領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與反饋制度

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與反饋制度第一章總則為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，激發(fā)員工工作動(dòng)力，建立健全領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與反饋制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通和合作，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。本制度規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與反饋相關(guān)事宜。第二章評(píng)價(jià)對(duì)象本制度適用于全部企業(yè)中的管理負(fù)責(zé)人，包含部門經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。第三章評(píng)價(jià)指標(biāo)工作業(yè)績：評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)在工作任務(wù)完成、業(yè)績目標(biāo)達(dá)成等方面的表現(xiàn)情況。領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)：評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工工作動(dòng)力、決策本領(lǐng)等方面的本領(lǐng)表現(xiàn)。溝通協(xié)調(diào)：評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)在與員工、上級(jí)、同事之間的溝通溝通、協(xié)調(diào)合作等方面的表現(xiàn)。管理方法：評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)在管理方法、管理手段等方面的運(yùn)用情況。人際關(guān)系：評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)在與員工、上級(jí)、同事之間的合作關(guān)系、人際關(guān)系等方面的表現(xiàn)。第四章評(píng)價(jià)流程評(píng)價(jià)周期：評(píng)價(jià)周期為每半年一次，即每年的上半年和下半年分別進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方式：采取多種評(píng)價(jià)方式綜合考量，包含工作業(yè)績考核、360度綜合評(píng)價(jià)、個(gè)人面談等。評(píng)價(jià)人員：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：對(duì)直接下屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包含工作業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、溝通協(xié)調(diào)等。同事評(píng)價(jià)：領(lǐng)導(dǎo)的同事進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包含領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、溝通協(xié)調(diào)、人際關(guān)系等。下級(jí)員工：直接下屬員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包含領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、管理方法、人際關(guān)系等。自評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本身進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包含領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、溝通協(xié)調(diào)、管理方法等。評(píng)價(jià)結(jié)果：評(píng)價(jià)結(jié)果由評(píng)價(jià)人員匯總形成評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)告包含評(píng)價(jià)指標(biāo)得分、評(píng)價(jià)看法、改進(jìn)建議等，并由領(lǐng)導(dǎo)和被評(píng)價(jià)人共同簽字確認(rèn)。第五章反饋與改進(jìn)反饋方式：對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果表現(xiàn)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)予以確定和激勵(lì)；對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果較差的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行具體問題指出和改進(jìn)建議。反饋內(nèi)容：反饋內(nèi)容包含評(píng)價(jià)結(jié)果、評(píng)價(jià)看法、改進(jìn)建議等。改進(jìn)計(jì)劃：被評(píng)價(jià)人應(yīng)依據(jù)反饋內(nèi)容訂立相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，明確改進(jìn)方向和措施，并報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第六章保密與公正評(píng)價(jià)過程與結(jié)果應(yīng)予以保密，不得隨便泄露。評(píng)價(jià)過程應(yīng)公正客觀，不得進(jìn)行人身攻擊和鄙視行為。第七章監(jiān)督與考核人力資源部門應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)程序進(jìn)行監(jiān)督，保證評(píng)價(jià)的公正性和有效性。監(jiān)督部門對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行考核，對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果與實(shí)際情況嚴(yán)重不符的，要追究相關(guān)責(zé)任。第八章法律責(zé)任對(duì)于有意竄改評(píng)價(jià)結(jié)果、有意泄露評(píng)價(jià)信息等違反本制度的行為，將追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。第九章附則本制度在執(zhí)行過程中如有需要修訂或解釋的事項(xiàng)，由人力資源部門負(fù)責(zé)提出并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。本制度自實(shí)施之日起生效。以上為『領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與反饋制度』的認(rèn)真內(nèi)容，為確保制度的有效實(shí)施，全部相關(guān)人員應(yīng)