醫(yī)療設(shè)備維修與維護(hù)流程

醫(yī)療設(shè)備維護(hù)和修理與維護(hù)流程一、流程簡(jiǎn)介本規(guī)章制度旨在確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行與使用，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和修理與維護(hù)工作流程，保障醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。全部醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和修理與維護(hù)工作必需依照本流程進(jìn)行操作。二、責(zé)任部門(mén)醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管和管理。臨床科室：負(fù)責(zé)在日常使用中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并及時(shí)報(bào)修。三、設(shè)備故障報(bào)修流程臨床科室在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，立刻停止使用，并確保設(shè)備的安全放置。臨床科室負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，及時(shí)向醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)報(bào)修，供應(yīng)認(rèn)真的故障描述和設(shè)備信息。醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)修懇求后，進(jìn)行故障登記，并布置專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員前往現(xiàn)場(chǎng)查看和維護(hù)和修理。技術(shù)人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定是否需現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和修理或需要送往維護(hù)和修理中心處理。如故障可現(xiàn)場(chǎng)解決，技術(shù)人員將進(jìn)行維護(hù)和修理，并記錄維護(hù)和修理過(guò)程和維護(hù)和修理結(jié)果。假如故障無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)解決，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)將組織人員將設(shè)備送往指定的維護(hù)和修理中心進(jìn)行維護(hù)和修理。維護(hù)和修理中心進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和修理和維護(hù)，并記錄維護(hù)和修理過(guò)程和維護(hù)和修理結(jié)果。維護(hù)和修理中心完成維護(hù)和修理后，將設(shè)備送至醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)，由技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和測(cè)試。醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)將維護(hù)和修理后的設(shè)備歸還臨床科室，并記錄設(shè)備的維護(hù)和修理歷史。四、防備性維護(hù)流程醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)手冊(cè)和生產(chǎn)廠(chǎng)商供應(yīng)的維護(hù)要求，訂立設(shè)備的防備性維護(hù)計(jì)劃。防備性維護(hù)計(jì)劃包含設(shè)備的保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員的布置等。醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)將維護(hù)計(jì)劃通知到各臨床科室，并確保計(jì)劃的執(zhí)行。臨床科室依照防備性維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作，并記錄保養(yǎng)過(guò)程和結(jié)果。醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)引導(dǎo)并矯正。醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)對(duì)保養(yǎng)工作進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整維護(hù)計(jì)劃和保養(yǎng)內(nèi)容，以提高工作效率和質(zhì)量。五、設(shè)備管理與統(tǒng)計(jì)醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬的建立和管理，包含設(shè)備的購(gòu)置、領(lǐng)用、維護(hù)和修理和報(bào)廢等情況的記錄。醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，評(píng)估設(shè)備的運(yùn)行情形和使用效果。醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)定期向上級(jí)部門(mén)或有關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)送設(shè)備管理和維護(hù)和修理情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行鑒定和處理。六、培訓(xùn)與考核醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)臨床科室的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備的操作培訓(xùn)，確保人員嫻熟掌握設(shè)備的使用方法。定期對(duì)臨床科室的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備操作的考核，評(píng)估其操作技能和安全意識(shí)。對(duì)于操作不嫻熟或安全意識(shí)不高的人員，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)供應(yīng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，確保其實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求。七、附則本規(guī)章制度由醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。對(duì)于拒絕執(zhí)行本規(guī)章制度的個(gè)人或單位，將依法追究相應(yīng)責(zé)任。以上為醫(yī)療設(shè)備維護(hù)和