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PAGEPAGE12024全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽訓(xùn)練備賽考試題庫(kù)大全-上(單選題部分)一、單選題1.電路板焊接后,發(fā)現(xiàn)其中有一個(gè)元件是被損壞的,工人重新用合格的元件進(jìn)行了更換,使其達(dá)到合格,屬于()A、糾正措施B、讓步C、降級(jí)D、返工答案:D2.設(shè)備的“三修”不包括()A、小修B、大修C、項(xiàng)修D(zhuǎn)、搶修答案:D3.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在()的合法權(quán)益。A、安全生產(chǎn)方面B、民族管理和民主決策C、名族決策和民主監(jiān)督D、經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督答案:A4.用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者建立()檔案,并按照規(guī)定的期限妥善保存。A、員工健康檢查B、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)C、定期健康檢查D、職業(yè)健康體檢答案:B5.某企業(yè)對(duì)鑄件進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),根據(jù)樣本中包含的不合格鑄件數(shù)和不合格砂眼數(shù)判斷產(chǎn)品是否合格的方式屬于(___)檢驗(yàn)。A、計(jì)點(diǎn)和計(jì)量B、計(jì)數(shù)和計(jì)量C、計(jì)件和計(jì)量D、計(jì)件和計(jì)點(diǎn)答案:D6.與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠被證實(shí)的記錄事實(shí)陳述或其他信息,稱為()A、客觀證據(jù)B、記錄C、規(guī)范D、審核證據(jù)答案:D7.質(zhì)量三原則包括不接受不良品、(___)不流出不良品A、不焊接不良品B、不安裝不良品C、不制造不良品D、以上全部答案:C8.關(guān)于能源審核報(bào)告,最終由()正式發(fā)布。A、審核組長(zhǎng)B、審核組經(jīng)過(guò)充分討論C、認(rèn)證機(jī)構(gòu)D、認(rèn)證機(jī)構(gòu)技術(shù)委員會(huì)答案:C9.一張完整的特性要因圖(也稱魚(yú)骨圖)展開(kāi)的層次至少應(yīng)有()層。A、一B、二C、三D、四答案:B10.下列“問(wèn)題解決型課題”命名正確的是()A、強(qiáng)化質(zhì)量管理,創(chuàng)建名牌工程B、加裝閉鎖裝置,提高電壓監(jiān)測(cè)能力C、提供更好服務(wù),提高顧客滿意率D、降低WD615氣缸蓋砂眼廢品率答案:D11.最有效的提升員工執(zhí)行力的方法是(___)A、提高概念技能B、提高情商C、做目標(biāo)管理D、做溝通協(xié)調(diào)答案:C12.2015版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)族的理論依據(jù)是(___)A、持續(xù)改進(jìn)原理B、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則C、系統(tǒng)理論D、十二項(xiàng)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)答案:B13.“違章不一定出事,出事不一定傷人,傷人不一定傷我”。有這種想法的人存在的是一種()A、僥幸心理B、麻痹心理C、懶惰心理答案:A14.某機(jī)械廠機(jī)加工車(chē)間車(chē)工甲,1年半前調(diào)整到該廠澆鑄車(chē)間從事澆鑄工作,現(xiàn)又調(diào)回機(jī)加工車(chē)間做車(chē)工。甲應(yīng)重新接受()安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A、廠級(jí)、車(chē)間級(jí)B、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)C、廠級(jí)、班組級(jí)D、廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)答案:B15.改善活動(dòng)對(duì)個(gè)人而言,能(___)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)A、隱藏B、增加C、降低答案:B16.設(shè)備潤(rùn)滑有三級(jí)過(guò)濾,是為了減少油液中的雜質(zhì)含量,防止塵屑等雜志隨油液進(jìn)入設(shè)備而采取的措施,以下不屬于設(shè)備潤(rùn)滑三過(guò)濾的是()。A、加油過(guò)濾B、定期過(guò)濾C、發(fā)放過(guò)濾D、入庫(kù)過(guò)濾答案:B17.產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期的成本和費(fèi)用方面的特征是(___)A、性能B、壽命C、可靠性D、經(jīng)濟(jì)性答案:D18.沒(méi)有人員受傷,但有可能引起重大傷害的事故屬于()A、重大B、休業(yè)C、不休業(yè)D、微小E、重大驚嚇答案:D19.從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程,服從管理,對(duì)佩戴和使用()。A、安全衛(wèi)生設(shè)施B、勞動(dòng)防護(hù)用品C、勞動(dòng)防護(hù)工具答案:B20.依據(jù)ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn),組織須明確環(huán)境管理體系的(),以確定其范圍。A、地理位置B、邊界和適用性C、活動(dòng)領(lǐng)域D、過(guò)程答案:B21.我國(guó)的消防法律法規(guī)體系以()為核心,以消防法規(guī)、消防規(guī)章和消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充。A、《刑法》B、《消防法》C、《安全生產(chǎn)法》答案:B22.以下有關(guān)現(xiàn)狀調(diào)查階段數(shù)據(jù)收集表述錯(cuò)誤的是()A、對(duì)取得的數(shù)據(jù)要整理分類B、要收集最近時(shí)間的數(shù)據(jù)C、應(yīng)收集對(duì)活動(dòng)開(kāi)展有利的數(shù)據(jù)D、只要是現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)就應(yīng)該收集答案:C23.全面質(zhì)量管理縮寫(xiě)為()A、ISOB、SCC、TQCD、TQM答案:D24.用于找出“兩者之間的關(guān)系”,是QC七大工具之(_散布圖__)A、檢查表B、散布圖C、直方圖D、控制圖答案:B25.顧客滿意度調(diào)查的費(fèi)用屬于(___)A、預(yù)防成本B、鑒定成本C、損失成本D、非符合性成本答案:A26.整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全是設(shè)備()的四項(xiàng)要求A、維護(hù)保養(yǎng)B、檢查C、修理答案:A27.接到問(wèn)題時(shí)監(jiān)督者都要運(yùn)用(___)進(jìn)行調(diào)查A、三現(xiàn)二原B、反復(fù)問(wèn)為什么C、異常處置三原則D、以上都不是答案:A28.某危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)因未及時(shí)整改隱患發(fā)生3人死亡、5人受傷的生產(chǎn)安全事故,該公司總經(jīng)理張某因此受到刑事處罰。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,張某自刑罰執(zhí)行完畢之日起()不得擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。A、1年內(nèi)B、3年內(nèi)C、5年內(nèi)D、終生答案:C29.在1930年毛澤東制度的土地革命路線中,對(duì)富農(nóng)的政策是()A、聯(lián)合富農(nóng)B、保護(hù)富農(nóng)C、消滅富農(nóng)D、限制富農(nóng)答案:D30.人人按規(guī)則行事,養(yǎng)成好習(xí)慣,屬于5S的()階段A、整理B、整頓C、清潔D、素養(yǎng)答案:D31.質(zhì)量保證最基本的要求是員工在作A、三檢制B、工藝要求C、確定良品條件D、不接收、不制造、不流出答案:D32.參與事故搶救的部門(mén)和單位應(yīng)當(dāng)服從統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),采取有效的應(yīng)急救援措施,并根據(jù)事故救援的需要采取()等措施,防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害的發(fā)生,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。A、醫(yī)療、疏散B、警戒、疏散C、警戒、救護(hù)D、疏散、救護(hù)答案:B33.機(jī)械上常在防護(hù)裝置上設(shè)置為檢修用的可開(kāi)啟的活動(dòng)門(mén),應(yīng)使活動(dòng)門(mén)不關(guān)閉機(jī)器就不能開(kāi)動(dòng);在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),活動(dòng)門(mén)一打開(kāi)機(jī)器就停止運(yùn)轉(zhuǎn),這種功能稱為()。A、安全聯(lián)鎖B、安全屏障C、安全司索D、密封保護(hù)答案:A34.六西格瑪管理的改進(jìn)流程DMAIC分別是定義、測(cè)量、()、改善、控制。A、分析B、優(yōu)化C、驗(yàn)證D、固化答案:A35.防火間距是指某座建筑物起火,相鄰建筑物在輻射熱的作用下,(___)分鐘內(nèi)在無(wú)撲救條件下,不會(huì)著火的距離。A、10B、20C、30D、60答案:B36.生產(chǎn)的流程化是指在加工組裝的時(shí)候?qū)嵤?___),從而使作業(yè)流程順利進(jìn)行。A、小批量生產(chǎn)B、U型生產(chǎn)線C、一個(gè)流生產(chǎn)D、二字型生產(chǎn)答案:C37.排列圖中的其它項(xiàng)是()之和。A、關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)B、次要的多數(shù)項(xiàng)C、發(fā)生頻次很小的項(xiàng)目答案:C解析:排列圖是一種常用的質(zhì)量管理工具,用于識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題中發(fā)生頻次很小的一些項(xiàng)目。在排列圖中,通常將質(zhì)量問(wèn)題分為關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)、次要的多數(shù)項(xiàng)和發(fā)生頻次很小的項(xiàng)目。其中,發(fā)生頻次很小的項(xiàng)目之和構(gòu)成了其它項(xiàng)。因此,正確答案是C。38.田力是某大型企業(yè)集團(tuán)的總裁助理,年富力強(qiáng),在助理崗位上工作得十分出色.他最近被任命為集團(tuán)銷售總公司的總經(jīng)理,從而由一個(gè)參謀人員變成了獨(dú)立部門(mén)的負(fù)責(zé)人。下面是田力最近參與的幾項(xiàng)活動(dòng),你認(rèn)為這其中的哪一項(xiàng)幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無(wú)關(guān)()。A、與某用戶談判以期達(dá)成﹣﹣?lái)?xiàng)長(zhǎng)期銷售協(xié)議B、召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃的落實(shí)情況C、召集公司有關(guān)部門(mén)的職能人員開(kāi)聯(lián)誼會(huì),鼓勵(lì)他們克服難關(guān)答案:A39.形跡管理就是將零部件、工具、夾具等物品,在其地面上、墻壁上、桌子上、機(jī)器旁等地方,按其投影的形狀繪圖進(jìn)行定位標(biāo)識(shí),使其易于()的一種管理方法A、定置管理B、整頓C、整理D、取用和歸位答案:D40.有一組數(shù)據(jù),其均值為10標(biāo)準(zhǔn)差為5、公差為30,過(guò)程能力指數(shù)CP值是()A、0.5B、1C、2D、3答案:B41.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,()A、致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力B、致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任C、致力于滿足質(zhì)量要求D、是增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)答案:C42.狹義上的文化是指人類的()。A、行為文化B、制度體系C、物質(zhì)財(cái)富D、精神財(cái)富答案:D43.危險(xiǎn)源狀態(tài)包括()和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)兩部分。A、物的狀態(tài)B、高空作業(yè)C、動(dòng)火作業(yè)D、有限空間作業(yè)答案:A44.下列各項(xiàng)中,不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是()A、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C、用于廢品修復(fù)的人工費(fèi)用D、用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用答案:B45.環(huán)境危險(xiǎn)源根源是指具有能量或產(chǎn)生釋放能量的()。A、物理實(shí)體B、車(chē)間C、班組D、崗位答案:A46.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票應(yīng)該在不斷的改善后也在不斷地修訂,一成不變的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行()。A、更新B、改善C、使用D、修訂答案:B47.我們把關(guān)鍵的少數(shù),次要的多數(shù)稱之為()A、帕累托法則B、因果分析C、調(diào)查表D、計(jì)劃表答案:A48.設(shè)定最好的(___),讓全員徹底的遵守并進(jìn)行改善,這是作為班組長(zhǎng)最基本的職責(zé)A、技能訓(xùn)練B、工程作業(yè)C、指導(dǎo)方法D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)答案:D49.將問(wèn)題可視化的作用是什么:將問(wèn)題用(___)的方式顯現(xiàn),與成員之間共享,可以促進(jìn)新的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)。A、一目了然B、白板C、玻璃窗D、黑板答案:A50.現(xiàn)場(chǎng),是指企業(yè)為顧客設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和服務(wù)以及與顧客交流的地方、現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)創(chuàng)造出(),是企業(yè)活動(dòng)最活躍的地方。A、產(chǎn)值B、價(jià)值C、商品D、附加值答案:D51.按“三三制”原則組成的邊區(qū)改底,其成員不包括()。A、代表工人階級(jí)和貧農(nóng)的共產(chǎn)黨員B、代表開(kāi)明紳士和中等資產(chǎn)階級(jí)的中間派C、代表大資產(chǎn)階級(jí)利益的國(guó)民黨黨員D、代表小資產(chǎn)階級(jí)的非黨“左”派進(jìn)步分子答案:C52.對(duì)于自主維修活動(dòng),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(___)。A、故障的再發(fā)防止活動(dòng)B、故障的未然防止活動(dòng)C、微小缺陷發(fā)現(xiàn)及復(fù)原活動(dòng)D、全員參加的活動(dòng)答案:A53.根據(jù)刑法規(guī)定,失火罪處以()年有期徒刑。A、1-2年B、2-3年C、3-6年D、3-7年答案:D54.今年以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記多次指出,要推動(dòng)成以()大循環(huán)為主體,()雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局A、國(guó)內(nèi),國(guó)際B、國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)國(guó)際C、國(guó)際,國(guó)際D、國(guó)際,國(guó)內(nèi)答案:B55.TPM推進(jìn)目標(biāo)的不良為零指由(___)造成的不良為零。A、員工操作B、物料質(zhì)量C、設(shè)備原因D、所有原因答案:D解析:TPM(TotalProductiveMaintenance,全面生產(chǎn)維護(hù))是一種生產(chǎn)維護(hù)方法,旨在通過(guò)全員參與提高設(shè)備效率、降低設(shè)備故障率,從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。其中,TPM推進(jìn)目標(biāo)的不良為零是指由人為原因造成的不良為零。選項(xiàng)A、B、C都可能是造成不良的原因,但只有選項(xiàng)D包括了所有原因,因此是正確答案。56.以下不屬于看板分類的是(___)A、管理看板B、傳送看板C、生產(chǎn)看板D、臨時(shí)看板答案:A57.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫(kù),如實(shí)記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)違法行為信息。A、各級(jí)人民政府B、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)C、工會(huì)組織D、投資主管部門(mén)答案:B58.QCDS指標(biāo)中Q是指()A、質(zhì)量B、成本C、交貨期D、安全答案:A59.企業(yè)生產(chǎn)對(duì)外銷售的產(chǎn)品,其產(chǎn)品生產(chǎn)成本應(yīng)在(___)核算。A、基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬戶B、輔助生產(chǎn)成本二級(jí)賬戶C、制造費(fèi)用賬戶D、庫(kù)存商品賬戶答案:A60.以下屬于新品質(zhì)量問(wèn)題改善系統(tǒng)(___)A、QNSB、MESC、SAPD、GPIS答案:D61.大部分設(shè)備故障是可以提前預(yù)知并防止的,下列屬于難防止的是:(___)。A、切屑堆積造成的故障B、冷卻液飛散造成的故障C、油脂異常造成的故障D、電器系統(tǒng)異常造成的故障答案:D62.()不是QC小組活動(dòng)的正確說(shuō)法。A、主要靠員工自主參加、自主活動(dòng)B、激勵(lì)不到位,小組活動(dòng)無(wú)法持續(xù)開(kāi)展下去C、小組活動(dòng)能提高員工的工作滿意度D、企業(yè)內(nèi)有全國(guó)優(yōu)秀QC小組說(shuō)明該企業(yè)小組活動(dòng)相當(dāng)不錯(cuò)答案:B63.粉塵作業(yè)時(shí)必須佩戴()。A、棉紗口罩B、防塵口罩C、防毒面具答案:B64.容易造成溝通雙方心中誤會(huì)和誤解的是()A、溝通方式和技能B、溝通環(huán)境和場(chǎng)合C、溝通心態(tài)和情緒D、溝通渠道和媒介答案:C65.關(guān)于新員工入職培訓(xùn),下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是(___)A、令新員工具體合格員工的所有條件B、較少考慮新員工之間的個(gè)體差異C、讓員工學(xué)習(xí)工作準(zhǔn)則有有效的工作行為D、培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)員工對(duì)公司的重要性答案:C66.1937年中共洛川政治局?jǐn)U大會(huì)議指出,爭(zhēng)取全民族抗戰(zhàn)勝利的關(guān)鍵是()。A、堅(jiān)持共產(chǎn)黨在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的獨(dú)立自主原則B、實(shí)行全面抗戰(zhàn)路線,反對(duì)片面抗戰(zhàn)路線C、開(kāi)展抗日游擊戰(zhàn)爭(zhēng),建立敵后根據(jù)地D、放手發(fā)動(dòng)群眾,爭(zhēng)取抗日民主答案:B67.根據(jù)措施計(jì)劃的要求,檢查、驗(yàn)證實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果,看是否達(dá)到了預(yù)期的效果,是PDCA循環(huán)中(___)階段A、策劃(P)B、實(shí)施(D)C、檢查(C)D、處置(A)答案:C68.改善不僅是管理者的職責(zé),需要(___)。A、班組長(zhǎng)B、全員參與C、工段長(zhǎng)D、一般員工答案:B69.危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致()和A、財(cái)產(chǎn)損失B、物品損壞C、破壞環(huán)境D、人身傷害答案:D70.為開(kāi)展好本班組下一階段的工作,班組長(zhǎng)組織全體職工一起討論,不設(shè)發(fā)言框架,大家暢所欲言,這種方式是(___)A、德?tīng)柗品˙、頭腦風(fēng)暴C、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論D、公開(kāi)辯論答案:B71.有效的確定要因的方法是()。A、“0、1”打分法B、舉手表決法C、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)D、頭腦風(fēng)暴法答案:C72.狹義上的BOM是指A、工藝清單B、作業(yè)清單C、物料清單D、設(shè)備清單答案:C73.隱患是指隱藏的禍患,即隱藏不露潛伏的()的事故或?yàn)?zāi)害,或即事故發(fā)生的原因。A、危險(xiǎn)性小B、危險(xiǎn)性一般C、危險(xiǎn)性大D、說(shuō)不清答案:C74.計(jì)時(shí)器是一種設(shè)置在沒(méi)有()的工位上,通過(guò)發(fā)出提示音以提醒操作者工作節(jié)奏的工具。它是幫助操作者控制工作節(jié)奏的一種理念,不拘泥于具體表現(xiàn)形式。A、強(qiáng)制節(jié)拍B、控制節(jié)拍C、動(dòng)作浪費(fèi)D、信息顯示答案:A75.有關(guān)看板管理,錯(cuò)誤的說(shuō)法是(___)A、看板是后道工序向前道工序取貨的依據(jù)B、看板具有改善的機(jī)能C、實(shí)際生產(chǎn)管理中使用的看板形式多種多樣D、沒(méi)有看板不能生產(chǎn),但能運(yùn)送答案:D76.2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中用于提供審核質(zhì)量和環(huán)境管理體系的指南的標(biāo)準(zhǔn)是()A、ISO9000B、ISO9001C、ISO9004D、ISO10911答案:D解析:根據(jù)2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),ISO10911是提供質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南的標(biāo)準(zhǔn),因此選項(xiàng)D是正確的答案。77.輔助生產(chǎn)車(chē)間先進(jìn)行一次相互分配,然后再將輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外各受益對(duì)象進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是(___)。A、直接分配法B、順序分配法C、交互分配法D、代數(shù)分配法答案:C78.國(guó)民革命時(shí)期,國(guó)共合作采取的形式是()。A、黨外合作B、黨內(nèi)合作C、建立新的組織形式D、沒(méi)有組織形式答案:B79.構(gòu)成產(chǎn)品總體的基本單位,稱為()A、樣本B、總體C、批量D、單位產(chǎn)品答案:D80.QC活動(dòng)開(kāi)展要遵守工作流程,活動(dòng)中的第一步是()。A、制定計(jì)劃B、確定目標(biāo)C、要因分析D、明確主題答案:D81.豐田的成本管理中,對(duì)于價(jià)格、成本以及利潤(rùn)的計(jì)算公式是:()A、價(jià)格-利潤(rùn)=目標(biāo)成本B、價(jià)格-成本=利潤(rùn)C(jī)、成本+利潤(rùn)=價(jià)格答案:A解析:在豐田的成本管理中,對(duì)于價(jià)格、成本以及利潤(rùn)的計(jì)算公式是:價(jià)格-利潤(rùn)=目標(biāo)成本,因此答案是A。這個(gè)公式意味著在確定售價(jià)和預(yù)計(jì)利潤(rùn)后,可以通過(guò)減去利潤(rùn)來(lái)確定成本。該方法強(qiáng)調(diào)從售價(jià)和利潤(rùn)出發(fā),尋求與之匹配的目標(biāo)成本,是一種逆向思維方式。該方法的目的在于,通過(guò)對(duì)目標(biāo)成本的設(shè)定,降低制造成本并提高企業(yè)效益。希望這個(gè)解釋能夠?qū)δ阌兴鶐椭?2.確定問(wèn)題要解決到什么程度”是QC活動(dòng)中的()。A、制定計(jì)劃B、確定目標(biāo)C、要因分析D、標(biāo)準(zhǔn)化答案:B83.發(fā)生觸電事故的危險(xiǎn)電壓一般是從()伏開(kāi)始。A、24B、36C、65答案:C84.自主保全步驟4的『總點(diǎn)檢和集中全力改善』下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、調(diào)查設(shè)備的劣化過(guò)程、改良設(shè)備的缺欠與不足B、開(kāi)展微小欠缺發(fā)現(xiàn)明星評(píng)選活動(dòng)C、開(kāi)展重點(diǎn)課題活動(dòng)D、自身掌握技能,并能夠繼續(xù)維持和改善答案:B85.班組做績(jī)效考核后,要將考核信息及時(shí)反饋給被考核者,其中最重要的一點(diǎn)是保特信息的A、真實(shí)性B、時(shí)效性C、群眾性D、定量化答案:A86.世界標(biāo)準(zhǔn)日是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)成立之日,具體為每年的()A、1212122020年3月14日B、1212122020年8月14日C、1212122020年10月14日D、1212122020年12月14日答案:C87.ECRS方法中的“E”是指()A、簡(jiǎn)化B、取消C、重排D、合并答案:B88.額定起重量包括(___)。A、自重B、可分吊具、屬具C、換輪組D、起重鋼絲答案:B89.工作管理是管理者的一項(xiàng)重要的管理技能,我們又稱之為A、影響力B、執(zhí)行力C、領(lǐng)導(dǎo)力D、以上都不是答案:B90.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品,2020年3月初,在產(chǎn)品成本為5.5萬(wàn)元,3月份發(fā)生以下費(fèi)用:生產(chǎn)耗用材料5萬(wàn)元,生產(chǎn)工人工資2萬(wàn)元,行政管理部門(mén)人員工資1.2萬(wàn)元,制造費(fèi)用1萬(wàn)元。月末在產(chǎn)品成本3萬(wàn)元,該企業(yè)3月完工A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為(___)萬(wàn)元。A、11.7B、9.5C、10.5D、14.7答案:C91.精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)是()A、“零”缺陷B、“零”浪費(fèi)C、“零”失誤D、“零”庫(kù)存答案:B92.欠壓保護(hù)是當(dāng)(___)時(shí),因電磁鐵拉力小,主接觸器的靜鐵心不能吸合鐵心,其主、副觸頭就不能閉合,即不能合閘(或工作時(shí)掉閘),從而可實(shí)現(xiàn)保護(hù)。A、起重機(jī)因過(guò)載B、吊鉤升至上極限位置C、對(duì)地短路D、電源供電電壓較低時(shí)(低于額定電壓的85%)答案:D93.有一組數(shù)據(jù),其均值為10、標(biāo)準(zhǔn)差為5、公差為30,過(guò)程能力指數(shù)CP值是()。A、0.5B、1C、2D、3答案:B94.高處作業(yè)必須()A、架設(shè)防護(hù)網(wǎng)B、佩戴安全帶C、做到安全隔絕D、多人配合作業(yè)答案:B95.上線及時(shí)率是用于平衡車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃上線準(zhǔn)時(shí)性的重要指標(biāo)。某日計(jì)劃產(chǎn)品上線生產(chǎn):X:15臺(tái);Y:20臺(tái);Z:25臺(tái)。實(shí)際上線完成;A、0.917B、0.769C、0.833D、0.846答案:C96.實(shí)現(xiàn)后工序取貨的道具是(___)。A、看板B、目視化C、電腦D、調(diào)度員通知答案:A97.編制作業(yè)要領(lǐng)書(shū)要綜合考慮安全、(_)、作業(yè)速度等因素。A、設(shè)備B、工裝C、質(zhì)量D、工具答案:C98.5S之倉(cāng)庫(kù)管理中遵守的原則不包括(___)。A、分工B、分層C、分架D、分區(qū)答案:A99.作為基層管理者,您認(rèn)為以下描述哪個(gè)正確?A、基層管理者在上級(jí)目標(biāo)分解后應(yīng)該主動(dòng)將上級(jí)目標(biāo)與本部門(mén)主要職責(zé)掛鉤,落實(shí)和分解到每個(gè)員工身上,并溝通確認(rèn)B、基層管理者主要制定相關(guān)部門(mén)規(guī)章,確保員工管理規(guī)范有依據(jù)C、基層管理者重點(diǎn)工作是代表本團(tuán)隊(duì)員工利益與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流D、基層管理者應(yīng)該主要工作是進(jìn)行人員管理,因此專業(yè)工作應(yīng)占總工作時(shí)間的10%答案:A100.從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章和(),服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。A、安全衛(wèi)生設(shè)施B、操作規(guī)程C、勞動(dòng)防護(hù)工具答案:B101.一次重大的停機(jī)事故,來(lái)源于()個(gè)中缺陷,來(lái)源于300個(gè)微缺陷。A、29B、30C、31D、40答案:A102.精益生產(chǎn)方式采用(___)控制系統(tǒng)A、推動(dòng)式B、補(bǔ)貨式C、拉動(dòng)式D、線邊式答案:C103.以下不是精益生產(chǎn)主要特征的是(___)A、拉動(dòng)式生產(chǎn)B、推動(dòng)式生產(chǎn)C、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)答案:B104.關(guān)于避免團(tuán)隊(duì)沖突方法說(shuō)法錯(cuò)誤的是(___)A、保持控制力B、開(kāi)誠(chéng)布公、真誠(chéng)、建設(shè)性地表達(dá)意見(jiàn)C、站在個(gè)人的立場(chǎng)考慮問(wèn)題D、積極地聆聽(tīng)答案:C105.處于穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)具有的特征是(___)A、成員開(kāi)始忠實(shí)于自己的團(tuán)隊(duì),有強(qiáng)烈的集體感和榮譽(yù)感,能彼此鼓勵(lì)B、成員無(wú)法提出自己的意見(jiàn)和建議C、對(duì)他人的建議不能作出正面評(píng)價(jià)和迅速反饋D、個(gè)體潛能逐漸展現(xiàn),對(duì)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的依賴逐漸增大。答案:A106.依據(jù)ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn),組織應(yīng)()環(huán)境管理體系所需的資源。A、確定并提供B、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)C、確定并提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)D、提供并建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)答案:C107.為了對(duì)的傳達(dá)事實(shí),要保證在確認(rèn)的內(nèi)容沒(méi)有發(fā)生遺漏。QC小組活動(dòng)中,為把握現(xiàn)狀而尋找數(shù)據(jù)時(shí),常用的是(___)。A、三化B、5W1HC、三現(xiàn)主意D、問(wèn)題解決答案:B108.參與事故搶救的部門(mén)和單位應(yīng)當(dāng)服從統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),采取有效的應(yīng)急救援措施,并根據(jù)事故救援的需要采?。ǎ┑却胧乐故鹿蕯U(kuò)大和次生災(zāi)害的發(fā)生,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。A、醫(yī)療、疏散B、警戒、疏散C、警戒、救護(hù)D、疏散、救護(hù)答案:B109.在質(zhì)量管理中,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是()A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進(jìn)答案:D110.“5W”提問(wèn)的目的是(___)A、收集數(shù)據(jù)B、制定計(jì)劃C、原因追究D、分析數(shù)據(jù)答案:C111.下列哪一項(xiàng)說(shuō)法不屬于班組長(zhǎng)的職責(zé)(___)A、事務(wù)管理B、生產(chǎn)管理C、輔助上級(jí)D、戰(zhàn)略規(guī)劃答案:D112.(___)是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,進(jìn)行培訓(xùn)的一種即刻訓(xùn)練的方法A、OPLB、TWIC、TJID、TJR答案:A113.查看異常常用的統(tǒng)計(jì)方式是()A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖D、散布圖答案:C114.吊運(yùn)物件要保持平衡,吊掛繩之間的夾角不得大于(___)度,特殊物件應(yīng)選用專用吊具。A、80B、100C、120答案:C115.“小張,我一點(diǎn)也不同意你的這個(gè)觀點(diǎn),但是我能理解你,我們的意見(jiàn)出現(xiàn)分歧是有原因的”班組長(zhǎng)李某的這段話并未收到小張的任何反應(yīng),這種情況下班組長(zhǎng)李某和小張之間的溝通是(___)A、雙向的B、有效的C、無(wú)效的D、完整的答案:C116.火災(zāi)中引起人員大量傷亡的主要原因是()A、人員踩踏死亡B、吸入煙氣窒息死亡C、被火燒死答案:B117.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,有計(jì)劃、有目的、有步驟地對(duì)成員進(jìn)行的()A、合理分工活動(dòng)B、培養(yǎng)、訓(xùn)練活動(dòng)C、訓(xùn)練能力活動(dòng)D、提高意識(shí)活動(dòng)答案:B118.把()作為黨的指導(dǎo)思想并寫(xiě)入黨章,是中共七大的歷史性貢獻(xiàn)。A、列寧主義B、新民主主義C、中國(guó)特色社會(huì)主義D、毛澤東思想答案:D119.關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的注意事項(xiàng),以下描述不正確的是()A、進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)前,必須關(guān)閉設(shè)備電源,在電閘上掛牌明示,并穿戴好防護(hù)用品B、設(shè)備內(nèi)部保養(yǎng)完畢后,應(yīng)仔細(xì)檢查有無(wú)遺留雜物在設(shè)備內(nèi)C、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)程序,進(jìn)行定期保養(yǎng)時(shí),要先外后內(nèi)D、加工中心等數(shù)控設(shè)備保養(yǎng)完畢,試運(yùn)行后,應(yīng)將機(jī)床回零答案:C120.某車(chē)間下月計(jì)劃生產(chǎn)14400臺(tái)柴油機(jī),工作日30天,每天兩班生產(chǎn),每班8小時(shí),設(shè)備可動(dòng)率假設(shè)為100%,則這個(gè)月的生產(chǎn)節(jié)拍為()。A、1分鐘B、2分鐘C、2.5分鐘D、3分鐘答案:B121.以下描述不正確的是()A、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)能在工作場(chǎng)所易于得到,并起到指導(dǎo)作用B、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)于作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不正確的地方,可以隨意進(jìn)行涂改、劃改C、測(cè)量系統(tǒng)包括測(cè)項(xiàng)目、測(cè)量人員、測(cè)量?jī)x器、測(cè)量方法以及測(cè)量的環(huán)境祭件D、按照目家計(jì)量法規(guī)和企業(yè)實(shí)際使用的重要程度,測(cè)量設(shè)備分為A類、B類、C類、特殊類輔助類進(jìn)行管理答案:B122.通過(guò)(___)引起意識(shí)變化的一種管理方法叫做目視管理A、現(xiàn)場(chǎng)管理的需要B、安全管理的需要C、視覺(jué)感應(yīng)答案:C123.以下選項(xiàng)不屬于設(shè)備點(diǎn)檢十大要素的是(_)。A、略B、略C、電量D、略答案:C124.在生產(chǎn)系統(tǒng)改善中,可使用兩個(gè)手段可降低產(chǎn)品在庫(kù)量:一個(gè)是增加前后工序間搬運(yùn)次數(shù);一個(gè)是()A、增加生產(chǎn)線的換產(chǎn)次數(shù)B、減少作業(yè)人員數(shù)量C、增加物流人員數(shù)量D、調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍答案:A125.某股份公司董事長(zhǎng)由上一級(jí)單位的總經(jīng)理兼任,長(zhǎng)期在外地。該公司的總經(jīng)理在黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,期間日常工作由常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理協(xié)助其工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,此期間對(duì)該公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的主要負(fù)責(zé)人是()。A、董事長(zhǎng)B、總經(jīng)理C、常務(wù)副總經(jīng)理D、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理答案:C126.為了防止問(wèn)題的再發(fā)生,在QC活動(dòng)中采用的步驟是(___)A、制定計(jì)劃B、確定目標(biāo)C、要因分析D、標(biāo)準(zhǔn)化答案:D127.利用流過(guò)繼電器的電流所產(chǎn)生的熱效應(yīng)的保護(hù)電器,稱為(___)A、熔斷器B、空氣斷路器C、速度繼電器D、熱繼電器答案:D128.設(shè)備從開(kāi)始使用到報(bào)廢為止經(jīng)過(guò)的時(shí)間是設(shè)備的A、物資壽命B、經(jīng)濟(jì)壽命C、技術(shù)壽命D、折舊壽命答案:A129.反應(yīng)企業(yè)文化優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是()。A、時(shí)代性B、綜合性標(biāo)準(zhǔn)C、社會(huì)性標(biāo)準(zhǔn)D、核心競(jìng)爭(zhēng)力答案:D130.班組管理工作分維持和改善兩個(gè)活動(dòng)過(guò)程,當(dāng)(),班組管理屬于中級(jí)管理水平A、維持=改善B、維持>改善C、維持<改善D、以上都是答案:A131.馬斯洛需求層次理論包含了1.自我實(shí)現(xiàn)的需要;2.自尊的需要;3.社交的需要;4.安全的需要;5.生理的需要,由低到高的排序,正確的是(___)A、12345B、54321C、13254D、52431答案:B132.“三同時(shí)"是指勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)()、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。A、同時(shí)施工B、同時(shí)結(jié)算C、同時(shí)檢修答案:A133.近代中國(guó)一些愛(ài)國(guó)人士提出過(guò)實(shí)業(yè)救國(guó),教育救國(guó),科學(xué)救國(guó),等主張,并為此付出了巨大努力,但這些主張并不能從根本上給瀕臨危亡的中國(guó)指明準(zhǔn)確的道路,這是因?yàn)樗麄兌紱](méi)有認(rèn)識(shí)到()A、爭(zhēng)取民族獨(dú)立和人民解放是實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的前提B、中國(guó)已經(jīng)被卷入世界資本主義經(jīng)濟(jì)體系和世界市場(chǎng)中C、中國(guó)是一個(gè)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的國(guó)家D、資本主義制度當(dāng)時(shí)已經(jīng)過(guò)時(shí)答案:A134.(___)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的基本依據(jù),是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的核心A、管理標(biāo)準(zhǔn)B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的基本依據(jù),是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的核心。因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、檢測(cè)等要求,這些要求是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的基礎(chǔ)和核心。135.第一次明確規(guī)定了從業(yè)人員安全生產(chǎn)的法定義務(wù)和責(zé)任的是(___)A、《勞動(dòng)法》B、《安全生產(chǎn)法》C、《工會(huì)法》答案:B解析:《安全生產(chǎn)法》是明確規(guī)定從業(yè)人員安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)的法律文件。該法對(duì)于從業(yè)人員進(jìn)行了集體與個(gè)人兩個(gè)層面的規(guī)定,要求從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,保護(hù)自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全,并積極參與安全生產(chǎn)工作。因此,選項(xiàng)B《安全生產(chǎn)法》是正確的答案。136.交接班時(shí),如因交接不清,在接班后設(shè)備發(fā)生問(wèn)題,由(__)負(fù)責(zé)。A、交班人B、交班人、接班人C、接班人D、設(shè)備負(fù)責(zé)人答案:C137.手部安全防護(hù)不正確的是()A、不要把手放在可能夾到、擠到或壓倒的地方B、選用合適的手動(dòng)工具,并正確使用C、清理設(shè)備時(shí),用抹布或刷子擦拭,也可用手直接擦拭D、操作時(shí)注意按開(kāi)關(guān)的手、空著的手答案:C138.通過(guò)不斷的改善活動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低(___),為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)A、時(shí)間B、質(zhì)量C、成本答案:C139.下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是()A、制造費(fèi)用B、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用C、工資費(fèi)用D、原材料答案:A解析:產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目通常包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。選項(xiàng)A中的制造費(fèi)用屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目,而選項(xiàng)B、C、D分別屬于與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的其他費(fèi)用,不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目。因此,答案是A。140.在進(jìn)行QC小組活動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定時(shí),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(0A、目標(biāo)需要用能量化的指標(biāo)B、目標(biāo)設(shè)定越高越好C、要說(shuō)明目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)D、目標(biāo)既要有挑戰(zhàn)性,也要通過(guò)小組努力能實(shí)現(xiàn)答案:B141.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,以下屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用范圍的是()。A、采購(gòu)辦公設(shè)備B、改善安全生產(chǎn)條件C、發(fā)放工資D、外出學(xué)習(xí)安全管理答案:B142.JIT系統(tǒng)以(___)出發(fā)點(diǎn)A、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)B、適量生產(chǎn)C、大量生產(chǎn)D、質(zhì)量第一答案:A143.明確要因的方法是()。A、根據(jù)問(wèn)題的影響程度大小來(lái)確定B、根據(jù)解決問(wèn)題的難以性來(lái)確定C、根據(jù)主觀判斷D、根據(jù)組長(zhǎng)指示答案:A144.設(shè)備操作人員的4種能力:清掃、()、潤(rùn)滑、緊固的能力。A、堵漏B、清潔C、點(diǎn)檢答案:C145.急性苯中毒主要表現(xiàn)為對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的麻醉作用,而慢性中毒主要對(duì)什么系統(tǒng)的損害?()A、造血系統(tǒng)B、消化系統(tǒng)C、呼吸系統(tǒng)D、神經(jīng)系統(tǒng)答案:A146.安全隱患一般可分為人的因素、()、環(huán)境因素、管理因素四類A、場(chǎng)地因素B、物的因素C、設(shè)備因素D、人為因素答案:B解析:安全隱患一般分為四個(gè)主要類別,分別為人的因素、物的因素、場(chǎng)地因素和管理因素。人的因素通常指的是員工的不安全行為或操作失誤,物的因素指的是設(shè)備、設(shè)施、工具等的不安全狀態(tài),場(chǎng)地因素指的是工作環(huán)境、場(chǎng)地布置、安全設(shè)施等是否符合安全要求,而管理因素則是指管理上的疏忽或失誤,導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。因此,選項(xiàng)B“物的因素”是正確的答案。147.順引是將部品按車(chē)輛實(shí)際生產(chǎn)()排好,然后供給到生產(chǎn)線側(cè)。A、順序B、秩序C、排序D、節(jié)拍答案:A148.員工在操作天車(chē)吊運(yùn)模具過(guò)程中被模具夾在模具與模具之間導(dǎo)致受傷,屬于STOP6中的那種傷害()A、夾傷、卷入B、重量物C、車(chē)輛D、墜落答案:A解析:根據(jù)題目描述,員工在操作天車(chē)吊運(yùn)模具過(guò)程中被模具夾在模具與模具之間導(dǎo)致受傷。這種情況屬于夾傷、卷入的傷害類型。選項(xiàng)A中的夾傷、卷入是與題目描述相符的選項(xiàng),因此選A。選項(xiàng)B的重量物、選項(xiàng)C的車(chē)輛、選項(xiàng)D的墜落與題目描述不符,因此排除。149.企業(yè)管理人員平衡操作者作業(yè)量依據(jù)的是()A、作業(yè)山積表B、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)C、作業(yè)要額書(shū)D、測(cè)時(shí)表答案:A150.設(shè)備堵漏:1)();2)防止壓縮空氣、蒸汽、水、冷卻介質(zhì)、冷氣、熱量等泄露。A、防止油管破損B、防止?jié)櫥投氯鸢福築151.行為科學(xué)理論認(rèn)為,人是()。A、經(jīng)濟(jì)人B、社會(huì)人C、復(fù)雜人D、自我實(shí)現(xiàn)人答案:B152.設(shè)備綜合管理是運(yùn)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全面的、系統(tǒng)的觀點(diǎn),采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、組織的措施,力求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高,從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。下列選項(xiàng)對(duì)于設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)敘述正確的是().A、設(shè)備管理是從設(shè)備購(gòu)置到安裝調(diào)試并投入使用過(guò)程的管理B、設(shè)備管理是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)備使用者全員參與的管理C、設(shè)備管理是設(shè)備維修與日常檢查的管理D、設(shè)備管理是保證設(shè)備安全使用而不用考慮技術(shù)改造的管理答案:B153.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)()應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采取緊急措施。A、事故頻發(fā)場(chǎng)所B、重大事故隱患C、重大危險(xiǎn)源D、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位答案:C154.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存單位以及礦山、金屬冶煉單位應(yīng)當(dāng)有()從事安全生產(chǎn)管理工作。A、兼職安全生產(chǎn)管理人員B、專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員C、技術(shù)人員D、注冊(cè)安全工程師答案:D155.發(fā)生品質(zhì)異常怎樣處理是正確的()A、自行處理B、找人幫忙處理C、放任不管D、停止、呼叫、等待答案:D156.現(xiàn)場(chǎng)管理不包括(___)A、成本管理B、工程管理C、生產(chǎn)管理D、安全管理答案:B157.不合格輸出控制的目的的是(___)A、防止不合格輸出的發(fā)生B、防止類似不合格輸出的再次發(fā)生C、防止不合格輸出交付D、防止不合格輸出的非預(yù)期使用或交付答案:D158.班組長(zhǎng)要了解以下哪些技能()A、了解新老設(shè)備B、了解新老技術(shù)C、了解新老工藝D、以上都正確答案:D159.下列不屬于企業(yè)文化特征的是()A、以人為中心B、具有管理功能C、員工共同享用D、是企業(yè)家的個(gè)人文化答案:D160.不合格產(chǎn)品的真實(shí)面目是()。A、不符合客戶需求B、沒(méi)有附加價(jià)值C、多余的產(chǎn)品D、不均衡的狀況答案:A161.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人未能保證安全生產(chǎn)必需的資金投入,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,對(duì)個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人處2萬(wàn)元以上()萬(wàn)元以下的罰款。A、10B、20C、30D、50答案:B162.顧客滿意是指顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受,當(dāng)感知質(zhì)量等于認(rèn)知質(zhì)量時(shí),顧客就會(huì)()。A、滿意B、高度滿意C、抱怨D、忠誠(chéng)答案:A解析:顧客滿意是指顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的一種感受。當(dāng)顧客感知質(zhì)量等于認(rèn)知質(zhì)量時(shí),意味著顧客認(rèn)為產(chǎn)品或服務(wù)符合甚至超過(guò)他們的期望,他們會(huì)感到滿意。因此,選項(xiàng)A是正確的。163.一個(gè)流生產(chǎn)的要素不包括()A、單件生產(chǎn)B、按節(jié)拍生產(chǎn)C、培養(yǎng)多能工D、U型布局答案:A164.在八項(xiàng)質(zhì)量管理原則中提出(___),就是將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,從而更高效地得到期望的結(jié)果。A、過(guò)程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進(jìn)D、基于事實(shí)的決策方法答案:A165.某單位有10KV變電機(jī)房一座,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,應(yīng)當(dāng)在機(jī)房設(shè)置明顯的()。A、提示標(biāo)志B、安全警示標(biāo)志C、指令標(biāo)志D、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)志答案:B166.“發(fā)生異常時(shí),自動(dòng)停止,不生產(chǎn)不流出不良品”是對(duì)精益生產(chǎn)中(___)的詮釋。A、安燈B、看板C、節(jié)拍器D、自働化答案:D167.分管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)()的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。A、公司B、安全部門(mén)C、各自職責(zé)范圍內(nèi)答案:C168.任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在事故隱患或者涉及特種設(shè)備安全的,有權(quán)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)投訴舉報(bào),接到投訴舉報(bào)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)()。A、及時(shí)向政府報(bào)告B、依法及時(shí)處理C、及時(shí)將材料轉(zhuǎn)到相關(guān)部門(mén)D、及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告答案:B169.豐田自働化思想的體現(xiàn),即發(fā)現(xiàn)不良,立即停止,它依靠人、機(jī)械和系統(tǒng)來(lái)保證,屬于品質(zhì)管理“三不”原則中的(___)原則A、不接受不良B、不制造不良C、不傳遞不良答案:C170.世界標(biāo)準(zhǔn)日是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)成立之日,具體為每年的(2020/10/14)A、43904B、44057C、44118D、44179答案:C171.QC小組活動(dòng)總結(jié)回顧常用圖表是(__簡(jiǎn)易圖表_)A、調(diào)查表B、直方圖C、控制圖D、簡(jiǎn)易圖表答案:D172.下列哪項(xiàng)包含在5W1H的范疇內(nèi)()A、whoB、wishC、wereD、we答案:A173.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理系統(tǒng)的人員不包括(___)A、作業(yè)者B、監(jiān)督者C、銷售者D、管理者答案:C174.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算,適用于(___)。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量很大的產(chǎn)品B、有末在產(chǎn)品數(shù)量為零的產(chǎn)品C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖多但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品D、各月成本水平相差不大的產(chǎn)品答案:C175.在對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度上,大野耐一說(shuō)過(guò)一句話“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的()"A、問(wèn)題B、效果C、改善D、成績(jī)答案:A176.通過(guò)下列標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)可以判斷,標(biāo)準(zhǔn)(___)是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)A、GB289382B、TJ3479C、JBJ2291答案:A177.精益生產(chǎn)線布置時(shí)對(duì)設(shè)備的要求描述錯(cuò)誤的是()A、設(shè)備要落腳生根B、設(shè)備的管線要整齊并有柔性C、物品在加工時(shí)的出入口要一致化D、小型化的設(shè)備答案:A178.對(duì)改善的理解,下面哪個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)的A、改善是把每天的工作向好的方向改變B、改善就是小改小革C、因?yàn)橛袉?wèn)題才需要改善D、因?yàn)橛行枨蟛判枰纳拼鸢福築179.濃硫酸屬于()危險(xiǎn)品。A、助燃性B、刺激性C、腐蝕性答案:C180.以下對(duì)QC的道具的作用描述錯(cuò)的是()A、帕累托圖是從眾多的問(wèn)題當(dāng)中找出真正的問(wèn)題B、特性要因圖能掌握成對(duì)的兩組數(shù)據(jù)的關(guān)系C、矩形圖是掌握分布的情況,并和規(guī)格對(duì)比D、圖表能使做成的數(shù)據(jù)做到一目了然答案:B181.QC小組活動(dòng)中,制定對(duì)策表應(yīng)按下列哪種方法(_)。A、PDPC法B、5W2HC、簡(jiǎn)易圖表D、因果圖答案:B182.(___)以下不是質(zhì)量管理體系管理七大原則內(nèi)容。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、過(guò)程方法C、全員參與答案:C183.為便于自主地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng),QC小組人數(shù)一般以()人為宜。A、2-5人B、2-10人C、3-5人D、3-10人答案:D184.最有效的溝通形式是(___)A、當(dāng)面溝通B、電話溝通C、微信溝通D、郵件溝通答案:A185.隱患排查的安全標(biāo)準(zhǔn)化法是對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健康、安全管理進(jìn)行打分考評(píng),隱患的排查可以參照考評(píng)表進(jìn)行,考評(píng)表中不合格的項(xiàng)目就是()。A、事故B、隱患C、缺陷D、安全答案:B186.為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施,稱為()A、糾正措施B、糾正C、預(yù)防措施D、讓步答案:A187.班組開(kāi)展應(yīng)急演練是為了讓班組成員清楚本班組存在的危險(xiǎn)源及事故的預(yù)防措施、()的事態(tài)控制措施以及自救互救、逃生的方法,讓班組成員掌握“一圖、二號(hào)、三點(diǎn)、四法”A、搶救財(cái)產(chǎn)B、救援C、事故初期D、預(yù)防答案:C188.環(huán)境危險(xiǎn)源根源是指具有能量或產(chǎn)生釋放能量的(___)。A、物理實(shí)體B、車(chē)間C、班組D、崗位答案:A189.若超過(guò)規(guī)定的特性值要求,將會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或造成產(chǎn)品整機(jī)功能喪失的質(zhì)量特性是屬于(__關(guān)鍵質(zhì)量特性_)A、關(guān)鍵質(zhì)量特性B、重要質(zhì)量特性C、一般質(zhì)量特性D、次要質(zhì)量特性答案:A190.三線電纜中的藍(lán)色線是(___)A、火線B、地線C、零線D、保險(xiǎn)線答案:C191.顧客滿意度是對(duì)顧客滿意的()描A、感受化B、定性華C、定量化D、理想化答案:C192.我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立(___)A、規(guī)章制度B、勞動(dòng)合同C、工作計(jì)劃D、集體協(xié)議答案:B193.《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的權(quán)利不包括()。A、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)B、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)C、因安全生產(chǎn)事故受到損害后享受工傷社會(huì)保險(xiǎn)D、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),停止作業(yè)答案:B194.PDCA循環(huán)的工作過(guò)程中,“C”表示A、處理B、檢查C、實(shí)施D、計(jì)劃答案:B195.19世紀(jì)60年代到90年代,清朝統(tǒng)治階級(jí)內(nèi)部的洋務(wù)派興辦近代企業(yè),建立新式海陸軍,創(chuàng)辦新式學(xué)校,派遣留學(xué)生。洋務(wù)派興辦洋務(wù)新政的主要目的是()。A、迎合帝國(guó)主義B、維護(hù)封建統(tǒng)治C、對(duì)抗頑固派D、發(fā)展資本主義答案:B196.維持顧客與企業(yè)之間最重要的紐帶是(___)。A、產(chǎn)品B、質(zhì)量C、價(jià)格D、性價(jià)比答案:B197.用人單位違反規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付(___)的工資。A、一倍B、二倍C、三倍D、四倍答案:B198.廣州起義的總指揮是()。A、葉挺B、黃平C、周文雍D、張?zhí)状鸢福篋199.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在()的合法權(quán)益。A、安全生產(chǎn)方面B、民主管理和民主決策C、民主決策和民主監(jiān)督D、經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督答案:A200.1950年6月6日至9日,中國(guó)共產(chǎn)黨第七屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議在北京舉行,向全黨提出當(dāng)前階段的中心任務(wù)。會(huì)議指出,要獲得財(cái)政經(jīng)濟(jì)的根本好轉(zhuǎn),需要三年時(shí)間,需要?jiǎng)?chuàng)造三個(gè)條件。下列選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造三個(gè)條件的一項(xiàng)是()。A、土地改革的完成B、現(xiàn)有工商業(yè)的合理調(diào)整C、國(guó)家機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)的大量節(jié)減D、大城市生產(chǎn)的盡快恢復(fù)答案:D201.通過(guò)工序能力表能看出生產(chǎn)線拖后腿的工序(瓶頸工序),則需先對(duì)瓶頸工序進(jìn)行改善,改善后可能會(huì)出現(xiàn)新的瓶頸工序,則需繼續(xù)改善。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A202.勞動(dòng)合同在履行過(guò)程中,經(jīng)雙方協(xié)商一致,對(duì)合同條款進(jìn)行的修改、補(bǔ)充或廢止,叫做(___)A、勞動(dòng)合同解除B、勞動(dòng)合同終止C、勞動(dòng)合同變更D、勞動(dòng)合同履行答案:C203.下列哪項(xiàng)不屬于成本會(huì)計(jì)的職責(zé)()A、成本預(yù)測(cè)B、成本核算C、成本核查D、成本控制答案:C204.從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用()A、安全衛(wèi)生設(shè)施B、勞動(dòng)防護(hù)用品C、勞動(dòng)防護(hù)工具答案:B205.下列各項(xiàng)不是班組落實(shí)各項(xiàng)制度的關(guān)鍵的一項(xiàng)是(___)A、班組長(zhǎng)要率先垂范B、嚴(yán)格認(rèn)真、不能有半點(diǎn)松懈C、強(qiáng)制性、暴力執(zhí)行D、公開(kāi)公正,一視同仁答案:C206.安全標(biāo)志分為四類,它們分別是(___)A、通行標(biāo)志、禁止通行標(biāo)志、提示標(biāo)志和警告標(biāo)志B、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、命令標(biāo)志和提示標(biāo)志C、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、通行標(biāo)志和提示標(biāo)志答案:B207.某總裝線班計(jì)劃產(chǎn)量為360臺(tái),每A、62SB、75SC、63SD、67.5S答案:C208.通過(guò)5S改善活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題來(lái)(___),并鍛煉人才,促進(jìn)人才的育成A、發(fā)現(xiàn)人才B、改善環(huán)境C、降低成本D、提高質(zhì)量答案:A209.從業(yè)人員經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),了解崗位操作規(guī)程,但未遵守而造成事故的,行為人應(yīng)負(fù)()責(zé)任。A、領(lǐng)導(dǎo)B、管理C、直接答案:C210.團(tuán)隊(duì)中的成員應(yīng)該相互(___)A、對(duì)立B、競(jìng)爭(zhēng)C、輔助D、抵觸答案:C211.關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)在制品即標(biāo)準(zhǔn)手持”下面哪個(gè)說(shuō)法是正確的()A、包括最初工序前的毛坯B、包括最終工序后的成品C、是能夠重復(fù)同樣順序作業(yè)時(shí),工位中最小的在制品數(shù)量D、必須是一個(gè)答案:C212.針對(duì)清擦設(shè)備順序的描述,下列說(shuō)法對(duì)的是:(___)。A、由上到下,由內(nèi)到外B、由左到右,由前到后C、由下到上,有外到內(nèi)D、由右到左,由后到前答案:A213.動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的起重機(jī)起升機(jī)構(gòu)必須設(shè)置制動(dòng)器。制動(dòng)器應(yīng)采用(___)。A、常開(kāi)式B、常閉式C、綜合式答案:B214.根據(jù)客戶需求,產(chǎn)品質(zhì)量要“恰到好處”,是杜絕了(___)浪費(fèi)A、加工B、過(guò)量生產(chǎn)C、過(guò)多庫(kù)存D、制造不良答案:A215.燈泡與可燃物要有一定的安全間距,白熾燈、高壓汞燈與可燃物之間的安全距離不小于()米。A、0.5B、0.8C、1D、1.2答案:A216.用于對(duì)單一或多個(gè)問(wèn)題原因進(jìn)行分析、且原因之間有交叉關(guān)系應(yīng)采用()A、關(guān)聯(lián)圖B、特性要因圖C、排列圖D、系統(tǒng)圖答案:A解析:關(guān)聯(lián)圖是一種用于分析多個(gè)問(wèn)題原因的工具,原因之間存在交叉關(guān)系。因此,答案為A,即關(guān)聯(lián)圖。217.當(dāng)需要使用設(shè)備時(shí),設(shè)備能夠達(dá)到正常開(kāi)動(dòng)使用的概率為設(shè)備可動(dòng)率。某日,總裝一班計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間為8小時(shí),計(jì)劃某設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)間為7.5小時(shí),因故障,設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)時(shí)間為6小時(shí)。則此設(shè)備當(dāng)天的可動(dòng)率為(__)。A、0.75B、0.8C、0.9375D、0.666答案:B218.通過(guò)改善活動(dòng),創(chuàng)造容易工作的(___)A、條件B、場(chǎng)景C、職場(chǎng)環(huán)境答案:C219.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的()。A、安全使用標(biāo)志B、安全合格標(biāo)志C、安全警示標(biāo)志D、安全檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)志答案:C220.全面推廣QC小組活動(dòng)是企業(yè)推行()的重要手段。A、全面質(zhì)量管理B、全面精益生產(chǎn)C、全面設(shè)備管理D、勞動(dòng)紀(jì)律管理答案:A221.每年的()月是國(guó)家的安全生產(chǎn)月A、4B、5C、6D、7答案:C222.疫情防控期間,如必須乘坐公共交通工具時(shí),務(wù)必全程()。A、佩戴口罩B、佩戴安全帽C、佩戴耳塞D、佩戴防毒面具答案:A223.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位()依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。A、應(yīng)當(dāng)B、應(yīng)該C、可以D、必須答案:D224.三不原則中的“不制造不良”是指A、“異?!蓖V?,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)B、盡早感知“異常”,防止“不良”發(fā)生C、通過(guò)檢查,不讓“不良”流出D、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的快速追溯答案:B225.目視信息能實(shí)現(xiàn)()顯現(xiàn)化,并及時(shí)對(duì)應(yīng)。A、問(wèn)題B、作業(yè)C、異常D、看板答案:C226.計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)是()A、可以連續(xù)取值B、不能連續(xù)取值C、必須使用測(cè)量器具D、服從正態(tài)分布答案:B227.車(chē)輛裝貨時(shí),應(yīng)遵循以下原則()。A、重不壓輕,后送后裝B、重不壓輕,后送先裝C、輕不壓重,后送后裝D、輕不壓重,后送先裝答案:B228.涂裝作業(yè)場(chǎng)所空氣中,產(chǎn)生的主要毒物質(zhì)是(___)。A、甲烷B、甲苯C、甲醇D、甲醛答案:B229.某紡織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生10人死亡的生產(chǎn)安全事故,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,該負(fù)責(zé)人()不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。A、5B、15C、20D、終身答案:D230.對(duì)公示無(wú)異議和經(jīng)核實(shí)不存在所反映問(wèn)題的企業(yè),定級(jí)部門(mén)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其等級(jí),予以()。A、通知B、公告C、公示答案:B231.QC小組活動(dòng)的結(jié)果一定要進(jìn)行(___)。A、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)B、標(biāo)準(zhǔn)化C、整頓D、修改文件答案:B解析:QC小組活動(dòng)的結(jié)果需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,以確保活動(dòng)成果的持續(xù)性和推廣性。因此,選項(xiàng)B是正確的。232.搶救燒傷人員時(shí),不應(yīng)把創(chuàng)傷面的水皰弄破,是為了避免()。A、身體著涼B、擴(kuò)大影響C、傷面污染答案:C233.起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)器動(dòng)作時(shí)間(___),會(huì)產(chǎn)生溜鉤現(xiàn)象。A、縮短B、長(zhǎng)C、與時(shí)間沒(méi)關(guān)系答案:B234.依據(jù)ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn),組織一旦確定了范圍,都應(yīng)納入環(huán)境管理體系的是哪些方面()。A、組織的主要活動(dòng)B、組織的主要產(chǎn)品和服務(wù)C、所有在這個(gè)范圍內(nèi)的組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)D、這個(gè)范圍內(nèi)外組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)答案:C235.做好器具的防護(hù)是減少臟傷發(fā)生的途徑之一。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A236.QC小組的成員一般控制在(___)。A、10人以上B、8-10人C、5-7人D、6人以內(nèi)答案:C237.從業(yè)員工有權(quán)拒絕()和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利A、違章指揮B、生產(chǎn)指令C、安全監(jiān)督答案:A238.庫(kù)存浪費(fèi)可以通過(guò)()進(jìn)行減少或消除A、嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃與目標(biāo)管理B、協(xié)商C、加強(qiáng)組織紀(jì)律D、嚴(yán)格執(zhí)行合同答案:A239.在高溫環(huán)境下勞動(dòng)時(shí),人體的體溫調(diào)節(jié)主要受氣象條件和(___)等因素的共同影響。A、年齡B、勞動(dòng)強(qiáng)度C、性別D、A和B答案:B240.某機(jī)械加工廠甲將廠房出租給一個(gè)沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證的乙企業(yè)從事危化品生產(chǎn),乙一次性付給甲12萬(wàn)元,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,對(duì)該企業(yè)的行政處罰正確的是()。A、責(zé)令限期改正,沒(méi)收12萬(wàn)元違法所得,并處24萬(wàn)以上60萬(wàn)以下罰款,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款B、沒(méi)收12萬(wàn)元違法所得,單處或者并處10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款C、責(zé)令限期改正,沒(méi)收12萬(wàn)元違法所得,單處或者并處10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款D、沒(méi)收12萬(wàn)元違法所得,并處24萬(wàn)以上60萬(wàn)以下罰款,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款答案:A241.控制圖上有中心線、上控制界限和下控制界限,其中,上、下控制界限可以用來(lái)判斷A、產(chǎn)品是否合格B、過(guò)程中心與規(guī)格中心是否發(fā)生偏移C、過(guò)程能力是否滿足技術(shù)要求D、過(guò)程是否穩(wěn)定答案:D242.分管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)()的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。A、公司B、安全部門(mén)C、各自職責(zé)范圍內(nèi)答案:C243.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是以質(zhì)量、成本,交貨期(數(shù)量)確保為管理尺度,管理制造必需條件4M,達(dá)成制造(生產(chǎn))目的,其中4M包括(___)。A、質(zhì)量、設(shè)備、材料、方法B、安全、設(shè)備、材料、方法C、安全、設(shè)備、材料、效率D、人員、設(shè)備、材料、方法答案:D244.平準(zhǔn)化是:將生產(chǎn)量、種類、時(shí)間、工數(shù)綜合的()。A、按節(jié)拍生產(chǎn)B、按市場(chǎng)需求生產(chǎn)C、最大化D、平均化答案:D解析:平準(zhǔn)化是指按照市場(chǎng)需求,以平均化的生產(chǎn)方式,將生產(chǎn)量、種類、時(shí)間、工數(shù)進(jìn)行綜合平衡,以滿足市場(chǎng)需求。選項(xiàng)D是正確答案。245.把留下來(lái)的“必需品”依規(guī)定數(shù)量、位置擺放,分類放置整齊,并加上標(biāo)識(shí),放置在作業(yè)時(shí)方便使用的地方叫做(___)。A、清潔B、清掃C、整理D、整頓答案:D解析:這道題目考查的是工業(yè)生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)管理。清潔、清掃和整理都是維持工作場(chǎng)所整潔的行動(dòng),但它們沒(méi)有涉及到物品的擺放和定位。而整頓則是指將物品按照規(guī)定的位置、數(shù)量和方式擺放,以便于使用和管理。因此,正確答案是D,整頓。246.引入(___)的目的,是為了使員工能夠隨時(shí)看到和了解生產(chǎn)運(yùn)作的每個(gè)方面和狀況。A、專業(yè)技術(shù)B、全面生產(chǎn)維護(hù)C、錯(cuò)誤預(yù)防D、可視化控制答案:D247.發(fā)生火災(zāi)后,如何正確報(bào)火警(___)。A、講清著火單位、詳細(xì)地址、著火物質(zhì)及火勢(shì)大小B、講清著大單位、詳細(xì)地址、著火物質(zhì)及火勢(shì)人小,是否有人被困,留下報(bào)警人姓名及聯(lián)系方式C、告知著火方位后迅速掛斯電話,返回火場(chǎng)D、離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)答案:B248.PDCA中最關(guān)鍵的步驟是()。A、PB、DC、D、A答案:A249.下列哪項(xiàng)不屬于5S的范疇(___)A、整理B、整頓C、節(jié)約D、清掃答案:C250.某日總裝計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間為8小時(shí),計(jì)劃某設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)間為7.5小時(shí),因故障,設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)時(shí)間為6小時(shí)。則該設(shè)備當(dāng)天的開(kāi)動(dòng)率為()A、0.75B、0.8C、0.85D、0.9答案:B251.美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家朱蘭博士提出的“質(zhì)量三部曲”包括質(zhì)量策劃質(zhì)量控制和()A、質(zhì)量保證B、質(zhì)量檢驗(yàn)C、質(zhì)量監(jiān)督D、質(zhì)量改進(jìn)答案:D252.大革命失敗后,中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)建的第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地是()。A、井岡山革命根據(jù)地B、鄂豫皖革命根據(jù)地C、閩北革命根據(jù)地D、湘鄂西革命根據(jù)地答案:A253.事故應(yīng)急響應(yīng)的基本任務(wù)主要有控制危險(xiǎn)源,(___)指導(dǎo)群眾防護(hù),組織群眾撤離,清理現(xiàn)場(chǎng),消除危害后果。A、辨識(shí)危險(xiǎn)源B、消除危險(xiǎn)源C、搶救受害人D、監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源答案:C254.我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的第一部法律《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》是于(1993)年9月1日施行的A、1993B、1995C、1998D、2000答案:A255.針對(duì)班組管理開(kāi)展的以提高班組長(zhǎng)分析和決策能力、書(shū)面和口頭溝通能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于(___)A、理論培訓(xùn)B、技能培訓(xùn)C、實(shí)際培訓(xùn)D、認(rèn)知培訓(xùn)答案:B256.員工培訓(xùn)的關(guān)鍵是(___)A、員工積極性B、員工參與度C、培訓(xùn)方法得當(dāng)D、員工工作行為有效提高答案:C257.設(shè)備管理的目標(biāo)在于(),特別是消除設(shè)備故障至關(guān)重要,為此需要進(jìn)行設(shè)備維護(hù)活動(dòng)。A、提高生產(chǎn)性答案:A258.QC小組的成員一般控制在(__)。A、10人以上B、8-10人C、5-7人D、6人以內(nèi)答案:B259.ISO9000族的核心標(biāo)準(zhǔn)是(___)A、ISO9000B、ISO9001和ISO9004C、ISO19011D、以上全部答案:D260.鉗工臺(tái)上使用的照明以及手提行燈的電壓不得超過(guò)()A、36VB、220VC、110VD、12V答案:A261.質(zhì)量概念涵蓋的對(duì)象是(_一切可單獨(dú)描述和研究的事物__)。A、產(chǎn)品B、服務(wù)C、過(guò)程D、一切可單獨(dú)描述和研究的事物答案:D262.“三同時(shí)”是指勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、()、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用A、同時(shí)施工B、同時(shí)結(jié)算C、同時(shí)檢修答案:A263.消防車(chē)和消火栓的顏色是(___)A、白色B、黃色C、紅色答案:C264.實(shí)施徹底的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以獲得三個(gè)相同,即同一手順、(___)和同一質(zhì)量A、同一時(shí)間B、同一成本C、同一要領(lǐng)D、同一節(jié)拍答案:A解析:實(shí)施徹底的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目標(biāo)之一是實(shí)現(xiàn)三個(gè)相同,即在操作過(guò)程中保持相同的手順、時(shí)間和質(zhì)量。選項(xiàng)C和D不符合題目要求。雖然同一成本也很重要,但并不包含在這個(gè)問(wèn)題要求的范圍內(nèi)。因此,正確答案是A。265.JIT是按照什么方式組織生產(chǎn)的(___)A、推動(dòng)式B、拉動(dòng)式C、移動(dòng)式D、流動(dòng)式答案:B266.平衡生產(chǎn)線就是令生產(chǎn)線上各工位的作業(yè)時(shí)間盡可能趨近于(___)A、各工位的平均作業(yè)時(shí)間B、各工位中最短的作業(yè)時(shí)間C、各工位中最長(zhǎng)的作業(yè)時(shí)間D、節(jié)拍時(shí)間答案:D267.以下對(duì)上下班行走規(guī)范描述錯(cuò)誤的是:A、員工上下班,必須嚴(yán)格遵守“兩人成行,三人成列”的行走規(guī)范B、行走過(guò)程避免打打鬧鬧C、一個(gè)人行走的時(shí)候,如果主干道上沒(méi)有車(chē),可以走在主干道中心D、若主干道上有大量上平車(chē),我們需要自覺(jué)的繞道而走答案:C268.新文化運(yùn)動(dòng)興起的標(biāo)志是()。A、李大釗發(fā)表《庶民的勝利》B、“兼容并包”方針的提出C、陳獨(dú)秀在上海創(chuàng)辦《新青年》D、魯迅發(fā)表《狂人日記》答案:C269.公司班車(chē)要求7點(diǎn)30分從家屬區(qū)大門(mén)口出發(fā),員工未滿,到點(diǎn)出發(fā),這種管理方式從物流搬運(yùn)的角度體現(xiàn)何種搬運(yùn)原則()A、定量不定時(shí)配送B、定時(shí)不定量配送C、定時(shí)定量配送D、共同配送答案:B270.通常而言,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的編制者是()A、工業(yè)工程人員B、工藝人員C、生產(chǎn)人員D、技術(shù)人員答案:C271.顧客沒(méi)有抱怨()A、表明顧客非常滿意B、表明顧客忠誠(chéng)度很高C、不表明顧客滿意D、表明顧客比較滿意答案:C272.關(guān)于避免團(tuán)隊(duì)沖突方法說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、保持控制力B、開(kāi)誠(chéng)布公、真誠(chéng)、建設(shè)性地表達(dá)意見(jiàn)C、積極地聆聽(tīng)D、站在個(gè)人的立場(chǎng)考慮問(wèn)題答案:D273.職業(yè)病防治法所稱職業(yè)病,是指企業(yè)、事業(yè)單位和()的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,因接觸粉塵放射性物質(zhì)和其他有毒有害因素而引起的疾病。A、企業(yè)、事業(yè)單位B、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織C、企業(yè)、政府單位D、企業(yè)、政府單位和事業(yè)單位答案:B274.有關(guān)看板管理,錯(cuò)的說(shuō)法是(___)A、看板是后道工序向前道工序取貨的依據(jù)B、看板具有改善的機(jī)能C、實(shí)際生產(chǎn)管理中使用的看板形式多種多樣D、沒(méi)有看板不能生產(chǎn),但能運(yùn)送答案:D275.無(wú)論是志愿消防隊(duì)員,還是專職消防隊(duì)員,在撲救火災(zāi)的過(guò)程中,必須堅(jiān)持()。A、救人第一B、撲救火災(zāi)第一C、搶救財(cái)產(chǎn)第一答案:A解析:在撲救火災(zāi)的過(guò)程中,無(wú)論是志愿消防隊(duì)員還是專職消防隊(duì)員,都必須堅(jiān)持“救人第一”的原則。這是因?yàn)槿说纳堑谝晃坏?,任何時(shí)候都應(yīng)該把保護(hù)人的生命安全放在首位。在救火的同時(shí),也需要考慮如何保護(hù)被困人員的生命安全和救援工作順利進(jìn)行。因此,選項(xiàng)A是正確的。276.按照節(jié)拍時(shí)間來(lái)生產(chǎn)可以防止(___)A、搬運(yùn)B、生產(chǎn)過(guò)剩C、不良品D、多余動(dòng)作答案:B277.改善的結(jié)果有固化和推廣機(jī)制并有效執(zhí)行,為基層員工搭建交流和展示平臺(tái),實(shí)現(xiàn)()管理。A、可視化B、精益化C、計(jì)劃D、常態(tài)化答案:D278.為了達(dá)到?jīng)Q策是最優(yōu)方向,在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮()。A、已消耗成本B、未消耗成本C、支出成本D、機(jī)會(huì)成本答案:C279.能明確表示操作作者作業(yè)移動(dòng)軌跡的文件是(___)。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B、檢查要領(lǐng)書(shū)C、作業(yè)要領(lǐng)書(shū)D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案:D解析:操作作者作業(yè)移動(dòng)軌跡是指操作人員在進(jìn)行作業(yè)時(shí),按照一定的順序和步驟,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。這種文件通常用于指導(dǎo)操作人員的作業(yè)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)題目中的選項(xiàng),A、B、C三項(xiàng)都是指操作人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但它們并不能明確表示操作人員的作業(yè)移動(dòng)軌跡。只有D項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票”能夠明確表示操作人員的作業(yè)移動(dòng)軌跡。因此,正確答案是D項(xiàng)。280.親自到現(xiàn)場(chǎng)并反復(fù)追問(wèn)“為什么”,摒棄()的觀念,仔細(xì)觀察記錄并如實(shí)匯報(bào)。A、顯而易見(jiàn)B、先入為主C、陳舊老套D、固有觀念答案:B281.防錯(cuò)技術(shù)可分為如下三個(gè)等級(jí),其中最高級(jí)別是()A、不接受缺陷的防錯(cuò)B、不制造缺陷的防錯(cuò)C、不傳遞缺陷的防D、能自動(dòng)檢測(cè)的防錯(cuò)答案:B282.正態(tài)分布中落在(μ-3σμ+3σ)內(nèi)的概率為()A、0.9973B、0.27C、0.9544D、0.9999答案:A解析:正態(tài)分布是一種常見(jiàn)的概率分布,其中μ表示分布的平均值,σ表示分布的標(biāo)準(zhǔn)差。根據(jù)正態(tài)分布的性質(zhì),落在μ-3σμ+3σ區(qū)間內(nèi)的概率約為0.9973。因此,正確答案是A。283.班組管理中采取工作輪換的方式來(lái)培養(yǎng)班組人員,其最大的優(yōu)點(diǎn)是有助于()A、提供受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專精能力B、減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力C、增強(qiáng)受訓(xùn)者的綜合能力D、考察受訓(xùn)者的管理能力答案:C284.安全設(shè)施投資()納入工程項(xiàng)目概算。A、不得B、不可以C、允許D、應(yīng)當(dāng)答案:D285.在質(zhì)量管理中,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是(___)A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進(jìn)答案:D286.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用中,車(chē)間管理人員的工資應(yīng)(___)。A、直接計(jì)入生產(chǎn)成本B、直接計(jì)入當(dāng)期損益C、作為管理費(fèi)用處理D、作為制造費(fèi)用處理,期末再通過(guò)分配計(jì)入產(chǎn)品成本答案:D287.質(zhì)量方針是由組織的誰(shuí)正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。()A、最高管理者B、所有管理者C、質(zhì)量管理部門(mén)D、上級(jí)機(jī)關(guān)答案:A288.以下哪一個(gè)不是支持過(guò)程(___)A、財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)B、設(shè)備管理C、項(xiàng)目管理D、人力資源服務(wù)答案:C289.QC小組活動(dòng)成員要(___)為依據(jù),進(jìn)行判斷和開(kāi)展工作。A、以事實(shí)、數(shù)據(jù)B、以現(xiàn)象C、以現(xiàn)象對(duì)策D、以確保生產(chǎn)答案:A290.法約爾提出的管理五職能或要素是()A、計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制B、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制C、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制D、計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制答案:C291.在生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控中,公司通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、防錯(cuò)技術(shù)、可追溯管理、不合格品管理、質(zhì)量信息的快讀處置,并運(yùn)用(),加強(qiáng)關(guān)鍵過(guò)程的管理、計(jì)量器具的管理等,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程穩(wěn)定。A、測(cè)量系統(tǒng)分析B、FMEAC、SPCD、按燈系統(tǒng)答案:C292.精益生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)思想是(___)A、成本中心型B、售價(jià)中心型C、服務(wù)中心型D、利潤(rùn)中心型答案:D293.能源管理方針是()。A、安全第一,預(yù)防為主B、低碳出行,人人參與C、節(jié)約與開(kāi)發(fā)并舉,把節(jié)約放在首位D、以上都是答案:C294.從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中,()嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任,遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。A、應(yīng)當(dāng)B、必須C、不必D、可以答案:A295.充分把握現(xiàn)狀,運(yùn)用(___)、魚(yú)骨圖等問(wèn)題分析工具分析問(wèn)題的根本原因A、1W1HB、3W1HC、5W1H答案:C296.工作群體中,不存在積極的協(xié)同作用,群體的總體績(jī)效(___)各成員績(jī)效之和A、大于B、等于C、小于D、等于或小于答案:D297.通過(guò)(___)觀察、視頻分析、價(jià)值流圖等方法識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的異常改善點(diǎn)A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B、安全C、質(zhì)量D、動(dòng)作分析答案:A298.降低工時(shí)的改善,應(yīng)該首先從消除()入手。A、不得不做的、不創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)B、明顯的、可以馬上杜絕的無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)C、創(chuàng)造價(jià)值的純作業(yè)時(shí)間D、隨意找到問(wèn)題就可以入手答案:B299.在動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則中,“盡量解除手的動(dòng)作,而以?shī)A具或腳踏工具代替”,這是關(guān)于(___)的原則。A、人體運(yùn)用B、工作地布置C、工具設(shè)備D、作業(yè)設(shè)計(jì)答案:C300.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,國(guó)家()安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高安全生產(chǎn)水平。A、鼓勵(lì)和支持B、扶持C、鼓勵(lì)D、獎(jiǎng)勵(lì)答案:A301.下列屬于有效的確定要因的方法是(___)A、舉手表決法B、“0、1”打分法C、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)D、頭腦風(fēng)暴法答案:C302.毛澤東說(shuō):“十月革命一聲炮響,給我們送來(lái)了馬克思列寧主義。”在中國(guó)公開(kāi)頌揚(yáng)俄國(guó)十月革命的第一人是()。A、孫中山B、蔡和森C、李大釗D、毛澤東答案:C303.設(shè)備維護(hù)最基本的工作是:清掃、()、緊固、堵漏。A、潤(rùn)滑B、清潔C、保養(yǎng)答案:A304.線平衡是基于客戶需求,對(duì)生產(chǎn)線的全部()進(jìn)行負(fù)荷分析,通過(guò)調(diào)整工序間的負(fù)荷分配使各工序達(dá)到能力平衡,以使作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法。A、工序B、負(fù)荷C、工裝D、節(jié)拍答案:A305.向用人單位提供可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)提供中文說(shuō)明書(shū),并在設(shè)備的醒目位置()。A、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明B、英文說(shuō)明書(shū)C、技術(shù)說(shuō)明書(shū)D、安全說(shuō)明書(shū)答案:A306.企業(yè)班長(zhǎng)的基本職責(zé)是()A、生產(chǎn)規(guī)劃、員工管理B、人力資源管理、生產(chǎn)管理C、員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)D、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、班組員工管理答案:D307.ECRS分析法中的“E”代表()A、取消B、合并C、重組D、簡(jiǎn)化答案:A308.不良品管理中對(duì)不合格品區(qū)區(qū)域標(biāo)識(shí)線的顏色要求是(___)A、紅色B、黃色C、藍(lán)色D、白色答案:A309.設(shè)備的“三修”不包括()。A、小修B、大修C、項(xiàng)修D(zhuǎn)、搶修答案:D310.車(chē)間內(nèi)的自動(dòng)化產(chǎn)線,可以做數(shù)采的是()A、手工機(jī)床B、自動(dòng)化產(chǎn)線C、不規(guī)則產(chǎn)品D、機(jī)械儀表答案:B311.(___)是工資的重要補(bǔ)充,是激勵(lì)員工的重要手段。A、福利B、獎(jiǎng)金C、報(bào)酬D、津貼答案:A解析:福利是工資的重要補(bǔ)充,是激勵(lì)員工的重要手段。福利通常包括員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼、健康保險(xiǎn)、帶薪假期等,能夠?yàn)閱T工提供更好的生活保障,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。因此,選項(xiàng)A是正確的答案。312.品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)又稱品標(biāo),其中不包括(___)A、QC工程圖B、品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)C、不良品管理要領(lǐng)答案:C313.作為員工對(duì)待任何異常都要有()A、推脫B、麻木應(yīng)對(duì)C、積極應(yīng)對(duì)D、敏感性答案:D314.針對(duì)自主保全工具臺(tái)車(chē)中工具點(diǎn)檢方法的描述,下列說(shuō)法正確的是:()A、在使用前進(jìn)行工具點(diǎn)檢確認(rèn)一次B、在使用后進(jìn)行工具點(diǎn)檢確認(rèn)一次C、每天進(jìn)行點(diǎn)檢一次D、在使用前進(jìn)行工具點(diǎn)檢確認(rèn)一次,使用后進(jìn)行工具點(diǎn)檢確認(rèn)一次答案:D315.某機(jī)加設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)為2人,目前按三班制排班,理論上需要為此設(shè)備配備(___)人A、2B、4C、6D、3答案:A316.某網(wǎng)絡(luò)銷售商欲采用SPC控制圖監(jiān)控退貨情況,可以收集每日發(fā)貨量和對(duì)應(yīng)的退貨數(shù)(注:每天的發(fā)貨量不等)。那么,以下選擇正確的是(___)A、選用U圖B、選用X-R圖C、選用np圖D、選用p圖答案:D317.(___)是顧客接收產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際感受與期望值比較的結(jié)果A、顧客期望B、顧客感受C、顧客滿意度答案:C318.(___)是確定要因的方法A、根據(jù)問(wèn)題的影響程度大小來(lái)確定B、根據(jù)解決問(wèn)題的難以性來(lái)確定C、根據(jù)主觀判斷D、根據(jù)組長(zhǎng)指示答案:A319.在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品的車(chē)間或者倉(cāng)庫(kù)的建筑物內(nèi),()設(shè)置員工宿舍。A、可以B、不得C、允許D、應(yīng)當(dāng)答案:B320.()是班組長(zhǎng)指導(dǎo)員工作業(yè)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行及時(shí)糾正的一種方法A、批評(píng)B、糾偏C、責(zé)問(wèn)D、評(píng)價(jià)答案:B解析:班組長(zhǎng)在指導(dǎo)員工作業(yè)時(shí),如果發(fā)現(xiàn)工作業(yè)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差,需要及時(shí)采取糾偏措施,以保證工作質(zhì)量和安全。糾偏的方法包括批評(píng)、責(zé)問(wèn)、評(píng)價(jià)等,但最直接、最有效的糾偏方法應(yīng)該是糾偏。因此,選項(xiàng)B是正確答案。321.缺乏5s管理會(huì)產(chǎn)生的浪費(fèi)是()。A、搬運(yùn)移動(dòng)的浪費(fèi)B、尋找的浪費(fèi)C、庫(kù)存的浪費(fèi)D、以上全包括答案:D322.2015版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)族的理論依據(jù)是(___)。A、持續(xù)改進(jìn)原理B、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則C、系統(tǒng)理論D、十二項(xiàng)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)答案:B323.在關(guān)聯(lián)圖中尋找末端原因是看箭頭的流向狀態(tài),箭頭()是末端原因A、有進(jìn)無(wú)出B、有出無(wú)進(jìn)C、有進(jìn)有出答案:B324.《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》的靈魂是()。A、促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展B、確保質(zhì)量安全C、提高企業(yè)效益D、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)答案:D325.審核準(zhǔn)則是否被有效實(shí)施,可稱為()A、達(dá)標(biāo)性B、充分性C、符合性D、有效性答案:D326.操作機(jī)械時(shí),護(hù)罩處于關(guān)閉位置,而護(hù)罩一旦處于開(kāi)放位置,就會(huì)使機(jī)械停止運(yùn)作,指的是下列哪種護(hù)罩的運(yùn)作方式(___)A、固定式護(hù)罩B、互鎖式護(hù)罩C、觸模式護(hù)罩答案:B327.不合格品區(qū)界線的顏色是()。A、紅色B、黃色C、藍(lán)色D、白色答案:A328.MES系統(tǒng)哪個(gè)功能能夠下載訂單A、生產(chǎn)訂單排產(chǎn)答案:A329.日本發(fā)動(dòng)豫湘桂戰(zhàn)役的主要目標(biāo)是()。A、迫使國(guó)民政府最終投降B、打通中國(guó)的大陸交通線C、為進(jìn)攻東南亞做準(zhǔn)備D、進(jìn)一步擴(kuò)大侵華戰(zhàn)爭(zhēng)答案:B解析:日本發(fā)動(dòng)豫湘桂戰(zhàn)役的主要目標(biāo)是打通中國(guó)的大陸交通線,即摧毀中國(guó)在這些地區(qū)的工業(yè)和交通運(yùn)輸,削弱中國(guó)政府的抵抗能力,為進(jìn)一步侵略行動(dòng)做準(zhǔn)備。因此,選項(xiàng)B是正確的答案。330.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員在對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查時(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,正確的處理方法是()。A、應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人B、應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)C、應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位安全管理負(fù)責(zé)人D、應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)答案:A331.設(shè)備的停止?fàn)顟B(tài)是指(___)。A、切斷設(shè)備電源B、切斷設(shè)備氣源C、按下緊急開(kāi)關(guān)D、切斷設(shè)備電源和氣源答案:D332.自主維修的目的,下列說(shuō)法錯(cuò)的是(___)。A、通過(guò)自主維修活動(dòng),將設(shè)備故障消除在萌芽階段,使故障降低到零B、通過(guò)活動(dòng)使全員了解設(shè)備知識(shí),提高全員的維修技能,改善能力C、通過(guò)活動(dòng)創(chuàng)建強(qiáng)健的組織機(jī)構(gòu)D、使設(shè)備干凈整潔,創(chuàng)造良好4S環(huán)境答案:D解析:自主維修的目的是通過(guò)全員參與,了解設(shè)備知識(shí),提高維修技能,改善能力,而不是簡(jiǎn)單地使設(shè)備干凈整潔,創(chuàng)造良好的“4S”環(huán)境。因此,選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。333.物料在運(yùn)至使用地之前在指定區(qū)域的固定位置存放稱為(___)A、成品存放區(qū)B、半成品存放區(qū)C、外協(xié)件存放區(qū)D、臨時(shí)物料存儲(chǔ)區(qū)答案:D334.某下水道是多間化工廠污水的集中排出管道,進(jìn)入該下水道清理沉積物時(shí)可能接觸硫化氫、甲烷等毒物。為防止中毒,工作人員必須佩戴()A、防護(hù)頭盔B(niǎo)、過(guò)濾防毒面具C、氧氣呼吸器D、紗布口罩答案:C335.在實(shí)施計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)時(shí),如果放寬檢查1批不合格,下一批實(shí)施()A、正常檢查B、放寬檢查C、暫停檢查D、加嚴(yán)檢查答案:A336.現(xiàn)場(chǎng)管理的“三現(xiàn)主義”指的是現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物和(___)A、現(xiàn)狀B、現(xiàn)實(shí)C、現(xiàn)在D、現(xiàn)有答案:B337.FPS審核主要涉及哪些方面()。A、建章建制、過(guò)程管控B、過(guò)程管控、班組落地C、建章建制、過(guò)程管控、班組落地D、建章建制、班組落地答案:C338.關(guān)于新員工入職培訓(xùn),下列說(shuō)法中錯(cuò)的是(___)A、令新員工具有合格員工的所有條件B、較少考慮新員工之間的個(gè)體差異C、培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)員工對(duì)公司的重要性D、讓員工學(xué)習(xí)工作準(zhǔn)則有有效的工作行為答案:A解析:新員工入職培訓(xùn)的主要目的是讓新員工了解公司的基本情況、規(guī)章制度和工作要求,讓他們熟悉工作環(huán)境和工作流程,以便能夠盡快適應(yīng)工作。但是,它并不能使新員工具有合格員工的所有條件。因?yàn)樾聠T工還需要在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),才能逐漸達(dá)到合格員工的標(biāo)準(zhǔn)。所以,選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。339.機(jī)器(___)的主要作用是防止發(fā)生操作事故A、保持機(jī)器表面美觀B、防護(hù)裝置C、防止機(jī)器受到傷害D、保持機(jī)器2S效果答案:B340.過(guò)程的(___)結(jié)果稱為“輸出”。A

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