倉庫管理范文(篇一)

倉庫管理范文(篇一)倉庫管理范文(篇一)我于1986年擔(dān)任單位倉庫管理員，至今已有二十六個(gè)年頭，在這個(gè)工作崗位上，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作?；厥走^去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備，現(xiàn)對(duì)我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。

一、重學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在倉管任職工作中，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識(shí)，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實(shí)踐，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對(duì)倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正因?yàn)槿绱?，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好材料管理

作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)

規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。

在日常的倉庫管理工作中，我堅(jiān)持做到以下方面：

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴(yán)格做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按單位要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔

地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

三、嚴(yán)格要求，構(gòu)建和諧工作環(huán)境

敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，由于干倉庫管理工作，對(duì)倉庫的材料要熟悉，我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來，總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項(xiàng)號(hào)召，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。

總之這些年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的倉庫管理工作我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉庫管理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作成績

在倉管任職工作中，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)，總是把工作整理的有頭有緒。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項(xiàng)號(hào)召，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。

在日常的倉庫管理工作中，我堅(jiān)持做到以下方面：

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴(yán)格做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按單位要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退

貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作?？傊@些年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的倉庫管理工作我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉庫管理范文(篇二)姓名：

國籍：中國

目前所在地：廣州

民族：漢族

戶口所在地：梅州

身材：170cm54kg

婚姻狀況：未婚

年齡：28

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：倉庫經(jīng)理/主管、倉庫管理員、叉車工：

工作年限：5

職稱：中級(jí)

求職類型：全職

可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：2000--3500

希望工作地區(qū)：廣州惠州

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

起止年月：2020xx-20xx～2011-02廣州市某照明電器有限公司

公司性質(zhì)：其它

所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢

擔(dān)任職務(wù)：倉庫管理

工作描述：組織和協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)部8人團(tuán)隊(duì)的日常管理工作及帳務(wù)，如入庫、出庫、庫內(nèi)管理、跟蹤工廠生產(chǎn)進(jìn)度及品檢、監(jiān)督上下班打卡等。

負(fù)責(zé)庫存管理、庫位規(guī)劃及退貨跟蹤管理。

負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)倉庫的防水防火防盜規(guī)章，制訂相關(guān)倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程。

負(fù)責(zé)組織實(shí)行貨品分類管理，采用分人分區(qū)分類負(fù)責(zé)，加強(qiáng)貨品收發(fā)的過程控制，減少在庫損失。

負(fù)責(zé)帶領(lǐng)倉庫人員完成保證公司營銷業(yè)務(wù)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

負(fù)責(zé)到運(yùn)輸物流公司提、發(fā)貨，如德邦物流等。

負(fù)責(zé)城際配送租車及倉庫備用金費(fèi)用支出情況，如租車費(fèi)、快遞費(fèi)、德邦月結(jié)運(yùn)費(fèi)核對(duì)等。

離職原因：穩(wěn)定發(fā)展

公司名稱：

起止年月：2020xx-20xx～2020xx-04廣州某科技股份有限公司

公司性質(zhì)：民營企業(yè)

所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

擔(dān)任職務(wù)：倉管班長

工作描述：擔(dān)任成品倉倉儲(chǔ)日常工作、系統(tǒng)賬務(wù)數(shù)據(jù)，如用友倉儲(chǔ)系統(tǒng)等。

負(fù)責(zé)安排發(fā)貨人員，調(diào)配叉車手和搬運(yùn)小隊(duì)。

離職原因：

公司名稱：

起止年月：20xx-01～2020xx-20xx佛山汽運(yùn)集團(tuán)物流分公司

公司性質(zhì)：國有企業(yè)

所屬行業(yè)：物流/運(yùn)輸

擔(dān)任職務(wù)：倉儲(chǔ)配送

工作描述：主要負(fù)責(zé)大客戶佛山某外企照明公司進(jìn)、出庫及集裝箱出口配送的倉儲(chǔ)配送實(shí)操業(yè)務(wù)。

協(xié)助物流分公司其他客戶倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)，如電視、空調(diào)、食品、陶瓷等。

離職原因：

志愿者經(jīng)歷：

教育背景

畢業(yè)院校：廣東交通職業(yè)學(xué)院

最高學(xué)歷：大專

畢業(yè)日期：20xx-20xx-01

所學(xué)專業(yè)一：電子商務(wù)

所學(xué)專業(yè)二：物流管理

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

20xx-0320xx-06叉車培訓(xùn)叉車培訓(xùn)叉車特種設(shè)備作業(yè)證

20xx-0620xx-03機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)C照駕駛證

語言能力

外語：英語良好

國語水平：一般

粵語水平：一般

工作能力及其他專長

可以制訂倉庫進(jìn)/存/管相關(guān)流程、倉庫管理體系。

可以規(guī)劃倉庫庫位及用計(jì)算機(jī)控制倉庫庫位進(jìn)行管理。

可以吃苦耐勞，認(rèn)真細(xì)致，能適應(yīng)加班，服從公司利益，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)并激發(fā)倉庫人員工作熱情，完成公司安排的任務(wù)。

可以熟練電腦操作OFFICE辦公軟件及進(jìn)銷存帳務(wù)處理，制定各種表單來控制解決實(shí)際問題，以及倉庫管理模塊系統(tǒng)操作。

有叉車特種設(shè)備作業(yè)證和機(jī)動(dòng)車C照駕駛證。

詳細(xì)個(gè)人自傳

我于20xx年6月畢業(yè)于大學(xué)?？茝V東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流與運(yùn)輸系。從20xx年11月參加物流倉儲(chǔ)工作開始到現(xiàn)在，已經(jīng)有五年的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉了成品倉儲(chǔ)出、入、盤點(diǎn)基本流程，熟悉了倉庫管理事務(wù)、現(xiàn)場倉儲(chǔ)7S管理，對(duì)數(shù)字敏感，對(duì)數(shù)字觀念強(qiáng)。

于20xx年5月在廣州市勝迪明明電器有限公司工作，擔(dān)任倉庫部門管理工作，負(fù)責(zé)倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)，全責(zé)管理1000平方倉庫的一切事務(wù)。包括組織和協(xié)調(diào)由3人團(tuán)隊(duì)上升至8人團(tuán)隊(duì)的日常工作及賬務(wù)，負(fù)責(zé)分派到運(yùn)輸物流公司提貨、發(fā)貨，負(fù)責(zé)城際配送租車及倉庫備用金費(fèi)用支出情況，等等。

于20xx年04月在廣州金發(fā)科技股份有限公司，物料部成品倉擔(dān)任倉庫管理的職務(wù)，負(fù)責(zé)成品的日常事務(wù)、賬務(wù)，與裝卸班長做好貨物的收、發(fā)工作的溝通計(jì)劃，調(diào)配成品倉的發(fā)貨員、叉車手。

于20xx年11月在佛山的佛汽集團(tuán)物流分公司工作，擔(dān)任倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)配送的職位。主負(fù)責(zé)OSRAM(中國)照明有限公司成品燈具的項(xiàng)目小組，組織管理入庫上貨架、出口裝集配送等工作;協(xié)助其他項(xiàng)目小組工作的日常工作，如創(chuàng)維電視、上海格力高餅干、空調(diào)、陶瓷等。在工作過程中要求處理各種送貨單據(jù)，指揮入庫、理貨、堆存、保管、出庫、裝卸搬運(yùn)等整個(gè)物流倉儲(chǔ)作業(yè)管理。

在工作中，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠誠于公司維護(hù)公司利益，吃苦耐勞，能夠適應(yīng)輪班、夜班的工作環(huán)境;積極上進(jìn)，自信果斷，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);為人親切、坦誠。愿到貴公司倉庫管理的職位去、鍛煉自己，并立志在倉儲(chǔ)領(lǐng)域不斷地完善，為貴公司作貢獻(xiàn)。

倉庫管理范文(篇三)20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對(duì)庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí)，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的__分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí)，還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致;過去那種打號(hào)筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。

各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉儲(chǔ)管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運(yùn)營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉庫員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動(dòng)，馮艷東同志的周到細(xì)致，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題：

1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫20__年度的工作目標(biāo)：

1，倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。

3，員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測試和勞動(dòng)技能競賽。

4，專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5，庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，要強(qiáng)化有效溝通意識(shí)，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

___年__車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,經(jīng)車間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和共同努力，取得了良好的業(yè)績。

一、生產(chǎn)產(chǎn)值方面

____年全年完成__90000多平方米、__9000多平方米、__100多噸的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值是____年的2倍多。

二、生產(chǎn)安全方面

在與安全科的緊密配合下，利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了____年全年安全生產(chǎn)無事故。

三、生產(chǎn)工作方面

1、實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任分工。按照公司的相關(guān)制度，明確班組長及員工的職責(zé)，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上，讓員工體會(huì)到“公司強(qiáng)，則個(gè)人富”的道理，把公司的前途與個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來，真正做到人人為公司，公司發(fā)展促個(gè)人的目的。

2、對(duì)車間的機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人維護(hù)。為降低無形資本的消耗、延長機(jī)械壽命，實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制度，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、推行了廢料的再利用制度。在平時(shí)的生產(chǎn)過程中，將廢料進(jìn)行了分類，可利用的堅(jiān)決不浪費(fèi)，不可利用的及時(shí)入庫，利用各種途徑提高了廢料的利用率，降低了成本。

4、實(shí)行了記件工資制。為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則，實(shí)行記件工資制。公開各工序的記件單價(jià)，讓員工對(duì)自己所創(chuàng)造的產(chǎn)值和應(yīng)得的報(bào)酬做到心中有數(shù)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，形成了良好的競爭氛圍。

5、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提升產(chǎn)品的出廠合格率。為加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義，和質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行溝通，加強(qiáng)了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)灌輸，并組織落實(shí)到具體的工作過程中。加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施全員參與，健全相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)車間設(shè)立了專職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務(wù)后，本著誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則，明確各人的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格做好“三檢”工作，從根本上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。

6、與各部門和兄弟車間緊密協(xié)調(diào)配合，為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。與技術(shù)部搞好配合，對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)。和技術(shù)員進(jìn)行溝通，確保圖紙準(zhǔn)確無誤的下放到車間，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少返工和浪費(fèi)，確保工期進(jìn)度，節(jié)約成本。和倉庫管理人員共同監(jiān)督，確保勞保用品發(fā)放及時(shí)，充分利用。和兄弟車間協(xié)調(diào)配合，保證下料、銑邊與其它工序不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，各工序有機(jī)銜接，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為實(shí)現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)目標(biāo)做出了努力。

四、車間衛(wèi)生及現(xiàn)場管理方面

為確保公司的整體形象和員工的身體健康、保障生產(chǎn)、爭創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場”，實(shí)行分區(qū)責(zé)任制。根據(jù)車間的實(shí)際情況，對(duì)每個(gè)班組劃分了固定的衛(wèi)生和生產(chǎn)區(qū)域，然后由班組長把責(zé)任落實(shí)到每位員工身上，實(shí)行衛(wèi)生與個(gè)人收入相掛鉤的制度。定期對(duì)各班組的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，量化評(píng)分，對(duì)衛(wèi)生及現(xiàn)場管理優(yōu)秀的班組進(jìn)行表揚(yáng)，同時(shí)也對(duì)管理較差的班組進(jìn)行批評(píng)和鼓勵(lì)，切實(shí)為每位員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

綜上所述，____年__車間取得了良好的成績，但有些方面管理比較薄弱，還存在著不足。比如：產(chǎn)品的質(zhì)量，人員的穩(wěn)定，員工的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)能力等方面都急需加強(qiáng)。____年__車間將以____年的成績作為新的起點(diǎn)，結(jié)合公司前進(jìn)的步伐，重新認(rèn)識(shí)自身素質(zhì)，加大執(zhí)行力度，對(duì)薄弱的方面加強(qiáng)管理。為實(shí)現(xiàn)公司的宏遠(yuǎn)目標(biāo)繼續(xù)努力。

倉庫管理范文(篇四)??簡歷范文

??目前所在：

??佛山

??年齡：

??26

??戶口所在：

??江西

??國籍：

??中國

??婚姻狀況：

??未婚

??民族：

??漢族

??培訓(xùn)認(rèn)證：

??未參加

??身高：

??166cm

??誠信徽章：

??未申請(qǐng)

??體重：

??68kg

??人才測評(píng)：

??未測評(píng)

??我的特長：

??求職意向

??人才類型：

??普通求職

??應(yīng)聘職位：

??倉庫經(jīng)理/主管：，倉庫經(jīng)理/主管：

??工作年限：

??5

??職稱：

??中級(jí)

??求職類型：

??全職

??可到職日期：

??隨時(shí)

??月薪要求：

??面議

??希望工作地區(qū)：

??廣州,佛山,

??工作經(jīng)歷

??廣東***信息技術(shù)股份有限公司起止年月：20xx-09～20xx-07

??公司性質(zhì)：

??擔(dān)任職位：

??倉庫主管

??工作描述：

??負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃制定，員工績效考核，每月盤點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施,原材料的申購計(jì)劃及成本控制,半成品外協(xié)加工的出倉進(jìn)倉管控，耗材品申購計(jì)劃管控，物料進(jìn)料管控。各倉庫存物料異常原因分析及處理，報(bào)廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。合理地改善了物料的儲(chǔ)存布局，使得物料擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，同時(shí)也提高了倉庫的利用率；有計(jì)劃地對(duì)屬下員工進(jìn)行職能培訓(xùn)以提高工作效率，規(guī)范部門操作流程；與財(cái)務(wù)部共同主導(dǎo)公司的年度盤點(diǎn)督導(dǎo)各倉賬目的真實(shí)性，準(zhǔn)確性，堅(jiān)決執(zhí)行"有帳可查，有據(jù)可依，持續(xù)改善，降低成本"為管理目的.，處理倉庫日常事務(wù)等等.

??離職原因：

??***集團(tuán)燈飾事業(yè)部起止年月：20xx-03～20xx-09

??公司性質(zhì)：

??中外合資所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路

??擔(dān)任職位：

??倉庫主管

??工作描述：

??主要負(fù)責(zé)公司倉庫的全面管理：1.合理安排物料儲(chǔ)位、執(zhí)行"7S"、及"三定"管理；2.按規(guī)定收發(fā)物料、監(jiān)督物品的安全裝卸與堆放；3.負(fù)責(zé)督促每天物料明細(xì)帳的登記；4.負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表；確保庫存報(bào)告數(shù)據(jù)與實(shí)物相符；5.定期盤點(diǎn)的組織實(shí)施與培訓(xùn)、并就盤盈盤虧做出分析報(bào)告；6.加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理,做好回收、保管、再生利用和對(duì)外處理工作；7.發(fā)貨時(shí)有關(guān)車輛的調(diào)度；8.加強(qiáng)與各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)及倉庫日常事務(wù)的處理；9.完成上級(jí)交給的其他任務(wù)等等.

??在任職期間,本著"目標(biāo)、責(zé)任、實(shí)干、績效"的宗旨，充分配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推行：人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有改正、績效有考核的規(guī)范化管理，通過PDCA循環(huán)過程管理模式使所有活動(dòng)由形式化--行事化--標(biāo)準(zhǔn)化--習(xí)慣化作業(yè)。杜絕超額領(lǐng)料,嚴(yán)禁材料的浪費(fèi),充分利用7S管理，充分調(diào)動(dòng)了人員的能動(dòng)性、工作的積極性和同事之間的團(tuán)結(jié)合作,從而保障了倉庫運(yùn)作的良性循環(huán),從而保證了公司生產(chǎn)、采購、銷售一系列活動(dòng)的順利開展.

??離職原因：

??志愿者經(jīng)歷

??教育背景

??畢業(yè)院校：

??廣西柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)校

??最高學(xué)歷：

??大專獲得學(xué)位:

??畢業(yè)日期：

??20xx-07

??專業(yè)一：

??電子專業(yè)

??專業(yè)二：

??起始年月

??終止年月

??學(xué)校（機(jī)構(gòu)）

??所學(xué)專業(yè)

??獲得證書

??證書編號(hào)

??20xx-09

??20xx-12

??廣東省交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流培訓(xùn)考試服務(wù)中心

??中國物流職業(yè)經(jīng)理

??資格證

??-

??20xx-11

??20xx-11

??佛山市公安消防局

??消防安全知識(shí)

??合格證

??-

??語言能力

??外語：

??英語較差

??粵語水平：

??較差

??其它外語能力：

??國語水平：

??優(yōu)秀

??工作能力及其他專長

??1、能熟練操作ERP系統(tǒng)和電腦辦公軟件且精通EXCEL函數(shù)善於分析、統(tǒng)計(jì)、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。能使用EXCLE函數(shù)分析處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，即使在沒有ERP進(jìn)行信息整合的情況下，也可運(yùn)用EXCLE函數(shù)達(dá)到部分ERP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能。

??2、曾接受過安規(guī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，故對(duì)歐盟最新安規(guī)要求有一定了解。

??3、曾擔(dān)任報(bào)價(jià)組成員負(fù)責(zé)公司事業(yè)部成本核算和對(duì)外報(bào)價(jià)工作，故對(duì)成本的構(gòu)成，如何行之有效的管控內(nèi)耗頗有經(jīng)驗(yàn)。

??4、對(duì)ISO9001：20xx比較熟悉/對(duì)PDCA、QC七大手法、7S管理手法有成功運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)。

倉庫管理范文(篇五)我于__年擔(dān)任單位倉庫管理員，至今已有__個(gè)年頭，在這個(gè)工作崗位上，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。回首過去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備，現(xiàn)對(duì)我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。

一、重學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)

不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在倉管任職工作中，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識(shí)，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實(shí)踐，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對(duì)倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正因?yàn)槿绱?，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好材料管理

作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。在日常的倉庫管理工作中，我堅(jiān)持做到以下方面：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、嚴(yán)格做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按單位要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4、認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5、做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

三、嚴(yán)格要求，構(gòu)建和諧工作環(huán)境

敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，由于干倉庫管理工作，對(duì)倉庫的材料要熟悉，我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來，總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項(xiàng)號(hào)召，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。

總之這些年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的倉庫管理工作我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉庫管理范文(篇六)我在x公司快x年了，20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

x月我到x公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)x公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)x公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定x公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《xx考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。

并結(jié)合自身崗位，先后做出《xx》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在x公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流！

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與x，x等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了x年難忘的時(shí)光！

倉庫管理范文(篇七)倉庫20xx年工作計(jì)劃與倉庫下年度工作安排和目標(biāo)：

在20xx年倉庫管理中，發(fā)現(xiàn)倉庫還是有許多地方需要改善工作流程。所以在20xx年倉庫工作中，應(yīng)該吸取20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)。改善倉庫管理的不足。所以20xx年工作計(jì)劃如下：

一、目標(biāo)計(jì)劃

1、倉庫收貨與出庫等問題：在20xx年倉庫管理中，倉庫員在收貨時(shí)會(huì)發(fā)生收錯(cuò)貨、少收貨、退錯(cuò)貨、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發(fā)貨時(shí)會(huì)發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領(lǐng)料日期等問題。

改善目標(biāo)：改善倉庫員的收貨方法和放置方法，改善供應(yīng)商貨以次充好的情況，改善物品的存儲(chǔ)方法使之細(xì)化。督促倉庫員的平時(shí)工作情況，主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量。督促倉庫員平時(shí)發(fā)貨情況。檢查出庫單據(jù)正確情況。

2、倉庫物料放置方法：在20xx年倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求。部分區(qū)域還需要改善，例如：暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。

改善目標(biāo)：層次擺放分明、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等。

3、倉庫擺放等問題：在20xx年倉庫管理中，物品擺放位置比較隨意，盤點(diǎn)時(shí)找起來不方便。沒有任何規(guī)律可循。

改善目標(biāo)：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖，改善隨意罷放習(xí)慣，做到盤點(diǎn)時(shí)間短，出庫物品容易找到。

4、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題：在20xx年倉庫管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題，貨架有灰塵。

改善目標(biāo)：移動(dòng)物品時(shí)要及時(shí)還原，通道物品或商品要及時(shí)轉(zhuǎn)移，放置貨架保管，每天堅(jiān)持檢查并登記巡查情況，有異常及時(shí)上報(bào)。

二、工作計(jì)劃

1、員工培訓(xùn)：平時(shí)工作中，發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨、入庫、發(fā)貨的過程中，總有一些很常見的問題，但又經(jīng)常發(fā)生。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作。定期總結(jié)工作中的問題，分析問題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問題產(chǎn)生的過程，提醒員工同樣問題不要犯再第二次。

2、區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達(dá)到目標(biāo)，所以20xx年倉庫區(qū)域管理要重新整理，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放，方便存放和管理。改善個(gè)別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分，大小物品擺放方法，前后順序也應(yīng)整理清晰。

3、物料準(zhǔn)確率：倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達(dá)到倉庫準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。在20xx計(jì)倉庫整理應(yīng)做到商品類、辦公用品類、工服類等，零散物品都要用紙箱裝好，整箱存放。箱外寫上數(shù)量，并備注多少包、多少個(gè)。以此類推來進(jìn)行整理。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個(gè)物料的準(zhǔn)確性。

倉庫管理范文(篇八)姓名：xxx

國籍：中國

目前住地：廣州

民族：漢族

戶籍地：廣西

身高體重：xxxcmxxxkg

婚姻狀況：未婚

年齡：xxx歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：倉庫經(jīng)理/主管：倉庫主管、倉庫管理員：倉庫管理員、

工作年限：5職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：兩個(gè)星期

月薪要求：1500--20xx希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山

工作經(jīng)歷：公司名稱：廣州航嘉倉儲(chǔ)物流設(shè)備有限公司起止年月：20xx-08～20xx-08

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品

擔(dān)任職務(wù)：倉庫管理

工作描述：獨(dú)立負(fù)責(zé)公司倉庫管理各環(huán)節(jié)工作，原材料的管理、半成品的管理、成品的管理；銷售單的打印。對(duì)倉庫進(jìn)行整理、整頓，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，使得倉庫物料擺放有較合理的位置，把庫存準(zhǔn)確率從75%提高至92%；建立了準(zhǔn)確的半成品庫存帳，使生產(chǎn)安排有了科學(xué)的參考依據(jù)。并協(xié)助ERP系統(tǒng)項(xiàng)目（銷售管理平臺(tái)軟件）小組完成物料編碼基礎(chǔ)資料的錄入工作；在使用過程中發(fā)現(xiàn)并指出此（銷售管理平臺(tái)軟件）有待完善之處。在此期間學(xué)會(huì)了叉車駕駛技術(shù)。

離職原因：辭職

公司名稱：廣州海森溫泉設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司起止年月：20xx-03～20xx-08

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：倉庫管理

工作描述：

離職原因：

公司名稱：廣州鈴基電子科技有限公司起止年月：20xx-09～20xx-02

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備

擔(dān)任職務(wù)：倉庫管理

工作描述：獨(dú)立管理電子材料倉；負(fù)責(zé)電子材料日常的收發(fā)工作，及委外加工材料的發(fā)放。運(yùn)用金碟K3軟件;準(zhǔn)確處理進(jìn)倉單據(jù)的錄入和出倉單據(jù)的審核工作，保持目與實(shí)物一致。執(zhí)行倉庫現(xiàn)場5S管理，維護(hù)公司物料的良好品質(zhì)和最大限度發(fā)揮倉儲(chǔ)空間。定期盤點(diǎn)作業(yè)，及時(shí)了解物料的短缺或超儲(chǔ)積壓等情況。

離職原因：辭職

公司名稱：西安今通企業(yè)有限公司起止年月：20xx-07～20xx-06

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)

擔(dān)任職務(wù)：醫(yī)務(wù)宣傳員

工作描述：在這期間使我懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，也培養(yǎng)和提高了我的洞察能力、社交能力、應(yīng)變能力和語言表達(dá)能力

離職原因：辭職

教育背景

畢業(yè)院校：廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷：中專畢業(yè)日期：20xx-07-01

所學(xué)專業(yè)：市場營銷第二專業(yè)：

培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

20xx-0920xx-07廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷畢業(yè)證35416

語言能力

外語：英語一般

國語水平：優(yōu)秀粵語水平：良好

工作能力及其他專長

熟練使用金碟K3軟件，Excel,Word,辦公軟件。熟悉企業(yè)物料的倉儲(chǔ)流程,會(huì)叉車駕駛技術(shù).

詳細(xì)個(gè)人自傳

有多年的倉庫管理理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)物料的倉儲(chǔ)流程，并對(duì)相關(guān)物料的保管要求及注意事項(xiàng)有深刻的認(rèn)識(shí);能很好的維護(hù)公司物料品質(zhì).為人忠實(shí)、待人友善親切。有著很強(qiáng)的團(tuán)體主義感，老師曾在評(píng)語中給予我"有著老黃牛的精神"的評(píng)價(jià)。生在農(nóng)村，長在農(nóng)村；深受勤勞樸素的父母的影向和教誨，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勤勞實(shí)干、誠實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)。養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，積極樂觀的生活態(tài)度，擁有健康的身心和體魄，這些都是我更好面對(duì)生活和工作的資本。

倉庫管理范文(篇九)??基本情況

??姓名：XXX最高學(xué)歷：大學(xué)

??性別：男畢業(yè)院校：XXXX學(xué)院

??民族：漢族所學(xué)專業(yè)：物流管理

??籍貫：XX省技術(shù)職稱：物流管理師

??出生年月：XX年X月婚姻狀況：已婚

??身高：172CM體重：70KG

??電子郵箱：[emailprotected]

??家庭住址：XX市XX區(qū)XXXX小區(qū)

??求職意向

??倉儲(chǔ)管理方面的工作

??培訓(xùn)經(jīng)歷

??xx市人力資源中心ISO9001ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)

??xx市金凱翔企業(yè)管理咨詢有限公司CERM企業(yè)管理師培訓(xùn)

??xx市綜合性職業(yè)培訓(xùn)中心物流管理師培訓(xùn)

??工作經(jīng)歷

??時(shí)間：XXXXXX有限公司倉管員、倉庫系長、物流課長

??～任職于制造四部倉管員：負(fù)責(zé)XXXX倉庫全部事項(xiàng)

??按照要求進(jìn)行分類規(guī)劃布局、擺放、揭示、存量。

??藥品購買需求及甲類藥品備案申請(qǐng)。

??每月作成報(bào)告，回報(bào)當(dāng)月的`藥液使用狀況

??～任職于XXXXX職務(wù)工作職責(zé)：XX倉庫管理

??負(fù)責(zé)資材倉庫日常事務(wù)管理、及時(shí)上報(bào)系內(nèi)的異常動(dòng)態(tài)。

??根據(jù)指示作成系內(nèi)相關(guān)SOP文件及表格。

??根據(jù)計(jì)劃及材料狀況、合理規(guī)劃倉庫布局及放置要求實(shí)施目視化管理。

??定期對(duì)倉庫實(shí)施盤點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)與實(shí)物100%精確。

??定期會(huì)議的召開及傳達(dá)任務(wù)、工作推進(jìn)狀況的確認(rèn)。

??每天檢收?qǐng)?bào)表的作成、核對(duì)及提交給購買。

??定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

??定期對(duì)倉庫作業(yè)人員進(jìn)行考核。

??系內(nèi)7S的推進(jìn)實(shí)施。

??負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)客戶的監(jiān)察及問特點(diǎn)改善對(duì)策及回復(fù)。

??定期對(duì)在庫呆料進(jìn)行匯總上報(bào)處理。對(duì)過期物料進(jìn)行提出特采。

??系內(nèi)月度改善計(jì)劃的推進(jìn)實(shí)施及報(bào)告。

??接收并完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。每天的異常事項(xiàng)匯總報(bào)告及總結(jié)。

??每月月度報(bào)告作成。

??～任職于XXXXX職務(wù)，負(fù)責(zé)XXXX倉庫全盤事項(xiàng)管理

??負(fù)責(zé)各倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

??各倉庫異常事項(xiàng)的處理協(xié)調(diào)。跟進(jìn)每天的報(bào)表提交狀況。

倉庫管理范文(篇十)透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間。

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20XX年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

展望20XX

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20XX年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫20XX年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉聿徽撌欠裥枰⒉徽撃莻€(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭取做到低成本高效益的管理理念。

在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入！

倉庫管理范文(篇十一)京東倉庫分揀實(shí)習(xí)報(bào)告【篇1：京東實(shí)習(xí)報(bào)告-副本】

專業(yè)綜合實(shí)習(xí)報(bào)告1.實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是一個(gè)連接學(xué)生時(shí)代與工作的紐帶，是一項(xiàng)綜合性、社會(huì)性的活動(dòng)。是一個(gè)由學(xué)校到社會(huì)接軌的環(huán)節(jié)。是學(xué)校學(xué)習(xí)到社會(huì)工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。實(shí)習(xí)是把我們把理論所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中的過程，學(xué)習(xí)的目的是運(yùn)用，是指導(dǎo)工作。學(xué)校帶給我們的是理論的知識(shí)，是學(xué)習(xí)和尋找資源的方法。而實(shí)習(xí)就是對(duì)我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)知識(shí)的實(shí)踐證明，也會(huì)對(duì)其的深化優(yōu)化。我們需要在實(shí)踐中去提現(xiàn)我們的價(jià)值。3.實(shí)習(xí)內(nèi)容入職培訓(xùn)

12月1日—12月23日，參加公司入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公

司文化、公司制度、商務(wù)禮儀、公司業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等等。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，逐漸適應(yīng)了職場的生活，開始了自己從學(xué)生到職場人的路程。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，我們21個(gè)來自各個(gè)高校的還未畢業(yè)的大學(xué)生在一起學(xué)習(xí)成長。從互不相識(shí)到團(tuán)結(jié)一致。為同事慶生，一起準(zhǔn)備畢業(yè)晚會(huì)，在不斷的磨合相處中，我們都逐漸走向成熟。在每一次的訓(xùn)練中，我們都更加深刻的明白團(tuán)隊(duì)的意義---一個(gè)人可以走的很快，但一群人可以走的很遠(yuǎn)。

我想這就是團(tuán)隊(duì)的力量所在吧。輪崗培訓(xùn)

12月24日—2月28日，輪崗培訓(xùn)，在不到三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，經(jīng)

歷的輪崗部門有訂單—售后—綜合—外呼。除此之外，支援京東金融，回到母校推廣校園白條，支援用戶技能驗(yàn)證?，F(xiàn)在回想起來，不到三個(gè)月

的時(shí)間內(nèi)，竟然做了這么多事情。在這個(gè)過程中，一直進(jìn)行著輪崗—培訓(xùn)，培訓(xùn)—輪崗的循環(huán)。我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中進(jìn)行實(shí)踐，在實(shí)踐中遇到問題反過來學(xué)習(xí)。這樣的一種循環(huán)，強(qiáng)化了我們對(duì)知識(shí)的吸收與應(yīng)用。每一次磨練都是對(duì)自己未來的投資。預(yù)定崗

3月1日—至今，預(yù)定崗到智能與社區(qū)化服務(wù)部，跟進(jìn)萌寵項(xiàng)目，

專注于智能服務(wù)。學(xué)習(xí)brd、prd文檔的撰寫，學(xué)習(xí)畫流程圖等等。剛剛步入社會(huì)的我們就像一張白紙，什么都不懂，但也因?yàn)槭裁炊紱]有，所以我們還能決定將這張白紙化成什么樣。如果希望自己這張白紙最后能變成美麗的畫卷，就需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷地給自己充電，不斷的豐滿自己的羽翼，不斷的增加自己的技能，這樣才有能力畫出一幅美麗的畫卷。每一次實(shí)踐都是對(duì)自己的檢驗(yàn)！

實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過這次的實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我可謂受益非淺。僅僅的三個(gè)月實(shí)習(xí)，我將受益終生。通過此次實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離，對(duì)實(shí)際的工作的有了一個(gè)新的開始。實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.實(shí)習(xí)心得

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸很深，收獲頗豐。通過實(shí)習(xí)我更加認(rèn)識(shí)到實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。我感覺實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉，是檢驗(yàn)真理的試金石，也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長，就要勤于實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實(shí)踐中提高自己的各方面知識(shí)、能力、技術(shù)等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然也就不一樣。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活實(shí)踐中學(xué)習(xí)其他的知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。此次實(shí)習(xí)我認(rèn)識(shí)到很多工作常識(shí)，意志得到了鍛煉，對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行。做事不可以眼高手低，往往看似簡單的東西想要做好并不容易，只有親身實(shí)踐才能知其根本，才會(huì)做出理想的成績。在實(shí)習(xí)時(shí)我們要將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動(dòng)手能力，加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力，嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，為走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由于是初次實(shí)習(xí)，所以有的工作做的很慢，也挺辛苦，不過在同事和同學(xué)的的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長，也充分感受到公司這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖，于是我決定就算再苦再累我也要堅(jiān)持下去，所以工作起來反而覺得輕松了許多。所以通過虛心請(qǐng)教，在實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)幫忙協(xié)助下，我很快的適應(yīng)了這份工作。

在過去的幾個(gè)月里，我在實(shí)習(xí)老師和同事的幫助與關(guān)懷下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，能力有了很大的提高，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展，但我知道還存在著一些缺點(diǎn)和不足。認(rèn)識(shí)到工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，所以我必須積極努力工作。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，雖然有時(shí)候工作很苦很累，但是感到更加的充實(shí)，我從中體會(huì)到了做人做事的道理，從實(shí)踐中學(xué)到了專業(yè)技術(shù)，積累了實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面取得更大的進(jìn)步。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)學(xué)生走向社會(huì)、走上工作崗位必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過實(shí)習(xí)在實(shí)踐報(bào)告中了解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了繪制一幅美麗的藍(lán)圖，加油！去享受生命的美好，去擁抱一切好的壞的。去經(jīng)歷，去磨練。去付出，去收獲！

【篇2：分揀實(shí)訓(xùn)報(bào)告】

經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè)

實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）報(bào)告書

實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）名稱

實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）地點(diǎn)

實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）時(shí)間

姓

班

學(xué)

指

自動(dòng)分揀與人工輔助分揀實(shí)習(xí)校內(nèi)外——賈鵬飛b0932120094032107名級(jí)號(hào)導(dǎo)教師史城至/樊俊花

物流管理教研室制2012年09月14日

實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）報(bào)告書

一、國內(nèi)國際各行業(yè)分揀系統(tǒng)現(xiàn)狀1、國外分揀系統(tǒng)應(yīng)用情況

就國外進(jìn)行配送業(yè)務(wù)的行業(yè)或企業(yè)來說,自動(dòng)揀選系統(tǒng)已被廣泛應(yīng)用在醫(yī)藥行業(yè)、化妝品制造等行業(yè),如日本資生堂、花王、大木等株式會(huì)社;自動(dòng)分揀機(jī)作為自動(dòng)分揀系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備,因其每小時(shí)可達(dá)6,000-12,000箱的高分揀效率,在日本和歐洲也得到廣泛應(yīng)用:日本的連鎖商業(yè)(如西友、日生協(xié)、高島屋等)和宅急便(大和、西濃、佐川等)均普遍使用自動(dòng)分揀機(jī);在日本唱片中心,cd及錄像帶的新出版品也利用高端的機(jī)器人自動(dòng)分揀機(jī)揀貨。

因此,除自動(dòng)揀選系統(tǒng)外,國外配送中心對(duì)于計(jì)算機(jī)輔助揀選系統(tǒng)的利用也相當(dāng)普遍。在流通領(lǐng)域,特別是連鎖超市、便利店的配送中心都廣泛使用電子標(biāo)簽、rf等計(jì)算機(jī)輔助揀選系統(tǒng)。2、國內(nèi)分揀系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

為了發(fā)展我國物流業(yè),國內(nèi)的許多企業(yè)和政府部門也在做更大的努力,也已取得了一定的成效。例如,隨著科技的日新月異,國內(nèi)的一些物流配送中心也開始結(jié)合自身特點(diǎn)、采用高技術(shù)含量的設(shè)備和系統(tǒng)來提高分揀配送效率。上海華聯(lián)超市的配送中心采用高層立體貨架和拆零商品揀選貨

架相結(jié)合的倉儲(chǔ)系統(tǒng)和前移式蓄電池叉車、電動(dòng)搬運(yùn)車、電動(dòng)揀選車和托盤,實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械化,同時(shí)拆零商品配貨電子化。采用電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng),使用電子標(biāo)簽設(shè)備,大幅度提高了分揀作業(yè)速度、降低了揀貨出錯(cuò)率。

在自動(dòng)揀選技術(shù)和系統(tǒng)方面,自動(dòng)分揀技術(shù)在20世紀(jì)70年代被引入國內(nèi),我國的郵政系統(tǒng)最早并已多年使用自動(dòng)分揀設(shè)備,并在長期的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

（一）實(shí)習(xí)目的

本次蘇寧實(shí)訓(xùn)是加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力的重要教學(xué)方式，也是理論聯(lián)系實(shí)際和提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施，旨在增強(qiáng)學(xué)生對(duì)物流活動(dòng)、物流的流程和物流的發(fā)展現(xiàn)狀有感性認(rèn)識(shí)；并通過實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生自覺主動(dòng)地把學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，能根據(jù)實(shí)際工作情況找出自己學(xué)習(xí)的差距，鍛煉獨(dú)立思考、分析問題、解決問題的能力，

也為將來的工作打好的基礎(chǔ)。（二）實(shí)習(xí)具體內(nèi)容

在工作之前，我們進(jìn)行了為期兩日的企業(yè)培訓(xùn)并進(jìn)行了相應(yīng)的考

試。我們初步了解到蘇寧易購，

上商城，于2009年8月18日上

線試運(yùn)營。2010年1月25日，

蘇寧電器在南京總部宣布，公司

于2月1日正式上線，并將自主

采購、獨(dú)立運(yùn)營，蘇寧電器也由

此正式出手電子商務(wù)b2c領(lǐng)域。

工作的第一天我和幾名同學(xué)被分到了倉庫流程的“源頭”工廠收獲組，在師傅的指導(dǎo)下，我慢慢了解并且掌握了收獲工作的基本操作如下：首先，我們需要做好預(yù)約送貨供應(yīng)商的登記工作，主要記錄所送貨物名稱、數(shù)量、司機(jī)姓名及聯(lián)系方式。然后，我們按照登記表分組進(jìn)行收獲，一些小主要收大件貨物如，電烤箱、微波爐、家庭影院等。另一些小組主要負(fù)責(zé)收小件貨物如，百貨圖書、3c商品等。我們每個(gè)收獲小組都是相對(duì)獨(dú)立完成作業(yè)的小團(tuán)體，基本按照以下幾個(gè)步驟工作，步驟一：按照收獲作業(yè)單對(duì)貨物的數(shù)量、外包裝等進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格商品直接拒收。步驟二：收完貨物以后進(jìn)行過賬，查倉位等工序，在易購所采用的物流系統(tǒng)是sap。步驟三：就是要和揀配組各區(qū)域人員進(jìn)行交接，揀配組相關(guān)人員在根據(jù)作業(yè)通知單對(duì)貨物的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。

在收貨組工作的半個(gè)月里，雖然很辛苦，但是我們學(xué)到很多的東西，基本了解到了易購物流系統(tǒng)sap的操作流程和狀況處理方案。當(dāng)然期間我們也發(fā)現(xiàn)了很多的問題，比如收獲效率低下，工作人員態(tài)度不好，收貨現(xiàn)場混亂等。

相應(yīng)的商品編碼。在確認(rèn)無誤后放到傳送帶上輪到發(fā)票包裝組作業(yè)。

三、在中午的時(shí)候（十二點(diǎn)到三點(diǎn)）我們不在揀貨，對(duì)各自區(qū)域的貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)分為動(dòng)盤和非動(dòng)盤（全盤），盤點(diǎn)過后由專門人員對(duì)盤點(diǎn)有差異的貨物進(jìn)行處理解決。

三、實(shí)習(xí)中遇到的問題及相關(guān)建議

（一）關(guān)于收貨組

1、收獲的速度與效率問題。蘇寧易購的收獲速度較京東商城是比較慢和落后的，易購采取開箱驗(yàn)貨、逐一檢查的原始方法，對(duì)每個(gè)商品的包裝和品質(zhì)都要進(jìn)行檢驗(yàn)，然而采用這樣的檢驗(yàn)方法會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)倉庫的收貨速度。京東商城則不同，他們采用的整箱驗(yàn)貨的方法，這就是京東在收獲環(huán)節(jié)略勝一籌的原因。

針對(duì)這一點(diǎn)，蘇寧易購應(yīng)該向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)，易購可以加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，，在收獲環(huán)節(jié)易購也應(yīng)采取整箱或是整托盤的方法，要與供應(yīng)商達(dá)成相關(guān)協(xié)定并建立機(jī)制，假如整箱收貨后發(fā)現(xiàn)商品的數(shù)量或質(zhì)量不符合要求，就由供應(yīng)商進(jìn)行換貨或是退貨。這樣就會(huì)大大提高易購的收貨速度和效率。

2、工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度問題。由于蘇寧易購依靠蘇寧電器的實(shí)力，使得許多供應(yīng)商都得罪不起，從而就滋生了幾層員工的自大心理。在日常的工作中經(jīng)常會(huì)發(fā)生易購工作人員和供應(yīng)商的爭吵事件。有的員工甚至?xí)扇O端的報(bào)復(fù)性手段如，大量拒收供應(yīng)商的貨物，故意不給某些供應(yīng)商收獲等。

針對(duì)這樣的問題，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該對(duì)企業(yè)的基層員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)或是考核，將真正的企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)處，而不是只有制度沒有執(zhí)行。

（二）關(guān)于揀配組

在揀貨組常會(huì)遇到的問題就是倉位不足的現(xiàn)象。導(dǎo)致所收的貨物不能夠及時(shí)的上架，以致影響到之后的工作。

通過我們的觀察發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候并不是倉位的容量不足，而是倉位得不到合理的利用，針對(duì)這個(gè)問題易購應(yīng)該實(shí)時(shí)對(duì)倉位進(jìn)行優(yōu)化，或是在接到收獲同時(shí)之前就派人騰倉位，這樣就能使到貨及時(shí)上架。

（三）其他

由于我們小組距發(fā)票組比較近，通過觀察我發(fā)現(xiàn)打印發(fā)票的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況：

【篇3：倉庫管理員實(shí)習(xí)報(bào)告(共6篇)】

精選范文:倉庫管理員實(shí)習(xí)報(bào)告(共6篇)一，實(shí)習(xí)目的通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生

產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了

自己的動(dòng)手能力，也使自己的知識(shí)水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。二，

公司介紹三，崗位職責(zé)倉庫管理員，顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的

功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存

狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊

美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號(hào)

以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏

洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

[倉庫管理員實(shí)習(xí)報(bào)告(共6篇)]篇1：倉庫管理的實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：滎陽

市瑞豐石材廠

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：201

2年2月——2012年4月

三．實(shí)習(xí)目的

通過實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)書

本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)；為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營模

式，以及當(dāng)今倉儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀；利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí)，從理論到實(shí)踐，對(duì)實(shí)習(xí)單

位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處完善公司制度；了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)

章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識(shí)自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì)；

四．實(shí)習(xí)內(nèi)容

倉庫管理規(guī)定主要

是：1.凡是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地，是否與所

采購的計(jì)劃符合。2.出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的

東西。3.物品的管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。4.帳目的管理，做好

貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。4.安全管理，上下班要巡查倉庫，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)

行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗

有沒有完好。倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作；

信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；我在倉庫工作半個(gè)月，倉庫對(duì)特定客戶特定的物料[倉庫管

理員實(shí)習(xí)報(bào)告(共6篇)]發(fā)貨后對(duì)庫存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對(duì)庫

存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、

細(xì)化一些。

上登記，我建議

可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫明細(xì)。這樣物料卡片收、發(fā)、存有連續(xù)性，我們不僅能從物料卡

片上看到存貨存量狀況，對(duì)進(jìn)出的流量情況也一目了然。

另外，很多物料從外

觀上看來都存放很久了，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是09年8月的，倉庫人員對(duì)這些積壓的貨物比我們

財(cái)務(wù)要清楚得多，他們對(duì)如何消化這些物料也比我們更了解，倉庫人員管理著庫存實(shí)物的篇

二：倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告

社會(huì)

實(shí)

踐

報(bào)

告

班級(jí)：

學(xué)號(hào)：姓名：日期：

目錄

一．實(shí)習(xí)目的

二．公司簡介

三．崗位職責(zé)

四．倉庫管理1.倉庫日常管理2.入庫管理3.出庫管理

4.車間及工具管理

五．工作體會(huì)

六．總結(jié)

一、實(shí)習(xí)目的

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉管的5s管理理論，理解倉管的意義。通過這次

實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力，將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗(yàn)了理論的正

確性。同時(shí)，通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)

新的臺(tái)階。

二、公司簡介

司是德國最大的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和消費(fèi)品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。1886

總部設(shè)在德國南部的博世公司員工人數(shù)超過23萬，遍布50多個(gè)國家。博世以其創(chuàng)新尖端

的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。

三、崗位職責(zé)

倉庫管理員，英文是

storekeeper。顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備

進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供

應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，

存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。搞好庫房

的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工

作。

四．倉庫管理1.倉庫日常管理a.倉庫保管員必須

合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的

性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型

號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。b.必須嚴(yán)格按

照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到

日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.

c.做好各類物料和

產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、

卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，

以便及時(shí)調(diào)整。d.生產(chǎn)車間必須根

椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員

必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，

報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.2.入庫管理

a.物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫

管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜

絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。b.入庫時(shí)，倉庫管理

員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊

全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，

經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。c.收料單的填開必

須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。

收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。3.出庫管理

a.各類材料的發(fā)出，

原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限

額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任

或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、

數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、

入帳。

b.成品發(fā)出必須由

各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)

貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。c.倉管員在月

末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。d.庫存物資清查盤

點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須

按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量

上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)4.車間及工具管理a.在倉庫領(lǐng)用的工

具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)

生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。b.對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損

毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。c.生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)[倉庫管理員實(shí)習(xí)報(bào)告(共6篇)]與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)

的整潔。

五、工作體會(huì)

在倉管工作中熟悉

自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，

也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉管員一開始接手工作最

需要做的，好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件，并能夠配合生產(chǎn)，防止

因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂，管理脫節(jié)。1.倉庫管理員應(yīng)責(zé)

任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，

嚴(yán)防以外事故發(fā)生。2.倉庫的一切工作

不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得

以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手，

才能夠快樂工作每一天。3.要用為公司服務(wù)

的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的加，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營好這個(gè)場所。

六、總結(jié)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人

單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源

的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，下頁篇3：倉庫管理員_實(shí)習(xí)報(bào)告

倉庫管理員的實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)單位：烏

魯木齊寶利通物流有限公司

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：烏魯木齊市迎賓路394號(hào)新航賓館旁

三、實(shí)習(xí)崗位：倉庫

管理員

四、實(shí)習(xí)目的

通過倉庫管理員的

實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉管的5s管理理論，理解倉管的意義。通過這次

實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力，將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗(yàn)了理論的正

確性。同時(shí)，通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)

新的臺(tái)階。

五、崗位職責(zé)

倉庫管理員，英文是

storekeeper。顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備

進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供

應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，

存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。搞好庫房

的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工

作。

六、工作內(nèi)容1.入庫管理

（1）根據(jù)生產(chǎn)部長

的訂購計(jì)劃進(jìn)行來貨收貨。倉管