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文檔簡介
書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。第第頁行宮衛(wèi)生院誠信建設(shè)措施創(chuàng)誠信衛(wèi)生,建設(shè)誠信醫(yī)院。開展樹立誠信理念、做誠信承諾、建誠信管理評價體系活動,把誠信服務(wù)納入醫(yī)院管理和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的日常工作中,使誠信落實到醫(yī)療服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。
開展行業(yè)作風(fēng)專項治理,重點解決作風(fēng)問題。把關(guān)系到患者切身利益的亂收費、收受索要患者“紅包”、藥品臨床促銷、大處方和亂檢查作為整頓重點。
推出醫(yī)療收費陽光工程,一是在繼續(xù)落實完善醫(yī)療價格公示制、住院病人費用清單制的基礎(chǔ)上,逐步建立病人醫(yī)療費用認(rèn)可制;二是全面實現(xiàn)收費電腦化,減少人為干擾因素。采取綜合措施,減輕群眾醫(yī)藥費負(fù)擔(dān)。在完善藥品集中招標(biāo)采購、合理降低藥品收入在醫(yī)院收入的比重,建立貴重藥品使用審批制度的基礎(chǔ)上,努力減輕群眾醫(yī)藥費負(fù)擔(dān)。完善內(nèi)部監(jiān)督檢查機制。通過建立義務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價制度和職業(yè)道德建設(shè)檔案,堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。
加大內(nèi)部管理、強化社會監(jiān)督。建立健全群眾投訴接待制度,設(shè)立群眾舉報箱、意見簿和舉報電話
行宮衛(wèi)生院
第二篇:誠信建設(shè)措施公司管理層學(xué)習(xí)企業(yè)誠信建設(shè)的對策近日,公司管理層開展了有關(guān)企業(yè)誠信建設(shè)的研討會會上,企業(yè)管理層發(fā)表對于企業(yè)誠信建設(shè)的認(rèn)識,得出以下結(jié)論:
一、把握企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主體。
如果企業(yè)失去了誠信,市場經(jīng)濟就沒有秩序可言。所以要逐步建立企業(yè)誠信檔案,健全企業(yè)誠信的評價、查詢和服務(wù)系統(tǒng),引導(dǎo)企業(yè)樹立“品牌”意識,打造企業(yè)的“誠信名片”和“身份證”。企業(yè)要把誠信作為自己的生命,對社會負(fù)責(zé),對消費者負(fù)責(zé),樹立企業(yè)良好的誠信形象。企業(yè)誠信是社會誠信的重要組成部分,企業(yè)誠信建設(shè)能為整個社會誠信體系建設(shè)提供重要支撐。
二、提升企業(yè)信息的透明化,加大失信成本力度,優(yōu)化市場誠信環(huán)境。
企業(yè)交往中需要誠信,它取決于交往過程的公開性、對信息發(fā)布及信息準(zhǔn)確性的保證。從事交易的雙方總是預(yù)期對方在談判時提供有關(guān)交易的全面而準(zhǔn)確的信息,而且在達成協(xié)議后信守承諾。公眾對企業(yè)的信息了解得越多,就越能夠有效地監(jiān)督企業(yè)的誠信執(zhí)行情況,從而約束企業(yè)的行為。企業(yè)信息透明化是構(gòu)筑企業(yè)誠信的必然選擇。另外,導(dǎo)致當(dāng)前經(jīng)濟生活中誠信失?,F(xiàn)象泛濫的原因固然很多,而失信成本偏低則是直接原因。一般情況下,只有收益大于成本,經(jīng)濟主體才會付諸行動。同樣,失信行為的發(fā)生決定于其帶來的收益和失信成本的比較。
三、提升企業(yè)經(jīng)營者的人格信譽,強化企業(yè)全體員工的誠
信意識。
誠實守信是經(jīng)營管理者人格品德和管理能力最重要的評價標(biāo)準(zhǔn),也是經(jīng)營行為的最重要特征。誠信經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展之本,企業(yè)家的人格信譽是企業(yè)誠信行為人格化的代表,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)具有全局長期發(fā)展觀點,抱著愛員工、愛顧客、愛社會的“三愛”理念,為員工、為社會做貢獻。建設(shè)一支講誠信的企業(yè)家隊伍是企業(yè)誠信建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)誠信文化建設(shè)首先是企業(yè)家文化,要從企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層上提倡真實,提倡誠信經(jīng)營。
一個企業(yè)在市場上確立的誠實守信的形象和聲譽,是企業(yè)每位員工誠實守信的綜合反映,企業(yè)要加強對全體員工誠實守信道德觀念的教育,確立“誠信做人,以德立身,誠信經(jīng)營,以德治企”的思想理念,讓員工將誠信記于心、施于行,并把企業(yè)看成是“講道德、講誠信、講商譽”的市場主體,而不只是賺錢的工具。
四、健全企業(yè)誠信制度,完善誠信體系。
建設(shè)企業(yè)誠信制度,完善誠信體系是規(guī)范市場秩序,促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展的治本之策。企業(yè)誠信體系是社會誠信體系的重要組成部分,也是整個社會誠信體系建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)前,企業(yè)一是要建立健全并實施合同管理制度,嚴(yán)格履行訂貨合同。二是要建立資金信譽管理制度,一方面嚴(yán)守對金融機構(gòu)的誠信承諾,保證按期歸還貸款,不拖欠國家稅款。另一方面,要嚴(yán)格欠款追收,采取相應(yīng)措施盡早收回。三是建立與消費者及供應(yīng)商的合作制
度,及時溝通信息,增強相互間的信任感。四是建立商品需求調(diào)查制度,通過實現(xiàn)消費價值的最大化來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。五是建立對客戶的誠信制度,因為顧客首選的是誠實企業(yè)提供的可信產(chǎn)品和服務(wù)。況且近年來電子商務(wù)、現(xiàn)代物流配送的崛起,越來越多的企業(yè)用電子網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)采購,配套、協(xié)作,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、貨款結(jié)算等提出了更高要求,缺乏誠信的企業(yè)已無法進入現(xiàn)代經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)。
完善企業(yè)誠信制度建設(shè)是企業(yè)誠信建設(shè)的重要措施,企業(yè)誠信機制分三個層次,第一層是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的誠信;第二層是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的誠信機制;第三層就是建立在價值觀基礎(chǔ)之上的價值理性和信仰。因此,加強企業(yè)誠信制度建設(shè)、完善獎懲制度在當(dāng)前的形勢下顯得非常重要。近年來,北京、上?!安涣夹袨榫鞠到y(tǒng)”、“企業(yè)聯(lián)合誠信系統(tǒng)”已相繼開通,企業(yè)完整的誠信記錄將全部可查,從而逐步形成了覆蓋全社會的企業(yè)和個人的社會誠信體系框架。要重點考核企業(yè)是否正常納稅、按期還貸、貨到付款。建立完善的誠信考核獎懲機制,嚴(yán)懲失信者,加強輿論監(jiān)督,從宣傳輿論上抨擊違背誠信的行為,在全社會倡導(dǎo)誠實守信的企業(yè)文化風(fēng)尚。
誠信是市場經(jīng)濟的根基,擁有良好誠信資源的市場經(jīng)濟,是健康的市場經(jīng)濟,是有秩序的市場經(jīng)濟。在這種狀態(tài)下,社會運行成本降低,各方面的信任度提高,社會關(guān)系和諧。我們要從長遠(yuǎn)著手,建立起良好的誠信機制,使市場經(jīng)濟秩序能持久、健
康地運行。
第三篇:行宮衛(wèi)生院地震應(yīng)急預(yù)案行宮衛(wèi)生院地震應(yīng)急預(yù)案
為確保本地區(qū)發(fā)生破壞性地震時,各項應(yīng)急工作能高效、有序地進行,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)國務(wù)院《發(fā)生破壞性地震應(yīng)急條例》、《丹陽市地震應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合我院工作實際,特制定本方案。
一、應(yīng)急機構(gòu)的組成
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
我院防震減災(zāi)工作在衛(wèi)生局及延陵鎮(zhèn)防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組由院長張國才同志為組長,各院委會成員小組成員,院部辦公室兼防震減災(zāi)辦公室,杭建軍同志任聯(lián)絡(luò)員。
2、主要職責(zé)
(1)加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強化工作職責(zé),加強對破壞性地震及防震減災(zāi)工作研究,完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。
(2)充分利用各種渠道進行地震災(zāi)害知識的宣傳教育,組織、指導(dǎo)全院防震抗震知識的普及教育,廣泛開展地震災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練,不斷提高廣大醫(yī)務(wù)人員防震抗震的意識和基本技能。
(3)認(rèn)真搞好各項物資保障,嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌備,落實飲食飲水、防凍防雨、急救藥品、消毒藥品、搶險設(shè)備等物資落實,強化管理,使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
(4)破壞性地震發(fā)生后,采取一切必要手段,組織各方面力量
全面進行抗震減災(zāi)工作,把地震災(zāi)害造成的損失降到最低點。
(5)調(diào)動一切積極因素,迅速恢復(fù)醫(yī)療秩序,全面保證和促進社會安全穩(wěn)定。
3、醫(yī)療救治組
成立由副院長殷宇旭為組長,毛鎖寶、杭錦俊、郭近華、唐晶、眭麗霞、馬茜、譚輝萍等7名醫(yī)生為組員的醫(yī)療救治組,負(fù)責(zé)地震發(fā)生時的醫(yī)療救治任務(wù)。
4、衛(wèi)生消殺組
成立由衛(wèi)防組長馬崢嶸為組長,譚五方、楊瑾、杭國祥、偶國治4名醫(yī)務(wù)人員為組員的衛(wèi)生消殺組,負(fù)責(zé)地震發(fā)生時的衛(wèi)生消毒工作。
5、后勤保障組
成立由杭建軍為組長,陳鎖虎、金平良、張鎖龍為組員的后勤保障組,負(fù)責(zé)地震發(fā)生時的后勤保障工作。
二、臨震應(yīng)急行動
1、接到上級地震、臨震預(yù)(警)報后,領(lǐng)導(dǎo)小組立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),依法發(fā)布有關(guān)消息和警報,全面組織各項抗震工作。各有關(guān)組織隨時準(zhǔn)備執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。
2、組織有關(guān)人員對所屬建筑進行全面檢查,封堵、關(guān)閉危險場所。
3、加強對易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理,加強對供電房、機房的檢查,加強廣大醫(yī)務(wù)人員的宣傳教育,做好醫(yī)務(wù)人員
的思想穩(wěn)定工作。
5、加強各類值班值勤,保持通信暢通,及時掌握基層情況,全力維護正常醫(yī)療、工作和生活秩序。
6、按預(yù)案落實各項物資準(zhǔn)備。
三、震后應(yīng)急行動
1、無論是否有預(yù)報、警報,在本區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性地震后,領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕赴本級指揮所,各搶險救災(zāi)隊伍必須在震后1小時內(nèi)在本單位集結(jié)待命。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組在上級統(tǒng)一組織指揮下,迅速組織本級搶險救災(zāi)。
(1)迅速發(fā)出緊急警報(連續(xù)的急促鈴聲和呼喊聲),組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離。
(2)迅速關(guān)閉、切斷輸電、燃?xì)?、供水系統(tǒng)(應(yīng)急照明系統(tǒng)除外)和各種明火,防止震后滋生其它災(zāi)害。
(3)迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作,及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護站搶救。
(4)加強對重要設(shè)備、重要物品和歷史文物的救護和保護,加強醫(yī)院值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動。
3、積極協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府做好廣大群眾的思想宣傳教育工作,消除恐慌心理,穩(wěn)定人心,迅速恢復(fù)正常秩序,全力維護社會安全穩(wěn)定。
4、迅速了解和掌握本院受災(zāi)情況,及時匯總上報衛(wèi)生局及當(dāng)?shù)攸h委政府。
四、其它
1、進入防震緊急狀態(tài)后,醫(yī)院防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將通過電話、口授等形式傳達各種命令、指示。
2、在抗震減災(zāi)應(yīng)急行動中,要密切配合,服從指揮,確保政令暢通和各項工作落實。
行宮衛(wèi)生院
二00九年一月一日
第四篇:誠信建設(shè)制度措施誠信建設(shè)制度措施
一、工作目標(biāo)
以社會誠信體系建設(shè)為載體,以相關(guān)職能部門為依托,以褒揚誠信、懲戒失信為手段,以形成有利的社會輿論為推動,以培養(yǎng)誠信文化為根本,營造“獎勵誠信、約束失信”、“守信光榮、失信可恥”的社會環(huán)境。
二、活動內(nèi)容
(一)建立誠信道德學(xué)習(xí)教育制度。制定誠信道德教育工作制度、學(xué)習(xí)計劃,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、撰寫心得體會等方式,加強干部職工誠信道德學(xué)習(xí)教育,實現(xiàn)誠信學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化。學(xué)習(xí)內(nèi)容有:社會主義核心價值觀,社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德,誠實守信“道德模范”和“身邊好人”等。監(jiān)測站要深入開展“守信光榮、失信可恥”學(xué)習(xí)宣傳活動,大力宣傳誠實守信先進單位和個人事跡,對失信單位和個人實行公開曝光。
(二)建立數(shù)據(jù)誠信制度。及時監(jiān)測、審核、上報國控重點源企業(yè)、省控重點企業(yè)和高耗能企業(yè)等污染排放達標(biāo)情況。各個科室做到從樣品的采集、交接、實驗室的分析,原始記錄及報告的出示均準(zhǔn)確無誤,嚴(yán)禁對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行造假,保障環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性和全局性,增強監(jiān)測數(shù)據(jù)的科學(xué)性、權(quán)威性。要講誠信、誰不誠信,使誠信的人受益、不誠信的人受到懲戒。
(三)構(gòu)建獎勵誠信、約束失信工作機制。監(jiān)測站要建立社會征信系統(tǒng),制定獎勵誠信、約束失信工作制度,建立全社會信用信息共享機制。將采集上報的信息進行整合,加大信息采集力度,逐步建立覆蓋全社會的信息共享系統(tǒng),實現(xiàn)對企業(yè)、個人信用等級的綜合評價,為相關(guān)信息使用部門建立信息查詢用戶平臺,為其辦理業(yè)務(wù)提供決策依據(jù),全面推進社會信用體系建設(shè)。
(四)開展“誠實勞動、誠信經(jīng)營”創(chuàng)建活動。監(jiān)測站要以“重合同、守信用”為重點,創(chuàng)建誠信企業(yè)體系,在誠信活動中發(fā)揮好示范引導(dǎo)作用,認(rèn)真制定誠信管理、誠信服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),互相監(jiān)督,以點帶線,以線帶面,形成誠信連鎖效應(yīng)。
(五)深化道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理。
針對誠信缺失、公德失范問題,深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動。我單位要突出“以人為本”,梳理和整治本單位存在的服務(wù)質(zhì)量差等突出問題。要切實做好“道德教育、道德評議、道德引導(dǎo)、道德治理、道德宣傳”工作,在全站營造誠實守信的社會風(fēng)尚。
三、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。監(jiān)測站要把誠信建設(shè)制度化這項工作擺上重要議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo),精心部署,確保活動各項要求落到實處。各科室要結(jié)合實際推進誠信建設(shè)制度化具體實施方案,明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求,落實責(zé)任分工,及時將各自推進誠信建設(shè)制度化的經(jīng)驗做法上升為制度規(guī)范。
(二)加強資料收集,嚴(yán)格考核。站黨支部將把誠信建設(shè)制度化工作納入全年精神文明建設(shè)和先進單位目標(biāo)考核,并按照相關(guān)精神要求,加大誠信建設(shè)制度化考核分值比重。我站要在加大工作力度的同時,切實加強過程性檔案資料的收集整理。
(三)大力宣傳,擴大影響。我站要利用各種宣傳手段,在全社會大力宣傳推進誠信建設(shè)制度化的重大意義、具體安排和要求,讓所有涉及的排污企業(yè)、人員積極參與到誠信建設(shè)活動中來。監(jiān)測站要開設(shè)誠信建設(shè)專欄,加強輿論引導(dǎo),營造誠實守信的良好社會氛圍。
第五篇:誠信建設(shè)措施2中牟縣城東路幼兒園誠信建設(shè)專題教育活動措施
根據(jù)我園文明創(chuàng)建工作的總體要求和安排部署,為培育和弘揚社會主義核心價值觀、培養(yǎng)幼兒園每一名教職工和幼兒最基本的行為規(guī)范、提升教育窗口單位誠信服務(wù)水平,結(jié)合教育實際工作,特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和縣委十二屆七次全會精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,以幼兒園創(chuàng)建市級文明單位為契機,緊緊圍繞市、縣文明委工作目標(biāo)要求,以增強廣大教職工的社會誠信意識為重點,著力加強幼兒園效能建設(shè)和師生的誠信道德教育,塑造教育誠信形象,在教育系統(tǒng)形成重誠信、講誠信、守誠信的良好風(fēng)氣。
二、總體目標(biāo)
開展誠信建設(shè)活動,要把誠信建設(shè)融入到幼兒園發(fā)展的各個方面,突出做好“四個結(jié)合”:與加強幼兒園效能建設(shè)、推進依法治教和依法治校相結(jié)合,與加強教師干部隊伍建設(shè)、推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變相結(jié)合,與加強師生誠信教育、樹立誠信意識相結(jié)合,與推進黨務(wù)政務(wù)公開、提升教育社會形象相結(jié)合。通過誠信建設(shè)活動,實現(xiàn)“四個提升”:幼兒園規(guī)范化建設(shè)水平明顯提升,干部隊伍作風(fēng)建設(shè)水平明顯提升,師生誠信素質(zhì)明顯提升,教育社會公信度明顯提升。真正打造社會滿意、家長認(rèn)可、師生信任的幼兒園。
三、主要任務(wù)
1.推進政務(wù)公開,提升教育公信力。要進一步建立健全公開辦事機制,大力推進黨務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開,充分發(fā)揮幼兒園黨務(wù)政務(wù)校務(wù)公開欄等載體,對師生、群眾關(guān)心關(guān)注的教育收費、招生、職稱評聘、評優(yōu)樹模、教學(xué)評比等事項,進行及時的、最大限度的公開,讓權(quán)力在陽光下運行。要健全民主決策機制,凡涉及重要決策、重大政策、重點工程等,都要廣泛征求意見,充分保證廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。幼兒園在日常管理中,也要充分發(fā)揚民主,涉及幼兒園重要決策、教師考評、職稱評聘、評優(yōu)樹模等工作,推行前都要廣泛征求教職工的意見,提高工作透明度,切實做到公開、公平、公正。嚴(yán)格財務(wù)管理制度,加強收費管理,公開收費標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕亂辦班、亂收費、亂訂教輔資料的現(xiàn)象,切實規(guī)范幼兒園收費行為,做到“陽光收費”。
2.加強效能建設(shè),提升工作執(zhí)行力。要進一步加強幼兒園規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格落實幼兒園各項規(guī)章制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,優(yōu)化辦事環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,努力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、競爭型、規(guī)范型、廉潔型”幼兒園。要強化崗位職責(zé),實行崗位責(zé)任具體化,建立責(zé)任追究制度,確保政令暢通。完善首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等制度,切實解決職責(zé)不清、效率不高、推諉扯皮等問題,努力為幼兒、家長教職工提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要加強學(xué)習(xí),不斷提高教職工的政策水平和業(yè)務(wù)能力,引導(dǎo)教職工樹立服務(wù)意識,班子成員要經(jīng)常深入教學(xué)一線,及時了解在教育教學(xué)管理和發(fā)展上存在哪些難題,及時幫助聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,真正為一線老師排憂解難。
3.加強誠信教育,提升師生誠信意識。幼兒園要扎實開展“創(chuàng)誠信校園、做誠信教師、當(dāng)誠信幼兒”主題活動,把誠信建設(shè)作為提升幼兒園形象的重點工作,與園風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合,通過講座、報告會、演講會、學(xué)習(xí)誠信道德模范和經(jīng)典誦讀等形式,在全園上下營造人人講誠信、人人知誠信的濃厚氛圍。要將誠信教育做為今年教師職業(yè)道德教育的主要內(nèi)容,引導(dǎo)教師自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范和各項常規(guī)管理制度,自覺遵守素質(zhì)教育相關(guān)規(guī)定,樹立為人師表形象,做誠實、守信、自律的表率。在德育教育工作中突出誠信教育,作為弘揚和培育民族精神教育、思想道德教育的主要內(nèi)容,納入德育教育工作計劃,通過設(shè)計貼近實際、貼近幼兒的特色主題活動,引導(dǎo)教職工自覺遵守法律法規(guī)、校規(guī)校紀(jì)、社會公德,做到知行統(tǒng)一,誠實守信,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì),做一個講道德、講誠信、講文明的公民。
4.落實目標(biāo)承諾,提升教育誠信形象。根據(jù)2021年梁園區(qū)教體局工作要點和重點工作,要做出公開承諾。明確每項工作的時間、內(nèi)容、要求,實行責(zé)任分解落實,專人負(fù)責(zé),確保承諾事項在規(guī)定時限內(nèi)完成。對面向社會、面向群眾、面向基層承諾的事項,要做到不折不扣,有諾必踐,誠信服務(wù),群眾滿意。全面深化素質(zhì)教育,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。加強對教育隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂園長、中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長班主任、骨干教師、學(xué)科帶頭人隊伍的培訓(xùn)計劃,全面提高隊伍素質(zhì)。要狠抓教學(xué)常規(guī)管理,引導(dǎo)教師優(yōu)化課堂教學(xué),認(rèn)真?zhèn)湔n,切實提高教學(xué)的有效性,促進教育質(zhì)量的提升。
四、方法步驟
1.學(xué)習(xí)動員階段幼兒園要集中開展一次學(xué)習(xí)整頓活動,做好“五個一”:組織一次宣傳發(fā)動,充分認(rèn)識開展誠信教育的重大意義;搞好一次集中學(xué)習(xí),理解誠信的內(nèi)涵;開展一次問題查擺,查找存在的差距和不足;分別建立一套誠信標(biāo)準(zhǔn),啟動系列誠信創(chuàng)建活動;公
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