值班長、班（組）長的安全生產(chǎn)職責(zé)

值班長、班（組）長的安全生產(chǎn)職責(zé)一、目的與范圍本規(guī)章制度旨在明確值班長、班（組）長在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)和責(zé)任，確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定，保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全。適用范圍：全部值班長、班（組）長。二、定義與職責(zé)1.值班長值班長是指負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)過程中安全工作的責(zé)任人。職責(zé)：引導(dǎo)員工遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程；組織并參加安全事故的應(yīng)急救援工作；協(xié)調(diào)處理各類安全問題，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)并提出解決方案；定期檢查各類安全設(shè)施和設(shè)備的運行情形，及時發(fā)現(xiàn)并處理隱患；檢查員工工作崗位的安全需要，供應(yīng)必需的安全保護措施；參加安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能水平。2.班（組）長班（組）長是指負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理班組生產(chǎn)活動的責(zé)任人。職責(zé)：依照工作計劃和工藝要求，組織和引導(dǎo)班組員工的生產(chǎn)工作；確保生產(chǎn)過程中的安全操作和環(huán)境；檢查和維護班組所使用的設(shè)備、工具和安全設(shè)施；監(jiān)督員工使用個人防護裝備，確保工作場合的安全衛(wèi)生；檢查崗位操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時引導(dǎo)矯正；提出改進建議，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。三、職責(zé)落實1.值班長的職責(zé)落實（1）安全生產(chǎn)制度與操作規(guī)程值班長必需熟識并執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)制度與操作規(guī)程，保障員工依照規(guī)定的安全要求進行工作。（2）應(yīng)急救援工作值班長必需參加企業(yè)的應(yīng)急救援演練，并具備應(yīng)急救援技能，能夠妥當(dāng)應(yīng)對各類突發(fā)情況并組織員工安全撤離。（3）安全問題的處理與匯報值班長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各類安全問題，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并供應(yīng)解決方案以保障生產(chǎn)過程的安全進行。（4）安全設(shè)施和設(shè)備的管理值班長需定期檢查企業(yè)的安全設(shè)施和設(shè)備運行情形，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)施和設(shè)備的安全性和可靠性。（5）員工的安全保護值班長要關(guān)注員工的工作崗位安全需求，供應(yīng)必需的安全保護措施，確保員工的生命安全和身體健康。（6）安全培訓(xùn)值班長需參加企業(yè)的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保員工能夠正確應(yīng)對各類安全風(fēng)險。2.班（組）長的職責(zé)落實（1）生產(chǎn)計劃與工藝要求班（組）長要依據(jù)生產(chǎn)計劃和工藝要求，組織班組員工進行生產(chǎn)工作，確保產(chǎn)品的定時完成和質(zhì)量達標(biāo)。（2）安全操作和環(huán)境班（組）長要確保員工在操作過程中遵守安全操作規(guī)程，保障工作環(huán)境的安全和乾凈。（3）設(shè)備和安全設(shè)施的檢查與維護班（組）長要定期檢查和維護所使用的設(shè)備、工具和安全設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。（4）個人防護裝備和安全衛(wèi)生班（組）長要監(jiān)督員工使用個人防護裝備，確保員工在工作過程中的人身安全，同時維護工作場合的清潔和衛(wèi)生。（5）崗位操作規(guī)程的執(zhí)行班（組）長要檢查崗位操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時引導(dǎo)員工矯正，并確保操作規(guī)程的有效性和合理性。（6）改進建議和提高效率班（組）長可以依據(jù)工作實際，提出改進建議，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并樂觀參加企業(yè)的工作改進活動。四、違章懲罰任何值班長、班（組）長在職責(zé)落實中有以下違規(guī)行為，將受到相應(yīng)的違章懲罰：不按要求參加安全培訓(xùn)者，扣除相應(yīng)獎金或發(fā)放安全教育通知書。擅自處理或隱瞞安全事故者，依照公司有關(guān)規(guī)定進行紀(jì)律處分。值班期間玩忽職守、不履行職責(zé)者，扣除相應(yīng)獎金或發(fā)放警告通知。不正確使用或檢查安全設(shè)施、設(shè)備者，扣除相應(yīng)獎金或進行警告處理。不按規(guī)定組織應(yīng)急演練者，扣除相應(yīng)獎金或發(fā)放警告通知。五、附則本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部，值班長、班（組）長必需嚴(yán)格遵守，不得