市政道路工程監(jiān)理大綱（流程圖）

監(jiān)理大綱目錄

第一章編制依據(jù)及編制驚則.....................................6

一、編制依據(jù).................................................6

二、編制原則.................................................6

第二章工程概況................................................7

一、概述.....................................................7

二、本標(biāo)段主要技術(shù)指標(biāo)......................................7

三、平面線形.................................................7

四、橫斷面布置...............................................7

五、路面結(jié)構(gòu).................................................7

六、橋梁工程.................................................7

第三章監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理人員崗位職責(zé).........................8

一、監(jiān)理工作范圍............................................8

《一》監(jiān)理服務(wù)范鬧.......................................8

(-)監(jiān)理服務(wù)依據(jù).......................................8

《三》監(jiān)理服務(wù)目標(biāo).......................................8

＜四＞監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容.......................................10

八本項(xiàng)目監(jiān)理11作安排及監(jiān)理人員崗位職貴...................12

《一》總監(jiān)辦工作崗位設(shè)置..............................12

(-)監(jiān)理工程師辦公室組織機(jī)構(gòu)框圖......................14

《三》主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)..............................15

第四章自備監(jiān)理儀器和設(shè)備....................................22

一、辦公設(shè)備................................................22

二、通訊設(shè)施................................................22

三、工作依據(jù)和工具.........................................22

四、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備.........................................22

五、其它工作設(shè)備、設(shè)施或工具..............................24

六、其他必要輔助人員.......................................24

第五章監(jiān)理工作的基本內(nèi)容....................................25

一、進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法...................................25

（-＞進(jìn)度控制原則......................................25

《二》計(jì)劃的審批........................................26

（三）計(jì)劃執(zhí)行情況的檢桂和監(jiān)督以及進(jìn)度情況的反憤.....26

《四》實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)的協(xié)調(diào)..............................26

《五》計(jì)劃進(jìn)度的調(diào)整....................................27

《六》對(duì)影響工程進(jìn)度的各種因素實(shí)行預(yù)控..................27

二、質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法...................................27

《一》質(zhì)量監(jiān)理的原則....................................27

（二）質(zhì)量控制方法......................................31

《三》擬采用的質(zhì)量監(jiān)理程序..............................32

（四）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容與方法................32

（五）施工階段偵量監(jiān)理工作內(nèi)容及方法....................34

（六＞重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制工作要點(diǎn)................44

1、路基工程艇量監(jiān)理工作.............................44

2、路面工程質(zhì)量監(jiān)理工作.............................52

3、雨水管線（包括圓管涵）工程質(zhì)量監(jiān)理工作..........78

4、橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作.............................79

5、交通工程質(zhì)量監(jiān)理工作............................101

（七）竣工險(xiǎn)收及缺陷貢任期痂量監(jiān)理.....................102

《八〉冬雨季施工的監(jiān)理管理措施........................103

（九）監(jiān)理旁站方案.....................................105

三、投資控制的內(nèi)容與方法..................................108

（一）投資控制依據(jù).....................................108

（-）投資控制原則......................................108

《三〉投資控制方法.....................................m

（四）工程計(jì)量管理.....................................109

（五）費(fèi)用確認(rèn)..........................................110

《六》工程錄清單動(dòng)態(tài)笥理...............................110

（七）工程支付管理.....................................113

＜A＞工程結(jié)算管理......................................113

四、合同管理的內(nèi)容與方法..................................113

《一）加強(qiáng)履約意識(shí)......................................H3

《二》工程分包..........................................114

（三）工程變更..........................................114

《四〉工程費(fèi)用索賠......................................114

五、信息管理的內(nèi)容與方法..................................115

（-＞文件往來(lái)..........................................115

《二》監(jiān)理月報(bào)........................................116

《三》資料與檔窠........................................116

（四）竣工資料管理.....................................116

六、安全生產(chǎn)和文明施匚管理的