2024年中級經(jīng)濟師（人力資源）《專業(yè)知識與實務》通關必做強化訓練試題庫300題及詳解

PAGEPAGE12024年中級經(jīng)濟師（人力資源）《專業(yè)知識與實務》通關必做強化訓練試題庫300題及詳解一、單選題1.下列生產(chǎn)計劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱

領性計劃的是()。A、年度生產(chǎn)計劃B、中期生產(chǎn)計劃C、生產(chǎn)作業(yè)計劃D、長期生產(chǎn)計劃答案：A解析：年度生產(chǎn)計劃是以計劃期內(nèi)的市場狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)生產(chǎn)綱領，是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)。中長期生產(chǎn)計劃不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，是為開創(chuàng)新局面制定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。2.某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.2,公司債務的資本成本率為6%。

（4）該公司進行資本結構決策可采用的方法有()A、市凈率法B、市盈率法C、每股利潤分析法D、市銷率法答案：C解析：進行資本結構決策的方法包括資本成本比較法和每股利潤分析法。3.下列市場細分變量中，不屬于心理變量的有()A、個性B、購買動機C、使用頻率D、價值取向答案：C解析：本題考查市場細分的標準。心理變量包括生活方式，個性，購買動機，價值取向，對商品和服務方式的感受和偏愛,對商品價格反應的靈敏度等。選項C屬于行為變量的因素。故此題正確答案為C。4.渠道沖突根據(jù)利益沖突與對抗性行為的關系可分為不同類型，如存在沖突的利益，但不存在對抗性的行為是指()。A、虛假沖突B、潛伏性沖突C、沖突D、不沖突答案：B解析：本題考查渠道沖突的分類。根據(jù)是否存在利益沖突和是否具有對抗性，將沖突分為四種類型：沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突。其中，潛伏性沖突是指存在沖突的利益，但不存在對抗性行為。故本題選B選項。5.采用信用證方式結算貨款時，應最先進行的是()。A、進口商向當?shù)劂y行申請開證B、開證行通知進口商付款贖單C、通知行核對印鑒無誤后，將信用證交與出口商D、進出口商在貿(mào)易合同中，規(guī)定使用信用證方式支付貨款答案：D解析：此題考查信用證方式結算的流程。采用信用證方式結算貨款，首要環(huán)節(jié)是進出口商在貿(mào)易合同中規(guī)定使用信用證的方式支付貨款。6.電子商務產(chǎn)生的技術基礎()。A、工業(yè)技術革命B、互聯(lián)網(wǎng)技術革命C、信息技術革命D、電氣技術革命答案：C解析：在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，信息技術革命使得參與商業(yè)貿(mào)易活動的買賣雙方無須見面也能進行各種商貿(mào)活動成為可能，這為電子商務的產(chǎn)生奠定了技術基礎，從而產(chǎn)生了一種新型的商業(yè)運營模式，即電子商務。7.關于國家法定福利和企業(yè)自主福利的說法，錯誤的是()A、國家法定福利具有強制性任何企業(yè)都必須執(zhí)行B、帶薪休假屬于國家法定福利C、企業(yè)為員工提供的兒童看護和老人護理屬于國家法定福利D、企業(yè)自主福利不具有任何的強制性具體的項目也沒有一定的規(guī)定和標準答案：C解析：本題考查福利的內(nèi)容。法定之外的由于某種原因而為員工另外提供的各種假期、休假，為員工及其家屬提供的各種服務項目(如兒童看護、老人護理等)，以及靈活多樣的員工退休計劃等，這類福利稱為企業(yè)自主福利。8.某企業(yè)每年需要原材料120000噸，單次訂貨費用4萬元，單價為1萬元/噸，每噸保管費率為6%,經(jīng)濟訂貨批量為()噸A、4000B、8000C、6000D、5000答案：A解析：考查經(jīng)濟訂貨批量模型的計算。根據(jù)題意，代入相關數(shù)值，

9.公司法規(guī)定，有限責任公司監(jiān)事會每年至少召開()次會議A、3B、4C、1D、2答案：C解析：有限責任公司的監(jiān)事會每年度至少召開一次會議。股份有限公司監(jiān)事會定期會議至少每6個月召開一次。10.當某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權力的運用戰(zhàn)略屬于()。A、法律戰(zhàn)略B、信息交換戰(zhàn)略C、請求戰(zhàn)略D、建議戰(zhàn)略答案：B解析：本題考查渠道權力的戰(zhàn)略。無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利屬于信息交換戰(zhàn)略。故選B。A法律戰(zhàn)略，表現(xiàn)為“你必須按照我說的去做，因

為從某種意義講，你已經(jīng)同意這樣做了”。C請求戰(zhàn)略，表現(xiàn)為"“按照我希望的去做”。D建議戰(zhàn)略，表現(xiàn)為“如果你按照我說的去做,你會有更多盈利”。故此題正確答案為B。11.某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1.1，市場平均報酬率為10%，無風險報酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

（3）下列理論中，可用于指導該公司籌資決策的是()。A、信號傳遞理論B、價值鏈理論C、雙因素理論D、啄序理論答案：A解析：本題考查新的資本結構理論。信號傳遞理論認為，公司可以通過調(diào)整資本結構來傳遞有關獲利能力和風險方面的信息。該公司通過對外籌資調(diào)整資本結構。12.根據(jù)我國公司法，下利權利中，不屬于股東權利的是()。A、財務負責人的聘任權B、股東會的表決權C、監(jiān)事的選舉權D、公司股利的分配權答案：A解析：本題考點為公司法人治理結構中的股東權利。財務負責人的聘任權屬于董事會的職權，故不屬于股東權利。13.某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調(diào)動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了留個薪酬等級；每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。

（1）該企業(yè)第四薪酬等級的薪酬區(qū)間最高值為()萬元/年。A、5.50B、5.00C、6.52D、6.12答案：A解析：最高值=薪酬中值*(1+薪酬浮動率)=5*(1+10%)=5.5萬元。14.在通過()的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達、進行發(fā)貨;買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方將款預轉(zhuǎn)至賣家賬戶。A、網(wǎng)上銀行B、第三方支付C、銀行卡D、電子貨幣答案：B解析：本題考查的是:第三方支付的概念。在通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達、進行發(fā)貨;買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方將款預轉(zhuǎn)至賣家賬戶;ACD選項為干擾項，本題正確答案為B。15.關于市場定位的說法錯誤的是()。A、市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置。B、市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象。C、當消費者偏好發(fā)生變化時，企業(yè)可以重新進行市場定位。D、企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進行市場定位。答案：A解析：A選項，市場定位是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個性或形象，而不是根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置，故表述錯誤。16.甲企業(yè)與若干供應商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟，由該企業(yè)制定標準，供應商根據(jù)標準為企業(yè)提供原材料。同時，甲企業(yè)將其商標、生產(chǎn)技術以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機構買一項新的生產(chǎn)技術。經(jīng)預測，該技術可再使用5年，采用該項新技術后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項技術價值評估后，與該科研機構簽訂了購買合同。

（2）甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術貿(mào)易行為屬于()。A、合資經(jīng)營B、特許專營C、技術咨詢D、合作生產(chǎn)答案：B解析：根據(jù)中文資料“甲企業(yè)將其商標、生產(chǎn)技術以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元”，可知為特許專營，故選B。17.某企業(yè)擬購買某項制藥技術，與該技術類似技術的實際交易價格為20萬元，技術經(jīng)濟性能修正指數(shù)為1.3,時間修正指數(shù)為1.2，技術壽命修正指數(shù)為1.0,根據(jù)市場模擬模型，擬購買的技術的價格為()萬元。A、33.32B、31.2C、35.32D、36.32答案：B解析：本題考查的是:技術價值的評估方法。本題考查技術價值的評估方法。技術商品的價格=類似技術實際交易價格x技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)x時間修正系數(shù)x技術壽命修正系數(shù),計算如下:(1)類似技術實際交易價格:題目已知為"20萬元";(2)技術經(jīng)濟性能修正系數(shù):題目已知為1.3;(3)時間修正系數(shù):題目已知為1.2;(4)技術壽命修正系數(shù):題目已知為"1.0";將.上述信息代入公式,技術商品的價格=20x1.3x1.2x1.0=31.2(萬元)故此題正確答案為B。18.某化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%，單次訂貨成本為800元，則經(jīng)濟訂貨批量是()噸。A、60B、80C、100D、120答案：B解析：本題考查經(jīng)濟訂購批量模型的計算，經(jīng)濟訂購批量模型計算公式為：

根據(jù)題目信息，將各數(shù)據(jù)代入公式可得該企業(yè)的經(jīng)濟訂購批量為：=80噸。19.已知設備組有機器20臺，每臺機器的有效工作時間是15個小時，每臺機器每小時的生產(chǎn)量是50件,則該設備組一個月(無休息日，30天)的生產(chǎn)能力是()件。A、408000B、450200C、462800D、450000答案：D解析：設備組生產(chǎn)能力計算公式為：M=F×S×P或M=FS/t，根據(jù)題干信息，將上述數(shù)據(jù)分別代入公式，則該設備組的一個工作日的生產(chǎn)能力=15×30×20×50=450000，故本題選D選項。20.有限責任公司的監(jiān)事會每年度至少召開()次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。A、一B、兩C、三D、四答案：A解析：本題考查有限責任公司監(jiān)事會的議事規(guī)則。監(jiān)事會每年度至少召開一次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。21.使用最多的網(wǎng)絡市場直接調(diào)研方法有專題討論法和（）A、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫B、在線問卷法C、網(wǎng)上觀察法D、網(wǎng)上實驗法答案：B解析：本題考查網(wǎng)絡市場直接調(diào)研的方法。網(wǎng)絡市場直接調(diào)研指的是在互聯(lián)網(wǎng)上收集一手資料或原始信息的過程。按調(diào)查的思路不同直接調(diào)研的方法有四種：網(wǎng)上觀察法、專題討論法、在線問卷法和網(wǎng)上實驗法。使用最多的是專題討論法和在線問卷法。22.下列指標可用來比較不同期望報酬率各項投資的風險程度的是()。A、標準離差B、標準離差率C、期望值D、概率分布答案：B解析：標準離差是用絕對數(shù)來衡量決策方案的風險，在期望值相同的情況下，標準離差越小，說明離散程度小，風險也就越小。標準離差率是標準離差同期望報酬率的比值。在期望報酬率不同的情況下比較各項投資的風險程度。故此題選B。23.庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是()A、庫存的目的B、庫存存放的地點C、庫存的經(jīng)濟用途D、庫存的周轉(zhuǎn)周期答案：A解析：本題考點為物流管理中的庫存的類型。按照庫存目的來分，庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。故選A。按照經(jīng)濟用途分為商品庫存和制造業(yè)庫存；按照存放地點分為，庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。選項D不符教材內(nèi)容。24.某公司從銀行借款1億元，借款期限5年，年利率為8%，每年付息一次，到期一次性還本，籌資費用率為1%，企業(yè)所得稅率為25%。則該筆借款的資本成本率為()。A、6%B、5.7%C、6.6%D、6.7%答案：A解析：本題考查長期借款資本成本率的測算，根據(jù)公式，長期借款資本成本率＝1×8%×（1－25%）/[1×（1－1%）]≈6%。25.品牌忠誠度最高級別的購買者是()A、習慣購買者B、承諾購買者C、滿意購買者D、情感購買者答案：B解析：承諾購買者。這是品牌忠誠的最高級別。消費者不僅會無條件地購買這類品牌，而且對該品牌有著強烈的情感認同，甚至引以為傲。26.某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀態(tài)及相關資料，制度2020年員工招聘計劃和員工使用計劃，確認該企業(yè)的人員變動矩陣如下表所示

（1）根據(jù)馬爾可夫模型計算，該企業(yè)2020年生產(chǎn)主管的數(shù)量是()A、7B、10C、12D、17答案：D解析：本題考點為第8章馬爾可夫模型法。生產(chǎn)主管的數(shù)量=10×0.7+100×0.1=17人。27.甲企業(yè)擬推出一種洗發(fā)水，經(jīng)測算，該企業(yè)生產(chǎn)這種洗發(fā)水的年固定成本為800萬元，單位可變成本為5元，預期銷量為40萬瓶，成本加成率為20%。鑒于洗發(fā)水市場競爭激勵，該企業(yè)將其產(chǎn)品定位為“填補市場空白”,并以付費方式，有計劃地通過電視、各大網(wǎng)站宣傳產(chǎn)品的“純天然育發(fā)"特點，在大型藥店設立專柜，陳列展示其產(chǎn)品，給予經(jīng)銷商折扣，“5/15,n/30”。三個月后，針對消費者對小劑量包裝洗發(fā)水的需求，甲企業(yè)推出旅行裝洗發(fā)水。

（5）甲企業(yè)針對消費者對小劑量包裝洗發(fā)水的需求，推出旅行裝洗發(fā)水，該企業(yè)采用的產(chǎn)品組合策略是()。A、縮減產(chǎn)品組合策略B、產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略C、擴大產(chǎn)品組合策略D、產(chǎn)品線延伸策略答案：C解析：擴大產(chǎn)品組合策略包括增加產(chǎn)品組合的寬度、長度及深度，增加產(chǎn)品組合的長度及深度是指在原有產(chǎn)品大類內(nèi)增加新的產(chǎn)品項目。故本題正確答案為C。28.能夠集中加強對國際業(yè)務的管理，但容易造成國內(nèi)、國際業(yè)務部的對立，不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是()。A、國際業(yè)務部B、全球產(chǎn)品結構C、全球職能結構D、矩陣式組織結構答案：A解析：跨國公司的管理組織形式有國際業(yè)務部、全球產(chǎn)品結構、全球性地區(qū)結構、全球職能結構、全球混合結構及矩陣式組織結構。其中，跨國公司在企業(yè)內(nèi)部設立的國際業(yè)務部，擁有全面的專營權，負責公司在母國以外的一切業(yè)務。該組織形式的優(yōu)點是：集中加強對國際業(yè)務的管理；樹立體現(xiàn)全球戰(zhàn)略意圖的國際市場意識,提高員工的國際業(yè)務水平。

該組織形式的缺點是：人為地將國內(nèi)、國外業(yè)務割裂開來,容易造成國內(nèi)、國際業(yè)務部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置；當國際業(yè)務部發(fā)展到一定階段后，其他部門難以與之匹配，反而影響企業(yè)經(jīng)營效率的提高。29.目錄服務商是網(wǎng)絡間接分銷渠道常見的類型之一，其收入來源主要來自()。A、每筆交易的傭金B(yǎng)、為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務C、商業(yè)站點的租金D、管理費用答案：B解析：本題考查網(wǎng)絡分銷渠道類型。目錄服務商是網(wǎng)絡間接分銷渠道常見的類型之一，其收入來源主要來源于為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務。故B正確。虛擬商業(yè)街收入來源包括商家租用服務器的租金、銷售收入提成等。故此題正確答案為B。30.我國專利法規(guī)定，實用新型專利權的期限為()年。A、5B、10C、15D、20答案：B解析：本題考查知識產(chǎn)權的保護形式?！秾＠ā芬?guī)定，發(fā)明專利權的保護期限為20年，實用新型專利權的保護期限為10年，外觀設計專利權的保護期限為15年。31.企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重地理分布、年齡結構、性別結構、民族構成等因素，這些都屬于市場營銷宏觀環(huán)境中的()。A、人口環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、政治法律環(huán)境D、社會文化環(huán)境答案：A解析：本題考查市場營銷宏觀環(huán)境。人口環(huán)境:人口是構成市場的第一要素，人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量。人口總量、地理分布、年齡結構、性別結構、民族構成等人口環(huán)境要素，會對市場格局產(chǎn)生深刻影響。32.企業(yè)庫存量過小導致()。A、增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產(chǎn)品成本B、造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗C、占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益D、訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨(生產(chǎn))成本提高答案：D解析：本題考查庫存量過小所產(chǎn)生的問題。

庫存量過小所產(chǎn)生的問題包括:

(1)造成服務水平的下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽;

(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應不足，影響生產(chǎn)過程的正常進行;

(3)使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨(生產(chǎn))成本提高(D項入選);

(4)影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。A、B、C項排除,這三項表述屬于庫存量過大產(chǎn)生的問題。

故本題選D選項。33.一般情況下，()不是公司股東的權利。A、資產(chǎn)收益B、參與重大決策C、直接處置法人財產(chǎn)D、選擇管理者答案：C解析：本題考查公司股東的權利。股權是公司股東基于其投資人資格而享有的權利。一般情況下，股東沒有直接經(jīng)營公司的權利，也沒有直接處置法人財產(chǎn)的權利(C選項)。但公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。本題為選非題，故本題選C選項。34.某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于()A、星形模式B、扁平模式C、聯(lián)邦模式D、平行模式答案：A解析：星形模式有盟主，盟主負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁。35.2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者是()。A、政府B、企業(yè)C、市場D、社會答案：A解析：本題考查的是國家創(chuàng)新體系。2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導是市場。36.某企業(yè)你購買一項新技術，兩年前類似技術交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元，經(jīng)專家評估，該技術比實例交易技術會更好，能修正系數(shù)為1.3時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該技術的評估價格為()萬元。A、71.6B、55.0C、66.0D、85.8答案：D解析：根據(jù)市場模擬模型的公式，壽命修正系數(shù)為1.3,時間修正系數(shù)為1.1，技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.2,根據(jù)P=P0×a×b×c=50萬*1.3*1.1*1.2=85.8萬元。37.某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()A、2B、3C、4D、11答案：D解析：此題考查產(chǎn)品組合,其中產(chǎn)品組合的長度是指:產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù),因此該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度=2+4+5=11.組合的寬度指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量,該企業(yè)生產(chǎn)的有洗衣機、電冰箱和空調(diào)，因此組合寬度是3.38.甲擬存入一筆資金以備三年后使用，假定銀行三年期存款年利率為5%，目前需存入的資金為3萬元，在復利計算情況下，則甲三年后可以得到的資金總額是()萬元。A、3.58B、3.47C、3.38D、3.59答案：B解析：本題考查的是:貨幣時間價值的計算。根據(jù)一次性收付款項的復利終值計算公式，終值=現(xiàn)值x(1＋即期利率)n;(1)現(xiàn)值，題目已知為"3";(2)即期利息，題目已知為"5%"

(3)n計息周期數(shù)，題目已知為"3";(4)則終值=3×(1+5%)3=3.47;故本題正確答案為B。39.甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項技術進行技術可行性論證，雙方簽訂的合同屬于()。A、技術咨詢合同B、技術轉(zhuǎn)讓合同C、委托開發(fā)合同D、合作開發(fā)合同答案：A解析：技術咨詢合同就特定技術項目提供可行性論證、技術預測、專題技術調(diào)查的合同。40.根據(jù)我國公司法，國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A、董事會B、監(jiān)事會C、職工代表大會D、國資監(jiān)管機構答案：A解析：本題考查國有獨資公司。根據(jù)我國公司法，國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由董事會決定。41.電子商務產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A、分工精細化B、經(jīng)濟全球化C、部門專業(yè)化D、生態(tài)一體化答案：B解析：經(jīng)濟全球化提出了電子商務的現(xiàn)實需求背景。42.某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為()。A、2B、3C、4D、12答案：D解析：本題的考點為:產(chǎn)品組合長度的概念。長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)，即種類的總數(shù);寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量;根據(jù)題目信息"2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖"，可知，產(chǎn)品組合的長度=2+3+4+3=12;故本題正確答案選D。43.各企業(yè)有高度的自主權，合作伙伴地位平等、獨立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔風險，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機制共同完成任務，這種企業(yè)聯(lián)盟屬于()A、星形模式B、平行模式C、聯(lián)邦模式D、鏈形模式答案：B解析：本題考查企業(yè)聯(lián)盟。平行模式是由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機制共同組建，沒有盟主企業(yè)，沒有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒有明顯的主從關系，共同制定運作規(guī)則，共同尋求市場，各企業(yè)有高度的自主權，合作伙伴地位平等、獨立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔風險，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機制共同完成任務。44.品牌按照市場地位劃分，可分為()。A、區(qū)域品牌、國內(nèi)品牌和國際品牌B、領導型品牌、挑戰(zhàn)型品牌、追隨型品牌和補缺型品牌C、制造商品牌和中間商品牌D、普通品牌、高檔品牌和奢侈品牌答案：B解析：本題的考點為:品牌的類型。(1)按照市場地位分類:領導型品牌、挑戰(zhàn)型品牌、追隨型品牌和補缺型品牌;(2)按照輻射區(qū)域分類:區(qū)域品牌、國內(nèi)品牌、國際品牌;(3)按照使用主體分類:制造商品牌和中間商品牌;(4)按照價格定位分類:普通品牌(大眾品牌)、高檔品牌、奢侈品牌;綜上所述，A選項的類型是按照輻射區(qū)域劃分的類型，故錯誤;C選項的類型是按照使用主題劃分的類型，故錯誤;D選項的類型是按照價格定位劃分的類型，故錯誤;故本題正確答案為B。45.根據(jù)我國公司法，關于股份有限公司監(jiān)事會的說法，錯誤的是()。A、監(jiān)事會成員不得少于3人B、監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C、監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D、監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任答案：D解析：本題考查股份有限公司監(jiān)事會的組成。D項說法錯誤，監(jiān)事每屆的任期為3年，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。本題要求選擇說法錯誤的選項，故本題選D選項。46.某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務等相關信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡營銷方式是()A、網(wǎng)絡軟文營銷B、網(wǎng)絡直復營銷C、網(wǎng)絡知識性營銷D、博客營銷答案：A解析：本題考查網(wǎng)路營銷方式，網(wǎng)絡軟文營銷又叫網(wǎng)絡新聞營銷，通過網(wǎng)絡上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務、活動項目等相關信息以新聞報道的方式，及時、全面、有效、經(jīng)濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。47.某汽車之作企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企

業(yè)采用()戰(zhàn)略。A、前向多元化戰(zhàn)略B、非相關多元化戰(zhàn)略C、水平多元化戰(zhàn)略D、垂直多元化戰(zhàn)略答案：C解析：轎車、卡車、摩托車都屬于同一專業(yè)范圍內(nèi)的，屬于車的多種經(jīng)營，所以屬于水平多元化。48.某飲料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的飲料按消費品分類屬于()。A、日用品B、沖動購買品C、非渴求品D、應急物品答案：A解析：飲料屬于便利品中的日用品，故此題選擇A。49.關于收購和新建，下列表述錯誤的是()。A、新建會導致生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的增長B、是國際直接投資企業(yè)的兩種設立方式C、新建企業(yè)需要大量的籌建工作，速度慢、周期長，與收購相比有較大的確定性D、收購原有企業(yè)只是改變一家企業(yè)的所有者,對現(xiàn)有資產(chǎn)進行重組答案：C解析：本題考查收購和新建的相關內(nèi)容。C項說法錯誤，新建企業(yè)需要大量的籌建工作，速度慢、周期長，與收購相比有較大的不確定性。本題要求選擇說法錯誤的選項，故本題選C選項。50.企業(yè)生產(chǎn)計劃指標中的廢品率屬于()指標A、產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品產(chǎn)量C、產(chǎn)品產(chǎn)值D、產(chǎn)品質(zhì)量答案：D解析：本題考點為生產(chǎn)管理的產(chǎn)品質(zhì)量指標。廢品率、質(zhì)量損失率、成品返修率都屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標。51.計算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年凈現(xiàn)金流量可按下列公式中的()來計算。A、NCF＝凈利＋折舊＋所得稅B、NCF＝凈利＋折舊－所得稅C、NCF＝每年營業(yè)收入－付現(xiàn)成本D、NCF＝每年營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅答案：D解析：本題考查現(xiàn)金流量估算。營業(yè)現(xiàn)金流量的計算公式為：每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量(NCF)＝每年營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅＝凈利潤＋折舊，故本題選D選項。52.麥肯錫公司提出的7S模型中，不屬于企業(yè)成功的“軟件要素””的是()。A、企業(yè)人員B、企業(yè)技能C、企業(yè)制度D、共同價值觀答案：C解析：此題考查7S模型的理解。麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結構、制度、人員、風格、技能、戰(zhàn)略和共同價值觀這七個方面的情況。該模型認為，企業(yè)戰(zhàn)略、結構和制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功的“軟件”。選項C企業(yè)制度屬于硬件要素。53.一些城市實施汽車牌照限制政策，導致一部分想購買汽車的消費者無法購買，這種市場需求狀況屬于()。A、潛伏需求B、充分需求C、負需求D、無需求答案：A解析：考查第3章。由于汽車牌照政策限制而導致消費者無法購買，導致需求實現(xiàn)不了，屬于潛伏需求。BCD均不符合，故此題正確答案為A。54.某企業(yè)擬購買一項新技術。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術交易轉(zhuǎn)讓價格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15%，技術交易市場的價格水平比兩年前提高10%，技術壽命修正系數(shù)為1.2.根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為()萬元。A、21.08B、22.96C、25.09D、30.36答案：D解析：技術商品的價格=類似技術實際交易價格×技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)×時間修正系數(shù)×技術壽命修正系數(shù)=20×1.15×1.1×1.2=30.36，故選D。55.某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設備計劃修理時間占制度工作時間的10%，單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時，那么該車間的年生產(chǎn)能力是()件。A、12000B、67500C、80000D、40000答案：B解析：本題考查生產(chǎn)能力核算。M=[250×7.5×2×(1－10%)×10]/0.5＝67500（件）。56.下列基本薪酬制度的設計方法中，()比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。A、職位等級法B、職位分類法C、以知識為基礎的基本薪酬制度設計D、以技能為基礎的基本薪酬制度設計答案：C解析：本題考查以技能為導向的基本薪酬設計。以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法適用于企業(yè)科技人員和企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。故本題選C選項。57.某高新技術企業(yè)，為了提高本企業(yè)人力資源質(zhì)量,通過實施人力資源管理戰(zhàn)略，對公司內(nèi)部人員進行調(diào)整的同時，廣泛吸收外部優(yōu)秀人才，使得該企業(yè)員工的質(zhì)量得到了大幅度的提升。從戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于()。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C、企業(yè)職能戰(zhàn)略D、企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略答案：C解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排,包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。根據(jù)題目中關鍵信息“實施人力資源管理戰(zhàn)略”，即人力資源職能部門為了提高人力資源方面的優(yōu)勢而制定了具體的戰(zhàn)略并加以實施，因此屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略，C項符合題意。故本題選C選項。58.企業(yè)庫存量過小導致()。A、增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產(chǎn)品成本B、造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗C、占用大量的流動資金,造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益D、訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨(生產(chǎn))成本提高答案：D解析：本題考查庫存量過小所產(chǎn)生的問題。

庫存量過小所產(chǎn)生的問題包括:

(1)造成服務水平的下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽;

(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應不足，影響生產(chǎn)過程的正常進行;

(3)使訂貨間隔期縮短,訂貨次數(shù)增加，使訂貨(生產(chǎn))成本提高(D項入選);

(4)影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。A、B、C項排除，這三項表述屬于庫存量過大產(chǎn)生的問題。故本題選D選項。59.某企業(yè)對兩個研發(fā)項目方案進行評估，確定了四個關鍵指標(見下表):然后對每一個方案進行是否滿意的定性判斷，滿意為1,不滿意為0;最后根據(jù)總評，選擇了項目A。

該企業(yè)采用的評估方法為()。A、敏感性分析法B、檢查清單法C、動態(tài)排序列表法D、輪廓圖法答案：B解析：檢查清單法是確定一組關鍵因素，然后對每一個方案進行是否滿意的定性判斷，如滿意或不滿意，用1和0表示.60.比例計算后勤人員；每增加1000萬銷售額，共增加人員8人，某年銷售額增長3000萬，銷售人員、客服人員、后勤人員比例1:5:2,求后勤人員數(shù)()A、3B、6C、8D、15答案：B解析：此題考查轉(zhuǎn)換比率分析法。每增加1000萬銷售額，共增加人員8人，某年銷售額增長3000萬，銷售額增長3倍，則需增加人員為8×3=24人；根據(jù)銷售人員、客服人員、后勤人員比例1:5:2,后勤人員增加數(shù)=24×(2÷8)=6,故選B。61.某化妝品企業(yè)相繼開發(fā)了美白、保濕、抗皺三種護膚品。該企業(yè)進行市場細分的變量屬于()A、人口變量B、行為變量C、心理變量D、地理變量答案：B解析：此題考查市場細分中行為變量的理解。市場細分的變量包括：(1)地理變量；(2)人口變量：(3)心理變量；(4)行為變量。其中行為變量具體包括購買時機、追求的利益、使用者狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。依據(jù)題干表述，該企業(yè)開發(fā)的三種不同功能的產(chǎn)品，是依據(jù)消費者追求的利益因素進行的市場細分，屬于依據(jù)行為變量進行的市場細分。62.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定位策略為()A、產(chǎn)品線定價策略B、備選產(chǎn)品定價策略C、產(chǎn)品束定價策略D、副產(chǎn)品定價策略答案：A解析：此題考查產(chǎn)品線定價，企業(yè)生產(chǎn)高、中、低檔服裝，并分別定價為2200、560、180，體現(xiàn)的是產(chǎn)品線定價策略。63.跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業(yè)務的是()。A、分公司B、聯(lián)絡辦事處C、母公司D、子公司答案：A解析：本題考點為國際商務運營中的跨國公司的法律組織形式。分公司是母公司的一個分支機構或附屬機構，在法律上和經(jīng)濟上沒有獨立性，不是法人。故選A。64.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A、價值鏈分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士頓矩陣分析法答案：B解析：通常采用PEST分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析，故選B。65.某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1.1，市場平均報酬率為10%，無風險報酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

（2）根據(jù)已知數(shù)據(jù)，可以計算的杠桿系數(shù)是()。A、總杠桿系數(shù)B、聯(lián)合杠桿系數(shù)C、財務杠桿系數(shù)D、營業(yè)杠桿系數(shù)答案：C解析：本題考查杠桿系數(shù)。杠桿系數(shù)=息稅前利潤額/債務年利息額，根據(jù)題干數(shù)據(jù)，可以得出債務年利息額，所以選C。66.()通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，"實時"進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析，若有偏差，及時提出控制措施并實時對生產(chǎn)活動實施控制的一種方式，以確保生產(chǎn)活動沿著當期的計劃目標而展開。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全員控制答案：B解析：事中控制是通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析，"實時"二字可以選出是事中控制，故選擇B。67.某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。A、單一品牌戰(zhàn)略B、傘形品牌戰(zhàn)略C、主副品牌戰(zhàn)略D、多品牌戰(zhàn)略答案：D解析：本題考查多品牌戰(zhàn)略。多品牌戰(zhàn)略，又稱“獨立品牌戰(zhàn)略”，一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，也就是為每一種產(chǎn)品冠以一個品牌名稱，或者給每一類產(chǎn)品冠以一個品牌名稱。68.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指()。A、抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值B、抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值C、準確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值D、問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值答案：A解析：本題考查的是企業(yè)銷售物流的客服滿意度評價指標?？蛻舻谋г孤?抱怨客戶數(shù)量/客戶總數(shù)。69.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設計的()。A、公平原則B、合法原則C、激勵原則D、量力而行原則答案：C解析：本題考查的是企業(yè)薪酬制度設計的原則。激勵原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。70.某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1.1，市場平均報酬率為10%，無風險報酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

（4）從該公司初步確定的籌資結構看，權益資金的籌資比例大于債務資金的籌資比例，其目的可能是()。A、降低綜合資本成本率B、謀求財務杠桿利益C、利用該公司股票價值被高估的良機D、提高股票投資收益答案：A解析：本題考查綜合資本成本率。綜合資本成本率是以各種長期資本的比例為權重，對個別資本成本率進行加權平均預算。權益資金的籌資比例大于債務資金的籌資比例，且因權益資金的籌資費率一般都低于債務資金，所以會降低綜合資本成本率。71.企業(yè)提供給員工的各種福利屬于()。A、補償薪酬B、激勵薪酬C、基本薪酬D、間接薪酬答案：D解析：間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利，所以福利屬于間接薪酬。72.某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.2,公司債務的資本成本率為6%。

（1）根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為()A、14.5%B、11.7%C、15%D、10.5%答案：B解析：根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型Kc=Rf+β(Rm-Rf)=4.5%+1.2*(10.5%-4.5%)=11.7%73.下列生產(chǎn)控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是()。A、產(chǎn)量B、產(chǎn)品合格率C、工時消耗D、勞動生產(chǎn)率答案：C解析：因為正偏差表示目標值大于實際值，相對于成本、工時消耗等目標，正偏差表示的是優(yōu)于控制標準的，C符合題意。74.根據(jù)每股利潤分析法,當企業(yè)的實際EBIT大于無差別點時，公司宜選擇()籌資A、資本成本非固定型B、資本成本固定型C、資本成本遞增型D、資本成本遞減型答案：B解析：本題考查每股利潤分析法決策規(guī)則。當企業(yè)的實際EBIT大于無差別點時，選擇資本成本固定型籌資方式(銀行貸款、發(fā)行債券、優(yōu)先股)籌資較為有利;實際EBIT小于無差別點時，選擇資本成本非固定型籌資方式(普通股)籌資較為有利。75.下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中，屬于執(zhí)行性計劃的是()。A、企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B、企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃C、企業(yè)的3年發(fā)展計劃D、企業(yè)的10年發(fā)展計劃答案：A解析：本題考查執(zhí)行性計劃的內(nèi)容。年度生產(chǎn)計劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領性計劃，而生產(chǎn)作業(yè)計劃則是生產(chǎn)計劃的執(zhí)行性計劃。生產(chǎn)作業(yè)計劃是企業(yè)年度計劃的具體化，是貫徹實施生產(chǎn)計劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動而編制的執(zhí)行性計劃，因此生產(chǎn)作業(yè)計劃涉及的時長要小于1年，即執(zhí)行性計劃涉及的時長也少于1年。本題中，只有A項所述計劃涉及的時長少于1年。A項符合題意，故本題選A選項。76.在績效考核中，運用量表列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級，考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個指標確定一個等級，然后把所有指標等級對應的分數(shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結果，最后再對這個考核結果的等級加以確定。這種績效考核方法是()。A、評級量表法B、行為錨定評價法C、關鍵事件法D、書面鑒定法答案：A解析：本題考查的是:績效考核量表法中評級量表法的概念。(1)評級量表法:也叫評價量表法或圖表評價尺度法,是指在量表中列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級，在考核時,考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個指標確定一個等級,然后把所有指標等級對應的分數(shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結果，最后再對這個考核結果的等級加以確定;

(2)行為錨定法:是把評級量表法與關鍵事件法結合起來，取二者之所長的方法，為每一職位的各個考核維度都設計出一個評分量表,量表上的每個分數(shù)刻度，都對應一些典型行為的描述性文字說明(即所謂行為錨定)，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考;(3)關鍵事件法:就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為;(4)書面鑒定法:是指考核者以書面文字的形式對考核對象作出評價的方法;根據(jù)題干信息可知，是對評級量表法概念的考查;故本題正確答案為A。77.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采用措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。

（1）甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。A、3B、4C、5D、6答案：B解析：本題考查產(chǎn)品組合寬度。產(chǎn)品組合寬度指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品的數(shù)量。本題中，該企業(yè)包括四條產(chǎn)品線。78.甲公司目前需要確定目標市場的營銷策略。該公司領導層希望自己選擇的策略能夠幫助企業(yè)集中服務對象，有利于生產(chǎn)和營銷專業(yè)化，較易在特定市場上取得有利地位。根據(jù)以上信息可以判斷，適合該公司選擇的目標市場策略是()。A、無差異營銷策略B、差異性營銷策略C、集中營銷策略D、迎頭營銷策略答案：C解析：本題考查確定目標市場的集中性營銷策略。

C項，集中性營銷策略是指企業(yè)在市場細分的基礎上，選擇-個或幾個細分市場作為目標市場,制定營銷組合方案，實行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標市場上擁有較大的市場占有率。本題中，公司領導希望集中服務對象，專業(yè)化生產(chǎn)和營銷，因此其適用于集中性營銷策略。綜上所述，C項符合題意。故本題選C選項。79.某公司生產(chǎn)打印機，打印機定價低，硒鼓定價高，其產(chǎn)品線組合定價策略()A、產(chǎn)品線定價B、副產(chǎn)品定價C、產(chǎn)品束定價D、附屬產(chǎn)品定價答案：D解析：一般將主產(chǎn)品的價格定得較低，附屬產(chǎn)品定的價格較高。打印機是主產(chǎn)品，硒鼓是附屬產(chǎn)品。80.某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是()A、民主評議法B、書面鑒定法C、關鍵事件法D、關鍵績效指標法答案：C解析：此題考查績效考核的方法，關鍵事件法是通過觀察用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為。81.按服務對象和服務特征劃分，會計、審計、司法服務等服務產(chǎn)品應歸類為針對()的服務。A、人的思想B、物體C、人的身體D、無形資產(chǎn)答案：D解析：本題考點為服務產(chǎn)品的基本分類法。會計、審計和司法服務針對的是物，但是結果是無形的，屬于無形資產(chǎn)。故選D。

82.企業(yè)把代理權全權交給一家能力非常強的經(jīng)銷商，屬于()A、獨家經(jīng)銷模式B、多家經(jīng)銷模式C、平臺式銷售模式D、廠家直供模式答案：A解析：獨家經(jīng)銷(代理)模式是指生產(chǎn)廠家在一定時期內(nèi)，在某個地區(qū)只選擇一家經(jīng)銷商(代理商),由該經(jīng)銷商(代理商)建立分銷渠道系統(tǒng)的模式83.某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預計公司年銷售額增加1000萬元，年付現(xiàn)成本增加750萬元，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是()萬元。A、50B、150C、200D、700答案：C解析：本題的考點為:營業(yè)現(xiàn)金流量知識點。每年凈現(xiàn)金流量(NCF)=每年銷售(營業(yè))收入-付現(xiàn)成本-所得稅費;所得稅費=利潤總額x所得稅率;利潤總額=每年銷售收入-付現(xiàn)成本-折舊;(1)每年銷售收入:題目已知為"1000"萬元;(2)付現(xiàn)成本:題目已知為"750"萬元;(3)利潤總額=1000-750-50=200萬元;(4)所得稅費=200x25%=50萬元;(5)每年凈現(xiàn)金流量=1000-750-50=200萬元;故本題正確答案為C。84.企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動這種技術創(chuàng)新組織模式叫()。A、內(nèi)企業(yè)B、技術創(chuàng)新小組C、新事業(yè)發(fā)展部

D企業(yè)技術中心答案：A解析：企業(yè)作為技術創(chuàng)新的主體，必須在內(nèi)部形成一整套技術創(chuàng)新體系，并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應的技術創(chuàng)新組織結構模式，具體模式主要包括：(1)內(nèi)企業(yè)；(2)技術創(chuàng)新小組；(3)新事業(yè)發(fā)展部；(4)企業(yè)技術中心四種。其中，內(nèi)企業(yè)模式主要是指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時間內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件，如資金、設備等。依據(jù)題干表述，符合內(nèi)企業(yè)模式的特點。85.作業(yè)計劃標準是指為加工對象在()方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)A、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)數(shù)量B、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)數(shù)量C、生產(chǎn)期限和生產(chǎn)質(zhì)量D、生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量答案：D解析：期量標準又稱作業(yè)計劃標準，是指為加工對象(零部件、產(chǎn)品等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。86.某企業(yè)因自身能力和資源所限制，在經(jīng)營目標市場時，選擇一個細分市場，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，為單一的顧客群體提供者，該企業(yè)選擇目標市場的模式屬于()。A、產(chǎn)品/市場集中化模式B、產(chǎn)品專業(yè)化模式C、選擇專業(yè)化模式D、市場專業(yè)化模式答案：A解析：本題考查目標市場的模式選擇。產(chǎn)品/市場集中化模式覆蓋某一顧客群，提供一種標準化產(chǎn)品。87.按照渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，渠道沖突可分為()。A、功能性沖突和破壞性沖突.B、沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突C、水平?jīng)_突、垂直沖突和多渠道沖突D、低沖突區(qū)、中度沖突區(qū)和高沖突區(qū)答案：A解析：本題考查渠道沖突的分類。按照渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，渠道沖突可分為功能性沖突和破壞性沖突，B選項是根據(jù)利益沖突與對抗性行為的關系劃分，C選項是按照渠道成員之間的層級關系劃分，D選項是按照渠道沖突的程度劃分，故此題的正確答案為A項。88.渠道沖突中，某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突稱為()。A、垂直渠道沖突B、水平渠道沖突C、多渠道沖突D、延伸渠道沖突答案：B解析：本題考查渠道沖突的種類——水平渠道沖突。按照渠道成員的層級關系類型，可把渠道沖突分為水平?jīng)_突、垂直沖突和多渠道沖突。其中，水平?jīng)_突是指同一渠道中同一層次的中間商之間的沖突。故本題選B選項。89.某天晚上突然天降大雨，超市門口聚集的顧客紛紛購買了雨傘、雨衣等產(chǎn)品，則雨傘、雨衣是屬于()。A、應急物品B、日用品C、非渴求品D、沖動購買品答案：A解析：雨傘、雨衣屬于應急物品，應急物品是消費者在緊急需要的情況下所購買的產(chǎn)品或服務，如急診藥品、應急雨傘等。故本題正確答案為A。日用品是指那些價格低、經(jīng)常使用和購買的產(chǎn)品，如食鹽、方便面、洗滌用品、飲料等；沖動購買品是指消費者在視覺、嗅覺、聽覺等感覺器官受到刺激的情況下臨時決定購買的產(chǎn)品，如玩具、水果等；非渴求品是指那些消費者不知道或雖然知道但一般情況下不會主動購買的產(chǎn)品。90.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。

（1）該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是()。A、備選產(chǎn)品定價策略B、附屬產(chǎn)品定價策略C、產(chǎn)品線定價策略D、副產(chǎn)品定價策略答案：C解析：根據(jù)中文資料信息“某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元”，可知為產(chǎn)品線定價策略，故選C。91.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()A、以訂單交貨期為依據(jù)B、以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)C、以生產(chǎn)庫存計劃為依據(jù)D、以生產(chǎn)采購計劃為依據(jù)答案：B解析：生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)92.某公司發(fā)行優(yōu)先股，優(yōu)先股每年股息為5.4元，投資者要求的年必要報酬率為5%,則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為()A、93B、108C、100D、105答案：B解析：本題考點為優(yōu)先股股利的折現(xiàn)。優(yōu)先股股利可以看做是永續(xù)年金，根據(jù)公式，代入相關數(shù)值得P=A/i=5.4÷5%=108.93.假設無風險報酬率為3.8%,某公司股票的風險系數(shù)為1.4,市場平均報酬率為10.8%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A、16%B、13.6%C、14.6%D、7.0%答案：B解析：股票的資本成本率=無風險報酬率+風險系數(shù)×(市場平均報酬率-無風險報酬率)=3.8%+1.4×(10.8%-3.8%)=13.6%.94.企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于()。A、基本薪酬B、激勵薪酬C、補償薪酬D、間接薪酬答案：D解析：本題考查薪酬的概念與構成。間接薪酬是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計量的各種福利、待遇、服務和消費活動，也稱福利薪酬或員工福利。如企業(yè)為員工繳納各種保險、免費工作午餐、班車接送、免費體檢、公費進修培訓、帶薪休假、集體組織旅游等。95.根據(jù)我國公司法，召集董事會定期會議應當于會議召開()日前通知全體董事。A、7B、10C、15D、30答案：B解析：本題考查董事會會議。召集董事會定期會議與會議召開10日前通知全體董事。96.以下屬于扶持激勵的是()A、靈活確定傭金比例B、交流市場信息C、合作制訂經(jīng)營計劃D、提供廣告津貼答案：D解析：扶持激勵包括：實施優(yōu)惠促銷、提供廣告津貼、培訓銷售人員、融資支持。97.邁克爾·波特教授提出的“五力模型”認為，一個行業(yè)里普遍存在著五種基本競爭力量，即潛在進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、()和供應者的談判能力。A、企業(yè)組織結構B、購買者的談判能力C、企業(yè)文化D、生產(chǎn)商的談判能力答案：B解析：此題考查波特的“五力模型”。著名戰(zhàn)略管理學家邁克爾.波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行業(yè)結構的重要工具。在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，即潛在進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和供應者的談判能力。98.企業(yè)首先確定一組評價研發(fā)項目的關鍵因素，根據(jù)這些因素對不同的研發(fā)項目方案進行評價(滿意為1，不滿意為0)，然后根據(jù)研發(fā)項目方案的得分進行決策。這種技術創(chuàng)新決策方法稱為()。A、檢查清單法B、輪廓圖法C、敏感性分析D、概率分布答案：A解析：本題考查檢查清單法的概念。A項符合題意，檢查清單法需要首先確定一組評價研發(fā)項目的關鍵因素，然后對每一方案的各個評判標準給出是否滿意的定性判斷(如滿意為1，不滿意為0)，優(yōu)先選擇得分高的項目。故本題選A選項。99.監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構，由()產(chǎn)生。A、董事會任命B、股東會和職工選舉C、經(jīng)理層選舉D、外部招聘答案：B解析：本題考查監(jiān)事會制度。B選項符合題意，監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機關,是由股東機構和職工選舉產(chǎn)生并向股東機構負責，代表股東對公司經(jīng)營(公司財務及董事、經(jīng)理人員履行職責行為)進行監(jiān)督的機關，故本題選B選項。100.以降低非期望離職率，改善勞動關系為目標的是()。A、員工使用計劃B、激勵薪酬計劃C、員工招聘計劃D、勞動關系計劃答案：D解析：本題的考點為人力資源規(guī)劃的內(nèi)容一覽表。其中，勞動關系計劃的目標是降低非期望離職率、改善勞動關系、減少投訴和爭議等。故選D。101.某企業(yè)根據(jù)績效考核結果對員工進行培訓，這體現(xiàn)了績效考核的()。A、激勵功能B、管理功能C、溝通功能D、監(jiān)控功能答案：B解析：本題考查績效考核的功能?？冃Э己说墓δ馨?管理功能、激勵功能、學習和導向功能、溝通功能、監(jiān)控功能和增進績效的功能。其中，管理功能，即績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結果對員工進行獎懲、職位升降、工作轉(zhuǎn)換、培訓等。根據(jù)題干信息，該企業(yè)根據(jù)績效考核結果為員工提供培訓機會,體現(xiàn)了績效考核的管理功能。故本題選B選項。102.某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”。這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的()。A、生產(chǎn)觀念B、推銷觀念C、產(chǎn)品觀念D、社會市場營銷觀念答案：C解析：本題考試傳統(tǒng)市場營銷觀念。產(chǎn)品觀念是與生產(chǎn)觀念并存的市場營銷觀念。其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。它認為，消費者喜歡購買高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。103.汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器，掃霧器等，那么電子開窗控制器,掃霧器的定價適合()方法定價。A、產(chǎn)品線定價B、附屬產(chǎn)品定價C、副產(chǎn)品定價D、備選產(chǎn)品定價答案：D解析：本題考查產(chǎn)品組合定價策略。備選產(chǎn)品定價策略是指由于備選產(chǎn)品不影響原產(chǎn)品的定價，可以將備選產(chǎn)品定高價。根據(jù)題干信息，電子開窗控制器、掃霧器屬于購買汽車者的備選產(chǎn)品，因此適合采用備選產(chǎn)品定價策略。故本題選D選項。104.電子商務可憑借企業(yè)的Web服務器和客戶的瀏覽器，在Internet上發(fā)布各類商業(yè)信息。這體現(xiàn)了電子商務的()功能。A、網(wǎng)上服務B、網(wǎng)絡調(diào)研C、廣告宣傳D、咨詢洽談答案：C解析：本題考查電子商務的功能。C選項符合題意，廣告宣傳，即電子商務可憑借企業(yè)的網(wǎng)站(Web)服務器和客戶的瀏覽器，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布各類商業(yè)信息。故本題選C選項。105.在現(xiàn)代公司治理結構中，董事會與經(jīng)理的關系是()A、以契約為基礎的平等協(xié)商關系B、以委托一代理為基礎的互助關系C、以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系D、以董事會對經(jīng)理授權為基礎的隸屬關系答案：C解析：此題考查董事會與經(jīng)理的關系，是以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系，其中控制是第一性，合作是第二性。106.下列人力資源預測方法中，能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且預測準確度相對較高的是()。A、人員核查法B、轉(zhuǎn)換比率分析法C、德爾菲法D、一元回歸分析法答案：C解析：德爾菲法能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且預測準確度相對較高。107.某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件：甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半成品定額為150件，期初預計庫存半成品結存量為100件。

（1）該企業(yè)運用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型為()A、單件生產(chǎn)B、小批量生產(chǎn)C、大批大量生產(chǎn)D、中批生產(chǎn)答案：C解析：本題考點為在制品定額法。在制品定額適合大批大量生產(chǎn)類型的企業(yè)。故選C。108.根據(jù)區(qū)位主義觀念忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益。難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)符合這種特征的是()。A、國際業(yè)務部B、全球性地區(qū)結構C、全球產(chǎn)品結構D、全球職能結構答案：B解析：全球性地區(qū)結構的缺點是：容易形成區(qū)位主義觀念，重視地區(qū)業(yè)績而忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益；忽視產(chǎn)品多樣化，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)。故此題選B。109.根據(jù)我國公司法，公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。A、股東會B、董事會C、監(jiān)事會D、職工代表大會答案：B解析：公司經(jīng)理的聘任和解聘由董事會決定，故選B。110.大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A、品牌認知度B、品牌忠誠度C、品牌聯(lián)想度D、品牌知名度答案：D解析：本題考查品牌資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，是由品牌知名度、品牌認知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度和品牌其他資產(chǎn)五部分組成。品牌知名度是指消費者對一個品牌的記憶程度。111.下列生產(chǎn)控制指標中，實際值小于目標值即達標的是()。A、產(chǎn)品合格率B、勞動生產(chǎn)率C、水電消耗D、產(chǎn)量答案：C解析：本題考點為生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)控制。水電消耗屬于成本類型，實際值小于目標值，符合要求，不需要控制。選項ABD在實際值小于目標值時，不達標，需要控制。112.下列不屬于流通加工與生產(chǎn)加工區(qū)別的是()。A、加工對象不同B、加工廣度不同C、責任人不同D、附加價值不同答案：B解析：本題考查流通加工。流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別體現(xiàn)在以下幾個方面:加工對象不同、加工深度不同、責任人不同和附加價值不同。113.下列電子支付工具中，屬于銀行卡的是()。A、電子現(xiàn)金B(yǎng)、電子錢包C、信用卡D、電子劃款答案：C解析：本題考查企業(yè)電子支付工具中電子信用卡的理解。按照電子支付的具體工具，電子支付可分為三大類:

(1)電子貨幣類,如電子現(xiàn)金、電子錢包等;

(2)銀行卡類,包括信用卡和借記卡等;

(3)電子支票類,如電子匯款、電子劃款等。故本題選C選項。114.某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是()A、在該公司第10大股東單位任職的人員B、在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C、在該公司第2大股東單位任職的人員D、在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員答案：C解析：此題考查獨立董事的任職資格，以下人員不得擔任獨立董事：

①在上市公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系；

②直接或間接持有上市公司1%以上的股份或上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬

③直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬。

④最近一年內(nèi)曾經(jīng)有前三項所列舉情形的人員

⑤為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務人員。

⑥公司章程規(guī)定的其他人員

⑦中國證監(jiān)會認定的其他人員。此題主要圍繞第3條進行考查。115.企業(yè)薪酬制度設計的流程中，在進行工作分析之后,應當進行()。A、職位評價B、確定薪酬政策C、等級劃分D、市場薪酬調(diào)查答案：A解析：本題考查企業(yè)薪酬制度設計的流程。流程包括:(1)明確現(xiàn)狀和需求;(2)確定薪酬策略;(3)進行工作分析;(4)進行職位評價;(5)進行等級劃分;(6)建立健全配套制度;(7)進行市場薪酬調(diào)查;(8)確定薪酬結構與水平;(9)薪酬制定的實施與修正，可知在進

行工作分析之后，應當是進行職位評價，故選A。故此題正確答案為A。116.在一定時間和區(qū)域內(nèi)，許可方與被許可方同時可以使用許可協(xié)議下的技術，但許可方不得將這項技術再轉(zhuǎn)讓給第三方。這種許可方式屬于()。A、普通許可B、分許可C、獨占許可D、排他許可答案：D解析：考查第11章。排他許可是指在一定期限和區(qū)域內(nèi)，除了被許可方可以使用許可證協(xié)議下的技術之外，許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項技術再轉(zhuǎn)讓給第三方。故此題正確答案為D。117.下列人力資源需求預測方法中,能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預測準確度相對加高的方法是()A、人員核查法B、德爾菲法C、轉(zhuǎn)換比率分析法D、一元回歸分析法答案：B解析：此題考查人力資源的需求預測方法，其中德爾菲法是有經(jīng)驗的專家依賴字的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預測。118.內(nèi)部報酬率法的優(yōu)點是()。A、反映了各種投資方案的凈收益B、反映了投資項目的真實報酬率C、反映了投資項目的盈虧程度D、不需考慮貨幣的時間價值答案：B解析：本題考查內(nèi)部報酬率法的優(yōu)點。

內(nèi)部報酬率法的優(yōu)點包括：

（1）考慮了貨幣的時間價值(D項排除)；

（2）反映了投資項目的真實報酬率(B項入選)；

（3）概念易于理解。故本題選B選項。119.“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送”這一規(guī)則體現(xiàn)的看板管理的功能是()。A、顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令B、進行“目視管理”的工具C、防止過量生產(chǎn)和過量運送D、改善的工具答案：C解析：本題考查看板管理的功能。C項符合題意，防止過量生產(chǎn)和過量運送功能是指看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。其中一條規(guī)則是“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送”。根據(jù)這一規(guī)則，看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應減少。故本題選C選項。120.B2B電子商務模式按市場戰(zhàn)略的不同進行劃分，不包括()。A、賣方控制型B、市場控制型C、買方控制型D、中介控制型答案：B解析：此題考查B2B電子商務模式的分類。B2B電子商務模式按市場戰(zhàn)略的不同可分為三種類型：(1)賣方控制型，是指由單一賣方企業(yè)建立,以期尋求眾多的買者，旨在建立或維持其在交易中的市場勢力;(2)買方控制型，是指由一個或多個購買企業(yè)建立，旨在把市場勢力和價值轉(zhuǎn)移到買方;(3)中介控制型B2B由買賣雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配市場上的需求與價格。121.公司財產(chǎn)權能的第二次分離是()。A、原始所有權與一般所有權的分離B、原始所有權與法人產(chǎn)權的分離C、具有經(jīng)濟意義的出資人與公司法人的分離D、具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權與經(jīng)營權的分離答案：D解析：本題考查公司財產(chǎn)權能的兩次分離。公司財產(chǎn)權能的分離是以公司法人為中介的所有權與經(jīng)營權的兩次分離。

(1)第一次分離:具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權與法人產(chǎn)權相分離;(2)第二次分離:具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權與經(jīng)營權的分離，是企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離的最高形式。(D選項正確)，故本題選D選項。122.下列生產(chǎn)指標中，當期實際成果與計劃目標之間出現(xiàn)負偏差時，需要重點加以生產(chǎn)控制的是()A、利潤B、成本C、勞動生產(chǎn)率D、產(chǎn)量答案：B解析：偏差=目標值-實際值。對于“產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率”這類目標，出現(xiàn)正偏差，即表示沒有達標，需要控制；而對于成本、工時消耗等目標，正偏差表示優(yōu)于控制標準，表示達標。題目問出現(xiàn)負偏差時，需要控制的應是成本、工時消耗。所以此題目選擇B。123.企業(yè)庫存量過大會導致()。A、流動資金被大量占用B、生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應不足C、銷售量下降D、訂貨次數(shù)增加答案：A解析：本題考查庫存問題。BCD項屬于庫存量過小產(chǎn)生的問題。124.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡營銷營銷方式屬于()A、網(wǎng)絡事件營銷B、網(wǎng)絡軟文營銷C、網(wǎng)絡口碑營銷D、網(wǎng)絡直復性營銷答案：B解析：網(wǎng)絡軟文營銷又叫做網(wǎng)絡新聞營銷，是指通過網(wǎng)絡上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章。該企業(yè)以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，屬于軟文營銷。125.某奶制品企業(yè)推出一款果味酸奶，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)市場上同類酸奶的價格范圍為8~9元，為了避免價格競爭帶來的損失，于是決定將該款果味酸奶價格定為8.5元，以保持在市場平均價格水平上。該企業(yè)采用的定價方法是()。A、成本導向定價法B、直接價格評比法C、隨行就市定價法D、目標利潤定價法答案：C解析：本題考查定價方法。隨行就市定價法，即通過將本企業(yè)某產(chǎn)品價格保持在市場平均價格水平上來獲得平均報酬。根據(jù)題干信息，該企業(yè)將該款果味酸奶價格定為8.5元，以保持在市場平均價格水平上，符合隨行就市定價法特征。故本題選C選項。126.下列關于績效考核方法的說法中，不正確的是()。A、民主評議法主要適用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核B、書面鑒定法是考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法C、關鍵事件法中的關鍵事件和行為既包括好的和有效的，也包括壞的和無效的D、比較法只適用于被考核者人數(shù)較多的情況答案：D解析：此題考查績效考核方法的理解。常用的績效考核方法包括：(1)民主評議法，主要適用于企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核(A選項正確)；(2)書面鑒定法，是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容(B選項正確)；(3)關鍵事件法，是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為，這些事件和行為包括有效的，也包括無效的(C選項正確)；(4)比較法，一般只適用于被考核人數(shù)較少的情況(D選項錯誤)；(5)量表法。127.自行車廠家根據(jù)丘陵和沙漠地形生產(chǎn)不同的類型的自行車，進行市場細分的標準是()A、地理變量B、心理變量C、行為變量D、人口變量答案：A解析：自行車廠家根據(jù)丘陵和沙漠地形生產(chǎn)不同的類型的自行車，屬于根據(jù)地形進行的分類，屬于地理變量，故本題正確答案為A。128.某企業(yè)開發(fā)一項技術，物質(zhì)消耗300萬元，人力消耗600萬元，技術復雜系數(shù)1.3,風險概率60%,根據(jù)技術價值評估的成本模型，該技術成果的價格為()萬元。A、1170B、1950C、2925D、900答案：C解析：技術價格=[(技術開發(fā)的物質(zhì)消耗+技術開發(fā)中投入的人力消耗)×技術復雜系數(shù)]÷(1-研究開發(fā)的風險概率)=(300+600)×1.3÷(1-60%)=2925萬元129.下列關于各種技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的表述錯誤的是()A、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略要求企業(yè)具有較強的研發(fā)能力和一定的投資能力B、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略在技術方面只能被動適應，技術積累方面難以進行長遠規(guī)劃C、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略一般集中在新興技術和高新技術產(chǎn)業(yè)D、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠分攤創(chuàng)新成本，分擔創(chuàng)新風險答案：D解析：本題考查技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠分攤創(chuàng)新成本，分擔創(chuàng)新風險，選項D錯誤。130.網(wǎng)站將網(wǎng)絡分類整理好目錄，屬于()A、綜合性目錄服務商B、商業(yè)性目錄服務商C、搜索引擎服務商D、專業(yè)性目錄服務商答案：A解析：本題考查綜合性目錄服務商是對不同站點進行檢索，然后將所包含的站點分類按層次組織在一起，為用戶提供各種不同站點的綜合性索引的組織或個人，題目中關鍵詞分類整理，故屬于綜合性目錄服務商。131.某公司計劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報酬率的標準離差率為50%，風險報酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風險報酬率是()。A、12.5%B、9.0%C、45.0%D、20.0%答案：D解析：風險報酬率=風險報酬系數(shù)*標準離差率=50%*40%=20%132.某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫存屬于()。A、生產(chǎn)加工過程的庫存B、運輸過程的庫存C、安全庫存D、季節(jié)性庫存答案：D解析：九月和十月是玉米的收獲季節(jié)，該企業(yè)大量收購存儲起來屬于季節(jié)性庫存，是為了滿足特定季節(jié)的需要而準備的庫存。133.020電子商務實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。A、B2G電子商務B、2C電子商務C、B2B電子商務D、C2C電子商務答案：B解析：020本質(zhì)上是一種B2C的模式。134.某型號智能手機的業(yè)務增長率較低，但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號手機處于()。A、金牛區(qū)B、痩狗區(qū)C、幼童區(qū)D、明星區(qū)答案：A解析：本題考查波士頓矩陣。在波士頓矩陣中，金牛區(qū)擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務增長率。135.班輪運輸?shù)奶攸c是“四固定”，即具有固定的()。A、航線、港口、船期、船員B、航線、港口、船員、費率C、航線、運費、船期、船員D、航線、港口、費率、船期答案：D解析：本題考查班輪運輸?shù)奶攸c。班輪運輸具有“四固定”的特點，即固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費率。故本題選D選項。136.下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是()。A、原料供應B、技術開發(fā)C、生產(chǎn)加工D、市場影響答案：B解析：本題考查價值鏈要素，技術開發(fā)屬于輔助生產(chǎn)活動，其他的屬于主體活動。137.當企業(yè)給予渠道成員的激勵過度時會出現(xiàn)()A、銷售量提高而利潤下降B、銷售量和利潤都提高C、銷售量下降而利潤提高D、銷售量和利潤都下降答案：A解析：當商品流通企業(yè)給予渠道成員的優(yōu)惠條件超過它取得合作所需提供的條件時，就會出現(xiàn)激勵過度的情況，結果是導致商品流通企業(yè)的銷售量提高而利潤下降。138.目錄服務商的主要收入來源于()。A、每筆交易的傭金B(yǎng)、為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務C、商業(yè)站點的租金D、管理費用答案：B解析：本題考查網(wǎng)絡分銷渠道目錄服務商。目錄服務商的主要收入來源：為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務。139.某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%。項目的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值，項目流動資產(chǎn)投資額為0.8億元。項目建成投產(chǎn)后