結(jié)算工作總結(jié)及建議（17篇）

結(jié)算工作總結(jié)及建議（匯總17篇）在寫月工作總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)客觀地評(píng)價(jià)自己的工作，并找出不足之處并找尋改進(jìn)的方法。月工作總結(jié)是對(duì)一個(gè)月內(nèi)工作表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種重要材料，它可以剛好發(fā)覺并訂正工作中的問題和不足。寫一篇較為完備的月工作總結(jié)須要充分了解自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。以下是我為大家收集的月工作總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)

為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，提升我部的內(nèi)控管理水平，強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度，堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公允性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì)計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo)，并依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的改變和趨勢，適時(shí)調(diào)整了我部銀企對(duì)賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容，不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，通過長期有效的內(nèi)控考核機(jī)制，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（一）嚴(yán)格根據(jù)《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求，對(duì)單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保資料齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶，2024年新開各類結(jié)算賬戶270戶，變更賬戶資料120戶，撤銷各類賬戶118戶。

（二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴(yán)格批閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性，確保資料歸檔的精確性、剛好性。2024年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。

（三）順當(dāng)完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時(shí)轄內(nèi)18間營業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移勝利，涉及戶數(shù)戶。

四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)防案件發(fā)生。

2024年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線，標(biāo)記著我行集中事后監(jiān)督工作已順當(dāng)完成，為協(xié)作總行工作的順當(dāng)開展，我部共開辦5次培訓(xùn)、溝通會(huì)，并針對(duì)上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核方法》，按月、按季進(jìn)行考核、通報(bào)，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題，就期間重點(diǎn)留意事項(xiàng)進(jìn)行重申、規(guī)范，不斷加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)事后監(jiān)督工作的管理和考核，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。

（一）做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作，在總行下達(dá)的庫存限額中進(jìn)行合理安排，按月監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報(bào)，依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新，2024年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機(jī)構(gòu)的庫存限額。

（二）仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行假幣收繳和報(bào)送規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)人民幣收付的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù)，剛好對(duì)回籠款項(xiàng)進(jìn)行整點(diǎn)挑剔，防止對(duì)外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中，11間支行中只有我部得滿分。

結(jié)算員工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，春已遠(yuǎn)去，夏正火熱。回首過去的一年，看著自己在工作的道路上所走過的蹤跡，我感到無比的歡欣和鼓舞，這一程，有風(fēng)沙坎坷，亦有喜露甘甜，假如要用一句話來概括的話，那就是“勝利無他，專心而已”。樸實(shí)而簡潔，但是卻表達(dá)了我整個(gè)工作歷程的真諦。

一、胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅(jiān)決信念。

從學(xué)生到社會(huì)工作人員，角色轉(zhuǎn)變，讓我思索人生，工作中的，專心感悟，讓我明白工作中，只有胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅(jiān)決信念，才能奮勇向前。去年夏天，我正式步入工作崗位，走進(jìn)了現(xiàn)實(shí)的社會(huì)。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思索，成熟仿佛在一瞬間走來。當(dāng)自己起先要獨(dú)自去面對(duì)一個(gè)不熟識(shí)的世界的時(shí)候，當(dāng)自己學(xué)會(huì)獨(dú)立的思索問題的時(shí)候，當(dāng)自己須要一個(gè)人應(yīng)對(duì)困難與波折的時(shí)候，我漸漸的學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了照看自己，同時(shí)對(duì)將來也充溢了期盼和惶恐。對(duì)我來講，成長或許是一件苦痛的事情，但更多的時(shí)候帶給我的是激昂。因?yàn)榘殡S著成長，我越來越深刻地體會(huì)到肩上責(zé)任的重要性，包括對(duì)自己的責(zé)任，對(duì)家人的責(zé)任，還有對(duì)企業(yè)的責(zé)任。

二、崗位輪換，多項(xiàng)工作技能精彩駕馭。

我之前在勞務(wù)公司工作，崗位是出納，現(xiàn)在在結(jié)算中心，主要負(fù)責(zé)資金收付，還有賬務(wù)處理。崗位輪換，使得我學(xué)到了許多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作看法。細(xì)致說來，過去短短一年的時(shí)間，我經(jīng)驗(yàn)了許多，也成長了許多。不同的崗位教給我不同的學(xué)問，不同的同事教給我豐富的閱歷。

從勞務(wù)公司到結(jié)算中心，讓我對(duì)建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的相識(shí)。通過一年的工作，我對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了比較熟識(shí)的了解，勞務(wù)公司面對(duì)的是各個(gè)施工班組，而結(jié)算中心又是面對(duì)各個(gè)內(nèi)部單位，兩者的工作不同，須要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí)，我慢慢明白了，在不同的工作崗位上該如何擔(dān)當(dāng)自己的職責(zé)與責(zé)任。總體上來說，經(jīng)過了一年多的實(shí)踐，我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的學(xué)問與實(shí)際結(jié)合在一起，總結(jié)了許多有用的東西。

去年剛踏入這個(gè)行業(yè)時(shí)，我對(duì)自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后，我參與了為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn)和一天的素養(yǎng)拓展。通過公司各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)為我詳細(xì)講解企業(yè)文化和各個(gè)部門的一些職能，我快速的了解了公司的內(nèi)部狀況，熟識(shí)了自己的工作環(huán)境，明確了自己的工作目標(biāo)。

還記得剛工作那會(huì)，我滿腦子的都是疑問，雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論學(xué)問，但當(dāng)面對(duì)實(shí)際的工作時(shí)，那些理論顯得特殊的單薄，到實(shí)際工作中根本不知怎么運(yùn)用。就拿簡潔的對(duì)賬來說，雖然有足夠的理論學(xué)問，但面對(duì)實(shí)實(shí)在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心里也特殊的焦急。還好有陳姐在一旁激勵(lì)我：“剛起先工作都這樣，要沉的住氣，凡事漸漸來，不要慌，財(cái)務(wù)工作最須要的就是冷靜，靜下心來漸漸的想，漸漸的理”。接下來陳姐又幫助我把對(duì)賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對(duì)賬，并且駕馭了對(duì)賬的基本要領(lǐng)。

三、工作中學(xué)會(huì)溝通，我專心去傾聽。

20xx年8月初，我正式走上工作崗位，被分到勞務(wù)公司，成為勞務(wù)公司的一名出納，負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費(fèi)的支付、銀行的對(duì)賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間，由于工作須要，須要和許多人打交道，如總包、銀行、外管處，各施工隊(duì)班組等，應(yīng)對(duì)這些不同方面的人，須要不同專業(yè)學(xué)問與溝通實(shí)力技能，盡管大多時(shí)候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事，但協(xié)調(diào)好了，就能大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好工作就會(huì)特別被動(dòng)。通過與他們打交道，我的溝通實(shí)力和技巧大大的提高了。

為了搞好工作，我把業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日全部搭上了，包括和摯友壓公路的時(shí)候，我滿腦子想的都是勞務(wù)費(fèi)支付、銀行對(duì)賬工資發(fā)放等問題，記得有一次，因?yàn)楣べY發(fā)放對(duì)帳時(shí)候銀行人員出錯(cuò)了，導(dǎo)致個(gè)別工作人員工資結(jié)算出錯(cuò)，我主動(dòng)的去與銀行溝通，的確把工作做到點(diǎn)上了，工夫不負(fù)有心人，我的精彩表現(xiàn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定。我也懂得了一個(gè)淺顯的道理：工作中除了講求奉獻(xiàn)，還要學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)去傾聽他人的心聲。

四、細(xì)心對(duì)待結(jié)算中心工作，我學(xué)會(huì)專心去思索。

任何工作都須要思索。多彩的世界帶給了我們無限的思索，每次思索都是一次進(jìn)步，思索使我們的思維更加嚴(yán)密，每次思索使我們慢慢走向成熟。有時(shí)候，每個(gè)人都不行避開地進(jìn)入新的環(huán)境，要融入其中，就只能學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境了?，F(xiàn)代人要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力，不斷的學(xué)習(xí)，終生的學(xué)習(xí)，在自己的一生中不斷地接受新事物。

20xx年3月中旬，由于工作須要我借調(diào)到結(jié)算中心，結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的，辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運(yùn)籌，以降低資金成本、提高資金運(yùn)用效益的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的工作對(duì)財(cái)務(wù)人員的細(xì)心程度要求特殊高，尤其是在全部款項(xiàng)都從網(wǎng)上銀行支付的狀況下，更容不得有一絲的疏忽，必需細(xì)之又細(xì)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)的最終一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)收款、付款，以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的，但同時(shí)也是充溢的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個(gè)銀行網(wǎng)銀的一些狀況，是否有收款、是否有退票，同時(shí)須要了解是哪個(gè)單位的收款，退票的緣由等等，并一一把進(jìn)賬單填好。白天的時(shí)間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項(xiàng)，到月底的時(shí)候?yàn)榱四鼙M快把這個(gè)月的賬理出來，往往須要加幾天班，抓緊時(shí)間做賬，以便月底能剛好的同各個(gè)內(nèi)部單位、各個(gè)銀行以及局資金部對(duì)賬。

還記得剛來結(jié)算中心的時(shí)候，擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬？當(dāng)時(shí)我特別疑慮，心里很擔(dān)心，但這種擔(dān)心很快被打消，在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下，很快就已經(jīng)起先上手做賬了。不到一天的時(shí)間，劉姐就和我完成了交接。接下來，我面對(duì)的便是如山的賬務(wù)了，我知道自己不會(huì)的還許多，甚至連最簡潔的查賬都還沒學(xué)會(huì)。遇到困難的時(shí)候，我就第一時(shí)間向前輩們請(qǐng)教。3月底的時(shí)候，時(shí)間特別緊迫，緊接著而來的就是面對(duì)各個(gè)內(nèi)部單位的對(duì)賬工作，以及銀行的對(duì)賬工作，當(dāng)時(shí)心里真的挺沒底了，慌亂的不知道該怎么辦，在慌亂過后，很快安靜下來，因?yàn)闀r(shí)間并不允許我考慮太多，我必需立刻進(jìn)入狀態(tài)，多虧在何總的耐性指導(dǎo)下，我才一步步的進(jìn)入狀態(tài)，第一天四公司賬對(duì)上了，其次天青島公司對(duì)上了三公司對(duì)上了，接著各個(gè)公司的賬務(wù)逐步理清了，直到4月中旬，一季度的各種對(duì)賬工作已經(jīng)告一段落了，心中感慨萬分，細(xì)致回頭想想，這半個(gè)月來雖然勞碌，但一切都是值得的。

結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥，好像每天都在干著同一件事情，然而我卻不那么認(rèn)為。在結(jié)算中心工作，每天都須要高度的仔細(xì)，容不得一絲馬虎，漸漸地磨練了我的耐性。在結(jié)算中心工作期間，收獲很大。通過思索，我不僅明確了自己的工作方向，還從宏觀上看到公司的發(fā)展?fàn)顩r。明白了學(xué)習(xí)的過程就是思索的過程，并且我信任：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”有今日積累，就有明天的輝煌。

五、工作中存在不足與自我反思。

1、自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還須要加強(qiáng)。在過去，總是在遇到問題的時(shí)候才會(huì)想去請(qǐng)教別人或查詢相應(yīng)的資料，從來不會(huì)事先就把自己的不會(huì)的解決掉。

2、理論與實(shí)踐不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的毛病，自認(rèn)為理論學(xué)問學(xué)的很扎實(shí)，然而到了實(shí)際工作中總是覺得處理不夠好，這一點(diǎn)尤其深刻，給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐性，財(cái)務(wù)工作最重要的是數(shù)字，可數(shù)字經(jīng)常讓人厭煩不已，可是對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，耐性是特別重要的。因此，在今后的工作中，我肯定會(huì)培育自己的耐性，主動(dòng)地做好工作。

六、我以我心換明月，專心我學(xué)會(huì)了去感恩。

回首過去，我感慨許多！我要感謝一路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，沒有你們的熱心幫助，就沒有我今日的成長，沒有你們一如既往的支持，就不會(huì)有我今日的成果。“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)?！弊怨乓詠恚卸骶褪亲鋈说幕酒焚|(zhì)，我會(huì)把這些好心人恒久的記在心里，并把對(duì)他們的感恩之情化作在工作中的動(dòng)力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。生命不息，勤奮不輟！

七、結(jié)束語：

成果不應(yīng)當(dāng)定格在了昨天，展望將來，我任重而道遠(yuǎn)！前行的路上，我還有許多的東西去學(xué)習(xí)，還有許多的不足去完善。拼搏奮斗照舊是我的主旋律，我要用我的努力來報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的激勵(lì)，生命不息，奮斗不止！將來，我要以只講貢獻(xiàn)，不求回報(bào)；只講奉獻(xiàn)，不求索取為坐標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭把本職工作做到最好。

結(jié)算部工作總結(jié)

20xx年上半年會(huì)計(jì)結(jié)算部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社、市辦事處、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下，根據(jù)制訂的工作安排，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算；強(qiáng)化內(nèi)部管理各項(xiàng)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的管理、監(jiān)督職能，加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作，主動(dòng)防范化解內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

依據(jù)縣聯(lián)社案件防控實(shí)施方案的要求，將操作風(fēng)險(xiǎn)降低，我部（一）春節(jié)前對(duì)全縣網(wǎng)點(diǎn)的庫房（尾箱）現(xiàn)金庫存檢查在，（二）于20xx年x月x日進(jìn)行會(huì)計(jì)結(jié)算檢查；（三）20xx年x月x日至x日進(jìn)行預(yù)算類專用賬戶檢查。對(duì)于這幾項(xiàng)檢查，制定檢查方案，在規(guī)定時(shí)間按質(zhì)按量完成檢查工作，對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行了通報(bào)，并要求各信用社依據(jù)檢查出來的問題限期整改，落實(shí)責(zé)任到人。

為農(nóng)商行改革的順當(dāng)進(jìn)行，對(duì)部分不適用的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程進(jìn)行修訂，如我部修訂了《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對(duì)賬管理方法（修訂版）》《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社商品房預(yù)售款專用賬戶管理實(shí)施細(xì)則》等制度，大大提高了柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作水平，對(duì)降低了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)起關(guān)鍵性作用。

新系統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)專職管理崗成立以來，配備了業(yè)務(wù)管理人員3名。20xx年上半年聯(lián)社會(huì)計(jì)結(jié)算部業(yè)務(wù)支持崗，主要負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部業(yè)務(wù)詢問、系統(tǒng)更新業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試及投產(chǎn)監(jiān)測、業(yè)務(wù)需求分析跟蹤等，及與省聯(lián)社會(huì)計(jì)工作的連接，保持與全省業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密聯(lián)系，并以扎實(shí)全面的業(yè)務(wù)學(xué)問幫助商業(yè)銀行改革各項(xiàng)工作開展。詳細(xì)工作匯報(bào)如下：

（一）20xx年上半年，會(huì)計(jì)專職管理崗將客戶號(hào)清理工作操作權(quán)限下放于各鎮(zhèn)區(qū)信用社營業(yè)部，即將業(yè)務(wù)操作與管理分別，在防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，大大提高業(yè)務(wù)效率。

（二）制定了機(jī)構(gòu)簽退管理方法流程以來，機(jī)構(gòu)簽退管理工作流程化、制度化，降低機(jī)構(gòu)無故二次簽到或非合理加班延時(shí)簽退等異樣狀況，提升柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

（三）通過定期分類匯總各類業(yè)務(wù)報(bào)障并形成業(yè)務(wù)指導(dǎo)詢問記錄，有效提升業(yè)務(wù)人員綜合素養(yǎng)，業(yè)務(wù)報(bào)障系統(tǒng)報(bào)障率大幅下降，各類業(yè)務(wù)差錯(cuò)調(diào)賬也明顯削減，有效提升了業(yè)務(wù)效率。

（四）20xx年3月組織了運(yùn)營主管崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)并制定相關(guān)管理制度方法，為全轄運(yùn)營主管順當(dāng)上崗供應(yīng)業(yè)務(wù)保障，并進(jìn)一步提升營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)效率。

因事后監(jiān)督人手不夠，對(duì)現(xiàn)場檢查不剛好，為剛好有效的監(jiān)控、防范柜面操作風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)社在會(huì)計(jì)結(jié)算部設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控非現(xiàn)場檢查。截止20xx年x月x日通過非現(xiàn)場檢查共查看x個(gè)網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)窗口，現(xiàn)場訂正錯(cuò)誤x起，發(fā)出整改通知書x份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作風(fēng)險(xiǎn)。

1、現(xiàn)金管理工作問題

在現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中，發(fā)覺我聯(lián)社現(xiàn)金及假幣的收繳及清分仍舊存在一些問題，今年的差錯(cuò)率比往年有所削減，但仍存在有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)上繳的現(xiàn)金不符合五好錢捆質(zhì)量，存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不行清分殘損券相互夾帶、錢捆不整齊、印章不清楚等問題，被人行**中心支行退回重新整點(diǎn)，出現(xiàn)這些狀況的主要緣由是前臺(tái)人員沒有嫻熟駕馭殘損人民幣的分類、兌換標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)判定殘缺污損人民幣兌換的標(biāo)準(zhǔn)也沒有很好的把握；對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)的人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰、通報(bào)指責(zé)。

2、系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)賬及錯(cuò)帳問題

今年的業(yè)務(wù)差錯(cuò)率比去年有所削減，但縱觀整體差錯(cuò)來看，須要調(diào)賬及圈存存款業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)不嫻熟及操作不仔細(xì)造成的，如貸款業(yè)務(wù)的錄入系統(tǒng)的差錯(cuò)大部分是業(yè)務(wù)人員不熟識(shí)系統(tǒng)操作，而柜面人員復(fù)核不細(xì)致；農(nóng)信銀業(yè)務(wù)差錯(cuò)主要是反方向操作（取錢操作為存錢），主管的復(fù)核授權(quán)流于形式，造成不必要的差錯(cuò)。

1、接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高柜面柜臺(tái)人員的業(yè)務(wù)水平，我部將在20xx年進(jìn)行柜面業(yè)務(wù)操作、反假貨幣、賬戶管理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)學(xué)問。建議實(shí)行業(yè)務(wù)例會(huì)機(jī)制，對(duì)系統(tǒng)功能更新、新業(yè)務(wù)學(xué)問及制度規(guī)定有一個(gè)溝通學(xué)習(xí)的平臺(tái)，統(tǒng)一各業(yè)務(wù)部門對(duì)制度規(guī)定的口徑，規(guī)范聯(lián)社各業(yè)務(wù)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查，防范操作風(fēng)險(xiǎn)

20xx年我部將進(jìn)行現(xiàn)金重空檢查、大額存款滾動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)檢查等，剛好發(fā)覺問題，剛好整改。

3、根據(jù)檔案管理方法剛好清理睬計(jì)檔案

會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)

回顧201n年，在總行會(huì)計(jì)結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各營業(yè)機(jī)構(gòu)的主動(dòng)協(xié)作下，我部仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范，堵塞管理漏洞，各項(xiàng)工作取得了主動(dòng)的階段性成果，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會(huì)計(jì)結(jié)算方面重大違章違規(guī)事務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)了平安、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)將總行營業(yè)部201n年會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立并適時(shí)調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)。

為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，提升我部的內(nèi)控管理水平，強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度，堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公允性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì)計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo)，并依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的改變和趨勢，適時(shí)調(diào)整了我部銀企對(duì)賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容，不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，通過長期有效的內(nèi)控考核機(jī)制，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

單位結(jié)算賬戶共戶，201n年新開各類結(jié)算賬戶270戶，變更賬戶資料120戶，撤銷各類賬戶118戶。

（二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴(yán)格批閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性，確保資料歸檔的精確性、剛好性。201n年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。

（三）順當(dāng)完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時(shí)轄內(nèi)18間營業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移勝利，涉及戶數(shù)戶。

實(shí)行按月通報(bào)我部簽發(fā)空頭支票的狀況、剛好跟進(jìn)與了解、限制售賣支票數(shù)量、嚴(yán)把開戶質(zhì)量關(guān)、停止其支票結(jié)算業(yè)務(wù)等措施，多管齊下，嚴(yán)格支付結(jié)算管理。同時(shí)還開展了一次以“規(guī)范票據(jù)行為，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設(shè)點(diǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，大力宣揚(yáng)票據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。201n年我部停止單位支票結(jié)算業(yè)務(wù)戶，共開出空頭支票51張，同比201n年開出空頭支票68張削減了17張。詳細(xì)如下：

商業(yè)隱私省略。

四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)防案件發(fā)生。

5次培訓(xùn)、溝通會(huì)，并針對(duì)上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核方法》，按月、按季進(jìn)行考核、通報(bào)，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題，就期間重點(diǎn)留意事項(xiàng)進(jìn)行重申、規(guī)范，不斷加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)事后監(jiān)督工作的管理和考核，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。

（一）做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作，在總行下達(dá)的庫存限額中進(jìn)行合理安排，按月監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報(bào)，依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新，201n年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機(jī)構(gòu)的庫存限額。

（二）仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行假幣收繳和報(bào)送規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)人民幣收付的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù)，剛好對(duì)回籠款項(xiàng)進(jìn)行整點(diǎn)挑剔，防止對(duì)外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中，11間支行中只有我部得滿分。

附送：

時(shí)間稍縱即逝，短短4周的會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)就這樣結(jié)束了。在這次綜合實(shí)訓(xùn)過程中，讓我們深刻體會(huì)到實(shí)際工作中會(huì)計(jì)任務(wù)的繁重性。

通過這次會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)，讓我對(duì)會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)上的變更，會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心、耐性還有責(zé)任心，詮釋了你的人生價(jià)值。這次實(shí)訓(xùn)將全部的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程融合在一起，讓我們更進(jìn)一步的了解會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)，同時(shí)對(duì)自己各方面的要求也提高了許多。

在做業(yè)務(wù)處理前，我們應(yīng)當(dāng)先了解該企業(yè)的基本狀況，包括企業(yè)類型與經(jīng)營范圍，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及人員分布，最重要的是生產(chǎn)工藝的流程，要精確的知道企業(yè)會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)核算方法，制造費(fèi)用和協(xié)助生產(chǎn)成本的核算方法和產(chǎn)品成本計(jì)算方法，計(jì)提各項(xiàng)打算金的規(guī)定，以及所得稅的核算方法;其次是建賬，填寫期初余額。最終才是業(yè)務(wù)處理。

在手工記賬過程中，最繁瑣的要數(shù)期末處理。在計(jì)算各類費(fèi)用的安排結(jié)轉(zhuǎn)中，我們涉及的學(xué)問包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)，包括庫存商品的全月一次加權(quán)平均法，產(chǎn)成品的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，制造費(fèi)用的定額工時(shí)安排法等等。各種稅費(fèi)提取更是涉及到稅法的學(xué)問，或許是之前稅法學(xué)得不怎么好，所以這次實(shí)訓(xùn)出現(xiàn)了許多不懂的地方，還好通過自己的學(xué)習(xí)，通過老師講解，才漸漸懂得如何解決。

經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)問在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，并具備了肯定的基本操作實(shí)力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過程中發(fā)覺了自身的很多不足：

二、雖然在實(shí)訓(xùn)過程中，每筆業(yè)務(wù)的分錄都可以校對(duì)，但以后實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄，在這方面我還存在著肯定的不足，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。

三、接著鞏固自己的專業(yè)學(xué)問，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。愛稻殼。

結(jié)算部工作總結(jié)

xx開發(fā)置業(yè)xx項(xiàng)目自xx年4月起先籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，主動(dòng)協(xié)作和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，同心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成果，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

截至xx年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)101%，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)料本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1）監(jiān)督與服務(wù)

xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平須要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)峻短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些閱歷，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些閱歷和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金平安剛好回流和開發(fā)商擔(dān)當(dāng)?shù)倪B帶擔(dān)保責(zé)任以及為協(xié)作銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的探討，經(jīng)過反復(fù)詳細(xì)地、探究性地調(diào)查探討和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)xx項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的詳細(xì)要求，找尋適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，最終在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一樣地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有足夠的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的平安剛好，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的剛好順暢。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能賜予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)閱歷的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣揚(yáng)、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣揚(yáng)、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)建了機(jī)遇。

（四）為工程、銷售部門供應(yīng)秀的服務(wù)

項(xiàng)目銷售打算及開展期間，營銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1）探討編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，剛好獲得銷售新信息，發(fā)覺并解決問題

在未能運(yùn)用銷售軟件的狀況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力探討并編制和漸漸完善了《銷售狀況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，剛好與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售安排完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款緣由進(jìn)行分析，以此來推斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的連接狀況，發(fā)覺工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部限制，提出有關(guān)措施，剛好改進(jìn)。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的便利了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行擔(dān)當(dāng)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原安排項(xiàng)目現(xiàn)金流3.61億元，實(shí)際現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。

（五）編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式

在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同完全的付款狀況在須要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽擱時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好方法，并且能一目了然地反應(yīng)當(dāng)類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具狀況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)微環(huán)節(jié)。

另外，我們依據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等狀況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。

（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，主動(dòng)推動(dòng)土地增值稅清算

兩年來，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部主動(dòng)探討學(xué)習(xí)國家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力找尋應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行做著打算。

在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有留意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)干脆組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，根據(jù)稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額削減近10萬元。

xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)覺工作當(dāng)中有許多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的剛好訂正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）營銷臺(tái)帳建立的重要性

營銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用限制和合理安排支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、限制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。

尤其是像宣揚(yáng)展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛起先的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，常常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力突然的增加，更是考驗(yàn)我們的仔細(xì)細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候假如能夠按時(shí)記錄營銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。

（二）銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

項(xiàng)目公司每年都會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的緣由除了受市場價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必需按期支付，哪些款項(xiàng)須要暫緩支付等等這些內(nèi)容都須要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控實(shí)力。

費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)料、事中的限制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)當(dāng)停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增加對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用運(yùn)用的合理性事前的基本推斷實(shí)力，這樣依據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)料費(fèi)用狀況制定出來的安排目標(biāo)更趨于牢靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。

依據(jù)前述制定的安排目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異樣變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

（三）管理費(fèi)用運(yùn)用要區(qū)分責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往簡單超安排，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超安排也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)款待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以限制，xx年年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用限制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定安排目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿限制，其他職能部門不理解、難于協(xié)作、不照此執(zhí)行的沖突、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用限制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)微環(huán)節(jié)動(dòng)身的，每個(gè)日常工作的細(xì)微環(huán)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良狀況休戚相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力氣。

我們也將接著隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：

（1）接著保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系，剛好駕馭國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

（3）與公司銷售部門協(xié)作，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和—工作的萬無一失。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算。

結(jié)算部工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，春已遠(yuǎn)去，夏正火熱?；厥走^去的一年，看著自己在工作的道路上所走過的蹤跡，我感到無比的歡欣和鼓舞，這一程，有風(fēng)沙坎坷，亦有喜露甘甜，假如要用一句話來概括的話，那就是“勝利無他，專心而已”。樸實(shí)而簡潔，但是卻表達(dá)了我整個(gè)工作歷程的真諦。

從學(xué)生到社會(huì)工作人員，角色轉(zhuǎn)變，讓我思索人生，工作中的，專心感悟，讓我明白工作中，只有胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅(jiān)決信念，才能奮勇向前。去年夏天，我正式步入工作崗位，走進(jìn)了現(xiàn)實(shí)的社會(huì)。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思索，成熟仿佛在一瞬間走來。當(dāng)自己起先要獨(dú)自去面對(duì)一個(gè)不熟識(shí)的世界的時(shí)候，當(dāng)自己學(xué)會(huì)獨(dú)立的思索問題的時(shí)候，當(dāng)自己須要一個(gè)人應(yīng)對(duì)困難與波折的時(shí)候，我漸漸的學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了照看自己，同時(shí)對(duì)將來也充溢了期盼和惶恐。對(duì)我來講，成長或許是一件苦痛的事情，但更多的時(shí)候帶給我的是激昂。因?yàn)榘殡S著成長，我越來越深刻地體會(huì)到肩上責(zé)任的重要性，包括對(duì)自己的責(zé)任，對(duì)家人的責(zé)任，還有對(duì)企業(yè)的責(zé)任。

我之前在勞務(wù)公司工作，崗位是出納，現(xiàn)在在結(jié)算中心，主要負(fù)責(zé)資金收付，還有賬務(wù)處理。崗位輪換，使得我學(xué)到了許多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作看法。細(xì)致說來，過去短短一年的時(shí)間，我經(jīng)驗(yàn)了許多，也成長了許多。不同的崗位教給我不同的學(xué)問，不同的同事教給我豐富的閱歷。

從勞務(wù)公司到結(jié)算中心，讓我對(duì)建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的相識(shí)。通過一年的工作，我對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了比較熟識(shí)的了解，勞務(wù)公司面對(duì)的是各個(gè)施工班組，而結(jié)算中心又是面對(duì)各個(gè)內(nèi)部單位，兩者的工作不同，須要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí)，我慢慢明白了，在不同的工作崗位上該如何擔(dān)當(dāng)自己的職責(zé)與責(zé)任。總體上來說，經(jīng)過了一年多的實(shí)踐，我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的學(xué)問與實(shí)際結(jié)合在一起，總結(jié)了許多有用的東西。

去年剛踏入這個(gè)行業(yè)時(shí)，我對(duì)自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后，我參與了為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn)和一天的素養(yǎng)拓展。通過公司各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)為我詳細(xì)講解企業(yè)文化和各個(gè)部門的一些職能，我快速的了解了公司的內(nèi)部狀況，熟識(shí)了自己的工作環(huán)境，明確了自己的工作目標(biāo)。

還記得剛工作那會(huì)，我滿腦子的都是疑問，雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論學(xué)問，但當(dāng)面對(duì)實(shí)際的工作時(shí)，那些理論顯得特殊的單薄，到實(shí)際工作中根本不知怎么運(yùn)用。就拿簡潔的對(duì)賬來說，雖然有足夠的理論學(xué)問，但面對(duì)實(shí)實(shí)在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心里也特殊的焦急。還好有陳姐在一旁激勵(lì)我：“剛起先工作都這樣，要沉的住氣，凡事漸漸來，不要慌，財(cái)務(wù)工作最須要的就是冷靜，靜下心來漸漸的想，漸漸的理”。接下來陳姐又幫助我把對(duì)賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對(duì)賬，并且駕馭了對(duì)賬的基本要領(lǐng)。

20xx年8月初，我正式走上工作崗位，被分到勞務(wù)公司，成為勞務(wù)公司的一名出納，負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費(fèi)的支付、銀行的對(duì)賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間，由于工作須要，須要和許多人打交道，如總包、銀行、外管處，各施工隊(duì)班組等，應(yīng)對(duì)這些不同方面的人，須要不同專業(yè)學(xué)問與溝通實(shí)力技能，盡管大多時(shí)候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事，但協(xié)調(diào)好了，就能大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好工作就會(huì)特別被動(dòng)。通過與他們打交道，我的溝通實(shí)力和技巧大大的提高了。

為了搞好工作，我把業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日全部搭上了，包括和摯友壓公路的時(shí)候，我滿腦子想的都是勞務(wù)費(fèi)支付、銀行對(duì)賬工資發(fā)放等問題，記得有一次，因?yàn)楣べY發(fā)放對(duì)帳時(shí)候銀行人員出錯(cuò)了，導(dǎo)致個(gè)別工作人員工資結(jié)算出錯(cuò)，我主動(dòng)的去與銀行溝通，的確把工作做到點(diǎn)上了，工夫不負(fù)有心人，我的精彩表現(xiàn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定。我也懂得了一個(gè)淺顯的道理：工作中除了講求奉獻(xiàn)，還要學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)去傾聽他人的心聲。

任何工作都須要思索。多彩的世界帶給了我們無限的思索，每次思索都是一次進(jìn)步，思索使我們的思維更加嚴(yán)密，每次思索使我們慢慢走向成熟。有時(shí)候，每個(gè)人都不行避開地進(jìn)入新的環(huán)境，要融入其中，就只能學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境了?，F(xiàn)代人要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力，不斷的學(xué)習(xí)，終生的學(xué)習(xí)，在自己的一生中不斷地接受新事物。

20xx年3月中旬，由于工作須要我借調(diào)到結(jié)算中心，結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的，辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運(yùn)籌，以降低資金成本、提高資金運(yùn)用效益的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的工作對(duì)財(cái)務(wù)人員的細(xì)心程度要求特殊高，尤其是在全部款項(xiàng)都從網(wǎng)上銀行支付的狀況下，更容不得有一絲的疏忽，必需細(xì)之又細(xì)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)的最終一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)收款、付款，以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的，但同時(shí)也是充溢的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個(gè)銀行網(wǎng)銀的一些狀況，是否有收款、是否有退票，同時(shí)須要了解是哪個(gè)單位的收款，退票的緣由等等，并一一把進(jìn)賬單填好。白天的時(shí)間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項(xiàng)，到月底的時(shí)候?yàn)榱四鼙M快把這個(gè)月的賬理出來，往往須要加幾天班，抓緊時(shí)間做賬，以便月底能剛好的同各個(gè)內(nèi)部單位、各個(gè)銀行以及局資金部對(duì)賬。

還記得剛來結(jié)算中心的時(shí)候，擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬？當(dāng)時(shí)我特別疑慮，心里很擔(dān)心，但這種擔(dān)心很快被打消，在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下，很快就已經(jīng)起先上手做賬了。不到一天的時(shí)間，劉姐就和我完成了交接。接下來，我面對(duì)的便是如山的賬務(wù)了，我知道自己不會(huì)的還許多，甚至連最簡潔的查賬都還沒學(xué)會(huì)。遇到困難的時(shí)候，我就第一時(shí)間向前輩們請(qǐng)教。3月底的時(shí)候，時(shí)間特別緊迫，緊接著而來的就是面對(duì)各個(gè)內(nèi)部單位的對(duì)賬工作，以及銀行的對(duì)賬工作，當(dāng)時(shí)心里真的挺沒底了，慌亂的不知道該怎么辦，在慌亂過后，很快安靜下來，因?yàn)闀r(shí)間并不允許我考慮太多，我必需立刻進(jìn)入狀態(tài)，多虧在何總的耐性指導(dǎo)下，我才一步步的進(jìn)入狀態(tài)，第一天四公司賬對(duì)上了，其次天青島公司對(duì)上了三公司對(duì)上了，接著各個(gè)公司的賬務(wù)逐步理清了，直到4月中旬，一季度的各種對(duì)賬工作已經(jīng)告一段落了，心中感慨萬分，細(xì)致回頭想想，這半個(gè)月來雖然勞碌，但一切都是值得的。

結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥，好像每天都在干著同一件事情，然而我卻不那么認(rèn)為。在結(jié)算中心工作，每天都須要高度的仔細(xì)，容不得一絲馬虎，漸漸地磨練了我的耐性。在結(jié)算中心工作期間，收獲很大。通過思索，我不僅明確了自己的工作方向，還從宏觀上看到公司的發(fā)展?fàn)顩r。明白了學(xué)習(xí)的過程就是思索的過程，并且我信任：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”有今日積累，就有明天的輝煌。

1、自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還須要加強(qiáng)。在過去，總是在遇到問題的時(shí)候才會(huì)想去請(qǐng)教別人或查詢相應(yīng)的資料，從來不會(huì)事先就把自己的不會(huì)的解決掉。

2、理論與實(shí)踐不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的毛病，自認(rèn)為理論學(xué)問學(xué)的很扎實(shí)，然而到了實(shí)際工作中總是覺得處理不夠好，這一點(diǎn)尤其深刻，給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐性，財(cái)務(wù)工作最重要的是數(shù)字，可數(shù)字經(jīng)常讓人厭煩不已，可是對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，耐性是特別重要的。因此，在今后的工作中，我肯定會(huì)培育自己的耐性，主動(dòng)地做好工作。

回首過去，我感慨許多！我要感謝一路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，沒有你們的熱心幫助，就沒有我今日的成長，沒有你們一如既往的支持，就不會(huì)有我今日的成果?！暗嗡鳎?dāng)涌泉相報(bào)。”自古以來，感恩就是做人的基本品質(zhì)，我會(huì)把這些好心人恒久的記在心里，并把對(duì)他們的感恩之情化作在工作中的動(dòng)力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。生命不息，勤奮不輟！

成果不應(yīng)當(dāng)定格在了昨天，展望將來，我任重而道遠(yuǎn)！前行的路上，我還有許多的東西去學(xué)習(xí)，還有許多的不足去完善。拼搏奮斗照舊是我的主旋律，我要用我的努力來報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的激勵(lì)，生命不息，奮斗不止！將來，我要以只講貢獻(xiàn)，不求回報(bào)；只講奉獻(xiàn)，不求索取為坐標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭把本職工作做到。

會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)

發(fā)布2024年會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)，更多2024年會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作總結(jié)頻道。

以下是為大家整理的關(guān)于2024年會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)的文章，希望大家能夠喜愛！

回顧2024年，在總行會(huì)計(jì)結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各營業(yè)機(jī)構(gòu)的主動(dòng)協(xié)作下，我部仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范，堵塞管理漏洞，各項(xiàng)工作取得了主動(dòng)的階段性成果，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會(huì)計(jì)結(jié)算方面重大違章違規(guī)事務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)了平安、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)將總行營業(yè)部2024年會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立并適時(shí)調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)

為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，提升我部的內(nèi)控管理水平，強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度，堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公允性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì)計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo)，并依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的改變和趨勢，適時(shí)調(diào)整了我部銀企對(duì)賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容，不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，通過長期有效的內(nèi)控考核機(jī)制，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（一）嚴(yán)格根據(jù)《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求，對(duì)單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保資料齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶，2024年新開各類結(jié)算賬戶270戶，變更賬戶資料120戶，撤銷各類賬戶118戶。

（二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴(yán)格批閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性，確保資料歸檔的精確性、剛好性。2024年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。

（三）順當(dāng)完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時(shí)轄內(nèi)18間營業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移勝利，涉及戶數(shù)戶。

四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)防案件發(fā)生

2024年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線，標(biāo)記著我行集中事后監(jiān)督工作已順當(dāng)完成，為協(xié)作總行工作的順當(dāng)開展，我部共開辦5次培訓(xùn)、溝通會(huì)，并針對(duì)上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核方法》，按月、按季進(jìn)行考核、通報(bào)，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題，就期間重點(diǎn)留意事項(xiàng)進(jìn)行重申、規(guī)范，不斷加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)事后監(jiān)督工作的管理和考核，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。

（一）做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作，在總行下達(dá)的庫存限額中進(jìn)行合理安排，按月監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報(bào)，依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新，2024年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機(jī)構(gòu)的庫存限額。

（二）仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行假幣收繳和報(bào)送規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)人民幣收付的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù)，剛好對(duì)回籠款項(xiàng)進(jìn)行整點(diǎn)挑剔，防止對(duì)外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中，11間支行中只有我部得滿分。

六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)印章管理，切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范、專人保管、專人運(yùn)用和專人負(fù)責(zé)

依據(jù)總行下發(fā)的管理方法，重申并細(xì)化了我部印章管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了印章的申領(lǐng)、運(yùn)用、停用和保管，切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范、專人保管、專人運(yùn)用和專人負(fù)責(zé)。今年8月份，我部停用的各類會(huì)計(jì)印章275枚，啟用新會(huì)計(jì)印章186枚，均嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行啟用和停用，對(duì)印章的日常管理常抓不懈，確保印章無漏登、無遺失。

七、接著加強(qiáng)檢查與監(jiān)督，防范會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)

（一）狠抓專項(xiàng)檢查，明確檢查目的，提高檢查針對(duì)性。2024年共開展各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)檢查13次，投入檢查人員人次，累計(jì)個(gè)工作日。詳細(xì)包括年終會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查、賬戶運(yùn)用合規(guī)性檢查、會(huì)計(jì)檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、亞運(yùn)前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)式檢查各2次，銀企對(duì)賬單回收狀況檢查3次。

（二）完善整改糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題剛好跟進(jìn)、驗(yàn)證整改效果，并提交整改報(bào)告到總行相關(guān)部門。

八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體人員素養(yǎng)。

（一）制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培育安排。以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內(nèi)功”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，因需施教、學(xué)以致用”的基本原則，實(shí)行“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結(jié)合”的方法，通過不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時(shí)間內(nèi)快速提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)我部會(huì)計(jì)結(jié)算人員的整體素養(yǎng)。

（二）促業(yè)務(wù)、推發(fā)展，剛好開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2024年共開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)次，培訓(xùn)內(nèi)容包括ocr系統(tǒng)和反假數(shù)據(jù)報(bào)送系統(tǒng)上線培訓(xùn)、貨幣反假學(xué)問培訓(xùn)、新工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)日常會(huì)計(jì)結(jié)算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

九、其他

（一）高度重視、全力以赴、主動(dòng)協(xié)作總行完成重點(diǎn)工作。在我行以干脆參加者直聯(lián)方式接入支付系統(tǒng)、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統(tǒng)工作中，剛好召開宣揚(yáng)動(dòng)員會(huì)議，向xx多個(gè)企業(yè)客戶進(jìn)行宣揚(yáng)推廣，使系統(tǒng)在停運(yùn)期間，得到客戶的支持與協(xié)作，確保系統(tǒng)升級(jí)期間各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)的順當(dāng)過渡。

（二）盡職盡責(zé)，主動(dòng)客觀地向總行反饋各種看法和建議。今年以來，依據(jù)總行下發(fā)的結(jié)算專管員管理方法、會(huì)計(jì)印章管理方法、電腦報(bào)表實(shí)施細(xì)則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會(huì)計(jì)主管管理方法、一級(jí)支行會(huì)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)計(jì)結(jié)算管理人員管理方法等征詢看法稿，結(jié)合實(shí)際，以支行管理和操作的角度，主動(dòng)提出了合計(jì)51條反饋看法和建議，為總行供應(yīng)了決策依據(jù)。

（三）仔細(xì)做好日常報(bào)表、資料的上報(bào)上送工作，如每月的支付業(yè)務(wù)狀況報(bào)表、會(huì)計(jì)優(yōu)秀人員培育鑒定表、人民幣流通檢測表和二級(jí)支行會(huì)計(jì)主管任用狀況表等等，切實(shí)做到剛好精確報(bào)送，確保無錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)。

結(jié)算會(huì)計(jì)工作總結(jié)

20__年上半年會(huì)計(jì)結(jié)算部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社、市辦事處、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下，根據(jù)制訂的工作安排，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算;強(qiáng)化內(nèi)部管理各項(xiàng)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的管理、監(jiān)督職能，加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作，主動(dòng)防范化解內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

一、開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理。

依據(jù)縣聯(lián)社案件防控實(shí)施方案的要求，將操作風(fēng)險(xiǎn)降低：

(一)春節(jié)前對(duì)全縣網(wǎng)點(diǎn)的庫房(尾箱)現(xiàn)金庫存檢查在;。

(二)于20__年x月x日進(jìn)行會(huì)計(jì)結(jié)算檢查;。

(三)20__年x月x日至x日進(jìn)行預(yù)算類專用賬戶檢查。對(duì)于這幾項(xiàng)檢查，制定檢查方案，在規(guī)定時(shí)間按質(zhì)按量完成檢查工作，對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行了通報(bào)，并要求各信用社依據(jù)檢查出來的問題限期整改，落實(shí)責(zé)任到人。

二、協(xié)作農(nóng)商行改制，修訂各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。

為農(nóng)商行改革的順當(dāng)進(jìn)行，對(duì)部分不適用的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程進(jìn)行修訂，如我部修訂了《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對(duì)賬管理方法(修訂版)》《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社商品房預(yù)售款專用賬戶管理實(shí)施細(xì)則》等制度，大大提高了柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作水平，對(duì)降低了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)起關(guān)鍵性作用。

三、業(yè)務(wù)支持崗接著發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。

新系統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)專職管理崗成立以來，配備了業(yè)務(wù)管理人員3名。20__年上半年聯(lián)社會(huì)計(jì)結(jié)算部業(yè)務(wù)支持崗，主要負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部業(yè)務(wù)詢問、系統(tǒng)更新業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試及投產(chǎn)監(jiān)測、業(yè)務(wù)需求分析跟蹤等，及與省聯(lián)社會(huì)計(jì)工作的連接，保持與全省業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密聯(lián)系，并以扎實(shí)全面的業(yè)務(wù)學(xué)問幫助商業(yè)銀行改革各項(xiàng)工作開展。詳細(xì)工作匯報(bào)如下：

(一)20__年上半年，會(huì)計(jì)專職管理崗將客戶號(hào)清理工作操作權(quán)限下放于各鎮(zhèn)區(qū)信用社營業(yè)部，即將業(yè)務(wù)操作與管理分別，在防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，大大提高業(yè)務(wù)效率。

(二)制定了機(jī)構(gòu)簽退管理方法流程以來，機(jī)構(gòu)簽退管理工作流程化、制度化，降低機(jī)構(gòu)無故二次簽到或非合理加班延時(shí)簽退等異樣狀況，提升柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

(三)通過定期分類匯總各類業(yè)務(wù)報(bào)障并形成業(yè)務(wù)指導(dǎo)詢問記錄，有效提升業(yè)務(wù)人員綜合素養(yǎng)，業(yè)務(wù)報(bào)障系統(tǒng)報(bào)障率大幅下降，各類業(yè)務(wù)差錯(cuò)調(diào)賬也明顯削減，有效提升了業(yè)務(wù)效率。

(四)20__年3月組織了運(yùn)營主管崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)并制定相關(guān)管理制度方法，為全轄運(yùn)營主管順當(dāng)上崗供應(yīng)業(yè)務(wù)保障，并進(jìn)一步提升營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)效率。

四、運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)督柜臺(tái)操作，提高柜面操作水平。

因事后監(jiān)督人手不夠，對(duì)現(xiàn)場檢查不剛好，為剛好有效的監(jiān)控、防范柜面操作風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)社在會(huì)計(jì)結(jié)算部設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控非現(xiàn)場檢查。截止20__年x月x日通過非現(xiàn)場檢查共查看x個(gè)網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)窗口，現(xiàn)場訂正錯(cuò)誤x起，發(fā)出整改通知書x份;大大提高了柜面操作水平，降低了操作風(fēng)險(xiǎn)。

五、存在不足及整改措施。

1、現(xiàn)金管理工作問題。

中心支行退回重新整點(diǎn)，出現(xiàn)這些狀況的主要緣由是前臺(tái)人員沒有嫻熟駕馭殘損人民幣的分類、兌換標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)判定殘缺污損人民幣兌換的標(biāo)準(zhǔn)也沒有很好的把握;對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)的人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰、通報(bào)指責(zé)。

2、系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)賬及錯(cuò)帳問題。

今年的業(yè)務(wù)差錯(cuò)率比去年有所削減，但縱觀整體差錯(cuò)來看，須要調(diào)賬及圈存存款業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)不嫻熟及操作不仔細(xì)造成的，如貸款業(yè)務(wù)的錄入系統(tǒng)的差錯(cuò)大部分是業(yè)務(wù)人員不熟識(shí)系統(tǒng)操作，而柜面人員復(fù)核不細(xì)致;農(nóng)信銀業(yè)務(wù)差錯(cuò)主要是反方向操作(取錢操作為存錢)，主管的復(fù)核授權(quán)流于形式，造成不必要的差錯(cuò)。

六、20__年下半年的工作安排。

1、接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高柜面柜臺(tái)人員的業(yè)務(wù)水平，我部將在20__年進(jìn)行柜面業(yè)務(wù)操作、反假貨幣、賬戶管理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)學(xué)問。建議實(shí)行業(yè)務(wù)例會(huì)機(jī)制，對(duì)系統(tǒng)功能更新、新業(yè)務(wù)學(xué)問及制度規(guī)定有一個(gè)溝通學(xué)習(xí)的平臺(tái)，統(tǒng)一各業(yè)務(wù)部門對(duì)制度規(guī)定的口徑，規(guī)范聯(lián)社各業(yè)務(wù)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

20__年我部將進(jìn)行現(xiàn)金重空檢查、大額存款滾動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)檢查等，剛好發(fā)覺問題，剛好整改。

3、根據(jù)檔案管理方法剛好清理睬計(jì)檔案。

依據(jù)《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社會(huì)計(jì)檔案管理細(xì)則》相關(guān)要求，對(duì)已滿保管年限的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行銷毀。20__年下半年，我部將制定方案，對(duì)符合銷毀的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。

結(jié)算工作總結(jié)

回顧20xx年，預(yù)結(jié)算部在總裁辦的英明領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的全力幫助下順當(dāng)完成全年的工作和既定任務(wù)。在新的一年開端之際對(duì)全年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，并對(duì)來年的工作安排進(jìn)行展望。

20xx年度完成了以下工作內(nèi)容：

4.完成華東城一期工程監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)工作及監(jiān)理合同的起草與簽訂；

5.完成華東城b、c地塊一期樁基工程的招標(biāo)工作及合同的簽訂；

7.完成華東城5、7、9、11組團(tuán)第一次總包招標(biāo)工作；

8.現(xiàn)已完成30#營銷中心施工招標(biāo)工作及合同簽訂，并已進(jìn)入施工階段；

9.完成了各項(xiàng)小型施工合同18項(xiàng)及竣工結(jié)算10項(xiàng)；

10.目前正在辦理華東城5、7、9、11組團(tuán)其次次總包招標(biāo)工作，已完成投標(biāo)文件的接收工作，等待開標(biāo)。

11.另外主動(dòng)完成了多項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1、在總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)華東城開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算審核工作；

12、主動(dòng)完成各種合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門的幫助下進(jìn)行合同起草；

13、主動(dòng)完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

信任新的一年里在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，華東城的發(fā)展將會(huì)蒸蒸日上，華東城的工程面貌將是日新月異。

工作總結(jié)與建議

工作總結(jié)其實(shí)最具備可看性的部分在于總結(jié)問題，提出建議。這是自我相識(shí)問題實(shí)力的體現(xiàn)，也為企業(yè)解決問題供應(yīng)了思路。

·工作技能不足。表現(xiàn)為不能適應(yīng)工作，不能很好的完成工作，基本技能應(yīng)用不嫻熟。

·工作看法不好。消極，不主動(dòng)，推諉等。

·工作思路不對(duì)。對(duì)工作的最優(yōu)流程相識(shí)不夠，邏輯實(shí)力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。

·工作相識(shí)不夠。缺乏全局觀念，對(duì)行業(yè)缺少分析，對(duì)工作定位相識(shí)不足。

·個(gè)人業(yè)績與公司業(yè)績不關(guān)聯(lián)，績效考核缺乏依據(jù)。詳細(xì)的可量化的標(biāo)準(zhǔn)沒有制定或不完善。

·工作目標(biāo)沒有完全達(dá)成。

·公司遭受企業(yè)瓶頸。包括信息獲得的有效性和剛好性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范不足，體制不健全等等。

建議是對(duì)解決問題個(gè)人提出的可行性的最優(yōu)的方案。它的提出應(yīng)當(dāng)依據(jù)是否有利于公司效益的原則。

·利于公司整體和部門。

·切實(shí)的可行性?？梢砸罁?jù)上一時(shí)期的工作量確定。

·邏輯性強(qiáng)，能夠從結(jié)構(gòu)上反映工作的流程，讓人一看就懂。

·從公司戰(zhàn)略動(dòng)身，結(jié)合產(chǎn)業(yè)趨勢，細(xì)化到部門、個(gè)人的日常行為中。

·多以量化的數(shù)據(jù)做建議的參考。

·建議應(yīng)當(dāng)跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)和平行級(jí)同事商討確定，多方面參考大家建議。

結(jié)算出納工作總結(jié)

這段工夫以來，我主要進(jìn)行了以下工作：

1、在公司的支配下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,相識(shí)公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司常常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

2、由于公司業(yè)務(wù)觸及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際狀況重新組織自己操作思路。

3、擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。

這一段工夫的工作雖然可以看到些進(jìn)步，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面緣由：

1、無工作閱歷，缺乏綜合學(xué)問和技能。

雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆高校畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作閱歷，沒有須要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作閱歷，一切都從零起先，全部工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很志向。常常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過程不能抓緊到位,產(chǎn)生了許多工夫和精力上的奢侈。這只能在錯(cuò)誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培育自己在各個(gè)方面的學(xué)問和技能，盡快相識(shí)公司日常運(yùn)作。

2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通實(shí)力。

由于初入社會(huì)，沒有足夠的社會(huì)閱歷和人生閱歷，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)常常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的狀況時(shí)有發(fā)生，因此我們必需練就確定的客戶溝通技巧。

3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作閱歷。

我司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，汲取其他公司閱歷，干自己所能干，仔細(xì)本公司擅長業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。

這段工夫以來，我無論在思想相識(shí)上還是工作實(shí)力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路須要進(jìn)一步明白，處理事情要以最簡樸的方法來完成，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。

保障業(yè)務(wù)精確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)困難、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的學(xué)問積累和仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法。作為公司成員來講，從事物風(fēng)行業(yè)，我的綜合學(xué)問的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒有成熟的閱歷，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)支配的安排去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)須要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏閱歷所造成的，也只能在今后工作積累和閱歷。

1、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不行缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。伴著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生活下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭?？偠灾軌虬盐杖瞬畔拗凭湍芨玫匕l(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員安排。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。

2、未啟動(dòng)公司績效考核運(yùn)行狀況，員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作主動(dòng)性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃須要的依據(jù)也帶來困難，比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事務(wù)和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不行缺少的運(yùn)用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順當(dāng)開展各項(xiàng)工作(如遇特殊狀況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)覺處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，許多支出都未能做到公私分別，導(dǎo)致不能更精確核算和限制公司營運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。

5、開設(shè)公司員工看法箱和公告欄。我認(rèn)為公司看法箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，看法書可以反映員工的心聲，它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的珍貴財(cái)寶。公告欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教化資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息溝通最佳途徑。

以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)狀況，如有不妥之處請(qǐng)指責(zé)指正。我堅(jiān)信在不久的將來，公司會(huì)發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。感謝!

結(jié)算工作總結(jié)

本文書目。

時(shí)間如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)瞬間，xx年已經(jīng)過去一半了，我們結(jié)算科在這半年嚴(yán)格要求自己，抓緊時(shí)間，好好學(xué)習(xí)、迎接挑戰(zhàn)，在心系災(zāi)區(qū)人民的同時(shí)，干好本職工作，領(lǐng)導(dǎo)叮囑的任務(wù)都能夠全力以赴剛好完成!能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向!現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下上半年結(jié)算科做的主要工作：

1、起降費(fèi)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替，結(jié)算科攻堅(jiān)克難、爭先創(chuàng)新。面對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替，大家不遺余力，出謀劃策，不斷創(chuàng)新、統(tǒng)計(jì)方法不斷完善，不斷進(jìn)步，工作量也得到合理削減。在新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的前期，為了給機(jī)場節(jié)約成本，我們放棄了馬上上離港系統(tǒng)軟件的安排。于是，結(jié)算科面臨出港旅客人數(shù)和貨物噸位的統(tǒng)計(jì)難題，在各方出謀劃策和大力支持下，我們加強(qiáng)與規(guī)劃部的溝通聯(lián)系，以手工方式核對(duì)每月800張以上的出港倉單。在接手第一批倉單的時(shí)候，大家加班加點(diǎn)于當(dāng)月6號(hào)晚上把倉單對(duì)了出來。現(xiàn)在只要根據(jù)依次保證倉單輸入精確就可以了，同時(shí)大力改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了許多地方，前期工作最終可以告一段落。

2、應(yīng)收帳款剛好清理、主動(dòng)催繳、效果顯著。抱持有空就打電話，無時(shí)無刻都可以打電話的信念，不急不躁與各個(gè)航空公司建立感情。同時(shí)，集思廣益定期通過各種方式禮尚往來，增進(jìn)交往。航空公司出現(xiàn)的各種拒付問題都能夠以機(jī)場利益為根本動(dòng)身點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)、查明緣由、剛好入賬、不放走發(fā)覺的一絲一毫。xx年1-5月國內(nèi)起降收入共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元，入賬應(yīng)收帳款1830萬元。同時(shí)，國際航班收入和公務(wù)機(jī)方面基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)即發(fā)生當(dāng)即結(jié)算入賬的良好局面;駐場單位房租、商場租金，也能剛好催繳，以及每月發(fā)生的電話費(fèi)也能基本做到每月一清了!結(jié)算應(yīng)收帳款是個(gè)源源不斷總須要解決的問題，時(shí)刻都不能放松要求。

3、包涵和諧、共創(chuàng)和諧、與時(shí)俱進(jìn)、不斷充電。結(jié)算科的同志們?cè)谝黄鸲寄軌蜃龅较嗷ンw諒、相互包涵、和諧相處，營造了和諧的辦公室氣氛，增進(jìn)了工作效率。同時(shí)，大家在完成自己分內(nèi)工作之后，也擠出時(shí)間學(xué)習(xí)增長會(huì)計(jì)學(xué)問，看各種網(wǎng)上培訓(xùn)講座，增加會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)力，考取各種會(huì)計(jì)職業(yè)證書，大家的學(xué)習(xí)熱忱都很高漲，主動(dòng)主動(dòng)地跟隨機(jī)場快速發(fā)展的步伐!

我們深知以前的工作不能說明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，結(jié)算科肯定會(huì)一如既往、解除萬難，與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，為機(jī)場發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力氣!

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先說一下我剛來單位時(shí)的想法和對(duì)自己的預(yù)期：學(xué)東西，是首要的，不論是他人這么認(rèn)為，我自己也不否定。我自己給自己的規(guī)劃是：依據(jù)我身處環(huán)境和所在部門來選著學(xué)習(xí)的東西，學(xué)習(xí)的程度是，從整體上做到宏觀相識(shí)，應(yīng)用時(shí)有章可循，詳細(xì)部位可以有法查找。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)的一個(gè)星期是我現(xiàn)在記憶特別深刻的一段時(shí)間：了解和理解工人師傅在怎樣的工作環(huán)境中執(zhí)行怎樣的工作任務(wù)，并自己親自起先插入工作的行列，在這里我沒有工作多少內(nèi)容，學(xué)到某種技術(shù)是確定談不上，但我這段時(shí)期相識(shí)到了一個(gè)冶金建設(shè)項(xiàng)目須要的是專業(yè)的工人師傅，周到的跟班隊(duì)長，系統(tǒng)而有程序的技術(shù)指導(dǎo)人員，還有最重要的是全面而細(xì)致的平安意識(shí)。

之后，就是在分公司機(jī)關(guān)經(jīng)營部了，始終到今日。在這里，我的環(huán)境變了，不再是廠房，而是辦公室;工作的對(duì)象也不在是現(xiàn)場的實(shí)物，而是一套一套的圖紙和一條一條的工程量清單。放下焊槍拿起了筆桿，起先算起工程量，給施工單位做起了工程結(jié)算。因?yàn)槲覀兘?jīng)營部主要基本任務(wù)就是要做工程預(yù)結(jié)算和投標(biāo)的，所以我邊做邊學(xué)預(yù)算，并了解有關(guān)招投標(biāo)的事物和工作流程，還時(shí)常借機(jī)會(huì)和我們部長出去參與投標(biāo)工作，我也在其中伴一小小的角色。在此過程全靠周部長的細(xì)心指導(dǎo)，我特別感謝。

到目前為止，我已基本融入了我們部門，也上手了，起先自己獨(dú)立完成一些領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，在此就說說我的主要工作內(nèi)容吧。從專業(yè)角度來說，我們部門有土建、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械和機(jī)動(dòng)管道這幾個(gè)，我就是機(jī)動(dòng)管道的了。負(fù)責(zé)目前結(jié)算工程的機(jī)動(dòng)管道方面，包括管道和相應(yīng)設(shè)備的安裝、防腐刷漆、保溫的工程結(jié)算。我還要做的是時(shí)常的機(jī)裝的檢修結(jié)算。除了結(jié)算還有就是參與投標(biāo)工作，包括買投標(biāo)文件，清點(diǎn)文件，通過工程量清單套價(jià)做預(yù)算，最終匯總各專業(yè)得出投標(biāo)報(bào)價(jià)，開標(biāo)，答疑，議標(biāo)，中標(biāo)后簽訂。

合同。

等等;還有一任務(wù)忘說了，我們單位總部要求的erp，我們部門也在做，我也參與在其中，現(xiàn)正在打頭陣。就是因?yàn)閑rp我才從現(xiàn)場調(diào)回機(jī)關(guān)的，這可是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)啊。

六個(gè)月，一路走來，有許多工作，有許多歡樂，也有許多感動(dòng)!正如我們周部長的一句還“歡樂著工作，工作歡樂!”今日雖然談工作，但我覺得工作離不離開生活，生活也無法離開工作。為了工作而工作，為了生活而生活都是不正常的。在此我特別感謝我們辦公室里的各位，各位老師你們辛苦了，感謝你們?cè)谖夜ぷ髅悦Ｉ罾щy時(shí)的幫助!

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會(huì)計(jì)結(jié)算。

一、加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立并適時(shí)調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)。

為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，提升我部的內(nèi)控管理水平，強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度，堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公允性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì)計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo)，并依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的改變和趨勢，適時(shí)調(diào)整了我部銀企對(duì)賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容，不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，通過長期有效的內(nèi)控考核機(jī)制，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（一）嚴(yán)格根據(jù)《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求，對(duì)單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保資料齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶，xx年新開各類結(jié)算賬戶270戶，變更賬戶資料120戶，撤銷各類賬戶118戶。

（二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴(yán)格批閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性，確保資料歸檔的精確性、剛好性。xx年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。

（三）順當(dāng)完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時(shí)轄內(nèi)18間營業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移勝利，涉及戶數(shù)戶。

四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)防案件發(fā)生。

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細(xì)心整理了《xx年結(jié)算科上半年工作總結(jié)》，望給大家?guī)韼椭?

時(shí)間如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)瞬間，xx年已經(jīng)過去一半了，這半年是不平凡的半年，對(duì)我們的國家來說，是充溢考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年，從抗雪救災(zāi)到分子攻擊奧運(yùn)圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災(zāi)，以及前不久的抗洪救災(zāi)。中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災(zāi)難和挑戰(zhàn)，眾多同胞生活在水深火熱之中，許多家庭面臨著滅頂之災(zāi)!面對(duì)這一切上天給我們的挑戰(zhàn)和無奈，帶來了一次人格的撼動(dòng)和洗禮!激發(fā)出人性中最閃亮的光點(diǎn)!與此同時(shí)，我們結(jié)算科在這半年嚴(yán)格要求自己，抓緊時(shí)間，好好學(xué)習(xí)、迎接挑戰(zhàn)，在心系災(zāi)區(qū)人民的同時(shí)，干好本職工作，領(lǐng)導(dǎo)叮囑的任務(wù)在我們漂亮卻富有魄力的劉科長的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴剛好完成!能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向!沒有什么比行動(dòng)更有勸服力，現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下上半年結(jié)算科做的主要工作：

1、面對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替的關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下，結(jié)算科在劉科長的帶領(lǐng)下，大家不遺余力，出謀劃策，想更簡便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計(jì)方法：每天早上李艷霞同志去值機(jī)拿倉單，交接好，送給楊麗娜輸入系統(tǒng)，過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并根據(jù)分公司分類，李艷霞同志任勞任怨，在不耽擱自己行賠工作和剛好催繳電話費(fèi)的的同時(shí)，為新標(biāo)準(zhǔn)的順當(dāng)上軌和實(shí)施貢獻(xiàn)了很大的心力!統(tǒng)計(jì)方法不斷完善，不斷進(jìn)步，工作量也得到合理削減。張萍同志無論是負(fù)責(zé)技協(xié)的會(huì)計(jì)工作還是公務(wù)機(jī)結(jié)算方面都能夠盡職盡責(zé)以機(jī)場利益為動(dòng)身點(diǎn)保持對(duì)工作的一貫熱忱，同時(shí)張萍同志對(duì)倉單的速度也是一流的，難得精確率高，令人信任，對(duì)完她自己負(fù)責(zé)的國際倉單后，也能不遺余力的幫助大偉同志對(duì)國內(nèi)倉單!適時(shí)提出問題解決問題，令人茅塞頓開。在新標(biāo)準(zhǔn)剛實(shí)施的前期，說實(shí)話大家心里都還沒有底阿!

存在許多疑問：

一、對(duì)倉單的工作量如何阿?

二、會(huì)遇到那些細(xì)微環(huán)節(jié)問題啊?

三、能不能得到航空公司承認(rèn)阿?四、這么多倉單擱哪啊?等等一系列的問題。在接手第一批倉單的時(shí)候，劉科長號(hào)召大家加班加點(diǎn)也要把倉單統(tǒng)計(jì)出來，劉科長對(duì)工作的魄力讓第一批倉單在6號(hào)晚上就對(duì)了出來!當(dāng)你折服一座高山的時(shí)候，回眸望去，原來高山已踩在你們的腳下。結(jié)算科團(tuán)結(jié)在劉科長的四周將問題一一克服一一解決，現(xiàn)在只要根據(jù)依次保證倉單輸入精確就可以了，同時(shí)我們結(jié)算科改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了許多地方!改善辦公環(huán)境方面，李艷霞同志又是功不行沒，眼里總是有活，同時(shí)也督促大家一起去做!

2、應(yīng)收帳款方面，劉科長的熱忱和魄力帶動(dòng)了大偉，原來要錢是這樣要的!每次面對(duì)要錢難題，劉科長總能峰會(huì)路轉(zhuǎn)，將問題解決!例如：幾個(gè)航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象，劉科長也能找到對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)萬般商議以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。同時(shí)告知大偉，有空就打電話，無時(shí)無刻都可以打電話。