2020年bec中級(jí)真題21翻譯

2020年bee中級(jí)真題21翻譯

0.Thebestcoachesbeingcommitted

totheirworkandfeelingpleasedwithwhat

theyachieve

最好的教練致力于他們的工作并且對(duì)他們所取

得的成果感到高興

1.thecontactbetweencoachand

employeenotsolvingalldifficultiesatwork

教練和員工之間的接觸不能解決工作中所有的

困難

2.thediscussionofhowcertain

situationscouldbebetterhandledifthey

occuragain

討論某些情況如果再度出現(xiàn)的話怎么樣處理的

更好。

3.acoachencouraginganemployeeto

applywhathasbeentaughttoroutinework

situations.

教練鼓勵(lì)員工將所學(xué)應(yīng)用到日常的工作中。

4.coachingprovidingnewinterestto

individualswhoareunhappyintheircurrent

positions

培訓(xùn)為在現(xiàn)有崗位上不高興的個(gè)人提供了新的

興趣

5.coachingprovidingasupportive

environmenttodiscussperformance

培訓(xùn)提供了一個(gè)有力的、支持性的討論工作表現(xiàn)

的環(huán)境

6.employeesbeingaskedtoanalyse

themselvesandpracticegreater

self-awareness(knowledgeand

understandingofyourself)

員工被要求分析他們自己并且培養(yǎng)出更強(qiáng)的自

知

7.coachingenablingacompanyto

respondrapidlytoalackofexpertiseina

certainarea.

培訓(xùn)能夠使得公司對(duì)某個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)缺失迅速

做出反應(yīng)

Coaching

A

Coachinginvolvestwoormorepeople

sittingdowntogethertotalkthroughissues

thathavecomeuprecentlyatwork,and

analyzinghowtheyweremanagedandhow

theymightbedealtwithmoreeffectively

onsubsequentoccasions.Coachingthus

transfersskillsandinformationfromone

persontoanotherinanon-the-jobsituation

sothattheworkexperienceofthecoachis

usedtoadviseandguidetheindividualbeing

coached.Italsoallowssuccessesand

failurestobeevaluatedinanonthreatening

atmosphereo

培訓(xùn)是包括兩個(gè)或更多的人坐在一起討論最近

在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并分析他們?cè)鯓庸芾硪约?/p>

以后怎樣更有效的處理問(wèn)題。指導(dǎo)因此從一個(gè)人

的技能和信息轉(zhuǎn)換到另一個(gè)人的在職狀況，因此

教練的工作經(jīng)驗(yàn)被用于建議和指導(dǎo)被培訓(xùn)者。它

也允許成功和失敗在一個(gè)沒(méi)有威脅的氣氛下被

評(píng)估。

B

Coachingmeansinfluencingthelearner's

personaldevelopment,forexamplehisor

herconfidenceandambition.Itcantake

placeanytimeduringanindividuafscareer.

Coachingisintendedtoassistindividualsto

functionmoreeffectively,anditisa

powerfullearningmodel.Itbeginswhere

skills-basedtrainingends,andhelps

individualstouseformallylearntknowledge

inday-to-dayworkandmanagement

situationsoIndividualsbeingcoachedarein

demandingsituationwiththeircoach,which

requiresthemtoconsidertheirown

behaviorandquestiontheirreasonsfor

doingthingso

培訓(xùn)意味著影響學(xué)習(xí)者個(gè)人的發(fā)展，例如，他或

她的自信和野心。它能夠在任何個(gè)人職業(yè)的任何

時(shí)間發(fā)生。培訓(xùn)的目的是幫助個(gè)人更有效的工

作，這也是一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)模式。它開(kāi)始于技能

基礎(chǔ)培訓(xùn)結(jié)束后，并且?guī)椭嘤?xùn)者來(lái)把正式學(xué)過(guò)

的知識(shí)運(yùn)用到日常工作和管理情況下。教練按照

個(gè)人所需要的情況對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)L這需要他們

考慮自己的行為并且思考這么做的理由。

C

Thecoachprofessionallyassiststhecareer

developmentofanotherindividual,outside

thenormalmanager/subordinate

relationship.Intheory,thecoaching

relationshipshouldprovideanswersto

everyproblem,butinpracticeitfallsshort

ofthis.However,itcanprovideaspacefor

discussionandfeedbackontopicssuchas

peoplemanagementandskills,behavior

patterns,confidence-buildingandtime

management.Throughcoaching,an

organizationcanmeetskillsshortages,

discusstargetandindicatehowemployees

shoulddealwithchallengingsituation,allat

shortnoticeo

教練專業(yè)協(xié)助個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，超越通常的管理

/從屬關(guān)系。從理論上來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)能夠提供所有

問(wèn)題的答案，但是實(shí)踐中達(dá)不到這樣。然而，它

能夠提供比如對(duì)人的管理和技能、行為模式、自

信心建立以及時(shí)間管理等主題的討論和反饋的

空間。通過(guò)培訓(xùn)，公司能夠滿足技能缺陷討論目

標(biāo)以及指出員工怎樣在短期內(nèi)處理具有挑戰(zhàn)性

的情況。

D

Effectivecoachesareusuallythosewhoget

satisfactionfromthesuccessofothersand

whogivetimetothecoachingrole.Giving

peoplecoachingresponsibilitiescansupport

theirdevelopment,eitherbyencouraging

managementpotentialthroughsmall-scale

one-to-oneassignments,orbyproviding

addedjobsatisfactiontomanagerswhofeel

theyarestuckintheirpresentjobs.Acoach

isalsoaconfidentialadviser,accustomedto

developingpositiveandeffective

approachestocomplexmanagement,

organizationalandchangeproblems.

有效的教練通常是那些從其它人的成功獲得滿

足感以及肯在培訓(xùn)者身上花時(shí)間的人。為人們培

訓(xùn)的責(zé)任能夠支持其發(fā)展，不僅通過(guò)鼓勵(lì)小規(guī)模

管理到一對(duì)一分配的潛力，并且通過(guò)提供對(duì)感覺(jué)

在現(xiàn)有崗位上受困的經(jīng)理們提供附加的工作滿

足感。教練也是一個(gè)可信任的建議者，習(xí)慣于發(fā)

展積極和有效的方法來(lái)復(fù)合化管理、組織和變化

的問(wèn)題。

PARTTWO

BUFFETZONE

（自助餐領(lǐng)域）

BUFFETZONE自助餐區(qū)域，在這片文章里的

意思是自助餐領(lǐng)域，講的是一個(gè)在自助餐領(lǐng)域取

得了驚人成績(jī)的杰出女性創(chuàng)業(yè)的故事。文章本身

有很清晰的故事發(fā)展脈絡(luò)，選項(xiàng)和原文對(duì)應(yīng)也比

較明顯，文章幾個(gè)段落時(shí)按照時(shí)間先后、故事發(fā)

生先后進(jìn)行，很明確。第一段總括，第二段創(chuàng)

業(yè)起步階段一些困難以及應(yīng)對(duì)困難的對(duì)策，第三

段是公司好轉(zhuǎn)后辦公室重置，第四五段是公司的

競(jìng)爭(zhēng)情況，最后一段總結(jié)。

LucyRobertsonstartedworkingata

take-awayfoodbusinesstosupplementher

incomeduringherstudentdaysatEdinburgh

University.Severalyearslatershehad

boughtthebusinessandnow,17yearslater

sheownsGrapevineCaterers,probably

Scotland'sleadingindependentcaterers,

withaturnoverofalmost￡m.

LucyRobertson開(kāi)始是在一個(gè)快餐店工作為了

在愛(ài)丁堡大學(xué)求學(xué)期間得到一些收入。幾年以后

她買下了這間餐廳，現(xiàn)在過(guò)去了，她擁有了

Grapevine餐飲業(yè)，可能是蘇格蘭具有領(lǐng)先地

位的獨(dú)立餐飲供應(yīng)商，年收入近百萬(wàn)。

Shehadneverplannedtoownabusiness,

andhadcertainlyneverconsideredacareer

incatering.Instead,shestudied

accountancyafterleavinguniversity,anda

steadyifunspectacularprofessionalpath

seemedset.However,herunplannedcareer

beganin1985,whenshereturnedto

Edinburghanddiscoveredthatthetakeaway

shehadworkedinwasupforsale.On

impulse,sheboughtit,butadmitsthatatthe

timesheknewnothingaboutcatering.Itwas

adramatic16aminacurveandverysmall

amountsofmoneywereearnedatfirst”。

saysRobertson.Itwasadifficulttime,but

essentialintermsofgainingtheexperience

sheneeded.Thelatenumbersofoffice

workerswantingtakeawayfoodfortheir

lunches.ButthisdemandwasshortTived,

andbeforeIon區(qū)，increasingcompetition

madeithardertomakeaprofit.(9)Atone

pointtherewere26foodoutletswithina

5-kilometreradius,Robertsonrecalls.As

theeconomychangedandtheoncepacked

officeclearthatRobertsonwouldneedto

diversify.Shedecidedthatthesolution,

sincemanycompaniesrequiredworking

lunchesformeetingswithclients,wasto

prepareanddelivermealstobusiness

premises,(10)itchangedthedirectionofthe

companyforgood.

她并未想到自己能擁有一家公司，并且確實(shí)從未

考慮會(huì)從事餐飲業(yè)。然而，離開(kāi)大學(xué)后她學(xué)的是

會(huì)計(jì)，一個(gè)平淡無(wú)奇的職業(yè)道路似乎已經(jīng)鋪就。

然而，她未計(jì)劃的職業(yè)開(kāi)始于1985年，當(dāng)她回

到愛(ài)丁堡發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)工作過(guò)的快餐店正在出售。沖

動(dòng)之下，她買了下來(lái)，但是要承認(rèn)的是在那段時(shí)

間，他對(duì)餐飲業(yè)一無(wú)所知。這是一個(gè)戲劇性的學(xué)

習(xí)曲線，開(kāi)始只能賺到很少的錢。Robertson說(shuō),

那是一段艱難地時(shí)光，但是最重要的是由此獲取

了所需要的經(jīng)驗(yàn)。大量的辦公室的工作人員需要

外賣食物作為他們的午餐。但是這種需求是短期

的，而且不久以后，激增的競(jìng)爭(zhēng)者使得獲取利潤(rùn)

變得更加艱難。曾經(jīng)一度在半徑5公里的范圍內(nèi)

有26家食品商店。Robertson回憶，當(dāng)經(jīng)濟(jì)改變

后一條街都空了，Robertson需要變化。她決定

解決發(fā)難，因?yàn)樵S多公司需要為參加會(huì)議的客戶

提供工作餐，她準(zhǔn)備為企業(yè)送餐。它改變了公司

的發(fā)展方向。

AsRobertsonbegantowincatering

contracts,shedecidedthatthecompany

wouldhavetomovetolargerpremises.In

1994,themovewasmadewhenshebought

anothercateringbusinessthatalreadyhada

numberofprofitablecontractsfor

boardroomlunches.

因?yàn)镽obertson開(kāi)始贏得餐飲合同，她決定將

公司遷址到更大的地方，在1994年，當(dāng)她購(gòu)買

另一家餐飲公司并且已經(jīng)獲得為董事會(huì)提供午

餐的相當(dāng)數(shù)額利潤(rùn)的合同，遷址完成。

Meanwhile,Robertson'smaincompetitor,

theoldestcateringcompanyinEdinburgh,

wascausinghersomeanxiety.'customer

loyaltyisnottobeunderestimated,,she

warns.ButRobertsonisnotsomeonewhois

easilyputoff.Herwayroundthisparticular

problemwastorecruitthecateringmanager

oftherivalcompany.(11)Partlyasaresult

ofthis,turnoverdoubled,andhaving

outgrownanothersiteRobertsonboughta

city-centrelocationforthegroup's

headquarters.

同時(shí)，Robertson的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在愛(ài)丁堡資

深的餐飲公司引起了她極大的渴望。“客戶忠誠(chéng)

度是不容忽視的”她警告說(shuō)，但是Robertson不

是一個(gè)容易屈服的人。她解決這個(gè)特定問(wèn)題的方

式是聘請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的餐飲經(jīng)理。部分的原因

是因?yàn)檫@個(gè)，營(yíng)業(yè)額翻倍了，并且超過(guò)了另一個(gè)

Robertson在市中心所購(gòu)買的集團(tuán)總部位置的

餐廳。

Bynow,grapevine'smaincompetitorwasa

newcateringcompanycalledTowngates.

AlthoughRobertsontriedtoraiseenough

moneytobuytowngates,shedidnot

succeed.Thenluckintervenedand

towngateswentbankrupt.Onhearingthis,

Robertsonimmediatelycontactedalloftheir

clientsandofferedtheservicesofgrapevine

caterers.(12)Manyacceptedandthe

company'sturnoverwentfrom￡700,000to

millionalmostovernight.

到現(xiàn)在為止，grapevine主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一個(gè)

新興的餐飲公司名叫Towngates。雖然

Robertson試圖出高價(jià)來(lái)購(gòu)買Towngates,卻

沒(méi)有成功。幸運(yùn)的是Towngates倒閉了。聽(tīng)到

這個(gè)消息，Robertson立刻聯(lián)系所有

Towngates的客戶提供自己公司的服務(wù)。許多

客戶接受了這使得公司的營(yíng)業(yè)額一夜之間從70

萬(wàn)英鎊增長(zhǎng)到150萬(wàn)英鎊。

However,thecompany'sgrowthwasnotas

smoothasitsoundsinretrospect.Robertson

admits,'Wewereclosetotheedgeduring

thegrowthperiod.Likemany

under-capitalisedcompaniestryingtogrow,

itmighteasilyhavecollapsed.Butthat,she

feels,isthechallengeofdevelopingyour

ownbusiness.

然而，公司的增長(zhǎng)不是像所回顧這樣順利，

Robertson承認(rèn):“我們?cè)谠鲩L(zhǎng)期關(guān)閉邊緣的店

面，像許多資金不足的公司試圖增長(zhǎng)，可能很容

易失敗，但是她感到這對(duì)發(fā)展自己的企業(yè)是一個(gè)

挑戰(zhàn)。

疑似生詞和句子：

1、buffet：amealatwhichpeopleserve

themselvesfromatableandthenstandorsit

somewhereelsetoeat自助餐

2、takeaway

a>arestaurantthatcooksandsellsfoodthat

youtakeawayandeatsomewhereelse外賣

餐館

b、amealthatyoubuyatthistypeof

restaurant外賣的飯菜；外賣食物

3、inretrospect^thinkingaboutapastevent

orsituation,oftenwithadifferentopinionof

itfromtheoneyouhadatthetime回顧

4、under-capitalised*(aboutabusiness)not

havingenoughmoney(capital)tobeableto

operatenormally,paydebtsandgrow資金

不足。

5、Instead,shestudiedaccountancyafter

leavinguniversity,andasteadyif

unspectacularprofessionalpathseemed,

參見(jiàn)朗文的解釋:usedwhenaddingone

criticismofapersonorthingthatyou

generallylike

:Lunchwasagrandifrathernoisy:然而，離

開(kāi)大學(xué)后她學(xué)的是會(huì)計(jì)，一個(gè)平淡無(wú)奇的職業(yè)道

路似乎已經(jīng)鋪就

Howtomarketyourself

怎樣開(kāi)發(fā)你自己

這篇文章主要是一個(gè)專家(MarySpillane)對(duì)

個(gè)人在職業(yè)生涯中的一些建議，包括怎么定位，

怎樣正確認(rèn)識(shí)自己等等，很實(shí)用很中肯的一片文

章。

Wemanageourowncareernow.soknowing

howtobrandandpositionyourselfinthe

marketas“Meplc”atdifferentstagesof

yourworkinglifeisbecomingan

increasinglyvitalskill.Atleastthatiswhat

imageexpertMarySpillanebelieves.n

employmentasweknowitisnextdecade

mostofuswillbesuppliers,notstaff.We

willhaveclientsnotbosses.Ifyouareunder

30,youprobablyknowthatthereisonlyone

firmtojoinforlife：meplc.Itpromotesyou

andyourpotentialtoothers.n

現(xiàn)如今我們管理自己的職業(yè)，因此懂得怎樣在在

你的職業(yè)生涯的不同階段的市場(chǎng)上樹(shù)立自己的

品牌的地位也就是“自我公司”成為一個(gè)不斷增

長(zhǎng)的重要技巧。至少那是形象專家Mary

Spillane所相信的，在未來(lái)將我們所了解的員工

將成為供應(yīng)商而不是員工，老板將成為客戶。如

果你不到30歲,你可能了解了解生活中只有一個(gè)

值得加入的公司“自我公司”這將向其它人宣傳

你和你的潛力。

We'reworkinginmulti-national,

multi-cultural,multi-corporateteamsand

it'simportanttounderstandtheimplications

ofthis.Weneedtocreateapersonalbrand

thatisunique,butcomplementsthebrandof

thecorporationweareworkingfor.you

havetodecidewhatcentralvaluesyouwant

toproject,andalsowhatmayneedtoalter

fromsituationtosituation.n

我們?cè)诙嘣膰?guó)家，多元的文化，多元的體液團(tuán)

隊(duì)中工作，這對(duì)了解其含義很重要。我們需要?jiǎng)?chuàng)

立一個(gè)個(gè)人的獨(dú)一無(wú)二的品牌，但是補(bǔ)充了我們

所工作的公司的品牌。你必須決定你所要建立的

中心價(jià)值是什么，還有那些需要隨著環(huán)境改變而

改變的。

ManypeopleonlyrememberMarySpillane

fortheyearsshespentrunningacosmetics

company,butsheactuallyhasmasters

degreesininformationscienceandpolitics.

Sheusedtohidethathard-hittingside,but

isnoweagertoshowitandforgetabout

cosmetics.unowthatI'mworkinginthe

boardroomsofmajorplcsandglobal

companies,I'mplayingupmydegreesand

managementbackgroundsothattheimage

sideisseenonlyasanadditiontothevalue

side,"saidSpillane.

許多人只是記得MarySpillane多年來(lái)投資運(yùn)營(yíng)

了一個(gè)化妝品公司，但是她實(shí)際上擁有信息科學(xué)

和政治的碩士學(xué)位。她過(guò)去常常將其學(xué)歷深藏不

露，但是現(xiàn)在渴望展示這一面并且忘掉關(guān)于化妝

品“現(xiàn)在我的工作主要是在董事會(huì)和全球性公

司。我運(yùn)用我的學(xué)位和管理背景因此那個(gè)形象看

起來(lái)只是一個(gè)增加值。"Spillane說(shuō)。

Somecontractstakelongerthanothers.n

ThecitylawfirmsI'mcurrentlyworkingfor

arereallydifficultbecausetheydon'thave

anyideaofwhattheirbrandshouldbe,and

arestillverytraditionalevenwhentalking

aboutbecoming'mshowingthemhowtodo

everythingfromchangingtheirreception

areas―whichtendtobeveryoff-putting

withtheirhigh-frontedreceptiondesks-to

howtomakesmalltalkthatislessformal

andrigid.Companiesrebrandthemselvesall

thetime,spendingmillionsonnewoffice

interiorsandsoon.Butwithoutan

underlyingchangeofattitudes,itcanprove

anemptyexercise.n

一些合同比其它人需要更長(zhǎng)的時(shí)間，“我當(dāng)前正

在工作的市律師事務(wù)所真的很難，因?yàn)樗麄儗?duì)自

己的品牌應(yīng)該什么樣沒(méi)有任何想法，即使談如何

成為現(xiàn)代化時(shí)也依然非常傳統(tǒng)。我為他們展示怎

樣做每件事從改變他們的接待區(qū)--它傾向于

非常反感他們的書桌非常高對(duì)于非正式的聊天

來(lái)說(shuō)太刻板了。公司始終重建他們的品牌，投資

了數(shù)百萬(wàn)在新辦公室內(nèi)部等等，但是如果沒(méi)有一

個(gè)基本態(tài)度的改變，一切都是空談。

Shearguesthatforindividualstoo,there

mustbemorethanasurfacechange,as

rebrandinggoesdeeperthanamerechange

ofwardrobe.Beyondadviceonappearance,

shetellsclients,nremindyourselfofwhat

youareselling：thepersonalvaluesthat

compriseyourbrand.Learntopresent

yourselfinawaythatwillprojectwhatyou

wanttodeliver.Lifelonglearningis

essential,togetherwiththesortof

discoveryandadventurethatpromote

personalgrowth.Alwayshavean

up-to-the-minuteCVreadytoprintout,

refreshingiteveryfewmonthswithyour

mostrecentachievements,justtoremind

othersofyourbrandvalue.”

她爭(zhēng)辯說(shuō)也為了個(gè)人，那里必須多于表面的改

變，因?yàn)橹亟ㄆ放票葍H僅改變衣柜更加深入。除

了外觀上的建議，她告訴客戶，“提醒你自己你

正在銷售什么，個(gè)人的價(jià)值構(gòu)成了你的品牌，學(xué)

會(huì)展示自己用你想提供的方式，終生的學(xué)習(xí)很重

要，連同發(fā)現(xiàn)和冒險(xiǎn)的種類宣傳了個(gè)人的成長(zhǎng)。

總是擁有一個(gè)時(shí)刻更新隨時(shí)可打印的簡(jiǎn)歷，每個(gè)

月更新它填入你最近的成績(jī)。只是提醒其它人你

的品牌價(jià)值。

Shebelieveitisessentialthatyou

understandbothyourpublicselfandyour

privateself,aswellasyourblindspotsand

yourpotential,inordertocreatean

effectivebrand.Thepublicselfistheimage

youprojecttotheworld,theprivateselfis

whatyouknowaboutyourselfbutother

don,t,andblindspotsarethosethingsthat

othersseeaboutyoubutyoucan,tseefor

yourself.Bydecidingwhatimageyouwant

otherpeopletosee,emphasizingmoreof

yourprivateandsortingoutafewblindspots,

youwillincreasenotonlyyourpotentialto

influenceothers,butalsoyourself-esteem

andself-confidence.n

她相信你了解公我和自我是很重要的，還有你的

盲點(diǎn)和潛力。為了創(chuàng)建一個(gè)有效的品牌。公我是

我要向外界展示的形象，自我是你了解別人不了

解的自己。盲點(diǎn)則是那些其它人能看到但是你自

己看不到的。通過(guò)決定你希望別人看到何種形象

來(lái)強(qiáng)調(diào)更多私我以及整理出一些盲點(diǎn)。你將不僅

增加對(duì)別人影響的潛力，也會(huì)增加自尊和自信。

這篇文章其實(shí)并不難，但是很有使用價(jià)值，某些

地道的商務(wù)英語(yǔ)表述能夠用在口語(yǔ)中，兒更具意

義的是，這篇文章里提到了一些關(guān)于個(gè)人職業(yè)的

建議，很中肯，值得人參考。

疑似生詞和句子:

1、jobsdon*texist,workexists.Inthenext

decademostofuswillbesuppliers,notstaff.

Wewillhaveclientsnot,不應(yīng)該把自己看做

是給老板打工的。每個(gè)人都是自己的老板，出售

自己的才學(xué)和能力，老板只是自己的客戶。有了

這樣的心態(tài)，人在工作中就會(huì)變得積極主動(dòng)。不

過(guò)有一點(diǎn)，客戶的質(zhì)量一定要好好把關(guān)啊。

2、Youhavetodecidewhatcentralvalues

youwanttoproject,andalsowhatmayneed

toalterfromsituationto，并且相機(jī)而動(dòng)。

3、Remindyourselfofwhatyouareselling：

thepersonalvaluesthatcompriseyour

brand.Learntopresentyourselfinaway

thatwillprojectwhatyouwantto，同樣的，

一個(gè)人要立足社會(huì)也需要核心價(jià)值。關(guān)鍵在于你

如何定位自己。找準(zhǔn)了定位，就不會(huì)迷失方向。

Planning

這篇文章是關(guān)于公司計(jì)劃的，做計(jì)劃時(shí)的過(guò)程和

需要考慮的一些因素

Inanyplanningsystem,fromthesimplest

budgetingtothemostcomplexcorporate

planning,thereisanannualprocess公司做

的決定是一個(gè)年度過(guò)程.Thisispartlydueto

thefactthatfirmscarryouttheiraccounting

onayearlybasic公司時(shí)在一年的基礎(chǔ)上執(zhí)行

會(huì)計(jì)準(zhǔn)貝U的，butalsobecausesimilar

patternsoftenoccurinthemarket.

在任何一個(gè)計(jì)劃體系，從最簡(jiǎn)單的預(yù)算到最復(fù)雜

的公司計(jì)劃。這是一個(gè)年度過(guò)程。這部分是由于

事實(shí)，即公司在一年的基礎(chǔ)上執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但

是也因?yàn)橄嗨频哪Ｊ浇?jīng)常在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)。

Usually,thelargerthefirm,thelongerthe

planningtakes,.Buttypically,planningfor

nextyearmaystartninemonthsormorein

advance,withvariousstagesofevaluation

leadingtoapprovalofthecompleteplan

threemonthsbeforethestartoftheyear.

通常公司越大，計(jì)劃花費(fèi)的時(shí)間越長(zhǎng)。但是典型

的是，為下一年度實(shí)行計(jì)劃可能要提前9個(gè)月或

者更長(zhǎng)時(shí)間，評(píng)價(jià)的各個(gè)階段，領(lǐng)先年度開(kāi)始前

三個(gè)月的完整的審批。

Planningcontinues,however,throughoutthe

year,sincemanagersreviewprogress

againsttargets,whilelookingforwardtothe

nextyear.Whatishappeningnowwill

influencetheobjectivesandplansforthe

future.

然而，計(jì)劃持續(xù)性貫穿全年，因?yàn)楣芾碚呋仡欉M(jìn)

展和目標(biāo)，同時(shí)期待明年，現(xiàn)在正在發(fā)生的事情

將影響未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃。

Ittoday'sbusinessclimate,asmarkets

constantlychangeandbecomemoredifficult

topredict,someanalystsbelievethat

long-termplanningispointless.Insome

marketstheymayberight,aslongas

companiescanbuildthesortofflexibility

intotheiroperationswhichallowsthemto

respondtoanysuddenchanges.

當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境，因?yàn)椴粩喔淖兊氖袌?chǎng)而變得更

難預(yù)測(cè)，一些分析家相信長(zhǎng)期的計(jì)劃是沒(méi)有意義

的。在一些市場(chǎng)他們可能是正確的，只要公司能

往他們的操作中增加一點(diǎn)靈活性，這樣能夠?qū)ν?/p>

然發(fā)生的變化做出反應(yīng)。

Mostfirms,however,needtoplanmorethan

oneyearaheadinordertodeveloptheir

long-termgoals.Thismayreflectthetimeit

taketocommissionandbuildanew

productionplant,or,inmarketingterms,it

maybeaquestionofhowlongittakesto

researchandlauncharangeofnewproducts,

andreachacertainpositioninthemarket.If,

forexample,itisgoingtotakefiveyearsfor

aparticularairlinetobecomethepreferred

首選的choiceamongstbusinesstravelerson

certainroutes,theairlinemustplanforthe

variousstepsinvolved.

然而大多數(shù)的公司，為了開(kāi)發(fā)公司的長(zhǎng)期目標(biāo)，

需要一年以上的時(shí)間來(lái)計(jì)劃。這可能反應(yīng)花費(fèi)的

時(shí)間來(lái)委托和建立一個(gè)新的生產(chǎn)工廠或者用市

場(chǎng)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，它可能成為一個(gè)花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間調(diào)查

和推出一系列新產(chǎn)品的問(wèn)題，并達(dá)到一定的市場(chǎng)

定位。比如，如果它將花費(fèi)五年時(shí)間為了讓這個(gè)

航空公司成為特定路線上商務(wù)旅客的首選，必須

先計(jì)劃相關(guān)步驟。

Everyone-yearplan,therefore,mustbe

drawupinrelationtolonger-termplans,and

itshouldcontainthestagesthatare

necessarytoachievethefinalgoals.

因此，每一年的計(jì)劃必須起草有關(guān)長(zhǎng)期的計(jì)劃，

并且應(yīng)該包括必要的階段，以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

CustomerServiceDirector

這篇文章是一則招聘啟事，招的是客戶服務(wù)總

監(jiān)，簡(jiǎn)單介紹了一下公司的情況以及這個(gè)工作的

職責(zé)。

Ourclientiswellknownasaproducerof

brandedproductsinthehomeimprovement

sector.Thebusines