集群化商業(yè)廣場建筑項目投標(biāo)技術(shù)方案（技術(shù)標(biāo)）

1集群化商業(yè)廣場建筑項目投標(biāo)方案第一章工程概況 1.1.項目概況 1.1.1.施工組織總體設(shè)想 1.2.方案針對性和施工段劃分 1.2.1.技術(shù)方案編制原則 第二章主要施工方案與技術(shù)措施 2.1.電氣工程施工方案 2.1.1.管內(nèi)穿線和導(dǎo)線連接 2.1.2.電纜橋架安裝操作工藝 22 2.1.4.系統(tǒng)調(diào)試 2.1.5.電氣施工流程 2.2.系統(tǒng)調(diào)試 2.2.1.調(diào)試前準(zhǔn)備工作 432.2.2.系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)具備的條件 452.2.3.系統(tǒng)調(diào)試計劃 2.2.4.調(diào)試內(nèi)容 第三章主要物資供應(yīng)計劃 3.1.材料投入計劃 603.1.1.材料準(zhǔn)備計劃 603.1.2.材料的封樣及材料供應(yīng)計劃 6023.1.3.主要材料環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場檢驗 3.1.4.主要材料及構(gòu)件的計劃管理 633.1.5.材料運輸管理措施 3.1.6.材料的現(xiàn)場管理措施 3.2.材料質(zhì)量保證措施 3.2.1.供應(yīng)廠家的選擇 3.2.2.材料采購控制 3.2.3.原材料、半成品的標(biāo)識 3.2.4.搬運 3.2.5.貯存 3.3.材料、構(gòu)配件計劃及保證措施 3.3.2.主要材料及構(gòu)配件保證 第四章主要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場計劃 4.1.機(jī)械設(shè)備投入計劃 4.1.1.機(jī)械設(shè)備配備原則 4.1.2.施工機(jī)具準(zhǔn)備 4.1.3.檢測設(shè)備準(zhǔn)備 4.1.4.主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施 4.2.施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則 第五章勞動力安排計劃 5.1.勞動力計劃 5.1.1.勞動力保證措施 5.1.2.勞動力資源調(diào)配 35.1.3.施工隊伍管理 5.2.人員配置措施計劃 5.2.1.勞動力配置及保障措施 5.2.2.對技工素質(zhì)的控制措施 5.2.3.人員調(diào)配計劃 5.2.4.勞動力安排保證措施 第六章確保工程質(zhì)量的管理體系與措施 6.1.質(zhì)量目標(biāo) 6.1.1.質(zhì)量職責(zé) 6.1.2.管理制度 6.1.3.組織措施 6.2.質(zhì)量管理體系 6.2.1.施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 6.2.2.施工質(zhì)量控制體系的運行 6.2.3.施工質(zhì)量控制體系的落實 6.3.保證質(zhì)量的施工要素控制措施 6.3.1.施工計劃的質(zhì)量控制 6.3.2.施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 6.3.3.施工操作中的質(zhì)量控制措施 6.3.4.材料及半成品的質(zhì)量控制 6.3.5.施工中的計量管理的保證措施 6.4.過程質(zhì)量的階段性控制措施 6.4.1.事前控制階段 6.4.2.事中控制階段 46.4.3.事后控制階段 第七章確保安全生產(chǎn)的管理體系與措施 7.1.安全施工管理體系 7.1.1.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 7.1.2.安全生產(chǎn)職責(zé) 7.2.安全保證體系及技術(shù)組織措施 7.2.1.安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想 7.2.2.安全生產(chǎn)原則 7.2.3.安全生產(chǎn)保證體系 7.2.4.安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 7.2.5.安全生產(chǎn)職責(zé) 7.2.6.安全教育制度 7.2.7.確保安全生產(chǎn)的保證措施 7.2.8.施工用電 7.2.9.消防保證措施 7.2.10.消防管理制度和措施 7.3.安全施工措施 7.3.1.施工階段性技術(shù)措施 7.3.2.機(jī)械設(shè)備的安全使用措施 7.3.3.現(xiàn)場安全用電措施 7.4.現(xiàn)場防火、防觸電、防污染等保證措施 7.4.1.消防責(zé)任制 7.4.2.消防管理制度和措施 7.5.施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 57.5.1.預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案 7.5.2.施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 7.6.機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 7.6.1.機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 7.6.2.現(xiàn)場施工機(jī)械管理方案 7.7.項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案 7.7.1.項目實施工過程中存在的風(fēng)險 7.7.2.項目竣工階段存在的風(fēng)險 7.7.3.工程施工項目風(fēng)險的防范策略 7.8.消防預(yù)防方案及處理預(yù)案 7.8.1.施工現(xiàn)場消防方案 7.8.2.施工現(xiàn)場消防預(yù)案 7.8.3.項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度 7.8.4.施工現(xiàn)場消防管理措施 7.8.5.各工種作業(yè)消防要求 7.9.1.防止高空墜落的緊急預(yù)案 7.9.2.觸電急救預(yù)案 第八章工程進(jìn)度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖 8.1.項目進(jìn)度目標(biāo)及承諾 8.1.1.總體進(jìn)度計劃 8.2.影響本工程進(jìn)度計劃的不利因素分析 8.2.1.相關(guān)單位因素 8.2.2.施工組織影響因素 68.2.3.資金因素 8.3.進(jìn)度計劃編制原則、原理與保證措施 8.3.1.進(jìn)度計劃的編制原則 8.3.2.總進(jìn)度計劃的控制原理 8.3.3.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的分級控制 8.4.進(jìn)度計劃的管理措施 8.4.1.進(jìn)度計劃控制的內(nèi)容 8.4.2.工程進(jìn)度計劃的控制 8.4.3.進(jìn)度計劃控制的保證措施 8.4.4.工程施工進(jìn)度分析 8.4.5.強(qiáng)化施工進(jìn)度計劃管理 8.5.施工進(jìn)度計劃保障措施 8.5.1.建立完善的計劃保證體系 8.5.2.組織措施 8.5.3.技術(shù)措施 8.5.4.管理措施 8.5.5.合同保證措施 8.5.6.勞動力的保證措施 8.5.7.經(jīng)濟(jì)措施 8.5.8.材料及設(shè)備保證措施 8.5.9.施工機(jī)械設(shè)備 8.5.10.合理安排各工序，提前插入消防施工 2278.5.11.施工中相關(guān)各方協(xié)調(diào)保證進(jìn)度措施 8.5.12.技術(shù)工藝及措施的保證 78.6.進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整 8.6.1.進(jìn)度計劃的檢查 8.6.2.進(jìn)度計劃的調(diào)整 8.6.3.進(jìn)度計劃調(diào)整后的進(jìn)度執(zhí)行情況 2358.7.確保工期的其他措施 8.7.1.組織保證措施 8.7.2.科學(xué)周密的施工進(jìn)度安排 8.7.3.合理科學(xué)的施工技術(shù)措施 8.7.4.合理的機(jī)械設(shè)備配置 8.7.5.合理的勞動力安排 8.8.工程落后趕工與突發(fā)事件處理措施 8.8.1.工程進(jìn)度落后趕工計劃表 8.8.2.影響進(jìn)度突發(fā)事件處理 8.9.1.保證進(jìn)度的工程檢查措施 8.9.2.保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施 8.9.3.保證進(jìn)度的良好工作循環(huán)措施 第九章確保文明施工的管理體系與措施 9.1.文明施工管理體系及技術(shù)組織措施 9.1.1.文明施工的目標(biāo) 9.1.2.文明衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)圖 9.1.3.文明施工管理原則 9.1.4.清潔施工的項目管理 9.1.5.清潔施工保證措施 89.1.6.創(chuàng)建文明工地總體規(guī)劃 9.1.7.安全生產(chǎn)管理及文明施工保證措施 2719.2.文明施工措施 9.2.1.現(xiàn)場文明施工措施 9.2.2.工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度 第十章總體籌劃與總平面布置 10.1.施工現(xiàn)場總體籌劃 10.1.1.布置原則 10.2.臨時用電計劃 10.2.1.臨電設(shè)計總述 10.2.3.現(xiàn)場采用的接地形式及防雷接地 10.2.4.配電箱與開關(guān)箱 10.2.5.電氣安全技術(shù)措施 10.2.6.電氣防火措施 10.2.7.安全防護(hù)措施 10.2.8.臨時用電管理制度 第十一章工程重難點及對應(yīng)保證措施 29211.1.空調(diào)系統(tǒng)及通風(fēng)管道安裝方案 11.1.1.范圍 11.1.2.施工準(zhǔn)備 11.1.3.管道選材及連接方式 11.1.4.空調(diào)管道系統(tǒng) 911.1.5.空調(diào)采暖水焊接鋼管、螺旋焊鋼管焊接29911.1.6.鍍鋅鋼管螺紋連接 11.1.7.閥門安裝 11.1.8.空調(diào)采暖水系統(tǒng)防腐、保溫 11.2.機(jī)械設(shè)備管理措施 11.2.1.正確的選用機(jī)械設(shè)備 32111.2.2.保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)32111.2.3.加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作 32111.2.4.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度 第十二章危大工程安全管理 12.1.消防保證措施 12.1.1.組織保證 12.1.2.消防保證措施 12.1.3.防火措施 12.2.安全生產(chǎn)技術(shù)措施 12.2.1.安全基礎(chǔ)措施 12.2.2.人員安全防護(hù) 12.3.項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急的重點措施.33412.3.1.項目實施工過程中存在的風(fēng)險 12.3.2.項目竣工階段存在的風(fēng)險 12.3.3.工程施工項目風(fēng)險的防范策略 12.4.治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案 12.4.1.治安聯(lián)防方案 12.4.2.治安保衛(wèi)制度 12.5.觸電急救的重點措施 第十三章其他內(nèi)容 343 13.1.1.附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表34313.1.2.附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 13.1.3.附表三：勞動力計劃表 13.1.4.附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 13.1.5.附表五：施工總平面圖 13.2.新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用 35413.2.1.從技術(shù)上保證進(jìn)度 組織好施工生產(chǎn) 第一章工程概況方興大道以南、西藏路以東、杭州路以北，總用地面積284.677畝(準(zhǔn)確面積以實際測繪為準(zhǔn))。高速濱湖時代廣場Cl#、C2#樓為綜合體建筑，包括酒店辦公商業(yè)等多種業(yè)夏季采用水冷冷水機(jī)組制冷，冬季采用燃?xì)鉄崴仩t采暖，卻塔設(shè)置在群樓屋面，其中Cl#樓6-26層為空調(diào)水系統(tǒng)低7、合同估算價：約650萬元8、計劃工期：180個日歷天(具體開工日期以發(fā)包人及監(jiān)理人簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))。9、招標(biāo)范圍造工程，包括但不限于Cl#樓原空調(diào)高區(qū)供回水主管道開洞連接管道至裙房屋面并增加風(fēng)冷熱泵空調(diào)機(jī)組及循環(huán)泵，制柜控制電纜施工等；C2#樓負(fù)三層原空調(diào)冷凍機(jī)房部分管環(huán)泵控制柜增加一臺變頻控制柜并安裝調(diào)試，從負(fù)一層C2-1配電房出線柜敷設(shè)線纜至負(fù)三層電源柜，改造設(shè)備控招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的研究和討論，并組織了各個專業(yè)針對究和方案論證比較。其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程施工組織更符合實際，查和了解，對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解 環(huán)境、等),這對施工組織設(shè)計的貫徹實施和工程施工進(jìn)度的中標(biāo)施工，我方也會保證遵守甲方單位的各項管理制度，在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，在編制本空調(diào)系統(tǒng)提升改造工程施工組織設(shè)計時我公在編制空調(diào)系統(tǒng)提升改造工程施工組織設(shè)計時應(yīng)充分4、盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)合理地確定施提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的重要途徑。在選擇施工方案時，要積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝、滿足空調(diào)系統(tǒng)提升改造工程設(shè)計效果，符合施工驗收規(guī)范、編制建筑空調(diào)系統(tǒng)提升改造工程工程施工進(jìn)度計劃時可選盡量利用原有或就近已有設(shè)施，以減少各種臨時設(shè)施；7、發(fā)揮社會化大生產(chǎn)的作用，提高空調(diào)系統(tǒng)提升改造空調(diào)系統(tǒng)提升改造工程的目的是達(dá)到舒適美觀的效果，1)穿線：清掃管路→穿引線鋼絲→選擇導(dǎo)線→放線→引線與電2)接線：管內(nèi)穿線前大多數(shù)情況下都需要用鋼絲做引線，用φ過原有鋼絲端部時，用手轉(zhuǎn)動鋼絲，待原有鋼絲有動感時，放線前應(yīng)根據(jù)施工圖，對導(dǎo)線的規(guī)格、型號進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)線徑小，絕緣層質(zhì)量不好的導(dǎo)線應(yīng)及時退換。放線時為使導(dǎo)線不扭結(jié)、不出背扣，最好使用放線架。無放線架時，應(yīng)把線盤平放在地上，把內(nèi)圈線頭抽出，并把導(dǎo)線放得長一些。切不可從外圈抽線頭放線，否則會弄亂整盤導(dǎo)線或使導(dǎo)線打成小圈扭結(jié)。當(dāng)導(dǎo)線數(shù)量為2-3根時，將導(dǎo)線端頭插入引線鋼絲端部圈內(nèi)折回。如導(dǎo)線數(shù)量較多或截面較大，為防止導(dǎo)線端頭在管內(nèi)被卡住，要把導(dǎo)線端部剝出線芯，并斜錯排好，與引線鋼絲一端纏繞接好，再拉入管內(nèi)。導(dǎo)線穿入鋼管前，鋼管管口處應(yīng)有護(hù)圈帽；穿線前，應(yīng)先檢查管口是否留毛刺和刃口，以防穿線時損壞導(dǎo)線絕緣層。同一交流回路的導(dǎo)線必須穿于同一鋼管內(nèi)。穿入管內(nèi)的所有的電線緊捏成一束放入管內(nèi)，二人動作應(yīng)協(xié)調(diào)，并注意不使導(dǎo)線在管口處摩擦損壞絕緣層。接線盒、燈位盒、開關(guān)盒內(nèi)留線長度出盒口不應(yīng)小于0.15m;配電箱內(nèi)留線長度為箱的半周長；出戶線處導(dǎo)線預(yù)②(鋁)芯導(dǎo)線的中間連接和分支連接應(yīng)使用熔焊、線及以下的多股銅芯線和單股鋁芯線與電氣器具的端子可直從完好的絕緣層上包起，先裹入1-2個絕緣帶的帶幅寬度，頭時，最后在絕緣層上纏包1-2圈，再進(jìn)行回纏。還要注意絕緣帶的起始端不能露在外部，終了端應(yīng)再反方向包扎2-3回，防止松散。連接線中部應(yīng)多包扎1-2層，使之包扎完的彈線定位→安裝膨脹螺栓→橋架安裝→橋架內(nèi)保護(hù)地2、彈線定位：根據(jù)設(shè)計圖確定出進(jìn)戶線、盒、箱、柜等電氣器具的安裝位置，從始端至終端(先干線后支線)找要求及施工驗收規(guī)范規(guī)定，分勻檔距并用筆標(biāo)出具體位置。③螺栓固定后，其頭部偏斜值不應(yīng)大于2mm。(1)橋架直線段組裝時，應(yīng)先做干線，再做分支線，將(2)橋架與橋架可采用內(nèi)連接頭或外連接頭，配上平墊(3)橋架交叉、丁字、十字應(yīng)采用二通、三通、四通進(jìn)(4)轉(zhuǎn)彎部位應(yīng)采用立上彎頭和立下彎頭，安裝角度要橋架水平高低差做法示意圖橋架下翻示意圖5、橋架的防火封堵架在穿過防火墻及防火樓板時，應(yīng)采取防火隔離措施，橋架穿越防火墻時如圖1施工；橋架穿樓板防火做法如圖2所示。合表1所規(guī)定：不能滿足要求時以綜圖的布置為準(zhǔn)。管道類別平行凈距(m)交叉凈距(m)一般工藝管道腐蝕及易燃易爆氣體管道熱力管道有保溫層無保溫層7、橋架內(nèi)保護(hù)地線安裝：(1)保護(hù)地線應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖要求敷設(shè)在橋架內(nèi)一側(cè)，(2)橋架的寬度在100mm以內(nèi)(含100mm),兩段橋架用連接板連接處(即連接板做地線時),每端螺絲固定點不少于4個；寬度在200mm以上(含200mm)兩端橋架用連接板連接的保護(hù)地線每端螺絲固定點不少于6個。(3)橋架及其支架和引入或引出的電纜導(dǎo)管，必須與保護(hù)體(接地PE)或中性保護(hù)導(dǎo)體(接零PEN)可靠連接，橋架及其支架全長應(yīng)不少于兩處與保護(hù)導(dǎo)體或中性保護(hù)導(dǎo)板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。(4)伸縮縫或軟連接處需采用編織銅線連接，沿橋架全長另敷設(shè)接地干線時，每段(包括非直線段)托盤、梯架1、穿線前，將管內(nèi)的積水及雜物清除干凈，并穿好鐵2、導(dǎo)線經(jīng)檢驗合格后即可進(jìn)行管內(nèi)穿線，導(dǎo)線穿入鋼3、相線、零線、控制線、保護(hù)線用不同的固定顏色的4、同一交流回路的導(dǎo)線穿于同一鋼管內(nèi)，導(dǎo)線在管內(nèi)具的端子連接；截面為10mm2及以上的銅芯線采用壓板壓接6、導(dǎo)線敷設(shè)完后，分回路進(jìn)行相間、相地、相零絕緣a)導(dǎo)線質(zhì)量：導(dǎo)線額定電壓不低于750V/450V,導(dǎo)線的70～150mm2為≤22%;橋架內(nèi)敷設(shè)時電線總截面積之和≤40%d)不同電壓等級，不同回路不得共管敷設(shè)；同一交流回f)絕緣強(qiáng)度：照明線路≥0.5MQ,動力線路≥1MQ,穿g)穿線結(jié)束后對配電箱、各種開關(guān)、插座盒進(jìn)行臨時電纜敷設(shè)完后，逐條檢查絕緣，必須大于0.5兆歐，校在末端和T接箱處逐點檢查，三相電壓是否正常，是否有異2、柜(盤)試驗調(diào)整1)高壓試驗應(yīng)由當(dāng)?shù)毓╇姴块T許可的試驗單位進(jìn)行。3)調(diào)整內(nèi)容：過流繼電器調(diào)整，時間繼電器、信號繼4)二次控制小線調(diào)整及模擬試驗，將所有的接線端子5)絕緣測試：用500V絕緣電阻測試儀器在端子板處測試每條回路的電阻，電阻必須大于0.5MΩ。7)接通臨時的控制電源和操作電源；將柜(盤)內(nèi)的控制、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉，接上臨時電源。9)拆除臨時電源，將被拆除的電源線復(fù)位。2)試驗用的的驗電器、絕緣靴、絕緣手套、臨時接地3)檢查母線、設(shè)備上有無遺留下的雜物。4)做好試運行的組織工作，明確試運行指揮人，操作5)清掃設(shè)備及變配電室、控制室的灰塵。用吸塵器清6)繼電保護(hù)動作靈敏可靠，控制、連鎖、信號等動作4、送電1)由供電部門檢查合格后，將電源送進(jìn)建筑物內(nèi)，經(jīng)2)由安裝單位合進(jìn)線柜開關(guān)，檢查PT柜上電壓表三相3)合變壓器柜開關(guān)，檢查變壓器是否有電。5)按以上順序依次送電。6)在低壓聯(lián)絡(luò)柜內(nèi)，在開關(guān)的上下側(cè)(開關(guān)未合狀態(tài))7)驗收：送電空載運行48h,無異常現(xiàn)象、辦理驗收手說明書、試驗報告單等技術(shù)資料。2.1.5.電氣施工流程工程施工流程：準(zhǔn)備--電纜安裝/電氣設(shè)備安裝----試運行----檢測---交工驗收本工程電氣管路敷設(shè)主要選用鋼管。2.1.1工藝流程套絲跨接地線→2.1.2施工方法認(rèn)真熟悉電施設(shè)計施工圖和技術(shù)交底，找準(zhǔn)部位，密切配合結(jié)構(gòu)，根據(jù)電施設(shè)計施工圖及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和電施作業(yè)管路連接→穩(wěn)住盒箱→測定盒箱位置地線連接變形縫處理預(yù)制加工暗管敷設(shè)暗管敷設(shè)煨管>>→指導(dǎo)書的要求進(jìn)行電氣暗配管、箱(盒)的施工配合。2.1.2.1大于φ32的鋼管須采用液壓(電動)彎管機(jī)彎彎曲處不應(yīng)出現(xiàn)凹凸和裂縫，彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。對鋼管的允許彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求，不小于管外徑的10倍。管外徑的1.5-3倍；連接套管的內(nèi)螺紋應(yīng)為通絲，螺紋絲口應(yīng)外露2至3絲，絲口間配合要求緊密，防止砼滲入后堵塞2.1.2.3管進(jìn)箱、盒連接2.1.2.4現(xiàn)澆混凝土墻體上的電盒預(yù)埋2.1.2.6后砌隔墻配管2.1.2.7進(jìn)戶管安裝管口用冷加工法做成喇叭型。預(yù)埋進(jìn)戶管時，如管路較多，要求采用鋼管架支撐。所有進(jìn)戶管及止水鋼板均采用40*4徑的6倍，埋地管內(nèi)外壁均要做防腐。2.2明配管安裝2.2.2鋼管管卡間的最大距離敷設(shè)方式鋼管直徑(mm)吊架、支架或沿墻敷設(shè)管卡間最大距離(m)2.2.3管內(nèi)無毛刺及雜物，管口平整光滑并與箱(盒)連接時，用鎖緊螺母固定的管端螺紋宜外露鎖緊螺母2～3軟管兩端均用塑料鎖緊接頭連接。金屬軟管長度不大于1m,彎曲半徑不小于軟管半徑的6倍，金屬軟管均可靠接地，且2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制要點：砂眼、棱刺、凹扁現(xiàn)象，暗敷于混凝土內(nèi)的鋼管內(nèi)壁防腐，直埋于土層內(nèi)的鋼管外壁刷瀝青兩遍，防腐應(yīng)均勻無遺漏，長度時須加裝過線盒：無彎時30m,一個彎時20m,二個彎時15m,三個彎時8m,過線盒的位置應(yīng)設(shè)在便于操作及美觀軟管長度正常情況下不超過1m,特殊情況下可超過1m,但長度不應(yīng)小于管接頭長度的1/2;連接后，其螺紋宜外露2~度應(yīng)為所連管子外徑的2.2倍以上，連接處管口的接口處應(yīng)在套管中心，焊口應(yīng)牢固嚴(yán)密并360°滿焊。管進(jìn)盒箱采用螺紋進(jìn)盒、鎖母擰緊，螺紋露出鎖母2～3扣。管進(jìn)盒箱采用焊接固定時，管與敲落孔邊宜點3～5點固定，并且不得每根管上跨接地線的焊接長度達(dá)到每面≥6倍圓鋼直徑。許20%的超差點應(yīng)控制在設(shè)計標(biāo)高的+15mm以內(nèi)，不應(yīng)有負(fù)3.1管內(nèi)穿線多余導(dǎo)線，但要留出適當(dāng)余量，便于以后接線。預(yù)留長接線盒內(nèi)以繞盒內(nèi)一周為宜；開關(guān)板內(nèi)以繞板內(nèi)半周為宜。3.1.5截面為10mm2及以下的單股銅芯線直接與設(shè)備、3.1.7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制要點3.1.7.1導(dǎo)線質(zhì)量：導(dǎo)線額定電壓不低于750V/450V,為≤27.5,70～150mm2為≤22%;橋架內(nèi)敷設(shè)時電線總截面積之和≤40%橋架橫截面積。連接線芯應(yīng)擰緊，焊錫應(yīng)飽滿，焊后余焊、焊渣清除干凈，Q,穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除，以免影響絕緣強(qiáng)度。3.1.7.7穿線結(jié)束后對配電箱、各種開關(guān)、插座盒進(jìn)行3.2敷設(shè)前檢查3.3電纜水平敷設(shè)3.4電纜豎直敷設(shè)一根電纜輸送到位后由下向上用卡固支架將電纜固定距≤20米，且在進(jìn)出配電箱(柜)及轉(zhuǎn)角處必須設(shè)置，標(biāo)志3.8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制要點3.8.1電纜質(zhì)量：導(dǎo)線額定電壓不低于750V/450V,電≤27.5,70～150mm2為≤22%;橋架內(nèi)敷設(shè)時電纜總截面積之和≤40%橋架橫截面積。3.8.7穿線結(jié)束后對配電箱、各種開關(guān)、插座盒進(jìn)行臨4配電箱安裝4.2明裝箱直接在磚墻上固定。外殼應(yīng)有明顯可靠的PE線接地。4.8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制要點壓接端子使用專用液壓鉗，壓接牢固，母排連接牢固緊密，接觸處導(dǎo)電膏涂抹均勻。用0.05×10mm塞尺檢查：線接觸分色：黃(L1相),綠(L2相),紅(L3相),淡藍(lán)(N零線),系統(tǒng)調(diào)試的目的是為了確保建筑物各機(jī)電系統(tǒng)的工作因此必須制定詳細(xì)可靠的系統(tǒng)調(diào)試方案，以便人、機(jī)、(1)以項目經(jīng)理為系統(tǒng)調(diào)試總指揮，技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌系統(tǒng)作業(yè)專業(yè)工程技術(shù)班組設(shè)計主管師師員員員電氣51110110廠家調(diào)4363211廠家(2)設(shè)備供應(yīng)商提供經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員，隨同項目部調(diào)試小組開展工作，適時的提供技術(shù)支持及服務(wù)，及時解決調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。(3)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計師審定提交的調(diào)試方案，提出建設(shè)性意見，全過程參與各項調(diào)試工作，監(jiān)督調(diào)試各步驟嚴(yán)格按方案的規(guī)定實施，審核調(diào)試結(jié)果與設(shè)計參數(shù)1.2.器具配置調(diào)試需用的儀器、儀表須為合格產(chǎn)品。需送政府質(zhì)檢部門或政府器具質(zhì)量監(jiān)督部門復(fù)驗的檢測儀器、儀表，應(yīng)及時送檢，并將復(fù)驗結(jié)果呈報業(yè)主代表及監(jiān)理工程師備案。1.3.材料儲備采購足夠的輔材及配件、附件，以備調(diào)試過程中需加設(shè)或更換之用。風(fēng)量測試時需在風(fēng)管上開口，檢測完畢修復(fù)風(fēng)1.4方案編制1.5流程安排合理的安排各系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試步驟及整個系統(tǒng)的聯(lián)動銜接應(yīng)視完工時的現(xiàn)場條件及業(yè)主相應(yīng)的有關(guān)要求而作出葉輪風(fēng)速儀、轉(zhuǎn)速表、數(shù)字式溫度計、數(shù)字式噪聲儀、2.1.通風(fēng)系統(tǒng)2.2.空調(diào)、采暖系統(tǒng)檢測系統(tǒng)的檢驗和調(diào)整；空調(diào)房間氣流組織的測定和調(diào)整；空調(diào)房間綜合效果(溫、濕度)的檢驗和測定；空調(diào)房間及1、設(shè)備系統(tǒng)安裝完畢后，對各系統(tǒng)做外觀檢查，進(jìn)行2、對設(shè)備電動機(jī)進(jìn)行檢查，電氣接線正確，設(shè)備接地3、對設(shè)備電動機(jī)進(jìn)行絕緣檢查，絕緣電阻應(yīng)大于0.5差不應(yīng)大于最小值的2%,無中性點引出的電動機(jī)，測量線間4、設(shè)備電氣部分安裝應(yīng)牢固，螺栓及防松零件齊全，5、除了電動機(jī)隨帶技術(shù)文件說明不允許在施工現(xiàn)場抽(1)出廠時間已超過制造廠保證期限，無保證期限的(2)外觀檢查、電氣試驗、手動盤轉(zhuǎn)和試運轉(zhuǎn)有異常(3)電動機(jī)抽芯檢查時，線圈絕緣層完好無傷痕，端部綁線不松動，槽契固定無斷裂，引焊線飽滿，內(nèi)部清潔，通風(fēng)孔道無堵塞，軸承無銹斑，注油(脂)的型號規(guī)格和數(shù)連接用緊固件的防松零件齊全完整.(4)水系統(tǒng)應(yīng)沖洗干凈不含雜物4.2調(diào)試流程準(zhǔn)備工準(zhǔn)備工空調(diào)采暖電氣設(shè)備及其主要風(fēng)機(jī)性能測定、系統(tǒng)風(fēng)量測4.3暖通設(shè)備出廠驗收測試設(shè)備出廠前由廠家及當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)對設(shè)備的各4.4設(shè)備單機(jī)試運轉(zhuǎn)若一切正?？衫^續(xù)試運轉(zhuǎn)持續(xù)不少于2h,水泵啟動時用運轉(zhuǎn)狀態(tài)，滑動軸承外殼溫度最高不得大于70℃,滾動軸承最高不得大于75℃,填料溫度正常，基本無滲漏現(xiàn)象，振動 (電機(jī)轉(zhuǎn)速為1450r/min),讀取水泵進(jìn)、出口壓力表顯示水泵運轉(zhuǎn)正常后可進(jìn)行不少于2h的連續(xù)運轉(zhuǎn)，若無問(1)關(guān)好空調(diào)器上的檢查門和風(fēng)管上的檢查人孔門。(2)干管、支干管、支管上的風(fēng)量調(diào)節(jié)閥、防火調(diào)節(jié)(3)排風(fēng)、排煙、正壓送風(fēng)口處于全開位置。(5)風(fēng)機(jī)的啟動與運轉(zhuǎn)1)風(fēng)機(jī)初次啟動應(yīng)進(jìn)行“點動”,檢查葉輪與機(jī)殼有2)風(fēng)機(jī)啟動時，應(yīng)采用鉗形電流表測量電動機(jī)的啟動電機(jī)三相電流值應(yīng)為近似相等，如三相電流相差太大，3)風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)過程中應(yīng)借用金屬棒或螺絲刀，仔細(xì)傾聽雜物，風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)一段時間后，用表面溫度計測量軸承溫度，規(guī)范的要求，滑動軸承外殼最高溫度不得超過70℃,滾動軸承不得超過80℃。4)在風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)不速現(xiàn)象時，應(yīng)立即停車正常后，可進(jìn)行連續(xù)運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)時間不少于2h。5)風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)正常后，應(yīng)對風(fēng)機(jī)的黑心速進(jìn)行測定，并(6)風(fēng)機(jī)在試運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的主要故障及原因1)機(jī)殼或進(jìn)風(fēng)口與葉輪相碰而產(chǎn)生摩擦；2)基礎(chǔ)的剛度不夠或不牢固；3)葉輪鉚釘松動或輪盤變形；4)葉輪軸盤與軸松動；5)機(jī)殼與機(jī)架、軸承箱與機(jī)架、軸承箱蓋與座等連接6)風(fēng)機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管安裝不良而產(chǎn)生振動；7)葉輪不平衡。8)軸承箱振動劇烈；9)潤滑油質(zhì)量不良、變質(zhì)或填充過多和含有灰塵、粘10)軸承箱蓋座連接螺釘?shù)木o力過大或過??；11)軸與流動軸承安裝有歪斜現(xiàn)象，致使前后兩軸承不4.5空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試分區(qū)、分立管、分層進(jìn)行，依次調(diào)平衡后鎖定流量平衡閥。1、空調(diào)采暖水系統(tǒng)的調(diào)試必須在管道試壓、沖洗、保2、空調(diào)水系統(tǒng)試運行開機(jī)程序為：冷卻水泵→冷卻塔3、空調(diào)水系統(tǒng)試運行關(guān)機(jī)程序為：冷水機(jī)組→冷凍水4、空調(diào)水系統(tǒng)試運行，應(yīng)盡量使通過各臺冷水機(jī)組、5、系統(tǒng)供暖調(diào)試時，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，系統(tǒng)可分層，分通暖后系統(tǒng)各部分溫度分布不均勻時，要進(jìn)行初調(diào)節(jié)。靠近熱源的用戶或較近環(huán)路往往出現(xiàn)實際流量大于設(shè)計流6、冷卻水系統(tǒng)試運行，應(yīng)盡量使通過各臺冷水機(jī)組、7、風(fēng)柜(新風(fēng)柜)風(fēng)機(jī)盤管的水系統(tǒng)試運行，按不同4.6空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)試在進(jìn)行通風(fēng)機(jī)的試運轉(zhuǎn)及對其性能進(jìn)行綜合測定之后，(1)新風(fēng)空調(diào)器風(fēng)量調(diào)整：采用基準(zhǔn)風(fēng)口調(diào)整方法，(2)柜式空調(diào)器風(fēng)量調(diào)整：調(diào)整方法同新風(fēng)空調(diào)器，先調(diào)整各送風(fēng)口風(fēng)量(方形散流器調(diào)整人字閘，鋁線形散流器調(diào)節(jié)導(dǎo)流板，百葉風(fēng)口調(diào)節(jié)導(dǎo)流板)比例合乎要求，再調(diào)意機(jī)房門必須關(guān)好，嚴(yán)密不漏風(fēng)為宜；用風(fēng)速儀測新風(fēng)口、回風(fēng)口風(fēng)速時應(yīng)在距風(fēng)閥5-10cm處放風(fēng)速儀，并使它與氣所以在計算風(fēng)量時宜將風(fēng)門外框乘以系數(shù)cosa閥門葉片與水平線夾角)。大于5Pa。(1)測定方法門縫處，若煙飄向室外，即為正壓。將微壓差計放在室內(nèi)，(2)調(diào)整方法(1)風(fēng)量的測定(2)送、回、新風(fēng)干濕球溫度的測定(1)核實敏感元件、調(diào)節(jié)儀表或檢測儀表和調(diào)節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的型號、規(guī)格和安裝的部位是否與設(shè)計圖紙要求相符。(2)根據(jù)接線圖紙，對控制盤下端子的接線(或接管)(3)根據(jù)控制原理圖和盤內(nèi)接線圖，對上端子的盤內(nèi)(4)對自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的聯(lián)鎖，信號，遠(yuǎn)距離檢測和控(5)敏感元件和測量元件的裝設(shè)地點，應(yīng)符合下列要1)要求全室性控制時，應(yīng)放在不受局部熱源影響的區(qū)2)在風(fēng)管內(nèi)，宜放在氣流穩(wěn)定的管段中心。(1)敏感元件的性能試驗，根據(jù)控制系統(tǒng)所選用的調(diào)(2)調(diào)節(jié)儀表和檢測儀表，應(yīng)作刻度特性校驗，調(diào)節(jié)(1)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)在未正式投入聯(lián)動之前，應(yīng)進(jìn)行模擬試驗，以校驗系統(tǒng)的動作是否正確，是否符合設(shè)計要求，(2)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)投入運行后，應(yīng)查明影響系統(tǒng)調(diào)節(jié)(3)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行調(diào)整，應(yīng)使空調(diào)系統(tǒng)(1)確定經(jīng)過空調(diào)器處理后的空氣參數(shù)和空調(diào)房間工(2)檢驗自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的效果，各調(diào)節(jié)元件設(shè)備經(jīng)長(3)在自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)投入運行條件下，確定空調(diào)房間工作區(qū)內(nèi)可能維持的給定空氣參數(shù)的允許波動范圍和穩(wěn)定(4)空調(diào)系統(tǒng)連續(xù)運轉(zhuǎn)時間，一般舒適性空調(diào)系統(tǒng)不得少于8h。(5)空調(diào)系統(tǒng)帶生產(chǎn)負(fù)荷的綜合效能試驗的測定與調(diào)(1)通風(fēng)或空調(diào)工程概況。(2)電氣設(shè)備及自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)備的單體試驗及檢測、(3)空調(diào)處理性能測定結(jié)果。(4)系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)整結(jié)果。(5)房間氣流組織調(diào)試結(jié)果。(6)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的整定參數(shù)。(7)綜合效果測定結(jié)果。(8)對空調(diào)系統(tǒng)做出結(jié)論性的評價和分析。1、手動及電控防火閥、防排煙風(fēng)閥(口)的手動、電2、系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)中，各設(shè)備及主要部件的聯(lián)動必須3、風(fēng)量測試結(jié)果與設(shè)計風(fēng)量的偏差不應(yīng)大于10%。4、系統(tǒng)經(jīng)過平衡調(diào)整后，各風(fēng)口的風(fēng)量與設(shè)計風(fēng)量的偏差不應(yīng)大于15%。5、模擬火災(zāi)發(fā)生時，溫感、煙感動作后，檢驗各類風(fēng)機(jī)、防火閥、排煙閥、排煙口的聯(lián)動情況及信號反饋情況。后，消防控制中心接收信號后，對排煙風(fēng)機(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)、第三章主要物資供應(yīng)計劃1、認(rèn)真核實施工圖紙及設(shè)計變更洽商文件，及時準(zhǔn)確2、對于施工人員提出的構(gòu)配件和制品加工要求，編制3、公司相關(guān)部門將對材料供應(yīng)計劃做到三級審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能、技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量準(zhǔn)確。4、根據(jù)材料計劃，實行采購招標(biāo)，做到貨比三家，確5、對加工工藝復(fù)雜或周期長的材料，專門編制需用量1、所有進(jìn)場材料必須滿足綠色環(huán)保要求，要有相應(yīng)的要求控制進(jìn)場的工程材料，所有進(jìn)場材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢，材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不漏檢。同時，(1)應(yīng)用新材料，必須通過試驗和鑒定。代用時必須(2)材料認(rèn)證不合格時，不許用于工程中。(3)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗收和保管發(fā)放制度。對無出廠(4)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格(5)材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡稱為供應(yīng)單位)1)達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)2)實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門3)產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。4)使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有(6)對主要施工及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提(7)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必(8)凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，(9)除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品(10)建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述1、2兩材料及構(gòu)件的計劃管理，就是運用我公司與國內(nèi)物資、4.1.1材料及構(gòu)件的計劃分類(1)材料及構(gòu)件需用計劃，一般由最終使用材料的施工程，結(jié)合材料消耗施工定額，逐項計算需用材料的品種、(2)材料及構(gòu)件申請計劃，是根據(jù)需用計劃，經(jīng)過項(3)材料及構(gòu)件供應(yīng)計劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門，(4)材料及構(gòu)件加工訂貨計劃，是項目經(jīng)理部為獲得品的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時間等，(5)材料及構(gòu)件采購計劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場采購材料而編制的計劃。計劃中應(yīng)包括材料品種、規(guī)格、材料及構(gòu)件計劃對供需雙方面，都有嚴(yán)格的約束作用，4.1.2影響材料及構(gòu)件計劃修改的幾種因素材料及構(gòu)件計劃在實施中常會受到內(nèi)部或外部的各種(1)施工任務(wù)的改變。在計劃實施中施工任務(wù)改變，(2)設(shè)計變更。在工程籌措階段或施工過程中，往往(3)到貨合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況發(fā)生了變化，因而(4)施工進(jìn)度計劃的提前或推遲，也會影響到材料及①挖掘內(nèi)部潛力，利用儲備庫存以解決臨時供應(yīng)不及4.1.3正確修訂材料及構(gòu)件計劃實踐證明，材料及構(gòu)件計劃的變更是常見的，正常的。(1)任務(wù)量變化：任務(wù)量是確定材料及構(gòu)件需用的主(2)設(shè)計變更：(3)工藝變動：設(shè)計變更必然引起工藝變更，當(dāng)然需要的材料就不一樣。設(shè)計未變，但工藝變了，加工方法、(4)其它原因：如計劃初期預(yù)計庫存不正確，材料消施工現(xiàn)場是我們建筑空調(diào)系統(tǒng)提升改造施工企業(yè)從事70%左右的材料費，都要通過施工現(xiàn)場投入消費。因此，施1現(xiàn)場材料管理的具體內(nèi)容(2)覆蓋物品的準(zhǔn)備。(3)計量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)不同材料計量特點，在材料進(jìn)場前配齊所需的計量器具(各測量器具需提前進(jìn)行檢驗),以確保驗收順利進(jìn)行。(4)有關(guān)資料的準(zhǔn)備。包括用料計劃、加工合同、翻2現(xiàn)場材料發(fā)放管理方法(1)現(xiàn)場材料發(fā)放施工隊的班組作業(yè)計劃(任務(wù)書),根據(jù)任務(wù)書上簽發(fā)的工長填制項目經(jīng)理審批的工程暫借單，并在3日內(nèi)補(bǔ)齊限額領(lǐng)第一步將施工預(yù)算或定額員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下達(dá)到程量、材料的品種、規(guī)格及定額用量，以免影響施工生產(chǎn)。承包責(zé)任制，防止丟失損壞，以免重復(fù)領(lǐng)發(fā)料的現(xiàn)象發(fā)生。3現(xiàn)場材料倉庫的管理(1)建筑材料倉庫的設(shè)置斷進(jìn)行的必要條件。倉庫設(shè)置應(yīng)符合布點合理、庫容適當(dāng)、(2)建筑材料的收發(fā)保管(3)材料的驗收。a、全檢，即對到貨的數(shù)量全部進(jìn)行檢尺、過磅、點數(shù)b、抽檢，對那些產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，證件齊全，④質(zhì)量檢驗。倉庫一般只做外觀形狀檢驗，如有物理、(4)材料保管①全面規(guī)劃：根據(jù)材料性能、搬運、裝卸、保管條件、號、層號、位號；庫外保管劃定區(qū)號、點號、排號、位號，辦理退庫手續(xù)。料庫人員要核對名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，4建筑材料的維護(hù)保養(yǎng)(1)庫房的溫度、濕度管理(2)防銹：金屬和金屬制品，在周圍介質(zhì)的化學(xué)作用3.3.5倉庫安全(1)倉庫設(shè)備要經(jīng)常檢查修理，要保持庫區(qū)整潔，道(3)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁閑雜人員入庫。危險品(4)建立安全檢查制度，定時進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查。(5)倉庫要采取通風(fēng)、密封、降溫、防凍、防火、防(1)供方產(chǎn)品供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如產(chǎn)品質(zhì)量，交貨期、(2)供方管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能(3)供方的顧客滿意程度，如本企業(yè)或其他企業(yè)對供(4)供方交付產(chǎn)品后的服務(wù)和支持能力。(1)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T法規(guī)規(guī)定及核準(zhǔn)的合格供方名(3)企業(yè)獲得的重要榮譽(yù)和名優(yōu)產(chǎn)品稱號；(4)對重要、復(fù)雜的工程設(shè)備售后服務(wù)的評價；行情況予以監(jiān)督、檢查和管理，要確保各種施工材料(包括原材料、半成品材料、成品材料)的質(zhì)量，所用材料應(yīng)品種1、施工所使用的原材料、半成品，材料員負(fù)責(zé)在明顯2、現(xiàn)場自制的半成品、成品，如管道標(biāo)明產(chǎn)品名稱、3、有追溯要求的進(jìn)場材料(水泥、木材、鋼材、半成品混凝土構(gòu)件等),要追其歷史，對其生產(chǎn)、形成情況詳細(xì)4、對汽油、柴油等易燃易爆材料及其它特殊材料要求5、建立健全材料進(jìn)場臺帳(寫明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、編號、材料證明及入庫日期)。6、項目部材料員應(yīng)對產(chǎn)品的標(biāo)識和有關(guān)記錄定期檢查1、對于特殊物資(特大、超重、超長的構(gòu)件或易燃、易爆、有毒及貴重物資)的搬運，要編制相應(yīng)的搬運作業(yè)指2、在搬運過程中發(fā)生損壞變質(zhì)的產(chǎn)品，按不合格品進(jìn)(1)現(xiàn)場堆放場地應(yīng)因地制宜，做到排水良好，運輸(2)庫房應(yīng)保持通風(fēng)、防雨、防潮、防盜及配備安全(1)產(chǎn)品入庫或現(xiàn)場堆放前應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行驗證，驗證 (或驗收單)內(nèi)容核實，填寫材料入庫單予以入庫。隨貨質(zhì)(2)對于易燃、易爆、有毒物資，應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)的(3)項目部物資材料倉庫應(yīng)建立《材料明細(xì)帳》,登況，如發(fā)現(xiàn)有損壞、銹蝕、性能降低、變質(zhì)、丟失等情況，(2)露天倉庫堆放材料的發(fā)放亦按出庫程序辦理。(3)入庫物資倉管員應(yīng)按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。對貯存期有要求的物資(如水泥等),應(yīng)定期進(jìn)行檢查和記錄，1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制2、詳細(xì)材料計劃先以招標(biāo)人的工程量清單為準(zhǔn)，待實(1)以公司為中心，項目經(jīng)理為主導(dǎo)，組成一個完整(2)項目由材料員負(fù)責(zé)施工材料計劃的申請，運輸、(3)本工程施工主要材料由公司供應(yīng)部統(tǒng)一供應(yīng)。零(4)材料進(jìn)場時應(yīng)及時提供材料質(zhì)保書和合格證明。主要材料的進(jìn)場日期應(yīng)比實際使用時間提早7～10天，以便1、對主要材料均必須提前根據(jù)實際情況選好廠家，并2、凡是我公司自己采購的材料，按公司質(zhì)量管理體系3、構(gòu)配件計劃重點抓好鋼構(gòu)材料驗收工作。按照圖紙1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和良機(jī)具相結(jié)合的方針，重2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化3、優(yōu)先配備“高速時代廣場”二期項目施工必須的、4、按“高速時代廣場”二期項目體系、專業(yè)施工和工5、另外，在配備機(jī)械設(shè)備時，我公司科學(xué)綜合考慮了(2)使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保(3)便于維修。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。(4)運行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對施工安(5)經(jīng)濟(jì)實惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)措施和生產(chǎn)要(6)適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具一(1)各種消防施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程(2)在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置(4)要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。(5)配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和(6)配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：1)技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。2)使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持3)便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。4)運行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全5)經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求6)適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要備內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進(jìn)展而隨時做出合理的調(diào)(7)根據(jù)本工程工作面多，工期緊，施工強(qiáng)度高等特(8)考慮必要的施工機(jī)械能力儲備系數(shù)，使期既能充(9)選用的施工機(jī)械具備機(jī)動靈活、高效低耗、環(huán)保1、在進(jìn)場施工前，我司項目部將根據(jù)施工實際需要，2、根據(jù)“高速時代廣場”二期項目工期及質(zhì)量要求，3、在項目施工全過程中，我司項目部將以工程目標(biāo)為中心，對機(jī)械設(shè)備的使用實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使“高速時代廣場”二期項目的質(zhì)量、成本、工期、4、在項目施工全過程中，我司設(shè)置專人負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具(3)有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與(4)根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、1、各種施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。有規(guī)矩不成方圓”,若對軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)(2)使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持(4)運行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全(5)經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要第五章勞動力安排計劃2、勞動力安排應(yīng)以施工進(jìn)度控制計劃為依據(jù)，做到計的120%配備。4、在勞動力的安排上，主要考慮使用自有職工，外包5、針對工程特點，為確保本工程能按擬定質(zhì)量目標(biāo)、6、施工作業(yè)隊由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度，7、為使各施工隊能積極有效地完成各自承包范圍的施工任務(wù)，項目經(jīng)理部必須對各施工隊進(jìn)行切實有效的管理，具體的勞動力管理辦法除遵循本企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度以外，(1)遵循“以人為本”的宗旨，關(guān)心人、愛護(hù)人、教(2)實行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟(jì)承包制，即項目部與施工隊、(3)實行勞動管理內(nèi)部合同制，即通過逐級簽訂勞務(wù)變只約束作業(yè)隊的“單方合同”,調(diào)動作業(yè)層的積極性和主(4)關(guān)鍵崗位實行持證上崗制。機(jī)械工、電工、電焊(5)重視勞動力培訓(xùn)教育工作。確保本工程質(zhì)量符合(6)勞動力的安全管理，除簽訂安全責(zé)任狀外，更重(7)做好勞動力隊伍的經(jīng)濟(jì)結(jié)算工作。本項項目部財(8)勞動力的文明形象管理。對進(jìn)場的施工作業(yè)隊，1、根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度和勞動力需用計2、本工程使用功能較完備，標(biāo)準(zhǔn)較高，為保證該工程3、根據(jù)工程項目需要，以本公司所使用的勞務(wù)合格分4、根據(jù)工程項目的要求和勞務(wù)分項商的技術(shù)、質(zhì)量、安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督勞務(wù)分項商作業(yè)隊的操作質(zhì)量，6、本公司將對勞務(wù)分項施工人員所需生活后勤作充分1、做好勞動力進(jìn)場計劃，分梯次保障人員的進(jìn)場。前期主要為項目部施工人員進(jìn)場，約30人。另外，臨設(shè)搭建工人也須同時進(jìn)場。二期為各專業(yè)施工人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場。2、做到公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會3、全司動員，全員誓師，堅決將本工程作為公司的生4、加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。5、對于管道安裝、機(jī)械操作等要求較高的特殊專業(yè)技及一般工程技術(shù)人員也從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量和工期第四，在確保質(zhì)量的前提下，根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，上根據(jù)裝備力量和組織協(xié)調(diào)，前期必須抓住施工有利條件，的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。(1)我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，按工種單位價提取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工(3)為工人提供良好的住宿伙食條件。(8)上崗進(jìn)行崗前培訓(xùn)(9)項目部挑選本司專業(yè)工人審查合作專業(yè)工人研究協(xié)調(diào)做法.(10)找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；3.1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類建筑施工經(jīng)驗豐3.2、根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度計劃和勞動力3.3、在做好上述計劃落實工作后，應(yīng)另外做好施工勞據(jù)，與其簽訂“高速時代廣場”二期項目具體的施工協(xié)議、3.5、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。3.6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，3.7、在“高速時代廣場”二期項目項目施工期間，根3.8、對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對審查3.9、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)(1)勞動力管理理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，1)充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。2)正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人3)編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動4)建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，6)編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨(2)提高勞動生產(chǎn)率的措施1)開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3)建立和改善相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)6.1.質(zhì)量目標(biāo)“高速時代廣場”二期項目質(zhì)量目標(biāo)為合格，滿足國家6.1.1.質(zhì)量職責(zé)序號職位質(zhì)量職責(zé)1經(jīng)理負(fù)責(zé)國家建設(shè)部及浙江省有關(guān)質(zhì)量法規(guī)在本項目的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在本項目的有計劃，有系統(tǒng)的實施運行，確保質(zhì)量目標(biāo)②審批本項目的工程質(zhì)量計劃，合理配置資源，科學(xué)組織施工，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。③制定本項目的各類人員責(zé)任要求，建立質(zhì)量④組織職工質(zhì)量意識與技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，確保關(guān)鍵工序，特殊工序操作人員培訓(xùn)合格并⑤負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故的處理。2人①對工程質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作及施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的實②組織圖紙會審與技術(shù)交底、審批特殊工序、過程的檢驗、試驗，確定“一般項目不合格”④負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝在本項目的推廣應(yīng)用。⑤積極推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)方法，負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷的鑒定，對由施工方原因引起的3項項目理①是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施②負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各施工單位在施工生④領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC⑤負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工⑥參與項目制造成本實施計劃的編制與分析4員①熟悉本職責(zé)范圍內(nèi)施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技②組織對質(zhì)量計劃、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行實施，對本專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；③開工前按設(shè)計文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工方案等要求向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底，并對負(fù)責(zé)施工過程的實施；④負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程質(zhì)量的過程控制，確定特交接檢；⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的填寫，并對其完整性、真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；⑥開展技術(shù)活動，參加技術(shù)攻關(guān)，處理施工技⑦明確本工種各成員的質(zhì)量職責(zé)，把質(zhì)量職責(zé)落實到人，并嚴(yán)格考核；5員①負(fù)責(zé)履行各項質(zhì)量監(jiān)督職能，負(fù)責(zé)對一般項②負(fù)責(zé)對現(xiàn)場制作的半成品、檢驗批、分項、6員負(fù)責(zé)對采購的物資和顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的搬運、貯存、包裝，負(fù)責(zé)7員及時對本項目購進(jìn)材料、構(gòu)件和半成品進(jìn)行抽樣，提出委托試驗并負(fù)責(zé)送試驗室檢驗，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場測試、取樣，做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。并負(fù)責(zé)收集、整理施工過程中形成的試驗報告、現(xiàn)場測試報序號1技術(shù)交底制度每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。包括項目總工對工長的技術(shù)交底和工長對班組長、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)2樣板制度每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程),都要在開始大面積操作前做出示準(zhǔn)操作要求，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。樣板末通過驗收前不得進(jìn)行下下一步施工。3度在施工中堅持自檢、互檢、交接檢的制度4施工掛牌制度項目負(fù)責(zé)人、各工序工種負(fù)責(zé)人、特殊崗位施工人員，必須持證上崗。主要工序如砼、模板、砌磚等，施工過程中5質(zhì)量否決制度對不符合質(zhì)量要求的分項、分部工程必須進(jìn)行返工。對達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)要求的分項工程流入下道工序的要追究班組長的責(zé)任。6成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)，否則，造成損失由下道工序操作者及管7質(zhì)量例會制度項目質(zhì)量部負(fù)責(zé)人每周召開質(zhì)量例會，對上周工程施工質(zhì)量狀況作一全面總結(jié)，對將要新開始的分項工程進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，指出應(yīng)注8質(zhì)量獎罰制度實行獎懲公開制，制定詳細(xì)切合實際的獎罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工全過程。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎勵，對未達(dá)質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處9質(zhì)量文件記錄制度各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管。特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方不合格品的處理制度凡原材料、半成品或構(gòu)件等檢查不合格時，要及時進(jìn)行登記、標(biāo)識、清退出場、絕不使用；凡施工過程中產(chǎn)生的“主控項目不合格施工組織設(shè)計審批制度施工組織設(shè)計必須按照質(zhì)量管理文件的要求技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法；凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工驗收制度所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收計量器具管理他人不得隨意動用，以免造成人為損壞；計量器具要定期進(jìn)行校對鑒定，嚴(yán)禁使用無證一次通過驗收制度要求作業(yè)班組必須加強(qiáng)自檢，保證工長和質(zhì)量員一次通過驗收，達(dá)到監(jiān)理一次驗收通過，工程技術(shù)資料管理制度項目部設(shè)專職資料員，施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按規(guī)定的質(zhì)量管理及施工竣工驗收綜合資料、分項工程檢驗批質(zhì)量驗收資料、工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗及主要功能抽查資料、竣工圖部分回訪維修制度根據(jù)建筑法、建筑工程管理條例及施工合同(1)以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運用系統(tǒng)的原理和方(2)進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項目經(jīng)理部對每批進(jìn)場作業(yè)每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”(3)確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作(4)嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以(5)成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作→工序交接→成品完成全過程中，質(zhì)量管理體系的正常動作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。(1)自中標(biāo)開始起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理(2)以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目(3)在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、(4)在實施過程中，無論是施工班組還是質(zhì)檢人員均(6)本工程要特別注意對軸線測量、彈線復(fù)核、標(biāo)高頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。從技術(shù)組織、材料管理、(1)項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系(2)強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的(3)提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系(4)制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)量管理體系(5)每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)(6)全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在“質(zhì)量計劃”中，對這施工過程中的五大要素質(zhì)量因素控制措施必須予以明對所用材對所用材方法的控制(1)施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)(2)在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工(3)在施工中我們要加強(qiáng)人員的管理工作，還要加強(qiáng)兩行工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實。務(wù)。我們對施工流程及施工方法作了介紹，其具體先進(jìn)性、(1)作為承包商的編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、(2)鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中(3)綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起藝，了解施工流程；編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)(1)施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工(2)施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，(3)在本工程施工過程中將采用二級技術(shù)交底模式進(jìn)組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。(1)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施(2)對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，(3)加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們(4)施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(1)材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)(2)采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，材料質(zhì)量證明并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試合格后方可入(4)建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項目經(jīng)理部及定權(quán)威的計量工具檢測機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階檔案資料質(zhì)量控制施工質(zhì)量質(zhì)量1)事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，量計劃”,制訂現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量檢測技術(shù)和2)進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特質(zhì)量預(yù)控及檢測是IS09001:200保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評定，1)事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是一安全文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場7.1.安全施工管理體系安全施工管理機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的7.1.1.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員，各施工隊負(fù)責(zé)人、各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各級的安全生產(chǎn)工作，層層落實，嚴(yán)把安全關(guān)，將安全生產(chǎn)作為當(dāng)前首要工作來抓。7.1.2.安全生產(chǎn)職責(zé)1項目經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面(2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督實施；(3)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施。2項目副經(jīng)理(1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直(2)根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工(3)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上3技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；(2)貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行安全技術(shù)(3)參加或組織編織施工組織設(shè)計、編制、審查施工(4)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，(5)項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。要及時(6)主持安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)(8)參加事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因、提出防4安全環(huán)境部職責(zé)(1)對安全消防工作負(fù)直接責(zé)任。(2)執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)(3)落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行安(4)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題(5)在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢(6)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。(7)發(fā)生安全事故時，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)(8)負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時向上級安全部5工程技術(shù)部職責(zé)(1)執(zhí)行項目部關(guān)于安全、消防的有關(guān)規(guī)定。(2)組織專業(yè)施工員編制安全消防技術(shù)措施。(3)參加安全環(huán)境部主持的職工安全消防教育與培訓(xùn)。(4)組織專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底。(5)檢查現(xiàn)場安全消防措施的落實情況。(6)對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)，按機(jī)械設(shè)(7)參加安全事故的調(diào)查，從設(shè)備事故方面認(rèn)真分析6物資供應(yīng)部職責(zé)(1)根據(jù)勞動防護(hù)用品計劃及時供貨。(2)購置的勞動防護(hù)用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證),不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更(3)按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配(4)組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。7商務(wù)合約部職責(zé)8綜合管理部職責(zé)(1)遵守項目部安全消防的各項規(guī)定和要求。(2)抓好安全保衛(wèi)和消防工作。(3)抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢9安全員職責(zé)(1)執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)(2)主持對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)(3)參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)(4)深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不(5)現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報告。10各專業(yè)施工員職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排班組工作，對所管轄專業(yè)的消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。(3)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定。指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保(4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。(5)做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。(6)對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消除，不留隱患。11施工人員職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全紀(jì)律和項目部的各項安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程(2)認(rèn)真聽取安全消防技術(shù)交底，積極參加各種安全(3)愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，(4)如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應(yīng)(6)所有特殊工種人員均進(jìn)行理論與實際考試合格，國安全生產(chǎn)法》,執(zhí)行《中華人民共和國消防法》等法律、法規(guī)，以安全生產(chǎn)法為核心，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，(1)堅持安全工作重于泰山、預(yù)防為主的原則。(2)堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。(3)堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。(4)堅持生產(chǎn)與安全同步的原則。(5)安全與質(zhì)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”見下圖安全保證體系安全保證體系組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全工程師項目經(jīng)理專職安全員作業(yè)班組安全員臨時用電施工組織設(shè)計分項工程安全技術(shù)措施支撐系統(tǒng)安全技術(shù)措施安全措施落實糾正措施記錄工傷事故記錄進(jìn)場三級教育安全檢查記錄班前安全活動安全技術(shù)交底方案編制安全制度安全檢查7.2.4.安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)為了加強(qiáng)項目部的安全管理工作，增強(qiáng)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合項目部的實際情況，建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理保證體系，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理設(shè)立安全監(jiān)察，各施工作業(yè)隊(廠)班組設(shè)兼職安全人員。設(shè)立治安防火保衛(wèi)系統(tǒng)，配備治安防火保衛(wèi)人員。在安全管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的安全、防火、治安保衛(wèi)具體工作。7.2.5.安全生產(chǎn)職責(zé)為了保證安全保證體系的有效進(jìn)行，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)。(1)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)以及各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立健全與貫徹落實負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)貫徹落實。制定安全目標(biāo)計劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施。按本單位安全控制目標(biāo)、層層落實，分級控制，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)配合，搞好(2)安全監(jiān)察職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級勞動安全衛(wèi)生法規(guī)和工程局安全管理制度，監(jiān)督、檢查各級人員執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的情況。負(fù)責(zé)制定項目部安全工作目標(biāo)計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。參加本單位評先及安全指標(biāo)考核工作，實行安全否決權(quán)制度。參加安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患，列出整改計劃，負(fù)責(zé)安全工器具的計劃、購置并監(jiān)督定期試驗、鑒定工(3)工程部安全職責(zé)(4)班組長的安全工作職責(zé)領(lǐng)班組人員，認(rèn)真貫徹落實各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，及時制止違章違紀(jì)行為，主持班組人員召開“安全會”,并做好新入廠工人的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)和安全思想教育。(5)生產(chǎn)作業(yè)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)自覺遵守項目部的各項安全生產(chǎn)制度和本工種的安全(1)安全教育進(jìn)入工地現(xiàn)場的施工人員，都必須進(jìn)行入場安全教育。的安全教育，都要進(jìn)行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強(qiáng)安全教育的效果。實踐證明，這是解決施工人員眾多，(2)安全技術(shù)交底(3)施工管理人員安全考核(1)施工前應(yīng)搭設(shè)安全可靠的腳手架，檢查是否符合(2)焊接設(shè)備外殼必須有接地接零線，焊工必須配戴(1)用電線路架設(shè)必須符合規(guī)程，用電采用“三相五線制”,現(xiàn)場施工用電所鋪設(shè)的地下電纜做明顯標(biāo)志，注意(2)每臺施工機(jī)械必須設(shè)置專用開關(guān)，開關(guān)線中必須(3)用電設(shè)備按規(guī)程接(零)熔絲搭配合理。(4)施工機(jī)械外露傳動部位必須裝有防護(hù)罩，并有良(5)手持電動工具必須按規(guī)程定裝漏電保護(hù)器，做到的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責(zé)任，(1)公司主管安全防火負(fù)責(zé)人職責(zé)a.教育本公司員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工b.對新的設(shè)備及新型的施工工具，應(yīng)負(fù)責(zé)參加驗收工c.負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事故隱患苗子分析，堅決杜絕類似事故的發(fā)生，凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持d.對各種施工設(shè)備，施工機(jī)械定期進(jìn)行維修及保養(yǎng)工e.施工工地不得隨意拖接電源增加負(fù)荷，杜絕一切不(2)各施工小組安全防火職責(zé)a.督促檢查小組成員正確使用個人防火用品和安全保b.督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度的c.發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施、操作上有不安全情況，先停止施d.參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事故(3)各施工人員安全防火職責(zé)a.服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。b.每天施工前，對自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對d.時刻關(guān)心安全、防火，不斷提高對安全防火施工的A.消防管理制度(1)自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消(2)消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織，(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度，在現(xiàn)場動用明(5)對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理。B.保證消防安全主要措施(1)由項目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥(3)施工中的易燃易爆物，如汽油、油漆、氧氣瓶、(4)施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火器，并在施工作業(yè)點進(jìn)行動火施工，焊接施工時，(5)施工現(xiàn)場動火，實行動火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅(6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地1).滅火器配置設(shè)計原則：危險等級嚴(yán)重危險等級每具滅火器最小配置滅火級別最大保護(hù)面積(m2/A)一個滅火器配置場所內(nèi)的滅火器不應(yīng)該少于2具，每個設(shè)置點的滅火器不宜多于5具，同一樓層或一個防火區(qū)作為2)滅火級別計算K—修正系數(shù)(本工程配置設(shè)計按K=1.0)具體滅火器配置數(shù)量由現(xiàn)場專職安全員根據(jù)現(xiàn)場實際3)、具體注意事項a.易燃易爆物品存放指定地點，其周圍設(shè)消防器材備b.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設(shè)c.所有機(jī)電設(shè)備均分別明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場電工跟班作d.消防水源每一層留1水龍頭，符合工程消防要求，并設(shè)明顯標(biāo)識(夜間紅色指示燈)以備應(yīng)急使用。f.夜晚每層至少留1人值班，并按時巡查。(一)施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)措施(1)了解工程設(shè)計對安全施工的要求。調(diào)查工程自然(2)編制切實可行的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格履行審批(1)及時供應(yīng)質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品(安全帽、安