財務(wù)助理新年工作計劃書（17篇）

財務(wù)助理新年工作計劃書（通用17篇）

醫(yī)院財務(wù)新年工作安排書

為全面提升20xx年度全面預算管理和財務(wù)管理水平，我們安排重點做好以下幾個方面的工作:。

(一)依據(jù)公司目標，進一步完善預算管理。

預算管理作為財務(wù)管理的重要組成部分，與整體財務(wù)工作親密相關(guān)。在明年的工作中，要進一步加強對生產(chǎn)、選購 、銷售的預算指導和預算管理，做好預算分析、分解和執(zhí)行工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，預算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(二)仔細探討市場，結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)和市場需求，搞好質(zhì)量認證。

公司已走上良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品管理質(zhì)量不斷提升，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化整合，資本結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化成為可能。從我公司x年末的資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率為xx%，對于一個制造企業(yè)來說是低負債的結(jié)構(gòu)，證明公司償債實力較強，將來盈利空的空間較大。

從其債務(wù)結(jié)構(gòu)分析，流淌負債xx萬元，占總負債的xx%，長期負債xx萬元，占總負債的xx%。由此可見，企業(yè)選擇低風險的融資決策。長期負債雖然可以帶來財務(wù)風險較低的財務(wù)杠桿收益，但其融資成本高于短期負債。假如公司高層有足夠的實力籌集短期負債，并能回收短期負債或以新還舊，那么更多地運用短期負債可以提升公司的價值。對于一個公司來說，短期負債和長期負債要保持適當?shù)谋壤?，過多的短期負債或長期負債都會對公司的經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。因此，在下一年的發(fā)展中，公司打算適當提高短期負債的比重，增加短期借款來籌集資金，充分利用短期負債和長期負債的優(yōu)勢，揚長避短。

(三)削減開支。

堅持成本管理中的“算、控、減”三字公式，將其視為全面預算，費用按預算分解到各個部門。限制是嚴格的預算管理，凡超出預算者將從個人月獎中扣除，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約嘉獎”的管理方式。依據(jù)上年實際成本，按每年下降的肯定比例確定總成本，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項分析成本產(chǎn)生的緣由，通過明確分工，督促各站挖潛、節(jié)流、堵塞漏洞。

醫(yī)院財務(wù)新年工作安排書

財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，以服務(wù)全集團為宗旨，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了更好的開展財務(wù)管理工作，科學、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，下面對20xx年財務(wù)工作安排作如下支配：

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算。

1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、協(xié)作會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、協(xié)作外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支狀況進行審計，提高資金運用效益。

4、協(xié)作公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三剛好”：即剛好編制有關(guān)會計報表，剛好報送稅務(wù)等部門;剛好裝訂會計憑證;剛好清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。

7、主動籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)將來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在相識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好平安工作。

1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，剛好處理并向上反映;剛好加以整改。

2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，實行有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺問題剛好處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理看法。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，依據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必需做什么、什么時候做、在什么狀況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自擔當?shù)呢攧?wù)管理基礎(chǔ)工作都清晰，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，限制預算，加強資金日常調(diào)度與限制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避開無安排、無定額運用資金。

四、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設(shè)。

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨困難的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。

1、仔細學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵遵守法律律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)學問,擴大學問面。在駕馭基礎(chǔ)學問的同時,加強計算機學問的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,仔細學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學問,以拓展學問面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學術(shù)溝通。學術(shù)溝通是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論學問,有利于總結(jié)工作中的閱歷,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作實力和口述實力。通過對會計人員素養(yǎng)的培育，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、精確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

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醫(yī)院財務(wù)新年工作安排書

時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將迎來新一輪的努力，此時此刻須要為接下來的工作做一個具體的安排了。估計很多人是想得許多，但不會寫，下面是我為大家整理的醫(yī)院財務(wù)新年工作安排書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求非常嚴格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

1、在財務(wù)會計核算上：

a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。

b、完善利潤預料，資金預算的精確性，形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效限制資金利用率，實行物資平安庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約運用削減損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫存量預警提示。

b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理。

c、加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預警提示。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系,協(xié)作營銷策劃部供應(yīng)有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策。

e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的剛好反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的`信息披露系統(tǒng)。

a、協(xié)作總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性支配，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)建良好的環(huán)境。

財務(wù)助理工作安排

1、財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作安排。

2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支安排和月資金收支安排;編制并上報分公司機關(guān)費用指標安排，根據(jù)集團公司審批結(jié)果，進行限制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4、負責財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。協(xié)作項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。

8、負責卓越績效體系的財務(wù)科各種資料的打算及復驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

二、對項目部的資金有償運用管理:。

1、分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù)，乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末起先計息劃帳。

2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的其次個月初起先計息，每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務(wù)費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中，假如分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施:。

為了強化財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。假如雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求肅穆執(zhí)行，若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一樣，否則堅決拒付，實屬狀況特別，但必需辦理本人托付證明書、托付人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。托付證明書假如雙方是企業(yè)單位的必需有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，假如是個人的必需有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避開經(jīng)濟糾紛。

四、備用金管理方法:。

依據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關(guān)人員，因公暫借備用金的管理方法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正、付職，公用小車司機，機關(guān)材料處及項目材料選購 員，具體人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。

2、備用金借用限額:。

(1)、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、項目經(jīng)理備用金借款限額10100元。

(2)、項目付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車司機備用金借款限額3000元。

(3)、機關(guān)材料處及項目材料選購 人員備用金借款限額____元。

4、每年借用備用金必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月起先扣工資，扣清為止。

五、接著執(zhí)行____年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟行為的《會議紀要》精神:。

會議確定:為了強化財務(wù)管理，規(guī)范各項經(jīng)濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟活動健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強調(diào)要求:各級財務(wù)人員在支付各種款項時，核對賬面欠款狀況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一樣。若不是同一人，必需辦理托付，否則財務(wù)拒絕付款。

2、財務(wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè)，可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。假如對方不能供應(yīng)或不能剛好供應(yīng)發(fā)票，財務(wù)部門短暫根據(jù)總結(jié)算金額與當?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳，等供應(yīng)發(fā)票后根據(jù)相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商假如領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和運用機務(wù)隊機械臺班費用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

3、人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資限制。

4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必需索要發(fā)票后入帳。

5、各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶，由當?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外，財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴禁坐收坐支。

6、各經(jīng)營實體，涉及經(jīng)營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責任指標形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。

7、強調(diào)分公司機關(guān)的管理費開支，單獨建立賬戶。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。

8、分公司和各項目部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)款待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。

六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風險意識:。

建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。

2、應(yīng)收帳款科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否剛好，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務(wù)人是否足額給款。預期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預期不能收回的應(yīng)收帳款全額提取壞帳。

3、壞帳打算金的預提方法，是以應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款的年終借方期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必需在財政局備案并批準。(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目借方金額的1%)。

4、____年要建立應(yīng)收帳款明細臺賬:。

(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。

(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。

(3)、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

5、應(yīng)付帳款-暫估材料帳款:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)借方余額，如有要追究當事人的責任)，要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制貨物暫估明細表并注明未剛好沖銷的緣由。

6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確，付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款，必需是以借款的手續(xù)辦理后付款，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng)。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。

7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準)也必需是以借款的手續(xù)辦理后付款，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的，付款時在預付帳款科目反映。

8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應(yīng)商超付款的'部分金額，到____年6月底以前必需辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進其他應(yīng)收款的相關(guān)明細科目。

9、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款的長期掛帳業(yè)務(wù)要剛好清理，以便形成呆帳。

10、內(nèi)部單位核算往來集團內(nèi)部往來要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必需無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。

12、待攤費用預提費用要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳，無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。

13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料，按權(quán)責發(fā)生制核算。

14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)貸方余額。

假如有借方材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

15、工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

16、稅金要足額提取進其他應(yīng)付款-預提稅金科目。

17、依據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳打算金，____年《集財字(____)第6號》文件規(guī)定提取工程修理保證金。

18、____年的質(zhì)量獎，按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。

19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時，假如有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額。

財務(wù)助理工作安排

20xx年，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到進一步提高，并取得了肯定的工作成果，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：

費用：

費用這一塊最主要的是原始憑證的收集。要保證各原始憑證的真實精確性。各員工的報銷狀況要剛好登記，補貼發(fā)放是否精確，有問題的報賬單要剛好發(fā)郵件或打電話了解狀況或讓其更改。檢查報賬單的簽字是否齊全。對于一些每個月的固定費用如工資、社保、房租、獎金以及北京人員的費用要剛好跟進，假如后來的發(fā)票沒有剛好送達要盡快確認。補貼類的發(fā)票也要剛好催討。

費用涉及到的表格有付款申請，現(xiàn)金和銀行日記賬，差旅電話報銷登記表以及月度的服務(wù)和銷售人員差旅報銷統(tǒng)計以及預提費用的登記。費用的付款方式有網(wǎng)銀、現(xiàn)金、貸記憑證、電匯、支票以及美元的現(xiàn)匯等，要結(jié)合不同的狀況嫻熟運用各種支付方式。

運費、快遞費、審計費等費用要了解如何做帳，以及某些小批量的選購 要先做入庫單，再做帳，并且是增值稅發(fā)票的話別忘了做應(yīng)交稅金，月底制作增值稅抵扣清單以及海關(guān)報關(guān)單的錄入以及申報資料的填寫。

銷售：

銷售這一塊的話，包含入庫和出庫信息的核對以及對銷售訂單的認知。我們的銷售訂單一般是客戶的選購 訂單或是本公司的報價單。在確認貨物已經(jīng)發(fā)貨或是本月結(jié)賬前肯定會發(fā)貨的訂單，我們要細致核對物料編號、名稱、數(shù)量、單位、幣種和金額，是含稅價還是不含稅價。并且各客戶對于開票的要求要有精確的理解。銷售發(fā)票作為銷售憑證，要妥當保管與寄送。一般狀況下，確認客戶收貨了，我們才可以寄送發(fā)票。對于發(fā)票隨貨的也就另當別論。

我們的發(fā)貨狀況有部分發(fā)貨和全部發(fā)貨。對于部分發(fā)貨，我們要結(jié)合各公司的不憐憫況進行開票。比如有些公司部分發(fā)貨也是可以干脆開票，有些公司呢因為部分發(fā)貨跨月進行，而且必需一張訂單必需開在同一張增票中。因為涉及到營業(yè)收入和增值稅的稅額的問題，所以，就可以本月對于已發(fā)貨的部分開設(shè)普票(因為普票的紅沖比較簡潔)，再在下次全部發(fā)貨的狀況下再紅沖該普票再開增值稅發(fā)票，這樣就會比較合理。對于紅沖的部分，必需分別核對金額和稅額，防止出現(xiàn)總額相同，稅額和金額出現(xiàn)差異的狀況。其中，每個月初開票的時候就應(yīng)當檢查上月是否有須要這個月接著處理的發(fā)票存在。

銷售發(fā)票有增值稅發(fā)票，一般發(fā)票，美金發(fā)票、形式發(fā)票以及營業(yè)稅發(fā)票。銷售憑證的制作也相對比較簡潔，最重要的是要保證借貸方向，金額幣種，何種營業(yè)收入的精確性。

應(yīng)收：

應(yīng)收是銷售這一塊的接著。對于每筆銷售，除了預收賬款外，都形成了應(yīng)收賬款。每筆銷售的發(fā)生以及每筆收款的成立，要剛好登記銀行日記賬、ar報表，保證ar表格中的數(shù)據(jù)和賬上的應(yīng)收的數(shù)據(jù)的一樣性。應(yīng)收的很重要的一塊就是對于超過90天的貨款要進行催款，并且要把超過90天月度的應(yīng)收賬款限制在6萬美元以內(nèi)。對于在應(yīng)收的過程中，顧客反應(yīng)的問題要剛好和銷售那邊核對狀況是否屬實，對于有些常常沒理由長時間拖欠貨款的客戶要和銷售那邊反應(yīng)，以便下次訂單在付款條件的制定中更有利于防止拖欠貨款的狀況產(chǎn)生。每周四要發(fā)送ar報表，并且月度要制作壞賬打算報表。

以上是個人對目前工作的理解，最主要的是學到了財務(wù)人員須要有的要細心的品質(zhì)以及對于每筆業(yè)務(wù)要有精確的理解，并且要達到看財務(wù)數(shù)據(jù)了解業(yè)務(wù)狀況的境界。并且也通過對這些業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，初步了解了一個企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。對于本職工作要酷愛，并且要學會多想、多做、多思索。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)學問學習教化。做到財務(wù)工作長安排，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的工作安排。

一、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，接著加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作實力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，主動完成全年的各項工作安排，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

二、參與財務(wù)人員接著教化每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員接著教化，但是20xx年月底，接著教化教材全變。

由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財務(wù)人員接著教化，了解新準則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與接著教化后，匯報學習狀況報告。

三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

在20xx年里，我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目隱私。在自己的工作領(lǐng)域里仔細工作，主動的為公司發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)我在公司中工作的價值。

為了使公司不會受到損失，我更要努力，迎來公司另一個大發(fā)展時期！

財務(wù)助理工作安排

我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參與財務(wù)人員接著教化。

每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員接著教化，但是20xx年11月底，接著教化教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財務(wù)人員接著教化，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與接著教化后，匯報學習狀況報告。

其次、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，接著加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作實力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，主動完成全年的各項工作安排，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

醫(yī)院財務(wù)新年工作安排書

工作支配以及將來幾年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際狀況，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推動規(guī)范管理和加強學習教化、苦練服務(wù)內(nèi)功，為公司的做大、做強供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

2、財務(wù)管理與監(jiān)督工作。

3、組織架構(gòu)與崗位職責工作。

1、會計電算化。會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速精確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿意不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策供應(yīng)精確的參考信息或決策依據(jù)。在20xx年3月份財務(wù)部起先著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作起先打算。目前等待財務(wù)軟件的落實與初始建帳。

2、會計報表體系。

我司目前的會計報表體系主表為財務(wù)核算試算表。附表有資金日報表、應(yīng)收應(yīng)付報表。在途資金日報表等。

入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報公司財務(wù)部須要同樣進行此項工作，然后按月將全部店鋪及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整，從而對我司全部銷售商品的銷售利潤狀況有一個精確的了解。該安排項工作量特別大，在公司實現(xiàn)電算化后，可以逐步的完成。20xx財務(wù)工作安排其次個安排是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)精確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行培訓及引導，以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

3、各店鋪財務(wù)信息監(jiān)控各店鋪均在廣東及廣西的地區(qū)，公司對店鋪財務(wù)狀況須要剛好精確的駕馭。隨著店鋪的增加，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財務(wù)部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點：

第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無。

疑問，報表體系的不斷完善和精確非常重要。

其次、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，加強我司資金的管理和限制。目前公。

司財務(wù)部已經(jīng)在茂名工行及廣州工行開通“網(wǎng)上銀行”。

第三、實行分級工作報告制度。根據(jù)財務(wù)部的人力架構(gòu)安排，20xx。

問全部財務(wù)會計每個店鋪的事務(wù)，從個人精力和實力均無法保證把工作做好。

二、財務(wù)管理與監(jiān)督。

1、資金管理從工作對象分包括：店鋪的資金管理和公司的資金管理，從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠)和資金的運用;從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。通過與銀行的合作，搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理限制，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。

資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的平安性、存貨的合理性。存貨的平安通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫平安設(shè)施等手段從根本上來保證。存貨的合理性我公司主要是通過合理的定貨安排及合理的分貨安排來保證。但作為一個全國服裝連鎖商業(yè)公司，迫于種種緣由，在肯定時期會存在庫存的不合理，這方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通，盡量削減不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。

應(yīng)收帳款的管理，公司已經(jīng)有相關(guān)的制度與流程。在20xx年將依據(jù)公司實際發(fā)展狀況，進一步完善流程制度，并實行更有力的手段管理應(yīng)收帳款，降低經(jīng)營風險。

在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的'過程。確定了主要合作銀行以后，對店鋪的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是店鋪與供應(yīng)商的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。

在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的平安性第一、結(jié)算的快捷性聽從于平安性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些閱歷，今后還要接著摸索完善。

2、財務(wù)預算及成本限制：根據(jù)財務(wù)人力架構(gòu)，將考慮設(shè)置預算會計(兼成本會計)職位，其主要職能就是負責財務(wù)預算及成本、資金調(diào)度和核算成本工作。預算包括：商品銷售預算與成本、商品訂購預算與成本、費用預算、應(yīng)收帳款預算、應(yīng)付帳款預算、現(xiàn)金(貨幣資金)預算、其他收支預算成本等。在20xx年財務(wù)部針對費用預算銷售成本工作將著手布置到各部門和店鋪。

方案草稿將會提報給有關(guān)部門和人員，征求多方面的看法，形成盡可能合理并可行的方案，為20xx年公司總體目標服務(wù)。

三、組織機構(gòu)與部門、崗位職責。

前架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)分主要在于增加了財務(wù)經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀須要。對財務(wù)經(jīng)理的崗位職責財務(wù)部也有一個初步的想法，但有一個如何授權(quán)的問題，尚沒有確定詳細的做法。一方面在實踐工作中總結(jié)，另方面和董事會及林總共同探討，賜予適當?shù)呢煛?quán)、利，是財務(wù)經(jīng)理順當開展工作的必要前提。

財務(wù)部20xx年培訓安排主要包括以下幾個方面;。

1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。全部新入職財務(wù)人員必需根據(jù)財務(wù)部制訂的培訓安排進行學習培訓。

2、相關(guān)部門財務(wù)學問培訓。由于財務(wù)工作涉及到公司全部部門方方面面，財務(wù)工作要想做好必需得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)學問培訓非常重視，可以作為今后財務(wù)學問培訓的基本內(nèi)容。

3、財務(wù)人員在崗培訓。主要實行內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際狀況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等)，實行培訓和探討結(jié)合的方式，安排20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓(視詳細狀況而定)。

4、巡回指導。這項工作包括幾個方面：一、是公司財務(wù)部人員到各店鋪的巡回培訓，安排在一季度對財務(wù)方面的流程與操作進行一次巡回培訓。二、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重點是財務(wù)經(jīng)理對店鋪的常常性巡回培訓。

6、財務(wù)例會。每周一次，總結(jié)工作、安排工作、同時也是一次學習和提高。

醫(yī)院財務(wù)新年工作安排書

20**年即將起先，在上年財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，細致分析我校以后發(fā)展形勢，制定財務(wù)工作安排如下：

1、進一步鞏固會計核算改革工作。

搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必需在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

2、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

去年年底接連上了單位工資、財政供給人員信息及年初上了單位預算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平，加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

3、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會計人員的整體核算水平。

4、管好、用好各種經(jīng)費。

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教化保障經(jīng)費，嚴格根據(jù)文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。

5、做好收費工作。

做好兩學期的學生收費工作，嚴格根據(jù)一費制收費標準收費，做到收費標準公開公示，接受社會監(jiān)督。

6、增加學校財務(wù)收支的透亮度。

每季度公示一次，讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會上作財務(wù)工作報告，接受全體教職工的監(jiān)督。

財務(wù)工作安排書

正在本錢布置上，共同業(yè)余化運營步調(diào)，將無限的資金向重點營業(yè)以及營銷關(guān)鍵歪斜，以順應(yīng)營業(yè)開展以及市場合作的需求。對于營業(yè)宣揚費以及營業(yè)開展嘉獎持續(xù)履行會合回口辦理，兼顧布置，會合領(lǐng)取，確保資金運用效益以及后果。正在投資建立上，以進步重點營業(yè)開展才能為中心，無效益的追加增量資產(chǎn)。持續(xù)增加信息化建立、局所改革、營投終端和支線名目建立，盡快構(gòu)成天生才能，并轉(zhuǎn)化為增收劣勢。會合推銷任務(wù)正在現(xiàn)有郵政營業(yè)用品、信息化名目經(jīng)驗積聚的根底上，思索進一步測驗考試接受多種體式格局停止，妥當處理好減緩資金告急與營業(yè)開展實踐需求的沖突，并漸漸擴展會合推銷范疇。

損益核算任務(wù)要正在進一步夯實根底任務(wù)，細化核算的根底上，強化對于核算果的.剖析以及運用。漸漸將損益核算剖析軌制化、慣例化，明白各業(yè)余本錢把持的重點，領(lǐng)導營業(yè)部分存眷以及運用損益核算效果;正在業(yè)余查核中漸漸接受損益核算數(shù)據(jù)停止本錢支出率等目標查核，進步業(yè)余查核的迷信性;經(jīng)過對于營投、網(wǎng)運、綜合辦理等關(guān)鍵停止損益核算，為優(yōu)化資本設(shè)置裝備擺設(shè)供應(yīng)依據(jù)。

對于重點本錢名目持續(xù)增加管控力度，剛好監(jiān)控，嚴厲查核。

依照國度一樣的財經(jīng)軌制，細致貫徹履行《管帳法》、《企業(yè)管帳軌制》及《管帳根底任務(wù)標準》等各項財經(jīng)法例以及管帳軌制，依據(jù)《新疆郵政企業(yè)管帳根底任務(wù)達標查核計分規(guī)范》的無關(guān)懇求，正在全地域綻開管帳根底標準達標任務(wù)，使管帳任務(wù)次序標準有序，管帳根底任務(wù)愈加標準。

對于以今年度相干統(tǒng)計目標停止原始記載以及臺賬的訂正。正在產(chǎn)物量算單價的測定、支線運費算、損益核算等方面充足應(yīng)用統(tǒng)計目標，樹立本錢較量爭辯模子，為本錢訂價以及運營決議安排效勞。

持續(xù)做好量收零碎建立以及運用任務(wù)，深化發(fā)掘量收零碎的辦理以及剖析功用，充足應(yīng)用量收辦理零碎增加支出辦理、欠費辦理、資費辦理、營業(yè)考核以及運營剖析等方面的任務(wù)。

財務(wù)工作安排書

今年，我們財務(wù)科將根據(jù)新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導，剛好解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和溝通，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核方法，完善獎罰制度。

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作實力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核方法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出具體的獎罰方法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作平安無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責。

1、科學核定信用社財務(wù)費用。

信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學、合理，干脆關(guān)系到信用社全年目標安排的完成。今年，我們將根據(jù)上級行和聯(lián)社辦公會要求，仔細測定、科學核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，仔細分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。

（2）組織信用社進行一次全年經(jīng)營狀況預料，并結(jié)合有關(guān)金融。

財務(wù)工作安排書

在思想素養(yǎng)上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，照實反映的工作作風，學習“兩個務(wù)必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風；在業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，學習財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學習新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素養(yǎng)。

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財務(wù)工作安排書

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財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本安排限制，各部門的費用支出，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項費用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。

一、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理限制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此，財務(wù)部要依據(jù)領(lǐng)導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

進一步加強會計核算工作，完善財務(wù)制度建設(shè)。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必需制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。

(備有附件，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。

做好財務(wù)檔案管理。

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，仔細履行職責，順當完成并通過各種年審工作。

二.財務(wù)部工作安排。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，仔細做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強各項費用的限制，實行集中限制與分散限制的原則，集中限制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門統(tǒng)一限制，統(tǒng)一核算，分散限制是有各個部門依據(jù)本部門職責分工，對應(yīng)付的成本費用進行限制，實行行政負責，部門監(jiān)督的原則，限制好業(yè)務(wù)款待費用的運用。

3.搞好固定資產(chǎn)，流淌資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必需做到統(tǒng)一標識，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)當為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費用的開支(汽油費，運輸費，差旅費等)實行預算管理，總額限制，分層量化，責權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導旨意，20**年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結(jié)束。

作為財務(wù)部的責任人深化探討稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人實力終歸有限，提到整體素養(yǎng)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作狀況總結(jié)：

一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增加全員的預算管理意識。

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增加。

我們以此為契機，依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的須要，剛好出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有安排、有落實、有監(jiān)督、有考核。

在費用限制方面，一是實行定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額限制，節(jié)約歸已、超支自負，培育了職工的節(jié)約意識。

二是實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。

在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。

在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的主動作用。

通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增加，促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局(公司)始終把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切須要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓安排，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算方法》、《企業(yè)管理工作看法》、《工作質(zhì)量與方針目標考核方法》。

通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。

提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與主動性。

同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員主動參與各種形式的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成果，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。

財務(wù)科成員更是把提高自身素養(yǎng)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。

主動進取，努力學習，今年先后有三人次參與了全國會計中級職稱考試，二人次參與了全國會計初級考試。

煙站會計人員也有多人次報名參與了全國會計初級考試。

局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作供應(yīng)了素養(yǎng)保證。

三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深化，財務(wù)的管理職能漸漸增加。

今年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的實行，特地成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起主動參加考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順當開展。

體現(xiàn)了責任制的肅穆性與公正性。

工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，實行了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。

制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。

通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。

并順當通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅狀況的檢查。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順當進行。

四、主動參加企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。

財務(wù)管理參加到企業(yè)管理的方方面面，從物資選購 中的比價選購 小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參加其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。

今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)狀況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。

這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的打算

依據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，仔細搞好自查與整頓，特殊是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。

首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)仔細檢查，并與煙廠核對一樣，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。

其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。

從會計基礎(chǔ)工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的`檢查做好了充分的打算。

六、加強資金管理，削減資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，限制資金占用，提高資運用效率，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室主動回收貨款。

其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。

第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴限制煙站資金占用，將物資銷售款剛好要求上劃。

從而削減了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、20xx年財務(wù)工作安排

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們安排重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)依據(jù)上級公司下達的預算指導看法，進一步搞好預算管理工作。

預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作休戚相關(guān)。

在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，仔細做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。

結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法探討節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。

同時，仔細探討搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;仔細清理往來帳戶，大力回收貨款，削減資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。

依據(jù)上級公司物資選購 的要求，進一步健全物資比價選購 制度。

(三)接著開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。

企業(yè)更加展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。

所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。

為了適應(yīng)這一要求，就必需接著開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。

在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，根據(jù)黨委的部署和支配，仔細組織落實，取得了較好的成果。

但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

x年，公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下，仔細貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。

在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，主動為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，詳細有以下財務(wù)工作安排支配。

一、財務(wù)工作安排要顧全大局，聽從領(lǐng)導，堅決目標不動搖。

年初財務(wù)預算，是通過公司職代會集體看法表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。

財務(wù)科全體人員要端正看法，主動發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預算科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

平常要主動供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

2、主動爭取政策。

主動利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門實惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深化探討稅收政策，合理避稅增效益。

新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的探討和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。

近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來主動有利影響，同時也給財務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。

xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。

凡是資產(chǎn)都應(yīng)當為企業(yè)帶來效益。

xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、財務(wù)工作安排要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。

為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，限制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有安排，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算，包干運用，并納入年底對各單位的考核，有效限制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)款待費管理。

xx年我們對業(yè)務(wù)款待費的管理方法依舊實行行政負責、工會參加、紀委監(jiān)督、包干運用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費。

嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。

嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。

做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。

嚴格預算限制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。

辦公費管理要根據(jù)年初各科室列出安排，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一選購 、保管，各單位按安排領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。

嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。

車輛修理必需先有安排，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行修理;車輛用油由財務(wù)科負責選購 、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無安排領(lǐng)用。

三、財務(wù)工作安排要明確責任，從嚴要求，主動抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將仔細落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿足。

財務(wù)科提倡“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

四、財務(wù)工作安排要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，接著加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

xx年度我們財務(wù)工作將接著以穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。

我們詳細從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍。

對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓，增加財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。

使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到變更，充分相識財務(wù)工作的連續(xù)性、困難性，培育超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。

以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預料、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓。

注意工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素養(yǎng)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作安排范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)切領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門和科室的主動協(xié)作支持下，漸漸培育出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預料、過程化限制、精確性核算的工作方法和看法，為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)工作安排書

搞好高校核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必需在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水。

非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理方法》、《清華高校二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度高校。

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，便利老師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策供應(yīng)科學依據(jù)。

從財務(wù)角度仔細總結(jié)xx年后勤改革的閱歷，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法，使其在自我發(fā)展的高校上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校進步行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理方法，協(xié)作后勤部門把后勤改革推向深化。

xx年將定期對會計核算和運用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合xx年的.決算和總復核中發(fā)覺的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。

xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員運用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。

做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。駕馭"1015"經(jīng)費的運用安排(規(guī)劃),加強日管理、檢查、分析和限制工作。

對全部的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、勸服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。

進一步加強安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的安互助基金管理體系。

復原結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);協(xié)作校內(nèi)卡工程,探討落實校內(nèi)卡"小錢包"結(jié)算功能方案;探討資金增值方案及方式;參加全國結(jié)算中心工作的探討;在總結(jié)xx年學生學費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好xx年的收費工作。

根據(jù)教化部、財政部的要求，總結(jié)"大口徑"預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探究院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水的提高。

鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,xxx將著力探討辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。

財務(wù)工作安排書

面對金融風暴的無情侵襲，我們酒店在財務(wù)狀況上受到小小的影響。為改善這一現(xiàn)狀，xx年便成了xx大酒店企業(yè)改制的關(guān)鍵一年，在這一關(guān)鍵時刻，酒店領(lǐng)導班子居安思危，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，提出創(chuàng)建“情滿，舒適家園”的品牌戰(zhàn)略，為酒店的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高打開了新的突破口。為了主動響應(yīng)這一號召，增加企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，具體列出了xx年酒店財務(wù)部工作安排，我們肯定做好、做細、做新以下工作：

1、仔細組織本部門員工主動參與酒店各階段的主題培訓，主動參加其他部門的培訓和學習。

2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務(wù)，學政策，使財務(wù)人員工作安排落實詳細，并在學習中總結(jié)成果，找差距。

3、開展技能比武，今年我們將開展珠算競賽、收銀結(jié)帳速度競賽、點鈔競賽、一般話競賽等一系列技能比武。

1、搞好資金的收集和運用，確保資金平安完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月剛好編制好各類報表，搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商議，有事不推諉。

5、主動搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。

1、在酒店財務(wù)工作安排中更嚴明一條：肅穆財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用限制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有安排，小開支有限制。

2、在盡量滿意經(jīng)營需求的狀況下，