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文檔簡(jiǎn)介

??坡?lián)盟建設(shè)的通知范文第一篇專科聯(lián)盟建設(shè)的通知范文第一篇煙臺(tái)市牟平區(qū)中醫(yī)醫(yī)院:“愛

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2022-11-02

??坡?lián)盟建設(shè)的通知范文第二篇各區(qū)衛(wèi)生健康委及相關(guān)辦醫(yī)主體應(yīng)將聯(lián)盟建設(shè)納入?yún)^(qū)域/系統(tǒng)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)整體框架內(nèi),統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn),積極支持并指導(dǎo)聯(lián)盟建設(shè)各項(xiàng)工作。通過第一批、第二批聯(lián)盟建設(shè),建立系列中醫(yī)特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、療效顯著的中醫(yī)??疲▽2。┞?lián)盟集群,與各區(qū)域/系統(tǒng)醫(yī)療聯(lián)合體補(bǔ)位發(fā)展,協(xié)同合作。

各聯(lián)盟建設(shè)牽頭單位應(yīng)承擔(dān)建設(shè)主體責(zé)任,按照計(jì)劃安排及時(shí)有效地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),并負(fù)責(zé)立項(xiàng)不資助聯(lián)盟建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支持。三級(jí)中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院還應(yīng)在院級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)院內(nèi)多個(gè)專科(專?。┞?lián)盟建設(shè),整合各方資源、結(jié)合區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),將相關(guān)管理工作納為醫(yī)院管理重點(diǎn)內(nèi)容之一,予以常態(tài)推進(jìn)。

各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合機(jī)構(gòu)功能定位,將聯(lián)盟建設(shè)納入機(jī)構(gòu)年度工作計(jì)劃,并將聯(lián)盟建設(shè)納入機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展規(guī)劃中,明確具體落實(shí)舉措及相應(yīng)工作制度,確保聯(lián)盟建設(shè)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

??坡?lián)盟建設(shè)的通知范文第三篇聯(lián)盟建設(shè)是本市新一輪中醫(yī)藥三年行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,由市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局組織領(lǐng)導(dǎo),并委托龍華醫(yī)院(市中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)管理辦公室)負(fù)責(zé)具體事務(wù)工作,與首批中醫(yī)??疲▽2。┞?lián)盟一體化、同質(zhì)化管理與考核。按照《關(guān)于進(jìn)一步做好中醫(yī)專科(專?。┞?lián)盟建設(shè)管理考核有關(guān)工作的通知》(滬衛(wèi)中管〔2019〕3號(hào))有關(guān)要求,市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局將依托上海市中醫(yī)臨床類項(xiàng)目管理平臺(tái)有關(guān)數(shù)據(jù)信息并定期監(jiān)測(cè)聯(lián)盟建設(shè)進(jìn)展,不定期對(duì)聯(lián)盟建設(shè)開展情況進(jìn)行督查,指導(dǎo)推進(jìn)聯(lián)盟建設(shè)工作。

聯(lián)系人:王文輝,聯(lián)系方式:23117929

附件:上海市第二批中醫(yī)??疲▽2。┞?lián)盟建設(shè)項(xiàng)目及單位名單

上海市衛(wèi)生健康委員會(huì)上海市中醫(yī)藥管理局

2021年11月5日

附件(圖片版):

??坡?lián)盟建設(shè)的通知范文第四篇序號(hào)

科室

聯(lián)盟名稱

組建狀況

康復(fù)科

安徽省康復(fù)醫(yī)學(xué)??坡?lián)盟

感染科

安徽省感染病醫(yī)聯(lián)體(肝病聯(lián)盟)

重癥醫(yī)學(xué)科

安徽省重癥醫(yī)學(xué)專科醫(yī)聯(lián)體

腫瘤科(西區(qū))

安徽省腫瘤??漆t(yī)療聯(lián)合體

中科大附一院(安徽省立醫(yī)院)新生兒??漆t(yī)聯(lián)體

中國(guó)科大附一院(安徽省立醫(yī)院)綜合性醫(yī)院兒科醫(yī)聯(lián)體

介入科

安徽省放射介入治療??漆t(yī)聯(lián)體

介入科

安徽省門靜脈高壓介入治療醫(yī)聯(lián)體

神經(jīng)內(nèi)科

安徽省心源性卒中防治聯(lián)盟

神經(jīng)內(nèi)科

安徽省腦卒中防治聯(lián)盟

耳鼻喉

安徽省耳鼻喉頭頸外科智慧聯(lián)盟

心外科

安徽心臟聯(lián)盟

胸外科

安徽省胸外科??漆t(yī)聯(lián)體

籌建中

血管外科

安徽省血管外科??坡?lián)盟

籌建中

口腔科

安徽省口腔頜面外科??坡?lián)盟

籌建中

老年醫(yī)學(xué)科

安徽省老年醫(yī)學(xué)??坡?lián)盟

籌建中

消化內(nèi)科

中國(guó)科大附一院消化道早癌診治專科聯(lián)盟

籌建中

核醫(yī)學(xué)

安徽省甲狀腺癌??坡?lián)盟

籌建中

腦外科

安徽省神經(jīng)外科??漆t(yī)聯(lián)體

籌建中

神經(jīng)重癥(南區(qū))

安徽省神經(jīng)重癥??坡?lián)盟

籌建中

??坡?lián)盟建設(shè)的通知范文第五篇

“珠江專科醫(yī)療聯(lián)盟”的遠(yuǎn)程協(xié)作系統(tǒng),目前已在18個(gè)牽頭??撇渴疬h(yuǎn)程協(xié)作系統(tǒng),每周組織企業(yè)和核心團(tuán)隊(duì)成員召開遠(yuǎn)程平臺(tái)例會(huì),持續(xù)改進(jìn)平臺(tái)功能。

第四,推動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療

首先,根據(jù)聯(lián)盟醫(yī)院級(jí)別定位以及疾病診治難易程度,幫助聯(lián)盟??茖?shí)現(xiàn)掌握90%以上的專科疾病診治能力,5%-10%的??萍膊∩限D(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)院,從而形成補(bǔ)位發(fā)展模式。其次,開通綠色通道,優(yōu)先接收聯(lián)盟內(nèi)急危重癥、疑難重病患者的上轉(zhuǎn)病人,制定并規(guī)范聯(lián)盟內(nèi)病人下轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)和條件,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率。最后,設(shè)立醫(yī)聯(lián)體運(yùn)營(yíng)中心,醫(yī)聯(lián)體運(yùn)營(yíng)中心隸屬于珠江醫(yī)院事業(yè)發(fā)展部,為整合院內(nèi)出入院處、床位調(diào)配中心等資源,理順聯(lián)盟轉(zhuǎn)診服務(wù)發(fā)揮重要作用,為聯(lián)盟雙向轉(zhuǎn)診提供一站式服務(wù)。

創(chuàng)新:三大管理創(chuàng)新是聯(lián)盟平穩(wěn)有序發(fā)展的不竭動(dòng)力

第一,創(chuàng)新管理體制,優(yōu)化聯(lián)盟組織架構(gòu)

設(shè)立聯(lián)盟理事會(huì)、醫(yī)聯(lián)體運(yùn)營(yíng)中心以及??评硎聲?huì),創(chuàng)新聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化聯(lián)盟組織架構(gòu)。其中,聯(lián)盟理事會(huì)與聯(lián)盟成員共建共享,根據(jù)功能定位、區(qū)域分布、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、加盟情況等條件遴選。通過醫(yī)聯(lián)體運(yùn)營(yíng)中心,為醫(yī)聯(lián)體成員單位和醫(yī)院相關(guān)部門、科室間的信息資源樞紐,理順聯(lián)盟溝通交流、運(yùn)營(yíng)發(fā)展、遠(yuǎn)程協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診等日常流程。最后由??评硎聲?huì)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行專科群的發(fā)展規(guī)劃,管理聯(lián)盟日常事務(wù)等,成員由聯(lián)盟內(nèi)專科相關(guān)人員組成,常設(shè)一名聯(lián)盟聯(lián)絡(luò)員,搭建牽頭科室與醫(yī)院和聯(lián)盟??频臏贤蛄骸?/p>

第二,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,夯實(shí)聯(lián)盟發(fā)展基礎(chǔ)

建立質(zhì)量保證機(jī)制,通過質(zhì)量管理體系,第三方質(zhì)量評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)改善機(jī)制可以全方位評(píng)價(jià),持續(xù)改善,退出管理;資源保障機(jī)制能夠整合“大南醫(yī)”資源,臨床醫(yī)學(xué)院、康復(fù)醫(yī)學(xué)院綜合資源,理事會(huì)成員單位資源等多方資源,從而夯實(shí)聯(lián)盟發(fā)展基礎(chǔ)。

第三,創(chuàng)新遠(yuǎn)程平臺(tái),提高聯(lián)盟協(xié)作效率

在“珠江專科醫(yī)療聯(lián)盟”成立的幾年間,已經(jīng)初步形成聯(lián)盟內(nèi)學(xué)科間的醫(yī)、教、研、管全方位協(xié)同運(yùn)營(yíng)狀態(tài),共建立29個(gè)??坡?lián)盟,整合207家醫(yī)院與559個(gè)??频尼t(yī)療資源,線上、線下協(xié)作逐漸成為日常工作。通過提升加盟??频脑\療能力及服務(wù)質(zhì)量,有效緩解了群眾“看病難、看病遠(yuǎn)”等問題。

在未來的發(fā)展中,專科聯(lián)盟需要繼續(xù)踐行“協(xié)同發(fā)展、分工合作、質(zhì)量趨同、多方共贏”的宗旨,著力協(xié)助基層醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“雙提升”,提

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