產(chǎn)業(yè)投資專家評估意見范文_第1頁
產(chǎn)業(yè)投資專家評估意見范文_第2頁
產(chǎn)業(yè)投資專家評估意見范文_第3頁
產(chǎn)業(yè)投資專家評估意見范文_第4頁
產(chǎn)業(yè)投資專家評估意見范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

產(chǎn)業(yè)投資專家評估意見范文第一篇產(chǎn)業(yè)投資專家評估意見范文第一篇尊敬的教授:

隨著我國對XX學(xué)科建設(shè)的日益重視,XX健康產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為促進(jìn)XXX專業(yè)醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍培養(yǎng),規(guī)范XX臨床技術(shù)教育,由主辦,醫(yī)院承辦的XXXX醫(yī)學(xué)研討會(huì)將于XX年XX月XX日至XX日在(城市)舉行。

我們誠摯的邀請?jiān)赬X學(xué)科領(lǐng)域擁有崇高地位的專家進(jìn)行大會(huì)專題講座,對(例:冠心病、心律失常、高血壓、心力衰竭)等疾病診治的最新進(jìn)展、指南及變遷進(jìn)行授課,促進(jìn)XX省XX醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流,推動(dòng)XX省XX專業(yè)的發(fā)展。

具體時(shí)間:XX年XX月XX日至XX日

會(huì)議地點(diǎn):(城市)

會(huì)議主題:

您的講題:

市)歡迎您!

聯(lián)系人:電話:

Email:

XXXX診治研討會(huì)組委會(huì)

20**年5月29日

產(chǎn)業(yè)投資專家評估意見范文第二篇一、總體評價(jià)意見

該項(xiàng)目主體內(nèi)容為--------------------------------,項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,對促進(jìn)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、增加地方稅收,都起到了積極的推動(dòng)作用。

該項(xiàng)目符合申請條件要求,所提供的如專項(xiàng)、環(huán)評、規(guī)劃、土地等必要支撐性文件基本齊全。

該項(xiàng)目所采用的工藝路線成熟可靠;主要原輔材料可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒鉀Q;項(xiàng)目產(chǎn)品潛在市場容量較大,與同類產(chǎn)品相比具有一定的競爭優(yōu)勢,該項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)計(jì)會(huì)取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

項(xiàng)目資金申請報(bào)告主要內(nèi)容基本符合

專家組認(rèn)為該《申請報(bào)告》內(nèi)容較齊全,專家評審予以通過。建議編制單位應(yīng)對《申請報(bào)告》存在的不足和問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充。

二、不足和建議

1\------------------------------。

2、------------------的產(chǎn)品定位應(yīng)修改。

3、總圖布置及建構(gòu)筑物中,最好能說明建筑的長、寬、高,及各層層高。

4、補(bǔ)充說明各主要建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)形式。

5、補(bǔ)充說明當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)荷載、雪荷載及抗震設(shè)防烈度等內(nèi)容。

6、投資估算應(yīng)補(bǔ)充單項(xiàng)工程投資估算匯總表、工程建設(shè)其它費(fèi)計(jì)算表,細(xì)化建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其它費(fèi)的計(jì)算。

7、項(xiàng)目總投資中應(yīng)增加鋪底流動(dòng)資金。

8、建議補(bǔ)充項(xiàng)目能耗狀況、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析的內(nèi)容。

9、應(yīng)明確說明項(xiàng)目吸納當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)人數(shù)。

10核實(shí)該項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告時(shí)間的有效性。

專家組

年9月24日

產(chǎn)業(yè)投資專家評估意見范文第三篇關(guān)于《水務(wù)有限公司分水嶺水廠技改工程節(jié)能評估報(bào)告表》的專家評審意見

受濟(jì)南市發(fā)展和改革委員會(huì)的委托,濟(jì)南智華咨詢有限公司根據(jù)xxx《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》(國發(fā)[20xx]28號文)和國家發(fā)展和改革委員會(huì)令(20xx年第6號)《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查暫行辦法》的要求,組織電氣、給排水、能源管理等方面的專家對濟(jì)南市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司編制的《濟(jì)南泉城水務(wù)有限公司分水嶺水廠技改工程節(jié)能評估報(bào)告表》(以下簡稱“節(jié)能評估報(bào)告表”)進(jìn)行了函審。專家本著科學(xué)、客觀、公正、負(fù)責(zé)的精神,對本《節(jié)能評估報(bào)告表》進(jìn)行了認(rèn)真審閱后形成如下評審意見:

一、評估依據(jù)

1、嚴(yán)禁采用“”相關(guān)規(guī)劃綱要;

2、更新過期作廢標(biāo)準(zhǔn),如:《城市污水回用設(shè)計(jì)規(guī)范》采用GB50335-20xx《污水再生利用工程設(shè)計(jì)規(guī)范》;更新《3-110kv高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》采用GB50060-20xx版;

3、刪除本報(bào)告未涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如:《固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)節(jié)能篇(章)編寫通則》(Q/CNPC64-20xx)。

二、項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件

應(yīng)明確水廠電力供應(yīng)的具體變配電站單位、距廠區(qū)的距離和方位,并分析其供電容量、現(xiàn)有負(fù)荷,說明供應(yīng)條件是否滿足項(xiàng)目后期運(yùn)行

能源需求。

三、工藝流程與技術(shù)方案

1、對于改擴(kuò)建項(xiàng)目,應(yīng)對原有工藝、技術(shù)方案進(jìn)行說明,但該節(jié)內(nèi)容主要是改造后的工藝流程與技術(shù)方案對能源消耗的影響,須增加相關(guān)內(nèi)容;

2、項(xiàng)目場區(qū)東西高差較大,“節(jié)能報(bào)告表”應(yīng)補(bǔ)充說明項(xiàng)目原有及新增凈水設(shè)施平面及高程布置方案,分析如何利用自然高差降低能耗措施及效果;并說明如何處理原有設(shè)施與新增設(shè)施的關(guān)系,盡可能在項(xiàng)目建設(shè)期保持正常運(yùn)營的前提下達(dá)到節(jié)能降耗的要求。

四、主要耗能工序、耗能設(shè)備、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)

1、復(fù)核生產(chǎn)工藝年運(yùn)行時(shí)間,完善主要用電設(shè)備年耗電量計(jì)算過程;

2、補(bǔ)充慮膜的產(chǎn)水率數(shù)據(jù),并與同行業(yè)進(jìn)行比較,進(jìn)行先進(jìn)性分析;

3、對耗電較大的膜濾池,建議增加監(jiān)測和控制設(shè)施,確定合理用電工況;

4、主要水泵耗電量計(jì)算統(tǒng)計(jì)不完善,應(yīng)補(bǔ)充遺漏設(shè)備;

5、補(bǔ)充工業(yè)增加值和萬元工業(yè)增加值能耗指標(biāo),并與省、市相關(guān)能耗指標(biāo)比較分析;

6、明確項(xiàng)目采暖方式為集中供暖或者自設(shè)空調(diào)采暖,并計(jì)算空調(diào)運(yùn)行實(shí)際年耗電量;

7、補(bǔ)充節(jié)水措施,補(bǔ)充水回用率。

五、節(jié)能技術(shù)措施、管理措施分析評估

1、該項(xiàng)目能源消耗較大,須組建能源管理體系;

2、增加該項(xiàng)目能源統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測等能源計(jì)量裝置的配置情況。

六、其他

1、請以《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查暫行辦法》(國家發(fā)改委第6號令)中“節(jié)能評估報(bào)告表”的編制要求,增加該報(bào)告表“總體能耗指標(biāo)(單位產(chǎn)品能耗、主要工序單耗、單位建筑面積能耗、單位產(chǎn)值或增加值能耗等)”相應(yīng)內(nèi)容;

2、項(xiàng)目能效指標(biāo)分析中,盡可能針對山東省和濟(jì)南市同類水廠項(xiàng)目進(jìn)行能耗指標(biāo)橫向比較,分析項(xiàng)目的能效水平。

3、報(bào)告按完善、調(diào)整后的能源消耗量對項(xiàng)目各單位能耗分析評估。該項(xiàng)目《節(jié)能評估報(bào)告表》內(nèi)容相對完整,深度基本達(dá)到要求。經(jīng)過評審,原則通過濟(jì)南泉城水務(wù)有限公司《分水嶺水廠技改工程節(jié)能評估報(bào)告表》的節(jié)能審查。對《節(jié)能評估報(bào)告表》中存在的問題,請報(bào)告編制單位會(huì)同建設(shè)單位根據(jù)專家評審意見做進(jìn)一步修改和完善后,報(bào)評審單位再次審閱。

咨詢有限公司

年十一月十一日

產(chǎn)業(yè)投資專家評估意見范文第四篇20__年,總行授信評審部認(rèn)真貫徹總行工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn),積極推動(dòng)我行經(jīng)營體制和增長方式的轉(zhuǎn)變。我部根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)的安排,在深入研究本行實(shí)際情況、本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,借鑒他行先進(jìn)的授信管理經(jīng)驗(yàn),嘗試建立適應(yīng)我行發(fā)展實(shí)際和管理體制的授信業(yè)務(wù)評審體系。同時(shí),深刻領(lǐng)會(huì)總行的工作意圖,落實(shí)總行制訂的工作思路和方針,重塑授信管理體制,提高授信評審的專業(yè)技術(shù)水平,主動(dòng)、認(rèn)真地履行好部門職能,強(qiáng)化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設(shè)。

第一、構(gòu)建適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評審體系。

20__年改革與發(fā)展,對授信評審部的工作提出了一個(gè)迫切的命題,那就是建立一套什么樣的授信評審體系,如何建?要解決這些問題,首先要解決的就是授信評審部的定位問題、授信評審部每一位員工的個(gè)人素質(zhì)和授信評審部的整體素質(zhì)問題。

首先,我部加強(qiáng)與改革領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,深刻研究和領(lǐng)會(huì)改革的整體思路和精神,切實(shí)明析我部在全行授信管理工作中的定位和職能,明確內(nèi)部分工,保證整個(gè)授信管理體系的嚴(yán)密和協(xié)調(diào)有序,為我部授信評審與管理模型和操作架構(gòu)的建立打好依據(jù)基礎(chǔ)。

其次,研究我行體制運(yùn)行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實(shí)情況,考察學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法,結(jié)合我行實(shí)際情況,對照授信工作盡職指引、集團(tuán)客戶授信盡職指引、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等關(guān)于授信管理的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)指引,建立授信評審模型與操作架構(gòu);二是與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,對授信評審模型與操作架構(gòu)進(jìn)行論證,一方面完善授信評審模型與操作架構(gòu);另一方面使有關(guān)部門了解本部在授信評審模型與操作架構(gòu)中的角色和作用,為進(jìn)一步細(xì)化操作流程打好基礎(chǔ)。三是進(jìn)行穿行測試,調(diào)整完善授信評審模型與操作架構(gòu),并做好與下線部門和上線部門的銜接。

再次,根據(jù)授信評審模型與操作架構(gòu),以及我行授信管理工作的審慎性要求,細(xì)化授信評審部內(nèi)部崗位分工。一是要完善內(nèi)部崗位的設(shè)置,做到分工明確;二是要明確各崗位的職責(zé),做到權(quán)責(zé)明確;三是要建立問責(zé)制和責(zé)任追究制。

同時(shí),針對不同的信貸產(chǎn)品,建立相應(yīng)的管理制度和操作流程,明確授信評審的重點(diǎn)、難點(diǎn),要細(xì)化評審工作的操作流程,建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)、有利于業(yè)務(wù)發(fā)展,并符合審慎性要求的評審流水線,并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人,同時(shí)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。

第二、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、合理有效的企業(yè)信用等級評價(jià)辦法和操作流程。

企業(yè)信用等級評定是統(tǒng)一授信的前提條件,根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)安撫,我部的負(fù)責(zé)安排企業(yè)信用等級評定工作,由專門人員負(fù)責(zé)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對性的培養(yǎng)企業(yè)等級評定方面的人才,切實(shí)提高我行人員企業(yè)信用等級評定的知識(shí)水平;二是認(rèn)真研究長治市各類型經(jīng)濟(jì)實(shí)體,研究長治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際,針對本地區(qū)內(nèi)各類型企業(yè)的特點(diǎn),細(xì)分企業(yè)類型,拿出適應(yīng)本地區(qū)實(shí)際和我行信貸政策的企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);三是結(jié)合我行管理體制和審慎性要求,制訂我行企業(yè)信用等級評定操作流程,包括授信調(diào)查、等級評定、授信評審、授信額定、授信中止、授信調(diào)整和授信管理等各個(gè)方面;四是要細(xì)化等級評定的操作程序,針對各個(gè)環(huán)節(jié)和各部門的職責(zé),明確各部門各崗位人員的責(zé)任和權(quán)限,并建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。

同時(shí),根據(jù)新的存量授信,分批次、分類別推進(jìn)授信評級工作,建立適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評審與風(fēng)險(xiǎn)控制體系模型,加強(qiáng)貸時(shí)審查、貸后檢查,實(shí)行檔案、押品的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)別、計(jì)量、控制滲透到授信業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),建立各類風(fēng)險(xiǎn)的處置預(yù)案。

第三、加強(qiáng)授信評審工作的宏觀性管理和指導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,有的放矢的做好授信規(guī)劃。

我部將根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和長治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,結(jié)合總行有關(guān)會(huì)議精神和決議,做好全行授信業(yè)務(wù)的管理工作,明析授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政策導(dǎo)向,以“實(shí)用、適用、實(shí)效”為目標(biāo),明確授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn),內(nèi)容包括準(zhǔn)入與退出政策、授信投向、授信投量、行業(yè)向投量、客戶類型投處投量等,并通報(bào)各行業(yè)部,使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點(diǎn),有所為,有所不為,切實(shí)發(fā)揮自身職能,全面提高授信管理水平。

第四、修訂完善《總行信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》及相應(yīng)的管理制度。

結(jié)合我行體制改革的要求和授信管理工作的實(shí)際,以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線,以授信盡職為要求,制訂《總行審貸委員會(huì)審貸委員選聘辦法》,明確審貸委員的任職標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序,并建立相應(yīng)的考核辦法,明確責(zé)任追究,切實(shí)提高審貸委員會(huì)的決策水平和能力。

在總結(jié)以往審貸委員會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂《總行審貸委員會(huì)工作規(guī)則》,針對不同授信業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和國家關(guān)于授信業(yè)務(wù)的盡職要求和風(fēng)險(xiǎn)指引,明確不同授信業(yè)務(wù)的審貸規(guī)則,提高審貸透明度和審貸決策的科學(xué)性,合理界定審貸委員會(huì)的工作范圍和相應(yīng)的責(zé)任。

第五、根據(jù)授信業(yè)務(wù)管理的要求,完善本部門崗位設(shè)置和各項(xiàng)業(yè)務(wù)在本部門的操作流水。

結(jié)合公司業(yè)務(wù)部和其他部門的工作流程,充分考慮業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性、操作流程的合規(guī)性、業(yè)務(wù)辦理的可行性、便利生,完善本部門的崗位設(shè)置,明確各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),形成設(shè)置科學(xué)合理、職責(zé)分工明確,監(jiān)督措施得當(dāng)?shù)牟块T崗位結(jié)構(gòu)。

建立不同業(yè)務(wù)的內(nèi)部操作流程,合理界定權(quán)責(zé)范圍,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作在本部門的流轉(zhuǎn)順暢和評審有效,同時(shí)要將相應(yīng)的考慮評價(jià)機(jī)制納入到整個(gè)部門工作中,一是對操作流程的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核和評價(jià)。二是對操作流程制訂的科學(xué)性進(jìn)行審核和評價(jià);三是對操作流程的全面性進(jìn)行審核和評價(jià)。四是對操作流程的審慎性進(jìn)行審核和評價(jià)。力求通過嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,實(shí)現(xiàn)以客戶為心,以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線的業(yè)務(wù)流程再造。

第六、認(rèn)真做好全行貸款的評審工作。

20__年一年,我行累計(jì)評審各項(xiàng)款240余筆,金額近40億元,對移交我部審查的貸款料進(jìn)行書面審查,以法律有效性與防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),依據(jù)國家法律、法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定,結(jié)合目前國家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)際狀況,分別對貸款質(zhì)量、貸款風(fēng)險(xiǎn)、貸款行業(yè)信息、信貸信息提出合理化建議供審貸會(huì)審查。根據(jù)國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和我行的有關(guān)規(guī)定,對每一筆貸款向?qū)徺J委員會(huì)提出相關(guān)意見。對借款申請企業(yè)及抵質(zhì)押等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行書面分析,做好風(fēng)險(xiǎn)提示。

第七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高授信評審部隊(duì)伍建設(shè)和人員水平。

新的發(fā)展形勢對授信評審部會(huì)的工作提出了很高的要求,我部把提高人員素質(zhì)作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓,不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè),要采取培訓(xùn)與考試相結(jié)合的方式,鼓勵(lì)、督促我部人員加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)?!白叱鋈ィ堖M(jìn)來”是我部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提升授信管理水平的.重要途徑,“走出去”向其他銀行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)銀行學(xué)習(xí)、向?qū)I(yè)院校學(xué)習(xí),把專家教授請進(jìn)來、把專業(yè)人才請進(jìn)來,組織有關(guān)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)全面提高我們自身素質(zhì),并應(yīng)用于日常工作,要從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高隊(duì)伍建設(shè),積極促進(jìn)授信評審的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。

隨著我行體制改革向縱深方向的不斷推進(jìn),部門重組、職能整合、流程再塑以及日益加劇的競爭和我行自身發(fā)展的內(nèi)在需求,都將對全行各個(gè)業(yè)務(wù)部門提出迫切要求:如何在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下謀求新的發(fā)展,如何在審慎經(jīng)營的架構(gòu)下謀求管理水平的提高,如何構(gòu)建新的體制下的業(yè)務(wù)操作流程,這一系列的問題都需要我們切實(shí)的解決好。明年,授信評審部將以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧?,緊密圍繞總行制訂的發(fā)展方針和工作思路,認(rèn)真貫徹總行各項(xiàng)會(huì)議精神,抓落實(shí)、求創(chuàng)新,主動(dòng)認(rèn)真、積極高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,為商行的發(fā)展履好職、站好崗!

產(chǎn)業(yè)投資專家評估意見范文第五篇關(guān)于召開《xxxxxxxx有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》技術(shù)評審會(huì)的邀請函

各有關(guān)單位及特邀專家:

我公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論