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文檔簡(jiǎn)介

2018年建筑工程管理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題

1,下列不屬于建設(shè)工程平安生產(chǎn)基本方針的是(C)。

A.平安第一B.預(yù)防為主C.防治結(jié)合D.綜合治理

2,依據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,下列符合建筑

施工過(guò)程中場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放限值的是(B)o

A.晝間75dB(A)夜間55dB(A)

B.晝間70dB(A)夜間55dB(A)

C.晝間75dB(A)夜間60dB(A)

D.晝間70dB(A)夜間60dB(A)

3,《綠色施工導(dǎo)則》中節(jié)能措施規(guī)定,施工用電及照明設(shè)計(jì)以滿足

最低照度為原則,照度不應(yīng)超過(guò)最低照度的(B)。

A.10%B.20%C.30%D.40%

4,依據(jù)《節(jié)約能源法》規(guī)定,下列不屬于用能單位能源消費(fèi)方式的

是(B)o

A.分類計(jì)量B,包費(fèi)制C.分類統(tǒng)計(jì)D,利用狀況分析

5,二次搬運(yùn)費(fèi)屬于(B)o

A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.計(jì)日工D,企業(yè)管理費(fèi)

6,施工企業(yè)為從事危急作業(yè)的建筑安裝施工工人支付的工傷保險(xiǎn)

費(fèi)屬于建筑安裝工程的(C)o

A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)

7,(C)是組織設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)

和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)C.項(xiàng)目經(jīng)理部D.企業(yè)法人

8,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在(C)建立,并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,審計(jì)完成

后按合同約定解體。開(kāi)工報(bào)告應(yīng)在()進(jìn)行報(bào)審,竣工報(bào)告應(yīng)

在()進(jìn)行報(bào)審。

A.項(xiàng)目啟動(dòng)前;項(xiàng)目開(kāi)工前;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后

B.項(xiàng)目啟動(dòng)后;項(xiàng)目開(kāi)工后;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后

C.項(xiàng)目啟動(dòng)前;項(xiàng)目開(kāi)工前;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前

D.項(xiàng)目啟動(dòng)后;項(xiàng)目開(kāi)工前;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后

9,(D)應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基本制度,是評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的的

依據(jù)。

A.平安生產(chǎn)責(zé)任制B.項(xiàng)目績(jī)效考核制度

C.領(lǐng)導(dǎo)帶班制度D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

10,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是(D)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)

B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目各種專業(yè)管理體系

C.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行績(jī)效考核

D.項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任

11,項(xiàng)目經(jīng)理(A)同時(shí)擔(dān)當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位

的工作。

A.不應(yīng)B.不宜C.宜D.禁止

12,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由(D)任命,并依據(jù)()授權(quán)的范圍,期

限和內(nèi)容,履行管理職責(zé),并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程,全面管理。

A.公司經(jīng)理;法定代表人B.公司工程管理部門;公司經(jīng)理

C.公司人力資源部門;公司經(jīng)理D.法定代表人;法定代表人

13,在項(xiàng)目運(yùn)行正常的狀況下,(A)隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理

A.不應(yīng)B.不宜C.宜D.禁止

14,合同評(píng)審應(yīng)在(D)進(jìn)行,主要是對(duì)招標(biāo)文件和合同條件進(jìn)

行的審查。

A.合同履行過(guò)程中B,合同綜合評(píng)價(jià)時(shí)C.合同結(jié)算時(shí)D.合同簽

訂之前

15,合同實(shí)施前,合同談判人員應(yīng)進(jìn)行(A)。

A.合同交底B.平安技術(shù)交底C.合同審查D.合同評(píng)價(jià)

16,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量支配的要求,運(yùn)用(D)原理進(jìn)行

質(zhì)量限制。

A.上層限制B.人為限制C.靜態(tài)限制D.動(dòng)態(tài)限制

17,(B)應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康平安的全面管理工作。

A.企業(yè)平安管理負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目專職平安員D.公司平安部門負(fù)責(zé)人

18,工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的(B)應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行平

安技術(shù)交底。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.平安員D.技術(shù)員

19,項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)有(B)編制,()審查,雙方最終確定。

A.分包方;總包方B,承包方;發(fā)包方

C.發(fā)包方;政府主管部門D,發(fā)包方;承包方

20,建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方針是(C)

A.質(zhì)量第一B.預(yù)防為主

C.質(zhì)量第一,預(yù)防為主D.百年大計(jì),質(zhì)量第一

18,(A)不是平安管理責(zé)任制中規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

A.主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收B.領(lǐng)導(dǎo)組織平安生產(chǎn)檢查

C.剛好,照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故D.確保平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效運(yùn)用

19,市區(qū)主要路段的工地四周應(yīng)設(shè)置高于(A)m的現(xiàn)場(chǎng)圍擋。

A.2.5B.1.5C.2.0D.1.8

20,結(jié)構(gòu)施工階段白天施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲規(guī)定不超過(guò)(B)dBo

A.65B.70C.75D.85

21,綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程的單價(jià)為(C)o

A.市場(chǎng)價(jià)B.工料單價(jià)C.全費(fèi)用綜合單價(jià)D.綜合單價(jià)

22,綜合單價(jià)法全費(fèi)用單價(jià)包括(C)。

A.干脆費(fèi),間接費(fèi),利潤(rùn),增值稅

B.干脆費(fèi),間接費(fèi),利潤(rùn),稅金

C.干脆費(fèi),間接費(fèi),利潤(rùn),風(fēng)險(xiǎn)因素

D.干脆費(fèi),間接費(fèi),利潤(rùn),營(yíng)業(yè)稅

23,《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)定》:項(xiàng)目部所需的A類材料應(yīng)編制

需用支配,由(D)負(fù)責(zé)訂貨或從市場(chǎng)中選購(gòu)。

A.項(xiàng)目部B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工D.企業(yè)物資部門

24,中標(biāo)通知書,合同協(xié)議書和圖紙是施工合同文件的組成部分,

就這三部分而言,假如在施工合同文件中出現(xiàn)不一樣時(shí),優(yōu)先說(shuō)明依

次為(B)。

A.中標(biāo)通知書,合同協(xié)議書,圖紙B.合同協(xié)議書,中標(biāo)通知書,

圖紙

C.合同協(xié)議書,圖紙,中標(biāo)通知書D.中標(biāo)通知書,圖紙,合

同協(xié)議書

25,當(dāng)建設(shè)工程施工合同因工程價(jià)款結(jié)算引起雙方當(dāng)事人發(fā)生爭(zhēng)議

而通過(guò)仲裁機(jī)構(gòu)裁決后,假如當(dāng)事人一方不執(zhí)行,另一方當(dāng)事人可以

向(B)人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

A.合同簽訂地B.工程所在地C.發(fā)包人居處地D.承包人居處地

26,承包方應(yīng)在索賠通知發(fā)出后的(C)天內(nèi),向工程師提出延長(zhǎng)工

期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及相關(guān)資料。

A.14B.7C.28D.21

27,(A)是索賠處理的最主要依據(jù)。

A.合同文件B.市場(chǎng)變更C.結(jié)算資料D.市場(chǎng)價(jià)格

28,在施工現(xiàn)場(chǎng),平安色中的藍(lán)色表示(C)o

A.禁止B.警告C.指令D,提示

29,施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置臨時(shí)消防車道,其寬度不應(yīng)小于(B)mo

A.2.5B.3.5C.3D.5

30,質(zhì)量限制的循環(huán)過(guò)程指的是(A)。

A.PDCA循環(huán)B.事前,事中,事后限制C.全面質(zhì)量管理

D.未達(dá)到質(zhì)量要求所實(shí)行的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)

31,流水施工的橫道支配能夠正確地表達(dá)(D)o

A.工作之間的邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵工作C.關(guān)鍵線路D.工作起先和

完成時(shí)間

32,工程網(wǎng)絡(luò)支配中,判別關(guān)鍵工作的條件是(B)最小。

A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.時(shí)間間隔

33,國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡(A)的平安事故。

A.10人以上(含10人)B.20人以上

C.30人以上D.50人以上

34,當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于(A)℃時(shí),混凝土工程即

視為進(jìn)入冬季施工。

A.5B.2C.-5D.2

35,冬期施工時(shí),鋼筋冷拉可在負(fù)溫下進(jìn)行,但溫度不得低于

(C)℃□

A.-10B.-5C.-20D,-15

36,在施工進(jìn)度的支配值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),以里程碑時(shí)間的進(jìn)

度目標(biāo)作為進(jìn)度支配值,則進(jìn)度實(shí)際值應(yīng)當(dāng)是(B)o

A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度B.里程碑事務(wù)的實(shí)際進(jìn)度

C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度

37,建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配及橫道支配相比,其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠

(A)o

A.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。B.干脆表達(dá)工程進(jìn)度支配

的計(jì)算工期。

C.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間。D.直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)

時(shí)間。

38,施工進(jìn)度支配的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整,工作(工序)起止

時(shí)間的調(diào)整,工作關(guān)系的調(diào)整,必要的目標(biāo)的調(diào)整以及(D)o

A.施工預(yù)算的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)圖方式

C.施工管理組織體系的調(diào)整D.資源供應(yīng)條件的調(diào)整

39,在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中,通常用“靠,吊,量,套”等

方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查,對(duì)于地面平整度的檢查通常接受的手段是(A)。

A.靠B.吊C.量D.套

40,機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用應(yīng)貫徹(D)o

A.“人機(jī)分別”的原則,實(shí)行定機(jī),定人,定崗位職責(zé)的運(yùn)用管理

制度

B.“人機(jī)分別”的原則,實(shí)行定機(jī),定人,定性能參數(shù)的運(yùn)用管

理制度

C.“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī),定人,定性能參數(shù)的運(yùn)用管

理制度

D.“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī),定人,定崗位職責(zé)的運(yùn)用管

理制度

41,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)(B)負(fù)有終身責(zé)任。

A,平安管理B,工程質(zhì)量C,項(xiàng)目成本D,環(huán)境管

42,項(xiàng)目進(jìn)度管理程序依據(jù)PDCA循環(huán)進(jìn)行。P是(A),D是(A),

C是(A),A是(A)。項(xiàng)目進(jìn)度管理程序是一個(gè)循環(huán)往復(fù),不斷完

善的過(guò)程。

A,支配執(zhí)行檢查糾偏B,支配檢查執(zhí)行糾

C,支配糾偏檢查執(zhí)行D,檢查執(zhí)行支配糾

43,質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)實(shí)行有效措施保證工程質(zhì)

量,當(dāng)進(jìn)度及質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)首先(B)o

A,保證工程進(jìn)度B,保證工程質(zhì)量

C,依據(jù)工地實(shí)際狀況確定D,按建設(shè)單位要求執(zhí)行

44,項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)生(C)時(shí),應(yīng)剛好按規(guī)定程序上報(bào),并實(shí)行相應(yīng)

措施。

A,質(zhì)量問(wèn)題B,質(zhì)量缺陷C,質(zhì)量事故D,質(zhì)量

隱患

45,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目(C)作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)目標(biāo),進(jìn)行全

過(guò)程的管理。

A,進(jìn)度管理B,質(zhì)量管理C,成本管理D,資源

管理

46,項(xiàng)目間接成本降低額和降低率應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部(D)的支配目

標(biāo)和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行計(jì)算。

A,人工費(fèi)B,材料費(fèi)C,機(jī)械運(yùn)用費(fèi)D,各項(xiàng)管理

費(fèi)用

47,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)(C)實(shí)施的支配,限制,索賠以及終止等管

理工作。

A,項(xiàng)目進(jìn)度B,項(xiàng)目質(zhì)量C,項(xiàng)目合同D,項(xiàng)目成

48,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過(guò)建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將質(zhì)量,進(jìn)度,成本,

(A)等目標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)理部成員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,從而保證合同目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)。

A,職業(yè)健康及平安B,設(shè)計(jì)C,資源D,風(fēng)險(xiǎn)

49,(D)是項(xiàng)目職業(yè)健康及平安管理的第一責(zé)任人,應(yīng)以人為本,

堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

A,項(xiàng)目專職平安員B,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C,項(xiàng)目施工員

D,項(xiàng)目經(jīng)理

50,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)施工

方案,超過(guò)確定規(guī)模的,應(yīng)組織進(jìn)行(B)o

A,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B,專家論證C,監(jiān)理單位相關(guān)人員論證

D,建設(shè)單位相關(guān)人員論證

51,(D)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康及平安交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

A,項(xiàng)目經(jīng)理B,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C,政府行政主管部門D,

專職平安管理人員

52,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證職業(yè)健康及(C)的正確和足額運(yùn)用。

A,臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B,文明施工費(fèi)C,平安生產(chǎn)措施費(fèi)用D,

技術(shù)措施費(fèi)

53,(B)應(yīng)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行職業(yè)健康及平安生產(chǎn)交底,并形成

交底記錄。

A,項(xiàng)目專職平安員B,項(xiàng)目經(jīng)理C,項(xiàng)目施工員D,

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

54,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由(C)主持編制,可依據(jù)須要分階段編制和審

批。

A,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C,項(xiàng)目經(jīng)理D,

項(xiàng)目專職平安員

55,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目(D)等相關(guān)文件,對(duì)分包單位進(jìn)行管

理。

A,具體狀況B,總承包合同C,分包合同D總承包合

同,分包合同

56,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解,分解到(A),并落實(shí)相

關(guān)人員職責(zé)。

A,單項(xiàng)工程,單位工程及分部分項(xiàng)工程B,單位工程

C,單項(xiàng)工程及分部分項(xiàng)工程D,單位工程及分部分項(xiàng)工程

57,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按月度或施工節(jié)點(diǎn)組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行(C)并應(yīng)

形成書面報(bào)告,以保證成本管理目標(biāo)的完成。

A,質(zhì)量分析B,進(jìn)度分析C,成本分析D,風(fēng)險(xiǎn)分

58,項(xiàng)目經(jīng)理的選購(gòu)行為應(yīng)聽(tīng)從企業(yè)有關(guān)制度規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)

在(C)中選擇供貨單位,并應(yīng)聽(tīng)從企業(yè)的監(jiān)督和管理。

A,供應(yīng)商B,市場(chǎng)C,合格供應(yīng)商D,建設(shè)單位

指定的供應(yīng)商

59,(A)是保證工程施工順當(dāng)進(jìn)行的基礎(chǔ)工作。

A,現(xiàn)場(chǎng)綜合管理B,質(zhì)量管理C,選購(gòu)管理D,

進(jìn)度管理

60,項(xiàng)目經(jīng)理在(D)內(nèi)對(duì)項(xiàng)目資金具有運(yùn)用,調(diào)配和管理權(quán)。

A,任何范圍B,所在項(xiàng)目范圍C,公司范圍D,授權(quán)范

61,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重視合同的(B)工作。對(duì)非承包人緣由造成的工期

延長(zhǎng),成本及利潤(rùn)損失,通過(guò)規(guī)范途徑和方式提出相應(yīng)要求,并主

動(dòng)爭(zhēng)取合理補(bǔ)償。

A,支配管理B,索賠管理C,限制管理D,終止管

62,項(xiàng)目經(jīng)理組織選購(gòu)時(shí),應(yīng)以(A)為主要方式。

A,招標(biāo)選購(gòu)B,自行選購(gòu)C,托付選購(gòu)D,

項(xiàng)目選購(gòu)

63,(D)是項(xiàng)目重要的基礎(chǔ)管理工作。

A,現(xiàn)場(chǎng)綜合管理B,質(zhì)量管理C,選購(gòu)管理D,

技術(shù)管理

64,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以承包合同為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的合同

內(nèi)外(C)進(jìn)行識(shí)別。

A,風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用B,風(fēng)險(xiǎn)范圍C,風(fēng)險(xiǎn)因素D,風(fēng)險(xiǎn)等

級(jí)

65,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理(C)o

A,規(guī)范化B,合理化C,信息化D,志向化

66,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段進(jìn)行(B)和協(xié)調(diào)管理,正

確處理好工作各類關(guān)系。

A,交談溝通B,動(dòng)態(tài)溝通C,會(huì)議溝通D,書面溝

67,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將(A)工作貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。

A,風(fēng)險(xiǎn)限制B,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D,風(fēng)險(xiǎn)響

應(yīng)

68,項(xiàng)目進(jìn)度支配(C)的各項(xiàng)活動(dòng)及影響因素應(yīng)作為項(xiàng)目進(jìn)度限制

的重點(diǎn)。

A,主體結(jié)構(gòu)階段B,基礎(chǔ)階段C,關(guān)鍵線路上D,收

尾階段

69,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》其次十六條規(guī)定“施工單位對(duì)

建設(shè)工程的(B)負(fù)責(zé)”,因此,項(xiàng)目經(jīng)理必需高度重視質(zhì)量工作。

A,施工進(jìn)度B,施工質(zhì)量C,施工平安D施工過(guò)程

70,“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則”規(guī)定:以下

工程必需進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo):(B)工程的主體結(jié)構(gòu),工程內(nèi)外裝修工程,

屋面工程,土方量大于1000M3的,專業(yè)架子工程勞務(wù)總額10萬(wàn)元

以上的,500M3以上的砌筑工程等。

A,大于20000M2以上的地面B,水暖電安裝勞務(wù)總額10萬(wàn)元以

上的C混凝土工程量100M3以上的D,油漆面積大于3000M2的。

71,施工協(xié)作費(fèi)屬于(D),計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)為分包工程總價(jià)的2%?5%,由

建設(shè)單位支付給承包主體的施工單位,但專業(yè)施工單位發(fā)生的水電,

垂直運(yùn)輸費(fèi),周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)結(jié)算,由各專業(yè)施工單位支付

給主體承包單位。

A,技術(shù)措施費(fèi)B,組織措施費(fèi)C,規(guī)費(fèi)D,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

72,可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括(B)

A,超過(guò)8小時(shí)停電B,經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更C,承包人更改施工

組織設(shè)計(jì)造成費(fèi)用增加D,工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整

73,解除冬施后的平安管理應(yīng)留意(C)o

A,盡快完善平安資料B,防煤氣中毒C,深基坑邊坡穩(wěn)定D,

加強(qiáng)外加劑管理

74,項(xiàng)目要?jiǎng)偤棉k理(A)事項(xiàng),增加項(xiàng)目成本的結(jié)算收入。

A,簽證變更B工期順延,C,勞務(wù)招標(biāo)D,資金支配

75,“山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編”規(guī)定:工程項(xiàng)目當(dāng)月發(fā)

生的費(fèi)用要?jiǎng)偤脠?bào)賬結(jié)算,特殊緣由當(dāng)月不能結(jié)算的,由核算員供應(yīng)

資料,分公司財(cái)務(wù)部門做暫估或預(yù)提(最多不能超過(guò)2個(gè)月),但(D)

不能預(yù)提,當(dāng)月必需結(jié)算,否則不予承認(rèn)此項(xiàng)支出。

A,項(xiàng)目管理費(fèi)B,文明施工費(fèi)C,平安施工費(fèi)D,勞務(wù)人

工費(fèi)

76,“山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編”規(guī)定:項(xiàng)目成本虧損額

超出抵押金的,扣除抵押金,并以扣除抵押金后的虧損額進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲

處。其中項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)罰金的(A)%以上,其余部分由項(xiàng)目班子其他

成員擔(dān)當(dāng)。

A,50%B,30%C,40%D,60%

77,2011山西省預(yù)算定額中,技術(shù)措施費(fèi)包括(C)。

A,二次搬運(yùn)費(fèi)B,冬雨季施工增加費(fèi)C,腳手架費(fèi)D,平

安施工費(fèi)

78,因不行抗力事務(wù)導(dǎo)致的費(fèi)用,由承包人擔(dān)當(dāng)?shù)氖牵˙)

A,工程本身的損害B,承包人人員傷亡C,工程所需清理費(fèi)

用D,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料

79,合同約定的分部分項(xiàng)綜合單價(jià)如發(fā)生調(diào)整時(shí),以(D)確認(rèn)調(diào)整

的綜合單價(jià)計(jì)算。

A,建設(shè)單位B,審計(jì)單位C,監(jiān)理單位D,發(fā),承包

雙方

80,施工單位承包工程后,不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),將其承

包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)

給其他單位或個(gè)人施工的行為屬于(C)違法行為。

A,違法發(fā)包B,違法分包C,轉(zhuǎn)包D,掛靠

81,(A)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域

內(nèi)建筑工程四類違法行為的認(rèn)定查處工作。

A,縣級(jí)B,市級(jí)C,省級(jí)D,國(guó)家

82,對(duì)認(rèn)定有掛靠行為的施工單位或個(gè)人,依據(jù)《建筑法》第六十

五條和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十條規(guī)定,對(duì)超越本單位資質(zhì)

等級(jí)承攬工程的施工單位,責(zé)令停止違法行為,并處工程合同價(jià)款B

的罰款。

A,1%以上2%以下B,2%以上4%以下C,5%以上10%以下

D,0.5%以上1%以下

83,對(duì)建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位的,

依據(jù)《建筑法》第六十五條和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十四條

規(guī)定,責(zé)令其改正,處以(C)罰款。

A,10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下B,30萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下

C,50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下D,100萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下

84,對(duì)建設(shè)單位,施工單位賜予單位罰款懲處的,依據(jù)《建設(shè)工程

質(zhì)量管理?xiàng)l例》第七十三條規(guī)定,對(duì)單位干脆負(fù)責(zé)的主管人員和其他

干脆責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額(A)的罰款。

A,5%以上10%以下B,2%以上4%以下

C,1%以上2%以下D,3%以上6%以下

85,對(duì)D年內(nèi)發(fā)生次轉(zhuǎn)包,違法分包,掛靠,轉(zhuǎn)讓出借資質(zhì)

證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單位,

責(zé)令其停業(yè)整頓個(gè)月以上,停業(yè)整頓期間,不得承攬新的工程項(xiàng)

目。

A2,2,3Bl,2,6C2,1,3D2,2,6

86,建設(shè)單位將工程發(fā)包給個(gè)人的屬于(A)

A,違法發(fā)包B,違法分包C,轉(zhuǎn)包D,掛靠

87,施工單位承包工程后,不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),將其承

包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)

給其他單位或個(gè)人施工的行為是(C)

A,違法發(fā)包B,違法分包C,轉(zhuǎn)包D,掛靠

88,單位或個(gè)人以其他有資質(zhì)的施工單位的名義,承攬工程的行為

是(D)

A,違法發(fā)包B,違法分包C,轉(zhuǎn)包D,掛靠

89,《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理方法》

所稱建筑工程,是指房屋建筑和。

A,公路工程B,鐵路工程C,市政基礎(chǔ)設(shè)施工程D,機(jī)電

工程

二,多項(xiàng)選擇題

1,下列時(shí)間點(diǎn)中屬于夜間施工期間的是(BCD)。

A.21:30B,22:15C,24:00D,05:40E,06:15

2,綠色施工中所提倡的“四節(jié)一環(huán)保”是指(ACDEF)o

A.節(jié)水B.節(jié)電C.節(jié)材D.節(jié)地E.節(jié)能

F.環(huán)境愛(ài)惜H.大氣愛(ài)惜I.水資源愛(ài)惜

3,在分部分項(xiàng)工程成本分析過(guò)程中“三算”對(duì)比是指(ACD)之間

的比較。

A.預(yù)算成本B.動(dòng)態(tài)成本C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本E.偏差成

4,人工費(fèi)包括(ACDE)。

A.計(jì)時(shí)或計(jì)件工資B.社會(huì)保障費(fèi)C.獎(jiǎng)金及津貼

D.加班加點(diǎn)工資E.特殊狀況下支付的工資

5,下列不屬于措施費(fèi)的是(BD)。

A.文明施工費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.平安施工費(fèi)D.財(cái)務(wù)費(fèi)E.已完

工程愛(ài)惜費(fèi)

6,下列不屬于規(guī)費(fèi)的是(ACD)O

A.工程定額測(cè)定費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.平安施工費(fèi)

D.財(cái)務(wù)費(fèi)E.社會(huì)保障費(fèi)

7,三級(jí)進(jìn)度支配是指(BCE)o

A.日進(jìn)度支配B.周進(jìn)度支配C.月進(jìn)度支配

D.旬進(jìn)度支配E.年(總)進(jìn)度支配F.里程碑進(jìn)度支配

8,項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括(ABCDE)。

A.成本支配B.成本限制C.成本核算D.成本分析E.成本考

9,職業(yè)健康平安生產(chǎn)三級(jí)教化指(ABC),未經(jīng)教化的人員不

得上崗作業(yè)。

A.公司教化B.項(xiàng)目經(jīng)理部教化C.作業(yè)隊(duì)教化D.委培教化E.實(shí)

地教化

10,針對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)常用的質(zhì)量檢查方法有(ACD)o

A.目測(cè)法B.分析法C.實(shí)測(cè)法D.試驗(yàn)法E.鑒定法

11,建筑施工質(zhì)量檢查中“三檢測(cè)”指的是(ACD)o

A.交接檢查B.隱藏工程檢查C.自檢D.專職人員檢查E.工

序檢查

12,應(yīng)急演練一般分為(BDE)等。

A.單項(xiàng)演練B.全面演練C.實(shí)戰(zhàn)演練D,桌面演練E.功能性

演練

13,冬季施工六防是指(ABCDEF)。

A.防凍B.防寒C.防滑D,防火E.防爆F(xiàn).防一氧化碳

中毒G.防二氧化碳中毒H.防靜電

14,施工總承包單位向業(yè)主索賠成立的條件包括(ABDE)。

A.由于業(yè)主緣由造成費(fèi)用增加和工期損失

B.由于工程師緣由造成的費(fèi)用增加和工期損失

C.由于總包方實(shí)施勞務(wù)分包緣由造成費(fèi)用增加和工期損失

D.按合同規(guī)定的程序提交了合同意向

E.提交了索賠報(bào)告

15,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的糾偏措施主要包括(ABCD)o

A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施

E.人為措施

16,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員依據(jù)(ACE)的程序,進(jìn)行成本限

制工作。

A,支配預(yù)控B,事后處理C,過(guò)程限制D,支配限

制E,糾偏限制

17,進(jìn)行職業(yè)健康及平安生產(chǎn)事故處理應(yīng)堅(jiān)持四不放過(guò)原則,具體

是:(ACDE)

A,事故緣由未查明不放過(guò)B,項(xiàng)目經(jīng)理未處理不放過(guò)

C,事故責(zé)任者和員工未受到教化不放過(guò)

D,事故責(zé)任者未處理不放過(guò)E,整改措施未落實(shí)不放過(guò)

18,《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的制定應(yīng)依據(jù)以下資料:(ABCD)

A,項(xiàng)目的合同文件B,企業(yè)的項(xiàng)目管理制度

C,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)E,施工組織設(shè)

計(jì)

19,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按下列程序?qū)嵤┵|(zhì)量管理工作:(ABDE)

A,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量支配B,實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量支配

C,工程質(zhì)量目標(biāo)D,工程項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)辦進(jìn)

E,檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量支配的執(zhí)行狀況

20,生活區(qū)的管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容(ABCDE)

A,衛(wèi)生管理B,消防管理C,治安管理D,生活設(shè)施管理E,食

堂管理

21,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織制定“四新技術(shù)”成果推廣應(yīng)用支配;“四新技

術(shù)”是指(ABCE),并將其作為項(xiàng)目管理目標(biāo)。

A,新材料B,新設(shè)備C,新工藝D,新方法E,新

技術(shù)

22,項(xiàng)目主要收尾管理工作包括(ACDE)等。

A,項(xiàng)目竣工收尾B,資金回收C,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D,回

訪保修E,項(xiàng)目竣工結(jié)算

23,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行(BCDE).

A,風(fēng)險(xiǎn)分類B,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C,風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E,風(fēng)險(xiǎn)限制

24,項(xiàng)目資源管理包括(ACDE).

A,人力資源管理B,合同管理C,現(xiàn)場(chǎng)材料管理D,

施工機(jī)械管理E,資金管理

25,依據(jù)“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理方法”規(guī)定:選定勞

務(wù)作業(yè)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)為(ACD)技術(shù)人員實(shí)際操作水平高,從事過(guò)同類

型工程的勞務(wù)作業(yè)等。

A,有經(jīng)濟(jì)實(shí)力B,管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80%C,

隊(duì)伍管理水平好D,勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)人品好E,作業(yè)人員的證卡持有

率100%

26,因(BCD)緣由造成工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn),工期可以順延。

A,承包人未能按約定時(shí)間開(kāi)工B,不行抗力C,設(shè)計(jì)變更D,

發(fā)包人未按約定支付進(jìn)度款E,一周內(nèi)非承包人緣由停水造成停工

累計(jì)超過(guò)8小時(shí)

27,項(xiàng)目部業(yè)務(wù)管理包括施工管理,技術(shù)管理,質(zhì)量管理,

(ABD)成本管理,物資管理,機(jī)械設(shè)備管理,項(xiàng)目合同管理。

A,職業(yè)健康平安管理B,項(xiàng)目環(huán)境管理C,招投標(biāo)管理D,

勞務(wù)管理E,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理

28,限額領(lǐng)料制度規(guī)定:限額領(lǐng)料單要注明:運(yùn)用工程部位,領(lǐng)料

勞務(wù)隊(duì)名稱及(AB)

A,運(yùn)用時(shí)間B,運(yùn)用量C,材料損耗率D,材料庫(kù)存量

29,冬期停,緩建工程應(yīng)停在(ACD)位置,屋面工程應(yīng)在已完的

基層上,做一層卷材防水層。

A,核混結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上部地梁頂B,磚混結(jié)構(gòu)窗臺(tái)處C,框架結(jié)

構(gòu)施工縫處D,筒倉(cāng)任一水平位置

30,關(guān)于冬期施工,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是:(CE)

A,土方回填時(shí),每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工削減20%?25%。預(yù)留沉

陷量應(yīng)比常溫施工時(shí)增加。

B,而專砌體應(yīng)按“三一”砌筑法操作,灰縫不應(yīng)大于lOmmo

C,預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)氯鹽摻用量不得大于水泥質(zhì)量的I%0

D,屋面水泥砂漿找平層接受氯化鈉作為防凍劑時(shí)不得運(yùn)用高鋁水

泥。

E,室內(nèi)抹灰工程施工及養(yǎng)護(hù)期間的溫度不應(yīng)低于-5℃。

31,按2011山西省預(yù)算定額編制的標(biāo)后預(yù)算內(nèi)容包括:(ABCD)

A,工程造價(jià)匯總B,費(fèi)用分析C,工料機(jī)匯總D,編制說(shuō)明

E,定編費(fèi)

32,《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理方法(試

行)》所說(shuō)的四類違法行為是指(ABDE)

A,違法發(fā)包B,違法分包C,違法承包D,轉(zhuǎn)包

E,掛靠

33,以下哪些行為屬于轉(zhuǎn)包?(ACE)

A,施工單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的;

B,勞務(wù)分包的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包,專業(yè)承包單位

或?qū)I(yè)分包單位的;

C,施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)

構(gòu)或未派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,平安管

理負(fù)責(zé)人等主要管理人員,不履行管理義務(wù),未對(duì)該工程的施工活動(dòng)

進(jìn)行組織管理的;

D,建設(shè)單位將一個(gè)單位工程的施工分解成若干部分發(fā)包給不同的

施工總承包或?qū)I(yè)承包單位的。

E,施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位不履行管理義務(wù),只向?qū)嶋H施工

單位收取費(fèi)用,主要建筑材料,構(gòu)配件及工程設(shè)備的選購(gòu)由其

他單位或個(gè)人實(shí)施的;

34,施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)

構(gòu)或未派駐ABCD等主要管理人員,不履行管理義務(wù),未對(duì)該工程的

施工活動(dòng)進(jìn)行組織管理的屬于轉(zhuǎn)包。

A項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B技術(shù)負(fù)責(zé)人C質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人D平安管理負(fù)責(zé)

人E核算負(fù)責(zé)人

35,施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐的項(xiàng)目主要管理人員及施工單位沒(méi)有

(ABC)的屬于掛靠。

A,勞動(dòng)合同B,勞動(dòng)工資C,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系

D,用工合同D,意外損害保險(xiǎn)

36,對(duì)認(rèn)定有轉(zhuǎn)讓,出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本

單位的名義承攬工程的施工單位,依據(jù)《建筑法》第六十六條和《建

設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十一條規(guī)定,正確懲處的有(ABCD)。

A責(zé)令改正,沒(méi)收違法所得B處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰

款C責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)D情節(jié)嚴(yán)峻的,吊銷資質(zhì)證

書E追究刑事責(zé)任

三,推斷題(只進(jìn)行推斷,后面的改正僅供參考)

1,依據(jù)公司規(guī)定,新開(kāi)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書在雙方簽字后即

時(shí)生效。(X)

需公司備案后生產(chǎn)。

2,依據(jù)公司規(guī)定,施工任務(wù)書一個(gè)月簽發(fā)一次。(X)應(yīng)每周簽

發(fā)一次。

3,依據(jù)國(guó)家規(guī)定,分包單位可以將分包到的工程再次分包。(X)

不得

4,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級(jí)的建立師從業(yè)資格。(J)

5,承包單位可以將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義分

別轉(zhuǎn)包給他人。(X)不得

6,建筑工程發(fā)包單位和承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立口頭或書面合同,明

確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(X)依法訂立書面合同

7,施工總承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給更高資質(zhì)

等級(jí)的建筑單位。(X)不得轉(zhuǎn)包,轉(zhuǎn)包本身就是違法的

8,建設(shè)單位必需為從事危急作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)人員辦理意外損害險(xiǎn)。

(X)施工單位

9,平安生產(chǎn)管理,堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主的方針。(J)

10,項(xiàng)目如發(fā)生平安生產(chǎn)事故后,首先應(yīng)上報(bào)政府主管部門,等待

救援。(X)剛好組織搶救

11,注冊(cè)建立師注冊(cè)證書及職業(yè)印章有效期為終身。(X)3年

12,建筑施工特種作業(yè)人員須經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得

專職平安員C類證件。(X)建筑施工特種作業(yè)操作資格證

13,房屋建筑工程保修期從工程項(xiàng)目遞交竣工報(bào)告之日起計(jì)算。

(X)竣工驗(yàn)收合格

14,建立師職業(yè)資格考試合格后,即可以建立師的名義執(zhí)業(yè)。(X)

必需注冊(cè)

15,由總承包單位分包出去的專業(yè)工程,發(fā)生平安事故后,總承包

單位可不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。(X)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任

16,項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度,產(chǎn)值統(tǒng)計(jì),成本歸集三同步

的原則。(V)

17,項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同的項(xiàng)目管理模式可依據(jù)形象進(jìn)度或

回款金額進(jìn)行報(bào)量。(X)均按形象進(jìn)度進(jìn)行報(bào)量

18,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按資源優(yōu)化配置的原則,實(shí)施動(dòng)態(tài)限制,降低施工

成本。(V)

19,承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得C級(jí)平安資格管理證書。(X)

正確:承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得B級(jí)平安資格管理證書,C級(jí)為專

職平安員

20,項(xiàng)目經(jīng)理不須要協(xié)作企業(yè)完成合同終止前的相關(guān)工作,應(yīng)有企

業(yè)自行完成。(X)正確:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)作企業(yè)完成合同終止前的相

關(guān)工作

21,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把合同實(shí)施工作進(jìn)行責(zé)任分解,明確各參及方范圍,

并具體落實(shí)。(J)

22,在處理職業(yè)健康和平安事故時(shí),應(yīng)剛好復(fù)原現(xiàn)場(chǎng),不要實(shí)行任

何措施,項(xiàng)目經(jīng)理自行處理即可。(X)

正確:在處理職業(yè)健康和平安事故時(shí),應(yīng)愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行措施防止二

次損害,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定,剛好,照實(shí)報(bào)告

事故。

23,項(xiàng)目專職平安管理人員是項(xiàng)目職業(yè)健康及平安管理的第一責(zé)任

人。(X)

正確:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目職業(yè)健康及平安管理的第一責(zé)任人。

24,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康及平安管理方案,并

經(jīng)審批后組織實(shí)施。(X)

正確:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康及平安管理方案,并經(jīng)審批

后組織實(shí)施

25,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加分部工程和工程竣工驗(yàn)收,在工程竣工驗(yàn)收前,

還應(yīng)組織對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行自查自驗(yàn)。(J)

26,依據(jù)“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理方法”規(guī)定:項(xiàng)目部

具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的組織實(shí)施。(J)

27,高空作業(yè)遇六級(jí)大風(fēng)時(shí),作業(yè)人員必需系平安帶,以防刮,碰,

摔傷和吹落。X正確:六級(jí)及以上大風(fēng),大雪,大霧天氣禁止高空

作業(yè)。

28,山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編要求:各單位報(bào)公司市場(chǎng)開(kāi)

發(fā)部的合同評(píng)審表必需由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,決不允許他人代簽。X

正確:各單位報(bào)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的合同評(píng)審表必需由分公司經(jīng)理簽

字,決不允許他人代簽。

29,項(xiàng)目應(yīng)每月召開(kāi)一次成本分析會(huì),并將書面分析材料報(bào)分公司

(公司)預(yù)算部門。V

30,項(xiàng)目資金回收后,首先應(yīng)保證項(xiàng)目工程運(yùn)用,剩余部分上交內(nèi)

部銀行。X

正確:工程項(xiàng)目資金回收后必需進(jìn)入公司內(nèi)部銀行,并優(yōu)先保證項(xiàng)目

運(yùn)用。

31,依據(jù)《山西建工集團(tuán)總承包公司項(xiàng)目管理方法》規(guī)定:中標(biāo)價(jià)

為2700萬(wàn)元的工程,項(xiàng)目部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額為54萬(wàn)元。X

正確:3000萬(wàn)元以下的工程,風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額為工程中標(biāo)價(jià)的1%。

32,接受工程量清單方式招標(biāo),工程量清單必需作為招標(biāo)文件的組

成部分,其精確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。V

33,建設(shè)單位可以將工程發(fā)包給個(gè)人。(X)必需發(fā)包給有資

質(zhì)的企業(yè)

34,承包人承包工程后,以內(nèi)部承包方式授予自己有獨(dú)立法人資格

的子公司施工,則不構(gòu)成轉(zhuǎn)包。(X)可以給分公司,但子公司

是有獨(dú)立法人資格的,所以構(gòu)成了違法轉(zhuǎn)包

35,未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證就進(jìn)行工程發(fā)包的,也屬于違法發(fā)

包。(X)

36,房屋建筑工程中的水暖電安裝工程屬于專業(yè)分包。(X)水暖電

可以勞務(wù)分包,不行專業(yè)分包??蓪I(yè)分包的為36項(xiàng),具體內(nèi)容見(jiàn)

2015年1月1日實(shí)施的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》

37,建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)或平安生產(chǎn)許可的施工

單位的屬于違法發(fā)包。(J)

38,專業(yè)分包的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位

的,但建設(shè)單位依約作為發(fā)包單位的除外,屬于違法分包。(X)依

約,是合法發(fā)包

39,沒(méi)有資質(zhì)的單位或個(gè)人借用其他施工單位的資質(zhì)承攬工程的屬

于掛靠。(J)

40,對(duì)2年內(nèi)發(fā)生3次以上轉(zhuǎn)包,違法分包,掛靠,轉(zhuǎn)讓出借資

質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單

位,資質(zhì)審批機(jī)關(guān)降

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