污水系統(tǒng)綜合治理PPP項目投標技術(shù)方案（技術(shù)標）

1第一章工程概況及編制說明 6 61.1.1.建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 61.1.2.投資預算和資金籌措 61.1.3.現(xiàn)場條件 61.1.4.施工條件 61.2.編制說明 81.2.1.編制原則 81.2.2.編制依據(jù) 91.2.3.工程目標 91.3.施工技術(shù)措施及主要施工方法 1.3.1.施工測量 1.3.2.測放臨時水準點 1.3.3.平面放線 1.3.4.縱斷面水準測量 1.3.5.復測、定位 1.3.6.竣工測量 1.4.施工圍堰及排水 1.4.1.施工圍堰 1.4.2.施工降排水 1.4.3.施工導流 21.5.漿砌構(gòu)筑物工程 1.5.1.漿砌石工程 1.5.2.漿砌排水溝 1.6.鋼筋混凝土工程 1.6.1.砼墊層施工 1.6.2.鋼筋 1.6.3.砼澆筑 1.6.4.沉降縫 1.6.5.溝槽回填 1.7.生態(tài)修復工程 1.7.1.清理、修整雜草、雜物 1.7.2.底泥改良和活化 1.7.4.沉水植物種植工藝技術(shù) 1.7.5.微生物投放 1.7.6.浮葉植物種植 1.7.7.水生植物補種和調(diào)整 1.7.8.水生動物投放 1.7.9.種植平臺構(gòu)建 1.7.10.微生物系統(tǒng)構(gòu)建工程 1.7.11.水動力增氧工藝 1.7.12.項目保潔 1.8.確保工程質(zhì)量的保證措施 1.8.1.質(zhì)量管理目標 31.8.2.質(zhì)量管理體系 1.9.質(zhì)量保證措施 1.9.1.把好測量關(guān) 1.9.2.把好材料關(guān) 1.9.3.把好配料計量關(guān) 1.9.4.把好工藝關(guān) 1.9.5.把好質(zhì)量檢查關(guān) 1.9.6.工程操作關(guān) 1.9.7.沉降縫處理 471.9.8.安裝 1.9.9.外觀質(zhì)量關(guān) 第二章安全文明施工保證措施 2.1.安全生產(chǎn)管理措施 2.1.1.安全生產(chǎn)管理體系 2.1.2.安全管理機構(gòu)及責任制 2.1.3.安全控制管理 2.1.4.安全教育管理 2.1.5.外來勞務(wù)人員的安全管理 2.1.6.特殊工種安全管理 2.1.7.施工用電安全管理 2.1.8.機械設(shè)備安全管理 2.1.9.測量施工安全實施措施 2.1.10.防火安全管理 2.1.11.傷亡事故的上報與處理措施 42.1.12.安全檢查制度 2.2.文明施工措施 2.2.1.文明施工目標 2.2.2.文明施工總體措施 2.2.3.文明施工具體措施 2.2.4.工地文明建設(shè)措施 2.2.5.環(huán)境保護 2.2.6.安全應(yīng)急救援預案 2.2.7.應(yīng)急措施的制定 2.3.工期承諾及確保工期的保證措施 2.3.1.期承諾及工期違約承諾 2.3.2.工期保證措施 2.3.3.工期調(diào)整及追趕措施 2.3.4.技術(shù)措施 2.3.5.管理措施 第三章機械設(shè)備、材料、勞動力投入計劃及保證措施 813.1.機械、設(shè)備投入計劃及保證措施 3.1.1.機械設(shè)及試驗設(shè)備投入計劃 3.1.2.機械設(shè)備及設(shè)備投入保證措施 3.2.勞動力安排和材料投入計劃及保證措施 3.2.1.勞動力安排和投入計劃 843.2.2.勞動力安排和投入保證措施 3.3.材料投入計劃及其保證措施 3.3.1.材料投入計劃 53.3.2.材料投入保證措施 3.4.施工總平面布置 3.4.1.施工臨時設(shè)施計劃 3.4.2.施工現(xiàn)場平面管理 3.5.1.雨季施工措施 3.5.2.冬季施工措施 3.6.成品、半成品保護措施 3.6.1.組織管理保護措施 3.6.2.施工期間保護 3.6.3.完工后交付前保護 3.7.降低環(huán)境污染和噪音措施 3.7.1.防止大氣污染措施 3.7.2.防止水土流失 3.7.3.防止水質(zhì)污染 3.7.4.沿線環(huán)境保護 3.7.5.聲環(huán)境影響減緩措施 3.8.農(nóng)民工工資保障措施 3.8.1.完善的用工管理制度 3.8.2.監(jiān)管的措施 3.8.3.項目管理機構(gòu)表 6第一章工程概況及編制說明投加底質(zhì)生物改良劑總計9869.2kg,投加水質(zhì)凈化劑總計(1)場地7(2)供水、供電供水可從項目區(qū)邊界處的河渠中提水，也可采用水泵由沿途溝渠中取水。供電則可從本地的當?shù)卮彐?zhèn)配電所引入或(3)建筑材料砂石料主要來源于本地，水泥、鋼筋等材料就近購買。8公司將結(jié)合工程實際在此基礎(chǔ)上進行強化細分，適當調(diào)整，用以指導工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、9(1)本項目的招標文件、施工圖紙。(2)施工現(xiàn)場實際情況，周邊環(huán)境。(3)我公司以往及現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗，技術(shù)力(4)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范。我公司積極相應(yīng)招標文件的工期要求，并結(jié)合本公司投入本工程的資源計劃及類似工程的施工經(jīng)驗，鄭重承諾：本項目全面響應(yīng)招標文件的各項要求，工程質(zhì)量達到安全施工：安全工傷事故頻率為2%以下。1)測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高2)平面控制系統(tǒng)：擬采用導線測量的方法建立平面控50m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點點進行控制，設(shè)置直線控制3)高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用DS3型水準儀，根據(jù)線長度公里數(shù))。工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準1)應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置2)在野外每200m設(shè)置一個水準點；3)兩水準點之間能保持通視。平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉(zhuǎn)折點縱斷面水準測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料，對主要原7天內(nèi)，將結(jié)果報甲方認定后，作為永久保護，復測中如發(fā)糾正此種誤差，由此而引起的其它損失，亦由施工方負責。工程施工結(jié)束后，即進行竣工測量，包括平面測量、1)為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，竣工2)根據(jù)控制樁施測中心線，并在原施工圖斷面位置上3)根據(jù)規(guī)范及標書要求，檢查路堤頂寬、軸線偏移、坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線，對不合格的進行整修，合格后進行斷面測量。4)用兩架水準儀測量橫斷面，按原設(shè)計斷面位置測量，測點間距用全站儀測量，并測縱斷面圖，通過內(nèi)采用設(shè)計圖紙比例以便比較工程實現(xiàn)設(shè)計意圖的程度。5)地形圖的測繪，因工程施工精度在規(guī)范標準以內(nèi)，用原設(shè)計圖可以作為竣工圖，但對有變化及修改設(shè)計的部份圖表清晰，符合質(zhì)量要求。距0.8米，橫向木樁采用φ6鋼筋拉接，縱向設(shè)木檔，采用2米，采用編織袋土壓頂。在1米以上。編織袋裝土利用岸上開挖土方，由人工進行裝(1)施工期間落實責任人對圍堰經(jīng)常檢查與維護，以防(2)施工掃尾適時組織人員及挖掘機、翻斗車等機械施工降排水工作是本工程施工中重要的一環(huán)，直接影響水，修建臨時集水井2口，井底高程低于截滲墻1m,分別布置于基坑兩側(cè)，投入2臺潛水泵分片抽排，保證所降水位滿根據(jù)現(xiàn)場實際情況及經(jīng)驗，初步的排水系統(tǒng)考慮為：先至最低開挖面0.5m以下，確保下部工程正常施工。對外反水，并在上口外0.8m設(shè)截水溝(埂),將地面徑流基坑開挖的工作面內(nèi)設(shè)置0.5m×0.5m明排水溝，水溝內(nèi)用降縫位置進行實地放樣，并將控制樁向線外平移約1米，以坡度進行放坡。當基坑開挖至離設(shè)計標高約30cm時，采用平穩(wěn)，砂漿要飽滿；每10米或地質(zhì)變化處設(shè)置沉降縫，縫垂直，嚴禁通縫，上下層豎縫間距不小于8cm;泄水孔上下交錯設(shè)置，間距2～3米，坡比5%,坡度向外；每10米或嚴格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范自檢合格后，報監(jiān)理工程師①擋墻墻背回應(yīng)等擋墻砌體砂漿強度達到75%后，方可③擋墻墻背填土應(yīng)分層填筑，每層松鋪厚度不宜超過150mm,應(yīng)嚴格控制壓實度并加強壓實度抽檢頻率，壓實機材料(如卵石、砂礫石等),粒徑20～30mm。漿法和擠漿法，做到灰縫均勻，砂漿飽滿，嚴禁出現(xiàn)空洞、I、砌塊在使用前必須澆水濕潤，表面如有泥土、水銹，Ⅱ、砌筑基礎(chǔ)的第一層石塊或(磚塊)時，如基底為巖石IV、各砌層的砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘V、片石應(yīng)分層砌筑，上下層堅縫錯開距離不小于8cm,宜以2-3層組成一工作層，每一工作層的水平縫一致找平。④混凝土墊層平面尺寸、位置及厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，1)、模板①、采用定型組合鋼模，異型斷面采用鋼木混合模板。②、模板結(jié)構(gòu)尺寸正確，有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性，④、模板安裝，應(yīng)根據(jù)先底板后墻身的灌筑程序進行，面上，根據(jù)設(shè)計邊線樣樁，正確劃出模板內(nèi)側(cè)位置的墨線，距1.0m,模板內(nèi)支撐面采用拉鐵加以固定，橫豎間距為修保養(yǎng)，整堆集中處理；鋼模小型連結(jié)配件，應(yīng)回收裝箱，Ⅲ、鋼筋加工配件時，應(yīng)準確計算其長度，如有彎鉤，后，必須掛牌注明所用部位、類別、分別堆放，以防差錯。I、綁扎接頭：在受拉區(qū)中不得超過25%,Ⅱ、焊接接頭：在受拉區(qū)中不得超過50%。鋼筋接頭與鋼筋彎曲處相距不應(yīng)小于10倍焊接鋼筋的凝土底板面上，用墨線定出中心線，然后照圖用樣尺從中心向兩邊排列。綁扎鋼筋時，要用粉筆在主筋上劃好位置。Ⅱ、鋼筋在相交點處應(yīng)用鐵絲扎結(jié)，交叉點每處都應(yīng)綁Ⅲ、箍筋轉(zhuǎn)角與鋼筋的相交點均應(yīng)扎牢、箍筋的末端應(yīng)V、綁扎用的鐵絲頭要向里彎，不得伸向保護層內(nèi)。VI、鋼筋的底部和側(cè)部均應(yīng)安置水泥砂漿墊塊，以保證保護層的必要厚度。位置在灌筑不致走動，可增加扎點或加撐鐵。每平方米設(shè)一個，以確保上層鋼筋的保護層厚度。X、砼板里、外二層鋼筋采用拉結(jié)筋連結(jié)，以確保砼墻里外二層鋼筋的保護層。機具配備、勞動組織、施工交底等各種施工準備工作，確?；炷翉姸群蜆?gòu)件尺寸符合設(shè)計要求。②、混凝土的灌筑，應(yīng)符合下列要求：般不得超過1.5小時。入下層混凝土上部10cm,使上下層結(jié)合牢固。器作用半徑的1.5倍，振動器作用半徑由試驗確定。混凝土28天強度的依據(jù)。若需要作7天和14天試驗，則應(yīng)少于7晝夜，如用礦渣硅酸鹽水泥不得少于14晝夜。V、混凝土強度必須達到1.2Mpa后，方能允許人員在(1)、溝槽回填應(yīng)待砼強度達到70%后并在隱蔽工程(2)、回填前將槽底雜物清理干凈，回填材料應(yīng)符合不得回填淤泥、腐植土及有機物質(zhì)，大于10cm的石塊等硬(3)、溝槽回填應(yīng)左右對稱分層回填，每層壓實度應(yīng)機械松土底質(zhì)平整水生植物收割施工前準備分項驗收本工程在降水清塘工作完成后將采用底質(zhì)改良劑進行曬一周，避開雨天。(措施實施時間及間隔時長根據(jù)當時實際情況相應(yīng)調(diào)整)根據(jù)現(xiàn)場情況了解，池底清淤完成后，池底覆蓋50cmm22苦草8-15株/叢；高度20-30cm;15叢/m2。睡蓮m210植物m27配置規(guī)格：9-15株/m2;高度水生植物種植是集中施工期的重點工作，是展現(xiàn)美妙水選擇符合設(shè)計要求規(guī)格、無病微生物害的植株是確保工主體植物盡量做到按圖施工，如因特別原因引起的調(diào)整3、植物運輸4、植物種植采用插秧式拉線種植，以保證種植質(zhì)量，同時有利種植順序為深水區(qū)(水下森林)至淺水區(qū)(水下草分項拋秧種植拋秧種植式排水式作業(yè)帶水式作業(yè)措施水深乘船；草帶泥或借助相關(guān)措施作業(yè)(如插桿、捆綁等)圍水淺、適宜排水/降水水域、水質(zhì)發(fā)黑較差水域(如黑臭河道)水深，不便排水/降水水域，藍綠藻爆發(fā)水域但不黑臭水域不足須排水，工序稍復雜見效稍慢；沉水植物種植排布規(guī)整性受限優(yōu)點見效快，沉水植物布置規(guī)整；水草存活率非常高工序簡單，無須排水；節(jié)能省電制苗裝輸準備微生物主要用來抑制藻類生長，對提高水體透明度，起微生物以水體中的藻類為其主要食物來源，可以有效地宮廷睡蓮按施工圖種植，布置在合適的位置，以增強水微生物投放完畢，水體透明度可逐步提高，此時補種前投放魚、螺、貝等水生動物，進一步完善食物鏈，構(gòu)建螺類可以捕食水體底質(zhì)中大量的有機質(zhì)及腐敗的水生植同時其分泌物可以降低水中的懸浮顆粒并吸附大量氮磷營水層交換生物控制工程位工程量項目描述底棲水生動物投放--蘿卜螺g33營造水下生物系統(tǒng)多樣性，300-400只/Kg大型水生動物投放--镢魚4550-150g/尾大型水生動物投放--黑魚150-150g/尾1、水生動物挑選：挑選時嚴格把關(guān)，挑選活潑健康個2、水生動物運輸：選擇睛好天氣運輸，運輸過程中應(yīng)3、水生動物消毒處理：在充氣運輸車箱內(nèi)或池塘集魚理30分鐘。4、水生動物投放：投放前進行小規(guī)模試養(yǎng)，以確定該養(yǎng)養(yǎng)毒選愉給人以視覺沖擊，帶來美感。另外，挺水植物構(gòu)建完成后，植平臺寬1m,頂高距常水位30cm,外側(cè)擋土墻可采用木樁施工前準備施工前準備材料準備材料驗收種植平臺構(gòu)建分項驗收挺水植物種植及補種水位調(diào)控2、微生物制劑使用前后一周內(nèi)禁止使用有控菌作用的心區(qū)域布置一組景觀噴泉曝氣設(shè)備(三臺一組)。加強該區(qū)1、潛水泵將選用低噪間設(shè)備，杜絕對周圍環(huán)境造成噪2、安裝的管道系統(tǒng)和水泵系統(tǒng)將隱蔽于水下，其配套3、陸域部分電纜埋深15-20cm,河道內(nèi)電纜沿著駁岸內(nèi)運行時間：每天運行6小時，冬季水質(zhì)較好，可減少運行時間，溫度較高以及水體透明度較低時可增加運行時間。本工程質(zhì)量目標：確保達到招標文件規(guī)定的質(zhì)量要求，符合現(xiàn)行國家有關(guān)水利工程施工驗收規(guī)范和標準的要求合文件技術(shù)規(guī)范、部頒有關(guān)施工規(guī)范，精心組織、精心施工，制狀態(tài)。建立IS09001質(zhì)量管理體系，并使之有班組(工作面)質(zhì)量員負責對各施工工序的自檢，項目經(jīng)理檢員負責各施工工序的終檢，最后由監(jiān)理工程師驗收簽證。項目經(jīng)理部將建立由領(lǐng)導、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人參加的QC小組組長：項目經(jīng)理3.建立質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理，切實做到：履約率100%,單位工程竣工一次交驗合格率100%,年完成單位工程優(yōu)良率不低于50%。技術(shù)骨干和職工進行技術(shù)交底，做到心中有數(shù)，熟悉圖紙、11.堅持隱蔽工程、重點分項工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢13.堅持工序質(zhì)量控制制度和技術(shù)人員跟班制度，嚴格14.測量內(nèi)業(yè)和試驗成果必須堅持計算、核算、審查制15.成立工地試驗室，對工程施工過程中的土方填筑、①.現(xiàn)場選拔業(yè)務(wù)水平高，責任心強，施工經(jīng)驗豐富的②.選用有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗，和長期與我單位合作的施③.分級管理，層層把關(guān)，實行全員質(zhì)量管理，加強施⑤.嚴格執(zhí)行各級檢查驗收制度，由班組長自檢，自檢寫檢查記錄和驗評表，并報質(zhì)量監(jiān)控小組主管工程師檢查，⑥.未經(jīng)報驗或驗收不合格的工程(或工序),嚴禁下道⑦.現(xiàn)場各施工管理人員，包括項目經(jīng)理、工程師、技⑧.管理人員尤其是主管技術(shù)的人員，根據(jù)自己分管的⑨.工程技術(shù)部門對有關(guān)施工管理人員及各施工隊長、過程中，不得隨意更改用水量，并對砼拌和實施掛牌施工，筑。在拌和時砂石料用量計量準確，拌和時間不少于分鐘，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員作用，嚴格實行“三檢制”,每道設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)合進行驗收，在施工中按檢測頻率要求，1.嚴格按工程質(zhì)量評定標準對每一道工序進行認真的有市場。隨著建筑市場的日趨激烈，工程(產(chǎn)品)保證內(nèi)在程(產(chǎn)品),本工程的外觀質(zhì)量保證將采取以下措施：1.模板要求：穩(wěn)定性、剛度和強度都應(yīng)符合設(shè)計要求，②.模板局部不平(用2m直尺檢查)③.板面縫隙鋼模10mm3.模板驗收：從本工程有強有力的質(zhì)量管理體系著手，第二章安全文明施工保證措施大傷亡事故，控制工傷年頻率低于0.02%,無重大設(shè)備事故、主”的方針，加強安全生產(chǎn)工作，健全安全生產(chǎn)管理機制，1、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職安全員，組織安全檢5、及時認真組織全體職工參加工地開展的立功競賽活6、安全生產(chǎn)體系框架圖(見下頁)。安全生產(chǎn)保證體系“三無”“一控”“三消滅”不定期檢查定期檢查防交通事故防高空墜落防淹亡防火災防塌方業(yè)室長隊各料隊副三無職工教育系統(tǒng)安全教育安全管理措施安全獎懲條理安全活動經(jīng)費消防事提高安現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎懲本標段工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對本標段項目工程的安全負全面責任。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本項目的安全生產(chǎn)工作。為了確保安全管理目標的實現(xiàn)，項目部配備足夠的安全管理人員，并建立如下安全管理機構(gòu)，全面負責本項目的安全生產(chǎn)管理工作。1、安全管理組織機構(gòu)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組安全檢查部具體負責各施工隊專職安全員各班組兼職安全員2、安全管理責制(1)、我公司對本標段工程安全管理實行層層負責制，項目經(jīng)理、項目總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應(yīng) (包括施工用電、模板施工、路基路面等專項施組)。安全據(jù)施工工藝流程，分期向作業(yè)人員進行分部(項)安全技術(shù)1、項目經(jīng)理、安全員等施工管理人員應(yīng)持證上崗，現(xiàn)方可上崗作業(yè)。每逢節(jié)假日或根據(jù)氣候(季節(jié)性)的特點進2、編制培訓計劃，結(jié)合施工特點合理安排職工進行教3、安全教育要經(jīng)?；?、制度化。提高全體員工的安全定期培訓；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片宣傳形式，1、外來勞務(wù)人員缺乏安全知識和自我保護能力，應(yīng)重2、外來勞務(wù)班組必須定期每周開展一次安全學習交流3、新進外來勞務(wù)工或轉(zhuǎn)勞務(wù)人員必須要經(jīng)過培訓合格4、外來勞務(wù)隊伍進場作業(yè)前，要對全體成員進行安全6、認真審查外來勞務(wù)人員中的電工、焊工、架子工、7、外來勞務(wù)人員的宿舍要衛(wèi)生整潔，物品堆放整齊，8、整個勞務(wù)人員生活區(qū)要有安全、消防、衛(wèi)生措施、1、特殊工種人員(電工、機械操作工、等)必須經(jīng)培2、特種作業(yè)人員應(yīng)進行登記匯總，正確填寫已審日期3、加強對特種作業(yè)人員的安全教育，在特殊區(qū)域或特4、嚴禁特殊工種作業(yè)人員只掛名，不跟班現(xiàn)象，或一1、制定《施工用電安全專項措施方案》嚴格安全操作2、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨三相五線制和“三級配電二級保護”,電線(纜)必須按要3、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，電氣設(shè)4、變配電室要符合“四防一通”要求，建立相應(yīng)的管5、電器設(shè)備及輸電線路安裝完畢后，必須經(jīng)技術(shù)部門6、現(xiàn)場的手持電動工具和小型電器設(shè)備要有專人負責燈具，并必須安裝漏電保護器，其漏電動作電流不大于30毫安，動作時間不大于0.1秒。易燃易爆場所要安裝防爆電8、電工作業(yè)時必須穿戴好個人防護用品，并嚴格招待9、嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)務(wù)都要安燈具距地面不低于3m,室內(nèi)距地面不低于2.4m。關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，移動開關(guān)箱嚴禁有380V和220V兩種電壓1、所有施工機具設(shè)備、機動車輛(包括外借設(shè)備)的2、機操人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，佩戴個人勞3、機具設(shè)備，使用車輛應(yīng)有牌照(包括使用證)。6、現(xiàn)場的大、中型機具設(shè)備和車輛必須有專人負責，8、實行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后9、外借或租大、中型機具設(shè)備，雙方必須簽訂協(xié)議，機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，關(guān)閉好駕駛室(操作室),要拉上駐車制動閘。坡道上停車柴、汽油機的正常工作溫度應(yīng)保持在60℃-90℃之間，溫度在40℃以下時不得帶負荷工作。1、建立項目經(jīng)理部、作業(yè)隊、班組三級防火責任制和2、建立電工、焊工、木工、危險品管理工、物資倉庫全防火措施，配備足夠滅火器材。明火作業(yè)要按施工區(qū)域、4、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。5、工地要明確重點防火部位，有嚴格防范措施，每月6、施工現(xiàn)場消防器材要有專人負責保養(yǎng)，定期檢查，1、施工現(xiàn)場發(fā)生職工傷亡事故、中毒事故、管線事故2、安全負責人接到傷亡事故報告后，應(yīng)當立即報告項3、發(fā)生事故必須積極搶救傷員和保護事故現(xiàn)場，若發(fā)4、積極配合事故調(diào)查小組工作，查明事故發(fā)生原因，1、項目部定期檢查為每月兩次，結(jié)合安全施工競賽活2、制訂安全生產(chǎn)自查自糾辦法，定期檢查，將安全隱3、專職安全員堅持日常的安全巡視制度，重點抓好對危險源的控制，了解現(xiàn)場第一手安全資料，杜絕事故隱患，4、加強對工程的內(nèi)業(yè)資料檢查，以確保資料真實性。內(nèi)業(yè)資料臺帳以安保體系的8本臺帳為主。須”具體工作，施工現(xiàn)場實行標準化管理，爭取達到“文的方針，嚴格執(zhí)行安全施工六大紀律等有關(guān)安全規(guī)章制度。a.場容場貌成系統(tǒng)，并暢通不堵；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清；布局合理、

設(shè)施與職工生活相關(guān)的臨時設(shè)施：男、女廁所、浴室；

為保障施工生產(chǎn)，需設(shè)置如下施工用房：臨時配電間，

生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專(兼)職管理人

工地設(shè)有男女廁所，嚴禁隨地便溺，并落實專人管理。環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證，是我國重要國策，為了減(4)加強施工管理，實行文明施工，對環(huán)境有污染的廢械應(yīng)盡量不在晚間22—6點使用，必須夜間使用的高噪音聲(6)對進出場道路，不亂挖亂棄，旱季注重道路鋪渣灑搶險隊技術(shù)負責人(副組長)職責：迅速將有關(guān)情況迅速上報項目副經(jīng)理(副組長)的職責：迅速組織有關(guān)責任部門帶領(lǐng)應(yīng)急搶險隊實施應(yīng)急處理領(lǐng)導小組確定的施工方案和搶險隊：應(yīng)急搶險隊由施工隊長領(lǐng)導，由施工經(jīng)驗豐富、發(fā)生緊急情況時，根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導小組的指令，立即投入應(yīng)急搶險施工。2、應(yīng)急處理程序突發(fā)事件發(fā)生后，在組織搶險救護的同時，經(jīng)理部必須立即以最快的方式向監(jiān)理工程師和業(yè)主報告，同時要作好報告記錄。事故處理完畢后，將事故突發(fā)造成的工程損傷、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失、安全隱患的整改和檢查等情況以書面形式向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供完整的報告。應(yīng)急處理程序圖立即上報(電話或口立即上報(電話或口立即上報(電話或口2小時內(nèi)快報(書面報告)2小時內(nèi)快報(書面報告)(書面報告)24小時內(nèi)詳報(書面報告)24小時內(nèi)詳報24小時內(nèi)詳報(書面報告)2.3.工期承諾及確保工期的保證措施我公司積極相應(yīng)招標文件的工期要求，并結(jié)合本公司投入本工程的資源計劃及類似工程的施工經(jīng)驗，鄭重承諾：開工日期：2020年10月1日，計劃完工日期：2021年10月30日。如因我公司原因造成的逾期，向業(yè)主支付1000.00元/以各施工階段的進度的控制點為以施工質(zhì)量、安全為重點，嚴格管理，以總進度計劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進度計劃。目標，合理安排勞力、資金、材料、機械設(shè)備的使用計劃，保障供給。1、工期保證體系協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好工作保證制度保證工期保證體系組織保證(1)按我公司重點工程組織施工，實施全體參與，全面(2)我公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與班組作業(yè)層，(3)組織專業(yè)作業(yè)隊伍，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，(4)工程施工實行連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日不休息，確保工程(5)重合同守信譽，把按期和提前完成任務(wù)作為項目管(6)現(xiàn)場設(shè)立施工調(diào)度室，全面負責施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)(7)嚴格按計劃組織施工，開工前認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設(shè)計及各項目施工技術(shù)工藝，計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。(8)精心編制實施性施工組織設(shè)計，科學組織施工，強(9)嚴密組織施工，合理安排施工順序，實行分段平行(10)增強工期意識，保證材料、機械及時到位，各主(11)優(yōu)選精良設(shè)備和機具，加強機械設(shè)備的使用、維(12)每日召開工程例會，檢查當日計劃完成情況，安期的實現(xiàn)。重點項目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，(13)抓質(zhì)量、保安全、促進度，針對存在問題要綜合(14)全面推行承包責任制，按照網(wǎng)絡(luò)計劃將關(guān)鍵線路(15)制定相應(yīng)的成品保護措施，保證施工過程中的半(16)做好冬雨季施工的管理和安排，隨時保持與氣象措施。所有排水設(shè)施必須保證暢通，加強對地表水的疏導，(17)主動加強與業(yè)主、監(jiān)理和地方有關(guān)部門的聯(lián)系，況并征求意見，做到每個環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量達到標準，a.適時增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、b.合理增加施工機械設(shè)備、機具的投入，充分發(fā)揮機c.加強施工管理，確保工程資金用于本合同施工，保(1)施工組織上將工程根據(jù)單體多的特點劃分區(qū)，組織(2)高、精、尖投入，盡最大可能提高工程施工機械化及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格并分析原因，制定和采取預防措施，(4)由工程技術(shù)負責人牽頭，組織編寫有關(guān)的施工方案 (包括詳細的施工工藝及技術(shù)要求),對施工中采用的新工(5)在工程施工之前，組織技術(shù)人員對工程施工中的結(jié)(6)對作業(yè)工人進行施工工藝及技術(shù)保證措施的介紹，(1)本項目實施ISO質(zhì)量體系模式管理，即按程序文件(2)由項目部根據(jù)業(yè)主要求編制總進度計劃，確定關(guān)鍵(3)根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源用量計劃，并(4)建立每月例會制度，舉行業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工(5)加強季節(jié)性施工管理，針對不同自然條件，采取相(6)如果工程進度因故推遲將影響整體進度或業(yè)主想將作時間(使用兩班制或三班制)等工期追趕措施。第三章機械設(shè)備、材料、勞動力投入計劃及保證措施全面的啟動檢查，并組織機械手對機械設(shè)備進行例行保養(yǎng)，(1)根據(jù)本工程工序多、質(zhì)量要求高的施工特點，所控制普通工的比例，技術(shù)工比例不少于75%。主要崗位、關(guān)(2)我公司各專業(yè)施工管理、技術(shù)人員均具有多年市(3)在大干或超趕工期等需要加大投入情況下，啟動(4)如本項目工程中標，將在3天內(nèi)集結(jié)先期人員迅(5)所有人員由公司統(tǒng)一組織抵達工程現(xiàn)場，在時間(6)在施工過程中，加強計劃管理，科學合理安排施工，強化信息溝通，及時根據(jù)實際計劃補充現(xiàn)場所需人員，(7)特殊季節(jié)勞動力保證措施(8)進入現(xiàn)場所有勞動力接受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，(9)項目經(jīng)理部根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場施工條件、工(11)做好勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，確保施工人員身下一周材料計劃報技術(shù)負責人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。審批工程技術(shù)部分管技術(shù)員審核(1)、材料采購必須遵照公司材料采購程序規(guī)定和業(yè)(2)、大件批量材料采購前，特別是使用在工程關(guān)鍵保證能力進行具體衡量，作出綜合分析，選擇2-3家供貨公(3)、系統(tǒng)搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件、管材生產(chǎn)供應(yīng)廠商，市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，(4)、供應(yīng)文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)(5)、根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，編制主要材2、對所有供應(yīng)材料，必須在供貨質(zhì)量、信要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、應(yīng)到使用地點，對工程急需的常用材料可以作到24小時隨進行全面的調(diào)查，了解各種材料廠的生產(chǎn)能力和儲備情況，料供應(yīng)場的運輸力量為輔，并聯(lián)系當?shù)赜袑嵙Φ倪\輸公司，個材料供應(yīng)處于受控狀態(tài)，防止出現(xiàn)問題，影響工程進度。所用房，項目部辦公用房及管理人員住所擬租用附近民房。根據(jù)施工平面各階段布置，為充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加獎罰條例，實施施工平面的科學文明管理。2、平面管理體系由一名項目副經(jīng)理負責總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度令制度，根據(jù)工程進度幾施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由3、平面管理計劃的制定施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上，形成主材、機械、勞動力的進退場，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控4、平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段公布平面管理實施計劃。包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負責組織階段性的和不定期的檢查和監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。施工階段重點保證項目：場區(qū)內(nèi)外的環(huán)衛(wèi)工作；安全用點；場內(nèi)道路有序安排使用；排水通暢。1、應(yīng)在在雨季來臨之前，加緊施工進度，盡快將受雨水2、工程施工中應(yīng)集中機械、人力、物力，分段突擊。本備足防雨物資，及時了解氣象情況，選擇合適的時間施工。當施工現(xiàn)場環(huán)境日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃,或1、在冬季期施工中，既要防凍、防滑，又要快速，以2、科學合理安排施工部署，盡量將受冬季期影響質(zhì)量3、應(yīng)做好防凍覆蓋和擋風、加熱、保溫工具等物資及5、混凝土工程施工中，應(yīng)根據(jù)溫度變化采取保溫、防凍措施，如氣溫低于0℃或澆筑溫度低于5℃時，應(yīng)將水和為了保證工程施工過程、竣工驗交前及缺陷責任期內(nèi)1、設(shè)立專門的成品、半成品保護管理領(lǐng)導小組，直接2、編制合理可行的施工進度計劃，制定正確的施工順3、嚴格控制工作面的人流量，如不符合流程時間的工5、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下7、預驗后要修整的項目須持有特殊許可證方可進入現(xiàn)9、統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目經(jīng)理部材料員負責保管，由項目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、10、建立工序交接責任,上道工序與下道工序(主要指不同分包單位間的工序交接)要辦理交接手續(xù)。交接工作碰到其它專業(yè)的成品時，