梁場管理個(gè)人總結(jié)(范文5篇)

第梁場管理個(gè)人總結(jié)(范文5篇)市場監(jiān)督管理個(gè)人總結(jié)范文篇1

一、以人為本、強(qiáng)化教育，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍科學(xué)監(jiān)管能力

我們把建設(shè)一支“思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、知識(shí)范圍廣”的食品藥品監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍，作為搞好食品藥品監(jiān)管藥監(jiān)工作落腳點(diǎn)，認(rèn)真做好強(qiáng)化三個(gè)教育，著力增強(qiáng)藥監(jiān)隊(duì)伍的科學(xué)監(jiān)管能力。一是強(qiáng)化政治理論教育。堅(jiān)持把提高全體干部職工的政治思想素質(zhì)放在第一位，制訂和落實(shí)了堅(jiān)持每月一至二次的政治理論學(xué)習(xí)制度。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)和貫徹了《黨章》、黨的__大報(bào)告等。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家局的“八條禁令”、省局“五條禁令”、中紀(jì)委“五個(gè)不許”、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等廉政從政有關(guān)規(guī)定，并簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，通過理論學(xué)習(xí)使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政、廉潔執(zhí)法和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)教育，制訂了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，堅(jiān)持藥品法律法規(guī)學(xué)習(xí)，積極參加省、市、縣組織的食品藥品和醫(yī)療器械的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)，今年特邀請我縣藥材公司中藥師__同志兩次來我局為全體執(zhí)法人員講解中藥材、中藥飲片鑒別，品種達(dá)52種，有效地促進(jìn)了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)監(jiān)管能力。

二、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作成績顯著

根據(jù)《__市食品藥品監(jiān)督管理局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步明確各階段工作目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層健全機(jī)構(gòu)，形成了職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作提供有力保障。

三、推行政務(wù)公開，提高行政效率與服務(wù)質(zhì)量

(一)全面推行政務(wù)公開制度。以公正、便民、廉潔、高效為基本要求，通過公開欄、印發(fā)明白紙、小冊子等形式向廣大農(nóng)民廣泛宣傳藥品管理法規(guī)和規(guī)章，公開執(zhí)法程序、投訴渠道等內(nèi)容。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。在醒目位置公開了投訴電話，接受社會(huì)監(jiān)督。對違反承諾內(nèi)容的，七個(gè)工作日內(nèi)作出處理并予以答復(fù)。對違諾人員，情節(jié)較輕的予以批評教育，情節(jié)較重的，按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

四、科學(xué)監(jiān)管、持續(xù)整頓，進(jìn)一步規(guī)范全縣藥械市場秩序

藥品監(jiān)管是我局的立局之本，我們把抓好藥品監(jiān)管工作作為搞好食品藥品監(jiān)管工作的著力點(diǎn)，以日常檢查為基礎(chǔ)，以專項(xiàng)檢查為手段，嚴(yán)厲打擊制售假劣藥械和無證經(jīng)營等違法行為，進(jìn)一步整頓和規(guī)范全縣藥品市場秩序。

(一)加大藥品市場監(jiān)管力度。我局把執(zhí)法人員分為三個(gè)小組，把全縣分成三個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任區(qū)的日常監(jiān)管工作，遇到大案要案，打破小組界限，形成合力。共出動(dòng)執(zhí)法車輛_余臺(tái)次，執(zhí)法人員_人次，取締無證經(jīng)營單位_家，查處假劣藥械_批次，貨值_萬余元，立案_起，查處掛靠經(jīng)營案件_起，超范圍經(jīng)營案件_起，有效地規(guī)范了藥械市場秩序，震懾了制假售假者的囂張氣焰，保障了全縣人民用藥安全。

(二)狠抓藥品市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。今年，根據(jù)上級的有關(guān)指示精神，我局組織開展了雙節(jié)期間藥品、醫(yī)療器械監(jiān)督檢查，個(gè)體診所、?？崎T診，中藥飲片、終止妊娠藥物、人血白蛋白、特殊藥品等多項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)和國家、省、市局和縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作任務(wù)，藥品稽查打假工作取得明顯成效，查處了私配制劑、違法使用注射用舒巴坦鈉劣藥和終止妊娠藥品及銷售假藥快克、嗎叮啉、芬必得等典型案件。并加強(qiáng)了對游醫(yī)藥販打擊力度，先后組織稽查人員百余人次，對假劣藥品《血栓通絡(luò)片》、《風(fēng)濕雙離拐片》等進(jìn)行了查處，較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械市場秩序，打假治劣工作取得明顯成效。

(三)加大藥品抽驗(yàn)力度，確保抽驗(yàn)工作的靶向性。我局黨組高度重視藥品質(zhì)量抽驗(yàn)工作，抽調(diào)骨干成立抽驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對幾年來的假劣藥品樣品進(jìn)行整理，建立了近百個(gè)品種的假劣藥品展示柜，及時(shí)收集和發(fā)布假劣藥品信息，大力推廣藥品快速鑒別方法的應(yīng)用，讓執(zhí)法人員迅速了解掌握假劣藥品的性狀、包裝、標(biāo)簽、說明書，從而有效提高稽查效率，避免重復(fù)抽驗(yàn)。今年共完成抽驗(yàn)藥品70批次，截止目前不合格9批次，不合格率排在全市前列，全面完成了藥品抽樣工作和藥品檢驗(yàn)任務(wù)，有力地配合了藥品監(jiān)管工作的開展和違法藥品案件的查處，對促進(jìn)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量，保證消費(fèi)者用藥安全，減少藥品安全事故發(fā)揮了技術(shù)保障作用。

(四)繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。_月份，我們召開了全縣涉藥企業(yè)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)宣傳了藥品不良反應(yīng)報(bào)告的重要性和有效性。同時(shí)，我們還多次上門服務(wù)，指導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及藥品零售連鎖企業(yè)申報(bào)藥品不良反應(yīng)。目前，全縣共申報(bào)藥品不良反應(yīng)59例。

(五)加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管。特藥經(jīng)營環(huán)節(jié)全部實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)管，切實(shí)發(fā)揮特殊藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)作用，杜絕特藥失盜、失控、失效和流入非法渠道問題的發(fā)生。

(六)直接接觸藥品從業(yè)人員健康體檢工作順利完成。通過全局上下齊心協(xié)力，__年直接接觸藥品工作人員_人，其中藥品經(jīng)營企業(yè)_人，醫(yī)療機(jī)構(gòu)_人，村衛(wèi)生室(包括個(gè)體診所)_人，上檢率_%，體檢合格率100%。

五、完善制度、綜合協(xié)調(diào)，把食品安全抓手作用落到實(shí)處

我們把抓好食品安全工作作為搞好食品藥品監(jiān)管工作的突破點(diǎn)，主動(dòng)出擊，利用綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)這一平臺(tái)，積極落實(shí)食品安全抓手作用。

(一)初步完成食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、集市、食品一條街的摸底工作，建立食品安全監(jiān)管檔案20個(gè);

(二)努力完成了“五一”、“高考”、“雙節(jié)”期間的食品安全監(jiān)管工作，積極組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，當(dāng)好政府食品安全監(jiān)管的“抓手”，一年來，全縣未發(fā)生一起重大食品安全事故。市場監(jiān)督管理個(gè)人總結(jié)范文篇2

按照州市場監(jiān)督管理局對節(jié)日期間市場經(jīng)營環(huán)境的督查情況和相關(guān)要求，5月2-3日，XX市市場監(jiān)督管理里組織人員對XX市步行街經(jīng)營門店進(jìn)行了全面檢查和督促整改工作。

執(zhí)法人員對步行街開業(yè)門店進(jìn)行了逐一檢查，要求經(jīng)營者依法依規(guī)經(jīng)營，守好市場經(jīng)營秩序，禁止在節(jié)會(huì)期間出現(xiàn)哄抬物價(jià)、欺客宰客的行為;要求食品流通經(jīng)營門店嚴(yán)格落實(shí)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)制度，建立健全相關(guān)臺(tái)賬，確保食品相關(guān)信息的可追溯;要求餐飲從業(yè)者，從食品原料采購，加工，到后廚操作，洗消保潔，要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，切實(shí)保障廣大消費(fèi)者的飲食安全，為牡丹月期間來臨的游客留下良好的服務(wù)形象。

本次檢查共處動(dòng)執(zhí)法人員33人次，檢查餐飲單位8家，食品流通單位11家，其他門店13家，其中做下架退市處理3家，退市問題商品36袋，下架無中文標(biāo)識(shí)紅酒6瓶，下發(fā)限期整改通知1家。下一步，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)XX市動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保公眾舌尖上的安全。市場監(jiān)督管理個(gè)人總結(jié)范文篇3

今年以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，__市市場監(jiān)督管理局始終把政府信息公開工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)要求，及時(shí)、規(guī)范公開本部門政務(wù)信息，扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開政府信息公開工作，各項(xiàng)任務(wù)均按時(shí)按質(zhì)按量完成?，F(xiàn)將20__年度政務(wù)公開政府信息公開工作工作總結(jié)如下：

一、基本情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。根據(jù)人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整市局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負(fù)責(zé)全局政務(wù)公開工作。

二是指定市局辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)政務(wù)公開。保證政府信息的報(bào)送、發(fā)布、日常維護(hù)、數(shù)據(jù)報(bào)送等工作落到實(shí)處。組織召開專題會(huì)議，把政務(wù)公開工作與監(jiān)管業(yè)務(wù)工作同研究、同部署。及時(shí)印發(fā)了《__市市場監(jiān)督管理局20_年_政務(wù)公開工作要點(diǎn)》和《20__年全市市場監(jiān)管系統(tǒng)政務(wù)公開工作任務(wù)分解方案》，對市場監(jiān)管系統(tǒng)政務(wù)公開工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。

(二)及時(shí)更新，精準(zhǔn)公開。

要求政務(wù)公開工作及時(shí)更新動(dòng)態(tài)，定期開展掛網(wǎng)信息自查，查信息內(nèi)容、查信息位置、查信息質(zhì)量。保證政務(wù)信息公開工作的政治性、嚴(yán)謹(jǐn)性，確保質(zhì)量確保數(shù)量，確保符合各項(xiàng)法律規(guī)定的要求。我局政務(wù)公開實(shí)現(xiàn)了工作動(dòng)態(tài)更新及時(shí)，監(jiān)管信息、權(quán)力運(yùn)行、政策文件、招標(biāo)采購等專欄適時(shí)更新。嚴(yán)格執(zhí)行行政許可、行政處罰雙公示制度，對所有行政許可辦件和行政處罰案件做到了全部公開。

(三)按照要求，及時(shí)自查。

對部分欄目進(jìn)行調(diào)整，務(wù)求滿足重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開新要求，進(jìn)一步落實(shí)群眾對食品藥品和企業(yè)等監(jiān)管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對部分今年未更新的信息公開網(wǎng)欄目進(jìn)行更新，對欄目、元數(shù)據(jù)不一致的進(jìn)行調(diào)整，按政務(wù)公開辦要求調(diào)整了依申請公開、政策解讀、應(yīng)急管理等欄目。同時(shí)，將今年我局辦理的人大、政協(xié)議案提案及時(shí)公示。

(四)完善網(wǎng)站，拓展形式。

除利用政府信息公開網(wǎng)站進(jìn)行信息公開外，在機(jī)關(guān)辦公場所設(shè)置公開欄，公開單位職能、組織機(jī)構(gòu)、辦事指南等情況。

(四)嚴(yán)格落實(shí)行政許可、行政處罰雙公示制度。

嚴(yán)格執(zhí)行行政許可、行政處罰雙公示制度，對所有行政許可辦件、行政處罰案件適時(shí)公布，切實(shí)做到不拖延、不隱瞞。

(五)嚴(yán)守規(guī)定，依申請公開。

今年來，我局沒有收到政府信息公開申請。

二、存在問題

20__年，我局在政府信息公開工作方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，主要是：政府信息公開人員專職不專業(yè)，網(wǎng)上公開還存在一些薄弱環(huán)節(jié)等。

三、下步工作計(jì)劃

20__年，我局將繼續(xù)按照國家、省、市政府關(guān)于政府信息公開工作的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作，力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進(jìn)展：

一是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，有針對性組織人員學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政府信息公開工作水平;

二是不斷完善政府信息公開的內(nèi)容，及時(shí)更新政府信息，主動(dòng)向社會(huì)公開可以公開的信息，以確保政府信息公開的完整性、全面性和及時(shí)性;

三是拓展信息公開途徑，使用微信、微博等豐富公開形式，擴(kuò)大擴(kuò)大公開影響力。市場監(jiān)督管理個(gè)人總結(jié)范文篇4

在縣工商局的正確率領(lǐng)下，在局法制股的直接指導(dǎo)下，橫水分局按照縣局下達(dá)的方針打點(diǎn)進(jìn)行分化，完美了各項(xiàng)軌制，把市場監(jiān)管工作落實(shí)到人，這半年來的工作總結(jié)如下：

一、在3月份時(shí)就擬定了轄區(qū)內(nèi)若何規(guī)范市場秩序的具體法子、法子；對食物市場、文化市場、制品油市場、糧油市場及農(nóng)資市場采納法子進(jìn)行

規(guī)范。

二、由片區(qū)專管員進(jìn)行日常監(jiān)管，并每月組織人員對轄區(qū)內(nèi)各類市場的經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行規(guī)范，并有放哨記實(shí)。

三、對轄區(qū)內(nèi)各類市場生意行為采納依法監(jiān)管，天天有專職人員進(jìn)行搜檢，每月組織人員進(jìn)行綜合搜檢。

四、縣局下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)文件、工作事項(xiàng)都能按時(shí)完成和上報(bào)。

五、分局成立了市場應(yīng)急法子分隊(duì)，做到了對可能激發(fā)的重年夜食物平安事情的提防工作，做到了早發(fā)現(xiàn)、早陳述、早節(jié)制。

六、按時(shí)上報(bào)了季報(bào)、半年報(bào)的各類市場報(bào)表。

七、成立健全了農(nóng)資經(jīng)營戶臺(tái)帳，做到了農(nóng)資經(jīng)營戶“兩票一檔”的落實(shí)情形。

八、分局按照文件要求落實(shí)了農(nóng)資經(jīng)營信用評定品級，并成立了2戶農(nóng)資經(jīng)營示范店。

在此后下半年工作中，要增強(qiáng)組織進(jìn)修，增強(qiáng)法令意識(shí)，不竭提高隊(duì)伍素質(zhì)，全力進(jìn)肄營業(yè)常識(shí)，提高打點(diǎn)水平，為規(guī)范工商行政打點(diǎn)機(jī)關(guān)行政功令方面而全力。市場監(jiān)督管理個(gè)人總結(jié)范文篇5

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)黨建工作。以黨建+理念推進(jìn)市場監(jiān)督管理工作，將黨建工作與市場監(jiān)督管理工作有機(jī)融合，重點(diǎn)圍繞樹形象、惠民生、保健康、重品質(zhì)、強(qiáng)安全工作，推動(dòng)黨建+在市場監(jiān)督管理工作上落地生根、見到實(shí)效。先后組織安排召開了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、做實(shí)結(jié)果和肅清****余毒專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)；發(fā)展黨員_名；開展黨員教育培訓(xùn)_次；按時(shí)開展主題黨日活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課制度；開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范市活動(dòng)，創(chuàng)建示范崗_個(gè)，示范窗口_個(gè)；完善共產(chǎn)黨員活動(dòng)室2個(gè)和新時(shí)代傳習(xí)所_個(gè)的建設(shè)；范文參考網(wǎng)做好黨員信息系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。

2.強(qiáng)化綜治****工作，維護(hù)平安穩(wěn)定。成立我局掃黑除惡專項(xiàng)斗爭小組，明確各股室職責(zé)，每月按期報(bào)送掃黑除惡工作小結(jié)至綜治委，組織我局_名干部職工參加了綜治保險(xiǎn)，使得干部職工家庭財(cái)產(chǎn)得到一定保障。建立我局****專線，今年通過****平臺(tái)網(wǎng)上受理****兩件，并已按程序答復(fù)當(dāng)事人。

3.加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)依法行政。為確保行政處罰案件事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，適用法律法規(guī)正確，程序規(guī)范、合法，法律文書使用規(guī)范，對事實(shí)不清，證據(jù)不足、程序不合法的案件不予立案或駁回辦案機(jī)構(gòu)重新補(bǔ)正，有效地提高了辦案質(zhì)量。制定我局《大案要案集體審理制度》并成立行政處罰案件審理委員會(huì)，完善執(zhí)法辦案管理機(jī)制。邀請了市局法規(guī)科針對執(zhí)法辦案程序、操作平臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場授課培訓(xùn)，提升我局干部依法辦案能力。對縣局權(quán)力清單目錄進(jìn)行進(jìn)一步清理，開展政務(wù)公開權(quán)力清單標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

4.加強(qiáng)法治宣傳，認(rèn)真落實(shí)法建工作。堅(jiān)持每月一法一考，積極組織參加國家總局、省局及縣法制辦、法建辦舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；落實(shí)我局聘用律師備案制度，形成新形勢下的以專業(yè)律師為依托的行政執(zhí)法。積極組織全局干部參加百萬網(wǎng)民學(xué)法律活動(dòng)，先后參加《消法》、《憲法》、《_省禁毒條例》專場考試，組織安排我局干部參加分類學(xué)法考試，并每月報(bào)送我局學(xué)法、普法信息宣傳材料至法建辦，營造出濃厚的執(zhí)法必學(xué)法氛圍。

5.精神文明建設(shè)工作。完成我局市級、縣級精神文明先進(jìn)單位的申報(bào)。建立我局精神文明工作常態(tài)化制度，積極配合精神文明辦各項(xiàng)工作安排，心得體會(huì)范文組織全局上下齊心協(xié)力完成好人好事線索報(bào)送，聯(lián)合縣文明辦開展了對集鎮(zhèn)市場誠信紅黑榜個(gè)體經(jīng)營戶的評比工作，充分發(fā)揮誠信建設(shè)工作中部門職能的作用。市場監(jiān)督管理個(gè)人總結(jié)范文篇6

我局食品安全監(jiān)管工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在市局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《食品安全重點(diǎn)工作安排》及省、市局有關(guān)食品安全監(jiān)管工作文件精神，積極開展食品安全監(jiān)管工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化培訓(xùn)力度、提高基層監(jiān)管人員素質(zhì)

自機(jī)構(gòu)改革完成后，為了使整合后的監(jiān)管職能不弱化、并落實(shí)到位，為了使基層監(jiān)管人員的素質(zhì)能適應(yīng)監(jiān)管領(lǐng)域、監(jiān)管任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)的增加，我局根據(jù)原三個(gè)部門的監(jiān)管職責(zé)及基層監(jiān)管人員的構(gòu)成，采取了專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、以案帶訓(xùn)、日常指導(dǎo)的培訓(xùn)方式，對全體基層執(zhí)法人員進(jìn)行了多層次、多層面的培訓(xùn)。從而使基層執(zhí)法人員改變了過去只會(huì)辦理工商部門的無照經(jīng)營及相關(guān)案件的現(xiàn)象，也為加強(qiáng)食品安全日常監(jiān)管工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：我局至今辦理專題食品監(jiān)管人員培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人員150人次。

二、強(qiáng)化日常監(jiān)管手段、拓寬案件查辦渠道

一年來，我局根據(jù)監(jiān)管職責(zé)要求，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)管總局發(fā)布的《食品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督檢查管理辦法》的規(guī)定，強(qiáng)化食品生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管力度。

(一)流通環(huán)節(jié)：

今年，我局除按照省、市局相關(guān)文件要求開展了冷凍肉品、病死豬肉、嬰幼兒配方谷粉的專項(xiàng)整治行動(dòng)外，還開展了元旦、春節(jié)、五一、端午節(jié)日期間與校園周邊食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。并要求各基層分局加大日常檢查力度，督促食品經(jīng)營者落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任，強(qiáng)化對食品的來源、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)內(nèi)容的合法性的檢查。要求基層分局要將日常監(jiān)管工作、專項(xiàng)整治行動(dòng)與執(zhí)法辦案有機(jī)地結(jié)合起來，從而不斷地拓寬案源渠道，也促進(jìn)了日常監(jiān)管工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

一是嚴(yán)格落實(shí)食品經(jīng)營主體責(zé)任。監(jiān)督食品批發(fā)商、零售商嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，督促其在購進(jìn)食品原輔料時(shí)，認(rèn)真檢查供應(yīng)商和原輔料檢驗(yàn)合格證明文件，做好進(jìn)貨查驗(yàn)和查驗(yàn)記錄，確保食品原輔料質(zhì)量安全。

二是集中執(zhí)法力量開展農(nóng)村食品市場排查。對銷售假冒、仿冒和偽劣食品的，查清進(jìn)貨渠道和生產(chǎn)源頭，依法嚴(yán)厲查處責(zé)任單位。

三是突出監(jiān)管重點(diǎn)。以農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)村小賣部、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學(xué)校周邊等為重點(diǎn)區(qū)域，以特殊人群食品、節(jié)日性食品等為重點(diǎn)品種，突出重點(diǎn)管控范圍，加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。

(二)生產(chǎn)環(huán)節(jié)：

我局以保障人民群眾身體健康為目標(biāo)，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作。

一是《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查和治理整頓工作方案的通知》(贛食藥監(jiān)食品生產(chǎn)58號(hào))文件要求，并根據(jù)本縣食品生產(chǎn)企業(yè)的類別，開展了蜂產(chǎn)品、大米、罐頭食品等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品種食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步規(guī)范了食品生產(chǎn)行為。

二是開展了以白酒、食用油、米粉、豆制品、包子、水餃、鹵熟肉制品等品種的食品生產(chǎn)加工的小作坊、主要經(jīng)營小作坊食品的集貿(mào)市場、小食雜店、小餐飲等使用單位，即“三小一市場”的專項(xiàng)整治行動(dòng);這次專項(xiàng)整治，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員：420人次、檢查小作坊56家、小食雜店1206家次、小餐飲：963家次，檢查集貿(mào)市場：家次。

三是以《食品生產(chǎn)日常監(jiān)督操作手冊》及《食品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督檢查要點(diǎn)表》等規(guī)范要求，強(qiáng)化了對生產(chǎn)企業(yè)的日常生產(chǎn)行為的監(jiān)管力度;四是積極指導(dǎo)獲證企業(yè)做好延續(xù)換證及新設(shè)立企業(yè)辦理新證工作，目前，我縣獲證食品生產(chǎn)企業(yè)：43家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止11月底，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員688人次、檢查食品生產(chǎn)企業(yè)172戶次。

三、依法許可、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)

按照省局的統(tǒng)一部署，全面啟動(dòng)食品經(jīng)營許可證發(fā)證工作。依據(jù)總局《食品經(jīng)營許可管理辦法》和《省食品經(jīng)營許可管理暫行辦法》、《省食品經(jīng)營許可審查細(xì)則(試行)》，認(rèn)真開展食品經(jīng)營許可審查和許可證新發(fā)、換證工作。截止目前，共發(fā)放食品經(jīng)營許可證331個(gè)。為了進(jìn)一步摸清我縣食品銷售經(jīng)營主體實(shí)有底數(shù)和經(jīng)營狀況，進(jìn)一步規(guī)范食品經(jīng)營行為，做到底數(shù)清、情況明。結(jié)合食品經(jīng)營許可制度改革，我局根據(jù)市局《關(guān)于開展全市食品銷售經(jīng)營主體摸底調(diào)查工作的通知》(撫食藥監(jiān)食品流通[]3號(hào))，自5月1日起開展為期1個(gè)月的食品銷售主體摸底調(diào)查工作。并根據(jù)摸底情況于8月16日對《食品流通許可證》有效期屆滿且在法定期限內(nèi)沒有辦理延續(xù)手續(xù)的和停止經(jīng)營的1475戶經(jīng)營者以公告的形式，依法辦理了注銷手續(xù)。

四、存在問題和建議

(一)、加大培訓(xùn)力度、夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)。

由于食品安全監(jiān)管工作，面廣量多，即：具體監(jiān)管工作涉及知識(shí)面廣、具體監(jiān)管的對象數(shù)量多。這就為我們監(jiān)管人員的監(jiān)管能力提出了較高的要求，而現(xiàn)在我們的基層監(jiān)管人員大多數(shù)是原工商部門的監(jiān)管人員，并且年齡都偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)也單一，對食品監(jiān)管工作一些新的監(jiān)管知識(shí)和規(guī)范還是缺乏認(rèn)知，從而影響了監(jiān)管工作落到實(shí)處。因此，加強(qiáng)對監(jiān)管人員特別是基層監(jiān)管人員的培訓(xùn)，是提高食品安全監(jiān)管工作效率的根本保障。建議省、市局要加大監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度，提升基層監(jiān)管人員的監(jiān)管技能，不斷夯實(shí)基層監(jiān)管力量監(jiān)管能力基礎(chǔ)。

(二)、加大經(jīng)費(fèi)投入、提高精準(zhǔn)監(jiān)管效率。

現(xiàn)在我們在日常監(jiān)管工作中，還是停留在目測手摸的監(jiān)管方式上，難于適應(yīng)日新月異的食品生產(chǎn)發(fā)展形勢，如：非法添加、指標(biāo)超標(biāo)等不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的行為，這些都需要經(jīng)過檢測方能知悉，而我縣財(cái)力基礎(chǔ)情況不好，在食品檢測經(jīng)費(fèi)上投入不多，難于適應(yīng)日于繁重的食品日常監(jiān)管任務(wù)的需要，因此，建議省、市局在食品檢測經(jīng)費(fèi)上增加對縣局撥付數(shù)額，確保日常監(jiān)督抽查工作的順利開展。另外，建議省局統(tǒng)一配發(fā)快檢設(shè)備和試劑，并統(tǒng)一制定快檢的食品品種和指標(biāo)，從而，使日常監(jiān)管工作達(dá)到精快準(zhǔn)的效果。商場管理員個(gè)人總結(jié)三篇

商場管理員個(gè)人總結(jié)三篇

（篇一）

結(jié)合本年度個(gè)人目標(biāo)責(zé)任及崗位職責(zé)，總結(jié)如下：

1、年個(gè)人目標(biāo)責(zé)任情況

年本人簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，明確了相關(guān)責(zé)任和工作目標(biāo)，其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為：而完成情況如下：這其中主要是領(lǐng)導(dǎo)的努力和全體員工的通力協(xié)作，關(guān)閉4個(gè)，實(shí)際凈增負(fù)2個(gè)；新增門店實(shí)現(xiàn)銷售收入二者對比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任。所以，在這一點(diǎn)上，本人應(yīng)該要對港港百貨防損部進(jìn)行裁員?？刂迫藛T成本

2、履行職責(zé)情況

在個(gè)人崗位目標(biāo)責(zé)任書和崗位職責(zé)中，都明確了個(gè)人幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：重點(diǎn)開發(fā)教育超市新門店、負(fù)責(zé)配供管理、負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量管理體系的運(yùn)行等3項(xiàng)工作，現(xiàn)個(gè)人崗位職責(zé)履行情況總結(jié)如下：⑴在教育超市新店開發(fā)方面，協(xié)助總經(jīng)理，盡自己所能，各方捕捉信息，積極尋址，力爭在社會(huì)百貨區(qū)域上做文章。

⑵在配供管理上，協(xié)助總經(jīng)理積極改善配供流程，發(fā)揮配供的服務(wù)作用，盡量不影響門店的正常營業(yè)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，成立采購和價(jià)格管理小組，制定了詳盡的采購控制制度和價(jià)格控制體系，以加強(qiáng)對超市采購環(huán)節(jié)和價(jià)格管理工作的監(jiān)督，降低采購成本，發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造更大的利潤空間。

⑶在ISO質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面，積極努力消除“兩張皮”現(xiàn)象，真正把ISO的管理方法、管理原則貫徹到實(shí)際工作中去，將各項(xiàng)工作規(guī)范化、有序化，提高工作效率。在上半年的內(nèi)審和評審中，都得到了專員的肯定，各項(xiàng)工作明顯較以往有所改善。

⑷其它相關(guān)工作

①設(shè)施設(shè)備的管理：門店的各種設(shè)施設(shè)備是門店正常運(yùn)營的載體，一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)影響到正常工作的開展，將會(huì)影響到服務(wù)的正常提供，會(huì)供顧客帶來不便，所以，在日常工作中，加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維修保管理是我必不可少的一項(xiàng)工作。年底，各門店安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)，不僅加強(qiáng)了超市防損管理工作，同時(shí)改善了環(huán)境。

②日常監(jiān)督檢查：為了能夠使公司的各項(xiàng)決策措施得到有效地貫徹執(zhí)行，每周我都會(huì)到教育超市門店至少檢查兩次，檢查范圍涉及到門店管理的各個(gè)方面，檢查記錄在案，作為考核依據(jù)，促使各門店注重對自身工作的檢討改進(jìn)。

③門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是省教育超市今年的一項(xiàng)重要工作，旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改善教育超市門店形象，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)品牌影響力。通過12月份的培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)我們的超市門店存在著很多的問題值得改進(jìn)，于是，在年2月份培訓(xùn)組考評之前，重點(diǎn)對教育超市中存在的不足進(jìn)行了整改，需要調(diào)整賣場布局，更新了門店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，使得煥然一新的教育超市新形象展現(xiàn)在顧客和總經(jīng)理的眼前。

3、需改進(jìn)的不足

⑴經(jīng)濟(jì)頭腦有待進(jìn)一步武裝。對新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目敏感度不高，經(jīng)濟(jì)頭腦有待進(jìn)一步武裝，創(chuàng)新力有待進(jìn)一步增強(qiáng)，以開發(fā)出公司新的發(fā)展項(xiàng)目，尋求新的利潤增長點(diǎn)。

⑵市場開發(fā)能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。對市場的判斷能力和運(yùn)籌帷幄能力有待進(jìn)一步的學(xué)習(xí)提高，這需要不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和市場經(jīng)驗(yàn)積累。

⑶管理水平有待進(jìn)一步提高。管理工作中的整合力和執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高，才能夠利用現(xiàn)有的場地資源創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，提高工作效益和效率。

（篇二）

在我們z修水購物廣場工作半年來,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多.

一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著百貨業(yè)的發(fā)展，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。

二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

三、現(xiàn)場的管理，這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來總結(jié)一下我的工作：

1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口，而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范

2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位

3、體外循環(huán)本來在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過這件事之后會(huì)對這些事更加的警惕。

4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯(cuò)，經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的商品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，

四、抓好一級工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

通過半年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是下半年的一個(gè)計(jì)劃：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。

公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

（篇三）

6月底我被應(yīng)聘到××?xí)r代廣場工作，在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時(shí)間不長，但通過幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí)，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我