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文檔簡介
收費站安全生產法心得體會5篇收費站安全生產法心得體會篇1
安全生產是關系到人民財產及生命安全的大事,是各項工作的重中之重。京石高速公路承載著方便人民群眾出行,推動社會經濟發(fā)展的重要職能,為確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全,落實公司“100-1=0”的安全理念,作為日均車流量近萬輛的收費站,定州站本著“預防為主,規(guī)范管理,完善細節(jié),快速反應”的'原則,加強安全管理,做到時時講安全、處處講安全,把安全工作貫穿整個收費工作的始終。
一是建立、健全收費站安全生產組織機構。
成立以收費站站長為組長的收費站治安綜合治理和安全生產領導小組,制定詳細計劃和措施,對小組成員進行分工,明確職責,簽訂《安全生產責任狀》,具體崗位由專人負責,一級抓一級,層層抓落實,切實做到任務明確、責任到人、措施到位,以保障收費站安全目標的實現(xiàn)。
二是規(guī)范、完善收費站安全生產規(guī)章制度。
根據收費站的實際情況,制定了包括安全生產例會制度、安全管理制度、安全生產檢查制度、消防管理制度、道口安全管理制度、重大事件和緊急情況報告制度、安全員管理辦法等一系列安全生產制度;收費人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程;收費日常保暢預案、節(jié)假日或重大活動期間保暢預案、惡劣天氣保暢預案、封路開通或分流預案、重大突發(fā)事件應急救援預案、反恐防暴防襲擊預案、防火滅火預案、防盜防搶預案、站口交通事故應急預案、設備故障處置預案、收費大棚防雷擊安全預案、擾亂收費秩序應急預案等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切安全隱患。
三是加強收費站安全生產宣傳教育。
為了培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產的重要性,利用留營日、班前、班后的時間,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產學習教育,組織員工從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品等與收費站安全生產切實相關的方面,重點學習安全生產常識和各類安全生產相關法律法規(guī)及與安全有關的規(guī)章制度,平時利用公司網站、宣傳櫥窗、文化長廊、標語、條幅等渠道和向廣大司乘人員發(fā)放安全生產宣傳單、舉辦安全生產知識競賽、召開安全生產交流會等多種方式,加強對收費人員的安全教育和對過往司乘人員的宣傳力度,并通過重大交通事故案例分析,要求全體職工從事故中吸取教訓,提高安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想。
四是開展收費站安全生產預案演練。
員工對各類突發(fā)事件積極、有效的應對是做好安全生產工作的必要條件之一。收費站平時要組織員工開展安全生產預案演練,使員工明確各自的職責分工,了解取得應急資源的途徑,掌握報警、上報的工作方法與程序,保持通訊暢通,事態(tài)評估,怎樣采取保護措施,應急人員安全和緊急醫(yī)療服務等,使員工在遇到突發(fā)事件時能夠快速進入各自分工的狀態(tài),各司其職、積極應對,將可能的損失降到最低點。每次演練結束后,要對演練的內容進行總結和分析,及時發(fā)現(xiàn)原預案中存在的不足,進一步修訂、完善預案,提高預案的可操作性。
五是完善、落實收費站安全生產監(jiān)督機制。
堅持“安全生產,預防為主”的方針,成立安全生產檢查領導小組,認真做好與安全生產有關的檢查、考核以及整改措施的落實監(jiān)督工作,定期、不定期對收費廣場、收費亭等部位進行自查自糾,電工每天檢查設備情況,安全生產檢查小組每月對包括收費設備、消防設備等有關安全生產的工作進行一次大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并整改。從方方面面,切實維護了收費站口的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障收費站、員工和司乘人員的安全。
安全生產工作貴在堅持,重在預防,只有員工上下齊心,高度重視,落實責任,及時解決安全生產中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高安全生產水平,才能杜絕隱患,完成安全生產責任目標,確保國家財產及人民生命、財產安全。
收費站安全生產法心得體會篇2
為進一步強化文明服務,學習優(yōu)秀收費站管理經驗。我有幸成為對標學習者的一員,通過對石家莊收費站對標學習,在與收費五班班長劉娟互相探討交流學習中得到很多的心得。
在這次學習后,也實實在在地讓我感覺到有些方面是很值得我們去借鑒和學習的,讓我認識到原來在平時的工作中做得不到位的地方還可以在完善甚至完美提升。通過有針對性的對標學習,讓我對石家莊收費站有了更深入的了解,也找到了差距和不足,回站一定學以致用,轉變理念、改進方法、尋求突破。
我覺得在平時的工作中我們應真正地做到“注重細節(jié)、追求完美”,力求做好每一件事,從而體現(xiàn)和提高我們的文明服務水平。
也希望在以后的工作中踐行實際,有所改善,特總結以下幾點來提高我站的文明服務水平:
一、收費人員要樹立為司乘為社會服務的理念,按照“春雨”服務標準來塑造自己,時刻保持工作激情和熱情,用實際行動服務司乘,與司乘構建和諧的收費繳費關系,使文明服務更加符合以人為本,符合我站發(fā)展的需要。
二、“春雨”服務的精髓就是目光和微笑。一個微笑可以讓過往司乘感到溫暖,當司乘人員到達收費亭,我們要用真誠的微笑歡迎司乘人員,用微笑贏得司乘的尊重,拉近與司乘的距離。
三、收費手勢要標準,在收費過程中要唱收唱付,這既能提高收費的準確性也能讓司乘聽清繳費金額和找回錢數(shù),這樣會很好的避免收費員與司乘的爭議,減少因為錢產生的不必要的問題和矛盾。
四、收費亭里面物品擺放要規(guī)范整齊,備齊安全器材,時刻保持崗亭內外、車道干凈衛(wèi)生,玻璃要干凈明亮,在細節(jié)方面也要著重重視,一個干凈舒適的收費環(huán)境才會換來美好的心情,才能讓人保持良好的工作心態(tài)。
五、提高業(yè)務素質,熟練工作流程,辨別車型要精準,提高收費速度。工作運行記錄本非正常情況要填寫工整,全面,綠通車記錄要完整,準確。
六、加強對員工的素質培養(yǎng),提高服務意識,關愛職工,深入了解員工動向,加強思想交流,組織開展各項學習活動。
通過這次對標學習,我受益匪淺,不僅交流的是業(yè)務也是更多的思路,不僅是形象,也是更多的細節(jié)和規(guī)范。對標學習讓我們拓展了思路,收獲了知識,能夠促使我們在今后的'工作實踐中能夠認真學習、總結工作不足,借鑒其他優(yōu)秀的工作經驗,規(guī)范我站的服務行為,提升我站的服務水平,為我站更快更好地發(fā)展做出應有的貢獻。
收費站安全生產法心得體會篇3
剛來收費站的時候,認為本人有些屈才。起初對那些進步職員的那種不信服,也匆匆成為了一種敬佩跟愛慕,慢慢清楚了優(yōu)良的成就并不是三天兩天就能夠成績的,每一分光榮的背地總有那鮮為人知的汗水。讀了魏婷婷業(yè)績匯報發(fā)言,自己也總結了一些教訓,作為自己未來的工作準則:
首先,要有良好的心態(tài)。天天我們面對各式各樣的司機,什么情形都可能呈現(xiàn),面對司機的責備和抱怨,我們要學會換位思考。大巷上,不會平白無故罵你一頓,先想想自己到底哪里做的錯誤。如果是你被堵了兩三個小時,會不會埋怨兩句呢?確實我們也很辛勞,再被司機罵兩句,心里確定不是味道。但你是否想過,假如沒有這么多車戶,我們的工資從哪里來?客戶就是上帝。坐在了收費亭,我們代表的不是咱們自己,而是我們公司的形象。司機不會說某個人素質不高,他會說華北高速怎么怎么樣。既然抉擇了這個職業(yè),就要對它負責,就該愛護這個職業(yè)。良好的心態(tài)也是自我素質的體現(xiàn)。
其次,要塌實、不好高騖遠,千里之行始于足下。騏驥一躍,不能十步,不積跬步,無以至千里。李素麗,我們服務業(yè)的榜樣,大家都很熟習,但她是在多少個無人所知的日晝夜夜的忘我奉獻之后才會被人們所熟知、所記住呢?信任汗水的力氣吧,只有我們努力了,我們貢獻了,總會有播種的,天道酬勤。來大羊坊快一年了,仍然會有良多司機問起“你本來不是在采育嗎”,這興許就是司機的一種認可吧?每當這個時候,再累也不覺得累了。
最后,我要說的是細心。我們再心態(tài)好,再盡力,固然順利實現(xiàn)了每天的工作,干啥都不細心,同樣的過錯犯了很屢次,我想這也很難獲得什么成績吧?不要當一天和尚撞一天鐘,得過且過的混日子。性命很短暫,每天都要活得出色,要學會當真看待每一天。多年當前,我們老了,是否有一些值得提起的漂亮回想呢?從每一個收費動作開端,當初還不晚。
收費站安全生產法心得體會篇4
作為一名負責安全生產的街道安監(jiān)所長,我要堅持“以人為本”的科學發(fā)展理念,吸取安全生產上血的教訓,通過強化安全基礎,確保街道轄區(qū)內不發(fā)生安全生產事故,特別是造成人員重大傷亡和財產嚴重損失的重特大安全生產事故,維護國家財產與人民群眾生命安全,促進街道轄區(qū)內企業(yè)強化安全意識,做到安全發(fā)展。
強化安全基礎,推動安全發(fā)展,我要深入街道轄區(qū)企業(yè),向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產法律法規(guī),講解安全事故給國家財產與人民群眾生命造成嚴重的危害性,使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產意識,強化安全生產責任,把安全生產作為企業(yè)生產經營的第一件頭等大事,做到常抓不懈,越是在企業(yè)風平浪靜的時候越是要注意生產安全。在安全生產上,街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負責人、管理人員還是普通職工,都要崩緊一根弦,時刻保持著警惕,堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓,把“安全生產是生產力,安全生產創(chuàng)造財富,安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,確保生產安全。二是要制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,明確安全生產工作紀律,做到責任到人,獎懲到人,把安全貫串于生產全過程,抓好安全生產的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實安全制度,在生產工作過程中,嚴格按照規(guī)章制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產;要老老實實、自覺遵守安全生產制度,做到遵章操作、規(guī)范生產,提高工作進度和工作質量。通過“強責任”,夯實安全生產的基礎,確保不發(fā)生大小安全事故。
強化安全基礎,推動安全發(fā)展,我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強工作力度,確保責任落實到位,要層層落實安全責任制。企業(yè)領導人作為安全生產的第一責任人,要對安全生產全面負責,真正做到守土一方,確保一方平安。分管領導要對安全生產負直接領導責任,要嚴格落實“一崗雙責”制度,堅持“誰主管、誰負責”,把安全生產監(jiān)管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中,街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強工作深度,從實際出發(fā),抓細節(jié)、抓深入、抓具體,有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方,摸清底數(shù),解決存在的矛盾和問題,把責任落實下去,把積極性調動起來,徹底做好安全生產工作。三是要加強工作廣度,安全生產涉及各個領域,要高度重視,長抓不懈。每個人要真正負起責任,認真履行應盡的安全生產職責,加強工作廣度,加強對安全生產情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發(fā)生安全生產事故。
強化安全基礎,推動安全發(fā)展,我要抓好安全生產檢查監(jiān)督工作,確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患,企業(yè)自己最清楚,由企業(yè)做好安全生產的自查自糾工作,對保證生產安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次,要查出問題,查出隱患;對查出的問題和隱患要馬上糾正,小問題小隱患當日糾正,大問題大隱患在一星期內糾正完畢。二是抓好專項檢查。我針對企業(yè)生產安全中的突出問題實行專項檢查,專項檢查不定時間與次數(shù),做到有問題有隱患就查,把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài),為企業(yè)安全生產奠定牢固基礎。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患,必須監(jiān)督整治,要制定監(jiān)督整治表,載明整治問題、整治責任人、整治時間、整治目標和監(jiān)督整治人等內容,嚴格按表所載內容實行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后,我再進行檢查,確保監(jiān)督整治到位。
以上是我抓好安全生產工作的一點體會和心得,只要持之以恒地狠抓安全生產,就能增強街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識,營造良好的安全生產氛圍,進一步鞏固企業(yè)的安全基礎,推動企業(yè)安全發(fā)展,取得更大成績。
收費站安全生產法心得體會篇5
供電所是最基層的營業(yè)場所,營業(yè)廳是為客戶提供零距離的服務的一個場所,是電力與客戶溝通的橋梁,是一個全xx(區(qū)、縣、鎮(zhèn))集中的客戶服務平臺,它不僅擔負著電力業(yè)務的咨詢、查詢、受理、變更、故障報修、電費核算、電費查詢、電費收取及其他營銷等工作,而且擔負著受理客戶投訴、意見、建議、市場信息反饋的工作。
我們營業(yè)廳始終堅持把“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務宗旨落到實處,為了方便廣大客戶交納電費,專門設立了x個電費收取窗口,收費高峰期每天要接待不少的形形色色的客戶,對待前來服務大廳辦理用電業(yè)務或咨詢的客戶,如何更好的與客戶進行溝通呢?是每位收費員每天必想的,只有秉著“沒有不對的客戶,只有真誠的服務”,換位思考,不厭其煩地為客戶解答,并站在客戶的角度著想,才能為客戶解決實際問題,才能推進優(yōu)質服務,把優(yōu)質服務作為電力企業(yè)的生命線。而當出現(xiàn)客戶投訴時身為收費員的我們又該如何去做呢,在學習客戶投訴培訓之后,本人有以下幾點心得體會:
一、樹立正確的價值觀
作為一名供電所收費員,我們應該樹立好正確的客戶投訴價值觀,這對于公司來說是一種財富,也是需要公司在日常業(yè)務的改善之處,因此我們必須站在客戶的角度去思考問題、解決問題,端正好客戶的投訴意見,對于客戶投訴的問題升級是一種損失,因為客戶投訴是希望我們對于前面的失誤,要求我們改善讓我們做得更加的出色,找到問題的最好解決方法,對于客戶的寶貴意見,我們必須及時的收集和反饋給上級領導部門。面對問題的處理,必須堅持誠懇的心態(tài)處理,對于發(fā)生的客戶投訴,要及時了解問題的原因及來龍去脈,同時在和客戶溝通時,語氣必須得誠懇、不能用具有任何攻擊性的語言和客戶交流。
二、耐心傾聽
客戶投訴時,一開始肯定很激動和惱火,這時我們應采取全方位傾聽,充分調動自己左右腦,以及直覺和感覺來聽,并用心體會、揣摩,從而聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話,讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的
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