn)2他們往往選擇在麥當(dāng)勞解決用餐問題,看重快速、方便、省時(shí)的特點(diǎn)3廣泛的地域覆蓋和消費(fèi)頻次4廣泛的地域覆蓋和消費(fèi)頻次麥當(dāng)勞在全球范圍內(nèi)擁有大量的門店,覆蓋了城市、鄉(xiāng)村、學(xué)校等多種地域。這使得不同地域的消費(fèi)者都能方便地享受到麥當(dāng)勞的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),麥當(dāng)勞的消費(fèi)頻次也比較高,很多消費(fèi)者會(huì)選擇多次光顧01綜上所述,麥當(dāng)勞的消費(fèi)者畫像主要集中在年輕人群體和家庭客戶,他們追求快節(jié)奏的生活方式,注重品牌和時(shí)尚,對(duì)價(jià)格有一定的敏感度。同時(shí),麥當(dāng)勞的廣泛地域覆蓋和較高的消費(fèi)頻次也使得其成為全球知名的快餐連鎖品牌02-感謝您的聆聽20XXADDYOURTITLEADDYOURTITLEHERE.ADDYOURTITLE.ADDYOUR

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論