2024愛分析·數(shù)據(jù)智能實踐報告 鏈路全貫通價值引領(lǐng)數(shù)據(jù)能力升級_第1頁
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2|2024愛分析·數(shù)據(jù)智能實踐報告特別鳴謝（按拼音排序）3|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ4|2024愛分析·數(shù)據(jù)智能實踐報告5|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ6|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ7|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ8|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ2.1企業(yè)數(shù)字化能力建設(shè)面臨的痛點2.2以數(shù)據(jù)消費為核心完善數(shù)據(jù)能力建設(shè)9|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ10|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ案例:案例:某家電企業(yè)以數(shù)據(jù)消費帶動業(yè)務(wù)應(yīng)用,建設(shè)智能營銷體系,推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)難流動,數(shù)據(jù)消費賦能遇阻礙11'2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ12|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ引入智能營銷解決方案,打通數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)消費循環(huán)13|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ智能營銷方案能顯著提升營銷效率、改善用戶體驗14|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ以數(shù)據(jù)消費為核心,構(gòu)建業(yè)務(wù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的良性循環(huán)15|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ16|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ3.1企業(yè)數(shù)據(jù)平臺面臨性能、存儲、分析等多重挑戰(zhàn)17|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ3.2湖倉一體成數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)選代新方向18|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ19|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ20|2024愛分析·數(shù)據(jù)智能實踐報告4.1既有數(shù)據(jù)分析工具難以滿足企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策需求21|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ4.2基于指標平臺的對話式分析能準確理解分析意圖,實現(xiàn)深度分析22|2024愛分析·數(shù)據(jù)智能實踐報告23|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ關(guān)于愛分析24|2024愛分析·數(shù)據(jù)智能實踐報告研究咨詢服務(wù)25|2024昶?區(qū)·僑?蘭臘?騨?デ法律聲明26

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